Tamanho e Participação do Mercado de Frete e Logística da Turquia

Mercado de Frete e Logística da Turquia (2026 - 2031)
Imagem © Mordor Intelligence. O reuso requer atribuição conforme CC BY 4.0.

Análise do Mercado de Frete e Logística da Turquia por Mordor Intelligence

O tamanho do Mercado de Frete e Logística da Turquia deve crescer de USD 67,43 bilhões em 2025 para USD 70,12 bilhões em 2026 e tem previsão de atingir USD 86,54 bilhões até 2031 a um CAGR de 4,30% no período 2026-2031.

O mercado de frete e logística da Turquia está em transformação, impulsionado por melhorias de infraestrutura, digitalização e sua posição estratégica no Corredor do Meio. A atividade de frete na Rota de Transporte Internacional Transcaspiana aumentou significativamente em 2024 e continua a crescer, apoiada por melhorias na linha ferroviária Baku-Tbilisi-Kars e alinhamento tarifário. O financiamento multilateral está impulsionando a capacidade portuária, ativos intermodais e práticas mais sustentáveis, aumentando a competitividade logística da Turquia. Os clusters de manufatura automotiva e de eletrodomésticos impulsionam a demanda, com as montadoras aproveitando a união aduaneira com a UE para acesso livre de tarifas. Soluções logísticas integradas e tendências de eletrificação devem sustentar o crescimento até 2026.

Principais Conclusões do Relatório

  • Por setor do usuário final, a manufatura liderou a participação no mercado de frete e logística da Turquia com 45,43% em 2025, enquanto o comércio atacadista e varejista tem previsão de crescer a um CAGR de 5,23% no período 2026-2031.
  • Por função logística, o transporte de cargas representou 52,34% do tamanho do mercado de frete e logística da Turquia em 2025, e o segmento de courier, expresso e encomendas é projetado como o de crescimento mais rápido, com um CAGR de 7,43% no período 2026-2031.
  • A ponte eurasiana multimodal da Turquia, utilizando corredores ferroviários, portuários e aéreos, facilita o redirecionamento ágil de cargas, aproveitando o impulso das mudanças nos fluxos comerciais em meio ao crescente nearshoring e à maior demanda pelo Corredor do Meio.
  • A profundidade manufatureira e a digitalização aduaneira estão elevando a Turquia de gateway de trânsito a hub logístico de valor agregado, embora a volatilidade cambial e regulatória exija estratégias de parceria ágeis e localizadas.

Nota: Os números de tamanho de mercado e previsão neste relatório são gerados usando a estrutura de estimativa proprietária da Mordor Intelligence, atualizada com os dados e insights mais recentes disponíveis até 2026.

Análise de Segmentos

Por Setor do Usuário Final: A Manufatura Lidera, o Varejo Acelera

A manufatura liderou a participação no mercado de frete e logística da Turquia com 45,43% em 2025, refletindo a produção automotiva sustentada e os fortes vínculos de exportação para a Europa. O comércio atacadista e varejista é projetado como o segmento de usuário final de crescimento mais rápido, com o tamanho do mercado de frete e logística da Turquia para este segmento com previsão de expandir a um CAGR de 5,23% entre 2026 e 2031, apoiado pela adoção do comércio móvel e pela densificação da rede de última milha. Os hubs automotivos em Bursa, Kocaeli, Izmir e Ancara ancoram os fluxos de entrada de peças e saída de veículos acabados, aproveitando a união aduaneira da UE para manter o acesso livre de tarifas para uma parcela substancial das exportações. As estatísticas do Ministério do Comércio indicaram que as exportações de veículos e peças foram um contribuinte fundamental para o valor das exportações em 2025, sublinhando o papel do setor como motor central da demanda de transporte. O setor de frete e logística da Turquia continua a se adaptar à manufatura just-in-sequence, expandindo os serviços de logística de veículos acabados e integrando os horários de ferry Ro-Ro com a distribuição terrestre europeia. Isso fortalece a logística contratada nos corredores de montadoras, onde fornecedores, operadores logísticos terceirizados e transportadoras coordenam fluxos de pátio, pré-carregamento e aduaneiros para peças e veículos sensíveis ao tempo.

O crescimento no comércio atacadista e varejista depende da capacidade da rede e da qualidade do serviço, especialmente nas janelas de entrega no mesmo dia e no dia seguinte, concentradas em Istambul, Ancara e Izmir.[3]Invest in Türkiye, "Automotivo," Invest in Türkiye, invest.gov.tr À medida que os marketplaces crescem e as encomendas transfronteiriças aumentam, os operadores refinam as soluções de roteamento e de pontos de coleta e entrega em torno de áreas urbanas densas, o que comprime os prazos de entrega e suporta maior manuseio em picos. Em setores como perecíveis agrícolas e saúde, os requisitos de cadeia de frio aprofundam a necessidade de conformidade, rastreabilidade e controle de temperatura consistente, o que favorece provedores especializados em Mármara e em cidades anatolianas selecionadas. Projetos de infraestrutura e integração intermodal melhoram o alcance e a resiliência para esses segmentos, apoiando o mercado de frete e logística da Turquia à medida que os embarcadores buscam alternativas à dependência de um único modal. À medida que 2026 avança, os investimentos em capacidade e a padronização de processos continuam a automatizar tarefas repetitivas em nós de alto volume, criando espaço para acordos de nível de serviço mais rigorosos na distribuição voltada ao consumidor.

Mercado de Frete e Logística da Turquia: Participação de Mercado por Setor do Usuário Final
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Por Função Logística: O Transporte de Cargas Domina, mas o CEP Cresce com a Velocidade das Encomendas

O transporte de cargas deteve a maior parcela do mercado de frete e logística da Turquia com 52,34% em 2025, refletindo a escala do transporte rodoviário complementado por mar, ferrovia e ar para fluxos de longa distância e internacionais. O courier, expresso e encomendas é a função de crescimento mais rápido até 2031, com o tamanho do mercado de frete e logística da Turquia para o CEP projetado para expandir a um CAGR de 7,43% à medida que a penetração do comércio eletrônico e as encomendas transfronteiriças aumentam. O volume de carga aérea do Aeroporto de Istambul e a nova capacidade de trânsito adicionam resiliência para o comércio eletrônico internacional e remessas de alto valor, o que fortalece a visibilidade e reduz os tempos de retorno. O lançamento em 2025 de uma grande instalação expressa com triagem automatizada e rastreamento aprimorado por inteligência artificial aumentou o volume e a segurança, e apoiou 30 voos semanais que ancoram as conexões da Turquia com os Estados Unidos, a Europa e o Oriente Médio. Como resultado, os operadores de CEP podem gerenciar melhor os volumes de pico e as janelas de entrega de última milha mais apertadas nas principais metrópoles.

O agenciamento de cargas e a logística contratada continuam a evoluir com opções integradas de transporte rodoviário-marítimo-ferroviário que encurtam os prazos de entrega nos corredores do Mediterrâneo e da Europa Central. Uma mudança em direção à troca padronizada de dados e à harmonização de processos apoia a previsibilidade do trânsito fronteiriço para mercadorias sensíveis ao tempo, o que reduz a variabilidade nos horários porta a porta. Para serviços de valor agregado baseados em armazéns, os investimentos em automação e orquestração melhoram a produtividade da mão de obra e a precisão do inventário, uma tendência ecoada por operadores globais que relataram ganhos de margem apoiados por sistemas avançados de armazém e práticas de manutenção preditiva em 2025. Os principais provedores de logística contratada expandiram a capacidade de distribuição na Turquia em 2025, indicando demanda consistente de clientes multinacionais nos setores automotivo, de saúde e de bens de consumo. Em conjunto, essas melhorias no nível de função reforçam um portfólio de serviços mais diversificado, o que sustenta o crescimento no mercado de frete e logística da Turquia até 2026.

