Taille et Part du Marché des Services de Génie Mécanique, Électrique et Plomberie (MEP) au Moyen-Orient et en Afrique du Nord

Marché des Services de Génie Mécanique, Électrique et Plomberie (MEP) au Moyen-Orient et en Afrique du Nord (2026 - 2031)
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Analyse du Marché des Services de Génie Mécanique, Électrique et Plomberie (MEP) au Moyen-Orient et en Afrique du Nord par Mordor Intelligence

La taille du Marché des Services de Génie Mécanique, Électrique et Plomberie au Moyen-Orient et en Afrique du Nord est projetée à 5,53 milliards USD en 2025, 6,03 milliards USD en 2026, et devrait atteindre 9,48 milliards USD d'ici 2031, avec un CAGR de 9,5 % de 2026 à 2031. L'Arabie Saoudite demeure le principal moteur de volume, car la construction soutenue par des fonds souverains maintient d'importants lots mécaniques, électriques et de plomberie en mouvement dans le cadre de programmes de longue durée, ce qui confère au marché des services MEP MENA un centre de gravité bien défini. Les Émirats Arabes Unis apportent un équilibre au marché des services MEP MENA, car la demande provient de l'immobilier commercial, des centres de données, des actifs hôteliers et des travaux de rénovation, plutôt que d'un seul canal de financement. Les mises à niveau en matière d'efficacité énergétique gagnent en importance dans un environnement bâti à forte intensité de climatisation, ce qui valorise les périmètres axés sur la conception et crée des opportunités de maintenance plus longues après la livraison initiale des projets. Les travaux liés aux centres de données et au refroidissement urbain augmentent également l'intensité technique du marché des services MEP MENA, notamment lorsque les promoteurs souhaitent une responsabilité intégrée sur plusieurs systèmes de bâtiment et une coordination plus rapide entre la conception et l'exécution. La concurrence reste modérée à élevée, et les entrepreneurs disposant de bilans plus solides, d'une fabrication en interne et d'une capacité de coordination numérique sont mieux positionnés pour gérer les retards de paiement, les pressions sur la main-d'œuvre et la volatilité des matériaux.

Points Clés du Rapport

  • Par type, les services mécaniques détenaient une part de 48,3 % en 2025, tandis que les services MEP intégrés devraient enregistrer la croissance la plus rapide avec un CAGR de 12,1 % jusqu'en 2031.
  • Par type de service, la conception et l'ingénierie détenaient une part de 36,3 % en 2025, tandis que les autres services devraient se développer à un CAGR de 11 % jusqu'en 2031.
  • Par secteur d'utilisation finale, le commercial détenait une part de 41,2 % en 2025, tandis que l'infrastructure devrait croître à un CAGR de 12,7 % jusqu'en 2031.
  • Par géographie, l'Arabie Saoudite représentait une part de 48,4 % en 2025, tandis que le Qatar, au sein du reste de la région MENA, devrait se développer à un CAGR de 11,4 % jusqu'en 2031.

Note : La taille du marché et les prévisions figurant dans ce rapport sont générées à l'aide du cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, mis à jour avec les dernières données et informations disponibles en janvier 2026.

Analyse des Segments

Par Type : Les Services Mécaniques en Tête, les Services MEP Intégrés s'Accélèrent

Les services mécaniques détenaient 48,3 % de la part du marché des services MEP MENA en 2025, ce qui en faisait le segment de type le plus important avec une large marge. La charge de climatisation soutenue de la région maintient les travaux liés au CVC essentiels dans les bâtiments commerciaux, les ensembles résidentiels, les hôtels, les actifs de transport et les équipements publics, ce qui soutient d'importants lots mécaniques à travers les cycles de construction neuve et de rénovation. Les services électriques sont restés le deuxième segment en importance, car les centres de données, les systèmes de bâtiments intelligents, l'architecture d'alimentation de secours et les réseaux basse tension élargissent la complexité globale des systèmes dans les nouveaux projets. Les services de plomberie sont restés stables, avec une demande soutenue par les réseaux liés au dessalement, les mandats d'efficacité hydrique et l'adoption plus large de la réutilisation des eaux traitées dans les actifs bâtis.

