Tamanho do mercado de correio, expresso e encomendas (CEP) do Japão e análise de participação - TENDÊNCIAS E PREVISÕES DE CRESCIMENTO ATÉ 2030

O mercado de correio, expresso e encomendas (CEP) do Japão é segmentado por destino (doméstico, internacional), por velocidade de entrega (expresso, não expresso), por modelo (business-to-business (B2B), business-to- Consumidor (B2C), Consumidor para Consumidor (C2C)), por Peso da Remessa (Remessas de Peso Pesado, Remessas de Peso Leve, Remessas de Peso Médio), por Modo de Transporte (Aéreo, Rodoviário, Outros) e por Indústria de Usuário Final (E -Comércio, Serviços Financeiros (BFSI), Saúde, Manufatura, Indústria Primária, Comércio Atacadista e Varejista (Offline), Outros). Os principais dados observados incluem o número de encomendas; Tendências de Produção (Manufatura, E-Commerce etc. em USD); Tendências de importação e exportação (em dólares americanos).

Tamanho do mercado de correio, expresso e encomendas (CEP) do Japão

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Resumo do mercado de correio, expresso e encomendas (CEP) do Japão
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https://s3.mordorintelligence.com/study%20period/1629296433432_test~study_period_study_period.svg Período de Estudo 2017 - 2030
https://s3.mordorintelligence.com/cagr/1629296433433_test~cagr_cagr.svg Tamanho do mercado (2024) USD 33.85 bilhões de dólares
https://s3.mordorintelligence.com/cagr/1629296433433_test~cagr_cagr.svg Tamanho do mercado (2030) USD 44.55 bilhões de dólares
https://s3.mordorintelligence.com/cagr/1629296433433_test~cagr_cagr.svg Concentração de Mercado Alto
https://s3.mordorintelligence.com/hydraulic_fluids/1629285650767_test~hydraulic_fluids_hydraulic_fluids.svg Maior participação por destino Doméstico
https://s3.mordorintelligence.com/cagr/1629296433433_test~cagr_cagr.svg CAGR(2024 - 2030) 4.68 %

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Análise de mercado de correio, expresso e encomendas (CEP) do Japão

O tamanho do mercado de correio, expresso e encomendas (CEP) do Japão é estimado em 33,85 bilhões de dólares em 2024 e deve atingir 44,55 bilhões de dólares até 2030, crescendo a um CAGR de 4,68% durante o período de previsão (2024-2030).

A indústria do comércio eletrônico está impulsionando a demanda segmentada no Japão

  • O comércio eletrónico nacional e transfronteiriço é um dos principais impulsionadores da procura de correio, expresso e encomendas no país. O mercado de comércio eletrônico foi avaliado em US$ 145 bilhões em 2022, levando ao crescimento do volume de CEP. Após a reabertura da economia, a procura global de CEP no país aumentou. O volume de CEP nacional e internacional cresceu em 2022, apesar da presença de uma força de trabalho envelhecida no país, juntamente com a escassez de mão de obra. A reentrega de encomendas contribuiu significativamente para o crescimento do mercado CEP. Por exemplo, aproximadamente 11,8% das encomendas enviadas pelos principais serviços de entrega porta-a-porta no Japão tiveram de ser reentregues em outubro de 2022, um aumento face aos 11,7% em abril de 2022. Em 2024, espera-se que a receita da indústria do comércio eletrónico aumente. atingir 176 mil milhões de dólares, impulsionado pela elevada penetração dos utilizadores da Internet.
  • Em 2020, as encomendas nacionais processadas apenas pelos correios atingiram 4.390,1 milhões, um declínio em relação aos 4.543,1 milhões movimentados em 2020. Além disso, em 2020, as encomendas internacionais enviadas pelos correios atingiram 2,5 milhões, um declínio em relação aos 2,8 milhões em 2020. Isto mostrou que a presença de empresas de correio estrangeiras começou a conquistar uma maior quota de mercado.
  • O comércio eletrônico, liderado pela categoria de moda com contribuição de 25% na receita e pela categoria de eletrônicos com receita de 19%, contribuiu para o mercado CEP em 2020, devido à pandemia de COVID-19. As restrições impostas pelo governo para reduzir a propagação do vírus e o cenário de trabalho em casa levaram à popularidade do método de entrega online. Prevê-se que o comércio eletrónico atinja 225 mil milhões de dólares até 2027, aumentando significativamente a procura pelo mercado CEP.
Mercado japonês de correio, expresso e encomendas (CEP)

Tendências do mercado de correio, expresso e encomendas (CEP) do Japão

  • O declínio populacional do Japão acelerou devido ao aumento da população idosa, que deverá diminuir em 20 milhões até 2050
  • O Japão se esforça para aumentar as vendas de chips para US$ 113,72 bilhões até 2030 para fortalecer a fabricação de semicondutores
  • A manufatura é o setor que mais cresce no Japão, com produção líder de eletrônicos, automóveis, etc.
  • O Japão registou a taxa de inflação mais baixa entre os países desenvolvidos em 2022, em grande parte devido ao receio de deprimir os gastos do consumidor através do aumento dos preços.
  • Estima-se que o mercado japonês de comércio eletrônico cresça 6,89% em relação ao ano anterior em 2023, após experimentar um declínio em 2022
  • O governo destinou 39,3 mil milhões de dólares no ano fiscal de 2023 para apoiar a resiliência da cadeia de abastecimento das empresas transformadoras
  • O Japão pretende expandir as exportações de máquinas-ferramentas para US$ 11,98 trilhões até 2030 sob a Visão da Indústria de Máquinas-Ferramenta 2030
  • O Japão registou um aumento anual de 39% nas importações de petróleo, carvão e gás natural em 2022, impulsionado pela escassez de recursos internos
  • O Japão cai para a 13ª posição no LPI devido ao declínio no setor de logística em 2022 em meio à escassez de mão de obra e ao aumento dos custos
  • O Japão pretende obter 606,4 mil milhões de dólares de IDE até 2030, incentivando a parceria global e as necessidades de infraestruturas

Visão geral da indústria de correio, expresso e encomendas (CEP) do Japão

O mercado japonês de correio, expresso e encomendas (CEP) está bastante consolidado, com as cinco principais empresas ocupando 74,09%. Os principais players neste mercado são Japan Post Holdings Co., Ltd., Seino Holdings Co., Ltd., SG Holdings Co., Ltd., United Parcel Service of America, Inc. (UPS) e Yamato Holdings (classificados em ordem alfabética).

Líderes de mercado de correio, expresso e encomendas (CEP) do Japão

  1. Japan Post Holdings Co., Ltd.

  2. Seino Holdings Co., Ltd.

  3. SG Holdings Co., Ltd.

  4. United Parcel Service of America, Inc. (UPS)

  5. Yamato Holdings

Concentração do mercado de correio, expresso e encomendas (CEP) do Japão

Other important companies include DHL Group, Ecohai, FedEx, Nippon Express Holdings.

