Tamanho e Participação do Mercado de Design Urbano da Ásia-Pacífico

Tamanho do Mercado de Design Urbano da Ásia-Pacífico
Imagem © Mordor Intelligence. O reuso requer atribuição conforme CC BY 4.0.

Análise do Mercado de Design Urbano da Ásia-Pacífico por Mordor Intelligence

Espera-se que o tamanho do Mercado de Design Urbano da Ásia-Pacífico aumente de 35,80 bilhões de USD em 2025 para 38,10 bilhões de USD em 2026 e atinja 58,80 bilhões de USD até 2031, crescendo a um CAGR de 9,06% ao longo de 2026-2031. O mercado de design urbano da Ásia-Pacífico é sustentado pelo crescimento contínuo da população urbana, com 19 das 33 megacidades do mundo localizadas na Ásia e no Pacífico. As autoridades públicas continuam a definir o pipeline de projetos por meio de expansão urbana, programas habitacionais, redes ferroviárias e planos de renovação urbana. As empresas de planejamento podem se beneficiar de trabalhos que conectam uso do solo, mobilidade, serviços públicos e resiliência climática em uma única comissão. As ferramentas de planejamento digital estão se tornando cada vez mais importantes nas contratações públicas, especialmente quando as autoridades buscam dados coordenados em toda uma área de desenvolvimento. Disputas fundiárias, capacidade de aprovação desigual, exposição climática e escassez de planejadores qualificados podem atrasar projetos e favorecer empresas que possuem relacionamentos estabelecidos com o setor público e equipes técnicas maiores.

Principais Conclusões do Relatório

  • Por tipo, o planejamento diretor e o planejamento de uso do solo detinham 34,7% da participação do mercado de design urbano da Ásia-Pacífico em 2025, enquanto o planejamento de transporte e mobilidade deve crescer a um CAGR de 10,0% até 2031.
  • Por setor, os empreendimentos de uso misto e loteamentos responderam por 42,1% do tamanho do mercado de design urbano da Ásia-Pacífico em 2025, enquanto transporte e infraestrutura deve expandir a um CAGR de 10,4% até 2031.
  • Por tipo de investidor, os investidores públicos responderam por 68,4% dos serviços contratados em 2025, enquanto os investidores privados devem registrar o maior CAGR de 11,0% até 2031.
  • Por geografia, a China detinha 41,8% da participação do mercado de design urbano da Ásia-Pacífico em 2025, enquanto a Índia deve crescer a um CAGR de 11,8% até 2031.

Nota: O tamanho do mercado e os números de previsão neste relatório são gerados usando a estrutura de estimativa proprietária da Mordor Intelligence, atualizada com os dados e percepções mais recentes disponíveis em janeiro de 2026.

Análise de Segmentos

Por Tipo: O Planejamento Diretor Permanece como Base de Receita Enquanto o Planejamento de Transporte Cresce Mais Rapidamente

O Planejamento Diretor e o Planejamento de Uso do Solo detinham 34,7% da participação do mercado de design urbano da Ásia-Pacífico em 2025. Permanece como a base de receita porque grandes cidades, loteamentos e atribuições de regeneração precisam de um quadro espacial acordado antes que o trabalho de design detalhado possa avançar. Esses contratos frequentemente têm longos períodos de entrega porque abrangem uso do solo, infraestrutura, etapas de desenvolvimento, alinhamento regulatório e arranjos de implementação. O Planejamento de Transporte e Mobilidade deve registrar o maior CAGR de 10,0% entre 2026 e 2031. As atribuições de transporte estão se expandindo à medida que as autoridades metropolitanas conectam o investimento ferroviário com mudanças de uso do solo e desenvolvimento em torno das estações. O tipo de serviço está se beneficiando dos programas de metrô e ferrovias na Índia, Vietnã, Indonésia e Filipinas. Os corredores ferroviários exigem trabalho coordenado em acesso, espaço público, densidade, estacionamento, necessidades de utilidades e controle de desenvolvimento.

