Tamaño y participación del mercado de café de India - Tendencias de crecimiento y pronóstico (2027 - 2032)

El informe del mercado de café de India está segmentado por tipo de producto (grano entero, café molido, café instantáneo, listo para beber (RTD) y cápsulas y monodosis de café), especie de café (arábica, robusta y otras especies de café), nivel de precio (masivo y premium) y canal de distribución (canal on-trade y canal off-trade). Los pronósticos del mercado se proporcionan en términos de valor (USD) y volumen.

Tamaño y participación del mercado de café de India

Tamaño del mercado de café de India
Imagen © Mordor Intelligence. El uso requiere atribución según CC BY 4.0.

Análisis del mercado de café de India por Mordor Intelligence

Se proyecta que el mercado de café de India crezca desde 1,12 mil millones de USD en 2026 y 1,20 mil millones de USD en 2027 hasta 1,72 mil millones de USD en 2032, registrando un CAGR del 7,65% durante el período de pronóstico (2027–2032). Los consumidores urbanos están impulsando la demanda a medida que visitan cada vez más las cafeterías para ocasiones sociales y adquieren productos de café envasado para el consumo en el hogar. El café soluble sigue siendo relevante debido a su asequibilidad y facilidad de preparación, mientras que el café listo para beber y las cápsulas de café están ampliando las ocasiones de consumo. El mercado también ofrece un potencial de crecimiento sustancial, ya que el consumo per cápita de café de India se situó en 0,07 kg en 2025, en comparación con el promedio mundial de 1,3 kg, según el Departamento de Agricultura de los Estados Unidos[1]. Las empresas están respondiendo ampliando sus carteras de productos premium, mejorando la accesibilidad a través de canales en línea y abriendo cafeterías en nuevas ciudades. Sin embargo, las condiciones del lado de la oferta siguen siendo una preocupación, ya que las interrupciones relacionadas con el clima y la volatilidad de los precios de los granos de café pueden aumentar los costos y limitar la disponibilidad de granos de alta calidad.

Conclusiones clave del informe

  • Por tipo de producto, el café molido representó el 33,14% de la participación del mercado de café de India en 2026, mientras que se prevé que el café listo para beber crezca a un CAGR del 8,61% hasta 2032.
  • Por especie de café, el arábica representó una participación del 59,42% en 2026, mientras que se prevé que el robusta crezca a un CAGR del 8,30% hasta 2032.
  • Por nivel de precio, los formatos masivos representaron el 82,13% del tamaño del mercado de café de India en 2026, mientras que se prevé que los formatos premium crezcan a un CAGR del 8,79% hasta 2032.
  • Por canal de distribución, el canal off-trade representó el 81,45% en 2026, mientras que se prevé que el canal on-trade crezca a un CAGR del 9,12% hasta 2032.

Nota: Las cifras de mercado de este informe se basan en el marco de estimación propietario de Mordor Intelligence, que combina nueve meses de datos reales con proyecciones del cuarto trimestre para el año base 2026.

Análisis de segmentos

Por tipo de producto:

el café molido tiene la mayor participación mientras que el café listo para beber lidera el crecimiento

El café molido representó una participación del 33,14% en 2026, respaldado por las rutinas establecidas de consumo de café de filtro en los hogares del sur de India y una mayor disponibilidad en los canales de comercio moderno. Se proyecta que el café listo para beber crezca a un CAGR del 8,61% hasta 2032, impulsado por la demanda de bebidas frías monodosis que no requieren preparación en el hogar. El café instantáneo sigue siendo un importante contribuyente de volumen debido a su asequibilidad y amplia disponibilidad en puntos de venta minoristas urbanos y de ciudades más pequeñas. Los formatos solubles también introducen el café a los consumidores por primera vez, quienes posteriormente pueden ascender hacia productos de café molido, grano entero o de especialidad.

El café de grano entero está ganando visibilidad entre los consumidores urbanos que buscan replicar en casa la preparación al estilo de cafetería. La boutique Nespresso en Nueva Delhi ofrece sistemas de cápsulas con un punto de entrada de mayor perfil en el país. Las cápsulas y monodosis de café pueden impulsar la demanda entre los profesionales que valoran las porciones consistentes y el tiempo mínimo de preparación. En agosto de 2025, la Autoridad de Seguridad y Normas Alimentarias de India (FSSAI) modificó los requisitos de etiquetado para los productos de café con achicoria, con los requisitos entrando en vigor en julio de 2026. La enmienda exige a los fabricantes que divulguen claramente los porcentajes de café y achicoria en la parte frontal de los envases. Este requisito puede ayudar a los consumidores a comparar más fácilmente los formatos mezclados y de café puro.

