Taille et part du marché des cartes carburant

Taille du marché des cartes carburant
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Analyse du marché des cartes carburant par Mordor Intelligence

La taille du marché des cartes carburant était évaluée à 215,6 milliards USD en 2025 et devrait croître de 224,8 milliards USD en 2026 pour atteindre 285,2 milliards USD d'ici 2031, à un CAGR de 4,9 % durant la période de prévision (2026-2031). Le marché des cartes carburant est soutenu par les flottes commerciales qui ont besoin d'achats contrôlés, d'enregistrements de transactions et d'une meilleure surveillance des dépenses de carburant. Les gestionnaires de flottes remplacent les achats en espèces et les remboursements sur justificatifs par des outils de paiement numérique offrant une meilleure visibilité des transactions et des contrôles des dépenses. Cette évolution favorise également les liens entre les paiements par carte et les systèmes de gestion de flotte d'entreprise, ce qui rend les cartes carburant plus utiles dans l'administration quotidienne des flottes. L'activité des véhicules commerciaux et la logistique routière continuent de générer une demande pour des solutions de ravitaillement géré dans les marchés de transport établis et en développement. La concurrence se concentre de plus en plus sur les données de paiement, les liens avec la télématique, l'accès à la recharge de véhicules électriques et la capacité à regrouper plusieurs dépenses de mobilité sur une seule facture.

Points clés du rapport

  • Par type de carte, les cartes de flotte indépendantes et bancaires ont capté 54,8 % de la part du marché des cartes carburant en 2025 et devraient croître à un CAGR de 5,6 % jusqu'en 2031.
  • Par type de véhicule, les poids lourds et autobus ont capté 62,3 % de la part du marché des cartes carburant en 2025, tandis que les véhicules utilitaires légers devraient croître à un CAGR de 6,1 % jusqu'en 2031.
  • Par type de client, les opérateurs de transport et de logistique ont capté 49,7 % de la part du marché des cartes carburant en 2025, tandis que le secteur public devrait croître à un CAGR de 6,3 % jusqu'en 2031.
  • Par géographie, l'Amérique du Nord a capté 56,5 % de la part du marché des cartes carburant en 2025, tandis que l'Asie-Pacifique devrait croître à un CAGR de 7,8 % jusqu'en 2031.

Note : La taille du marché et les prévisions figurant dans ce rapport sont générées à l'aide du cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, mis à jour avec les dernières données et informations disponibles en janvier 2026.

Analyse des segments

Par type de carte : les réseaux indépendants bénéficient d'un avantage en matière d'acceptation étendue

Les cartes de flotte indépendantes et bancaires ont capté 54,8 % du chiffre d'affaires du segment en 2025 et devraient croître à un CAGR de 5,6 % jusqu'en 2031. Leur position reflète la demande des flottes pour une large acceptation et la capacité de choisir les lieux de ravitaillement en fonction du prix et des exigences d'itinéraire. Les modèles de paiement ouverts et semi-ouverts offrent aux gestionnaires de flottes plus de choix que les réseaux fermés des compagnies pétrolières. AtoB propose une carte carburant basée sur Mastercard qui, selon elle, permet une économie moyenne de diesel de 0,42 USD par gallon et est acceptée partout où Mastercard est acceptée aux États-Unis. Ces offres ciblent les petites et moyennes flottes ainsi que les propriétaires-exploitants qui étaient moins bien servis par les anciens produits à circuit fermé.

Les cartes de marque pétrolière et de distributeur restent importantes car elles peuvent associer des programmes de fidélité à des réseaux de stations établis. En mars 2025, Shell et WEX ont lancé des produits Shell Card Business repensés couvrant 95 % des stations-service américaines et incluant l'accès à plusieurs réseaux de recharge de véhicules électriques. Les programmes gouvernementaux constituent une partie plus modeste mais durable du secteur des cartes carburant, car les marchés publics créent des structures contractuelles pluriannuelles. Le cadre Fuel Cards and Associated Services VII de l'Agence commerciale gouvernementale du Royaume-Uni s'étend de février 2026 à février 2030 et est accessible aux administrations centrales, aux autorités sanitaires, aux collectivités locales et aux services d'urgence. Les exigences en matière de sécurité et de partage des données peuvent réduire les différences entre les types de cartes en matière de conformité, tout en préservant un avantage pour les prestataires disposant de données de transaction solides.

