Größe und Marktanteil des Marktes für Mediaplanung – Wachstumstrends und Prognose (2026–2031)

Globale Trends und Erkenntnisse im Markt für Mediaplanung

Verlagerung hin zu algorithmischer und programmatischer Planung

Algorithmische Entscheidungsfindung ist zu einem zentralen Bestandteil der Mediaplanung geworden und nicht mehr nur eine begrenzte Erprobungsfähigkeit. Das IAB berichtete, dass KI-bezogene Prioritäten im Jahr 2026 5 der 6 führenden Schwerpunktbereiche für Werbetreibende und Agenturen ausmachten, darunter Systeme, die Kampagnen mit begrenztem menschlichem Eingriff planen, aktivieren und optimieren können.^{[1]Interactive Advertising Bureau, "IAB 2026 Outlook Study," Interactive Advertising Bureau, iab.com} Die Veränderung verlagert Planer hin zur Überprüfung von Modellausgaben, der Bewertung von Datenqualität sowie der Festlegung von Inventar- und Attributionsregeln. Dies ist für den Markt für Mediaplanung wichtig, da der Wert von Planungssoftware zunehmend von ihrer Steuerbarkeit abhängt und nicht nur von ihrer Fähigkeit, Aufgaben zu automatisieren. Agenturgruppen kombinieren Planung, Strategie und Zielgruppenentwicklung zunehmend innerhalb zentralisierter Technologiearchitekturen. Unternehmen, die automatisierte Entscheidungen nachvollziehbar und kontrollierbar gestalten können, dürften besser positioniert sein, da sich Media-Einkäufer stärker auf agentenbasierte Arbeitsabläufe verlassen.

Ausweitung von Retail-Media- und Commerce-Media-Inventaren

Retail Media ist zu einer Planungsanforderung geworden, da es Verbraucherdaten, Werbeinventar und Kaufsignale kombiniert. Seine Ausweitung hat Retail Media über eine enge Rolle der Kanaldiversifizierung hinaus in routinemäßige Planungsentscheidungen gebracht. Die zunehmende Nutzung von Off-Site-Inventar erfordert, dass Planer Retail Media über Connected TV, Social Media und programmatische Kanäle hinweg berücksichtigen. Planer im Markt für Mediaplanung müssen Retail Media daher als Full-Funnel-Kanal betrachten und nicht nur als Suchaktivität auf der Website eines Einzelhändlers. Branchenbemühungen, messbares Retail- und Commerce-Media von traditionellen Handelsausgaben zu unterscheiden, bieten eine klarere Grundlage für Messung und Berichterstattung. Die wachsende Anzahl von Netzwerken erfordert auch eine sorgfältigere Bewertung der Inventarqualität, des Zielgruppenzugangs und der Fähigkeit, Ergebnisse plattformübergreifend zu vergleichen.

Fragmentierung über Connected TV, Audio und Creator-Kanäle hinweg

Die Ausweitung von Connected TV, digitalem Audio und Creator-Distribution hat die Anzahl der Kanäle innerhalb eines typischen Plans erhöht. CIMM identifizierte fragmentierte Lieferpfade, unterschiedliche Identitätssysteme und isolierte Messung als anhaltende Hindernisse für die Planung, den Kauf und die Messung von Connected-TV-Kampagnen.^{[2]Coalition for Innovative Media Measurement, "Best Practices for Planning, Buying and Measuring CTV Ad Campaigns," Coalition for Innovative Media Measurement, cimm-us.org} Das Ergebnis ist eine größere Nachfrage nach Tools, die wiederholte Exposition verhindern und zeigen, welche Kanäle neue Reichweite generieren. Comscore berichtete, dass das Hinzufügen von digitalem Audio zu einem Connected-TV-Plan in ersten Tests mit The Trade Desk eine durchschnittliche Steigerung der inkrementellen Reichweite von 10 % erzeugte. Creator-Inhalte, die über TV-Umgebungen verbreitet werden, fügen eine weitere Inventarkategorie hinzu, die viele bestehende Planungsabläufe noch nicht gut handhaben. Der Markt für Mediaplanung profitiert, wenn Planer eine koordiniertere Methode zur Verwaltung dieser überlappenden Formate benötigen.^{[3]Comscore, "Comscore Launches Audio Targeting and Measurement Capabilities With The Trade Desk," Comscore, comscore.com}