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Notícias do mercado de correio, expresso e encomendas (CEP) do Japão

  • Junho de 2023 Nippon Express Co. Ltd, uma empresa do grupo NIPPON EXPRESS HOLDINGS INC., foi contratada pela Shandong Port Shipping Group Co. Ltd (doravante, SPGS), uma empresa de navegação com sede na província de Shandong, China, para servir como seu único agente no Japão e para operar terminais de contêineres em Tóquio, Yokohama, Osaka e Kobe. Essas operações começaram com as remessas que chegaram a Yokohama em 20 de dezembro de 2022.
  • Março de 2023 A UPS firmou uma parceria com o Google Cloud, onde o Google ajudará a UPS colocando chips de identificação por radiofrequência em pacotes para rastreá-los de forma eficiente.
  • Março de 2023 Colowide MD Co. Ltd, que supervisiona o merchandising do Grupo Colowide, e Yamato Transport Co. As duas empresas irão promover a visualização e otimização de toda a cadeia de abastecimento do Grupo Colowide, que opera múltiplas marcas como Gyu-Kaku, Kappa Sushi e OOTOYA.

Relatório de mercado de Courier, Express e Parcel (CEP) do Japão - Índice

  1. RESUMO EXECUTIVO E PRINCIPAIS CONCLUSÕES

  2. OFERTAS DE RELATÓRIOS

  3. 1. INTRODUÇÃO

    1. 1.1. Premissas do Estudo e Definição de Mercado

    2. 1.2. Escopo do Estudo​

    3. 1.3. Metodologia de Pesquisa

  4. 2. PRINCIPAIS TENDÊNCIAS DA INDÚSTRIA

    1. 2.1. Demografia

    2. 2.2. Distribuição do PIB por atividade económica

    3. 2.3. Crescimento do PIB por atividade económica

    4. 2.4. Inflação

    5. 2,5. Desempenho Económico e Perfil

      1. 2.5.1. Tendências na indústria de comércio eletrônico

      2. 2.5.2. Tendências na indústria de transformação

    6. 2.6. PIB do setor de transporte e armazenamento

    7. 2.7. Tendências de exportação

    8. 2.8. Importar tendências

    9. 2.9. Preço do combustível

    10. 2.10. Desempenho Logístico

    11. 2.11. A infraestrutura

    12. 2.12. Quadro regulamentar

      1. 2.12.1. Japão

    13. 2.13. Análise da cadeia de valor e canal de distribuição

  5. 3. SEGMENTAÇÃO DE MERCADO (inclui Valor de Mercado em USD, Previsões até 2030 e análise de perspectivas de crescimento)

    1. 3.1. Destino

      1. 3.1.1. Doméstico

      2. 3.1.2. Internacional

    2. 3.2. Velocidade de entrega

      1. 3.2.1. Expressar

      2. 3.2.2. Não Expresso

    3. 3.3. Modelo

      1. 3.3.1. Business-to-Business (B2B)

      2. 3.3.2. Empresa-consumidor (B2C)

      3. 3.3.3. Consumidor para Consumidor (C2C)

    4. 3.4. Peso da Remessa

      1. 3.4.1. Remessas de Peso Pesado

      2. 3.4.2. Remessas Leves

      3. 3.4.3. Remessas de Peso Médio

    5. 3.5. Modo de transporte

      1. 3.5.1. Ar

      2. 3.5.2. Estrada

      3. 3.5.3. Outros

    6. 3.6. Indústria de usuários finais

      1. 3.6.1. Comércio eletrônico

      2. 3.6.2. Serviços Financeiros (BFSI)

      3. 3.6.3. Assistência médica

      4. 3.6.4. Fabricação

      5. 3.6.5. Indústria primária

      6. 3.6.6. Comércio atacadista e varejista (off-line)

      7. 3.6.7. Outros

  6. 4. CENÁRIO COMPETITIVO

    1. 4.1. Principais movimentos estratégicos

    2. 4.2. Análise de participação de mercado

    3. 4.3. Cenário da Empresa

    4. 4.4. Perfis de empresa

      1. 4.4.1. DHL Group

      2. 4.4.2. Ecohai

      3. 4.4.3. FedEx

      4. 4.4.4. Japan Post Holdings Co., Ltd.

      5. 4.4.5. Nippon Express Holdings

      6. 4.4.6. Seino Holdings Co., Ltd.

      7. 4.4.7. SG Holdings Co., Ltd.

      8. 4.4.8. United Parcel Service of America, Inc. (UPS)

      9. 4.4.9. Yamato Holdings

  7. 5. PRINCIPAIS QUESTÕES ESTRATÉGICAS PARA CEOS DO CEP

  8. 6. APÊNDICE

    1. 6.1. Visão geral global

      1. 6.1.1. Visão geral

      2. 6.1.2. Estrutura das Cinco Forças de Porter

      3. 6.1.3. Análise da Cadeia de Valor Global

      4. 6.1.4. Dinâmica de Mercado (DROs)

