サステナブルクロージング市場規模・シェア分析 - 成長トレンドと予測(2027年~2032年)

サステナブルクロージング市場は、製品タイプ(トップスおよびTシャツ、ボトムス、アウターウェア、スイムウェア、ラウンジウェアおよびスリープウェア、その他)、エンドユーザー(大人、子供)、流通チャネル(オンライン小売店、オフライン小売店)、地域(北米、欧州、アジア太平洋、南米、中東およびアフリカ)によってセグメント化されています。市場規模および予測は、上記すべてのセグメントについて金額(米ドル)ベースで提供されています。

サステナブルクロージング市場規模とシェア

サステナブルクロージング市場規模
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Mordor Intelligenceによるサステナブルクロージング市場分析

サステナブルクロージング市場規模は2026年に106.00 ビリオン 米ドルと評価され、2027年の114.00 ビリオン 米ドルから2032年には172.00 ビリオン 米ドルに達すると推定されており、予測期間(2027年~2032年)中のCAGRは8.6%です。サステナブルクロージング市場は、素材開発、信頼性の高い主張に対する消費者需要、およびアパレルサプライチェーン全体における環境パフォーマンスへの注目の高りによって形成されています。認証素材は、アパレルブランドの環境リスクと調達リスクの両方に対処できるため重要です。Textile Exchangeは、認知された持続可能性プログラムが報告ブランドにとってますます重要になっていると報告しています。サステナブルクロージング市場はまた、ダイレクト・トゥ・コンシューマー販売からも恩恵を受けており、ブランドが購入前に産地と認証を説明するためのより多くの機会を提供しています。欧州における規制は、特に複数の市場で販売する企業にとって、追跡可能な製品と検証可能な環境情報の価値を高めています。

主要レポートのポイント

  • 製品タイプ別では、トップスおよびTシャツが2026年のサステナブルクロージング市場シェアの28.2%を占め、スイムウェアは2032年までCAGR 9.4%で成長すると予測されています。
  • エンドユーザー別では、大人が2026年のサステナブルクロージング市場シェアの85.3%を占め、子供は2032年までCAGR 10.2%で成長すると予測されています。
  • 流通チャネル別では、オフライン小売店が2026年の売上シェアの60.61%を占め、オンライン小売店は2032年までCAGR 10.4%で成長すると予測されています。
  • 地域別では、北米が2026年の売上の32.7%を占め、アジア太平洋は2032年までCAGR 9.5%で成長すると予測されています。

注:本レポートの市場数値は、基準年2026年における9か月間の実績データと第4四半期の予測を組み合わせたMordor Intelligence独自の推定フレームワークに基づいています。

セグメント分析

製品タイプ別:ベーシックが数量をえ、スペシャリティフォーマットが成長を定義

トップスおよびTシャツは2026年のサステナブルクロージング市場規模の28.2%を占め、ベーシックアパレルが最大の製品カテゴリーとなっています。その地位は、広く着用される衣料品におけるオーガニックコットン、再生セルロース繊維、およびリサイクルコットンブレンドの実用的な使用を反映しています。これらの素材は、より予測可能な仕様を持つ繰り返し可能なカットアンドソーデザインに適応させることができます。日常的なベーシックはまた、新しいブランドに認証済みアパレルへの明確な参入ポイントを提供します。EILEEN FISHERは、2025年にコットン繊維バスケットの99.02%がオーガニックであり、39.6%がリジェネラティブ認証も取得していると報告しました。ボトムス、アウターウェア、ラウンジウェアおよびスリープウェア、その他の衣料品がサステナブルクロージング市場に幅を加えています。アウターウェアは、リサイクル断熱材とフッ素化合物フリーの耐久撥水加工によって支えられています。これらのカテゴリーは、より高い性能要件を持衣料品への素材イノベーションを拡大します。