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Participación del mercado de café de India por tipo de producto, 2026
Imagen © Mordor Intelligence. El uso requiere atribución según CC BY 4.0.

Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles con la compra del informe

Por especie de café:

el arábica lidera la demanda actual mientras que el robusta gana terreno con formatos accesibles

Se proyecta que el arábica represente una participación del 59,42% en 2026, respaldado por su uso en cafeterías de especialidad, sistemas de cápsulas y líneas minoristas de origen. Se prevé que el robusta crezca a un CAGR del 8,30% hasta 2032, impulsado por su idoneidad para el café instantáneo y las mezclas listas para beber que requieren sabor consistente, eficiencia de costos y alto rendimiento soluble. Esta tendencia indica que la demanda de robusta está estrechamente vinculada a la adopción de formatos de mercado masivo más que únicamente al consumo de café premium. La industria del café utiliza ambas especies para satisfacer distintos requisitos de los consumidores.

Karnataka y Kerala son regiones clave de cultivo tanto para el arábica como para el robusta. Se espera que el arábica enfrente presión adicional durante 2025-26 a medida que el cultivo entre en su ciclo bienal de año bajo. Las perturbaciones relacionadas con el clima pueden afectar la disponibilidad y calidad de ambas especies. Se espera que el lanzamiento planificado por Tata Starbucks de los cafés de la finca Kodagu en octubre de 2025 aumente el enfoque en la procedencia del arábica y la identidad regional. El robusta continúa respaldando una gama más amplia de formatos de café envasado accesibles. En consecuencia, las marcas pueden usar el arábica para fortalecer el posicionamiento premium mientras aprovechan el robusta para satisfacer la demanda generalizada de los hogares.

Por nivel de precio:

los productos masivos sostienen el volumen mientras que los productos premium generan valor

Los productos masivos representaron el 82,13% del mercado de café de India en 2026. El café instantáneo asequible respalda la amplia penetración en los hogares de este segmento, particularmente en ciudades más pequeñas. Se prevé que el segmento premium se expanda a un CAGR del 8,79% hasta 2032, impulsado por mezclas de especialidad, cápsulas, granos enteros y productos que enfatizan el origen del café. Este diferencial de crecimiento indica que es probable que los consumidores continúen adquiriendo café de nivel básico, mientras que una base de consumidores más pequeña se desplaza cada vez más hacia ofertas de mayor valor. Esta estructura de mercado de dos niveles permite a los proveedores mantener el volumen mientras mejoran su mezcla de productos.

Los paquetes monodosis premium pueden facilitar las pruebas de producto al eliminar la necesidad de que los consumidores adquieran bolsas grandes o equipos de preparación. Las cafeterías también aumentan la exposición al producto, lo que puede fomentar compras posteriores de café premium para el consumo en el hogar. El lanzamiento de Nespresso por parte de Nestlé y los lanzamientos de café específicos de finca por parte de Tata Starbucks demuestran cómo las narrativas de café globales y locales pueden coexistir en el mercado de café de India. El aumento de los precios de las materias primas puede reducir la brecha de precio visible entre el café estándar y el de especialidad. En respuesta, las marcas están enfatizando el sabor, la garantía de calidad y la procedencia. En consecuencia, el mercado está desarrollando una escalera de precios más amplia en lugar de alejarse completamente de los productos masivos.

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Participación del mercado de café de India por nivel de precio, 2026
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Por canal de distribución:

el canal off-trade proporciona alcance mientras que el canal on-trade añade nuevas ocasiones

Se proyecta que los canales off-trade representen el 81,45% del mercado de café de India en 2026. Los supermercados, hipermercados y tiendas de barrio proporcionan el acceso más amplio al café instantáneo, café molido y otros productos envasados. Se prevé que el canal on-trade crezca a un CAGR del 9,12% hasta 2032. Las cadenas de cafeterías están transformando el consumo de café de una ocasión de bebida funcional a una compra social. Su expansión respalda la demanda de café frío, bebidas de especialidad y ocasiones de maridaje con alimentos. En consecuencia, el mercado de café de India depende de los canales off-trade para el volumen doméstico y de los canales on-trade para el descubrimiento de productos y formatos.