      5. 6.1.5. Avanços tecnológicos

    2. 6.2. Fontes e referências

    3. 6.3. Lista de tabelas e figuras

    4. 6.4. Insights primários

    5. 6,5. Pacote de dados

    6. 6.6. Glossário de termos

Lista de Tabelas e Figuras

  1. Figura 1:  
  2. DISTRIBUIÇÃO DA POPULAÇÃO POR GÊNERO, CONTAGEM, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 2:  
  2. DISTRIBUIÇÃO DA POPULAÇÃO POR ÁREA DE DESENVOLVIMENTO, CONTAGEM, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 3:  
  2. DENSIDADE POPULACIONAL, POPULAÇÃO/SQ. KM, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 4:  
  2. PARTE DO PRODUTO INTERNO BRUTO (PIB) NAS DESPESAS DE CONSUMO FINAL (EM PREÇOS ATUAIS), PARTE % DO PIB, JAPÃO, 2017 - 2022
  1. Figura 5:  
  2. DESPESAS DE CONSUMO FINAL, CRESCIMENTO ANUAL (%), JAPÃO, 2017 - 2022
  1. Figura 6:  
  2. DISTRIBUIÇÃO DA POPULAÇÃO POR CIDADE PRINCIPAL, CONTAGEM, JAPÃO, 2022
  1. Figura 7:  
  2. DISTRIBUIÇÃO DO PRODUTO INTERNO BRUTO (PIB) POR ATIVIDADE ECONÔMICA, PARTICIPAÇÃO %, JAPÃO, 2022
  1. Figura 8:  
  2. CRESCIMENTO DO PRODUTO INTERNO BRUTO (PIB) POR ATIVIDADE ECONÔMICA, CAGR %, JAPÃO, 2017 – 2022
  1. Figura 9:  
  2. TAXA DE INFLAÇÃO DE PREÇOS DE GROSSO, %, JAPÃO, 2017 - 2022
  1. Figura 10:  
  2. TAXA DE INFLAÇÃO DE PREÇOS NO CONSUMIDOR, %, JAPÃO, 2017 - 2022
  1. Figura 11:  
  2. VALOR BRUTO DE MERCADORIA (GMV) DA INDÚSTRIA DE E-COMMERCE, USD, JAPÃO, 2017 - 2027
  1. Figura 12:  
  2. PARTICIPAÇÃO SETORIAL NO VALOR BRUTO DE MERCADORIAS (GMV) DA INDÚSTRIA DE E-COMMERCE, PARTICIPAÇÃO %, JAPÃO, 2022
  1. Figura 13:  
  2. VALOR ADICIONADO BRUTO (VAB) DA INDÚSTRIA DE MANUFATURA (EM PREÇOS ATUAIS), USD, JAPÃO, 2017 - 2022
  1. Figura 14:  
  2. PARTICIPAÇÃO SETORIAL NO VALOR ADICIONADO BRUTO (VAB) DA INDÚSTRIA TRANSFORMADORA, PARTICIPAÇÃO %, JAPÃO, 2022
  1. Figura 15:  
  2. VALOR DO PRODUTO INTERNO BRUTO (PIB) DO SETOR DE TRANSPORTE E ARMAZENAGEM, USD, JAPÃO, 2017 – 2022
  1. Figura 16:  
  2. PRODUTO INTERNO BRUTO (PIB) DO SETOR DE TRANSPORTES E ARMAZENAGEM, PARTICIPAÇÃO % DO PIB, JAPÃO, 2022
  1. Figura 17:  
  2. VALOR DAS EXPORTAÇÕES, USD, JAPÃO, 2017 - 2022
  1. Figura 18:  
  2. VALOR DAS IMPORTAÇÕES, USD, JAPÃO, 2017 - 2022
  1. Figura 19:  
  2. PREÇO DO COMBUSTÍVEL POR TIPO DE COMBUSTÍVEL, USD/LITRO, JAPÃO, 2017 - 2022
  1. Figura 20:  
  2. CLASSIFICAÇÃO DE DESEMPENHO LOGÍSTICO, CLASSIFICAÇÃO, JAPÃO, 2010 - 2023
  1. Figura 21:  
  2. COMPRIMENTO DAS ESTRADAS, KM, JAPÃO, 2017 - 2022
  1. Figura 22:  
  2. PARTICIPAÇÃO DO COMPRIMENTO DE ESTRADA POR CATEGORIA DE SUPERFÍCIE, %, JAPÃO, 2022
  1. Figura 23:  
  2. PARTICIPAÇÃO DO COMPRIMENTO DA ESTRADA POR CLASSIFICAÇÃO DA ESTRADA, %, JAPÃO, 2022
  1. Figura 24:  
  2. COMPRIMENTO DO TRILHO, KM, JAPÃO, 2017 - 2022
  1. Figura 25:  
  2. CONTENTORES MOVIMENTADOS NOS PRINCIPAIS PORTOS, UNIDADES EQUIVALENTES DE VINTE PÉS (TEUS), JAPÃO, 2022
  1. Figura 26:  
  2. PESO DA CARGA MOVIMENTADA NOS PRINCIPAIS AEROPORTOS, TONELADAS, JAPÃO, 2022
  1. Figura 27:  
  2. VOLUME DO MERCADO DE COURIER, EXPRESS E PARCEL (CEP), NÚMERO DE PACOTES, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 28:  
  2. VALOR DO MERCADO DE COURIER, EXPRESS E PARCEL (CEP), USD, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 29:  
  2. VOLUME DO MERCADO DE CORREIO, EXPRESSO E PARCELA (CEP) POR DESTINO, NÚMERO DE PACOTES, JAPÃO 2017 - 2030
  1. Figura 30:  
  2. VALOR DO MERCADO DE COURIER, EXPRESS E PARCEL (CEP) POR DESTINO, USD, JAPÃO 2017 - 2030
  1. Figura 31:  
  2. PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO DE COURIER, EXPRESS E PARCEL (CEP) POR DESTINO, %, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 32:  
  2. PARTICIPAÇÃO DO VOLUME DO MERCADO DE COURIER, EXPRESS E PARCEL (CEP) POR DESTINO, %, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 33:  
  2. VOLUME DO MERCADO DOMÉSTICO DE CORREIO, EXPRESSO E PARCELA (CEP), NÚMERO DE PACOTES, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 34:  
  2. VALOR DO MERCADO DE CORREIO DOMÉSTICO, EXPRESSO E PARCEL (CEP), USD, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 35:  
  2. PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO DE CORREIO DOMÉSTICO, EXPRESSO E PARCEL (CEP) POR SETOR DE USUÁRIO FINAL, %, JAPÃO, 2022 VS 2030
  1. Figura 36:  
  2. VOLUME DO MERCADO INTERNACIONAL DE COURIER, EXPRESS E PARCEL (CEP), NÚMERO DE PACOTES, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 37:  
  2. VALOR DO MERCADO INTERNACIONAL DE COURIER, EXPRESS E PARCEL (CEP), USD, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 38:  
  2. PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO DE CORREIO INTERNACIONAL, EXPRESSO E PARCEL (CEP) POR SETOR DE USUÁRIO FINAL, %, JAPÃO, 2022 VS 2030
  1. Figura 39:  
  2. VOLUME DO MERCADO DE CORREIO, EXPRESSO E PARCELA (CEP) POR VELOCIDADE DE ENTREGA, NÚMERO DE PACOTES, JAPÃO 2017 - 2030
  1. Figura 40:  
  2. VALOR DO MERCADO DE COURIER, EXPRESS E PARCEL (CEP) POR VELOCIDADE DE ENTREGA, USD, JAPÃO 2017 - 2030
  1. Figura 41:  
  2. PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO DE COURIER, EXPRESS E PARCEL (CEP) POR VELOCIDADE DE ENTREGA, %, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 42:  
  2. PARTICIPAÇÃO DO VOLUME DO MERCADO DE COURIER, EXPRESS E PARCEL (CEP) POR VELOCIDADE DE ENTREGA, %, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 43:  
  2. VOLUME DO MERCADO DE CORREIO EXPRESSO, EXPRESSO E PARCELA (CEP), NÚMERO DE PACOTES, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 44:  
  2. VALOR DO MERCADO DE CORREIO EXPRESSO, EXPRESSO E PARCEL (CEP), USD, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 45:  
  2. PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO DE CORREIO EXPRESSO, EXPRESSO E PARCEL (CEP) POR SETOR DE USUÁRIO FINAL, %, JAPÃO, 2022 VS 2030
  1. Figura 46:  
  2. VOLUME DO MERCADO DE CORREIO NÃO EXPRESSO, EXPRESSO E PARCELA (CEP), NÚMERO DE PACOTES, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 47:  
  2. VALOR DO MERCADO DE CORREIO NÃO EXPRESSO, EXPRESSO E PARCEL (CEP), USD, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 48:  
  2. PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO DE CORREIO NÃO EXPRESSO, EXPRESSO E PARCEL (CEP) POR SETOR DE USUÁRIO FINAL, %, JAPÃO, 2022 VS 2030
  1. Figura 49:  
  2. VOLUME DO MERCADO DE COURIER, EXPRESS E PARCEL (CEP) POR MODELO, NÚMERO DE PACOTES, JAPÃO 2017 - 2030
  1. Figura 50:  
  2. VALOR DO MERCADO DE COURIER, EXPRESS E PARCEL (CEP) POR MODELO, USD, JAPÃO 2017 - 2030
  1. Figura 51:  
  2. PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO DE COURIER, EXPRESS E PARCEL (CEP) POR MODELO, %, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 52:  
  2. PARTICIPAÇÃO DO VOLUME DO MERCADO DE COURIER, EXPRESS E PARCEL (CEP) POR MODELO, %, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 53:  
  2. VOLUME DO MERCADO BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B), COURIER, EXPRESS E PARCEL (CEP), NÚMERO DE PARCELAS, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 54:  
  2. VALOR DO MERCADO BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B), COURIER, EXPRESS E PARCEL (CEP), USD, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 55:  
  2. PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO DE BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B), COURIER, EXPRESS E PARCEL (CEP) POR SETOR DE USUÁRIO FINAL, %, JAPÃO, 2022 VS 2030
  1. Figura 56:  
  2. VOLUME DO MERCADO DE BUSINESS-TO-CONSUMER (B2C), COURIER, EXPRESS E PARCEL (CEP), NÚMERO DE PARCELAS, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 57:  
  2. VALOR DO MERCADO BUSINESS-TO-CONSUMER (B2C), COURIER, EXPRESS E PARCEL (CEP), USD, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 58:  
  2. PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO DE BUSINESS-TO-CONSUMER (B2C), COURIER, EXPRESS E PARCEL (CEP) POR SETOR DE USUÁRIO FINAL, %, JAPÃO, 2022 VS 2030
  1. Figura 59:  
  2. VOLUME DO MERCADO DE CORREIO, EXPRESSO E PARCEL (CEP) CONSUMER-TO-CONSUMER (C2C), NÚMERO DE PACOTES, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 60:  
  2. VALOR DO MERCADO DE CORREIO, EXPRESSO E PARCEL (CEP) DE CONSUMIDOR PARA CONSUMIDOR (C2C), USD, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 61:  