Bedarf an einheitlicher Reichweite und Frequenz über plattformübergreifende Kampagnen hinweg

Plattformübergreifende Messung ist zu einem Geschäftsproblem geworden, da Werbetreibende Gewissheit benötigen, dass die Budgetzuweisung die tatsächliche Reichweite und die Ergebnisse widerspiegelt. CIMM und die 4As stellten fest, dass Werbetreibende umfangreichen analytischen Zugang haben, aber weniger Vertrauen in kanalübergreifende Ergebnisse, da Systeme unterschiedliche Mess- und Attributionsmethoden verwenden. Diese Lücke macht einheitliche Identitätsauflösung und Reichweitendeduplizierung in der Planungsphase wichtiger, bevor Budgets festgelegt werden. Nielsen und Mediaocean kündigten im Juni 2026 eine Integration an, um erweiterte Zielgruppenberichte für datengesteuerte lineare nationale TV-Kampagnen über die Prisma-Plattform bereitzustellen. Solche Integrationen zeigen, dass von Planungstools zunehmend erwartet wird, dass sie Messung mit dem Arbeitsablauf verbinden, in dem Budgetentscheidungen getroffen werden. Dies stärkt die Nachfrage im Markt für Mediaplanung nach Systemen, die Berichterstattung und Planung enger zusammenbringen.^{[4]Nielsen, "Nielsen and Mediaocean Announce New Integration to Power the Next Phase of Data-Driven Linear Advanced Audience Measurement," Nielsen, nielsen.com}

Signalverlust durch Datenschutzvorschriften und Cookie-Abschaffung

Datenschutzanforderungen schränken weiterhin die für Targeting, Messung und Frequenzmanagement verfügbaren Daten ein. Die Auswirkungen sind am deutlichsten dort, wo Einwilligungsanforderungen den Zielgruppenabgleich und die plattformübergreifende Datennutzung einschränken. Für Teilnehmer am Markt für Mediaplanung können niedrigere Übereinstimmungsraten Zielgruppenschätzungen unsicherer machen und Frequenzkontrollen weniger präzise gestalten. Investitionen in Erstanbieterdaten und Einwilligungssysteme können auch mit operativen Mediabudgets konkurrieren. Diese Probleme können Plattforminvestitionen verzögern, bis Käufer dauerhafte Datenrechte und Betriebsregeln etabliert haben. Das Hemmnis ist besonders relevant für Unternehmen, die Kampagnen in mehreren regulierten Umgebungen vergleichen müssen.

Messfragmentierung über Walled Gardens hinweg

Große Werbeplattformen messen die Leistung weiterhin nach eigenen Definitionen, was direkte Vergleiche erschwert. Separate Konversionsfenster und Attributionsmethoden können dazu führen, dass Plattformen dasselbe Kaufereignis für sich beanspruchen. Dies kann Umgebungen begünstigen, die aggressiver berichten, und kann dazu führen, dass Planer zu viel Gewicht auf unmittelbare Konversionssignale legen. Käufer im Markt für Mediaplanung nutzen Media-Mix-Modellierung, Inkrementalitätstests und Data Clean Rooms, um dieses Problem zu lösen, aber Übereinstimmungsraten und Datenzugang variieren je nach Partnerschaft. Der Mangel an Planungstalenten mit Expertise in agentenbasierten Systemen und Inkrementalitätsmethoden stellt eine weitere operative Einschränkung dar. Bedenken hinsichtlich der Inventarqualität in Retail- und Creator-Umgebungen unterstreichen zusätzlich den Bedarf an zuverlässiger Verifizierung, Markensicherheit und Messkontrollen.

*Unsere Prognosen behandeln die Auswirkungen von Treibern und Einschränkungen als richtungsweisend und nicht additiv. Die Wirkungsprognosen berücksichtigen Basiswachstum, Mischungseffekte und Wechselwirkungen zwischen Variablen.

