アジア太平洋都市デザイン市場規模とシェア

アジア太平洋都市デザイン市場規模
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Mordor Intelligenceによるアジア太平洋都市デザイン市場分析

アジア太平洋都市デザイン市場規模は、2025年の358.00億米ドルから2026年には381.00億米ドルに増加し、2031年までに588.00億米ドルに達すると予測されており、2026年から2031年にかけてCAGR 9.06%で成長する見込みです。アジア太平洋の都市デザイン市場は、持続的な都市人口増加に支えられており、世界の33のメガシティのうち19がアジア太平洋地域に位置しています。公共機関は、都市拡張、住宅プログラム、鉄道ネットワーク、都市再生計画を通じてプロジェクトパイプラインを設定し続けています。計画会社は、土地利用、モビリティ、公共サービス、気候レジリエンスを単一のコミッションの中で結びつける業務から利益を得ることができます。デジタル計画ツールは、特に当局が開発エリア全体にわたる統合データを求める場合、公共調達においてますます重要になっています。土地紛争、不均一な承認能力、気候リスク、資格を持つ計画専門家の不足は、プロジェクトを遅延させる可能性があり、公共セクターとの関係を確立し、より大きな技術チームを持つ企業が有利となります。

主要レポートのポイント

  • タイプ別では、マスタープランニングおよび土地利用計画が2025年のアジア太平洋都市デザイン市場シェアの34.7%を占め、交通・モビリティ計画は2031年までにCAGR 10.0%で成長すると予測されています。
  • セクター別では、複合用途・タウンシップ開発が2025年のアジア太平洋都市デザイン市場規模の42.1%を占め、交通・インフラは2031年までにCAGR 10.4%で拡大すると予測されています。
  • 投資家タイプ別では、公共投資家が2025年のコミッションサービスの68.4%を占め、民間投資家は2031年までに最高のCAGR 11.0%を記録すると予測されています。
  • 地域別では、中国が2025年のアジア太平洋都市デザイン市場シェアの41.8%を占め、インドは2031年までにCAGR 11.8%で成長すると予測されています。

注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。

セグメント分析

タイプ:マスタープランニングが収益基盤を維持しながら交通計画がより速く成長

マスタープランニングおよび土地利用計画は、2025年のアジア太平洋都市デザイン市場シェアの34.7%を占めました。大都市、タウンシップ、再生業務は詳細設計業務が進む前に合意された空間フレームワークを必要とするため、これは収益基盤であり続けています。これらの契約は、土地利用、インフラ、開発段階、規制整合、実施取り決めをカバーするため、長い納品期間を持つことが多いです。交通・モビリティ計画は、2026年から2031年にかけて最高のCAGR 10.0%を記録すると予測されています。大都市圏当局が鉄道投資と土地利用変更および駅周辺開発を結びつけるにつれて、交通業務は拡大しています。このサービスタイプは、インド、ベトナム、インドネシア、フィリピンの地下鉄・鉄道プログラムから恩恵を受けています。鉄道回廊は、アクセス、公共空間、密度、駐車場、公益事業ニーズ、開発規制に関する調整された業務を必要とします。

都市デザイン、公共空間・景観デザインは、クライアントが日常的な移動とコミュニティ利用を支援する気候対応型の場所を求める場所でますます重要になっています。HassellとSOMは、2026年2月にブラッドフィールドシティの最初の土地リリースのマスタープランとコンセプトデザインを発表しました。この計画は、密度、マルチモーダル交通、先住民の土地原則、シドニーメトロ西シドニー空港線へのアクセスを組み合わせています[1]Skidmore, Owings and Merrill、「SOMとHassellがオーストラリアの100年以上ぶりの新都市のビジョンを発表」、SOM、som.com.。ゾーニング、開発規制・実施アドバイザリーも、都市再生プロジェクトが継続的なコンプライアンスと承認支援を必要とする場所で定期的な業務を提供します。その他のカテゴリーには、遺産計画、気候レジリエンス評価、インフォーマル居住地のアップグレードが含まれます。UNESCAPは、アジア太平洋地域の約6億人がスラムまたはインフォーマルな状況で生活していると推定しており、これらの専門的な業務の関連性を支えています。 