  2. PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO DE CORREIO, EXPRESSO E PARCEL (CEP) DE CONSUMIDOR PARA CONSUMIDOR (C2C) POR SETOR DE USUÁRIO FINAL, %, JAPÃO, 2022 VS 2030
  1. Figura 62:  
  2. VOLUME DO MERCADO DE COURIER, EXPRESS E PARCEL (CEP) POR PESO DA ENVIO, NÚMERO DE PACOTES, JAPÃO 2017 - 2030
  1. Figura 63:  
  2. VALOR DO MERCADO DE COURIER, EXPRESS E PARCEL (CEP) POR PESO DA ENVIO, USD, JAPÃO 2017 - 2030
  1. Figura 64:  
  2. PARTE DE VALOR DO MERCADO DE COURIER, EXPRESS E PARCEL (CEP) POR PESO DA ENVIO, %, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 65:  
  2. PARTICIPAÇÃO DO VOLUME DO MERCADO DE COURIER, EXPRESS E PARCEL (CEP) POR PESO DA ENVIO, %, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 66:  
  2. VOLUME DE REMESSAS DE PESO PESADO MERCADO DE CORREIO, EXPRESSO E PARCELA (CEP), NÚMERO DE PACOTES, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 67:  
  2. VALOR DE REMESSAS DE PESO PESADO MERCADO DE CORREIO, EXPRESSO E PARCEL (CEP), USD, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 68:  
  2. PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO DE REMESSAS DE PESO PESADO, EXPRESSO E PARCEL (CEP) POR SETOR DE USUÁRIO FINAL, %, JAPÃO, 2022 VS 2030
  1. Figura 69:  
  2. VOLUME DE REMESSAS LEVES MERCADO DE CORREIO, EXPRESSO E PARCELA (CEP), NÚMERO DE PACOTES, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 70:  
  2. VALOR DE REMESSAS DE PESO LEVE MERCADO DE CORREIO, EXPRESSO E PARCEL (CEP), USD, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 71:  
  2. PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO DE REMESSAS LEVES DE CORREIO, EXPRESSO E PARCELA (CEP) POR SETOR DE USUÁRIO FINAL, %, JAPÃO, 2022 VS 2030
  1. Figura 72:  
  2. VOLUME DE REMESSAS DE PESO MÉDIO MERCADO DE CORREIO, EXPRESSO E PARCELA (CEP), NÚMERO DE PACOTES, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 73:  
  2. VALOR DE ENVIOS DE PESO MÉDIO MERCADO DE CORREIO, EXPRESSO E PARCEL (CEP), USD, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 74:  
  2. PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO DE REMESSAS DE PESO MÉDIO, EXPRESSO E PARCEL (CEP) POR SETOR DE USUÁRIO FINAL, %, JAPÃO, 2022 VS 2030
  1. Figura 75:  
  2. VOLUME DO MERCADO DE CORREIO, EXPRESSO E PARCELA (CEP) POR MODO DE TRANSPORTE, NÚMERO DE PACOTES, JAPÃO 2017 - 2030
  1. Figura 76:  
  2. VALOR DO MERCADO DE COURIER, EXPRESS E PARCEL (CEP) POR MODO DE TRANSPORTE, USD, JAPÃO 2017 - 2030
  1. Figura 77:  
  2. PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO DE CORREIO, EXPRESSO E PARCEL (CEP) POR MODO DE TRANSPORTE, %, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 78:  
  2. PARTICIPAÇÃO DO VOLUME DO MERCADO DE CORREIO, EXPRESSO E PARCEL (CEP) POR MODO DE TRANSPORTE, %, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 79:  
  2. VOLUME DO MERCADO DE CORREIO AÉREO, EXPRESSO E PARCELA (CEP), NÚMERO DE PACOTES, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 80:  
  2. VALOR DO MERCADO DE CORREIO AÉREO, EXPRESSO E PARCEL (CEP), USD, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 81:  
  2. PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO DE CORREIO AÉREO, EXPRESSO E PARCEL (CEP) POR SETOR DE USUÁRIO FINAL, %, JAPÃO, 2022 VS 2030
  1. Figura 82:  
  2. VOLUME DO MERCADO DE CORREIO RODOVIÁRIO, EXPRESSO E PARCELA (CEP), NÚMERO DE PACOTES, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 83:  
  2. VALOR DO MERCADO DE CORREIO RODOVIÁRIO, EXPRESSO E PARCEL (CEP), USD, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 84:  
  2. PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO DE CORREIO RODOVIÁRIO, EXPRESSO E PARCEL (CEP) POR SETOR DE USUÁRIO FINAL, %, JAPÃO, 2022 VS 2030
  1. Figura 85:  
  2. VOLUME DE OUTROS MERCADO DE CORREIO, EXPRESSO E PARCELA (CEP), NÚMERO DE PACOTES, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 86:  
  2. VALOR DE OUTROS MERCADO DE COURIER, EXPRESS E PARCEL (CEP), USD, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 87:  
  2. PARTICIPAÇÃO DE VALOR DE OUTROS MERCADO DE CORREIO, EXPRESSO E PARCEL (CEP) POR SETOR DE USUÁRIO FINAL, %, JAPÃO, 2022 VS 2030
  1. Figura 88:  
  2. VOLUME DO MERCADO DE CORREIO, EXPRESSO E PARCELA (CEP) POR SETOR DE USUÁRIO FINAL, NÚMERO DE PACOTES, JAPÃO 2017 - 2030
  1. Figura 89:  
  2. VALOR DO MERCADO DE COURIER, EXPRESS E PARCEL (CEP) POR SETOR DE USUÁRIO FINAL, USD, JAPÃO 2017 - 2030
  1. Figura 90:  
  2. PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO DE COURIER, EXPRESS E PARCEL (CEP) POR SETOR DE USUÁRIO FINAL, %, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 91:  
  2. PARTICIPAÇÃO DO VOLUME DO MERCADO DE CORREIO, EXPRESSO E PARCEL (CEP) POR SETOR DE USUÁRIO FINAL, %, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 92:  
  2. VOLUME DO MERCADO DE E-COMMERCE COURIER, EXPRESS E PARCEL (CEP), NÚMERO DE PARCELAS, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 93:  
  2. VALOR DO MERCADO DE E-COMMERCE COURIER, EXPRESS E PARCEL (CEP), USD, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 94:  
  2. PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO DE E-COMMERCE COURIER, EXPRESS E PARCEL (CEP) POR DESTINO, %, JAPÃO, 2022 VS 2030
  1. Figura 95:  
  2. VOLUME DE SERVIÇOS FINANCEIROS (BFSI) MERCADO DE CORREIO, EXPRESSO E PARCELA (CEP), NÚMERO DE PACOTES, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 96:  
  2. VALOR DOS SERVIÇOS FINANCEIROS (BFSI) MERCADO DE COURIER, EXPRESS E PARCEL (CEP), USD, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 97:  
  2. VALOR SHARE DE SERVIÇOS FINANCEIROS (BFSI) MERCADO DE CORREIO, EXPRESSO E PARCEL (CEP) POR DESTINO, %, JAPÃO, 2022 VS 2030
  1. Figura 98:  
  2. VOLUME DO MERCADO DE CORREIO, EXPRESSO E PARCELA (CEP) DE SAÚDE, NÚMERO DE PACOTES, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 99:  
  2. VALOR DO MERCADO DE CORREIO, EXPRESSO E PARCEL (CEP) DE SAÚDE, USD, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 100:  
  2. PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO DE CORREIO, EXPRESSO E PARCEL (CEP) DE SAÚDE POR DESTINO, %, JAPÃO, 2022 VS 2030
  1. Figura 101:  
  2. VOLUME DO MERCADO DE FABRICAÇÃO DE COURIER, EXPRESS E PARCEL (CEP), NÚMERO DE PACOTES, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 102:  
  2. VALOR DO MERCADO DE FABRICAÇÃO DE COURIER, EXPRESS E PARCEL (CEP), USD, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 103:  
  2. PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO DE FABRICAÇÃO DE COURIER, EXPRESS E PARCEL (CEP) POR DESTINO, %, JAPÃO, 2022 VS 2030
  1. Figura 104:  
  2. VOLUME DO MERCADO DE CORREIO, EXPRESSO E PARCEL (CEP) DA INDÚSTRIA PRIMÁRIA, NÚMERO DE PACOTES, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 105:  
  2. VALOR DO MERCADO DE CORREIO, EXPRESSO E PARCEL (CEP) DA INDÚSTRIA PRIMÁRIA, USD, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 106:  
  2. PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO DE CORREIO, EXPRESSO E PARCEL (CEP) DA INDÚSTRIA PRIMÁRIA POR DESTINO, %, JAPÃO, 2022 VS 2030
  1. Figura 107:  
  2. VOLUME DE COMÉRCIO ATACADO E VAREJO (OFFLINE) MERCADO DE CORREIO, EXPRESSO E PARCELA (CEP), NÚMERO DE PACOTES, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 108:  
  2. VALOR DO COMÉRCIO ATACADO E VAREJO (OFFLINE) MERCADO DE CORREIO, EXPRESSO E PARCEL (CEP), USD, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 109:  
  2. PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO COMÉRCIO ATACADO E VAREJO (OFFLINE) MERCADO DE CORREIO, EXPRESSO E PARCELA (CEP) POR DESTINO, %, JAPÃO, 2022 VS 2030
  1. Figura 110:  
  2. VOLUME DE OUTROS MERCADO DE CORREIO, EXPRESSO E PARCELA (CEP), NÚMERO DE PACOTES, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 111:  
  2. VALOR DE OUTROS MERCADO DE COURIER, EXPRESS E PARCEL (CEP), USD, JAPÃO, 2017 - 2030
  1. Figura 112:  
  2. PARTICIPAÇÃO DE VALOR DE OUTROS MERCADO DE CORREIO, EXPRESSO E PARCEL (CEP) POR DESTINO, %, JAPÃO, 2022 VS 2030
  1. Figura 113:  
  2. EMPRESAS MAIS ATIVAS POR NÚMERO DE MOVIMENTOS ESTRATÉGICOS, CONTAGEM, JAPÃO, 2022
  1. Figura 114:  
  2. ESTRATÉGIAS MAIS ADOTADAS, CONTAGEM, JAPÃO, 2022
  1. Figura 115:  
  2. PARTICIPAÇÃO DE VALOR DOS PRINCIPAIS JOGADORES, %, JAPÃO 2022

