Tamaño y Participación del Mercado de Logística de Terceros (3PL) de Indonesia - Tendencias de Crecimiento y Pronóstico (2026 - 2031)

El Mercado de Logística de Terceros (3PL) de Indonesia está Segmentado por Servicio (Doméstico, Internacional y Más), por Aplicación de Uso Final (Automotriz, Energía y Servicios Públicos, Manufactura, Ciencias de la Vida y Salud, y Más), por Modelo Logístico (Activos Ligeros, Activos Pesados, Híbrido) y por Región (Java, Sumatra, Kalimantan, Sulawesi, Bali y Nusa Tenggara, Papúa y Maluku). Los Pronósticos del Mercado se Proporcionan en Términos de Valor (USD).

Tamaño y Participación del Mercado de Logística de Terceros (3PL) de Indonesia

Tamaño del Mercado de Logística de Terceros (3PL) de Indonesia
Imagen © Mordor Intelligence. El uso requiere atribución según CC BY 4.0.

Análisis del Mercado de Logística de Terceros (3PL) de Indonesia por Mordor Intelligence

El tamaño del mercado de logística de terceros (3PL) de Indonesia fue valorado en 15,91 mil millones de USD en 2025, y se estima que crecerá desde 17,14 mil millones de USD en 2026 hasta alcanzar los 24,49 mil millones de USD en 2031, a una CAGR del 7,40% durante el período de pronóstico (2026-2031).

El mercado de logística de terceros (3PL) de Indonesia se beneficia de la inversión manufacturera, la expansión de las necesidades de distribución en el sector salud y los proyectos de infraestructura que mejoran el acceso entre islas. Los operadores están avanzando más allá del transporte de carga hacia el almacenamiento, la distribución, el procesamiento de devoluciones y los servicios orientados al cumplimiento normativo, ya que estas actividades pueden sostener relaciones más duraderas con los clientes. La geografía dispersa del país hace que el alcance de la red y la fiabilidad del servicio sean factores centrales de competencia en el mercado de logística de terceros (3PL) de Indonesia. La inversión en capacidad de cadena de frío, herramientas digitales y redes multimodales podría ampliar las oportunidades donde la cobertura logística formal sigue siendo limitada.

Conclusiones Clave del Informe

  • Por servicio, la gestión del transporte doméstico representó el 45,32% de la participación del mercado de logística de terceros (3PL) de Indonesia en 2025, mientras que se prevé que el almacenamiento y la distribución de valor añadido registren una CAGR del 10,54% hasta 2031.
  • Por aplicación de uso final, el comercio minorista y el comercio electrónico representaron el 26,78% del tamaño del mercado de logística de terceros (3PL) de Indonesia en 2025, mientras que se prevé que las ciencias de la vida y la salud registren una CAGR del 8,43% hasta 2031.
  • Por modelo logístico, los modelos de activos ligeros representaron el 52,85% de la participación del mercado de logística de terceros (3PL) de Indonesia en 2025, mientras que se prevé que los modelos híbridos registren una CAGR del 9,72% hasta 2031.
  • Por geografía, Java, incluidas Yakarta y BOD, representó el 58,23% de la participación del mercado de logística de terceros (3PL) de Indonesia en 2025, mientras que se prevé que Sulawesi registre una CAGR del 11,23% hasta 2031.

Nota: Las cifras del tamaño del mercado y los pronósticos de este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de Mordor Intelligence, actualizado con los datos y conocimientos más recientes disponibles a partir de enero de 2026.

Análisis de Segmentos

Por Servicio: El Almacenamiento y la Distribución de Valor Añadido Amplían la Combinación de Servicios

La gestión del transporte doméstico representó el 45,32% de la participación del mercado de logística de terceros (3PL) de Indonesia en 2025, lo que refleja su papel en el sistema de flete por carretera del país. Se prevé que el almacenamiento y la distribución de valor añadido registren una CAGR del 10,54% hasta 2031, impulsados por la demanda de servicios logísticos especializados. El flete por carretera siguió siendo la columna vertebral logística principal, con camiones que gestionaron alrededor del 90% de los movimientos de carga doméstica a lo largo de los principales corredores de consumo e industriales. El transporte acuático y aéreo sigue siendo importante para conectar Kalimantan, Papúa y Sulawesi, mientras que el ferrocarril sirve a los corredores industriales en Java y el norte de Sumatra. La gestión del transporte internacional también está ganando importancia a medida que Batam se desarrolla como puerta de entrada aduanera para la fabricación de electrónica y la carga transfronteriza.