Mercado de Frete e Logística da Turquia: Participação de Mercado por Função Logística
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Análise Geográfica

Mármara é a região focal para ativos e volume, abrigando 11,3 milhões de metros quadrados de imóveis logísticos e adicionando 211.600 metros quadrados de novos arrendamentos em 2024, o que reflete a densificação sustentada da rede em torno de Istambul, Bursa e Kocaeli. Em todas as regiões em 2026, o tamanho do mercado de frete e logística da Turquia continua em uma trajetória de CAGR de 4,30% até 2031, com as capacidades de carga do Aeroporto de Istambul fornecendo um suporte nacional para remessas urgentes que alimentam tanto as redes domésticas quanto as internacionais. A escala em Mármara também atrai opções multimodais que conectam os cinturões industriais a destinos europeus, incluindo rotas de ferry-rodoviário e corredores ferroviários leste-oeste que ajudam a diversificar o risco da rede.

O Egeu e a Anatólia Central estão se consolidando como bases complementares para manufatura e distribuição, atraindo investimentos industriais e apoiando a expansão de centros logísticos regionais com funcionalidade intermodal. À medida que mais nós no interior se integram à rede nacional, a confiabilidade melhora para os embarcadores que dependem de combinações de transporte rodoviário e ferroviário em modelo hub-and-spoke para atender à demanda urbana e rural mista. A região do Mar Negro lida com parte do tráfego do Corredor do Meio e voltado ao Cáucaso, embora o risco marítimo no final de 2025 tenha desencadeado mudanças de roteamento e ajustes de prêmios em rotas sensíveis. No eixo sul, a retomada das operações TIR via Síria em dezembro de 2025 restaurou uma importante ponte para os mercados do Golfo e estabilizou os fluxos de caminhões por meio de processos de trânsito internacional padronizados. Essas mudanças reforçam a necessidade de roteamento flexível e coberturas de capacidade para exportadores regionais.

A comparação dos padrões regionais com o crescimento nacional sugere que a rede está se orientando para melhorias com eficiência de capital em vez de expansão em áreas não desenvolvidas, especialmente em torno de nós de carga aérea e intermodais que aumentam a utilização das instalações existentes. Os operadores estão se alinhando com as oportunidades do corredor, expandindo a cobertura de ferry-rodoviário e participando de programas de modernização portuária e atualização de ativos intermodais sob programas de financiamento multilateral. Essas iniciativas apoiam uma distribuição mais uniforme da atividade logística entre hubs primários e secundários, enquanto a escala de Mármara continua a atrair uma parcela significativa de novos contratos e expansões de serviços em 2026. À medida que os projetos de infraestrutura avançam, o mercado de frete e logística da Turquia pode aproveitar tanto os nós costeiros quanto os do interior para equilibrar a capacidade e melhorar o tempo de chegada ao mercado para os fluxos transfronteiriços.

Cenário Competitivo

A intensidade competitiva na Turquia permanece fragmentada à medida que integradores globais e campeões locais expandem redes, padronizam processos e modernizam ativos para atender à demanda diversificada em 2026. O DHL Group consolidou a capacidade de encomendas domésticas por meio de sua aquisição da MNG Kargo, posicionando-se para capturar o crescimento do comércio eletrônico ao integrar a triagem de milha intermediária com a entrega de última milha. A DFDS concluiu uma expansão de rede focada na Turquia que fortaleceu as ligações de ferry-rodoviário para o Mediterrâneo e o Norte da Europa, oferecendo aos embarcadores horários intermodais mais consistentes. Um grande provedor de logística avançou em uma aquisição que quase dobrará a armazenagem doméstica e elevará a logística de veículos acabados a uma posição de primeiro nível, aumentando a cobertura de ponta a ponta para montadoras e marcas de consumo. Esses movimentos refletem a confiança dos investidores no mercado de frete e logística da Turquia e apontam para uma corrida contínua para garantir participação nos segmentos de alto crescimento até 2026.

Os investimentos em tecnologia diferenciam o desempenho entre as funções. A abertura de uma instalação expressa em 2025 em Istambul aumentou a capacidade de triagem automatizada e o volume de rastreamento aprimorado por inteligência artificial, melhorando a conectividade intercontinental para encomendas sensíveis ao tempo. Operadores globais relataram que a automação de armazéns e a manutenção preditiva contribuíram para a melhoria das margens do segmento logístico em 2025, sinalizando os benefícios de custo e serviço da expansão de ferramentas digitais e sistemas avançados de armazenagem. As expansões de logística contratada na Turquia em 2025 ressaltam a demanda sustentada de clientes multinacionais que dependem de modelos operacionais padronizados e análises de desempenho para distribuição omnicanal. À medida que a harmonização de processos se espalha pelos hubs, a transparência e a previsibilidade melhoram para os embarcadores que dependem de níveis de serviço rigorosos, especialmente nos segmentos de consumo e saúde.

A estrutura de capital e as abordagens de conformidade também moldam as posições competitivas. Um grupo turco líder fechou uma facilidade sindicalizada liderada pela IFC com condições ambientais e sociais que se alinham com as expectativas dos proprietários de carga global em sustentabilidade e práticas trabalhistas. Os operadores que atendem aos padrões de transporte e segurança alinhados com a UE ganham vantagem nas rotas transfronteiriças, enquanto a união aduaneira apoia a competitividade contínua de saída para automotivos e eletrodomésticos. Em paralelo, o mercado de frete e logística da Turquia vê as redes de última milha afiliadas a marketplaces refinando as ofertas de entrega no mesmo dia nas principais cidades, o que pressiona os incumbentes a investir em melhorias de roteamento, visibilidade e experiência do cliente. Até 2026, as empresas que combinam escala, automação e opções intermodais prontas para o corredor estarão posicionadas para capturar crescimento enquanto mitigam riscos geopolíticos e sísmicos.

Líderes do Setor de Frete e Logística da Turquia

  1. A.P. Moller-Maersk

  2. Alisan Group

  3. Arikanli Holding (including Yurtici Kargo)

  4. Arkas Holding

  5. ATA Freight

  6. *Isenção de responsabilidade: Principais participantes classificados em nenhuma ordem específica
Concentração do Mercado de Frete e Logística da Turquia
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Desenvolvimentos Recentes do Setor

  • Setembro de 2025: A FedEx inaugurou uma instalação global de trânsito aéreo de 25.300 metros quadrados no Aeroporto de Istambul em agosto de 2025. A instalação conta com triagem automatizada, rastreamento de segurança de alta velocidade, manuseio de mercadorias perigosas e máquinas de raio-X com inteligência artificial processando 7.000 pacotes por hora, conectando a Turquia a 30 voos semanais da FedEx para os EUA, Europa e Oriente Médio.
  • Novembro de 2025: A Arkas Holding obtém um empréstimo de USD 335 milhões da IFC para financiar operações sustentáveis, expandir infraestrutura e refinanciar empréstimos, fortalecendo a posição da Turquia no Corredor do Meio.
  • Dezembro de 2025: As operações TIR da Türkiye via Síria são retomadas, restaurando a principal rota terrestre para os mercados do CCG e do Oriente Médio em geral, com processos de trânsito internacional padronizados que melhoram a segurança e a previsibilidade dos fluxos transfronteiriços.
  • Agosto de 2025: O Aeroporto de Istambul movimenta volume substancial de carga em 2024 após grandes investimentos em operações de pista e expansão da zona de carga, apoiando o crescimento contínuo da capacidade de manuseio de carga aérea.

