Tamaño y Participación del Mercado de Transporte de Flete Marítimo de Arabia Saudita - Tendencias de Crecimiento y Pronóstico (2027 - 2032)

El Mercado de Transporte de Flete Marítimo de Arabia Saudita está Segmentado por Tipo de Carga (Contenerizada (Seca, Refrigerada), No Contenerizada (Granel Seco, Granel Líquido, Carga Fraccionada)), por Industria de Usuario Final (Electrónica y Semiconductores, Química y Petroquímica, Alimentos y Bebidas, Farmacéutica y Salud, y Más), y por Región (Central, Oriental, Occidental, Norte, Sur). Los Pronósticos del Mercado se Proporcionan en Términos de Valor (USD).

Tamaño y Participación del Mercado de Transporte de Flete Marítimo de Arabia Saudita

Tamaño del Mercado de Transporte de Flete Marítimo de Arabia Saudita
Imagen © Mordor Intelligence. El uso requiere atribución según CC BY 4.0.

Análisis del Mercado de Transporte de Flete Marítimo de Arabia Saudita por Mordor Intelligence

El tamaño del mercado de transporte de flete marítimo de Arabia Saudita se valora en 9,61 mil millones de USD en 2026. Se estima que crecerá desde 10,17 mil millones de USD en 2027 hasta alcanzar 13,25 mil millones de USD en 2032, a una CAGR del 5,43% durante el período de pronóstico (2027-2032).

Las costas de Arabia Saudita a lo largo del Mar Rojo y el Golfo Arábigo proporcionan acceso estratégico a rutas marítimas que conectan Asia, África, Europa y los mercados de exportación del Golfo. En el marco de la Visión 2030, las inversiones en capacidad portuaria, equipos de terminales e infraestructura logística están fortaleciendo las capacidades de transporte de flete marítimo del país. El creciente tráfico de contenedores, las importaciones de bienes de consumo y los requisitos de carga especializada impulsan la demanda de servicios de flete marítimo. El mercado también se beneficia de importantes volúmenes de carga a granel y de la creciente demanda de servicios de transporte contenerizado y con control de temperatura. Sin embargo, los riesgos de seguridad en el Mar Rojo y las limitaciones en la conectividad interior pueden interrumpir los itinerarios de los buques, aumentar los costos de seguros y restringir la distribución de carga entre los puertos.

Conclusiones Clave del Informe

  • Por tipo de carga, la carga no contenerizada representa el 69,35% de la participación del mercado de transporte de flete marítimo de Arabia Saudita en 2026, mientras que se prevé que la carga contenerizada registre una CAGR del 7,25% hasta 2032.
  • Por industria de usuario final, la química y petroquímica representa el 31,67% de la participación del mercado de transporte de flete marítimo de Arabia Saudita en 2026, mientras que se prevé que la farmacéutica y salud registre una CAGR del 8,35% hasta 2032.
  • Por región, la Región Oriental representa el 33,83% del tamaño del mercado de transporte de flete marítimo de Arabia Saudita en 2026, mientras que se prevé que la Región Norte registre una CAGR del 6,98% hasta 2032.

Nota: Las cifras de mercado de este informe se basan en el marco de estimación propietario de Mordor Intelligence, que combina nueve meses de datos reales con proyecciones del cuarto trimestre para el año base 2026.

Análisis de Segmentos

Por Tipo de Carga: La Carga No Contenerizada Lidera, el Flete Contenerizado Crece Más Rápido

La carga no contenerizada representa el 69,35% de la participación del mercado de transporte de flete marítimo de Arabia Saudita en 2026, lo que la convierte en la mayor categoría de carga. Este segmento incluye granel líquido, granel seco, carga fraccionada y carga de proyecto. El granel líquido abarca el petróleo crudo, los productos petrolíferos refinados y los líquidos petroquímicos que requieren buques adecuados e infraestructura de terminales especializadas. Los servicios de granel seco y carga fraccionada también apoyan los materiales industriales, los equipos y la carga que no puede transportarse eficientemente en contenedores estándar. La demanda de estos servicios está vinculada a las exportaciones de energía, la producción industrial, la actividad de construcción y los calendarios de proyectos.