Part du marché des cartes carburant par type de carte, 2025
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Par véhicule : le transport lourd génère les dépenses tandis que les véhicules légers croissent plus rapidement

Les poids lourds et autobus ont capté 62,3 % de la taille du marché des cartes carburant par chiffre d'affaires véhicule en 2025. Leur part importante reflète la consommation de carburant plus élevée associée au fret longue distance et au transport de passagers. WEX a lancé l'Esso Card Truck au Royaume-Uni en mai 2026 avec une tarification hebdomadaire fixe du carburant, des voies dédiées aux poids lourds et une facturation numérique conforme à la HMRC dans plus de 1 400 stations Esso. Les clients de véhicules lourds ont également besoin de la gestion des péages, du soutien à la récupération fiscale et de l'administration de flotte en plus de l'accès au ravitaillement. Ces exigences encouragent les prestataires à développer des plateformes opérationnelles plus larges plutôt que de simples cartes de paiement autonomes.

Les véhicules utilitaires légers constituent le groupe de véhicules à la croissance la plus rapide, avec un CAGR prévu de 6,1 % de 2026 à 2031. L'activité de livraison du commerce électronique et l'électrification des fourgonnettes urbaines soutiennent la demande de solutions de paiement flexibles. Le secteur des cartes carburant peut servir ce groupe grâce à des produits combinant carburant et recharge adaptés aux flottes de véhicules mixtes. Les voitures de société et les flottes grises restent la catégorie de véhicules la plus petite. Les cartes de dépenses d'entreprise et les cartes virtuelles sont de plus en plus utilisées pour le remboursement irrégulier du carburant, ce qui peut limiter la demande de cartes dédiées dans cette partie du marché des cartes carburant.

Par client : les opérateurs logistiques restent les principaux utilisateurs

Les opérateurs de transport et de logistique ont capté 49,7 % de la taille du marché des cartes carburant par chiffre d'affaires client en 2025. La forte densité de flotte et les opérations à forte consommation de carburant génèrent des dépenses annuelles par carte plus élevées que dans de nombreuses flottes commerciales générales. Les données combinées de carte et de télématique peuvent soutenir la planification des itinéraires et aider les gestionnaires à comparer les prix du carburant dans un réseau de stations acceptées. Les opérateurs transfrontaliers apprécient également les enregistrements de transactions qui facilitent les processus fiscaux et administratifs. Ces besoins opérationnels maintiennent les entreprises logistiques au cœur du marché des cartes carburant.

Le secteur public devrait croître à un CAGR de 6,3 % de 2026 à 2031. La numérisation des flottes gouvernementales, les engagements de décarbonation et les programmes d'achat structurés réduisent les obstacles administratifs à l'adoption. Le cadre du Royaume-Uni pour les Fuel Cards and Associated Services VII formalise les achats par carte dans les flottes des administrations centrales, de la santé, des collectivités locales et des services d'urgence. Les autres flottes commerciales comprennent les entreprises de construction, de services publics, d'agriculture et de distribution. Ces groupes peuvent offrir un potentiel d'expansion car leur utilisation de la télématique reste plus faible et leurs processus de paiement sont moins standardisés que ceux des grandes flottes logistiques.

Part du marché des cartes carburant par client, 2025
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Analyse géographique

L'Amérique du Nord a capté 56,5 % de la part du marché des cartes carburant en 2025. Sa position repose sur une large base de flottes commerciales, une forte pénétration des cartes de flotte et des réseaux de paiement spécialisés. La General Services Administration des États-Unis utilise les cartes de flotte WEX dans plusieurs agences, notamment le Commerce, les Affaires étrangères, la Sécurité intérieure et l'Agriculture. Cette forme d'achat institutionnel renforce la position des prestataires établis aux États-Unis. Le Canada et le Mexique ajoutent de la demande via les corridors de fret transfrontaliers et les opérations de flotte régionales.

