Tamanho e Participação do Mercado de CEP Doméstico da América do Sul

Tamanho do Mercado de CEP Doméstico da América do Sul
Imagem © Mordor Intelligence. O reuso requer atribuição conforme CC BY 4.0.

Análise do Mercado de CEP Doméstico da América do Sul por Mordor Intelligence

O tamanho do Mercado de CEP Doméstico da América do Sul foi avaliado em 7,46 bilhões de USD em 2025 e estima-se que cresça de 7,92 bilhões de USD em 2026 para atingir 10,36 bilhões de USD até 2031, a um CAGR de 5,52% durante o período de previsão (2026-2031).

A densidade de pedidos de e-commerce estava aumentando nas grandes cidades e nos corredores urbanos menores, o que sustentou os volumes de encomendas e os investimentos em fulfillment. Os sistemas de pagamento instantâneo reduziram o tempo entre o checkout e a liberação da remessa, tornando a integração com os sistemas de pagamento mais importante para as transportadoras. Operadores de marketplace e integradores globais estavam investindo em capacidade de triagem, fulfillment e última milha, o que alterou a posição competitiva dos provedores convencionais. O mercado de CEP doméstico da América do Sul ofereceu oportunidades para operadores que se conectaram efetivamente com os sistemas de marketplace e entregaram serviços confiáveis a preços competitivos. Os custos de combustível, incidentes de segurança e restrições rodoviárias continuaram a pressionar as margens e o alcance da rede.

Principais Conclusões do Relatório

  • Por velocidade de entrega, os serviços não expressos detinham 77,40% da participação do mercado de CEP doméstico da América do Sul em 2025, enquanto a entrega expressa foi prevista para crescer a um CAGR de 6,44% até 2031.
  • Por modelo de negócio, o B2C detinha 53,17% do tamanho do mercado de CEP doméstico da América do Sul em 2025 e também registrou o maior CAGR projetado de 6,61% até 2031.
  • Por peso de remessa, as remessas de peso leve representaram 72,54% do tamanho do mercado de CEP doméstico da América do Sul em 2025 e foram previstas para expandir a um CAGR de 5,69% até 2031.
  • Por modo de transporte, o transporte rodoviário detinha 63,39% da participação do mercado de CEP doméstico da América do Sul em 2025, enquanto o frete aéreo foi previsto para crescer a um CAGR de 6,32% até 2031.
  • Por setor de usuário final, a manufatura detinha 39,24% do tamanho do mercado de CEP doméstico da América do Sul em 2025, enquanto o e-commerce foi previsto para expandir a um CAGR de 6,01% até 2031.
  • Por país, o Brasil detinha 50,45% da participação do mercado de CEP doméstico da América do Sul em 2025, enquanto o Peru foi previsto para crescer a um CAGR de 6,60% até 2031.

Nota: O tamanho do mercado e os números de previsão neste relatório são gerados usando a estrutura de estimativa proprietária da Mordor Intelligence, atualizada com os dados e percepções mais recentes disponíveis em janeiro de 2026.

Análise de Segmentos

Por Velocidade de Entrega: Serviços Não Expressos Sustentaram a Maior Base de Receita

Os serviços não expressos detinham 77,40% da participação do mercado de CEP doméstico da América do Sul em 2025. O envio econômico era adequado para consumidores sensíveis ao custo e cadeias de suprimentos que davam maior peso à despesa total de frete do que à velocidade. Essa base de receita ajudou as transportadoras a construir densidade de rotas e manter ampla cobertura de rede. A escala desses fluxos também sustentou a economia dos serviços mais rápidos em rotas comuns. Proporcionou aos provedores uma ampla base de remessas a partir da qual desenvolver produtos de maior velocidade.

A entrega expressa foi prevista para crescer a um CAGR de 6,44% de 2026 a 2031. A demanda por janelas de entrega mais curtas estava se espalhando das maiores cidades brasileiras para cidades secundárias e países vizinhos. O desempenho de 48 horas do MercadoLibre em 2025 ilustrou o padrão de serviço que as operações de plataforma estavam estabelecendo. A adoção do serviço expresso provavelmente permaneceria mais forte em áreas urbanas densas, onde os volumes de entrega poderiam suportar a base de custos necessária. Esperava-se que as cidades menores mantivessem uma maior dependência dos serviços não expressos. Essa diferença exigiu que os provedores gerenciassem modelos de serviço separados dentro da mesma rede.