Se prevé que la carga contenerizada registre una CAGR del 7,25% hasta 2032, la tasa más rápida entre los tipos de carga. Los contenedores estándar apoyan el movimiento de bienes minoristas, electrónica, componentes industriales y otros productos manufacturados. Los contenedores refrigerados también son importantes para los alimentos y la carga sensible a la temperatura. La inversión en capacidad de terminales e infraestructura de contenedores refrigerados puede apoyar estos flujos, aunque la demanda dependerá de la actividad de importación, el crecimiento de las exportaciones, la frecuencia del servicio y la fiabilidad de las conexiones interiores. Por lo tanto, el flete contenerizado está posicionado para beneficiarse de la diversificación de la cadena de suministro y la demanda de manejo estandarizado de carga.

Participación del Mercado de Transporte de Flete Marítimo de Arabia Saudita por Tipo de Carga, 2026
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Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles con la compra del informe

Por Industria de Usuario Final: Química y Petroquímica Lidera, Salud Crece Más Rápido

La química y petroquímica representa el 31,67% del tamaño del mercado de transporte de flete marítimo de Arabia Saudita en 2026. Los clústeres de producción en Jubail y Yanbu generan demanda de transporte marítimo de productos químicos, líquidos petroquímicos y materiales industriales relacionados. Estos envíos pueden requerir buques tanque de granel líquido, tanques ISO, servicios de carga fraccionada o procedimientos de manejo especializados, según el producto. La posición del segmento refleja la importancia del comercio industrial y energético para la actividad de flete marítimo del Reino. En enero de 2026, Bahri y Saudi Iron and Steel Company firmaron una carta de intención para explorar soluciones de transporte marítimo para los envíos de mineral de hierro, ilustrando el papel de los acuerdos de transporte a medida para los clientes industriales.

Se prevé que la farmacéutica y salud registre una CAGR del 8,35% hasta 2032, la tasa más rápida entre las categorías de usuario final. Estos envíos pueden requerir control de temperatura, custodia documentada y manejo fiable durante el almacenamiento en puerto y la distribución interior. En octubre de 2025, AJEX Logistics anunció un depósito de logística farmacéutica en Riad con almacenamiento con control de temperatura para productos biológicos y congeladosAJEX Abre las Primeras Instalaciones Conformes con GMP-GxP de Arabia Saudita, Ampliando las Capacidades de Logística de Ciencias de la Vida, octubre de 2025, aj-ex.com/news">[3]. Dichas instalaciones pueden apoyar la cadena logística más amplia para la carga de salud, pero los envíos marítimos también dependen de contenedores adecuados, disponibilidad de enchufes para refrigerados, monitoreo, despacho aduanero y transporte posterior. Otras industrias de usuario final incluyen alimentos y bebidas, electrónica y semiconductores, comercio minorista y electrónico, y manufactura.

Participación del Mercado de Transporte de Flete Marítimo de Arabia Saudita por Industria de Usuario Final, 2026
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Análisis Geográfico

La Región Oriental representa el 33,83% de la participación del mercado de transporte de flete marítimo de Arabia Saudita en 2026, lo que la convierte en el mayor contribuyente regional. Su posición está respaldada por el acceso al Golfo Arábigo, el Puerto Rey Abdulaziz en Dammam, la base industrial de Jubail y las exportaciones de productos químicos y petroquímicos. En febrero de 2026, MSC inauguró MEDLOG 1 en el Puerto Rey Abdulaziz en Dammam. El parque logístico integrado cubre más de 100.000 m² y tiene una capacidad de manejo anual superior a 300.000 TEU. Está diseñado para manejar carga contenerizada, general y a granel. La instalación añade capacidad logística y de almacenamiento cerca de una importante puerta de entrada industrial y marítima.