Les services MEP intégrés devraient croître à un CAGR de 12,1 % de 2026 à 2031, soit le rythme le plus rapide parmi les segments de type dans le secteur des services MEP MENA. Les promoteurs maîtres préfèrent de plus en plus une responsabilité contractuelle unique sur les périmètres mécaniques, électriques et de plomberie pour les programmes à usage mixte, hôtellerie, infrastructure et méga-projets, car les défaillances de coordination sur un système peuvent en retarder plusieurs autres lors de la réception. Les prestataires disposant d'équipes spécialisées dans les systèmes d'infrastructures critiques, les travaux basse tension intelligents et la livraison accélérée sont bien positionnés pour bénéficier de cette évolution, notamment lorsque les maîtres d'ouvrage souhaitent moins d'interfaces et un contrôle plus strict des délais. La livraison intégrée s'aligne également sur des exigences de performance énergétique plus strictes, car la modélisation, les tests et la mise en service intersystèmes sont plus faciles à gérer sous la responsabilité d'un seul entrepreneur principal.

Marché des Services de Génie Mécanique, Électrique et Plomberie (MEP) au Moyen-Orient et en Afrique du Nord : Part de Marché par Type
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Par Type de Service : La Conception et l'Ingénierie Ancrent les Revenus, les Autres Services s'Accélèrent

La conception et l'ingénierie représentaient 36,3 % de la taille du marché des services MEP MENA en 2025, ce qui reflétait la part importante du pipeline régional encore en phase de planification en amont, de coordination et de travaux de spécification. Les grands cabinets de conseil continuent de se disputer les mandats en phase initiale, car le contrôle de la conception peut influencer la sélection des équipements, le calendrier d'approvisionnement, la logique de séquençage et les performances sur le cycle de vie tout au long de la construction. L'installation, les tests et la mise en service sont restés le deuxième type de service en importance et la partie la plus intensive en main-d'œuvre de la livraison de projet, car elle est la plus proche des conditions de site, des risques d'interface et des délais de réception finale. Les installations d'infrastructures critiques rendent la mise en service plus spécialisée, car les tests de systèmes intégrés deviennent une exigence beaucoup plus importante pour les infrastructures numériques et les bâtiments haute performance.

Les autres services devraient se développer à un CAGR de 11 % de 2026 à 2031, ce qui en fait le type de service à la croissance la plus rapide dans le secteur des services MEP MENA. Les propriétaires d'actifs s'éloignent des contrats de maintenance basiques en main-d'œuvre uniquement pour se tourner vers des contrats liés à la disponibilité, à la rapidité d'intervention, à la performance surveillée et à des attentes de niveau de service plus claires. La surveillance prédictive et l'analytique des bâtiments deviennent de plus en plus pertinentes à mesure que les coûts d'électricité augmentent et que les gestionnaires d'installations cherchent à réduire les pannes imprévues, à améliorer la visibilité opérationnelle et à justifier plus facilement les dépenses de maintenance. La maintenance et la réparation bénéficient également du parc croissant de bâtiments entrant dans leur premier cycle d'entretien majeur à Abou Dhabi, Riyad, Dubaï et dans d'autres quartiers commerciaux établis.

Par Secteur d'Utilisation Finale : Le Commercial Domine, l'Infrastructure se Développe le Plus Rapidement

Les utilisateurs finaux commerciaux représentaient 41,2 % du marché des services MEP MENA en 2025, maintenant les bureaux, les actifs hôteliers, les centres commerciaux et les développements à usage mixte au cœur des dépenses. Ces projets portent généralement des valeurs MEP éleves par mètre carré, car ils nécessitent des systèmes de climatisation complexes, des installations électriques denses, des aménagements basse tension avancés et des performances environnementales intérieures plus strictes que les bâtiments standard. Le résidentiel est resté le deuxième groupe d'utilisation finale en importance, soutenu par de grands programmes de logement en Arabie Saoudite, d'importants développements de villas à Dubaï et la Nouvelle Capitale Administrative en Égypte. Johnson Controls Arabia a sécurisé une part de 90 millions USD du lot VRF pour la zone R5 de la Nouvelle Capitale Administrative d'Égypte, couvrant plus de 11 000 unités YORK dans 138 bâtiments et 22 000 appartements[2]Johnson Controls Arabia, "Johnson Controls Arabia Secures $90 Million Share in Record-Breaking $180 Million VRF Project in Egypt's New Administrative Capital," Johnson Controls Arabia, jcarabia.com.