Participação do Mercado de CEP Doméstico da América do Sul por Velocidade de Entrega, 2025
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Por Modelo de Negócio: A Demanda B2C Liderou a Receita e o Crescimento

O B2C representou 53,17% do tamanho do mercado de CEP doméstico da América do Sul em 2025. Foi também o modelo de negócio de crescimento mais rápido, com um CAGR previsto de 6,61% até 2031. O e-commerce de consumo criou demanda constante de encomendas em uma base crescente de pequenos vendedores online. O Pix reduziu o atrito no checkout e encurtou o tempo necessário para liberar pedidos pagos para a rede de entrega. Também aumentou a importância da troca confiável de dados em tempo real entre vendedores e transportadoras.

O B2B continuou a apoiar o reabastecimento de peças, a distribuição industrial e o transporte de documentos. Sua contribuição relativa estava sob pressão à medida que a aquisição digital e o fulfillment de marketplace substituíam alguns fluxos tradicionais de atacado. Os serviços C2C foram apoiados por plataformas de revenda e aplicativos de entrega por gig, embora permanecessem menores e com menor receita por encomenda. As devoluções de consumidores criaram um requisito operacional adicional sob o Código de Defesa do Consumidor do Brasil. As transportadoras precisavam precificar os movimentos de devolução com precisão para proteger a rentabilidade do B2C. Essas necessidades operacionais tornaram os canais de consumo mais exigentes do que os simples volumes de entrega de saída sugeriam.

Participação do Mercado de CEP Doméstico da América do Sul por Modelo de Negócio, 2025
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Por Peso de Remessa: Remessas de Peso Leve Mantiveram sua Liderança

As remessas de peso leve representaram 72,54% da receita em 2025 e foram previstas para crescer a um CAGR de 5,69% até 2031. Vestuário, acessórios, produtos de beleza, produtos farmacêuticos e eletrônicos menores sustentaram essa composição. As remessas de peso médio atenderam eletrodomésticos e alguns requisitos B2B, mas seu peso relativo estava diminuindo. As remessas pesadas permaneceram concentradas em peças automotivas e equipamentos industriais. Suas necessidades especializadas de manuseio limitaram seu papel nas redes de entrega de consumo de alta frequência.

O modelo de fulfillment local da Amazon Brasil atendeu de 55% a 60% da demanda no Sudeste e foi projetado para sortimentos de produtos leves e de rápida movimentação. Sua promessa de 15 minutos era prática para itens pequenos mantidos próximos aos clientes. A alta densidade de paradas reduziu os custos unitários de entrega, embora os clientes sensíveis ao preço limitassem a receita por remessa. Isso tornou a otimização de rotas importante para a rentabilidade no mercado de CEP doméstico da América do Sul. O programa de centros de distribuição do MercadoLibre baseou-se no posicionamento de estoque leve próximo a códigos postais urbanos densos.[2]"Mercado Libre Lanza su Servicio de Envíos Aéreos en la Argentina," AAACI, aaaci.org.ar Essa abordagem aumentou o valor do posicionamento de estoque, bem como da execução do transporte.

Por Modo de Transporte: O Rodoviário Manteve a Escala, Enquanto o Aéreo Expandiu Mais Rapidamente

O transporte rodoviário manteve 63,39% de participação na receita em 2025, tornando-o o modo principal no mercado de CEP doméstico da América do Sul. As redes rodoviárias conectaram os principais corredores logísticos no Brasil e no Cone Sul. Sua escala sustentou a entrega de encomendas padrão e econômica em grandes áreas. Os custos de combustível e o congestionamento rodoviário criaram riscos de precificação e serviço. Essas restrições eram particularmente importantes em rotas longas com menor densidade de entrega.

O frete aéreo foi previsto para crescer a um CAGR de 6,32% até 2031, a maior taxa entre os modos de transporte. Encomendas de saúde, exportações perecíveis e eletrônicos de alto valor sustentaram seu uso onde a certeza de tempo era importante. O MercadoLibre lançou voos de carga dedicados na Argentina durante 2026 usando a capacidade da Aerolíneas Argentinas para atender Ushuaia, Bariloche, Neuquén e Trelew. A LATAM Cargo relatou crescimento de 43% nos volumes farmacêuticos em 2025 em 221 rotas certificadas CEIV Pharma. Ferrovias, hidrovias e serviços intermodais permaneceram menores, mas poderiam ganhar relevância à medida que a infraestrutura de corredores melhorasse. Seu desenvolvimento poderia fornecer alternativas onde a capacidade rodoviária estava restrita.