Segmentação da indústria de correio, expresso e encomendas (CEP) do Japão

Doméstico e Internacional são cobertos como segmentos pelo Destino. Expresso e Não Expresso são cobertos como segmentos pela Velocidade de Entrega. Business-to-Business (B2B), Business-to-Consumer (B2C), Consumer-to-Consumer (C2C) são cobertos como segmentos por Modelo. Remessas de Peso Pesado, Remessas de Peso Leve e Remessas de Peso Médio são cobertas como segmentos por Peso da Remessa. Aéreo, Rodoviário e Outros são cobertos como segmentos pelo Meio de Transporte. Comércio eletrônico, serviços financeiros (BFSI), saúde, manufatura, indústria primária, comércio atacadista e varejista (off-line), outros são cobertos como segmentos pela indústria do usuário final.

  • O comércio eletrónico nacional e transfronteiriço é um dos principais impulsionadores da procura de correio, expresso e encomendas no país. O mercado de comércio eletrônico foi avaliado em US$ 145 bilhões em 2022, levando ao crescimento do volume de CEP. Após a reabertura da economia, a procura global de CEP no país aumentou. O volume de CEP nacional e internacional cresceu em 2022, apesar da presença de uma força de trabalho envelhecida no país, juntamente com a escassez de mão de obra. A reentrega de encomendas contribuiu significativamente para o crescimento do mercado CEP. Por exemplo, aproximadamente 11,8% das encomendas enviadas pelos principais serviços de entrega porta-a-porta no Japão tiveram de ser reentregues em outubro de 2022, um aumento face aos 11,7% em abril de 2022. Em 2024, espera-se que a receita da indústria do comércio eletrónico aumente. atingir 176 mil milhões de dólares, impulsionado pela elevada penetração dos utilizadores da Internet.
  • Em 2020, as encomendas nacionais processadas apenas pelos correios atingiram 4.390,1 milhões, um declínio em relação aos 4.543,1 milhões movimentados em 2020. Além disso, em 2020, as encomendas internacionais enviadas pelos correios atingiram 2,5 milhões, um declínio em relação aos 2,8 milhões em 2020. Isto mostrou que a presença de empresas de correio estrangeiras começou a conquistar uma maior quota de mercado.
  • O comércio eletrônico, liderado pela categoria de moda com contribuição de 25% na receita e pela categoria de eletrônicos com receita de 19%, contribuiu para o mercado CEP em 2020, devido à pandemia de COVID-19. As restrições impostas pelo governo para reduzir a propagação do vírus e o cenário de trabalho em casa levaram à popularidade do método de entrega online. Prevê-se que o comércio eletrónico atinja 225 mil milhões de dólares até 2027, aumentando significativamente a procura pelo mercado CEP.
Destino
Doméstico
Internacional
Velocidade de entrega
Expressar
Não Expresso
Modelo
Business-to-Business (B2B)
Empresa-consumidor (B2C)
Consumidor para Consumidor (C2C)
Peso da Remessa
Remessas de Peso Pesado
Remessas Leves
Remessas de Peso Médio
Modo de transporte
Ar
Estrada
Outros
Indústria de usuários finais
Comércio eletrônico
Serviços Financeiros (BFSI)
Assistência médica
Fabricação
Indústria primária
Comércio atacadista e varejista (off-line)
Outros