O Design Urbano, Design de Espaço Público e Paisagismo está se tornando mais importante onde os clientes buscam lugares responsivos ao clima que também apoiem o movimento diário e o uso comunitário. Hassell e SOM apresentaram o plano diretor e o design conceitual para o Primeiro Lançamento de Terrenos da Cidade de Bradfield em fevereiro de 2026. O plano combina densidade, transporte multimodal, princípios do País Indígena e conexões com a linha Sydney Metro Western Sydney Airport[1]Skidmore, Owings and Merrill, "SOM and Hassell Unveil Vision for Australia's First New City in 100+ Years," SOM, som.com.. O Zoneamento, Controle de Desenvolvimento e Assessoria de Implementação também fornece trabalho recorrente em locais onde projetos de renovação urbana requerem suporte contínuo de conformidade e aprovação. A categoria Outros inclui planejamento de patrimônio histórico, avaliação de resiliência climática e melhoria de assentamentos informais. A UNESCAP estimou que quase 600 milhões de pessoas na Ásia e no Pacífico viviam em condições de favela ou assentamentos informais, sustentando a relevância dessas atribuições especializadas. 

Participação do Mercado de Design Urbano da Ásia-Pacífico por Setor, 2025
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Por Setor: Empreendimentos de Uso Misto Lideram a Demanda Atual Enquanto a Infraestrutura Define a Taxa de Crescimento

Os Empreendimentos de Uso Misto e Loteamentos responderam por 42,1% do tamanho do mercado de design urbano da Ásia-Pacífico em 2025. Esses empreendimentos combinam residências, espaços de trabalho, equipamentos públicos, transporte e infraestrutura comunitária em uma área planejada. O modelo está consolidado na Índia, Vietnã e Malásia e está avançando para localidades de segundo e terceiro nível. Oferece às autoridades públicas uma forma de coordenar a criação de habitação e empregos, ao mesmo tempo em que fornece aos incorporadores um quadro definido de uso do solo. As empresas de planejamento podem contribuir desde o planejamento diretor inicial até o sequenciamento de infraestrutura e os controles de desenvolvimento. Os esquemas de uso misto também precisam de engajamento contínuo com incorporadores, autoridades locais, fornecedores de utilidades e agências de transporte. Seu amplo escopo sustenta uma necessidade contínua de equipes de planejamento integradas.

Transporte e Infraestrutura deve crescer a um CAGR de 10,4% de 2026 a 2031. Este setor se beneficia da necessidade de expandir sistemas de metrô, ligações rodoviárias, capacidade logística e desenvolvimento relacionado a aeroportos à medida que as cidades crescem. O Aerótropo do Oeste de Sydney envolveu Hassell, SOM e o consórcio de design do Sydney Metro para um quadro integrado ao longo de um corredor de 23 km[2]Hassell, "Sydney Metro Western Sydney Airport," Hassell, hassellstudio.com.. O trabalho combina design de estações, design urbano e restauração ecológica. Os Empreendimentos Públicos, Cívicos e Institucionais permanecem uma importante fonte de trabalho de planejamento porque o crescimento urbano aumenta a necessidade de escolas, instalações de saúde, centros cívicos e outros serviços distribuídos. Esses projetos são frequentemente contratados por órgãos governamentais e podem exigir coordenação complexa entre agências. Eles também criam oportunidades para empresas que conseguem conectar o planejamento de instalações com planos mais amplos de bairro e transporte.

Por Tipo de Investidor: A Contratação Pública Domina Enquanto o Investimento Privado Ganha Impulso

Os investidores públicos responderam por 68,4% dos serviços de design urbano contratados em 2025. Isso reflete o papel dos governos nacionais, estaduais e locais na direção da renovação urbana, programas habitacionais, sistemas de transporte e novas áreas de desenvolvimento. Os clientes públicos definem muitos dos maiores mandatos de planejamento espacial da região e frequentemente determinam os requisitos de contratação que os incorporadores privados devem seguir. Os arranjos governo a governo podem reduzir os ciclos de contratação por meio do uso de agências pré-qualificadas e relacionamentos institucionais estabelecidos. Essa abordagem é particularmente relevante quando as autoridades precisam de assessoria de planejamento que possa trabalhar com padrões nacionais, regulamentações locais e requisitos de infraestrutura pública. O segmento público permanece central para o mercado de serviços de planejamento urbano da Ásia-Pacífico porque controla o principal pipeline de comissões de âmbito urbano e vinculadas à infraestrutura. Também oferece às empresas oportunidades de desenvolver relacionamentos consultivos recorrentes em vez de trabalhos de projeto isolados.