Participação do Mercado de CEP Doméstico da América do Sul por Modo de Transporte, 2025
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Por Setor de Usuário Final: A Manufatura Manteve a Liderança de Receita Enquanto o E-Commerce Cresceu Mais Rapidamente

A manufatura gerou 39,24% da receita de CEP doméstico em 2025. As cadeias de suprimentos automotivas, de bens de consumo e de equipamentos agrícolas sustentaram remessas comerciais regulares no Brasil e na Argentina. Esperava-se que esse padrão reduzisse a liderança da manufatura na composição de receita ao longo do tempo. Os modelos de receita das transportadoras precisariam levar em conta um equilíbrio em mudança entre consignações industriais e de consumo.

O e-commerce foi previsto para crescer a um CAGR de 6,01% até 2031. A saúde permaneceu uma atividade de alto valor porque os medicamentos sensíveis à temperatura exigiam manuseio controlado. Os requisitos da ANVISA para boas práticas de distribuição sustentaram a demanda por processos validados de cadeia fria e monitoramento de temperatura. A Peli BioThermal fez parceria com a Polar Group em março de 2026 para expandir as embalagens de cadeia fria reutilizáveis e de uso único no Brasil. O BFSI sustentou movimentos de documentos e encomendas seguras vinculados a necessidades de custódia e regulatórias. Uma participação maior do consumidor poderia reduzir a receita média por encomenda porque as remessas de consumo eram frequentemente mais leves e de menor preço. Provedores com capacidades especializadas poderiam compensar parte dessa pressão por meio de movimentos de saúde de maior valor.

Análise Geográfica

O Brasil detinha 50,45% da participação do mercado de CEP doméstico da América do Sul em 2025. O país combinou investimento em marketplace, uso de pagamento instantâneo e a infraestrutura de e-commerce mais desenvolvida da região.[3]"Resolução RDC No. 430/2020," Government of Brazil, gov.br As transações Pix aumentaram 25,7% para quase 80 bilhões em 2025, e os pagamentos de consumidor para empresa atingiram 43% de toda a atividade Pix. A meta de centros de distribuição do MercadoLibre para 2026 mostrou que a expansão do fulfillment estava se movendo do Sudeste para o interior.

O Peru registrou a taxa de crescimento prevista mais rápida, com um CAGR de 6,60% até 2031. A atividade de courier cresceu 15% em 2025 e esperava-se que aumentasse de 15% a 20% em 2026. O Porto de Chancay movimentou 336.200 TEUs durante seu primeiro semestre de operações completas após a abertura. Reduziu o tempo de trânsito oceânico de Xangai a Lima de 42 para 23 dias e reduziu os custos de envio em 20%. O Chile tinha mais de 70% de sua rede rodoviária pavimentada e cobertura da Chilexpress em 346 municípios.

A Argentina permaneceu uma importante economia de encomendas domésticas apesar da volatilidade cambial. O MercadoLibre está usando serviço aéreo dedicado em 2026 para melhorar o acesso às cidades patagônicas e remotas. A Colômbia registrou 84,1 milhões de remessas de mensagens expressas no terceiro trimestre de 2025, incluindo 61,4 milhões de encomendas individuais de consumidores.[4]"Mercado Libre lanza su servicio de envíos aéreos en la Argentina," La Nación, lanacion.com.ar A DHL expandiu seu campus em Bogotá com um edifício de 30.000 m², ampliando sua capacidade de logística premium e de saúde. A DHL anunciou a aquisição da Aero Cargas S.A. do Uruguai em setembro de 2026, estabelecendo sua primeira operação direta em Montevidéu.

Cenário Competitivo

O mercado de CEP doméstico da América do Sul estava moderadamente concentrado no nível nacional e distribuído entre clusters de cidades. A logística integrada a marketplaces tornou-se um referencial de desempenho fundamental porque as principais plataformas direcionavam grandes parcelas de volume por meio de suas próprias frotas e redes de triagem. O MercadoLibre roteou 94% de suas encomendas por meio de sua própria infraestrutura em 2025. Os operadores postais tradicionais responderam com programas plurianuais que combinavam entrega física com funções de pagamento digital e rastreamento. Os provedores focados em tecnologia usaram planejamento dinâmico de rotas e conectividade mais ampla com plataformas para competir com redes estabelecidas.