L'Europe est une partie à forte valeur du marché des cartes carburant car le transport routier transfrontalier dense crée une demande pour la récupération fiscale, les services de péage et la facturation multidevise. Les opérateurs de flottes évaluent souvent les offres de cartes sur ces fonctions ainsi que sur les remises sur le carburant. La région a également un fort besoin de sécurité des paiements et de partage de renseignements sur la fraude au-delà des frontières nationales. Le Conseil européen des paiements a identifié le partage transfrontalier de renseignements sur la fraude comme un enjeu que le projet de règlement sur les services de paiement cherche à traiter. Les prestataires intégrés peuvent en bénéficier lorsqu'ils combinent les paiements de carburant avec les fonctions fiscales, de péage et de gestion de flotte.

L'Asie-Pacifique devrait croître à un CAGR de 7,8 % de 2026 à 2031, ce qui en fait la région à la croissance la plus rapide du marché des cartes carburant. La Chine, l'Inde et l'Asie du Sud-Est soutiennent chacune la demande grâce à l'activité des véhicules commerciaux et à des réseaux logistiques en expansion. Les perspectives de l'exercice 2027 pour les véhicules commerciaux en Inde pointent vers 12,4 lakh d'unités, ce qui soutient une base plus large pour les achats de flotte organisés. Le Moyen-Orient et l'Afrique comprennent des marchés de paiement de flotte développés en Arabie saoudite et aux Émirats arabes unis, où les hubs logistiques et les flottes liées aux gouvernements soutiennent l'utilisation. Les limitations de réseau en Afrique subsaharienne et dans certains corridors transfrontaliers limitent encore une pénétration plus large.

Taux de croissance du marché des cartes carburant par région
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Paysage concurrentiel

Le marché des cartes carburant compte des leaders mondiaux concentrés et un champ régional et petites flottes fragmenté. WEX, Corpay, DKV Mobility et Eurowag se positionnent comme des plateformes de paiement intégrées, tandis que Shell, BP, ExxonMobil, TotalEnergies, Chevron et Repsol exploitent des programmes de cartes de marque. Les plateformes intégrées ajoutent des capacités de recharge de véhicules électriques, de gestion des péages et de données de flotte. Les compagnies pétrolières utilisent des partenariats de paiement pour étendre leur acceptation et moderniser leurs produits. Cette structure laisse de la place aux spécialistes locaux et aux prestataires de technologie financière qui se concentrent sur les flottes plus petites.

DKV Mobility a acquis le prestataire néerlandais de cartes carburant et de recharge MKB Brandstof en mai 2026. L'acquisition a ajouté 115 000 cartes de flotte et 55 000 clients petites et moyennes entreprises à la position de DKV Mobility au Benelux. L'opération a également étendu l'accès à 76 000 stations de ravitaillement et plus de 1 million de points de recharge à travers l'Europe. WEX a lancé une carte unifiée de carburant et de recharge publique en janvier 2026, couvrant plus de 175 000 ports de recharge et plus de 90 % des stations-service américaines. Ces mouvements montrent comment le marché des cartes carburant évolue vers une couverture plus large des paiements de mobilité.

Les flottes plus petites restent un domaine concurrentiel important car elles peuvent préférer les cartes à circuit ouvert avec une large acceptation et des économies directes. L'offre basée sur Mastercard d'AtoB se concentre sur ce groupe et rapporte des économies moyennes de diesel de 0,42 USD par gallon. Shell et WEX ont repensé leurs produits de cartes américains en 2025 avec accès à 95 % des stations-service et à plusieurs réseaux de recharge. Eurowag et FincoEnergies ont lancé Biofuel Swap en mars 2026 en tant que service virtuel de décarbonation à base d'huile végétale hydrotraitée au sein de l'écosystème de mobilité numérique d'Eurowag. 