Definição de mercado

  • Courier, Express, and Parcel - Os serviços Courier, Express e Parcel, muitas vezes chamados de Mercado CEP, referem-se aos prestadores de serviços logísticos e postais especializados na movimentação de pequenas mercadorias (encomendas/pacotes). Ele captura o tamanho geral do mercado (USD) e o volume de mercado (número de encomendas) de (1) remessas/encomendas/pacotes com peso inferior a 70 kg/154 libras, (2) pacotes de clientes empresariais, viz. Business-to-Business (B2B) e Business-to-Consumer (B2C), bem como pacotes para clientes privados (C2C), (3) serviços de entrega de encomendas não expressas (Padrão e Diferido), bem como serviços de entrega expressa de encomendas (Dia -Definite-Express e Time-Definite-Express), (4) remessas nacionais e internacionais.
  • Demographics - Para analisar a demanda total do mercado endereçável, o crescimento populacional e as previsões foram estudados e apresentados nesta tendência do setor. Representa a distribuição da população em categorias como género (masculino/feminino), área de desenvolvimento (urbana/rural), grandes cidades, entre outros parâmetros-chave como densidade populacional e despesas de consumo final (crescimento e percentagem do PIB). Estes dados foram utilizados para avaliar as flutuações na procura e nas despesas de consumo, e os principais pontos críticos (cidades) de procura potencial.
  • Domestic Courier Market - Mercado de Correio Doméstico refere-se às remessas CEP em que a origem e o destino estão dentro dos limites da geografia estudada (país ou região conforme escopo do relatório). Ele captura o tamanho do mercado (USD) e o volume de mercado (número de encomendas) de (1) remessas/encomendas/pacotes com peso inferior a 70 kg/154 libras, incluindo remessas leves, remessas de peso médio e remessas de peso pesado (2) Negócios Pacotes de clientes viz. Business-to-Business (B2B) e Business-to-Consumer (B2C), bem como pacotes para clientes privados (C2C), (3) serviços de entrega de encomendas não expressas (Padrão e Diferido), bem como serviços de entrega expressa de encomendas (Dia -Definido-Expresso e Tempo-Definido-Expresso).
  • E-Commerce - Este segmento da indústria de usuários finais captura as despesas logísticas externas (terceirizadas) incorridas pelos varejistas eletrônicos, por meio do canal de vendas on-line, em serviços de Courier, Express e Parcel (CEP). O escopo inclui (i) a cadeia de suprimentos dos pedidos on-line dos clientes de uma empresa sendo atendidos, (ii) o processo de levar um produto desde o ponto de fabricação até o ponto em que é entregue aos consumidores. Envolve o gerenciamento de estoque (adiado e crítico), remessa e distribuição.
  • Export Trends and Import Trends - O desempenho logístico global de uma economia está positiva e significativamente (estatisticamente) correlacionado com o seu desempenho comercial (exportações e importações). Assim, nesta tendência da indústria, o valor total do comércio, os principais produtos/grupos de produtos e os principais parceiros comerciais, para a geografia estudada (país ou região conforme o âmbito do relatório) foram analisados ​​juntamente com o impacto das principais infra-estruturas comerciais/logísticas. investimentos e ambiente regulatório.
  • Financial Services (BFSI) - Este segmento da indústria de usuários finais captura as despesas logísticas externas (terceirizadas) incorridas pelos participantes do BFSI, em serviços de Courier, Express e Parcel (CEP). O CEP é importante para o setor de serviços financeiros no envio de documentos e arquivos confidenciais. Os estabelecimentos deste setor realizam (i) transações financeiras (ou seja, transações que envolvem a criação, liquidação ou mudança de propriedade de ativos financeiros) ou facilitam transações financeiras, (ii) intermediação financeira, (iii) agrupamento de risco através da subscrição de anuidades e seguros, (iv) prestação de serviços especializados que facilitam ou apoiam a intermediação financeira, seguros e programas de benefícios a empregados, e (v) controle monetário - as autoridades monetárias.
  • Fuel Price - Os picos nos preços dos combustíveis podem causar atrasos e perturbações para os prestadores de serviços logísticos (PSL), enquanto quedas nos mesmos podem resultar numa maior rentabilidade a curto prazo e numa maior rivalidade de mercado para oferecer aos consumidores as melhores ofertas. Assim, as variações dos preços dos combustíveis foram estudadas ao longo do período em análise e apresentadas juntamente com as causas, bem como os impactos no mercado.
  • GDP Distribution by Economic Activity - O Produto Interno Bruto Nominal e a distribuição do mesmo, nos principais setores econômicos da geografia estudada (país ou região conforme escopo do relatório) foram estudados e apresentados nesta tendência do setor. Como o PIB está positivamente relacionado com a rentabilidade e o crescimento da indústria logística, estes dados têm sido utilizados em conjunto com as tabelas de entradas-saídas/tabelas de utilização de oferta para analisar os potenciais sectores que mais contribuem para a procura logística.
  • GDP Growth by Economic Activity - O crescimento do Produto Interno Bruto Nominal nos principais setores econômicos, para a geografia estudada (país ou região conforme o escopo do relatório) foi apresentado nesta tendência do setor. Estes dados têm sido utilizados para avaliar o crescimento da procura logística de todos os utilizadores finais do mercado (setores económicos aqui considerados).
  • Healthcare - Este segmento da indústria de usuário final captura as despesas logísticas externas (terceirizadas) incorridas pelos players de saúde (hospitais, clínicas, centros médicos), em serviços de Courier, Express e Parcel (CEP). O escopo inclui serviços CEP envolvidos na movimentação temporária e crítica de produtos e suprimentos médicos (suprimentos e instrumentos cirúrgicos, incluindo luvas, máscaras, seringas, equipamentos). Os estabelecimentos deste setor (i) incluem aqueles que prestam exclusivamente cuidados médicos (ii) prestam serviços por profissionais treinados (iii) envolvem processos, incluindo insumos laborais de profissionais de saúde com as competências necessárias (iv) são definidos com base no grau de escolaridade obtido pelos profissionais incluídos na indústria.
  • Inflation - Variações na inflação de preços no atacado (mudança anual no índice de preços ao produtor) e na inflação de preços ao consumidor foram apresentadas nesta tendência do setor. Estes dados têm sido utilizados para avaliar o ambiente inflacionário, uma vez que desempenham um papel vital no bom funcionamento da cadeia de abastecimento, impactando diretamente os componentes dos custos operacionais logísticos, por exemplo, preços de pneus, salários e benefícios dos motoristas, preços de energia/combustível, custos de manutenção, tarifas de pedágio, aluguéis de armazenamento, corretagem alfandegária, taxas de encaminhamento, taxas de correio, etc., impactando assim o mercado geral de frete e logística.
  • Infrastructure - Como a infraestrutura desempenha um papel vital no desempenho logístico de uma economia, variáveis ​​como extensão das estradas, distribuição da extensão da estrada por categoria de superfície (pavimentada versus não pavimentada), distribuição da extensão da estrada por classificação rodoviária (vias expressas versus rodovias versus outras estradas), comprimento ferroviário, volume de contêineres movimentados pelos principais portos e tonelagem movimentada pelos principais aeroportos foram analisados ​​e apresentados nesta tendência do setor.
  • International Express Service Market - Mercado de Serviços Expressos Internacionais refere-se às remessas CEP em que a origem ou destino não está dentro dos limites da geografia estudada (país ou região conforme escopo do relatório). Ele captura o tamanho do mercado (USD) e o volume de mercado (número de encomendas) de (1) remessas/encomendas/pacotes com peso inferior a 70 kg/154 libras, incluindo remessas leves, remessas de peso médio e remessas de peso pesado (ii) Inter -Remessas regionais e intra-regionais
  • Key Industry Trends - A seção do relatório denominada Principais Tendências do Setor inclui todas as principais variáveis/parâmetros estudados para melhor analisar as estimativas e previsões do tamanho do mercado. Todas as tendências foram apresentadas na forma de pontos de dados (séries temporais ou últimos pontos de dados disponíveis), juntamente com a análise do parâmetro na forma de comentários concisos relevantes do mercado, para a geografia estudada (país ou região conforme o escopo do relatório ).