A Loggi aumentou suas conexões de e-commerce de 28 para 49 em 2025, cobrindo 90% do varejo online usado por pequenas e médias empresas. A DHL comprometeu recursos para um hub em São Paulo destinado ao serviço no dia seguinte, e anunciou planos para expandir seu alcance regional por meio da aquisição da Aero Cargas em setembro de 2026. O MercadoLibre fortaleceu sua presença de fulfillment por meio de um programa de 2026 com foco em 42 centros de distribuição. Esses movimentos aumentaram a importância da densidade de rede, da conectividade com plataformas e da entrega com prazo definido. Os integradores globais concentraram-se mais de perto na saúde e na logística especializada, onde os requisitos de serviço eram mais elevados.

A logística de saúde ofereceu uma área defensável porque a infraestrutura de cadeia fria, a certificação e o pessoal treinado criaram barreiras à entrada. A entrega de última milha em cidades secundárias também permaneceu aberta à medida que as redes PUDO e os volumes de pequenos vendedores se desenvolviam. Os provedores de transporte por aplicativo e quick-commerce aumentaram a pressão de preços nas categorias de entrega urbana rápida por meio de grandes pools de motoristas. A integração com o Pix tornou-se um requisito competitivo porque a confirmação mais rápida melhorou a liberação de pedidos e a eficiência do capital de giro.

Líderes do Setor de CEP Doméstico da América do Sul

  1. Empresa Brasileira de Correios e Telegrafos

  2. MercadoLibre, Inc.

  3. DHL Group

  4. Loggi Tecnologia Ltda.

  5. La Poste Group (Including DPD Group)

  6. *Isenção de responsabilidade: Principais participantes classificados em nenhuma ordem específica
Concentração do Mercado de CEP Doméstico da América do Sul
Imagem © Mordor Intelligence. O reuso requer atribuição conforme CC BY 4.0.

Desenvolvimentos Recentes do Setor

  • Setembro de 2026: A DHL Global Forwarding adquiriu a Aero Cargas S.A., um agente de cargas sediado em Montevidéu com mais de 58 anos de experiência em logística sul-americana, estabelecendo a primeira operação direta da DHL no Uruguai. A aquisição expande a rede do Cone Sul da DHL para Ciências da Vida, saúde e logística industrial, e se integra ao seu cluster Peru-Equador-Argentina-Chile como parte do plano de investimento estratégico do grupo.
  • Setembro de 2026: A Shopper inaugurou seu primeiro centro de distribuição fora de São Paulo, uma instalação de 7.000 m² em Brasília, juntamente com 6 dark stores em Brasília e Goiânia. A operação permitiu entrega em 20 minutos 24 horas por dia e foi projetada para criar 840 empregos na região Centro-Oeste até o final do ano.
  • Agosto de 2026: A Loggi lançou uma plataforma de logística de autoatendimento para pequenas e médias empresas brasileiras, permitindo integração digital, gerenciamento automatizado de remessas e integração com mais de 40 plataformas de e-commerce, com despacho no mesmo dia disponível a partir do primeiro cadastro.
  • Agosto de 2026: A DHL Supply Chain introduziu a solução de embalagem térmica reutilizável Platinum no Brasil para logística de saúde, usando painéis de isolamento a vácuo e materiais de resfriamento de mudança de fase para manter o controle de temperatura por até 196 horas, alinhada com os requisitos de boas práticas de distribuição da ANVISA.