La Región Occidental sigue siendo importante para el mercado porque incluye el Puerto Islámico de Jeddah y las instalaciones del puerto industrial de Yanbu. En marzo de 2025, DP World y Mawani inauguraron la ampliada Terminal Sur de Contenedores en el Puerto Islámico de Jeddah, aumentando su capacidad anual a 4 millones de TEU. En agosto de 2026, RSGT, CMA CGM Group y Mawani avanzaron en los planes para la Terminal 4, que se espera añada hasta 2,6 millones de TEU de capacidad anualRSGT y CMA CGM Anuncian una Inversión Inicial de 434 Millones de USD para Desarrollar la Terminal 4 y Añadir hasta 2,6 Millones de TEU de Capacidad en el Puerto Islámico de Jeddah, agosto de 2026, rsgt.com.sa/news">[4]. Estos desarrollos fortalecen la capacidad del puerto para manejar tráfico de contenedores y buques de mayor tamaño. Las condiciones de seguridad que afectan al Mar Rojo siguen siendo una consideración relevante para los itinerarios de los buques, las decisiones de enrutamiento y la fiabilidad de las puertas de entrada occidentales.

Se prevé que la Región Norte registre una CAGR del 6,98% hasta 2032, la más alta entre las regiones. Su crecimiento depende de los corredores logísticos que vinculan la demanda interior y la producción con los puertos costeros, en lugar del acceso directo a los principales puertos marítimos. La Región Central también apoya la demanda del mercado a través de redes de distribución que sirven a Riad y otros centros del interior. En noviembre de 2025, DHL Supply Chain anunció una inversión de 130 millones de EUR (152,92 millones de USD) en un almacén multiusuario en la Zona Logística Integrada Especial de Arabia Saudita en Riad. La instalación planificada incluye un almacén de 53.000 m² dentro de un sitio más amplio de 78.000 m², con finalización prevista para el segundo trimestre de 2027. El desarrollo apoya la capacidad logística cerca de Riad, aunque no es en sí mismo una inversión en puertos marítimos.

Panorama Competitivo

El mercado de transporte de flete marítimo de Arabia Saudita está consolidado e incluye líneas navieras globales, proveedores de logística integrada, operadores de terminales portuarias y empresas marítimas nacionales. La competencia está influenciada por la capacidad de los buques, el acceso a los puertos, la eficiencia de las terminales, los servicios de transitarios y la capacidad de coordinar el transporte marítimo con el almacenamiento y la distribución interior. En agosto de 2026, RSGT, CMA CGM Group y Mawani avanzaron en los planes para la Terminal 4 en el Puerto Islámico de Jeddah. La inversión propuesta vincula los servicios navieros con la infraestructura de terminales e incluye muelles de aguas profundas y 10 grúas de muelle a buque. Dichos proyectos influyen en la capacidad portuaria y en la gama de servicios disponibles para las líneas navieras y los propietarios de carga.

MSC ha ampliado su presencia logística en Dammam a través de MEDLOG 1, una instalación integrada cerca del Puerto Rey Abdulaziz que maneja carga contenerizada, general y a granel. Bahri continúa desarrollando sus operaciones marítimas y sus relaciones con la industria nacional. En octubre de 2025, Bahri encargó 6 graneleros Ultramax con grúas a International Maritime Industries por 762 millones de SAR (203 millones de USD), con entrega programada entre 2028 y 2029. En conjunto, estos desarrollos fortalecen las capacidades de logística marítima de Arabia Saudita al ampliar la infraestructura de manejo de carga y añadir capacidad dedicada de buques de granel seco. Dichas inversiones pueden mejorar la flexibilidad del servicio, apoyar los movimientos de carga industrial y reforzar el papel de los servicios marítimos nacionales para satisfacer la demanda de transporte en evolución.

Los transitarios y proveedores de logística integrada compiten a través de la experiencia aduanera, la coordinación del transporte, el almacenamiento y el manejo específico de carga. En mayo de 2025, Kuehne+Nagel anunció que había obtenido la certificación de Agente de Aduanas de Operador Económico Autorizado de Arabia Saudita. La asociación de Maersk con Saudi Post, anunciada en julio de 2025, añadió una opción de logística de comercio electrónico utilizando el Parque Logístico Integrado de Jeddah de Maersk como centro de cumplimiento en zona franca. Para la carga de salud y otras cargas sensibles a la temperatura, los proveedores también pueden diferenciar sus servicios a través de procesos de manejo adecuados y coordinación de la cadena de frío. 