Las plataformas de comercio minorista en línea y de comercio rápido operan dentro del canal off-trade, pero difieren de las tiendas minoristas tradicionales. Estas plataformas permiten a los consumidores reordenar productos rápidamente, al tiempo que proporcionan a las marcas más pequeñas visibilidad nacional sin requerir una inversión equivalente en extensas redes de tiendas. Nescafé ha identificado el comercio rápido como un canal cada vez más importante para los productos listos para beber en India. Las tiendas especializadas también siguen siendo relevantes para los consumidores que buscan café molido artesanal y granos de origen único. Las cadenas on-trade pueden apoyar a los canales minoristas al introducir a los consumidores en nuevos productos. Las empresas que combinan presencia en cafeterías con disponibilidad en línea pueden abordar tanto el descubrimiento de productos como las compras repetidas a través de diferentes canales.

Análisis geográfico

Sur de India

El sur de India representa la mayor parte del consumo doméstico de café. Tamil Nadu tiene la mayor población consumidora de café de India, seguida de Karnataka, Andhra Pradesh y Kerala. Karnataka produce la mayor parte de la producción cafetera del país, lo que hace que el suministro y los precios nacionales sean muy sensibles a las condiciones climáticas de la región. Bengaluru e Hyderabad han establecido mercados activos de cafeterías de especialidad, donde las cadenas nacionales y los operadores internacionales compiten por los consumidores premium. Wayanad y Araku ofrecen narrativas de café regional distintivas que respaldan el posicionamiento minorista premium y de exportación. La enmienda de etiquetado de café con achicoria de la FSSAI también influirá en las ventas de café mezclado envasado en esta importante región de consumo[3]. Las lluvias prolongadas en 2025 dañaron la producción de café en Chikkamagaluru, Hassan y Kodagu, que en conjunto representan la mayor parte de la producción cafetera de India. La participación del sur de India en el mercado de café de India está respaldada por hábitos de consumo doméstico profundamente arraigados; sin embargo, la concentración de la producción en la región sigue siendo un riesgo estructural de suministro.

Norte y oeste de India

El norte y el oeste de India se están volviendo cada vez más importantes para el crecimiento del consumo de café a medida que las cadenas de cafeterías se expanden por Delhi NCR, Bombay, Pune y otras ciudades. Los consumidores jóvenes de estas regiones están adquiriendo equipos de preparación de café en casa, café tostado y molido y granos enteros. Esta tendencia respalda la demanda más allá de las visitas a cafeterías y fomenta hábitos de consumo de café en el hogar más consolidados. El plan de expansión de Third Wave Coffee para 2026 incluye Ludhiana, Jalandhar, Amritsar y Lucknow, respaldado por su ronda de financiación Serie D de 408 crore de INR. Esta expansión indica que los operadores organizados reconocen oportunidades más allá del mercado sureño establecido. Los consumidores de estas ciudades también están adquiriendo exposición a los estilos de café internacionales a través de viajes, cafeterías y canales digitales. El mercado de café en el norte y el oeste de India está volviéndose menos dependiente del café instantáneo básico a medida que aumenta el interés en los métodos de preparación y los formatos premium. Las marcas que ofrecen envases convenientes e información clara sobre el producto pueden dirigirse eficazmente a los consumidores que aún están desarrollando hábitos regulares de consumo de café.

Este y centro de India

El este de India sigue siendo un mercado de café en etapa temprana, donde la expansión de cafeterías y la disponibilidad en línea están comenzando a generar demanda. En junio de 2026, Third Wave Coffee abrió tres cafeterías en Calcuta e identificó Guwahati, Ranchi, Patna y Bhubaneswar como posibles ubicaciones para futuras expansiones. Las ciudades del centro de India, como Nagpur, también pueden apoyar el consumo de café a través de la actividad local de cafeterías y comercio minorista. Las plataformas de comercio rápido pueden llegar a los consumidores en mercados donde las tiendas especializadas y el comercio minorista organizado siguen siendo limitados. Nestlé ha ampliado la distribución de Nescafé a través del comercio rápido más allá de las principales áreas metropolitanas, creando una vía para que el café envasado gane visibilidad en ciudades más pequeñas. Esta combinación de cafeterías físicas y acceso a través de entregas puede generar conciencia del consumidor antes de que se desarrolle una red minorista madura. Las preferencias por el té siguen siendo fuertes en estas geografías. Por lo tanto, las empresas deben ofrecer productos fáciles de probar y con precios que incentiven las compras repetidas. El mercado de café de India puede lograr un alcance nacional más amplio si las marcas adaptan sus ofertas al poder adquisitivo local y a la familiaridad limitada de los consumidores con los formatos de café.