水着は2027年から2032年にかけて9.4%のCAGRで拡大すると予測されており、製品タイプの中で最も高い成長率です。サステナブルクロージング産業は、新しい糸と繊維オプションを通じて、水着の化石由来合成繊維への依存に取り組んでいます。LenzingとOceanSafeは2025年10月に、水着とパフォーマンス用途向けにTENCEL Lyocell A100と生分解性naNea繊維を組み合わせたパフォーマンステキスタイルを発表しました。この開発は、素材サプライヤーが伸縮性、耐久性、および耐水性を必要とする製品の代替品に取り組んでいることを示しています。水着ブランドはこれらの素材を使用して、サステナビリティの主張を製品機能により関連性の高いものにすることができます。このセグメントはまた、プラスチック廃棄物と海洋環境との密接な関連性から、循環型素材のストーリーに適しています。このような製品は、ブランドが素材調達を明確なユースケースと結びつけるのに役立ちます。これにより、スペシャリティカテゴリーがサステナブルクロージング市場全体よりも速く拡大するための道が開かれます。

製品タイプ別サステナブルクロージング市場シェア、2026年
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注記: すべての個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入時に入手可能

エンドユーザー別:大人がプレミアム化を牽引し、親の価値観が子供用アパレルを支援

大人は2026年に85.3%の収益シェアを占め、購買力とサステナビリティ認証への認識によって支えられています。大人の買い物客は、衣料品の主張を評価する際にGOTS、bluesign、フェアトレードなどのシグナルに精通していることが多いです。GlobeScanとZalandoは、5つの欧州市場の成人消費者の66%が2025年にすでにサステナブルファッションの選択をしていることを発見しました。このグループはまた、衣料品の寿命を延ばすリセール、修理、および引き取りプログラムを支持しています。EILEEN FISHERのRenewプログラムは2025年度に319,377点を回収し、2026年6月までに累計300万点の返品に達しました。これらのプログラムは、衣料品の定期的な使用をブランドとの継続的な関係に変えることができます。したがって、大人セグメントはプレミアム製品と循環型サービスの両方を支援します。その規模は、サステナブルクロージング市場の現在の収益基盤の中心となっています。

子供用アパレルは2027年から2032年にかけて10.2%のCAGRで成長すると予測されており、他のどのエンドユーザーセグメントよりも速い成長率です。親は子供の衣料品を購入する際に、化学物質の安全性、AZOフリー染料、およびサプライチェーンの透明性にますます注目しています。サステナブルクロージング産業は、明確な素材情報と、リセール、再利用、またはお下がり使用のために設計された製品で対応することができます。子供の急速なサイズ変化により、耐久性と循環型使用が特に重要になります。このターンオーバーはまた、中古品および再生衣料品への実用的な需要を生み出します。素材の安全性と衣料品の耐久性に対応するブランドプログラムは、親の期待と環境への期待の両方を満たすことができます。このカテゴリーは、これらの基準が価格とともにますます考慮されるようになっているため、成長の余地があります。これは、サステナブルクロージング市場を大人の自己購入を超えて拡大するための重要なルートであり続けています。

流通チャネル別:オフライン小売が信頼を支え、オンラインチャネルがリーチを拡大

オフライン小売店は2026年のサステナブルクロージング市場規模の60.6%を占めました。実店舗は、より高い検討が必要な購入をする前に、生地の感触、フィット感、構造、および認証情報を評価するのに役立ちます。スタッフとディスプレイはまた、オンラインでは常に伝えやすいとは限らない方法で産地とケアの要件を説明することができます。これは、消費者が新しいリサイクルまたは再生素材カテゴリーに不慣れな場合に価値があります。Reformationは2025年に15店舗をオープンし、2025年11月にはパリに初の欧州大陸ブティックをオープンしました。この拡大は、スペシャリストのサステナブルアパレルブランドにとって実店舗が依然として重要であることを示しています。店舗ベースのリセールと引き取りプログラムはまた、確立された小売業者に目に見える循環型オファリングを提供することができます。オフラインチャネルは、サステナブルクロージング市場内で信頼構築の役割を果たし続けています。