Sumário do Relatório do Setor de Frete e Logística da Turquia

1. Introdução

  • 1.1 Premissas do Estudo e Definição do Mercado
  • 1.2 Escopo do Estudo

2. Metodologia de Pesquisa

3. Sumário Executivo

4. Cenário de Mercado

  • 4.1 Visão Geral do Mercado
  • 4.2 Impulsionadores do Mercado
    • 4.2.1 Revitalização do Corredor do Meio conectando China-Europa pela rota do Cáspio
    • 4.2.2 Clusters de manufatura automotiva e de eletrodomésticos impulsionando a logística de entrada e saída
    • 4.2.3 Expansão do megahub do Aeroporto de Istambul impulsionando o volume de carga aérea
    • 4.2.4 Desenvolvimento da infraestrutura de cadeia de frio para exportações farmacêuticas e importações perecíveis
    • 4.2.5 Maturação do setor de logística contratada e de operadores logísticos terceirizados atendendo clientes multinacionais
    • 4.2.6 Melhorias na conectividade ferroviária transfronteiriça com Iraque, Irã e Geórgia
  • 4.3 Restrições do Mercado
    • 4.3.1 Riscos sísmicos e preocupações com vulnerabilidade de infraestrutura afetando a seleção de locais para armazéns
    • 4.3.2 Tensões geopolíticas perturbando as rotas comerciais do Mar Negro e da fronteira síria
    • 4.3.3 Altos custos de conformidade para alinhamento com os padrões de transporte e segurança da UE
    • 4.3.4 Adoção limitada de automação em armazéns fora dos hubs de Istambul e Izmir
  • 4.4 Análise da Cadeia de Valor e Suprimentos
  • 4.5 Cenário Regulatório
  • 4.6 Perspectiva Tecnológica
  • 4.7 Atratividade do Setor - Cinco Forças de Porter
    • 4.7.1 Ameaça de Novos Entrantes
    • 4.7.2 Poder de Barganha dos Compradores
    • 4.7.3 Poder de Barganha dos Fornecedores
    • 4.7.4 Ameaça de Substitutos
    • 4.7.5 Rivalidade Competitiva
  • 4.8 Impacto de Eventos Geopolíticos

5. Previsões de Tamanho e Crescimento do Mercado (Valor, USD)

  • 5.1 Setor do Usuário Final
    • 5.1.1 Agricultura, Pesca e Silvicultura
    • 5.1.2 Construção
    • 5.1.3 Manufatura
    • 5.1.4 Petróleo e Gás, Mineração e Extração
    • 5.1.5 Comércio Atacadista e Varejista
    • 5.1.6 Outros
  • 5.2 Função Logística
    • 5.2.1 Courier, Expresso e Encomendas (CEP)
    • 5.2.1.1 Por Tipo de Destino
    • 5.2.1.1.1 Doméstico
    • 5.2.1.1.2 Internacional
    • 5.2.2 Agenciamento de Cargas
    • 5.2.2.1 Por Modal de Transporte
    • 5.2.2.1.1 Aéreo
    • 5.2.2.1.2 Marítimo e Hidrovias Interiores
    • 5.2.2.1.3 Outros
    • 5.2.3 Transporte de Cargas
    • 5.2.3.1 Por Modal de Transporte
    • 5.2.3.1.1 Aéreo
    • 5.2.3.1.2 Dutos
    • 5.2.3.1.3 Ferroviário
    • 5.2.3.1.4 Rodoviário
    • 5.2.3.1.5 Marítimo e Hidrovias Interiores
    • 5.2.4 Armazenagem e Estocagem
    • 5.2.4.1 Por Controle de Temperatura
    • 5.2.4.1.1 Sem Controle de Temperatura
    • 5.2.4.1.2 Com Controle de Temperatura
    • 5.2.5 Outros Serviços

6. Cenário Competitivo

  • 6.1 Concentração de Mercado
  • 6.2 Principais Movimentos Estratégicos
  • 6.3 Análise de Participação de Mercado
  • 6.4 Perfis de Empresas (inclui Visão Geral em Nível Global, Visão Geral em Nível de Mercado, Segmentos Principais, Dados Financeiros quando Disponíveis, Informações Estratégicas, Produtos e Serviços e Desenvolvimentos Recentes)
    • 6.4.1 A.P. Moller-Maersk
    • 6.4.2 Alisan Group
    • 6.4.3 Arikanli Holding (including Yurtici Kargo)
    • 6.4.4 Arkas Holding
    • 6.4.5 ATA Freight
    • 6.4.6 BARSAN Global Logistics (BGL)
    • 6.4.7 Bati Innovative Logistics
    • 6.4.8 Bayraktar Shipping
    • 6.4.9 Borusan Holdings (including Borusan Logistics)
    • 6.4.10 Cagri Logistics
    • 6.4.11 CMA CGM Group (including CEVA Logistics)
    • 6.4.12 DHL Group (including MNG Cargo AS)
    • 6.4.13 DSV A/S (Including DB Schenker)
    • 6.4.14 Ekol Logistics
    • 6.4.15 FedEx
    • 6.4.16 Fevzi Gandur Lojistik AS
    • 6.4.17 Genel Transport
    • 6.4.18 Gokbora
    • 6.4.19 Gulf Agency Company (GAC)
    • 6.4.20 Havi Logistics

7. Oportunidades de Mercado e Perspectivas Futuras

Escopo do Relatório do Mercado de Frete e Logística da Turquia

Agricultura, Pesca e Silvicultura, Construção, Manufatura, Petróleo e Gás, Mineração e Extração, Comércio Atacadista e Varejista e Outros são cobertos como segmentos por Setor do Usuário Final. Courier, Expresso e Encomendas (CEP), Agenciamento de Cargas, Transporte de Cargas, Armazenagem e Estocagem são cobertos como segmentos por Função Logística.

Setor do Usuário Final
Agricultura, Pesca e Silvicultura
Construção
Manufatura
Petróleo e Gás, Mineração e Extração
Comércio Atacadista e Varejista
Outros
Função Logística
Courier, Expresso e Encomendas (CEP)Por Tipo de DestinoDoméstico
Internacional
Agenciamento de CargasPor Modal de TransporteAéreo
Marítimo e Hidrovias Interiores
Outros
Transporte de CargasPor Modal de TransporteAéreo
Dutos
Ferroviário
Rodoviário
Marítimo e Hidrovias Interiores
Armazenagem e EstocagemPor Controle de TemperaturaSem Controle de Temperatura
Com Controle de Temperatura
Outros Serviços
Setor do Usuário FinalAgricultura, Pesca e Silvicultura
Construção
Manufatura
Petróleo e Gás, Mineração e Extração
Comércio Atacadista e Varejista
Outros
Função LogísticaCourier, Expresso e Encomendas (CEP)Por Tipo de DestinoDoméstico
Internacional
Agenciamento de CargasPor Modal de TransporteAéreo
Marítimo e Hidrovias Interiores
Outros
Transporte de CargasPor Modal de TransporteAéreo
Dutos
Ferroviário
Rodoviário
Marítimo e Hidrovias Interiores
Armazenagem e EstocagemPor Controle de TemperaturaSem Controle de Temperatura
Com Controle de Temperatura
Outros Serviços

