Marktgröße von Europas Fixed-Income-Asset-Management-Branche Industrie
| Studienzeitraum | 2019 - 2029 |
| Basisjahr für die Schätzung | 2023 |
| Prognosedatenzeitraum | 2024 - 2029 |
| Historischer Datenzeitraum | 2019 - 2022 |
| CAGR(2024 - 2029) | > 2.00 % |
| Marktkonzentration | Mittel |
Hauptakteure
*Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert |
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Marktanalyse für festverzinsliche Vermögensverwaltung in Europa
Es wird erwartet, dass die europäische Fixed-Income-Asset-Management-Branche im Prognosezeitraum (2024–2029) eine jährliche Wachstumsrate von mehr als 2 % verzeichnen wird
Portfolioallokationen in festverzinsliche Wertpapiere werden in erster Linie von den Renditeerwartungen der Anleger bestimmt, gefolgt von Bedenken hinsichtlich der Volatilität und des Liquiditätsbedarfs. Bei festverzinslichen Anleihen aus Kerneuropa werden Unternehmensanleihen mit Investment-Grade-Rating in erster Linie zur Erzielung von Renditen eingesetzt. Im Gegensatz dazu verfügen Staatsanleihen mit niedrigerer Rendite über eine operativere Funktion der Liquiditäts- und Durationsanpassung. Es wird erwartet, dass nicht zum Kerngeschäft gehörende festverzinsliche Klassen wie globale Hochzinsanleihen und Schwellenländeranleihen insgesamt die stärkste Performance liefern. Umgekehrt sind globale Hochzinsanleihen und Schwellenländeranleihen, die die oben genannten Renditeerwartungen widerspiegeln, gefragte Quellen für Gesamtrendite und Renditegenerierung
Im Durchschnitt investieren europäische Institutionen 56 % ihrer Portfolios in festverzinsliche Wertpapiere und das Doppelte ihres Aktienanteils. Zwei Drittel der europäischen Institutionen verwalten ihre festverzinslichen Wertpapiere vollständig aktiv. Allerdings gibt es eine wachsende Minderheit, die Kernvermögenswerte wie inländische Staatsanleihen passiv verwalten möchte und dabei vor allem Indexfonds einsetzt. Die Hälfte der europäischen Institutionen verfügt über ein Rentenportfolio mit einer Laufzeit von fünf bis zehn Jahren
Die COVID-19-Pandemie hat die Notwendigkeit deutlich gemacht, die technologische Modernisierung auf allen Ebenen der Investmentmanagement-Lieferkette fortzusetzen, um die besten Kundenergebnisse zu erzielen. Das Betriebsmodell konzentriert sich auch zunehmend auf die Bedeutung der Diversity and Inclusion (DI)-Agenda