Panorama competitivo

Concentración del Mercado

Concentración del mercado de café de India
Imagen © Mordor Intelligence. El uso requiere atribución según CC BY 4.0.

El mercado de café de India presenta un segmento de café envasado moderadamente concentrado, mientras que los segmentos de cafeterías de especialidad y de venta directa al consumidor siguen siendo más fragmentados. Nestlé India, Hindustan Unilever y Tata Consumer Products mantienen marcas nacionales de café envasado con amplio acceso minorista. Los operadores de especialidad más pequeños compiten a través de la calidad del café, las historias de origen, las experiencias en cafeterías y la distribución en línea. Nestlé sigue una estrategia dual al expandir el café listo para beber Nescafé e introducir el modelo de boutique Nespresso en India. Este enfoque permite a la empresa participar tanto en los formatos de conveniencia del mercado masivo como en el café de cápsulas premium. Tata Starbucks también ha añadido cafés específicos de la finca Kodagu a su cartera, demostrando cómo una importante cadena de cafeterías puede invertir en café premium de origen indio.

El panorama competitivo incluye a Nestlé India Limited, Hindustan Unilever Limited, Tata Consumer Products Limited, CCL Products (India) Limited y SLN Coffee Private Limited. Estas empresas operan en diferentes partes de la cadena de valor, incluida la producción de café instantáneo, la mezcla regional, el tostado de especialidad, las operaciones de cafeterías y las ventas digitales. La ronda de financiación de 408 crore de INR de Third Wave Coffee proporciona recursos para expandir su red de tiendas y entrar en nuevas ciudades. Los tostadores regionales pueden competir a través de mezclas patrimoniales y una fuerte familiaridad con los consumidores locales. Las marcas de especialidad utilizan las ventas directas en línea para construir relaciones con los clientes sin depender únicamente del espacio en los estantes de los supermercados. Las empresas establecidas conservan ventajas en adquisición, distribución, recursos de marketing y la capacidad de extender sus marcas a través de múltiples puntos de precio.

Las plataformas de comercio rápido están reformando la competencia al colocar productos de marcas emergentes junto a las grandes marcas de café envasado. Los concentrados compactos de cold brew, las bolsas de pour-over y los paquetes de café instantáneo con sabores son muy adecuados para el descubrimiento en línea y las compras repetidas. Las empresas también utilizan programas de fidelización digital y modelos de suscripción para fomentar las compras repetidas y comprender mejor las preferencias de los consumidores. La preparación con cápsulas crea barreras de entrada más altas, ya que los sistemas propietarios y los equipos especializados requieren inversiones en desarrollo de productos y distribución. Los requisitos de etiquetado de la FSSAI añaden una consideración de cumplimiento para los productos de café con achicoria y alientan a las empresas a mejorar la claridad en la parte frontal del envase. La competencia dependerá de la capacidad de las empresas para combinar precios accesibles, suministro confiable, disponibilidad conveniente y productos diferenciados. Los minoristas, los operadores de cafeterías y los proveedores de café envasado influyen cada uno en la velocidad a la que los nuevos productos avanzan desde la prueba del consumidor hasta la compra repetida. En general, el material disponible caracteriza el segmento de café envasado como moderadamente concentrado, mientras que las cafeterías de especialidad y las marcas de venta directa al consumidor siguen siendo fragmentadas.