Leaders du secteur des cartes carburant

  1. Corpay, Inc.

  2. WEX Inc.

  3. Shell plc

  4. BP p.l.c.

  5. Exxon Mobil Corporation

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Concentration du marché des cartes carburant
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Développements récents du secteur

  • Août 2026 : WEX a étendu le réseau d'acceptation de la carte Esso au Royaume-Uni en ajoutant 49 aires de service d'autoroute Welcome Break, dont environ 44 sites avec des installations dédiées aux poids lourds, s'appuyant sur le lancement de l'Esso Card Truck en mai 2026 et portant la couverture totale au Royaume-Uni à plus de 3 600 stations-service.
  • Mai 2026 : DKV Mobility a acquis MKB Brandstof, un prestataire néerlandais de cartes carburant et de recharge comptant environ 115 000 cartes de flotte et environ 55 000 clients PME, ajoutant l'accès à environ 76 000 stations de ravitaillement et plus de 1 million de points de recharge à travers l'Europe à la présence de DKV au Benelux.
  • Mars 2026 : Eurowag et FincoEnergies ont lancé Biofuel Swap, un service virtuel de décarbonation à base d'huile végétale hydrotraitée intégré à l'écosystème de mobilité numérique d'Eurowag, permettant aux entreprises de transport européennes d'obtenir des réductions certifiées de CO₂ sans modifier leurs opérations, leurs stations de ravitaillement ou leurs véhicules.
  • Janvier 2026 : WEX a dévoilé la première carte de flotte combinant les paiements de carburant traditionnel et de recharge publique de véhicules électriques sur un réseau fermé unique, prenant en charge les véhicules à combustion interne, hybrides et électriques sur un seul compte et une seule facture, couvrant plus de 175 000 ports de recharge et plus de 90 % des stations-service américaines.

Table des matières du rapport sur l'industrie carte carburant

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. PAYSAGE DU MARCHÉ

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Croissance des flottes commerciales et de l'activité logistique routière
    • 4.2.2 Besoin croissant de contrôle des dépenses de carburant des flottes et de visibilité des coûts
    • 4.2.3 Expansion des réseaux d'acceptation des cartes carburant multi-marques
    • 4.2.4 Intégration des cartes carburant avec la télématique et les systèmes de gestion de flotte
    • 4.2.5 Demande croissante de paiements intégrés de carburant, de recharge de véhicules électriques et de mobilité
    • 4.2.6 Adoption croissante des contrôles de transaction en temps réel et de la prévention de la fraude
  • 4.3 Freins du marché
    • 4.3.1 Cybersécurité, confidentialité des données et risques liés aux données de paiement
    • 4.3.2 Complexité d'intégration entre les systèmes de paiement, de station-service et de gestion de flotte
    • 4.3.3 Couverture réseau limitée dans certains corridors géographiques et transfrontaliers
    • 4.3.4 Pression concurrentielle et sur les marges des canaux de paiement et d'achat de carburant alternatifs
  • 4.4 Analyse de la chaîne de valeur
    • 4.4.1 Fournisseurs de carburant, raffineurs et détaillants de carburant
    • 4.4.2 Émetteurs de cartes carburant et réseaux de paiement de flotte
    • 4.4.3 Réseaux d'acceptation des stations-service/commerçants et acquéreurs
    • 4.4.4 Opérateurs de flottes, prestataires de télématique et plateformes de logiciels d'entreprise
  • 4.5 Environnement réglementaire
    • 4.5.1 Réglementations sur les services de paiement, les cartes commerciales et les paiements électroniques
    • 4.5.2 Exigences en matière de protection des données, de confidentialité et de transfert transfrontalier de données
    • 4.5.3 Exigences relatives à la taxe sur le carburant, à la récupération de la TVA et à la facturation électronique
    • 4.5.4 Exigences en matière de sécurité des paiements, d'authentification et de prévention de la fraude
  • 4.6 Perspectives technologiques
    • 4.6.1 Cartes carburant numériques, paiements mobiles et authentification sans contact
    • 4.6.2 Télématique, GPS et intégration des transactions au niveau du véhicule
    • 4.6.3 Détection de fraude basée sur l'IA, détection d'anomalies et contrôles des dépenses
    • 4.6.4 API ouvertes et intégration des paiements multi-énergie pour le carburant, la recharge de véhicules électriques et les carburants alternatifs
  • 4.7 Analyse des cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Menace des nouveaux entrants
    • 4.7.2 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.7.3 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.7.4 Menace des substituts
    • 4.7.5 Rivalité concurrentielle

