Análisis del tamaño y la participación del mercado de gestión de carteras de proyectos en Estados Unidos tendencias y pronósticos de crecimiento (2024 - 2029)

Análisis de mercado de gestión de cartera de proyectos de EE. UU.

• Se espera que el mercado de gestión de carteras de proyectos de Estados Unidos registre una CAGR del 6,5 % durante el período de pronóstico (2022 - 2027).
• La implementacion de soluciones de gestion de portafolios de proyectos ofrece varios beneficios a las empresas. Atiende a la alineación entre los objetivos y proyectos de la organización; facilita la toma de decisiones en torno a los conflictos del proyecto; elimina el sesgo personal de la planificación del proyecto; hace hincapié en la importancia de centrarse en la visión a largo plazo; ayuda a la oficina de gestión de proyectos a rechazar proyectos que no están alineados con las prioridades comerciales; Apoya la creación de gobernanza y supervisión en la gestión de los proyectos.
• La gestión de carteras de proyectos sigue siendo un mercado en crecimiento con un enorme potencial de crecimiento. El año 2021 fue testigo de una mayor adopción de soluciones de gestión de carteras de proyectos en comparación con 2020. Por ejemplo, según el Informe de Perspectivas de PMO 2022, en 2021, el 30% de los encuestados utilizaba hojas de cálculo y otras herramientas gratuitas, mientras que en 2022, esa cifra disminuyó al 21%. Esta tendencia a la baja se contrarrestó principalmente con la adopción de más soluciones de gestión de carteras de proyectos en 2021. El informe indicó que la tasa de adopción de software de gestión de carteras de proyectos aumentó del 22% en 2020 al 28% en 2021. Este cambio es evidente al destacar la importancia de los datos centralizados en las organizaciones que tienen como objetivo obtener información en tiempo real disponible en una herramienta estratégica.
• El mercado de soluciones de gestión de carteras está en transición a medida que los usuarios presionan a los actores establecidos del mercado para que ofrezcan operaciones comerciales dinámicas. Para ampliar las funcionalidades del producto de las soluciones PPM, los usuarios finales pueden instalar complementos de contenido opcionales y configurar integraciones. Por ejemplo, Clarity, una plataforma PPM, ofrece opciones de integración para trabajar con datos de múltiples fuentes. Los usuarios tienen la flexibilidad de integrar el conjunto adecuado de complementos y módulos según los requisitos empresariales.
• Dado que la industria 4.0 es un proceso evolutivo a largo plazo, la gestión de la cartera de proyectos puede guiar la implementación de proyectos de la industria 4.0 para que se conviertan en un instrumento de la estrategia de la empresa. En la industria, el apoyo de la alta dirección, los patrocinadores de proyectos, el comité directivo y los equipos multidisciplinarios se consideran los principales factores de éxito de los proyectos de la industria 4.0. Los profesionales de proyectos pueden colaborar a través de enfoques tradicionales o ágiles para complementar sus habilidades y cumplir con los objetivos del proyecto. La gestión de la cartera de proyectos está configurada para permitir la capacidad estructural que lleva a varias industrias hacia los objetivos estratégicos de la industria 4.0, ya que contribuye a la implementación exitosa del proyecto.
• La tendencia hacia el trabajo remoto ha crecido continuamente durante las últimas décadas. Sin embargo, el efecto de la COVID-19 ha acelerado significativamente esta tendencia en un tiempo extremadamente corto, obligando a las empresas, independientemente de su tamaño, a adaptarse rápidamente a las medidas de autoaislamiento recomendadas por los gobiernos de todo el país. Con la pandemia de COVID-19 que requiere que más personas trabajen de forma remota, el software de gestión de carteras de proyectos se ha convertido en una herramienta esencial para las empresas, ya que puede ayudar a administrar el entorno de trabajo remoto y entregar proyectos de manera eficiente.