Definição de mercado

  • Agricultura, Pesca e Silvicultura - Este segmento do setor do usuário final captura os gastos logísticos externos (terceirizados) incorridos pelos players do setor de Agricultura, Pesca e Silvicultura. Os players do usuário final considerados são os estabelecimentos principalmente envolvidos no cultivo de lavouras, criação de animais, colheita de madeira, colheita de peixes e outros animais de seus habitats naturais e fornecimento de atividades de suporte relacionadas. Nesse contexto, os Provedores de Serviços Logísticos desempenham um papel crucial nas atividades de aquisição, armazenagem, manuseio, transporte e distribuição para o fluxo ótimo e contínuo de insumos (sementes, pesticidas, fertilizantes, equipamentos e água) de fabricantes ou fornecedores para os produtores e o fluxo suave de produtos (produção, produtos agrícolas) para distribuidores/consumidores. Isso inclui logística com controle de temperatura e sem controle de temperatura, conforme necessário, de acordo com a vida útil das mercadorias transportadas ou armazenadas.
  • Construção - Este segmento do setor do usuário final captura os gastos logísticos externos (terceirizados) incorridos pelos players do setor de construção. Os players do usuário final considerados são os estabelecimentos principalmente envolvidos na construção, reparo e renovação de edifícios residenciais e comerciais, infraestrutura, obras de engenharia, subdivisão e desenvolvimento de terrenos. Os Provedores de Serviços Logísticos desempenham um papel crucial no aumento da lucratividade dos projetos de construção, mantendo o inventário de matérias-primas e equipamentos, suprimentos urgentes e fornecendo outros serviços de valor agregado para a gestão eficaz de projetos.
  • Courier, Expresso e Encomendas - Os serviços de Courier, Expresso e Encomendas, frequentemente denominados Mercado de CEP, referem-se aos provedores de serviços logísticos e postais especializados no transporte de pequenas mercadorias (encomendas/pacotes). Captura o tamanho total do mercado (USD) e o volume do mercado (número de encomendas) de (1) remessas/encomendas/pacotes com peso inferior a 70 kg/154 lbs, (2) pacotes de clientes empresariais, como Business-to-Business (B2B) e Business-to-Consumer (B2C), bem como pacotes de clientes privados (C2C), (3) serviços de entrega de encomendas não expressos (padrão e diferido) e serviços de entrega de encomendas expressos (expresso com data definida e expresso com hora definida), (4) encomendas domésticas e internacionais.
  • Dados Demográficos - Para analisar a demanda total do mercado endereçável, o crescimento e as previsões populacionais foram estudados e apresentados nesta tendência do setor. Representa a distribuição da população em categorias como gênero (masculino/feminino), área de desenvolvimento (urbana/rural), principais cidades, entre outros parâmetros-chave como densidade populacional e despesa de consumo final (crescimento e participação % do PIB). Esses dados foram usados para avaliar as flutuações na demanda e na despesa de consumo, e os principais pontos de concentração (cidades) de demanda potencial.
  • Tendências de Exportação e Importação - O desempenho logístico geral de uma economia está positiva e significativamente (estatisticamente) correlacionado ao seu desempenho comercial (exportações e importações). Portanto, nesta tendência do setor, o valor total do comércio, as principais commodities/grupos de commodities e os principais parceiros comerciais, para a geografia estudada (país ou região conforme o escopo do relatório), foram analisados juntamente com o impacto dos principais investimentos em infraestrutura de comércio/logística e o ambiente regulatório.
  • Agenciamento de Cargas - O agenciamento de cargas, que aqui se refere ao setor de arranjo de transporte de cargas, inclui estabelecimentos principalmente envolvidos no arranjo e rastreamento do transporte de cargas entre embarcadores e transportadoras. Os Provedores de Serviços Logísticos considerados são agentes de carga, operadores de transporte marítimo sem embarcação própria, despachantes aduaneiros e agentes de transporte marítimo. O segmento Outros no Agenciamento de Cargas captura a receita obtida por meio de serviços de valor agregado do arranjo de transporte de cargas, como atividades de despacho/desembaraço aduaneiro, preparação de documentação relacionada a cargas, consolidação-desconsolidação de mercadorias, seguro e conformidade de carga, arranjo de armazenagem e estocagem, ligação com embarcadores e agenciamento de cargas por outros modais de transporte, como rodoviário e ferroviário.
  • Tendências de Preços de Frete - Os preços de frete por modal de transporte (USD/ton-km), ao longo do período de revisão, foram apresentados nesta tendência do setor. Os dados foram usados para avaliar o ambiente inflacionário, o impacto no comércio, o volume de frete (ton-km), a demanda do mercado de frete e logística por segmentos de modal de transporte e, portanto, o tamanho geral do mercado de frete e logística.
  • Tendências de Tonelagem de Frete - A tonelagem de frete (peso das mercadorias em toneladas) movimentada por modal de transporte, ao longo do período de revisão, foi apresentada nesta tendência do setor. Os dados foram usados como um dos parâmetros, além da distância média por remessa (km), volume de frete (ton-km) e preços de frete (USD/ton-km), para avaliar o tamanho do mercado de transporte de cargas.
  • Transporte de Cargas - O transporte de cargas refere-se à contratação de um provedor de serviços logísticos (logística terceirizada) para o transporte de commodities (matérias-primas/bens finais/intermediários/acabados, incluindo sólidos e fluidos) da origem a um destino dentro do país (doméstico) ou transfronteiriço (internacional).
  • Frete e Logística - Os gastos externos (ou terceirizados) para facilitar o transporte de cargas (transporte de cargas), o arranjo do transporte de cargas por meio de um agente (agenciamento de cargas), armazenagem e estocagem (com controle de temperatura ou sem controle de temperatura), CEP (courier, expresso e encomendas doméstico ou internacional) e outros serviços logísticos de valor agregado envolvidos no transporte de commodities (matérias-primas ou produtos acabados, incluindo sólidos e fluidos) da origem a um destino dentro do país (doméstico) ou transfronteiriço (internacional), por um ou mais modais de transporte, como rodoviário, ferroviário, marítimo, aéreo e dutos, constituem o mercado de frete e logística.
  • Preço do Combustível - Os picos no preço do combustível podem causar atrasos e interrupções para os provedores de serviços logísticos, enquanto as quedas no mesmo podem resultar em maior lucratividade de curto prazo e maior rivalidade de mercado para oferecer aos consumidores as melhores ofertas. Portanto, as variações no preço do combustível foram estudadas ao longo do período de revisão e apresentadas juntamente com as causas e os impactos no mercado.
  • Distribuição do PIB por Atividade Econômica - O Produto Interno Bruto nominal e sua distribuição entre os principais setores econômicos na geografia estudada (país ou região conforme o escopo do relatório) foram estudados e apresentados nesta tendência do setor. Como o PIB está positivamente relacionado à lucratividade e ao crescimento do setor logístico, esses dados foram usados em conjunto com as tabelas de insumo-produto/tabelas de oferta e uso para analisar os principais setores contribuintes potenciais para a demanda logística.
  • Crescimento do PIB por Atividade Econômica - O crescimento do Produto Interno Bruto nominal entre os principais setores econômicos, para a geografia estudada (país ou região conforme o escopo do relatório), foi apresentado nesta tendência do setor. Esses dados foram utilizados para avaliar o crescimento da demanda logística de todos os usuários finais do mercado (setores econômicos considerados aqui).