Líderes de la industria del café de India

  1. Nestlé India Limited

  2. Hindustan Unilever Limited

  3. Tata Consumer Products Limited

  4. CCL Products (India) Limited

  5. SLN Coffee Private Limited

  6. *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial

Mercado de café de India Empresas cubiertas en este informe

  • Nestlé India Limited
  • Hindustan Unilever Limited
  • Tata Consumer Products Limited
  • CCL Products (India) Limited
  • SLN Coffee Private Limited
  • Cothas Coffee Co.
  • Sri Narasu’s Coffee Company Private Limited
  • Bayar’s Coffee
  • Blue Tokai Coffee Roasters
  • Sleepy Owl Coffee
  • Rage Coffee
  • Levista Coffee
  • Starbucks Coffee Company
  • Café Coffee Day
  • Third Wave Coffee
  • Costa Coffee
  • Tim Hortons
  • Araku Coffee
  • Country Bean Coffee
  • Lavazza

Desarrollos recientes de la industria en Mercado de café de India

  • Mayo de 2026: Nespresso amplió su presencia minorista en India al abrir su primera tienda en Bombay en Jio World Drive, Bandra Kurla Complex. El nuevo establecimiento fortaleció el acceso a sus cápsulas de café premium, máquinas y accesorios, al tiempo que ofreció experiencias de café personalizadas y consultas sobre productos.
  • Noviembre de 2025: Starbucks estableció una Asociación de Apoyo a Agricultores con Tata Starbucks, con el objetivo de apoyar a 10.000 productores de café indios para 2030. La iniciativa incluyó planes para distribuir un millón de plántulas de arábica de alto rendimiento y promover mejores prácticas agrícolas, productividad y resiliencia climática. La empresa también anunció la apertura de su cafetería número 500 en India.
  • Abril de 2025: Nestlé amplió su cartera de café listo para beber Nescafé hacia India, junto con Brasil y Oriente Medio y Norte de África, dirigiéndose a consumidores más jóvenes que buscan bebidas de café frío convenientes y para llevar.

Índice del informe de la industria de café de india

1. INTRODUCCIÓN

  • 1.1 Supuestos del estudio y definición del mercado
  • 1.2 Alcance del estudio

2. METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN

3. RESUMEN EJECUTIVO

4. PANORAMA DEL MERCADO

  • 4.1 Descripción general del mercado
  • 4.2 Impulsores del mercado
    • 4.2.1 Creciente adopción urbana del café y cultura de cafeterías
    • 4.2.2 Premiumización del café instantáneo, de especialidad y de origen
    • 4.2.3 Demanda de conveniencia en formatos solubles, monodosis y listos para beber
    • 4.2.4 Expansión de las cadenas de cafeterías organizadas
    • 4.2.5 Creciente preferencia por variedades de café de especialidad
    • 4.2.6 Expansión de los canales de distribución de comercio electrónico y comercio rápido
  • 4.3 Restricciones del mercado
    • 4.3.1 Volatilidad en los precios del arábica y el robusta
    • 4.3.2 Cambio climático que afecta la producción de café
    • 4.3.3 Preferencia por el té y bajo consumo per cápita de café
    • 4.3.4 Alta dependencia de las regiones productoras del sur
  • 4.4 Análisis de la demanda del consumidor
  • 4.5 Análisis de la cadena de valor
  • 4.6 Panorama regulatorio
  • 4.7 Perspectiva tecnológica
  • 4.8 Análisis de las cinco fuerzas de Porter
    • 4.8.1 Poder de negociación de los proveedores
    • 4.8.2 Poder de negociación de los compradores
    • 4.8.3 Amenaza de nuevos participantes
    • 4.8.4 Amenaza de sustitutos
    • 4.8.5 Intensidad de la rivalidad competitiva

5. TAMAÑO DEL MERCADO Y PRONÓSTICOS DE CRECIMIENTO (VALOR Y VOLUMEN)

  • 5.1 Por tipo de producto
    • 5.1.1 Grano entero
    • 5.1.2 Café molido
    • 5.1.3 Café instantáneo
    • 5.1.4 Listo para beber (RTD)
    • 5.1.5 Cápsulas y monodosis de café
  • 5.2 Por especie de café
    • 5.2.1 Arábica
    • 5.2.2 Robusta
    • 5.2.3 Otras especies de café
  • 5.3 Por nivel de precio
    • 5.3.1 Masivo
    • 5.3.2 Premium
  • 5.4 Por canal de distribución
    • 5.4.1 On-trade
    • 5.4.2 Off-trade
    • 5.4.2.1 Supermercados/Hipermercados
    • 5.4.2.2 Tiendas de conveniencia
    • 5.4.2.3 Tiendas especializadas
    • 5.4.2.4 Tiendas minoristas en línea
    • 5.4.2.5 Otros canales de distribución