5. TAILLE DU MARCHÉ ET PRÉVISIONS DE CROISSANCE

  • 5.1 Par type de carte
    • 5.1.1 Cartes de marque pétrolière/distributeur
    • 5.1.2 Cartes de flotte indépendantes et bancaires
    • 5.1.3 Programmes gouvernementaux
  • 5.2 Par véhicule
    • 5.2.1 Poids lourds et autobus
    • 5.2.2 Véhicules utilitaires légers (fourgonnettes, pick-ups)
    • 5.2.3 Voitures de société/flotte grise
  • 5.3 Par client
    • 5.3.1 Opérateurs de transport et de logistique
    • 5.3.2 Autres flottes commerciales (construction, industrie, distribution, services publics, agriculture)
    • 5.3.3 Secteur public
  • 5.4 Par géographie
    • 5.4.1 Amérique du Nord
    • 5.4.1.1 États-Unis
    • 5.4.1.2 Canada
    • 5.4.1.3 Mexique
    • 5.4.2 Amérique du Sud
    • 5.4.2.1 Brésil
    • 5.4.2.2 Argentine
    • 5.4.2.3 Reste de l'Amérique du Sud
    • 5.4.3 Europe
    • 5.4.3.1 Royaume-Uni
    • 5.4.3.2 Allemagne
    • 5.4.3.3 France
    • 5.4.3.4 Italie
    • 5.4.3.5 Espagne
    • 5.4.3.6 Reste de l'Europe
    • 5.4.4 Asie-Pacifique
    • 5.4.4.1 Chine
    • 5.4.4.2 Japon
    • 5.4.4.3 Inde
    • 5.4.4.4 Corée du Sud
    • 5.4.4.5 Australie
    • 5.4.4.6 Indonésie
    • 5.4.4.7 Thaïlande
    • 5.4.4.8 Malaisie
    • 5.4.4.9 Singapour
    • 5.4.4.10 Viêt Nam
    • 5.4.4.11 Reste de l'Asie-Pacifique
    • 5.4.5 Moyen-Orient et Afrique
    • 5.4.5.1 Arabie saoudite
    • 5.4.5.2 Émirats arabes unis
    • 5.4.5.3 Turquie
    • 5.4.5.4 Afrique du Sud
    • 5.4.5.5 Égypte
    • 5.4.5.6 Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse des parts de marché (5-6 principaux acteurs)
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprenant une vue d'ensemble au niveau mondial, une vue d'ensemble au niveau du marché, les segments principaux, les données financières disponibles, les informations stratégiques, le rang/la part de marché, les produits et services, les développements récents)
    • 6.4.1 Corpay, Inc.
    • 6.4.2 WEX Inc.
    • 6.4.3 Shell plc
    • 6.4.4 BP p.l.c.
    • 6.4.5 Exxon Mobil Corporation
    • 6.4.6 DKV Mobility
    • 6.4.7 UTA Edenred
    • 6.4.8 TotalEnergies SE
    • 6.4.9 Chevron Corporation
    • 6.4.10 World Kinect Corporation
    • 6.4.11 Repsol S.A.
    • 6.4.12 Radius Limited
    • 6.4.13 Eurowag
    • 6.4.14 U.S. Bancorp
    • 6.4.15 AtoB, Inc.
    • 6.4.16 Coast
    • 6.4.17 Allstar Business Solutions
    • 6.4.18 Puma Energy
    • 6.4.19 Sunoco LP
    • 6.4.20 Valero Energy Corporation

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET PERSPECTIVES D'AVENIR

  • 7.1 Évaluation des espaces blancs et des besoins non satisfaits
    • 7.1.1 Acceptation interopérable du carburant et de la recharge de véhicules électriques dans les marchés fragmentés et émergents
    • 7.1.2 Consolidation transfrontalière des dépenses de carburant, de taxe, de péage et de mobilité
    • 7.1.3 Solutions numériques de cartes carburant abordables pour les petites et moyennes flottes
  • 7.2 Perspectives d'avenir
    • 7.2.1 Transition des cartes carburant traditionnelles vers des comptes de paiement de mobilité multi-énergie
    • 7.2.2 Détection de fraude pilotée par l'IA et gestion prédictive des dépenses de flotte
    • 7.2.3 Expansion des paiements de flotte virtuels, basés sur des applications et tokenisés