  • Inflação - As variações tanto na Inflação de Preços no Atacado (variação anual no índice de preços ao produtor) quanto na Inflação de Preços ao Consumidor foram apresentadas nesta tendência do setor. Esses dados foram usados para avaliar o ambiente inflacionário, pois desempenha um papel vital no funcionamento suave da cadeia de suprimentos, impactando diretamente os componentes de custo operacional logístico, como preços de pneus, salários e benefícios de motoristas, preços de energia/combustível, custos de manutenção, pedágios, aluguéis de armazéns, despacho aduaneiro, taxas de agenciamento, taxas de courier, etc., impactando assim o mercado geral de frete e logística.
  • Infraestrutura - Como a infraestrutura desempenha um papel vital no desempenho logístico de uma economia, variáveis como extensão de estradas, distribuição da extensão rodoviária por categoria de superfície (pavimentada vs. não pavimentada), distribuição da extensão rodoviária por classificação de estrada (vias expressas vs. rodovias vs. outras estradas), extensão ferroviária, volume de contêineres movimentados pelos principais portos e tonelagem movimentada pelos principais aeroportos foram analisadas e apresentadas nesta tendência do setor.
  • Principais Tendências do Setor - A seção do relatório denominada "Principais Tendências do Setor" inclui todas as variáveis/parâmetros-chave estudados para melhor analisar as estimativas e previsões do tamanho do mercado. Todas as tendências foram apresentadas na forma de pontos de dados (séries temporais ou pontos de dados mais recentes disponíveis) juntamente com a análise do parâmetro na forma de comentários concisos e relevantes para o mercado, para a geografia estudada (país ou região conforme o escopo do relatório).
  • Principais Movimentos Estratégicos - A ação tomada por uma empresa para se diferenciar de seu concorrente ou usada como estratégia geral é denominada movimento estratégico principal. Isso inclui (1) Acordos, (2) Expansões, (3) Reestruturação Financeira, (4) Fusões e Aquisições, (5) Parcerias e (6) Inovações de Produtos. Os principais players (Provedores de Serviços Logísticos) do mercado foram selecionados, seus movimentos estratégicos principais foram estudados e apresentados nesta seção.
  • Índice de Conectividade Bilateral de Transporte Marítimo de Linha Regular - Indica o nível de integração de um par de países nas redes globais de transporte marítimo de linha regular e desempenha um papel crucial na determinação do comércio bilateral, que por sua vez contribui potencialmente para a prosperidade de um país e de sua região circundante. Portanto, as principais economias conectadas ao país/região conforme o escopo do relatório foram analisadas e apresentadas na tendência do setor "Conectividade de Transporte Marítimo de Linha Regular".
  • Conectividade de Transporte Marítimo de Linha Regular - Esta tendência do setor analisa o estado da conectividade com as redes globais de transporte marítimo com base no status do setor de transporte marítimo. Inclui a análise dos índices de conectividade de transporte marítimo de linha regular, conectividade bilateral de transporte marítimo e conectividade de transporte marítimo de linha regular por porto para a geografia (país/região conforme o escopo do relatório) ao longo do período de revisão.
  • Índice de Conectividade de Transporte Marítimo de Linha Regular - Indica quão bem os países estão conectados às redes globais de transporte marítimo com base no status de seu setor de transporte marítimo. É baseado em cinco componentes do setor de transporte marítimo: (1) O número de linhas de transporte marítimo que atendem um país, (2) O tamanho do maior navio usado nesses serviços (em TEUs), (3) O número de serviços que conectam um país aos outros países, (4) O número total de navios implantados em um país, (5) A capacidade total desses navios (em TEUs).
  • Desempenho Logístico - O Desempenho Logístico e os Custos Logísticos são a espinha dorsal do comércio e influenciam os custos comerciais, tornando os países competitivos globalmente. O desempenho logístico é influenciado por estratégias de gestão da cadeia de suprimentos adotadas pelo mercado, serviços governamentais, investimentos e políticas, custos de combustível/energia, ambiente inflacionário, etc. Portanto, nesta tendência do setor, o desempenho logístico da geografia estudada (país/região conforme o escopo do relatório) foi analisado e apresentado ao longo do período de revisão.
  • Principais Fornecedores de Caminhões - A participação de mercado das marcas de caminhões é influenciada por fatores como preferências geográficas, portfólio de tipos de caminhões, preços de caminhões, produção local, penetração de serviços de reparo e manutenção de caminhões, suporte ao cliente, inovações tecnológicas (como veículos elétricos, digitalização, caminhões autônomos), eficiência de combustível, opções de financiamento, custos anuais de manutenção, disponibilidade de substitutos, estratégias de marketing, etc. Portanto, a distribuição (participação % para o ano base do estudo) do volume de vendas de caminhões para as principais marcas de caminhões e comentários sobre o cenário atual do mercado e as perspectivas do mercado ao longo do período de previsão foram apresentados nesta tendência do setor.
  • Manufatura - Este segmento do setor do usuário final captura os gastos logísticos externos (terceirizados) incorridos pelos players do setor manufatureiro. Os players do usuário final considerados são os estabelecimentos principalmente envolvidos na transformação química, mecânica ou física de materiais ou substâncias em novos produtos. Os Provedores de Serviços Logísticos desempenham um papel crucial na manutenção de um fluxo suave de matérias-primas ao longo da cadeia de suprimentos, permitindo a entrega pontual de produtos acabados a distribuidores ou clientes finais e armazenando e fornecendo as matérias-primas aos clientes para manufatura just-in-time.
  • Capacidade de Carga da Frota Marítima - A capacidade de carga da frota marítima retrata o estado de desenvolvimento da infraestrutura marítima e do comércio de uma economia. É influenciada por fatores como volume de produção, comércio internacional, principais setores do usuário final, conectividade marítima, regulamentações ambientais, investimentos no desenvolvimento de infraestrutura portuária, capacidade de manuseio de carga de contêineres em portos, etc. Esta tendência do setor representa a capacidade de carga da frota marítima por tipo de navio, como navios porta-contêineres, navios-tanque de petróleo, graneleiros, carga geral, entre outros tipos, juntamente com os fatores influenciadores para a geografia estudada (país/região conforme o escopo do relatório), ao longo do período de revisão.
  • Participação Modal - A participação modal de frete é influenciada por fatores como produtividade modal, regulamentações governamentais, conteinerização, distância da remessa, requisitos de controle de temperatura, tipo de mercadorias, comércio internacional, terreno, velocidade de entrega, peso da remessa, remessas a granel, etc. Além disso, a participação modal por tonelagem (toneladas) e a participação modal por volume de frete (ton-km) diferem conforme a distância média das remessas, o peso dos principais grupos de commodities transportados na economia e o número de viagens. Esta tendência do setor representa a distribuição do frete transportado por modal de transporte (toneladas e ton-km), para o ano base do estudo.
  • Petróleo e Gás, Mineração e Extração - Este segmento do setor do usuário final captura os gastos logísticos externos (terceirizados) incorridos pelos players do setor de extração. Os players do usuário final considerados são os estabelecimentos que extraem minerais sólidos de ocorrência natural, como carvão e minérios; minerais líquidos, como petróleo bruto; e gases, como gás natural. Os Provedores de Serviços Logísticos cobrem todas as fases, do upstream ao downstream, e desempenham um papel crucial no transporte de maquinário, equipamentos de perfuração, minerais extraídos, petróleo bruto e gás natural e produtos refinados/processados de um lugar para outro.
  • Outros Usuários Finais - O segmento de outros usuários finais captura os gastos logísticos externos (terceirizados) incorridos pelos serviços financeiros (BFSI), imóveis, serviços educacionais, saúde e serviços profissionais (administrativos, gestão de resíduos, jurídicos, arquitetônicos, de engenharia, design, consultoria, pesquisa e desenvolvimento científico). Os Provedores de Serviços Logísticos desempenham um papel crucial no movimento confiável de suprimentos e documentos de/para esses setores, como o transporte de qualquer equipamento ou recurso necessário, o envio de documentos e arquivos confidenciais, o movimento de bens e suprimentos médicos (suprimentos e instrumentos cirúrgicos, incluindo luvas, máscaras, seringas, equipamentos), entre outros.