  • Key Strategic Moves - A ação tomada por uma empresa para se diferenciar de seu concorrente ou usada como estratégia geral é chamada de movimento estratégico chave (KSM). Isso inclui (1) Acordos (2) Expansões (3) Reestruturações Financeiras (4) Fusões e Aquisições (5) Parcerias e (6) Inovações de Produtos. Os principais players (provedores de serviços logísticos, LSPs) do mercado foram selecionados, seus KSM foram estudados e apresentados nesta seção.
  • Logistics Performance - O desempenho logístico e os custos logísticos são a espinha dorsal do comércio e influenciam os custos comerciais, fazendo com que os países concorram globalmente. O desempenho da logística é influenciado pelas estratégias de gestão da cadeia de abastecimento adotadas em todo o mercado, serviços governamentais, investimentos e políticas, custos de combustível/energia, ambiente inflacionário, etc. Portanto, nesta tendência da indústria, o desempenho logístico da geografia estudada (país/região de acordo com o escopo do relatório) foi analisado e apresentado durante o período de revisão.
  • Manufacturing - Este segmento da indústria de usuário final captura as despesas logísticas externas (terceirizadas) incorridas pelos participantes da indústria de manufatura (incluindo alta tecnologia/tecnologia), em serviços de Courier, Express e Parcel (CEP). Os utilizadores finais considerados são os estabelecimentos que se dedicam principalmente à transformação química, mecânica ou física de materiais ou substâncias em novos produtos. Os Provedores de Serviços Logísticos (PSLs) desempenham um papel crucial na manutenção de um fluxo suave de matérias-primas em toda a cadeia de abastecimento, permitindo a entrega oportuna de produtos acabados aos distribuidores ou clientes finais e armazenando e fornecendo as matérias-primas aos clientes para fabricação just-in-time.
  • Other End Users - Outro segmento de usuário final captura as despesas logísticas externas (terceirizadas) incorridas pela construção, imóveis, serviços educacionais e serviços profissionais (administrativos, gestão de resíduos, jurídicos, arquitetônicos, engenharia, design, consultoria, PD científico), em Courier, Express e serviços de encomendas (CEP). Os Provedores de Serviços Logísticos (LSPs) desempenham um papel crucial na movimentação confiável de suprimentos e documentos urgentes de/para essas indústrias, como o transporte de qualquer equipamento ou recursos necessários, o envio de documentos e arquivos confidenciais.
  • Primary Industry - Este segmento da indústria de usuário final captura as despesas logísticas externas (terceirizadas) incorridas pelos participantes da AFF (Agricultura, Pesca e Silvicultura) e da indústria de Extração (Petróleo e Gás, Pedreiras e Mineração), em serviços de Correio, Expresso e Encomendas (CEP). Os intervenientes utilizadores finais considerados são os estabelecimentos (i) que se dedicam principalmente ao cultivo, à criação de animais, à colheita de madeira, à colheita de peixe e outros animais nos seus habitats naturais e à prestação de atividades de apoio relacionadas; (ii) que extraem sólidos minerais naturais, como carvão e minérios; minerais líquidos, tais como petróleo bruto; e gases, como o gás natural. Aqui, os Provedores de Serviços Logísticos (PSLs) (i) desempenham um papel crucial nas atividades de aquisição, armazenamento, manuseio, transporte e distribuição para o fluxo ideal e contínuo de insumos (sementes, pesticidas, fertilizantes, equipamentos e água) dos fabricantes ou fornecedores para os produtores e fluxo regular de produção (produtos, agro-bens) para distribuidores/consumidores; (ii) cobrem fases completas de montante a jusante e desempenham um papel crucial no transporte de máquinas, equipamentos de perfuração, minerais extraídos, petróleo bruto e gás natural e produtos refinados/processados ​​de um local para outro. Isto inclui logística com temperatura controlada e sem temperatura controlada, conforme e quando necessário, de acordo com o prazo de validade das mercadorias transportadas ou armazenadas.
  • Producer Price Inflation - Indica a inflação do ponto de vista dos produtores, viz. o preço médio de venda recebido pela sua produção durante um período de tempo. A variação anual (YoY) do índice de preços ao produtor é relatada como inflação de preços no atacado na tendência da indústria Inflação. Como o WPI capta movimentos dinâmicos de preços da forma mais abrangente, é amplamente utilizado por governos, bancos, indústria, círculos empresariais e é considerado importante na formulação de políticas comerciais, fiscais e outras políticas económicas. Os dados foram utilizados em conjunto com a inflação dos preços no consumidor para uma melhor compreensão do ambiente inflacionário.
  • Segmental Revenue - A Receita Segmental foi triangulada ou computada e apresentada para todos os principais players do mercado. Refere-se à receita específica do mercado de correio expresso e encomendas (CEP) auferida pela empresa, ao longo do ano base do estudo, na geografia estudada (país ou região conforme escopo do relatório). É calculado através do estudo e análise dos principais parâmetros, como finanças, portfólio de serviços, força dos funcionários, tamanho da frota, investimentos, número de países presentes, principais economias preocupantes, etc., que foram relatados pela empresa em seus relatórios anuais, página da Internet. Para empresas com divulgações financeiras escassas, bancos de dados pagos como DB Hoovers e Dow Jones Factiva foram utilizados e verificados por meio de interações entre indústria e especialistas.
  • Transport and Storage Sector GDP - O valor e o crescimento do PIB do Setor de Transporte e Armazenamento têm uma relação direta com o tamanho do mercado de frete e logística. Assim, esta variável foi estudada e apresentada ao longo do período em análise, em termos de valor (USD) e como percentagem do PIB total, nesta tendência da indústria. Os dados foram apoiados por comentários concisos e relevantes sobre os investimentos, desenvolvimentos e cenário atual do mercado.
  • Trends in E-Commerce Industry - A melhoria da conectividade à Internet e o boom na penetração dos smartphones, juntamente com o aumento da renda disponível, levaram a um crescimento fenomenal no mercado de comércio eletrônico em todo o mundo. Os compradores on-line exigem uma entrega rápida e eficiente de seus pedidos, levando a um aumento na demanda por serviços logísticos, especialmente serviços de atendimento de comércio eletrônico. Assim, o Valor Bruto de Mercadoria (GMV), o crescimento histórico e projetado, a divisão dos principais grupos de commodities na indústria de comércio eletrônico para a geografia estudada (país ou região conforme o escopo do relatório) foram analisados ​​e apresentados nesta tendência do setor.
  • Trends in Manufacturing Industry - A indústria de transformação envolve a transformação de matérias-primas em produtos acabados, enquanto a indústria de logística garante o fluxo eficiente de matérias-primas para a fábrica e o transporte de produtos manufaturados para os distribuidores e consumidores. A oferta e a procura de ambas as indústrias estão altamente interligadas e são críticas para uma cadeia de abastecimento contínua. Assim, o Valor Acrescentado Bruto (VAB), a divisão do VAB nos principais setores transformadores e o crescimento da indústria transformadora durante o período em análise foram analisados ​​e apresentados nesta tendência da indústria.
  • Wholesale and Retail Trade (Offline) - Este segmento da indústria de usuário final captura as despesas logísticas externas (terceirizadas) incorridas pelos atacadistas e varejistas, por meio do canal de vendas off-line, em serviços de Courier, Express e Parcel (CEP). Os players finais considerados são os estabelecimentos que se dedicam principalmente à comercialização atacadista ou varejista de mercadorias, geralmente sem transformação, e à prestação de serviços acessórios à venda de mercadorias. Os Provedores de Serviços Logísticos (LSPs) desempenham um papel crucial na movimentação confiável de suprimentos e produtos acabados das casas de produção para os distribuidores e, finalmente, para o cliente final, cobrindo atividades como fornecimento de materiais, transporte, atendimento de pedidos, armazenamento e armazenamento, previsão de demanda, gerenciamento de estoque etc.