オンライン小売店は2027年から2032年にかけて10.4%のCAGRで成長すると予測されており、流通チャネルの中で最も速い成長率です。デジタルチャネルは、製品固有の素材、認証、ケア、およびリセール情報を一か所に表示することができます。共有カタログと物流システムから複数の場所の顧客にサービスを提供することができます。Patagoniaの2025年のウェブサイトへの新品とWorn Wear製品の統合は、ブランドがオンラインで一次購入とリセール購入を組み合わせる方法を示しています。このアプローチにより、循環型購入オプションが別の体験ではなく、通常の取引の一部となります。オンラインチャネルはまた、購入前に詳細を求める消費者との直接コミュニケーションをサポートします。ブランが明確で検証済みの情報を提供する場合、製品のトレーサビリティをよりアクセスしやすくすることができます。これにより、オンライン小売はサステナブルクロージング市場の将来のリーチにとって重要であり続けます。

流通チャネル別サステナブルクロージング市場シェア、2026年
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地域分析

北米は2026年に32.7%の収益シェアを占めました。この地域には、サステナビリティに焦点を当てたブランド、Bコーポレーション参加者、およびプレミアム価格帯で認証済みアパレルを検討できる消費者の強固な基盤があります。その小売環境は、リセール、修理、およびトレーサビリティプログラムを追加している大企業だけでなく、スペシャリストブランドもサポートしています。素材の主張と循環型サービスに対する消費者の親しみは、ブランドが新しい商業モデルをテストするのに役立ちます。この地域はまた、州レベルの政策議論全体で環境開示とテキスタイル責任への注目の高まりによっても影響を受けています。

欧州は、テキスタイルの耐久性、リサイクル可能性、および環境情報を製品設計の決定に近づける政策要件によって形成されています。改正EU廃棄物枠組み指令は2025年10月16日に発効し、加盟国にテキスタイルの拡大生産者責任スキームの確立を義務付けています[2]。2025年から2030年のEUサステナブル製品のエコデザイン規則作業計画は、テキスタイルを優先製品グループとして特定しています。ドイツ、英国、および北欧諸国は、確立されたサステナブルアパレル消費者市場です。ポーランド、スペイン、およびイタリアは、認知度と製品の入手可能性が向上するにつれて、さらなる普及の余地を提供しています。

アジア太平洋は2027年から2032年にかけて9.5%のCAGRで成長すると予測されており、最も成長の速い地域市場となっています。中間層の所得の増加、都市化、および輸出志向の製造業が、この地域の需要と供給を支えています。インド、中国、ベトナム、インドネシア、およびタイは、認証済みテキスタイル生産と新興の国内需要の重要な拠点です。サステナブルクロージング市場は、地域の製造業者が欧州および北米のバイヤーへのアクセスをサポートする基準に投資するにつれて利益を得ることができます。南米は、小売投資の拡大と輸出対応のサステナブルブランドを通じて機会を提供しています。中東およびアフリカは依然として初期段階の市場ですが、UAE、サウジアラビア、南アフリカ、トルコ、ナイジェリア、およびエジプトが潜在的な参入ポイントを提供しています。トルコのテキスタイル基盤は、輸出要件が認証済み生産を支援できるため、特に関連性があります。

地域別サステナブルクロージング市場成長率
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競合環境

サステナブルクロージング市場は断片化しており、グローバルなアパレルグループと専門ブランドが共存しています。価格設定や認証基準を左右するほどの市場シェアを持つ企業は存在しません。企業は素材調達、サプライチェーンの慣行、製品の耐久性、環境に関する主張を裏付ける証拠に基づいて競争しています。大手グループは、長期購買契約やサプライヤープログラムを活用して、リサイクル素材や環境負荷の低い原材料を確保することができます。H&M Groupは、2025年度の報告においてスコープ3温室効果ガス排出量の進捗を報告し、気候および水の透明性に関するCDP Aリスト認定を受けることが期待されています。これらの情報開示は、投資家、サプライヤー、消費者に対して業務上の進捗を可視化するとともに、サステナビリティへのコミットメントを発信する企業への期待を高めます。