Os investidores privados devem expandir a um CAGR de 11,0% de 2026 a 2031. A demanda privada está crescendo por meio de regeneração urbana, desenvolvimento de uso misto e atribuições de gestão de desenvolvimento em mercados de capital maduros. Um investimento de um family office malaio em 2026 de MYR 1,1 bilhão, equivalente a 244 milhões de USD, no Lendlease Exchange TRX ilustrou o capital privado participando de grandes projetos urbanos. Este exemplo sustenta o papel dos investidores além das autoridades fundiárias públicas tradicionais. Os incorporadores privados frequentemente buscam empresas de planejamento que possam conectar o planejamento diretor com a estratégia comercial, gestão de projetos e assessoria de construção. A atividade de contratação privada mais forte é esperada na Austrália, Singapura, Japão e Coreia do Sul. Nesses mercados, os honorários de planejamento podem ser incluídos em acordos mais amplos de gestão de desenvolvimento em vez de serem adquiridos como trabalho de consultoria independente.

Participação do Mercado de Design Urbano da Ásia-Pacífico por Tipo de Investidor, 2025
Imagem © Mordor Intelligence. O reuso requer atribuição conforme CC BY 4.0.

Análise Geográfica

A China detinha 41,8% da participação do mercado de design urbano da Ásia-Pacífico em 2025. Sua posição reflete a escala da urbanização dirigida pelo Estado e a profundidade de suas instituições de planejamento. O 15º Plano Quinquenal para 2026-2030 direciona a renovação de 115.000 antigos conjuntos residenciais urbanos e apoia uma mudança da expansão em áreas verdes para a renovação urbana[3]China Daily, "Urban Renewal Targets Residents' Needs," China Daily, chinadaily.com.cn.. Essa mudança preserva a demanda por serviços de planejamento, mas altera as competências necessárias em direção à regeneração, ao engajamento com partes interessadas e à entrega faseada. Os programas de clusters urbanos da China também sustentam trabalhos no Delta do Rio Yangtze e na Grande Área da Baía. A Nova Área de Xiongan tinha mais de 400 instituições filiais e mais de 100 escolas em operação, demonstrando o longo horizonte de entrega associado aos principais programas de planejamento chineses. 

A Índia deve ser o mercado nacional de crescimento mais rápido, com um CAGR de 11,8% até 2031. A Missão de Cidades Inteligentes da Índia havia concluído mais de 8.063 projetos avaliados em INR 1,64 lakh crore (19,5 bilhões de USD) até julho de 2025. Esses projetos concluídos sustentam uma base contínua de atividade de infraestrutura e planejamento em cidades de todo o país. A demanda de planejamento da Índia também inclui expansão de metrô, loteamentos planejados e crescimento impulsionado pela habitação. Japão e Coreia do Sul são mercados maduros, mas tecnicamente exigentes, com necessidades em regeneração urbana, design amigável ao envelhecimento e adensamento orientado ao transporte. No Japão, o declínio populacional em várias cidades cria demanda por retrofitting, consolidação e planejamento de cidades em encolhimento, em vez de expansão urbana para fora. A Coreia do Sul combina atividade de regeneração com programas públicos que fortalecem o planejamento digital e a capacidade dos profissionais.