  • Outros Serviços - O segmento de Outros Serviços captura a receita obtida por meio de (1) Serviços de valor agregado para transporte de cargas por rodoviário, ferroviário, aéreo e marítimo e hidrovias interiores, (2) Serviços de valor agregado para transporte de carga marítima (operação de instalações terminais como portos e cais, operação de eclusas de hidrovias, atividades de navegação, pilotagem e atracação, alvarengas, atividades de salvamento, atividades de faróis, entre outras atividades de suporte diversas), (3) Serviços de valor agregado para transporte de carga terrestre (operação de instalações terminais como estações ferroviárias, estações para manuseio de mercadorias, operação de infraestrutura ferroviária, manobras e triagem, reboque e assistência rodoviária, liquefação de gás para fins de transporte, entre outras atividades de suporte diversas), (4) Serviços de valor agregado para transporte de carga aérea (operação de instalações terminais como terminais aéreos, atividades de controle de tráfego aéreo e aeroportuário, atividades de serviços de solo em aeródromos, manutenção de pistas, inspeção/translado/manutenção/teste de aeronaves, serviços de abastecimento de aeronaves, entre outras atividades de suporte diversas), (5) Serviços de valor agregado para serviços de armazenagem e estocagem (operação de silos de grãos, armazéns de mercadorias gerais, armazéns refrigerados, tanques de armazenagem, etc., armazenagem de mercadorias em zonas de comércio exterior, congelamento rápido, embalagem de mercadorias para transporte, embalagem e preparação de mercadorias para transporte, rotulagem e/ou impressão na embalagem, serviços de montagem de kits e embalagem, entre outras atividades de suporte diversas), e (6) Serviços de valor agregado para serviços de courier, expresso e encomendas (coleta, triagem).
  • Escalas Portuárias e Desempenho - O desempenho dos portos é fundamental para o movimento de cargas de uma economia, o comércio, a conectividade global, as estratégias de crescimento bem-sucedidas, a atratividade de investimentos para sistemas de produção e distribuição e, portanto, afeta o PIB, o emprego, a renda per capita e o crescimento industrial. Portanto, os parâmetros de desempenho portuário, como o tempo mediano gasto pelas embarcações nos portos; a idade média, o tamanho, a capacidade de transporte de carga e a capacidade de transporte de contêineres das embarcações que entram nos portos, as escalas portuárias e o volume de contêineres movimentados nos portos foram analisados e apresentados nesta tendência do setor.
  • Índice de Conectividade de Transporte Marítimo de Linha Regular por Porto - Reflete a posição de um porto na rede global de transporte marítimo de linha regular, onde um valor mais alto do índice está associado a uma melhor conectividade. Portos eficientes e bem conectados (1) contribuem para minimizar os custos de transporte, conectar cadeias de suprimentos e apoiar o comércio internacional, (2) abrem caminho para economias de escala e desenvolvimento de expertise, permitindo que os produtores explorem melhor as possibilidades nos mercados domésticos e estrangeiros. Portanto, os principais portos de importância estratégica, no país/região conforme o escopo do relatório, foram analisados e apresentados na tendência do setor "Conectividade de Transporte Marítimo de Linha Regular".
  • Volume Movimentado nos Portos - Reflete a quantidade de carga ou o número de embarcações que um porto movimenta anualmente. Pode estar relacionado a (1) tonelagem de carga, (2) TEU de contêineres e (3) escalas de embarcações. O volume movimentado nos portos em termos de total de contêineres movimentados (TEUs) foi apresentado na tendência do setor "Escalas Portuárias e Desempenho".
  • Inflação de Preços ao Produtor - Indica a inflação do ponto de vista dos produtores, ou seja, o preço médio de venda recebido por sua produção ao longo de um período de tempo. A variação anual (anual) do índice de preços ao produtor é relatada como inflação de preços no atacado na tendência do setor "Inflação". Como o índice de preços no atacado captura os movimentos dinâmicos de preços da forma mais abrangente, é amplamente utilizado por governos, bancos, setores industriais e empresariais e é considerado importante na formulação de políticas comerciais, fiscais e outras políticas econômicas. Os dados foram usados em conjunto com a inflação de preços ao consumidor para melhor compreender o ambiente inflacionário.
  • Receita Segmental - A Receita Segmental foi triangulada ou calculada e apresentada para todos os principais players do mercado. Refere-se à receita específica do mercado de frete e logística obtida pela empresa, ao longo do ano base do estudo, na geografia estudada (país ou região conforme o escopo do relatório). É calculada por meio do estudo e análise dos principais parâmetros como dados financeiros, portfólio de serviços, força de trabalho, tamanho da frota, investimentos, número de países presentes, principais economias de interesse, etc., que foram relatados pela empresa em seus relatórios anuais e páginas da web. Para empresas com escassas divulgações financeiras, foram utilizados bancos de dados pagos como D&B Hoovers e Dow Jones Factiva, verificados por meio de interações com o setor/especialistas.
  • PIB do Setor de Transporte e Armazenagem - O valor e o crescimento do PIB do Setor de Transporte e Armazenagem têm uma relação direta com o tamanho do mercado de frete e logística. Portanto, essa variável foi estudada e apresentada ao longo do período de revisão, em termos de valor (USD) e como participação % do PIB total, nesta tendência do setor. Os dados foram apoiados por comentários concisos e relevantes sobre os investimentos, desenvolvimentos e o cenário atual do mercado.
  • Tendências no Setor de Comércio Eletrônico - A conectividade aprimorada à internet e o boom na penetração de smartphones, aliados ao aumento da renda disponível, levaram a um crescimento fenomenal no mercado de comércio eletrônico globalmente. Os compradores online exigem entrega rápida e eficiente de seus pedidos, levando a um aumento na demanda por serviços logísticos, especialmente serviços de atendimento de comércio eletrônico. Portanto, o Valor Bruto de Mercadoria (GMV), o crescimento histórico e projetado, a divisão dos principais grupos de commodities no setor de comércio eletrônico para a geografia estudada (país ou região conforme o escopo do relatório) foram analisados e apresentados nesta tendência do setor.
  • Tendências no Setor Manufatureiro - O setor manufatureiro envolve a transformação de matérias-primas em produtos acabados, enquanto o setor logístico garante o fluxo eficiente de matérias-primas para a fábrica e o transporte de produtos manufaturados para os distribuidores e consumidores. A oferta e a demanda de ambos os setores são altamente interligadas e críticas para uma cadeia de suprimentos perfeita. Portanto, o Valor Adicionado Bruto (VAB), a divisão do VAB nos principais setores manufatureiros e o crescimento do setor manufatureiro ao longo do período de revisão foram analisados e apresentados nesta tendência do setor.
  • Tamanho da Frota de Caminhões por Tipo - A participação de mercado dos tipos de caminhões é influenciada por fatores como preferências geográficas, principais setores do usuário final, preços de caminhões, produção local, penetração de serviços de reparo e manutenção de caminhões, suporte ao cliente, disrupções tecnológicas (como veículos elétricos, digitalização, caminhões autônomos), etc. Portanto, a distribuição (participação % para o ano base do estudo) do volume do parque de caminhões por tipo de caminhão, disruptores de mercado, investimentos em manufatura de caminhões, especificações de caminhões, regulamentações de uso e importação de caminhões e as perspectivas do mercado ao longo do período de previsão foram apresentados nesta tendência do setor.