6. PANORAMA COMPETITIVO

  • 6.1 Concentración del mercado
  • 6.2 Movimientos estratégicos
  • 6.3 Análisis de participación de mercado
  • 6.4 Perfiles de empresas (incluye aspectos destacados de la empresa, información estratégica, segmentos principales, datos financieros, productos y servicios, desarrollos recientes)
    • 6.4.1 Nestlé India Limited
    • 6.4.2 Hindustan Unilever Limited
    • 6.4.3 Tata Consumer Products Limited
    • 6.4.4 CCL Products (India) Limited
    • 6.4.5 SLN Coffee Private Limited
    • 6.4.6 Cothas Coffee Co.
    • 6.4.7 Sri Narasu's Coffee Company Private Limited
    • 6.4.8 Bayar's Coffee
    • 6.4.9 Blue Tokai Coffee Roasters
    • 6.4.10 Sleepy Owl Coffee
    • 6.4.11 Rage Coffee
    • 6.4.12 Levista Coffee
    • 6.4.13 Starbucks Coffee Company
    • 6.4.14 Café Coffee Day
    • 6.4.15 Third Wave Coffee
    • 6.4.16 Costa Coffee
    • 6.4.17 Tim Hortons
    • 6.4.18 Araku Coffee
    • 6.4.19 Country Bean Coffee
    • 6.4.20 Lavazza

7. OPORTUNIDADES DE MERCADO Y PERSPECTIVAS FUTURAS

Alcance del informe del mercado de café de India

El café es una bebida elaborada por percolación, infusión o decocción a partir de las semillas tostadas y molidas de una planta de café. El mercado de café de India está segmentado por tipo de producto, especie de café, nivel de precio y canal de distribución. Por tipo de producto, el mercado está segmentado en grano entero, café molido, café instantáneo, listo para beber (RTD) y cápsulas y monodosis de café. Por especie de café, el mercado está segmentado en arábica, robusta y otras especies de café. Por nivel de precio, el mercado está segmentado en masivo y premium. Por canal de distribución, el mercado está segmentado en on-trade y off-trade. Los pronósticos del mercado se proporcionan en términos de valor (USD) y volumen.

Resumen de la segmentación

Por tipo de producto
Mercado de café de India desglose de segmentación
Grano entero
Café molido
Café instantáneo
Listo para beber (RTD)
Cápsulas y monodosis de café
Por especie de café
Mercado de café de India desglose de segmentación
Arábica
Robusta
Otras especies de café
Por nivel de precio
Mercado de café de India desglose de segmentación
Masivo
Premium
Por canal de distribución
Mercado de café de India desglose de segmentación
On-trade
Off-trade Supermercados/Hipermercados
Tiendas de conveniencia
Tiendas especializadas
Tiendas minoristas en línea
Otros canales de distribución
Mercado de café de India desglose de segmentación
Por tipo de producto Grano entero
Café molido
Café instantáneo
Listo para beber (RTD)
Cápsulas y monodosis de café
Por especie de café Arábica
Robusta
Otras especies de café
Por nivel de precio Masivo
Premium
Por canal de distribución On-trade
Off-trade Supermercados/Hipermercados
Tiendas de conveniencia
Tiendas especializadas
Tiendas minoristas en línea
Otros canales de distribución

Preguntas clave respondidas en el informe

¿Qué está impulsando el crecimiento en el mercado de café de India?

El uso de cafeterías urbanas, los productos solubles y listos para beber convenientes, la disponibilidad en línea y los lanzamientos de productos premium respaldan el crecimiento proyectado del CAGR del 7,65% de 2027 a 2032.

¿Qué producto de café está creciendo más rápido en India?

El café listo para beber es el tipo de producto de más rápido crecimiento, con un CAGR del 8,61% previsto hasta 2032.

¿Qué especie de café lidera la demanda en India?

El arábica representó una participación del 59,42% en 2026, mientras que se prevé que el robusta crezca más rápido a un CAGR del 8,30% hasta 2032.

¿Por qué es importante el café listo para beber en India?

Ofrece un producto frío monodosis que no requiere preparación, y empresas como Nestlé están ampliando las ofertas de café listo para beber en India.

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