Analyse De LA Taille ET De LA Part Du Marché Des Filtres À Air - Tendances ET Prévisions De Croissance (2024-2029)

1. INTRODUCTION

• 1.1 Portée de l'étude
• 1.2 Définition du marché
• 1.3 Hypothèses de l'étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. APERÇU DU MARCHÉ

• 4.1 Introduction
• 4.2 Taille du marché et prévisions de la demande en milliards USD, jusqu’en 2028
• 4.3 Tendances et développements récents
• 4.4 Politiques et réglementations gouvernementales
• 4.5 Dynamique du marché
  • 4.5.1 Conducteurs
  • 4.5.1.1 Nombre croissant d’automobiles
  • 4.5.1.2 La politique gouvernementale concernant les paramètres de contrôle des émissions de pollution
  • 4.5.2 Contraintes
  • 4.5.2.1 Les limites technologiques des filtres à air
• 4.6 Analyse de la chaîne d'approvisionnement
• 4.7 Analyse des cinq forces de Porter
  • 4.7.1 Pouvoir de négociation des fournisseurs
  • 4.7.2 Pouvoir de négociation des consommateurs
  • 4.7.3 La menace de nouveaux participants
  • 4.7.4 Menace des produits et services de substitution
  • 4.7.5 Intensité de la rivalité concurrentielle

5. SEGMENTATION DU MARCHÉ

• 5.1 Taper
  • 5.1.1 Filtres à cartouche
  • 5.1.2 Dépoussiéreurs
  • 5.1.3 Filtres HEPA
  • 5.1.4 Filtres à manches
  • 5.1.5 Autres
• 5.2 Utilisateur final
  • 5.2.1 Résidentiel
  • 5.2.2 Commercial
  • 5.2.3 Industriel
• 5.3 Géographie
  • 5.3.1 Amérique du Nord
  • 5.3.1.1 les états-unis d'Amérique
  • 5.3.1.2 Canada
  • 5.3.1.3 Reste de l'Amérique du Nord
  • 5.3.2 L'Europe
  • 5.3.2.1 Royaume-Uni
  • 5.3.2.2 France
  • 5.3.2.3 Italie
  • 5.3.2.4 Allemagne
  • 5.3.2.5 Reste de l'Europe
  • 5.3.3 Asie-Pacifique
  • 5.3.3.1 Chine
  • 5.3.3.2 Inde
  • 5.3.3.3 Japon
  • 5.3.3.4 Corée du Sud
  • 5.3.3.5 Reste de l'Asie-Pacifique
  • 5.3.4 Amérique du Sud
  • 5.3.4.1 Brésil
  • 5.3.4.2 Argentine
  • 5.3.4.3 Reste de l'Amérique du Sud
  • 5.3.5 Moyen-Orient et Afrique
  • 5.3.5.1 Emirats Arabes Unis
  • 5.3.5.2 Arabie Saoudite
  • 5.3.5.3 Reste du Moyen-Orient et Afrique

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

• 6.1 Fusions et acquisitions, coentreprises, collaborations et accords
• 6.2 Stratégies adoptées par les principaux acteurs
• 6.3 Profils d'entreprise
  • 6.3.1 Cummins, Inc.
  • 6.3.2 Daikin Industries, Ltd.
  • 6.3.3 IQAir
  • 6.3.4 MANN+HUMMEL Group
  • 6.3.5 Whirlpool Corporation
  • 6.3.6 Panasonic Corporation
  • 6.3.7 Donaldson Company, Inc.
  • 6.3.8 Air Filters, Inc.
  • 6.3.9 Sharp Electronics Corporation
  • 6.3.10 K&N Engineering, Inc.

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET TENDANCES FUTURES

• 7.1 Élaborer une politique gouvernementale favorable à un environnement frais et sans poussière