El almacenamiento y la distribución de valor añadido están respaldados por el ensamblaje de kits, el etiquetado, la gestión de la cadena de frío y la logística inversa. Las empresas de comercio electrónico, salud y bienes de consumo de alta rotación requieren cada vez más un manejo estandarizado en múltiples ubicaciones, lo que crea oportunidades para proveedores de 3PL especializados. La certificación halal y las normas de Buenas Prácticas de Distribución farmacéutica elevan aún más los requisitos de cumplimiento normativo. Los centros logísticos del Gran Yakarta y Surabaya también están adoptando sistemas de gestión de almacenes y tecnologías de almacenamiento automatizado para mejorar la eficiencia del inventario y el cumplimiento de pedidos.

Participación del Mercado de Logística de Terceros (3PL) de Indonesia por Servicio, 2025
Imagen © Mordor Intelligence. El uso requiere atribución según CC BY 4.0.

Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles con la compra del informe

Por Aplicación de Uso Final: Las Ciencias de la Vida y la Salud Elevan la Demanda Especializada

El comercio minorista y el comercio electrónico representaron el 26,78% del tamaño del mercado de logística de terceros (3PL) de Indonesia en 2025, mientras que se prevé que las ciencias de la vida y la salud registren una CAGR del 8,43% hasta 2031. La demanda del comercio minorista y el comercio electrónico estuvo respaldada por altos volúmenes de paquetes en el Gran Yakarta, Bandung y Surabaya, con un valor bruto de mercancías del comercio electrónico de Indonesia que alcanzó los 71.000 millones de USD en 2025. La logística sanitaria está impulsada por la creciente demanda de operaciones de cadena de frío validadas, en particular para productos farmacéuticos que requieren manejo a temperatura controlada. La limitada capacidad certificada de cadena de frío en relación con las necesidades de distribución sanitaria continúa creando oportunidades para proveedores de 3PL especializados.

Los bienes de consumo y los bienes de consumo de alta rotación, la automoción y la manufactura proporcionan volúmenes de flete estables para los proveedores de logística contractual. La logística automotriz está respaldada por la expansión de la capacidad de carga rodada del Puerto de Patimban, que refuerza su papel en la logística de exportación de vehículos junto a Tanjung Priok. La distribución de alimentos y bebidas y la logística de energía y servicios públicos también requieren flete multiinsular regular, manejo de carga de proyecto y capacidades para materiales peligrosos.

Participación del Mercado de Logística de Terceros (3PL) de Indonesia por Aplicación de Uso Final, 2025
Imagen © Mordor Intelligence. El uso requiere atribución según CC BY 4.0.

Por Modelo Logístico: Las Redes Híbridas Equilibran el Control y el Alcance

Los modelos de activos ligeros representaron el 52,85% de la participación del mercado de logística de terceros (3PL) de Indonesia en 2025, mientras que se prevé que los modelos híbridos registren una CAGR del 9,72% hasta 2031. Los proveedores de activos ligeros pueden expandirse por la dispersa red de islas de Indonesia sin poseer activos en cada ubicación, lo que favorece una mayor eficiencia de capital. Los operadores de activos pesados siguen siendo relevantes en las rutas densas alrededor del Gran Yakarta, Surabaya y Medan, donde los frecuentes volúmenes de carga respaldan una alta utilización de la flota y niveles de servicio predecibles.

Los proveedores híbridos combinan activos propios en las rutas principales con capacidad subcontratada y redes digitales de flete en ciudades de segundo nivel e islas exteriores. Este modelo permite una cobertura de extremo a extremo más amplia al tiempo que limita el costo de mantener activos en cada ubicación. La planificación de rutas habilitada por inteligencia artificial y el seguimiento en tiempo real respaldan aún más la coordinación de la red y la utilización de la flota. Los proveedores con instalaciones multitemperatura también pueden atender a clientes de bienes de consumo de alta rotación y comercio minorista que requieren distribución en ambiente, congelado y refrigerado.