Portée du rapport mondial sur le marché des cartes carburant

Par type de carte
Cartes de marque pétrolière/distributeur
Cartes de flotte indépendantes et bancaires
Programmes gouvernementaux
Par véhicule
Poids lourds et autobus
Véhicules utilitaires légers (fourgonnettes, pick-ups)
Voitures de société/flotte grise
Par client
Opérateurs de transport et de logistique
Autres flottes commerciales (construction, industrie, distribution, services publics, agriculture)
Secteur public
Par géographie
Amérique du NordÉtats-Unis
Canada
Mexique
Amérique du SudBrésil
Argentine
Reste de l'Amérique du Sud
EuropeRoyaume-Uni
Allemagne
France
Italie
Espagne
Reste de l'Europe
Asie-PacifiqueChine
Japon
Inde
Corée du Sud
Australie
Indonésie
Thaïlande
Malaisie
Singapour
Viêt Nam
Reste de l'Asie-Pacifique
Moyen-Orient et AfriqueArabie saoudite
Émirats arabes unis
Turquie
Afrique du Sud
Égypte
Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique
Par type de carteCartes de marque pétrolière/distributeur
Cartes de flotte indépendantes et bancaires
Programmes gouvernementaux
Par véhiculePoids lourds et autobus
Véhicules utilitaires légers (fourgonnettes, pick-ups)
Voitures de société/flotte grise
Par clientOpérateurs de transport et de logistique
Autres flottes commerciales (construction, industrie, distribution, services publics, agriculture)
Secteur public
Par géographieAmérique du NordÉtats-Unis
Canada
Mexique
Amérique du SudBrésil
Argentine
Reste de l'Amérique du Sud
EuropeRoyaume-Uni
Allemagne
France
Italie
Espagne
Reste de l'Europe
Asie-PacifiqueChine
Japon
Inde
Corée du Sud
Australie
Indonésie
Thaïlande
Malaisie
Singapour
Viêt Nam
Reste de l'Asie-Pacifique
Moyen-Orient et AfriqueArabie saoudite
Émirats arabes unis
Turquie
Afrique du Sud
Égypte
Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique

Questions clés auxquelles répond le rapport

Qu'est-ce qui stimule l'adoption des cartes carburant parmi les opérateurs de flottes ?

Les contrôles de dépenses numériques, la large acceptation par les commerçants, les liens avec la télématique et les paiements combinés de carburant et de recharge soutiennent l'adoption. Ces fonctions donnent aux gestionnaires des enregistrements de transactions plus clairs et un meilleur contrôle des dépenses de flotte.

Quelle est la taille du marché des cartes carburant en 2026 ?

La taille du marché des cartes carburant est estimée à 224,8 milliards USD en 2026 et devrait atteindre 285,2 milliards USD d'ici 2031. Le CAGR de la période de prévision est de 4,9 %.

Quel type de carte domine l'utilisation des cartes carburant ?

Les cartes de flotte indépendantes et bancaires détenaient 54,8 % du chiffre d'affaires 2025 et devraient croître à un CAGR de 5,6 % jusqu'en 2031. La large acceptation soutient leur position auprès des opérateurs de flottes variés.

Quels véhicules génèrent le plus de dépenses par carte carburant ?

Les poids lourds et autobus détenaient 62,3 % du chiffre d'affaires véhicule 2025 en raison de la consommation intensive de carburant dans le fret et le transport de passagers. Les véhicules utilitaires légers affichent le taux de croissance prévu le plus élevé à 6,1 %.

Quelle région présente la demande la plus forte en cartes carburant ?

L'Amérique du Nord détenait 56,5 % du chiffre d'affaires 2025, tandis que l'Asie-Pacifique devrait se développer à un CAGR de 7,8 % jusqu'en 2031. Le fret transfrontalier et la formalisation des flottes influencent la demande régionale.

Comment les véhicules électriques affectent-ils les produits de paiement de flotte ?

Les prestataires ajoutent l'accès à la recharge publique aux cartes carburant afin que les flottes mixtes à combustion interne, hybrides et électriques puissent utiliser un seul compte et une seule facture. Cela réduit la complexité administrative pour les opérateurs gérant plus d'une source d'énergie.

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