アジア太平洋都市デザイン市場のセクター別シェア(2025年)
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セクター別:複合用途開発が現在の需要をリードし、インフラが成長率を設定

複合用途・タウンシッ開発は、2025年のアジア太平洋都市デザイン市場規模の42.1%を占めました。これらの開発は、住宅、雇用スペース、公共施設、交通、コミュニティインフラを一つの計画エリアに組み合わせています。このモデルはインド、ベトナム、マレーシアで確立されており、第二層・第三層の場所へと移行しています。公共機関に対して、住宅と雇用創出を調整する方法を提供しながら、開発業者に明確な土地利用フレームワークを提供します。計画会社は、初期マスタープランニングからインフラの順序付けと開発規制まで貢献することができます。複合用途スキームは、開発業者、地方当局、公益事業者、交通機関との継続的な関与も必要とします。その広範なスコープは、統合計画チームへの継続的なニーズを支えています。

交通・インフラは、2026年から2031年にかけてCAGR 10.4%で成長すると予測されています。このセクターは、都市が成長するにつれて地下鉄システム、高速道路リンク、物流能力、空港関連開発を拡大する必要性から恩恵を受けています。西シドニー・エアロトロポリスは、23kmの回廊にわたる統合フレームワークのためにHassell、SOM、シドニーメトロ設計コンソーシアムを起用しています[2]Hassell、「シドニーメトロ西シドニー空港」、Hassell、hassellstudio.com.。この業務は、駅デザイン、都市デザイン、生態系の回復を組み合わせています。公共・市民・制度的開発は、都市成長が学校、医療施設、市民センター、その他の分散型サービスへのニーズを増加させるため、計画業務の主要な源であり続けています。これらのプロジェクトは政府機関によって頻繁に発注され、機関間の複雑な調整を必要とする場合があります。また、施設計画をより広い近隣・交通計画と結びつけることができる企業に機会を生み出します。

投資家タイプ別:公共コミッションが支配的で民間投資が勢いを増す

公共投資家は、2025年のコミッション都市デザインサービスの68.4%を占めました。これは、都市再生、住宅プログラム、交通システム、新開発エリアを指揮する国家・州・地方政府の役割を反映しています。公共クライアントは地域最大の空間計画マンデートの多くを設定し、民間開発業者が従わなければならない調達要件を決定することが多いです。政府間取り決めは、事前資格認定機関と確立された制度的関係を使用することで調達サイクルを短縮することができます。このアプローチは、当局が国家基準、地方規制、公共インフラ要件にわたって機能できる計画アドバイスを必要とする場合に特に関連性があります。公共セグメントは、都市全体およびインフラ連携コミッションの主要パイプラインを管理するため、アジア太平洋都市計画サービス市場の中心であり続けています。また、企業が孤立したプロジェクト業務ではなく、定期的なアドバイザリー関係を構築する機会を提供します。

民間投資家は、2026年から2031年にかけてCAGR 11.0%で拡大すると予測されています。民間需要は、成熟した資本市場における都市再生、複合用途開発、開発管理業務を通じて成長しています。2026年のマレーシアのファミリーオフィスによるLendlease Exchange TRXへの11億マレーシアリンギット(2億4,400万米ドル相当)の投資は、大規模都市プロジェクトに参加する民間資本を示しています。この例は、従来の公共土地当局を超えた投資家の役割を支えています。民間開発業者は、マスタープランニングを商業戦略、プロジェクト管理、建設アドバイザリーと結びつけることができる計画会社を求めることが多いです。最も強い民間コミッション活動は、オーストラリア、シンガポール、日本、韓国で予想されています。これらの市場では、計画費用はスタンドアロンのコンサルティング業務として購入されるのではなく、より広範な開発管理契約に含まれる場合があります。