L'infrastructure devrait croître à un CAGR de 12,7 % de 2026 à 2031, ce qui en fait le segment d'utilisation finale à la croissance la plus rapide dans le secteur des services MEP MENA. Les extensions aéroportuaires, les stations d'eau et d'eaux usées, les campus de centres de données et les programmes de mobilité urbaine élargissent l'ensemble des opportunités au-delà de l'immobilier pur et donnent aux entrepreneurs une exposition à des travaux davantage liés aux services publics. Ce segment bénéficie également des cycles de planification publique qui tendent à rester actifs même lorsque le sentiment du développement privé se détériore, contribuant à diversifier les carnets de commandes futurs. Les exigences de conformité sont plus élevées dans les infrastructures, de sorte que les entrepreneurs disposant de meilleures capacités en matière de documentation, de tests, de mise en service et de gestion réglementaire peuvent défendre de meilleures marges que les entreprises qui ne se concurrencent que sur le coût d'installation.

Marché des Services de Génie Mécanique, Électrique et Plomberie (MEP) au Moyen-Orient et en Afrique du Nord : Part de Marché par Secteur d'Utilisation Finale
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Analyse Géographique

L'Arabie Saoudite détenait 48,4 % de la taille du marché des services MEP MENA en 2025, de sorte que les perspectives régionales restent étroitement liées à l'exécution dans le Royaume. NEOM, Diriyah Gate, Red Sea Global, Qiddiya, New Murabba et Jeddah Central maintiennent l'Arabie Saoudite au centre du pipeline de projets, car ils combinent une forte demande en services du bâtiment avec de longs calendriers de livraison multi-lots. Le financement est devenu plus sélectif, mais les projets liés à des événements tels que l'Expo 2030 Riyad et la Coupe du Monde FIFA 2034 ancrent toujours la livraison à court terme et maintiennent les travaux actifs distincts des pipelines purement annoncés. Cela maintient le marché des services MEP MENA concentré dans une seule géographie, même si les moteurs de la demande couvrent les bâtiments commerciaux, l'hôtellerie, les services publics, le transport et les nouvelles villes. Les Émirats Arabes Unis représentent une part plus faible, mais leur pipeline est plus diversifié entre l'immobilier privé, les programmes de rénovation publics, l'hôtellerie et les infrastructures numériques, ce qui lui confère une base de demande plus équilibrée.

L'Égypte et le Maroc sont les principaux centres de demande en Afrique du Nord, et tous deux sont façonnés par des programmes de construction publique et de transport de longue durée qui génèrent des périmètres MEP récurrents sur plusieurs années. En Égypte, la Nouvelle Capitale Administrative crée une demande dans les domaines du logement, des bâtiments gouvernementaux et des systèmes liés aux services publics, la zone R5 démontrant déjà l'ampleur des lots de climatisation désormais attribués dans le pays. Le Maroc connaît une demande portée par les aéroports qui soutient les lots CVC, électricité, éclairage, eau et sécurité des terminaux dans le cadre d'un cycle de modernisation plus large qui s'étend au-delà d'un seul site aéroportuaire. La Turquie présente un schéma de demande différent, car les travaux de reconstruction et les projets public-privé soutiennent un besoin constant de CVC de qualité hospitalière, de contrôles et de systèmes de gestion technique des bâtiments.

Le Qatar est la géographie à la croissance la plus rapide dans le rapport, avec un CAGR de 11,4 % de 2026 à 2031 au sein du reste de la région MENA. L'intégration de la ville intelligente de Lusail, les mandats de rénovation durable et les contrats de rénovation verte jusqu'en 2027 créent une demande pour des périmètres spécialisés à plus haute valeur ajoutée plutôt que pour des travaux d'installation banalisés, ce qui modifie la qualité des opportunités sur ce marché. L'Irak, la Libye et la Jordanie présentent également une demande réelle de reconstruction, mais le risque de paiement et les conditions sécuritaires limitent la part de ce pipeline qui est actionnable pour les entrepreneurs internationaux appliquant des filtres de risque plus stricts. Il en résulte un marché des services MEP MENA géographiquement plus large que ne le suggère la part saoudienne en titre, mais où les opportunités ajustées au risque varient encore fortement selon les pays et les maîtres d'ouvrage.