  • Custos Operacionais de Caminhonagem - As principais razões para medir/comparar o desempenho logístico de qualquer empresa de caminhonagem são reduzir os custos operacionais e aumentar a lucratividade. Por outro lado, a medição dos custos operacionais ajuda a identificar se e onde fazer mudanças operacionais para controlar despesas e identificar áreas para melhorar o desempenho. Portanto, nesta tendência do setor, os custos operacionais de caminhonagem e as variáveis envolvidas, como salários e benefícios de motoristas, preços de combustível, custos de reparos e manutenção, custos de pneus, etc., foram estudados ao longo do ano base do estudo e apresentados para a geografia estudada (país ou região conforme o escopo do relatório).
  • Armazenagem e Estocagem - O segmento de armazenagem e estocagem captura a receita obtida por meio da operação de armazéns e instalações de estocagem de mercadorias gerais, refrigerados e outros tipos. Esses estabelecimentos assumem a responsabilidade de armazenar as mercadorias e mantê-las seguras mediante cobranças. Os serviços de valor agregado que podem fornecer são considerados parte do segmento "outros serviços". Aqui, os serviços de valor agregado referem-se a uma gama de serviços relacionados à distribuição das mercadorias de um cliente e podem incluir rotulagem, fracionamento de carga, controle e gestão de inventário, montagem leve, entrada e atendimento de pedidos, embalagem, separação e embalagem, marcação de preços e etiquetagem e arranjo de transporte.
  • Comércio Atacadista e Varejista - Este segmento do setor do usuário final captura os gastos logísticos externos (terceirizados) incorridos por atacadistas e varejistas. Os players do usuário final considerados são os estabelecimentos principalmente envolvidos na venda no atacado ou no varejo de mercadorias, geralmente sem transformação, e na prestação de serviços incidentais à venda de mercadorias. Os Provedores de Serviços Logísticos desempenham um papel crucial no movimento confiável de suprimentos e produtos acabados das casas de produção para os distribuidores e, finalmente, para o cliente final, cobrindo atividades como sourcing de materiais, transporte, atendimento de pedidos, armazenagem e estocagem, previsão de demanda, gestão de inventário, etc.
Palavra-chaveDefinição
Carga por EixoA carga por eixo de um veículo com rodas é o peso total suportado pela via para todas as rodas conectadas a um determinado eixo.
Retorno de CargaO retorno de carga é o movimento de retorno de um veículo de transporte de seu destino original ao seu ponto de partida original.
Conhecimento de EmbarqueUm conhecimento de embarque é um documento legal emitido por uma transportadora ao embarcador que detalha o tipo, a quantidade e o destino das mercadorias transportadas.
Abastecimento de Combustível de EmbarcaçõesO abastecimento de combustível de embarcações é o processo de fornecimento de combustível e/ou óleo diesel para ser usado para alimentar o sistema de propulsão de um navio (tal combustível é denominado bunker). Inclui a logística de carregamento e distribuição do combustível entre os tanques disponíveis a bordo. Uma pessoa que negocia com bunker (combustível) é chamada de trader de bunker.
Serviço de Abastecimento de Combustível de EmbarcaçõesO serviço de abastecimento de combustível de embarcações é o fornecimento de uma qualidade e quantidade solicitadas de bunker a um navio.
Comércio ColaborativoO comércio colaborativo descreve as interações comerciais habilitadas eletronicamente entre o pessoal interno de uma empresa, parceiros de negócios e clientes em toda uma comunidade comercial. A comunidade comercial pode ser um setor, segmento de setor, cadeia de suprimentos ou segmento de cadeia de suprimentos.
CabotagemTransporte por um veículo registrado em um país realizado no território nacional de outro país.
Agente de Transporte LocalUm serviço de transporte terrestre que fornece coleta e entrega de cargas em locais não atendidos diretamente por uma transportadora aérea ou oceânica.
Logística ContratadaA logística contratada refere-se à terceirização de tarefas de gestão de recursos por uma empresa a uma empresa terceirizada especializada em questões logísticas, como transporte, armazenagem e atendimento de pedidos.
CourierUma empresa utilizada para enviar mensagens, pacotes, etc. O serviço de courier refere-se ao serviço de coleta e entrega porta a porta rápido ou ágil de mercadorias ou documentos. Pode ser local ou internacional. Uma empresa que fornece tais serviços de entrega é chamada de empresa de courier. Uma empresa de courier contrata pessoas para fornecer seus serviços. Tal pessoa contratada pela empresa de serviço de courier é chamada de courier.
Transbordo DiretoO transbordo direto é uma prática na gestão logística que inclui o descarregamento de veículos de entrega recebidos e o carregamento dos materiais diretamente em veículos de entrega de saída, omitindo as práticas logísticas tradicionais de armazém e economizando tempo e dinheiro.
Comércio CruzadoTransporte internacional entre dois países diferentes realizado por um veículo registrado em um terceiro país. Um terceiro país é um país diferente do país de carregamento/embarque e do país de descarregamento/desembarque.
Desembaraço AduaneiroOs procedimentos envolvidos na liberação de carga pela Alfândega por meio de formalidades designadas, como apresentação de licença/permissão de importação, pagamento de direitos de importação e outras documentações exigidas pela natureza da carga, como aprovação da FCC ou da FDA.
Lacre AduaneiroLacre aduaneiro significa um lacre, carimbo ou qualquer outro meio preventivo afixado por funcionários aduaneiros para garantir a inviolabilidade de mercadorias, meios de transporte comerciais ou armazéns.
Mercadorias PerigosasMercadorias perigosas (ou materiais perigosos ou HAZMAT) incluem líquidos/sólidos inflamáveis, gases comprimidos, liquefeitos, dissolvidos sob pressão, corrosivos, substâncias oxidantes, substâncias e artigos explosivos, substâncias que, em contato com a água, emitem gases inflamáveis, peróxidos orgânicos, substâncias tóxicas, substâncias infecciosas, materiais radioativos, mercadorias e artigos perigosos diversos.
Remessa DiretaA remessa direta é um método de entrega de mercadorias do fornecedor ou do proprietário do produto diretamente ao cliente. Na maioria dos casos, o cliente encomenda as mercadorias ao proprietário do produto. Esse esquema de entrega reduz os custos de transporte e armazenagem, mas requer planejamento e administração adicionais.
Transporte de Curta Distância IntermodalO transporte de curta distância intermodal é uma forma de serviço de caminhonagem que conecta os diferentes modais de transporte (intermodal), como frete marítimo ou aéreo. É uma viagem de curta distância que transporta mercadorias de um lugar para outro, geralmente antes ou depois do processo de transporte de longa distância. Os caminhões de transporte de curta distância intermodal movem carga de e para vários destinos, como navios porta-contêineres, pátios de armazenagem, armazéns de atendimento de pedidos e pátios ferroviários. Normalmente, o transporte de curta distância intermodal transporta mercadorias em curtas distâncias e opera apenas em uma área metropolitana. Também requer apenas um caminhoneiro em um único turno.
Dique SecoDique seco é um termo usado para reparos ou quando um navio é levado ao estaleiro. Durante o dique seco, o navio inteiro é trazido para terra firme para que as partes submersas do casco possam ser limpas ou inspecionadas.
Semirreboque FechadoUm semirreboque fechado é um tipo de semirreboque totalmente fechado para proteger as remessas de elementos externos. Projetado para transportar carga paletizada, encaixotada ou solta, os semirreboques fechados não têm controle de temperatura (ao contrário das unidades refrigeradas) e não podem transportar remessas de grandes dimensões (ao contrário dos reboques de plataforma).
Alimentação de ContêineresServiço de transporte pelo qual contêineres carregados ou vazios em uma região são transferidos para um "navio-mãe" para uma viagem oceânica de longa distância.