アジア太平洋都市デザイン市場の投資家タイプ別シェア(2025年)
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地域分析

中国は2025年のアジア太平洋都市デザイン市場シェアの41.8%を占めました。その地位は、国家主導の都市化の規模と計画機関の深さを反映しています。2026年から2030年の第15次五カ年計画は、11万5,000棟の老朽化した都市住宅団地の改修を指示し、グリーンフィールド拡張から都市再生へのシフトを支援しています[3]China Daily、「都市再生が住民のニーズを目標に」、China Daily、chinadaily.com.cn.。この変化は計画サービスへの需要を維持しますが、必要なスキルを再生、ステークホルダー関与、段階的納品へとシフトさせます。中国の都市クラスタープログラムは、長江デルタ地帯と広域湾区にわたる業務も支援しています。雄安新区には400以上の支部機関と100以上の学校が運営されており、中国の主要計画プログラムに付随する長い納品期間を示しています。 

インドは、2031年までにCAGR 11.8%で最も成長の速い国内市場になると予測されています。インドのスマートシティミッションは、2025年7月までに1兆6,400億インドルピー(195億米ドル)相当の8,063以上のプロジェクトを完了しました。これらの完了したプロジェクトは、全国の都市におけるインフラと計画活動の継続的な基盤を支えています。インドの計画需要には、地下鉄拡張、計画的タウンシップ、住宅主導の成長も含まれます。日本と韓国は成熟しているが技術的に要求の高い市場であり、都市再生、高齢者対応デザイン、交通指向型高密度化のニーズがあります。日本では、いくつかの都市での人口減少が、外向きの都市拡張ではなく、改修、統合、縮小都市計画への需要を生み出しています。韓国は、デジタル計画と実者能力を強化する公共プログラムと再生活動を組み合わせています。

オーストラリア、インドネシア、韓国、その他のアジア太平洋地域は、異なる需要パターンを持つ第二層を形成しています。オーストラリアの120万戸住宅協定目標は計画需要を支えていますが、資格を持つ計画専門家の不足が主要東海岸都市の承認能力を制限しています。インドネシアは、ヌサンタラ首都プロジェクトとジャカルタ、スラバヤ、メダンの成長する地下鉄ネットワークを組み合わせています。土地取得と規制能力は、インドネシアのプロジェクト実施における制約であり続けています。ベトナム、フィリピン、マレーシアは、タウンシッププロジェクト、空港都市プログラム、交通拡張を通じてフロンティアの機会を提供しています。アジア太平洋都市計画サービス市場は、企業がインフラ調整、気候レジリエンス、公共承認における専門知識とローカルパートナーシップを組み合わせる場合、これらの場所で恩恵を受けることができます。

競争環境

アジア太平洋都市デザイン市場は中程度に分散しています。AECOM、Arup、WSP Global、Arcadisなどのグローバル統合企業は、Surbana Jurong、Nikken Sekkei、Hassellなどの地域専門企業と競合しています。事前資格認定パネルと政府間取り決めが主要コミッションに適格な企業数を制限するため、公共調達はより集中しています。小規模な事務所は、公共空間デザイン、ランドスケープアーキテクチャ、都市デザイン、コミュニティエンゲージメントにおいて引き続き関連性を持っています。これらの企業は、大規模プロジェクトでは専門的なサブコントラクターとして大きなチームに参加することが多いです。したがって、競争環境には、少数の統合企業と専門的な地域・地元プロバイダーが含まれます。気候レジリエンス計画、自然ベースのインフラ、インフォーマル居住地のアップグレードは、専門的な能力が機会を生み出せる分野であり続けています。