Paysage Concurrentiel

Le marché des services MEP MENA est modérément fragmenté, les entrepreneurs régionaux et les cabinets d'ingénierie mondiaux occupant différentes parties de la chaîne de valeur plutôt que de se concurrencer sur des mandats identiques. BK Gulf, ALEMCO, Khansaheb MEP et Al-Futtaim Engineering & Technologies figurent parmi les principaux entrepreneurs régionaux, tandis qu'AECOM, AtkinsRéalis, WSP Global, Jacobs, Cundall et Buro Happold restent présents sur les mandats de conception et de gestion de projet. Les entreprises régionales tendent à se concurrencer sur la préfabrication, la rapidité de livraison, la profondeur d'exécution et la gestion locale de la main-d'œuvre, tandis que les cabinets de conseil mondiaux se concurrencent sur la coordination d'ingénierie, les outils numériques et l'influence sur les spécifications. Cela crée une carte concurrentielle où l'autorité de conception et la capacité d'installation sont souvent détenues par des groupes différents sur le même projet, ce qui maintient les modèles de partenariat courants sur les grands programmes.

Les mouvements stratégiques se concentrent de plus en plus sur la livraison numérique, la localisation et la capacité en matière d'infrastructures critiques, car ce sont les domaines où les entrepreneurs peuvent élargir leurs marges et renforcer les affaires récurrentes. Al-Futtaim Technologies s'est associé à Johnson Controls en juin 2025 pour lancer la plateforme de bâtiment intelligent OpenBlue aux Émirats Arabes Unis, ciblant les infrastructures intelligentes et les opérations écoénergétiques pour les clients de l'immobilier, de l'éducation, de la finance et du gouvernement[3]Al-Futtaim, "Al-Futtaim Technologies and Johnson Controls Partner to Launch OpenBlue Smart Building Platform in the UAE," Al-Futtaim, alfuttaim.com. Johnson Controls Arabia a également élargi son empreinte de projets grâce à sa part de 90 millions USD dans le lot VRF R5 en Égypte, ce qui a renforcé sa position dans les systèmes de refroidissement à grande échelle et la livraison résidentielle complexe. Drake & Scull International a signalé son redressement opérationnel en février 2025 en sécurisant deux contrats Arabian Hills dépassant 1 milliard AED au total pour des périmètres d'infrastructure, d'électricité et de traitement des eaux usées. Les entreprises capables d'associer ces mouvements à des bilans plus solides, à une formation interne et à une fabrication en interne sont mieux positionnées pour remporter des mandats récurrents sur des programmes complexes où la certitude des délais compte autant que le prix de soumission.

Des espaces blancs subsistent dans la gestion des installations basée sur la performance, où la maintenance prédictive et les contrats axés sur les résultats énergétiques sont encore moins développés que dans les régions plus matures, même si les propriétaires d'actifs manifestent un intérêt plus fort pour des performances mesurables sur le cycle de vie. Les opérateurs accrédités ESCO sont bien positionnés, car les clients accordent une attention plus grande aux économies vérifiées, à la disponibilité et à la responsabilité sur le cycle de vie, plutôt qu'au seul coût de service de la première année. La certification Estidama Pearl Rating, le LEED aux Émirats Arabes Unis et Mostadam en Arabie Saoudite façonnent les décisions de spécification et la sélection des entrepreneurs pour les constructions neuves et les travaux de rénovation. Dans l'ensemble, la concurrence est active et techniquement exigeante, mais aucun groupe d'entrepreneurs n'est proche de contrôler le marché des services MEP MENA.

Leaders du Secteur des Services de Génie Mécanique, Électrique et Plomberie (MEP) au Moyen-Orient et en Afrique du Nord

  1. BK Gulf

  2. ALEMCO

  3. Al-Futtaim Engineering & Technologies

  4. Khansaheb MEP

  5. Adeeb Group

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Marché des Services de Génie Mécanique, Électrique et Plomberie (MEP) au Moyen-Orient et en Afrique du Nord
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Développements Récents du Secteur