Líderes de la Industria de Transporte de Flete Marítimo de Arabia Saudita

  1. Bahri

  2. SAL Saudi Logistics Services Company

  3. A.P. Moller - Maersk

  4. Mediterranean Shipping Company (MSC)

  5. CMA CGM Group

  6. *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
Concentración del Mercado de Transporte de Flete Marítimo de Arabia Saudita
Imagen © Mordor Intelligence. El uso requiere atribución según CC BY 4.0.

Desarrollos Recientes de la Industria

  • Agosto de 2026: RSGT, CMA CGM Group y Mawani anunciaron planes para desarrollar la Terminal 4 en el Puerto Islámico de Jeddah, con una inversión inicial de 434 millones de USD. Se espera que el proyecto añada hasta 2,6 millones de TEU de capacidad anual e incluye muelles de aguas profundas y 10 grúas de muelle a buque.
  • Agosto de 2026: Bahri Logistics anunció nuevas oficinas de agencia naviera en los Puertos Comercial e Industrial de Yanbu y en el Puerto Industrial de Ras Tanura, ampliando su presencia tanto en la costa del Mar Rojo como en el Golfo Arábigo.
  • Febrero de 2026: MSC inauguró un parque logístico integrado de más de 100.000 m² en el Puerto Rey Abdulaziz, con una capacidad de manejo anual superior a 300.000 TEU. La instalación apoya la carga contenerizada, general y a granel.
  • Enero de 2026: Bahri y Saudi Iron and Steel Company firmaron una carta de intención para explorar soluciones de transporte marítimo para los requisitos de mineral de hierro de Hadeed.

Índice del informe de la industria de transporte de carga marítima de arabia saudita

1. INTRODUCCIÓN

  • 1.1 Supuestos del Estudio y Definición del Mercado
  • 1.2 Alcance del Estudio

2. METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN

3. RESUMEN EJECUTIVO

  • 3.1 Tamaño del Mercado, Crecimiento y Perspectivas de Pronóstico
  • 3.2 Principales Impulsores de la Demanda y Tendencias del Flete Marítimo
  • 3.3 Principales Corredores de Comercio Marítimo y Concentración de Carga
  • 3.4 Panorama Competitivo y Principales Proveedores de Flete Marítimo

4. PANORAMA DEL MERCADO

  • 4.1 Visión General del Mercado e Importancia del Transporte de Flete Marítimo
  • 4.2 Impulsores del Mercado
    • 4.2.1 Inversión en Puertos de la Visión 2030 que Amplía la Capacidad de Flete Marítimo
    • 4.2.2 Posición en el Mar Rojo y el Golfo que Fortalece la Conectividad Comercial
    • 4.2.3 Crecimiento de las Exportaciones No Petroleras que Aumenta los Volúmenes de Carga Industrial
    • 4.2.4 Importaciones Minoristas y de Alimentos que Amplían el Flete Contenerizado
    • 4.2.5 Automatización Portuaria que Mejora la Eficiencia en el Manejo de Carga Marítima
    • 4.2.6 Localización Marítima que Fortalece la Capacidad de la Industria Naviera Nacional
  • 4.3 Restricciones del Mercado
    • 4.3.1 Riesgos de Seguridad en el Mar Rojo que Aumentan la Volatilidad de las Rutas
    • 4.3.2 Cuellos de Botella Portuarios e Interiores que Limitan la Eficiencia del Flete
    • 4.3.3 Costos de Combustible y Fletamento que Aumentan los Gastos Operativos
    • 4.3.4 Desequilibrios de Carga que Aumentan los Costos Operativos de Reposicionamiento de Contenedores Vacíos
  • 4.4 Estructura de la Cadena de Valor y Análisis del Flujo de Carga Marítima
  • 4.5 Marco Regulatorio para las Operaciones de Flete Marítimo
  • 4.6 Adopción de Tecnología en Operaciones Portuarias y Navieras
  • 4.7 Tendencias de Desarrollo del Rendimiento Portuario y el Tráfico de Contenedores
  • 4.8 Evaluación del Rendimiento de los Principales Puertos y Puertas de Entrada Marítimas
  • 4.9 Tarifas de Flete Marítimo y Dinámica de los Costos de Transporte
  • 4.10 Tendencias de Costos de Combustible y Gastos Operativos de los Buques
  • 4.11 Análisis de la Conectividad del Hinterland Portuario y Multimodal
  • 4.12 Análisis de las Cinco Fuerzas de Porter
    • 4.12.1 Amenaza de Nuevos Entrantes
    • 4.12.2 Poder de Negociación de los Compradores y Consumidores
    • 4.12.3 Poder de Negociación de los Proveedores
    • 4.12.4 Amenaza de Servicios Sustitutos
    • 4.12.5 Intensidad de la Rivalidad Competitiva
  • 4.13 Impacto de los Eventos Geopolíticos en los Cambios de la Cadena de Suministro