主要企業は、地域パートナーシップ、技術能力、より広範なサービスバンドルを通じてポジションを構築しています。AECOMのサンティン・テクノポールへの任命には統合デジタルツインプラットフォームが含まれており、企業がデジタルシステムを都市計画業務に結びつける方法を示しています。Arcadisは、2026年3月に香港開発局と公共工事業務にわたる実現可能性調査のための3年間のフレームワークコンサルタント契約を締結しました。この契約は、技術的、環境的、財務的、社会的評価をカバーし、公共工事パイプラインにデジタル能力を組み込んでいます。Surbana Jurongは、東南アジアとインドにおける政府間エンゲージメントと公共セクター関係を通じてポジションを構築しています。この戦略は、公共クライアントの調達リスクを低減し、関連プログラム全体での繰り返し業務を支援することができます。

アジア太平洋都市デザイン産業は、政府支援の計画機関かの新たな形態の競争にも直面しています。Kシティネットワークに参加する韓国の組織は、ASEANの都市における技術移転と二国間開発支援を組み合わせることができます。このモデルは、公共機関が技術支援、訓練、長期協力に価値を置く市場で競争力を持つ可能性があります。大規模企業は、計画とプロジェクト管理、建設アドバイス、環境評価、デジタル納品をバンドルすることで対応しています。これにより、クライアント関係がより耐久性を持ち、フレームワーク契約の価値を高めることができます。専門企業は、地域知識、デザインスキル、またはコミュニティエンゲージメント能力がこれらの大きなチーム内のギャップを埋める場所で競争することができます。アジア太平洋都市計画サービス市場は、プロジェクトが幅広い技術的・地域的能力を必要とするため、大規模統合企業と専門特化企業の両方に開かれたままです。

アジア太平洋都市デザイン産業のリーダー企業

  1. Surbana Jurong Private Limited

  2. AECOM

  3. Arup Group Limited

  4. WSP Global Inc.

  5. Arcadis N.V.

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
アジア太平洋都市デザイン市場の集中度
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最近の業界動向

  • 2026年6月:Lendleaseは、サウスブリスベンの旧Visyサイトにおけるクイーンズランド州政府の優先マスター開発パートナーに選定されました。この複合用途の川沿い地区は、4,000戸の新築住宅を供給し、計画、建設、運営にわたって3,000以上の雇用を支援することが期待されています。
  • 2026年5月:AECOM、Binnies、Rambollは、シンガポール国家環境庁により統合廃棄物管理施設のフェーズ2に任命され、ジョイントベンチャーのフェーズ1の役割を、1日最大2,900トンの廃棄物を処理する施設の多分野にわたる計画、設計、建設監督エンゲージメントへと拡大しました。
  • 2026年3月:Arcadisは、香港特別行政区開発局と公共工事における卓越性推進のための調査・実現可能性調査に関する3年間のフレームワークコンサルタント契約を締結しました。この契約は、公共インフラ業務にわたる技術的、環境的、財務的、社会的影響評価を可能にします。
  • 2026年2月:HassellとSOMは、西シドニーのブラッドフィールドシティの最初の土地リリースのマスタープランとコンセプトデザインを発表しました。この計画は、気候対応型都市形態、マルチモーダル交通、先住民の土地原則、シドニーメトロ西シドニー空港線へのアクセスを組み合わせています。

アジア太平洋都市デザイン業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 研究の前提と市場定義
  • 1.2 研究の範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場ドライバー
    • 4.2.1 急速な大都市圏人口増加
    • 4.2.2 地下鉄・鉄道・都市インフラの拡張
    • 4.2.3 新都市・ニュータウンプログラム
    • 4.2.4 スマートシティおよびデジタル都市計画の入
    • 4.2.5 手頃な価格の住宅と計画的コミュニティ
  • 4.3 市場の制約要因
    • 4.3.1 土地取得と住民移転の課題
    • 4.3.2 不均一な計画・規制能力
    • 4.3.3 気候・災害リスク
    • 4.3.4 資格を持つ都市計画専門家の不足
  • 4.4 バリューチェーン分析
  • 4.5 規制環境
  • 4.6 技術的展望
  • 4.7 ポーターのファイブフォース分析
    • 4.7.1 供給者の交渉力
    • 4.7.2 買い手の交渉力
    • 4.7.3 新規参入の脅威
    • 4.7.4 代替品の脅威
    • 4.7.5 競争上のライバル関係