  • Février 2025 : Drake & Scull International a sécurisé deux contrats dépassant 1 milliard AED au total pour le projet Arabian Hills à Dubaï, couvrant l'infrastructure, l'électricité et le traitement des eaux usées pour la Zone 05 (Park Vista) et la Zone 10 (Sun Valley) sur 224 millions de pieds carrés, signalant le retour opérationnel complet de l'entreprise après sa restructuration financière de 2024.
  • Février 2025 : Johnson Controls Arabia a sécurisé une part de 90 millions USD d'un projet VRF de 180 millions USD dans la zone R5 de la Nouvelle Capitale Administrative d'Égypte, fournissant plus de 11 000 unités VRF YORK avec une capacité de refroidissement combinée de 140 000 tonnes dans 138 bâtiments desservant 22 000 appartements.
  • Juin 2025 : Al-Futtaim Technologies s'est associé à Johnson Controls pour lancer la plateforme de bâtiment intelligent OpenBlue aux Émirats Arabes Unis, ciblant les infrastructures intelligentes et les opérations écoénergétiques pour les clients de l'immobilier, de l'éducation, de la finance et du gouvernement.

Table des matières du rapport sur l'industrie services de génie mécanique, électrique et plomberie (mep) au moyen-orient et en afrique du nord

1. Introduction

  • 1.1 Hypothèses de l'Étude et Définition du Marché
  • 1.2 Périmètre de l'Étude

2. Méthodologie de Recherche

3. Résumé Exécutif

4. Paysage du Marché

  • 4.1 Aperçu du Marché
  • 4.2 Moteurs du Marché
    • 4.2.1 Méga-Projets Saoudiens et Expansion des Projets à Usage Mixte aux Émirats Arabes Unis
    • 4.2.2 Demande liée aux Centres de Données, au Refroidissement Urbain et aux Infrastructures Critiques
    • 4.2.3 Rénovations en Matière d'Efficacité Énergétique dans les Bâtiments à Forte Intensité de Climatisation
    • 4.2.4 Coordination de la Conception par la Maquette Numérique et Adoption des Modules MEP Préfabriqués
    • 4.2.5 Aéroports, Tourisme et Construction de Nouvelles Villes en Afrique du Nord
    • 4.2.6 Réutilisation de l'Eau, Liaison avec le Dessalement et Besoins en Plomberie Haute Efficacité
  • 4.3 Freins du Marché
    • 4.3.1 Pénuries de Main-d'Œuvre Qualifiée et de Talents en Ingénierie
    • 4.3.2 Délais d'Approvisionnement en Matériaux et Concurrence Agressive sur les Prix
    • 4.3.3 Retards de Certification des Paiements et Risque de Gestion des Réclamations
    • 4.3.4 Volatilité Géopolitique et Sécuritaire sur Certains Marchés
  • 4.4 Analyse de la Chaîne de Valeur et d'Approvisionnement
  • 4.5 Environnement Réglementaire
  • 4.6 Perspectives Technologiques
  • 4.7 Attractivité du Secteur - Analyse des Cinq Forces de Porter
    • 4.7.1 Menace des Nouveaux Entrants
    • 4.7.2 Pouvoir de Négociation des Acheteurs
    • 4.7.3 Pouvoir de Négociation des Fournisseurs
    • 4.7.4 Menace des Produits de Substitution
    • 4.7.5 Intensité de la Rivalité Concurrentielle
  • 4.8 Analyse de la Structure des Coûts

5. Taille du Marché et Prévisions de Croissance (Valeur, en USD)

  • 5.1 Par Type
    • 5.1.1 Services Mécaniques
    • 5.1.2 Services Électriques
    • 5.1.3 Services de Plomberie
    • 5.1.4 Services MEP Intégrés
  • 5.2 Par Type de Service
    • 5.2.1 Conception et Ingénierie
    • 5.2.2 Installation, Tests et Mise en Service
    • 5.2.3 Maintenance et Réparation
    • 5.2.4 Autres Services
  • 5.3 Par Secteur d'Utilisation Finale
    • 5.3.1 Résidentiel
    • 5.3.2 Commercial
    • 5.3.3 Infrastructure
  • 5.4 Par Géographie
    • 5.4.1 Arabie Saoudite
    • 5.4.2 Émirats Arabes Unis
    • 5.4.3 Égypte
    • 5.4.4 Turquie
    • 5.4.5 Maroc
    • 5.4.6 Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique du Nord