Segmentanalyse

Nach Unternehmensgröße: Unternehmensanforderungen führen den Umsatz an, während KMU den Zugang ausweiten

Großunternehmen hielten im Jahr 2025 einen Marktanteil von 63,92 % im Markt für Mediaplanung. Ihre Größe unterstützt Investitionen in Unternehmensplanungssysteme, erweiterte Messsuiten und individuelle KI-Integrationen. Diese Käufer agieren häufig über globale Agenturnetzwerke oder ausgereifte interne Teams, die umfangreiche Omnichannel-Budgets verwalten. Diese Konzentration hält die Nachfrage nach Systemen aufrecht, die Daten, Planung, Aktivierung und Messung integrieren. Omnicom stellte im Januar 2026 seine Omni-Plattform der nächsten Generation vor, um Daten, Identität, KI, Mediaplanung, Commerce-Aktivierung und Messung zu integrieren.

Kleine und mittelständische Unternehmen werden voraussichtlich das höchste Wachstum mit einer CAGR von 12,41 % von 2026 bis 2031 verzeichnen. Self-Service-Programmatic-Tools und KI-gestützte Planungsdienste reduzieren den Bedarf an einem Agenturvermittler für die routinemäßige Kampagnenerstellung. Dies macht strukturierte Planung für kleinere Werbetreibende zugänglicher, die zuvor auf separate Kanal-Tools angewiesen waren. Software, die ein Briefing in einen Planentwurf umwandelt und zugängliche Preisgestaltung bietet, unterstützt diese Käufergruppe im Markt für Mediaplanung. Anbieter, die klare Arbeitsabläufe mit Self-Service-Zugang kombinieren, können diese breitere Käuferbasis ansprechen, ohne die Kostenstruktur einer Unternehmensimplementierung zu erfordern.

Nach Planungsziel: Zielgruppenplanung führt, während Szenarioplanung an Tempo gewinnt

Die Zielgruppenplanung entfiel im Jahr 2025 auf 30,12 % des Umsatzes. Diese führende Position spiegelt die Bedeutung der Definition einer adressierbaren Zielgruppe vor der Budgetzuweisung über Kanäle hinweg wider. Erstanbieter- und kontextuelles Targeting haben die Zielgruppendefinition zentraler gemacht, da der Zugang zu Drittanbietersignalen weniger verlässlich wird. Reichweiten- und Frequenzplanung, Kundenpfadplanung und Share-of-Voice-Planung bleiben wichtig, da sie die Kampagnenauslieferung und Wettbewerbsbewertung unterstützen. Große Werbetreibende nutzen diese Funktionen im Markt für Mediaplanung, um Markenaktivitäten über lineare und digitale Medien hinweg zu steuern.

Budgetzuweisung und Szenarioplanung werden voraussichtlich von 2026 bis 2031 mit einer CAGR von 14,23 % wachsen. Nachfragevolatilität hat den Bedarf an häufiger Neuprognose und reaktionsfähigerer Budgetzuweisung erhöht. KI-basierte Szenario-Engines können mehrere Budgetergebnisse schnell modellieren und ermöglichen es Teams, Pläne bei sich ändernden Bedingungen zu überarbeiten. Mediaocean führte im Juni 2026 NIVO AI ein, um Briefings, E-Mails und Tabellenkalkulationen in einsatzbereite Kampagnenausführungs-Workflows umzuwandeln. Der Markt für Mediaplanung wird voraussichtlich Plattformen bevorzugen, die Echtzeit-Neuprognose und Szenariomodellierung bieten, anstatt Budgetzuweisung als periodische, manuelle Übung zu behandeln.