Análisis Geográfico

Java, incluidas Yakarta y BOD, representó el 58,23% del tamaño del mercado de logística de terceros (3PL) de Indonesia en 2025. Tanjung Priok gestionó más de la mitad de la carga de transbordo de Indonesia y respaldó la mayor concentración de actividad manufacturera, minorista y de cumplimiento de pedidos del país. El sistema de autopistas de peaje Trans-Java conecta las principales áreas industriales y centros de consumo. Tanjung Emas reportó un crecimiento del 15% interanual en el volumen de carga a medida que las exportaciones de textiles y muebles de Java Central se expandieron en 2026. DHL está invirtiendo en capacidad de puerta de entrada en Yakarta, Surabaya, Semarang, Batam y Bali.

Se prevé que Sulawesi registre una CAGR del 11,23% hasta 2031, el ritmo regional más rápido en el mercado de logística de terceros (3PL) de Indonesia. El procesamiento de níquel en Sulawesi y Halmahera, el flete agrícola y las conexiones de transporte respaldan las perspectivas. El volumen de contenedores de Pelindo Regional 4 aumentó un 2,04% interanual hasta 619.874 TEU en el este de Indonesia en el primer trimestre de 2025. PT Multi Terminal Indonesia inauguró un patio logístico de 3,1 hectáreas en el Puerto de Bitung en septiembre de 2025. Sumatra se beneficia de los 982 km operativos de la Autopista Trans-Sumatra. La demanda de Kalimantan está vinculada a la construcción de la Ciudad Capital Nusantara, la minería y los planes de flete ferroviario.

Bali y Nusa Tenggara dependen de las cadenas de suministro de hospitalidad y turismo que requieren distribución a temperatura controlada. Papúa y Maluku siguen siendo las regiones más restringidas para el desarrollo de la logística comercial. Los bajos volúmenes de carga de retorno, los puertos limitados y las restricciones de fiabilidad eléctrica continúan limitando la penetración del 3PL. La brecha de precios entre Java y Papúa se mantuvo en el 31% en 2025 a pesar del programa Tol Laut. Una nueva ruta de ferry de ASDP que conecta Balikpapan y Garongkong inició operaciones en 2025, añadiendo un enlace entre Kalimantan y el sur de Sulawesi.

Panorama Competitivo

El mercado de logística de terceros (3PL) de Indonesia está muy fragmentado, con los proveedores globales más fuertes en servicios de valor añadido. Los especialistas domésticos conservan ventajas en redes locales, precios y relaciones con clientes en diversas rutas insulares. DHL Group contaba con más de 4.000 empleados y alrededor de 180 instalaciones a nivel nacional a junio de 2025. Kuehne+Nagel compite a través de una cartera integrada de logística de petróleo y gas que incluye su centro Lamongan Shorebase. CEVA Logistics compite a través de servicios integrados de cadena de suministro y credenciales de cumplimiento normativo.

Los proveedores locales y regionales, incluidos PT Samudera Indonesia, PT Puninar Logistics, PT Kamadjaja Logistics y Waresix, compiten a través de la experiencia local y la cobertura de corredores de flete. Samudera Indonesia completó su adquisición de Crest10 por 16,2 millones de USD en julio de 2026. Nippon Express Holdings fusionó sus 2 filiales indonesias con efecto a partir de marzo de 2026 bajo su estrategia Un Indonesia. La entidad combinada integra el transporte de carga marítima y aérea bajo una sola organización y tiene como objetivo mejorar la coordinación con los clientes. CEVA Logistics Indonesia obtuvo la Certificación Halal de BPJPH en junio de 2026, reforzando el papel de las credenciales formales en la distribución regulada[4].

La logística de cadena de frío farmacéutica sigue siendo una oportunidad porque la capacidad validada a temperatura controlada es limitada. Sulawesi y Kalimantan también ofrecen espacio para los proveedores a medida que la demanda relacionada con materias primas crece más rápido que la cobertura formal de 3PL. La optimización de rutas, las redes digitales de flete y el seguimiento en tiempo real pueden mejorar la consistencia del servicio y el posicionamiento competitivo. El mercado de logística de terceros (3PL) de Indonesia es más competitivo en Java y los corredores de primer nivel, mientras que la competencia en las islas exteriores es más dispersa.

Líderes de la Industria de Logística de Terceros (3PL) de Indonesia

  1. DHL Group

  2. DSV A/S

  3. PT Samudera Indonesia Tbk

  4. Kiat Ananda Group

  5. PT Kamadjaja Logistics

  6. *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
Concentración del Mercado de Logística de Terceros (3PL) de Indonesia
Imagen © Mordor Intelligence. El uso requiere atribución según CC BY 4.0.