5. TAMAÑO DEL MERCADO Y PRONÓSTICOS DE CRECIMIENTO

  • 5.1 Por Tipo de Carga
    • 5.1.1 Carga Contenerizada
    • 5.1.1.1 Seca
    • 5.1.1.2 Refrigerada
    • 5.1.2 Carga No Contenerizada
    • 5.1.2.1 Carga de Granel Seco
    • 5.1.2.2 Carga de Granel Líquido
    • 5.1.2.3 Carga Fraccionada y General
  • 5.2 Por Industria de Usuario Final
    • 5.2.1 Electrónica y Semiconductores
    • 5.2.2 Química y Petroquímica
    • 5.2.3 Alimentos y Bebidas
    • 5.2.4 Farmacéutica y Salud
    • 5.2.5 Comercio Minorista y Electrónico
    • 5.2.6 Otros
  • 5.3 Por Región
    • 5.3.1 Central (Riad, Al-Qassim y Hail)
    • 5.3.2 Oriental (Ash-Sharqiyah)
    • 5.3.3 Occidental (Al-Bahah, La Meca, Medina y Tabuk)
    • 5.3.4 Norte (Al-Jouf y Arar)
    • 5.3.5 Sur (Asir, Jazan y Najran)

6. PANORAMA COMPETITIVO

  • 6.1 Concentración del Mercado
  • 6.2 Movimientos Estratégicos
  • 6.3 Análisis de Participación de Mercado
  • 6.4 Perfiles de Empresas (incluye Visión General a Nivel Global, Visión General a Nivel de Mercado, Segmentos Principales, Información Financiera según disponibilidad, Información Estratégica, Cobertura Geográfica, Productos y Servicios, Desarrollos Recientes)
    • 6.4.1 A.P. Moller - Maersk
    • 6.4.2 AJEX Logistics Services
    • 6.4.3 Aramex
    • 6.4.4 Bahri
    • 6.4.5 CMA CGM Group (including CEVA Almajdouie Logistics)
    • 6.4.6 COSCO Shipping Lines
    • 6.4.7 DHL Global Forwarding
    • 6.4.8 DSV A/S (including DB Schenker)
    • 6.4.9 Evergreen Marine Corporation
    • 6.4.10 Expeditors International of Washington, Inc.
    • 6.4.11 GAC Saudi Arabia
    • 6.4.12 GEODIS
    • 6.4.13 Hapag-Lloyd
    • 6.4.14 HMM Co., Ltd
    • 6.4.15 Kuehne+Nagel
    • 6.4.16 Mediterranean Shipping Company (MSC)
    • 6.4.17 Ocean Network Express (ONE)
    • 6.4.18 Pacific International Lines (PIL)
    • 6.4.19 SAL Saudi Logistics Services Company
    • 6.4.20 Wan Hai Lines
    • 6.4.21 Yang Ming Marine Transport Corporation
    • 6.4.22 ZIM Integrated Shipping Services Ltd

7. OPORTUNIDADES DE MERCADO Y PERSPECTIVAS FUTURAS

  • 7.1 Oportunidades de Espacio en Blanco y Necesidades Insatisfechas de Logística Marítima
  • 7.2 Segmentos de Carga de Alto Potencial y Oportunidades de Crecimiento Regional
  • 7.3 Prioridades de Crecimiento Estratégico en el Ecosistema de Flete Marítimo
  • 7.4 Perspectivas Futuras del Mercado y Focos Emergentes de Demanda Comercial

