Analyse de la taille et de la part du marché de lénergie géothermique – Tendances de croissance et prévisions (2024-2029)

1. INTRODUCTION

• 1.1 Portée de l'étude
• 1.2 Définition du marché
• 1.3 Hypothèses de l'étude

2. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

3. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

4. APERÇU DU MARCHÉ

• 4.1 Introduction
• 4.2 Capacité installée et prévisions d’énergie géothermique, jusqu’en 2028
• 4.3 Tendances et développements récents
• 4.4 Politiques et réglementations gouvernementales
• 4.5 Dynamique du marché
  • 4.5.1 Conducteurs
  • 4.5.1.1 Préoccupations croissantes en matière de sécurité électrique en raison de ressources propres et respectueuses de l’environnement
  • 4.5.1.2 Demande croissante de systèmes de chauffage et de refroidissement, y compris les pompes à chaleur géothermiques
  • 4.5.2 Contraintes
  • 4.5.2.1 Opportunités de marché lucratives pour les sources alternatives d’énergie propre comme l’énergie solaire et éolienne
• 4.6 Analyse de la chaîne d'approvisionnement
• 4.7 Analyse des cinq forces de Porter
  • 4.7.1 Pouvoir de négociation des fournisseurs
  • 4.7.2 Pouvoir de négociation des consommateurs
  • 4.7.3 La menace de nouveaux participants
  • 4.7.4 Menace des produits et services de substitution
  • 4.7.5 Intensité de la rivalité concurrentielle

5. SEGMENTATION DU MARCHÉ

• 5.1 Type de plante
  • 5.1.1 Installations à vapeur sèche
  • 5.1.2 Centrales à vapeur instantanée
  • 5.1.3 Centrales électriques à cycle binaire
• 5.2 Géographie (Analyse du marché régional {Taille du marché et prévisions de la demande jusqu’en 2028 (pour les régions uniquement)})
  • 5.2.1 Amérique du Nord
  • 5.2.1.1 États-Unis
  • 5.2.1.2 Canada
  • 5.2.1.3 Reste de l'Amérique du Nord
  • 5.2.2 L'Europe
  • 5.2.2.1 Allemagne
  • 5.2.2.2 France
  • 5.2.2.3 Royaume-Uni
  • 5.2.2.4 Le reste de l'Europe
  • 5.2.3 Asie-Pacifique
  • 5.2.3.1 Chine
  • 5.2.3.2 Inde
  • 5.2.3.3 Japon
  • 5.2.3.4 Corée du Sud
  • 5.2.3.5 Reste de l'Asie-Pacifique
  • 5.2.4 Amérique du Sud
  • 5.2.4.1 Brésil
  • 5.2.4.2 Argentine
  • 5.2.4.3 Reste de l'Amérique du Sud
  • 5.2.5 Moyen-Orient et Afrique
  • 5.2.5.1 Arabie Saoudite
  • 5.2.5.2 Emirats Arabes Unis
  • 5.2.5.3 Afrique du Sud
  • 5.2.5.4 Reste du Moyen-Orient et Afrique

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

• 6.1 Fusions et acquisitions, coentreprises, collaborations et accords
• 6.2 Stratégies adoptées par les principaux acteurs
• 6.3 Profils d'entreprise
  • 6.3.1 Geothermal Power Plant Equipment Manufacturers
  • 6.3.1.1 Société Toshiba
  • 6.3.1.2 Ansaldo Energia SpA
  • 6.3.1.3 Fuji Electric Co. Ltd.
  • 6.3.1.4 Compagnie Baker Hughes
  • 6.3.1.5 Doosan Skoda Puissance
  • 6.3.2 Geothermal Power Plant EPC Companies and Operators
  • 6.3.2.1 Mitsubishi Power Ltd
  • 6.3.2.2 Ormat Technologies Inc.
  • 6.3.2.3 Société de production d'électricité du Kenya (KenGen)
  • 6.3.2.4 Sosian Énergie Limitée
  • 6.3.2.5 Tetra Tech Inc.
  • 6.3.2.6 Engie SA
  • 6.3.2.7 Société de première génération
  • 6.3.2.8 PT Pertamina Énergie géothermique
  • 6.3.2.9 Enel SpA
  • 6.3.2.10 Société d'énergie d'Aboitiz

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET TENDANCES FUTURES

• 7.1 Initiatives croissantes entreprises par le gouvernement telles que les avantages financiers et les remboursements d’impôts

** Sous réserve de disponibilité.