Desarrollos Recientes de la Industria

  • Julio de 2026: PT Samudera Indonesia Tbk completó la adquisición de Crest10 por 16,2 millones de USD (con efecto a partir del 1 de julio de 2026), ampliando sus capacidades de logística digital y marítima y fortaleciendo su posicionamiento competitivo dentro del sector de logística de terceros de Indonesia.
  • Abril de 2026: NYK Line (grupo matriz de Yusen Logistics) realizó la primera escala del buque portacoches "HYPERION LEADER" en la Terminal Internacional de Automóviles de Patimban en Java Occidental, validando la capacidad operativa de la terminal para la logística de carga rodada automotriz y ampliando la capacidad de exportación de vehículos más allá de la congestionada puerta de entrada de Tanjung Priok.
  • Marzo de 2026: Nippon Express Holdings completó la fusión de PT. NX Lemo Indonesia Logistik y PT. Nippon Express Indonesia (con efecto a partir del 1 de marzo de 2026), consolidando el transporte de carga marítima y aérea bajo una única entidad para ofrecer interfaces más claras con los clientes, una gestión de cuentas más sólida y una mayor eficiencia operativa bajo la estrategia unificada "Un Indonesia".
  • Abril de 2025: DHL Group reafirmó su estrategia de crecimiento en Indonesia bajo la Estrategia 2030, anunciando 500 millones de EUR (540,3 millones de USD) en inversión en infraestructura de Ciencias de la Vida y Salud en Asia-Pacífico para 2030 a través de la marca DHL Health Logistics, con Indonesia específicamente identificada como mercado prioritario para la logística de vehículos eléctricos, salud y comercio electrónico.

Índice del informe de la industria de logística de terceros (3pl) de indonesia

1. INTRODUCCIÓN

  • 1.1 Supuestos del Estudio y Definición del Mercado
  • 1.2 Alcance del Estudio

2. METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN

3. RESUMEN EJECUTIVO

  • 3.1 Tamaño del Mercado, Crecimiento y Perspectivas de Pronóstico
  • 3.2 Principales Impulsores de la Demanda y Tendencias del Mercado de 3PL
  • 3.3 Principales Corredores Logísticos y Concentración de la Demanda
  • 3.4 Panorama Competitivo y Principales Proveedores de 3PL

4. PANORAMA DEL MERCADO

  • 4.1 Visión General del Mercado e Importancia de la Logística de Terceros
  • 4.2 Impulsores del Mercado
    • 4.2.1 El Cumplimiento de Pedidos de Comercio Electrónico y la Externalización Omnicanal Impulsan la Demanda de 3PL
    • 4.2.2 La Expansión Manufacturera Aumenta los Requisitos de Externalización de Logística Industrial
    • 4.2.3 La Inversión en Infraestructura Mejora la Conectividad de la Red de 3PL Interinsular
    • 4.2.4 La Externalización de Logística Contractual Amplía la Demanda de Servicios Integrados de 3PL
    • 4.2.5 La Digitalización y la Automatización Mejoran la Eficiencia Operativa del 3PL
    • 4.2.6 La Expansión hacia Ciudades de Segundo Nivel Amplía la Cobertura de Servicios de 3PL
  • 4.3 Restricciones del Mercado
    • 4.3.1 El Transbordo Archipelágico Incrementa los Costos y la Complejidad Logística
    • 4.3.2 La Capacidad de Transporte por Camión Fragmentada Aumenta la Exposición Operativa por Retornos Vacíos
    • 4.3.3 El Cumplimiento de Zero ODOL Presiona la Economía de Carga Útil y los Costos
    • 4.3.4 Las Restricciones de Fiabilidad Eléctrica Limitan las Instalaciones Frigoríficas Automatizadas
  • 4.4 Análisis de la Estructura de la Cadena de Valor y el Flujo de Servicios de 3PL
  • 4.5 Análisis del Marco Regulatorio y los Requisitos de Cumplimiento Logístico
  • 4.6 Análisis de la Adopción Tecnológica y la Tendencia de Digitalización Logística
  • 4.7 Análisis del Desarrollo de la Capacidad de Almacenamiento y la Red de Distribución
  • 4.8 Análisis del Desarrollo de la Infraestructura Logística Regional y la Conectividad
  • 4.9 Análisis de las Tendencias de Tarifas de Flete y los Costos de Transporte
  • 4.10 Análisis de las Cinco Fuerzas de Porter
    • 4.10.1 Amenaza de Nuevos Entrantes
    • 4.10.2 Poder de Negociación de los Compradores
    • 4.10.3 Poder de Negociación de los Proveedores
    • 4.10.4 Amenaza de Servicios Sustitutos
    • 4.10.5 Intensidad de la Rivalidad Competitiva
  • 4.11 Impacto de los Eventos Geopolíticos en los Cambios de la Cadena de Suministro