企業はまた、循環型経済の考え方を身近な小売体験に統合することで競争しています。EILEEN FISHERは、2026年6月までに累計返品数300万件に達すると予測されるRenew回収プログラムの拡大を継続しています。Levi Strauss & Co.は、2025年9月にSchneider Electricとともにインドでエネルギー・アクセラレーター・プログラムを開始し、サプライチェーンメーカーへの再生可能電力アクセスを拡大することが期待されています。これらの取り組みは、競争上の差別化が繊維の選択にとどまらず、業務、サービスモデル、サプライヤーとの関与にまで及ぶことを示しています。また、ブランドメッセージングのみに依存することなく、測定可能な進捗を実証することを可能にします。

専門ブランドは、詳細な素材に関する説明と集中した製品専門知識によって競争しています。Reformationの2025年の店舗拡大計画は、ダイレクト・トゥ・コンシューマーブランドが実店舗を活用してフィット感、品質、責任ある調達に対する消費者の信頼を強化できることを示しています。サステナブルクロージング市場はまた、新興市場においてより頃な価格で認証済みの基本アイテムを提供するブランドにも機会をもたらしています。価格が多くの消費者にとってサステナブルな購買の障壁となっているため、この機会は重要です。

信頼性の高い文書化と優れたデザインの耐久性のある衣料品を組み合わせた企業は、リピート需要を促進するうえでより有利な立場にあります。欧州における共通の環境測定手法は、比較的な主張の一貫性を時間とともに向上させる可能性があります。したがって、競争環境はブランドの規模、素材の専門知識、消費者の信頼が市場パフォーマンスに影響を与えながら、多様なまま推移すると予測されます。

サステナブルクロージング産業リーダー

  1. adidas AG

  2. Patagonia, Inc.

  3. Vuori, Inc.

  4. Under Armour, Inc.

  5. EILEEN FISHER, INC.

  6. 注:主要企業の掲載順は順位を示すものではありません。
サステナブルクロージング市場集中度
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最近の産業動向

  • 2026年10月:ネイチャー・コンサーバンシーは、Nike、Patagonia、Under Armour、lululemon、Cotopaxi、REI Co-opを創設メンバーとして、マイクロファイバー・アクション・アライアンスを立ち上げ、マイクロファイバー汚染に対する科学的根拠に基づく解決策の加速を目指しました。参加者はサプライチェーンデータ、試験方法論、介入策の共有にコミットし、海洋マイクロプラスチックの30%以上を占めると推定され発生源に対する業界全体の解決策の拡大を目標としています。
  • 2026年9月:Levi Strauss & Co.とMarks & Spencerは、Schneider ElectricのSEアドバイザリーサービスとの連携のもと、ニューヨーク・クライメート・ウィークにてファッション・リニューアブル・コラボラティブを立ち上げました。このプログラムにより、グローバルなアパレルサプライヤーは大規模な再生可能電力へのアクセスが可能となり、Levi'sの2030年までのサプライチェーン排出量42%削減という近期目標に沿ったものとなっています。
  • 2026年3月:Nikeは、先進的なケミカルリサイクル技術を通じて100%テキスタイル廃棄物から製造された初のエリートパフォーマンスアパレル「Aero-FIT」を発表し、FIFAワールドカップ2026の各国連盟キットでデビューしました。この技術は、リサイクルされたテキスタイル廃棄物由来の原料がバージン素材と同等のパフォーマンスポリエステル糸を生産できることを証明し、循環型テキスタイルにとって重要な商業的検証となりました。
  • 2026年1月:Levi Strauss & Co.は、Discovery Educationとの連携のもと、「Levi's® ェア・ロンガー・プロジェクト」を開始しました。これは9〜12年生を対象とした無料の教室向けカリキュラムで、衣料品の修理、カスタマイズ、サステナブルなケアを教えるものであり、責任ある消費と製品寿命延長教育へのブランドのコミットメントをグローバルに拡大するものです。