8. APÉNDICE

Alcance del Informe del Mercado de Transporte de Flete Marítimo de Arabia Saudita

Por Tipo de Carga
Mercado de Transporte de Carga Marítima de Arabia Saudita desglose de segmentación
Carga Contenerizada Seca
Refrigerada
Carga No Contenerizada Carga de Granel Seco
Carga de Granel Líquido
Carga Fraccionada y General
Por Industria de Usuario Final
Mercado de Transporte de Carga Marítima de Arabia Saudita desglose de segmentación
Electrónica y Semiconductores
Química y Petroquímica
Alimentos y Bebidas
Farmacéutica y Salud
Comercio Minorista y Electrónico
Otros
Por Región
Mercado de Transporte de Carga Marítima de Arabia Saudita desglose de segmentación
Central (Riad, Al-Qassim y Hail)
Oriental (Ash-Sharqiyah)
Occidental (Al-Bahah, La Meca, Medina y Tabuk)
Norte (Al-Jouf y Arar)
Sur (Asir, Jazan y Najran)
Mercado de Transporte de Carga Marítima de Arabia Saudita desglose de segmentación
Por Tipo de Carga Carga Contenerizada Seca
Refrigerada
Carga No Contenerizada Carga de Granel Seco
Carga de Granel Líquido
Carga Fraccionada y General
Por Industria de Usuario Final Electrónica y Semiconductores
Química y Petroquímica
Alimentos y Bebidas
Farmacéutica y Salud
Comercio Minorista y Electrónico
Otros
Por Región Central (Riad, Al-Qassim y Hail)
Oriental (Ash-Sharqiyah)
Occidental (Al-Bahah, La Meca, Medina y Tabuk)
Norte (Al-Jouf y Arar)
Sur (Asir, Jazan y Najran)

Preguntas Clave Respondidas en el Informe

¿Cuál es la tasa de crecimiento prevista para el mercado de transporte de flete marítimo de Arabia Saudita?

Se prevé que el mercado registre una CAGR del 5,43% de 2027 a 2032, aumentando desde 10,17 mil millones de USD en 2027 hasta 13,25 mil millones de USD en 2032. La inversión en puertos, la actividad comercial y la demanda de servicios de carga contenerizada y especializada respaldan las perspectivas del mercado.

¿Qué tipo de carga tiene la mayor participación del mercado?

La carga no contenerizada representa una participación del 69,35% en 2026. El granel líquido, el granel seco, la carga fraccionada y la carga de proyecto apoyan este segmento a través del comercio energético, industrial y relacionado con la infraestructura de Arabia Saudita.

¿Qué tipo de carga se espera que crezca más rápido hasta 2031?

Se prevé que la carga contenerizada registre una CAGR del 7,25% hasta 2032. La demanda de bienes minoristas, envíos de alimentos y productos manufacturados apoya la necesidad de servicios de contenedores fiables, mientras que la infraestructura de contenedores refrigerados ayuda a manejar la carga sensible a la temperatura.

¿Qué industria de usuario final se espera que crezca más rápido?

Se prevé que la farmacéutica y salud registre una CAGR del 8,35% hasta 2032. Estos envíos requieren un manejo fiable, control de temperatura adecuado y coordinación entre el transporte marítimo, las operaciones portuarias y la logística interior.

¿Qué región tiene la mayor participación del mercado?

La Región Oriental representa una participación del 33,83% en 2026. El acceso al Golfo Arábigo, la infraestructura del puerto de Dammam, la actividad industrial de Jubail y las exportaciones petroquímicas respaldan la posición de la región.

¿Qué región se espera que crezca más rápido hasta 2032?

Se prevé que la Región Norte registre una CAGR del 6,98% hasta 2032. Su crecimiento depende de los corredores logísticos que conectan la demanda interior y los centros de producción con los puertos costeros y las redes de distribución más amplias.

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Autor: Práctica de Industriales & Servicios (Disponible en EN)