Índice do relatório da indústria de cep doméstico da américa do sul

1. INTRODUÇÃO

  • 1.1 Premissas do Estudo e Definição do Mercado
  • 1.2 Escopo do Estudo

2. METODOLOGIA DE PESQUISA

3. SUMÁRIO EXECUTIVO

4. PANORAMA DO MERCADO

  • 4.1 Visão Geral do Mercado
  • 4.2 Principais Fatores Macroeconômicos (PIB, Inflação, etc.) e seu Impacto no Mercado
  • 4.3 Impulsionadores do Mercado
    • 4.3.1 Densidade de Encomendas de E-Commerce e Expansão do Fulfillment de Marketplace
    • 4.3.2 Adoção de Pagamento Instantâneo Permitindo Liberação Mais Rápida de Pedidos
    • 4.3.3 Expectativas de Entrega no Mesmo Dia e no Dia Seguinte nos Principais Corredores Urbanos
    • 4.3.4 Investimento em Corredores de Transporte e Infraestrutura Multimodal
    • 4.3.5 Expansão de Dark Stores e Micro-Fulfillment
    • 4.3.6 Demanda por Encomendas de Saúde, Perecíveis e com Controle de Temperatura
  • 4.4 Restrições do Mercado
    • 4.4.1 Volatilidade de Preços de Combustível, Impostos e Câmbio
    • 4.4.2 Qualidade das Estradas, Congestionamento e Restrições de Entrega em Áreas Remotas
    • 4.4.3 Roubo de Encomendas, Fraude e Custos de Segurança
    • 4.4.4 Disponibilidade de Células de Bateria e Prontidão para Eletrificação
  • 4.5 Análise da Cadeia de Valor e do Canal de Distribuição
  • 4.6 Estrutura Regulatória
  • 4.7 Perspectiva Tecnológica
  • 4.8 Desempenho e Perfil do Setor de E-Commerce
  • 4.9 Análise das Cinco Forças de Porter
    • 4.9.1 Ameaça de Novos Entrantes
    • 4.9.2 Poder de Barganha dos Fornecedores
    • 4.9.3 Poder de Barganha dos Compradores
    • 4.9.4 Ameaça de Substitutos
    • 4.9.5 Rivalidade Competitiva
  • 4.10 Impacto de Eventos Geopolíticos no Mercado

5. TAMANHO DO MERCADO E PREVISÕES DE CRESCIMENTO (Valor, USD)

  • 5.1 Por Velocidade de Entrega
    • 5.1.1 Expresso
    • 5.1.2 Não Expresso
  • 5.2 Por Modelo de Negócio
    • 5.2.1 Empresa para Empresa (B2B)
    • 5.2.2 Empresa para Consumidor (B2C)
    • 5.2.3 Consumidor para Consumidor (C2C)
  • 5.3 Por Peso de Remessa
    • 5.3.1 Remessas de Peso Leve
    • 5.3.2 Remessas de Peso Médio
    • 5.3.3 Remessas de Peso Pesado
  • 5.4 Por Modo de Transporte
    • 5.4.1 Aéreo
    • 5.4.2 Rodoviário
    • 5.4.3 Outros
  • 5.5 Por Setor de Usuário Final
    • 5.5.1 E-Commerce
    • 5.5.2 Serviços Financeiros (BFSI)
    • 5.5.3 Saúde
    • 5.5.4 Manufatura
    • 5.5.5 Indústria Primária
    • 5.5.6 Comércio Atacadista e Varejista (Presencial)
    • 5.5.7 Outros
  • 5.6 Por País
    • 5.6.1 Argentina
    • 5.6.2 Brasil
    • 5.6.3 Chile
    • 5.6.4 Colômbia
    • 5.6.5 Peru
    • 5.6.6 Restante da América do Sul

6. CENÁRIO COMPETITIVO

  • 6.1 Concentração do Mercado
  • 6.2 Principais Movimentos Estratégicos
  • 6.3 Análise de Participação de Mercado
  • 6.4 Perfis de Empresas (Inclui Visão Geral em Nível Global, Visão Geral em Nível de Mercado, Segmentos Principais, Dados Financeiros quando Disponíveis, Informações Estratégicas, Cobertura Geográfica, Produtos e Serviços, Desenvolvimentos Recentes)
    • 6.4.1 Empresa Brasileira de Correios e Telegrafos
    • 6.4.2 MercadoLibre, Inc.
    • 6.4.3 Loggi Tecnologia Ltda.
    • 6.4.4 Total Express
    • 6.4.5 La Poste Group (Including DPD Group)
    • 6.4.6 DHL Group
    • 6.4.7 FedEx
    • 6.4.8 United Parcel Service of America, Inc. (UPS)
    • 6.4.9 Azul Linhas Aereas Brasileiras S.A.
    • 6.4.10 GOL Linhas Aereas S.A.
    • 6.4.11 Braspress Transportes Urgentes Ltda.
    • 6.4.12 Jamef Transportes Ltda.
    • 6.4.13 Rodonaves Transportes e Encomendas Ltda.
    • 6.4.14 Sequoia Logistica e Transportes S.A.
    • 6.4.15 Grupo Logistico Andreani
    • 6.4.16 Correo Argentino
    • 6.4.17 Chilexpress S.A.
    • 6.4.18 Correos de Chile
    • 6.4.19 Patrus Transportes
    • 6.4.20 DSV A/S
    • 6.4.21 Alfa Transportes