Nach Endnutzerbranche: Einzelhandel unterstützt Skalierung, während das Gesundheitswesen spezialisierte Arbeitsabläufe erfordert

Einzel- und E-Commerce entfielen im Jahr 2025 auf 24,23 % des Umsatzes. Dieses Segment ist auf spezialisierte Planungsabläufe für On-Site- und Off-Site-Retail-Media-Inventar angewiesen. Die Verlagerung hin zu Off-Site-Inventar bedeutet, dass Retail-Planer konversionsorientierte Aktivitäten mit breiteren Awareness-Kampagnen koordinieren müssen. BFSI, Bildung, Automobil, IT und Telekommunikation benötigen ebenfalls Tools im Markt für Mediaplanung, die ihre Zielgruppen-, Daten- und Compliance-Anforderungen widerspiegeln können. Medien und Unterhaltung, Reise und Gastgewerbe sowie Konsumgüter erfordern weiterhin einheitliche Reichweitenplanung über lineare und digitale Zielgruppen hinweg.

Die Gesundheits- und Biowissenschaftsbranche wird voraussichtlich von 2026 bis 2031 mit einer CAGR von 13,91 % wachsen. Der Sektor verlagert Werbeaktivitäten hin zu digitalen Formaten und benötigt Plattformen, die sektorspezifische Kontrollen einbeziehen können. Compliance-Anforderungen gemäß HIPAA und FDA-Vorschriften drängen Werbetreibende zu zweckgebundenen Systemen. OptimizeRx startete im Mai 2026 programmatischen Zugang zu authentifiziertem EHR-Werbeinventar und verband sein Netzwerk mit Demand-Side-Plattformen. Der Markt für Mediaplanung hat eine klare Chance, Software zu entwickeln, die Planungsfunktionen mit diesen Schutzmaßnahmen kombiniert, anstatt nur allgemeine Kampagnen-Tools anzubieten.

Notiz: Segmentanteile aller einzelnen Segmente sind nach dem Berichtskauf verfügbar

Geografische Analyse

Nordamerika hielt im Jahr 2025 einen Marktanteil von 36,38 % im Markt für Mediaplanung. Die Region verfügt über ein ausgereiftes programmatisches Ökosystem und eine hohe Konzentration globaler Mediaholdinggesellschaften. Die Übernahme von Interpublic durch Omnicom im November 2025 konzentrierte die Mediainvestitionsplanung innerhalb einer kleineren Anzahl größerer Organisationen. Kanada und Mexiko tragen durch expandierende digitale Werbeaktivitäten zur regionalen Nachfrage bei, obwohl währungs- und tarifbedingte Unsicherheiten die Szenarioplanung relevanter machen. Anhaltende Investitionen in Daten, KI und Connected-TV-Messung stärken die Rolle des Marktes für Mediaplanung in der Region.

Europa ist eine stabile, aber komplexe Region, da Einwilligungsanforderungen die Datenverfügbarkeit beeinflussen und gemeinsame Branchenmessgremien weiterhin wichtig sind. Frankreich und Deutschland übernehmen KI-gestützte Planungsinfrastruktur. MiQ setzte sein Sigma-KI-Tool im Februar 2026 in Frankreich für die Planung über lineares TV, Streaming-TV, YouTube und Social Media ein. Lokale Systeme im Markt für Mediaplanung müssen Präzision mit DSGVO-konformen Datenpraktiken kombinieren. Südamerika, angeführt von Brasilien, erlebt eine breitere Einführung programmatischer Planung, da die Messung digitaler Werbung formalisierter wird und globale Agenturplattformen lokal expandieren.

Der Nahe Osten wird voraussichtlich von 2026 bis 2031 mit einer CAGR von 12,12 % wachsen. Der digitale Werbemarkt in der MENA-Region erreichte im Jahr 2025 8,185 Milliarden USD und stieg laut IAB MENA um 17,8 % im Jahresvergleich. Retail Media wuchs im Jahr 2025 um bis zu 40,5 %, während Connected TV um 31 % wuchs, was den Bedarf an Planungstools erhöht, die mehr als nur Social-Media-geführte Kampagnen unterstützen. Saudi-Arabien und die Vereinigten Arabischen Emirate unterstützen die Nachfrage, da die wirtschaftliche Diversifizierung die Werbetreibendenbasis über ölbezogene Aktivitäten hinaus erweitert. Der asiatisch-pazifische Raum bietet eine große Chance, wobei China, Japan, Indien, Südkorea und Australien jeweils unterschiedliche Werbetreibendenbedürfnisse haben.