6. Paysage Concurrentiel

  • 6.1 Concentration du Marché
  • 6.2 Mouvements Stratégiques
  • 6.3 Analyse des Parts de Marché
  • 6.4 Profils d'Entreprises {(comprend une vue d'ensemble au niveau mondial, une vue d'ensemble au niveau du marché, les segments principaux, les données financières disponibles, les informations stratégiques, le classement/la part de marché pour les principales entreprises, les produits et services, et les développements récents)}
    • 6.4.1 BK Gulf
    • 6.4.2 ALEMCO
    • 6.4.3 Al-Futtaim Engineering & Technologies
    • 6.4.4 Khansaheb MEP
    • 6.4.5 Adeeb Group
    • 6.4.6 AG Engineering
    • 6.4.7 Al Shafar United
    • 6.4.8 Menasco Mechanical Contracting
    • 6.4.9 Voltas Limited
    • 6.4.10 Orascom Construction
    • 6.4.11 International Electromechanical Services
    • 6.4.12 Drake & Scull Engineering
    • 6.4.13 ETA Engineering
    • 6.4.14 KEO International Consultants
    • 6.4.15 Dar Al-Handasah
    • 6.4.16 Jacobs
    • 6.4.17 AECOM
    • 6.4.18 WSP Global
    • 6.4.19 AtkinsRéalis
    • 6.4.20 Cundall
    • 6.4.21 Buro Happold
    • 6.4.22 Khatib & Alami
    • 6.4.23 Johnson Controls Arabia
    • 6.4.24 JLW Middle East

7. Opportunités de Marché et Perspectives d'Avenir

  • 7.1 Évaluation des Espaces Blancs et des Besoins Non Satisfaits

Périmètre du Rapport sur le Marché des Services de Génie Mécanique, Électrique et Plomberie (MEP) au Moyen-Orient et en Afrique du Nord

Le rapport sur les services MEP MENA est segmenté par type (mécanique, électrique, plomberie, services MEP intégrés), type de service (conception et ingénierie, installation, tests et mise en service, maintenance et réparation, autres), secteur d'utilisation finale (résidentiel, commercial, infrastructure) et géographie (Arabie Saoudite, Émirats Arabes Unis, Égypte, Turquie, Maroc, reste de la région MENA). Les prévisions du marché sont fournies en termes de valeur (USD).

Par Type
Services Mécaniques
Services Électriques
Services de Plomberie
Services MEP Intégrés
Par Type de Service
Conception et Ingénierie
Installation, Tests et Mise en Service
Maintenance et Réparation
Autres Services
Par Secteur d'Utilisation Finale
Résidentiel
Commercial
Infrastructure
Par Géographie
Arabie Saoudite
Émirats Arabes Unis
Égypte
Turquie
Maroc
Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique du Nord
Par TypeServices Mécaniques
Services Électriques
Services de Plomberie
Services MEP Intégrés
Par Type de ServiceConception et Ingénierie
Installation, Tests et Mise en Service
Maintenance et Réparation
Autres Services
Par Secteur d'Utilisation FinaleRésidentiel
Commercial
Infrastructure
Par GéographieArabie Saoudite
Émirats Arabes Unis
Égypte
Turquie
Maroc
Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique du Nord

Questions Clés Traitées dans le Rapport

Quelles sont les perspectives de croissance des services MEP MENA jusqu'en 2031 ?

Le marché des services MEP MENA devrait passer de 6,03 milliards USD en 2026 à 9,48 milliards USD d'ici 2031, avec un CAGR de 9,5 % sur la période 2026-2031.

Quel pays contribue le plus à la demande régionale ?

L'Arabie Saoudite a dominé la région avec une part de 48,4 % en 2025, soutenue par les méga-projets, les actifs touristiques et les infrastructures liées à des événements tels que l'Expo 2030 Riyad et la Coupe du Monde FIFA 2034.

Quelle catégorie de services connaît la croissance la plus rapide ?

Par type, les services MEP intégrés constituent le segment à la croissance la plus rapide avec un CAGR de 12,1 %, les promoteurs souhaitant de plus en plus une responsabilité à point unique sur les systèmes du bâtiment.

Quel groupe d'utilisateurs finaux génère le plus grand volume de travaux ?

Les utilisateurs finaux commerciaux détenaient une part de 41,2 % en 2025, portés par les tours de bureaux, les actifs hôteliers et les développements à usage mixte présentant une forte complexité en matière de climatisation et d'électricité.

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