Austrália, Indonésia, Coreia do Sul e o Restante da Ásia-Pacífico formam um segundo nível com padrões de demanda distintos. A meta de 1,2 milhão de residências do Acordo Habitacional da Austrália sustenta a demanda de planejamento, embora a escassez de planejadores qualificados limite a capacidade de aprovação nas principais cidades da costa leste. A Indonésia combina o projeto da capital Nusantara com redes de metrô em crescimento em Jacarta, Surabaia e Medan. A aquisição de terras e a capacidade regulatória continuam sendo restrições à entrega de projetos na Indonésia. Vietnã, Filipinas e Malásia oferecem oportunidades de fronteira por meio de projetos de loteamentos, programas de cidades aeroportuárias e expansão do transporte. O mercado de serviços de planejamento urbano da Ásia-Pacífico pode se beneficiar nessas localidades quando as empresas combinam parcerias locais com expertise em coordenação de infraestrutura, resiliência climática e aprovações públicas.

Cenário Competitivo

O mercado de design urbano da Ásia-Pacífico é moderadamente fragmentado. Empresas globalmente integradas como AECOM, Arup, WSP Global e Arcadis competem com especialistas regionais, incluindo Surbana Jurong, Nikken Sekkei e Hassell. A contratação pública é mais concentrada porque painéis de pré-qualificação e arranjos governo a governo limitam o número de empresas elegíveis para grandes comissões. Práticas menores permanecem relevantes em design de espaço público, arquitetura paisagística, design urbano e engajamento comunitário. Essas empresas frequentemente se juntam a equipes maiores como subcontratadas especializadas em grandes projetos. O cenário competitivo, portanto, inclui um pequeno grupo de empresas integradas ao lado de fornecedores regionais e locais especializados. O planejamento de resiliência climática, a infraestrutura baseada na natureza e a melhoria de assentamentos informais permanecem áreas onde a capacidade especializada pode criar oportunidades.

As empresas líderes estão construindo suas posições por meio de parcerias regionais, capacidades tecnológicas e pacotes de serviços mais amplos. A contratação da AECOM para o Tecnópolo San Tin incluiu uma plataforma unificada de gêmeo digital, o que demonstra como as empresas estão conectando sistemas digitais ao trabalho de planejamento urbano. A Arcadis assinou um Acordo de Consultoria de Quadro de 3 anos com o Departamento de Desenvolvimento de Hong Kong em março de 2026 para estudos de viabilidade em atribuições de obras públicas. O acordo abrange avaliações técnicas, ambientais, financeiras e sociais e incorpora capacidades digitais no pipeline de obras públicas. A Surbana Jurong construiu uma posição por meio de engajamento governo a governo e relacionamentos com o setor público no Sudeste Asiático e na Índia. Essa estratégia pode reduzir o risco de contratação para clientes públicos e apoiar trabalhos recorrentes em programas relacionados.

O setor de design urbano da Ásia-Pacífico também enfrenta novas formas de concorrência de agências de planejamento apoiadas pelo governo. Organizações sul-coreanas que participam da K-City Network podem combinar transferência de tecnologia com assistência ao desenvolvimento bilateral em cidades da ASEAN. Esse modelo pode ser competitivo em mercados onde as agências públicas valorizam o suporte técnico, a capacitação e a cooperação de longo prazo. Empresas maiores respondem agrupando planejamento com gestão de projetos, assessoria de construção, avaliação ambiental e entrega digital. Isso torna os relacionamentos com clientes mais duradouros e pode aumentar o valor de um acordo de quadro. Empresas especializadas podem competir onde seu conhecimento local, habilidade de design ou capacidade de engajamento comunitário preenche uma lacuna dentro dessas equipes maiores. O mercado de serviços de planejamento urbano da Ásia-Pacífico permanece aberto tanto a grandes empresas integradas quanto a especialistas focados, pois os projetos requerem uma ampla gama de capacidades técnicas e locais.