サステナブルクロージング業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 研究の前提と市場定義
  • 1.2 研究の範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場ドライバー
    • 4.2.1 環境に優しい素材のイノベーション
    • 4.2.2 環境への影響に対する消費者意識の高まり
    • 4.2.3 若年層・価値観主導型人口の影響
    • 4.2.4 第三者認証への信頼
    • 4.2.5 サステナブルな衣料品の品質と耐久性の認識
    • 4.2.6 オンラインショッピングおよびD2Cチャネルの成長
  • 4.3 市場の制約
    • 4.3.1 断片化した不透明なサプライチェーン
    • 4.3.2 サステナブル原材料のコスト高
    • 4.3.3 グリーンウォッシングと消費者の懐疑心
    • 4.3.4 標準化されたサステナビリティ指標の欠如
  • 4.4 消費者行動分析
  • 4.5 規制環境
  • 4.6 技術的展望
  • 4.7 ポーターのファイブフォース
    • 4.7.1 サプライヤーの交渉力
    • 4.7.2 バイヤーの交渉力
    • 4.7.3 新規参入者の脅威
    • 4.7.4 代替品の脅威
    • 4.7.5 競争上のライバル関係

5. 市場規模と成長予測(金額)

  • 5.1 製品タイプ別
    • 5.1.1 トップスおよびTシャツ
    • 5.1.2 ボトムス
    • 5.1.3 アウターウェア
    • 5.1.4 水着
    • 5.1.5 ラウンジウェアおよびスリープウェア
    • 5.1.6 その他
  • 5.2 エンドユーザー別
    • 5.2.1 大人
    • 5.2.2 子供
  • 5.3 流通チャネル別
    • 5.3.1 オンライン小売店
    • 5.3.2 オフライン小売店
  • 5.4 地域別
    • 5.4.1 北米
    • 5.4.1.1 米国
    • 5.4.1.2 カナダ
    • 5.4.1.3 メキシコ
    • 5.4.1.4 北米のその他
    • 5.4.2 欧州
    • 5.4.2.1 ドイツ
    • 5.4.2.2 英国
    • 5.4.2.3 イタリア
    • 5.4.2.4 フランス
    • 5.4.2.5 スペイン
    • 5.4.2.6 オランダ
    • 5.4.2.7 ポーランド
    • 5.4.2.8 ベルギー
    • 5.4.2.9 スウェーデン
    • 5.4.2.10 欧州のその他
    • 5.4.3 アジア太平洋
    • 5.4.3.1 中国
    • 5.4.3.2 インド
    • 5.4.3.3 日本
    • 5.4.3.4 オーストラリア
    • 5.4.3.5 インドネシア
    • 5.4.3.6 韓国
    • 5.4.3.7 タイ
    • 5.4.3.8 シンガポール
    • 5.4.3.9 アジア太平洋のその他
    • 5.4.4 南米
    • 5.4.4.1 ブラジル
    • 5.4.4.2 アルゼンチン
    • 5.4.4.3 コロンビア
    • 5.4.4.4 チリ
    • 5.4.4.5 ペルー
    • 5.4.4.6 南米のその他
    • 5.4.5 中東およびアフリカ
    • 5.4.5.1 南アフリカ
    • 5.4.5.2 サウジアラビア
    • 5.4.5.3 アラブ首長国連邦
    • 5.4.5.4 ナイジェリア
    • 5.4.5.5 エジプト
    • 5.4.5.6 モロッコ
    • 5.4.5.7 トルコ
    • 5.4.5.8 中東およびアフリカのその他

6. 競合環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロフィール(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、中核事業セグメント、財務情報、従業員数、主要情報、市場ランク、市場シェア、製品およびサービス、ならびに最近の動向の分析を含む)
    • 6.4.1 adidas AG
    • 6.4.2 Patagonia, Inc.
    • 6.4.3 Nike, Inc.
    • 6.4.4 H&M Group
    • 6.4.5 Inditex, S.A.
    • 6.4.6 VF Corporation
    • 6.4.7 Under Armour, Inc.
    • 6.4.8 Levi Strauss & Co.
    • 6.4.9 EILEEN FISHER, INC.
    • 6.4.10 PVH Corp.
    • 6.4.11 Kering S.A.
    • 6.4.12 Fast Retailing Co., Ltd.
    • 6.4.13 Gap Inc.
    • 6.4.14 PUMA SE
    • 6.4.15 Stella McCartney Ltd.
    • 6.4.16 Reformation, Inc.
    • 6.4.17 PANGAIA
    • 6.4.18 Allbirds, Inc.
    • 6.4.19 Everlane, Inc.
    • 6.4.20 Tentree International Inc.