5. TAMAÑO DEL MERCADO Y PRONÓSTICOS DE CRECIMIENTO

  • 5.1 Por Servicio
    • 5.1.1 Gestión del Transporte Doméstico (GTD)
    • 5.1.1.1 Carreteras
    • 5.1.1.2 Ferrocarriles
    • 5.1.1.3 Vías Aéreas
    • 5.1.1.4 Vías Acuáticas
    • 5.1.2 Gestión del Transporte Internacional (GTI)
    • 5.1.2.1 Carreteras
    • 5.1.2.2 Ferrocarriles
    • 5.1.2.3 Vías Aéreas
    • 5.1.2.4 Vías Acuáticas
    • 5.1.3 Almacenamiento y Distribución de Valor Añadido (ADVA)
  • 5.2 Por Aplicación de Uso Final
    • 5.2.1 Automotriz
    • 5.2.2 Energía y Servicios Públicos
    • 5.2.3 Manufactura
    • 5.2.4 Ciencias de la Vida y Salud
    • 5.2.5 Tecnología y Electrónica
    • 5.2.6 Comercio Minorista y Comercio Electrónico
    • 5.2.7 Bienes de Consumo y Bienes de Consumo de Alta Rotación
    • 5.2.8 Alimentos y Bebidas
    • 5.2.9 Otros
  • 5.3 Por Modelo Logístico
    • 5.3.1 Activos Ligeros
    • 5.3.2 Activos Pesados
    • 5.3.3 Híbrido
  • 5.4 Por Región
    • 5.4.1 Java (Yakarta y BOD)
    • 5.4.2 Sumatra
    • 5.4.3 Kalimantan
    • 5.4.4 Sulawesi
    • 5.4.5 Bali y Nusa Tenggara
    • 5.4.6 Región de Papúa e Islas Maluku

6. PANORAMA COMPETITIVO

  • 6.1 Concentración del Mercado
  • 6.2 Movimientos Estratégicos
  • 6.3 Análisis de Participación de Mercado
  • 6.4 Perfiles de Empresas (incluye Visión General a Nivel Global, Visión General a Nivel de Mercado, Segmentos Principales, Información Financiera según disponibilidad, Información Estratégica, Cobertura Geográfica, Productos y Servicios, Desarrollos Recientes)
    • 6.4.1 DHL Group
    • 6.4.2 DSV A/S
    • 6.4.3 Kuehne+Nagel International AG
    • 6.4.4 CEVA Logistics (CMA CGM Group)
    • 6.4.5 A.P. Moller - Maersk
    • 6.4.6 GEODIS
    • 6.4.7 Nippon Express Holdings, Inc.
    • 6.4.8 Yusen Logistics Co., Ltd.
    • 6.4.9 Linfox
    • 6.4.10 CJ Logistics Corporation
    • 6.4.11 LOGISTEED, Ltd
    • 6.4.12 Rhenus Group
    • 6.4.13 YCH Group
    • 6.4.14 PT Samudera Indonesia Tbk
    • 6.4.15 Kiat Ananda Group
    • 6.4.16 PT Kamadjaja Logistics
    • 6.4.17 PT Puninar Logistics
    • 6.4.18 PT Cipta Krida Bahari
    • 6.4.19 Waresix
    • 6.4.20 PT BGR Logistik Indonesia
    • 6.4.21 PT Dunia Express Transindo
    • 6.4.22 MGM Bosco Logistics

7. OPORTUNIDADES DE MERCADO Y PERSPECTIVAS FUTURAS

  • 7.1 Oportunidades No Explotadas y Necesidades de Servicios de 3PL No Satisfechas
  • 7.2 Segmentos de Usuarios Finales de Alto Potencial y Oportunidades de Crecimiento
  • 7.3 Prioridades Estratégicas de Crecimiento en el Ecosistema de 3PL
  • 7.4 Perspectivas Futuras del Mercado y Focos de Demanda Emergentes