Líderes do Setor de Design Urbano da Ásia-Pacífico

  1. Surbana Jurong Private Limited

  2. AECOM

  3. Arup Group Limited

  4. WSP Global Inc.

  5. Arcadis N.V.

  6. *Isenção de responsabilidade: Principais participantes classificados em nenhuma ordem específica
Concentração do Mercado de Design Urbano da Ásia-Pacífico
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Desenvolvimentos Recentes do Setor

  • Junho de 2026: A Lendlease foi selecionada como Parceira Preferencial de Desenvolvimento Diretor do Governo de Queensland para o antigo terreno da Visy no Sul de Brisbane, um empreendimento de uso misto à beira-rio que deve entregar 4.000 novas residências e apoiar mais de 3.000 empregos em planejamento, construção e operações.
  • Maio de 2026: AECOM, Binnies e Ramboll foram contratadas pela Agência Nacional de Meio Ambiente de Singapura para a Fase 2 da Instalação Integrada de Gestão de Resíduos, estendendo o papel da joint venture da Fase 1 para um engajamento multidisciplinar de planejamento, design e supervisão de construção para uma instalação que processa até 2.900 toneladas de resíduos diariamente.
  • Março de 2026: A Arcadis assegurou um Acordo de Consultoria de Quadro de 3 anos para Estudos sobre Excelência em Obras Públicas e Estudos de Viabilidade com o Departamento de Desenvolvimento da RAEHK. O acordo permite avaliações de impacto técnico, ambiental, financeiro e social em atribuições de infraestrutura pública.
  • Fevereiro de 2026: Hassell e SOM apresentaram o plano diretor e o design conceitual para o Primeiro Lançamento de Terrenos da Cidade de Bradfield no Oeste de Sydney. O plano combina forma urbana responsiva ao clima, transporte multimodal, princípios do País Indígena e acesso à linha Sydney Metro Western Sydney Airport.

Índice do relatório da indústria de design urbano da ásia-pacífico

1. INTRODUÇÃO

  • 1.1 Premissas do Estudo e Definição do Mercado
  • 1.2 Escopo do Estudo

2. METODOLOGIA DE PESQUISA

3. SUMÁRIO EXECUTIVO

4. CENÁRIO DE MERCADO

  • 4.1 Visão Geral do Mercado
  • 4.2 Impulsionadores do Mercado
    • 4.2.1 Crescimento Rápido da População Metropolitana
    • 4.2.2 Expansão de Metrô, Ferrovias e Infraestrutura Urbana
    • 4.2.3 Programas de Novas Cidades e Novos Bairros Planejados
    • 4.2.4 Adoção de Cidades Inteligentes e Planejamento Urbano Digital
    • 4.2.5 Habitação Acessível e Comunidades Planejadas
  • 4.3 Restrições do Mercado
    • 4.3.1 Desafios de Aquisição de Terras e Reassentamento
    • 4.3.2 Capacidade de Planejamento e Regulatória Desigual
    • 4.3.3 Exposição Climática e a Desastres
    • 4.3.4 Escassez de Profissionais Qualificados em Planejamento Urbano
  • 4.4 Análise da Cadeia de Valor
  • 4.5 Cenário Regulatório
  • 4.6 Perspectiva Tecnológica
  • 4.7 Análise das Cinco Forças de Porter
    • 4.7.1 Poder de Barganha dos Fornecedores
    • 4.7.2 Poder de Barganha dos Compradores
    • 4.7.3 Ameaça de Novos Entrantes
    • 4.7.4 Ameaça de Substitutos
    • 4.7.5 Rivalidade Competitiva

5. TAMANHO DO MERCADO E PREVISÕES DE CRESCIMENTO

  • 5.1 Por Tipo
    • 5.1.1 Planejamento Diretor e Planejamento de Uso do Solo
    • 5.1.2 Design Urbano, Design de Espaço Público e Paisagismo
    • 5.1.3 Planejamento de Transporte e Mobilidade
    • 5.1.4 Zoneamento, Controle de Desenvolvimento e Assessoria de Implementação
    • 5.1.5 Outros
  • 5.2 Por Setor
    • 5.2.1 Empreendimentos de Uso Misto e Loteamentos
    • 5.2.2 Transporte e Infraestrutura
    • 5.2.3 Empreendimentos Públicos, Cívicos e Institucionais
    • 5.2.4 Outros
  • 5.3 Por Tipo de Investidor
    • 5.3.1 Público
    • 5.3.2 Privado
  • 5.4 Por Geografia
    • 5.4.1 China
    • 5.4.2 Índia
    • 5.4.3 Japão
    • 5.4.4 Coreia do Sul
    • 5.4.5 Austrália
    • 5.4.6 Indonésia
    • 5.4.7 Restante da Ásia-Pacífico