Metodologia de Pesquisa

A Mordor Intelligence segue uma metodologia de quatro etapas em todos os nossos relatórios.

  • Etapa 1 Identificar as principais variáveis: Para construir uma metodologia de previsão robusta, as variáveis ​​e os fatores identificados na Etapa 1 são testados em relação aos números históricos de mercado disponíveis. Através de um processo iterativo, são definidas as variáveis ​​necessárias para a previsão do mercado e o modelo é construído com base nessas variáveis.
  • Etapa 2 Construir um modelo de mercado: As estimativas do tamanho do mercado para os anos previstos são em termos nominais. A inflação é considerada parte do preço, e o preço médio de venda (ASP) varia ao longo do período de previsão para cada país
  • Etapa 3 validar e finalizar: Nesta importante etapa, todos os números de mercado, variáveis ​​e chamadas de analistas são validados através de uma extensa rede de especialistas em pesquisa primária do mercado estudado. Os entrevistados são selecionados em vários níveis e funções para gerar uma imagem holística do mercado estudado.
  • Etapa 4 Resultados da pesquisa: Relatórios distribuídos, atribuições de consultoria personalizadas, bancos de dados e plataformas de assinatura
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Perguntas frequentes sobre pesquisa de mercado de correio, expresso e encomendas (CEP) do Japão

O tamanho do mercado de correio, expresso e encomendas (CEP) do Japão deverá atingir US$ 33,85 bilhões em 2024 e crescer a um CAGR de 4,68% para atingir US$ 44,55 bilhões até 2030.

Em 2024, o tamanho do mercado de correio, expresso e encomendas (CEP) do Japão deverá atingir US$ 33,85 bilhões.

Japan Post Holdings Co., Ltd., Seino Holdings Co., Ltd., SG Holdings Co., Ltd., United Parcel Service of America, Inc. (UPS), Yamato Holdings são as principais empresas que operam no mercado japonês de correio, expresso e encomendas (CEP).

No mercado japonês de correio, expresso e encomendas (CEP), o segmento doméstico é responsável pela maior participação por destino.

Em 2024, o segmento Internacional é responsável pelo crescimento mais rápido por destino no mercado de Courier, Express e Parcel (CEP) do Japão.

Em 2023, o tamanho do mercado de correio, expresso e encomendas (CEP) do Japão foi estimado em 33,85 bilhões. O relatório cobre o tamanho histórico do mercado de correio, expresso e encomendas (CEP) do Japão por anos 2024, 2025, 2026, 2027, 2028, 2029 e 2030. O relatório também prevê o tamanho do mercado de correio, expresso e encomendas (CEP) do Japão para os anos 2017, 2018, 2019, 2020, 2021, 2022 e 2023.

Relatório da Indústria CEP do Japão

Estatísticas para a participação de mercado de Courier, Express e Parcel (CEP) do Japão em 2023, tamanho e taxa de crescimento de receita, criadas por Mordor Intelligence™ Industry Reports. A análise do Japan Courier, Express, and Parcel (CEP) inclui uma perspectiva de previsão de mercado para 2030 e uma visão geral histórica. Obtenha uma amostra desta análise do setor como um download gratuito em PDF do relatório.

Tamanho do mercado de correio, expresso e encomendas (CEP) do Japão e análise de participação - TENDÊNCIAS E PREVISÕES DE CRESCIMENTO ATÉ 2030