7. OPORTUNIDADES DE MERCADO E PERSPECTIVAS FUTURAS

  • 7.1 Avaliação de Espaços em Branco e Necessidades Não Atendidas

Escopo do Relatório do Mercado de CEP Doméstico da América do Sul

Por Velocidade de Entrega
Expresso
Não Expresso
Por Modelo de Negócio
Empresa para Empresa (B2B)
Empresa para Consumidor (B2C)
Consumidor para Consumidor (C2C)
Por Peso de Remessa
Remessas de Peso Leve
Remessas de Peso Médio
Remessas de Peso Pesado
Por Modo de Transporte
Aéreo
Rodoviário
Outros
Por Setor de Usuário Final
E-Commerce
Serviços Financeiros (BFSI)
Saúde
Manufatura
Indústria Primária
Comércio Atacadista e Varejista (Presencial)
Outros
Por País
Argentina
Brasil
Chile
Colômbia
Peru
Restante da América do Sul
Por Velocidade de EntregaExpresso
Não Expresso
Por Modelo de NegócioEmpresa para Empresa (B2B)
Empresa para Consumidor (B2C)
Consumidor para Consumidor (C2C)
Por Peso de RemessaRemessas de Peso Leve
Remessas de Peso Médio
Remessas de Peso Pesado
Por Modo de TransporteAéreo
Rodoviário
Outros
Por Setor de Usuário FinalE-Commerce
Serviços Financeiros (BFSI)
Saúde
Manufatura
Indústria Primária
Comércio Atacadista e Varejista (Presencial)
Outros
Por PaísArgentina
Brasil
Chile
Colômbia
Peru
Restante da América do Sul

Principais Perguntas Respondidas no Relatório

Qual foi o valor da atividade doméstica de courier, expresso e encomendas na América do Sul?

O tamanho do mercado de CEP doméstico da América do Sul é avaliado em 7,92 bilhões de USD em 2026 e previsto para atingir 10,36 bilhões de USD até 2031. Os volumes de e-commerce e o investimento em fulfillment sustentaram essa expansão no mercado de CEP doméstico da América do Sul. O investimento em rede concentrou-se em centros de fulfillment, capacidade de triagem e cobertura de última milha.

Qual foi a taxa de crescimento prevista até 2031?

O mercado de CEP doméstico da América do Sul foi previsto para crescer a um CAGR de 5,52% de 2026 a 2031. A integração de pagamentos e a capacidade de última milha foram considerações operacionais fundamentais. Os custos de combustível e as restrições de entrega permaneceram riscos importantes para os provedores de serviços.

Qual categoria de velocidade de entrega detinha a maior participação?

Os serviços não expressos detinham 77,40% de participação na receita em 2025, enquanto a entrega expressa foi projetada para crescer mais rapidamente a um CAGR de 6,44%. O envio econômico continuou a fornecer a base de remessas mais ampla. Os serviços mais rápidos ganharam importância principalmente onde a densidade de encomendas urbanas podia sustentá-los.

Qual canal de clientes impulsionou o crescimento?

O B2C detinha 53,17% de participação na receita em 2025 e foi projetado para crescer a um CAGR de 6,61% até 2031. Os pequenos vendedores online contribuíram para a demanda de encomendas de consumo. A confirmação de pagamento e o gerenciamento de devoluções permaneceram elementos relevantes do modelo de serviço.

Por que o transporte aéreo estava expandindo mais rapidamente do que outros modos?

Encomendas de saúde, exportações perecíveis e eletrônicos de alto valor sustentaram o CAGR previsto de 6,32% do frete aéreo até 2031. Esses fluxos exigiam transporte mais rápido e controlado. A capacidade aérea dedicada melhorou o acesso a locais onde as redes rodoviárias tinham tempos de trânsito mais longos.

Qual país deveria expandir mais rapidamente?

O Peru foi previsto para crescer a um CAGR de 6,60% até 2031, sustentado pela demanda de e-commerce provincial e novos fluxos comerciais. A abertura do Porto de Chancay sustentou esses fluxos. A melhoria da conectividade comercial criou demanda adicional por serviços de entrega doméstica.

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