5. 市場規模と成長予測

  • 5.1 タイプ別
    • 5.1.1 マスタープランニングおよび土地利用計画
    • 5.1.2 都市デザイン、公共空間・景観デザイン
    • 5.1.3 交通・モビリティ計画
    • 5.1.4 ゾーニング、開発規制・実施アドバイザリー
    • 5.1.5 その他
  • 5.2 セクター別
    • 5.2.1 複合用途・タウンシップ開発
    • 5.2.2 交通・インフラ
    • 5.2.3 公共・市民・制度的開発
    • 5.2.4 その他
  • 5.3 投資家タイプ別
    • 5.3.1 公共
    • 5.3.2 民間
  • 5.4 地域別
    • 5.4.1 中国
    • 5.4.2 インド
    • 5.4.3 日本
    • 5.4.4 韓国
    • 5.4.5 オーストラリア
    • 5.4.6 インドネシア
    • 5.4.7 その他のアジア太平洋地域

6. 競争環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、財務情報(入手可能な場合)、戦略情報、市場ランク・シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.3.1 Surbana Jurong Private Limited
    • 6.3.2 AECOM
    • 6.3.3 Arup Group Limited
    • 6.3.4 WSP Global Inc.
    • 6.3.5 Arcadis N.V.
    • 6.3.6 Stantec Inc.
    • 6.3.7 Nikken Sekkei Ltd.
    • 6.3.8 DP Architects Pte Ltd
    • 6.3.9 WOHA Architects Pte. Ltd.
    • 6.3.10 Hassell Limited
    • 6.3.11 PTI Architecture
    • 6.3.12 Gensler
    • 6.3.13 Foster + Partners
    • 6.3.14 Skidmore, Owings & Merrill LLP
    • 6.3.15 Lendlease Group

7. 市場機会と将来の展望

  • 7.1 ホワイトスペースと未充足ニーズの評価

アジア太平洋都市デザイン市場レポートの範囲

タイプ別
マスタープランニングおよび土地利用計画
都市デザイン、公共空間・景観デザイン
交通・モビリティ計画
ゾーニング、開発規制・実施アドバイザリー
その他
セクター別
複合用途・タウンシップ開発
交通・インフラ
公共・市民・制度的開発
その他
投資家タイプ別
公共
民間
地域別
中国
インド
日本
韓国
オーストラリア
インドネシア
その他のアジア太平洋地域
タイプ別マスタープランニングおよび土地利用計画
都市デザイン、公共空間・景観デザイン
交通・モビリティ計画
ゾーニング、開発規制・実施アドバイザリー
その他
セクター別複合用途・タウンシップ開発
交通・インフラ
公共・市民・制度的開発
その他
投資家タイプ別公共
民間
地域別中国
インド
日本
韓国
オーストラリア
インドネシア
その他のアジア太平洋地域

レポートで回答される主要な質問

アジア太平洋都市計画サービスの2026年の価値はいくらですか?

このセクターは2026年に381億米ドルと推定されており、CAGR 9.1%で2031年までに588億米ドルに達すると予測されています。

最大の収益基盤を持つサービスタイプはどれですか?

マスタープランニングおよび土地利用計画が2025年に34.7%のシェアでリードしており、大都市、タウンシップ、再生コミッションに支えられています。

最も速く成長すると予想されるサービスタイプはどれですか?

交通・モビリティ計画は、地下鉄・鉄道回廊が駅周辺・交通指向型計画を必要とするため、2031年までにCAGR 10.0%で成長すると予想されています。

需要の最大シェアを占めるセクターはどれですか?

複合用途・タウンシップ開発は、これらのプロジェクトが住宅、雇用、公共施設、交通を組み合わせているため、2025年に42.1%を占めました。

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