Taille du Marché de marché de l'assurance vie non vie en Chine Industrie
| Période d'étude | 2019 - 2028 |
| Année de Base Pour l'Estimation | 2021 |
| Période de Données Prévisionnelles | 2024 - 2028 |
| Période de Données Historiques | 2019 - 2020 |
| TCAC | Less Than-6 |
| Concentration du marché | Haut |
Principaux acteurs
*Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier |
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Analyse du marché de lassurance vie et non-vie en Chine
- Le marché de lassurance vie et non-vie en Chine devrait enregistrer un TCAC denviron 6% au cours de la période de prévision.
- Les compagnies dassurance chinoises ont collecté des primes, accumulant 3,96 billions de CNY (574,3 milliards USD) au cours des 11 premiers mois de 2019, soit une croissance de 11,8%. Le secteur chinois de l'assurance a augmenté de 3,9% en glissement annuel en termes de primes d'assurance en 2018. La Chine est le deuxième marché mondial de l'assurance après les États-Unis. En 2018, les primes en Chine sélevaient à 456 milliards USD, contribuant à 48% du total des primes en Asie, hors Japon.
- La Commission chinoise de réglementation des banques et des assurances a autorisé les investisseurs étrangers à augmenter leurs participations dans les compagnies dassurance-vie à 100% à partir du 1er janvier 2020, contre le plafond précédent de 51%, la suppression du plafond de propriété afin daméliorer lefficacité des assureurs étrangers dans la formulation et lexécution de leur stratégie commerciale en termes doffres de produits, la gestion des risques, la gestion actif-passif, la gouvernance dentreprise et lapproche de répartition des investissements. Une plus grande participation des investisseurs institutionnels axés sur les résultats dinvestissement à long terme pourrait contribuer à diversifier les marchés financiers nationaux et à réduire la dépendance à légard des investisseurs de détail.
- Les assureurs-vie étrangers se concentrent généralement sur la marge et la création de valeur et sont plus prudents dans la gestion des risques. La suppression de la limite de propriété donnera aux investisseurs étrangers la possibilité de racheter leurs actionnaires locaux, ce qui donnera aux sociétés étrangères une plus grande flexibilité ou une plus grande flexibilité dans la détermination et la mise en œuvre de leurs stratégies. Cela réduit les conflits internes entre les actionnaires étrangers et locaux ainsi que le coût de la communication interne.