6. CENÁRIO COMPETITIVO

  • 6.1 Concentração de Mercado
  • 6.2 Movimentos Estratégicos
  • 6.3 Perfis de Empresas (inclui Visão Geral em Nível Global, Visão Geral em Nível de Mercado, Segmentos Principais, Dados Financeiros quando disponíveis, Informações Estratégicas, Classificação/Participação de Mercado, Produtos e Serviços, Desenvolvimentos Recentes)
    • 6.3.1 Surbana Jurong Private Limited
    • 6.3.2 AECOM
    • 6.3.3 Arup Group Limited
    • 6.3.4 WSP Global Inc.
    • 6.3.5 Arcadis N.V.
    • 6.3.6 Stantec Inc.
    • 6.3.7 Nikken Sekkei Ltd.
    • 6.3.8 DP Architects Pte Ltd
    • 6.3.9 WOHA Architects Pte. Ltd.
    • 6.3.10 Hassell Limited
    • 6.3.11 PTI Architecture
    • 6.3.12 Gensler
    • 6.3.13 Foster + Partners
    • 6.3.14 Skidmore, Owings & Merrill LLP
    • 6.3.15 Lendlease Group

7. OPORTUNIDADES DE MERCADO E PERSPECTIVAS FUTURAS

  • 7.1 Avaliação de Espaços em Branco e Necessidades Não Atendidas

Escopo do Relatório do Mercado de Design Urbano da Ásia-Pacífico

Por Tipo
Planejamento Diretor e Planejamento de Uso do Solo
Design Urbano, Design de Espaço Público e Paisagismo
Planejamento de Transporte e Mobilidade
Zoneamento, Controle de Desenvolvimento e Assessoria de Implementação
Outros
Por Setor
Empreendimentos de Uso Misto e Loteamentos
Transporte e Infraestrutura
Empreendimentos Públicos, Cívicos e Institucionais
Outros
Por Tipo de Investidor
Público
Privado
Por Geografia
China
Índia
Japão
Coreia do Sul
Austrália
Indonésia
Restante da Ásia-Pacífico
Por TipoPlanejamento Diretor e Planejamento de Uso do Solo
Design Urbano, Design de Espaço Público e Paisagismo
Planejamento de Transporte e Mobilidade
Zoneamento, Controle de Desenvolvimento e Assessoria de Implementação
Outros
Por SetorEmpreendimentos de Uso Misto e Loteamentos
Transporte e Infraestrutura
Empreendimentos Públicos, Cívicos e Institucionais
Outros
Por Tipo de InvestidorPúblico
Privado
Por GeografiaChina
Índia
Japão
Coreia do Sul
Austrália
Indonésia
Restante da Ásia-Pacífico

Principais Questões Respondidas no Relatório

Qual é o valor dos serviços de planejamento urbano da Ásia-Pacífico em 2026?

O setor é estimado em 38,1 bilhões de USD em 2026 e deve atingir 58,8 bilhões de USD até 2031 a um CAGR de 9,1%.

Qual tipo de serviço tem a maior base de receita?

O Planejamento Diretor e o Planejamento de Uso do Solo lideraram com 34,7% de participação em 2025, sustentados por grandes comissões de cidades, loteamentos e regeneração.

Qual tipo de serviço deve crescer mais rapidamente?

O Planejamento de Transporte e Mobilidade deve crescer a um CAGR de 10,0% até 2031, à medida que os corredores de metrô e ferrovias necessitam de planejamento de áreas de estações e orientado ao transporte.

Qual setor responde pela maior parcela da demanda?

Os Empreendimentos de Uso Misto e Loteamentos responderam por 42,1% em 2025, pois esses projetos combinam residências, empregos, equipamentos públicos e transporte.

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