Analyse de la taille et de la part du marché des services pétroliers – Tendances de croissance et prévisions (2024-2029)

1. INTRODUCTION

• 1.1 Portée de l'étude
• 1.2 Définition du marché
• 1.3 Hypothèses de l'étude

2. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

3. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

4. APERÇU DU MARCHÉ

• 4.1 Introduction
• 4.2 Taille du marché et prévisions de la demande en USD, jusqu’en 2028
• 4.3 Production et prévisions de pétrole brut et de gaz naturel, jusqu’en 2028
• 4.4 Nombre de plates-formes actives onshore et offshore, jusqu'en 2022
• 4.5 Tendances et développements récents
• 4.6 Politiques et réglementations gouvernementales
• 4.7 Dynamique du marché
  • 4.7.1 Conducteurs
  • 4.7.1.1 Développement croissant des réserves de gaz et des technologies, outils et équipements avancés
  • 4.7.1.2 Augmentation des investissements dans les services pétroliers à travers le monde
  • 4.7.2 Contraintes
  • 4.7.2.1 La volatilité des prix du pétrole au cours de la période récente, en raison de l’écart entre l’offre et la demande
• 4.8 Analyse de la chaîne d'approvisionnement
• 4.9 Analyse des cinq forces de Porter
  • 4.9.1 Pouvoir de négociation des fournisseurs
  • 4.9.2 Pouvoir de négociation des consommateurs
  • 4.9.3 La menace de nouveaux participants
  • 4.9.4 Menace des produits et services de substitution
  • 4.9.5 Intensité de la rivalité concurrentielle

5. SEGMENTATION DU MARCHÉ

• 5.1 type de service
  • 5.1.1 Services de forage
  • 5.1.2 Services d'achèvement
  • 5.1.3 Services de production et d'intervention
  • 5.1.4 Autres services
• 5.2 Lieu de déploiement
  • 5.2.1 À terre
  • 5.2.2 En mer
• 5.3 Géographie (Analyse du marché régional {Taille du marché et prévisions de la demande jusqu’en 2028 (pour les régions uniquement)})
  • 5.3.1 Amérique du Nord
  • 5.3.1.1 États-Unis
  • 5.3.1.2 Canada
  • 5.3.1.3 Reste de l'Amérique du Nord
  • 5.3.2 L'Europe
  • 5.3.2.1 Allemagne
  • 5.3.2.2 France
  • 5.3.2.3 Royaume-Uni
  • 5.3.2.4 Le reste de l'Europe
  • 5.3.3 Asie-Pacifique
  • 5.3.3.1 Chine
  • 5.3.3.2 Inde
  • 5.3.3.3 Japon
  • 5.3.3.4 Corée du Sud
  • 5.3.3.5 Reste de l'Asie-Pacifique
  • 5.3.4 Amérique du Sud
  • 5.3.4.1 Brésil
  • 5.3.4.2 Argentine
  • 5.3.4.3 Reste de l'Amérique du Sud
  • 5.3.5 Moyen-Orient et Afrique
  • 5.3.5.1 Arabie Saoudite
  • 5.3.5.2 Emirats Arabes Unis
  • 5.3.5.3 Afrique du Sud
  • 5.3.5.4 Reste du Moyen-Orient et Afrique

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

• 6.1 Fusions et acquisitions, coentreprises, collaborations et accords
• 6.2 Stratégies adoptées par les principaux acteurs
• 6.3 Profils d'entreprise
  • 6.3.1 Schlumberger Limited
  • 6.3.2 Weatherford International plc
  • 6.3.3 Baker Hughes Company
  • 6.3.4 Halliburton Company
  • 6.3.5 Transocean Ltd.
  • 6.3.6 Valaris PLC
  • 6.3.7 China Oilfield Services Limited
  • 6.3.8 Nabors Industries, Inc.
  • 6.3.9 Basic Energy Services Inc.
  • 6.3.10 OiLSERV
  • 6.3.11 Expro Group

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET TENDANCES FUTURES

• 7.1 Accent croissant sur les nouvelles technologies et méthodes pour optimiser son coût de production d’hydrocarbures

** Sous réserve de disponibilité.