7. 市場機会と将来の展望

グローバルサステナブルクロージング市場レポートの範囲

サステナブルクロージング市場とは、資源消費、廃棄物、汚染、および衣料品のライフサイクル全体にわたるその他の環境影響を削減することを目的とした、環境的および社会的に責ある素材、生産プロセス、および慣行を使用して製造、調達、または設計された衣料品製品の市場を指します。製品タイプ別では、市場はトップスおよびTシャツ、ボトムス、アウターウェア、水着、ラウンジウェアおよびスリープウェア、その他にセグメント化されています。エンドユーザー別では、市場は大人と子供にセグメント化されています。流通チャネル別では、市場はオンライン小売店とオフライン小売店に分けられています。地理的には、市場は北米、欧州、アジア太平洋、南米、中東およびアフリカをカバーしており、主要市場全体で国レベルのカバレッジがあります。市場予測は金額(米ドル)ベースで提示されています。

製品タイプ別
サステナブルクロージング市場 セグメンテーションの内訳
トップスおよびTシャツ
ボトムス
アウターウェア
水着
ラウンジウェアおよびスリープウェア
その他
エンドユーザー別
サステナブルクロージング市場 セグメンテーションの内訳
大人
子供
流通チャネル別
サステナブルクロージング市場 セグメンテーションの内訳
オンライン小売店
オフライン小売店
地域別
サステナブルクロージング市場 セグメンテーションの内訳
北米 米国
カナダ
メキシコ
北米のその他
欧州 ドイツ
英国
イタリア
フランス
スペイン
オランダ
ポーランド
ベルギー
スウェーデン
欧州のその他
アジア太平洋 中国
インド
日本
オーストラリア
インドネシア
韓国
タイ
シンガポール
アジア太平洋のその他
南米 ブラジル
アルゼンチン
コロンビア
チリ
ペルー
南米のその他
中東およびアフリカ 南アフリカ
サウジアラビア
アラブ首長国連邦
ナイジェリア
エジプト
モロッコ
トルコ
中東およびアフリカのその他
サステナブルクロージング市場 セグメンテーションの内訳
製品タイプ別 トップスおよびTシャツ
ボトムス
アウターウェア
水着
ラウンジウェアおよびスリープウェア
その他
エンドユーザー別 大人
子供
流通チャネル別 オンライン小売店
オフライン小売店
地域別 北米 米国
カナダ
メキシコ
北米のその他
欧州 ドイツ
英国
イタリア
フランス
スペイン
オランダ
ポーランド
ベルギー
スウェーデン
欧州のその他
アジア太平洋 中国
インド
日本
オーストラリア
インドネシア
韓国
タイ
シンガポール
アジア太平洋のその他
南米 ブラジル
アルゼンチン
コロンビア
チリ
ペルー
南米のその他
中東およびアフリカ 南アフリカ
サウジアラビア
アラブ首長国連邦
ナイジェリア
エジプト
モロッコ
トルコ
中東およびアフリカのその他

レポートで回答される主要な質問

2032年のサステナブルクロージングの予測値は?

サステナブルクロージング市場は2032年までに172.00 ビリオン 米ドルに達すると予測されており、2027年から8.6%のCAGRで拡大します。

最も成長が速いサステナブルクロージング製品カテゴリーはどれですか?

水着は2032年までに9.4%のCAGRで最も速い製品タイプの成長を記録すると予測されています。

なぜ大人がサステナブルアパレル需要の大部分を占めているのですか?

大人は2026年に85.3%のシェアを占めており、これは購買力が高く、認証と循環型購入オプションに精通しているためです。

サステナブルアパレルで最も速く拡大している販売チャネルはどれですか?

オンライン小売店は、詳細な製品と調達情報を提供できるため、2032年までに10.4%のCAGRで成長すると予測されています。

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