8. APÉNDICE

Alcance del Informe del Mercado de Logística de Terceros (3PL) de Indonesia

Por Servicio
Mercado de Logística de Terceros (3PL) de Indonesia desglose de segmentación
Gestión del Transporte Doméstico (GTD) Carreteras
Ferrocarriles
Vías Aéreas
Vías Acuáticas
Gestión del Transporte Internacional (GTI) Carreteras
Ferrocarriles
Vías Aéreas
Vías Acuáticas
Almacenamiento y Distribución de Valor Añadido (ADVA)
Por Aplicación de Uso Final
Mercado de Logística de Terceros (3PL) de Indonesia desglose de segmentación
Automotriz
Energía y Servicios Públicos
Manufactura
Ciencias de la Vida y Salud
Tecnología y Electrónica
Comercio Minorista y Comercio Electrónico
Bienes de Consumo y Bienes de Consumo de Alta Rotación
Alimentos y Bebidas
Otros
Por Modelo Logístico
Mercado de Logística de Terceros (3PL) de Indonesia desglose de segmentación
Activos Ligeros
Activos Pesados
Híbrido
Por Región
Mercado de Logística de Terceros (3PL) de Indonesia desglose de segmentación
Java (Yakarta y BOD)
Sumatra
Kalimantan
Sulawesi
Bali y Nusa Tenggara
Región de Papúa e Islas Maluku
Mercado de Logística de Terceros (3PL) de Indonesia desglose de segmentación
Por Servicio Gestión del Transporte Doméstico (GTD) Carreteras
Ferrocarriles
Vías Aéreas
Vías Acuáticas
Gestión del Transporte Internacional (GTI) Carreteras
Ferrocarriles
Vías Aéreas
Vías Acuáticas
Almacenamiento y Distribución de Valor Añadido (ADVA)
Por Aplicación de Uso Final Automotriz
Energía y Servicios Públicos
Manufactura
Ciencias de la Vida y Salud
Tecnología y Electrónica
Comercio Minorista y Comercio Electrónico
Bienes de Consumo y Bienes de Consumo de Alta Rotación
Alimentos y Bebidas
Otros
Por Modelo Logístico Activos Ligeros
Activos Pesados
Híbrido
Por Región Java (Yakarta y BOD)
Sumatra
Kalimantan
Sulawesi
Bali y Nusa Tenggara
Región de Papúa e Islas Maluku

Preguntas Clave Respondidas en el Informe

¿Cuál es el pronóstico para la logística de terceros (3PL) de Indonesia?

Se proyecta que el mercado de logística de terceros (3PL) de Indonesia alcance los 24,49 mil millones de USD en 2031, creciendo a una CAGR del 7,40% desde 2026.

¿Qué servicio se expande más rápidamente en la logística de terceros (3PL) de Indonesia?

Se prevé que el almacenamiento y la distribución de valor añadido crezcan a una CAGR del 10,54% hasta 2031, respaldados por las necesidades de cumplimiento de pedidos, cadena de frío y devoluciones.

¿Qué grupo de clientes genera la mayor demanda de servicios de 3PL en Indonesia?

El comercio minorista y el comercio electrónico representaron el 26,78% de los ingresos en 2025, respaldados por altos volúmenes de paquetes y 71.000 millones de USD en valor bruto de mercancías del comercio electrónico.

¿Por qué está creciendo la logística sanitaria en Indonesia?

Se prevé que las ciencias de la vida y la salud crezcan a una CAGR del 8,43% hasta 2031 porque la capacidad de logística de cadena de frío validada sigue siendo limitada.

¿Qué región de Indonesia crece más rápido para los proveedores de 3PL?

Se prevé que Sulawesi crezca a una CAGR del 11,23% hasta 2031, respaldada por el procesamiento de níquel, el flete agrícola y el desarrollo de conexiones.

¿Qué desafío crea la política Zero ODOL para los proveedores logísticos?

La aplicación plena prevista para 2027 limita las cargas útiles de los camiones, aumenta las necesidades de inversión en flota e incrementa la presión para revisar las tarifas de flete y los contratos.

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Autor: Práctica de Industriales & Servicios (Disponible en EN)