Demanda FinalA demanda final inclui todos os tipos de commodities (bens e serviços) consumidos como uso final e pode incluir consumo pessoal, ou consumo pelo governo, por empresas como investimento de capital e como exportações. Inclui todos os tipos de commodities (bens e serviços) consumidos como uso final e pode incluir consumo pessoal, ou consumo pelo governo, por empresas como investimento de capital e como exportações.
Entrega na Primeira MilhaA entrega na primeira milha refere-se ao primeiro estágio do transporte. É quando a encomenda sai do armazém do vendedor e é levada pelo agente de coleta do courier para processá-la ou levá-la ao armazém. Assim que o pacote chega ao correio ou ao hub do courier, ele é então classificado e transportado até chegar à porta do cliente.
Serviços de Armazenagem FiscalSignifica uma instalação, claramente separada de outras instalações, onde os produtos sujeitos a impostos especiais de consumo são produzidos, processados, mantidos, recebidos ou despachados sob um regime de suspensão de impostos por um depositário autorizado, no exercício de sua atividade, sob condições estabelecidas pelas autoridades aduaneiras.
Plataforma PlanaPossui uma carroceria traseira de formato plano para facilitar o carregamento e descarregamento de mercadorias. O caminhão de plataforma plana é usado principalmente para transportar mercadorias pesadas, de grandes dimensões, largas e não delicadas.
Caminhão de Plataforma PlanaUm caminhão de plataforma plana é um tipo de caminhão com design rígido. Possui uma carroceria traseira de formato plano para facilitar o carregamento e descarregamento de mercadorias. O caminhão de plataforma plana é usado principalmente para transportar mercadorias pesadas, de grandes dimensões, largas e não delicadas, como maquinário, materiais de construção ou equipamentos. Devido à carroceria aberta do caminhão, as mercadorias transportadas com ele não devem ser vulneráveis à chuva. Por funcionalidade, o caminhão de plataforma plana é comparável a um reboque de plataforma plana.
Tempo de Trânsito de FreteO tempo de trânsito é o tempo que leva para uma remessa ser entregue ao seu destino final após ser coletada em um ponto de coleta designado.
Logística HalalRefere-se ao processo de gestão das operações logísticas, como gestão de frotas, armazenagem, e manuseio de materiais de acordo com os princípios da lei Sharia, garantindo a integridade dos produtos halal no ponto de consumo.
Transporte de MercadoriasO transporte comercial de mercadorias.
Logística de EntradaA logística de entrada é a forma como materiais e outros bens são trazidos para uma empresa. Esse processo inclui as etapas para encomendar, receber, armazenar, transportar e gerenciar suprimentos recebidos. A logística de entrada concentra-se na parte de oferta da equação oferta-demanda.
Demanda IntermediáriaA demanda intermediária inclui bens, serviços e construção de manutenção e reparo vendidos a empresas, excluindo investimento de capital.
Carregamento InternacionalLocal de carregamento de mercadorias no país declarante (ou seja, país em que o veículo que realiza o transporte está registrado) e local de descarregamento em um país diferente.
Descarregamento InternacionalLocal de descarregamento de mercadorias no país declarante (ou seja, país em que o veículo que realiza o transporte está registrado) e local de carregamento em um país diferente.
Entrega na Última MilhaA entrega na última milha refere-se à última etapa do processo de entrega, quando uma encomenda é movida de um hub de transporte para seu destino final — que, geralmente, é uma residência particular ou loja de varejo.
Carga Inferior à Capacidade do CaminhãoA carga inferior à capacidade do caminhão, também conhecida como carga parcial, é um serviço de transporte para cargas ou quantidades de frete relativamente pequenas. Um provedor de carga inferior à capacidade do caminhão combina as cargas e os requisitos de transporte de várias empresas diferentes em seus caminhões, usando um sistema hub-and-spoke para levar as mercadorias aos seus destinos.
Transporte por LocomotivaO transporte de carvão, minério, trabalhadores e materiais no subsolo por meio de vagões de mina puxados por locomotiva. A locomotiva pode ser alimentada por bateria, diesel, ar comprimido, trolley ou alguma combinação, como bateria-trolley ou trolley-cabo de carretel.
Rota de Coleta MúltiplaUma rota de coleta múltipla é um método de entrega usado para transportar cargas mistas de vários fornecedores para um cliente. Em vez de cada fornecedor enviar um caminhão toda semana para atender às necessidades de um cliente, um caminhão (ou veículo) visita os fornecedores para coletar as cargas para aquele cliente. Esse método de transporte recebeu seu nome da prática da indústria de laticínios, onde um tanque costumava coletar leite de várias fazendas leiteiras para entrega a uma empresa de processamento de leite.
Consolidação MultipaísA Consolidação Multipaís é uma solução econômica que consolida a carga de diferentes países de origem para formar Cargas Completas de Contêiner. A consolidação multipaís é mais adequada para empresas que importam pequenos volumes de mercadorias de vários países, mas desejam aproveitar as tarifas de frete de carga completa de contêiner mais econômicas.
Logística MultimodalO transporte multimodal ou remessa multimodal refere-se a processos logísticos e de frete que requerem múltiplos modais de transporte.
Logística OmnicanalA distribuição omnicanal é uma abordagem multicanal adotada pelas empresas para dar aos clientes uma forma de comprar e receber pedidos de vários canais de vendas com integração perfeita em um único toque. Algumas das formas incluem: 1. Comprar online e retirar na loja física; 2. Comprar online e receber em casa ou em outro local; 3. Compra na loja, com entrega em casa ou em outro local; 4. Envio direto de um armazém ou centro de manufatura para a loja, residência ou outro local; 5. Comprar online e devolver na loja ou online; 6. Comprar online e devolver online.
Carga Fora de PadrãoA carga fora de padrão é qualquer carga que não pode ser carregada em contêineres de transporte de seis lados simplesmente porque é muito grande. O termo é uma classificação muito ampla de toda carga com dimensões além das dimensões máximas do contêiner 40HC. Ou seja, um comprimento superior a 12,05 metros, uma largura superior a 2,33 metros ou uma altura superior a 2,59 metros.
Outros NaviosOutros navios incluem: transportadores de gás liquefeito de petróleo, transportadores de gás natural liquefeito, navios-tanque de parcelas (químicos), navios-tanque especializados, navios frigoríficos, embarcações de apoio offshore, rebocadores, dragas, cruzeiros, ferries e outros navios sem carga
Outras Cargas EspecializadasOutras mercadorias especializadas incluem mercadorias pré-eslingadas (mercadorias, um ou mais itens, fornecidos com uma ou mais eslingas), unidades móveis (unidades autopropulsadas móveis, unidades não autopropulsadas, veículos não enrolados), carga de equipamentos de grandes dimensões (maquinário leve e pesado que muitas vezes é muito grande ou muito pesado), frete de alto valor que precisa de proteção extra, como eletrônicos, frete rodoviário de serviços financeiros.
Transporte de Frete TerceirizadoTransporte por aluguel ou remuneração; O transporte de mercadorias mediante remuneração.
PaletesPlataforma elevada, destinada a facilitar o levantamento e o empilhamento de mercadorias.
Carga ParcialUma carga parcial descreve mercadorias que preenchem apenas parcialmente um caminhão. Em essência, a quantidade da remessa é maior do que a remessa de carga inferior à capacidade do caminhão. Além disso, a remessa não pode ocupar totalmente um caminhão, ou seja, sua capacidade é muito menor do que uma remessa de carga completa de caminhão.
Estrada PavimentadaEstrada com superfície de pedra britada (macadame) com ligante de hidrocarboneto ou agentes betuminosos, com concreto ou com paralelepípedo.
Comércio RápidoO comércio rápido, também denominado quick commerce, é um tipo de comércio eletrônico em que a ênfase é nas entregas rápidas, normalmente em menos de uma hora.
CaisUma plataforma de pedra ou metal situada ao longo ou projetando-se para a água para carregamento e descarregamento de navios.
RecomércioO recomércio é a venda de itens usados anteriormente por meio de marketplaces online para compradores que os reutilizam, reciclam ou revendem.
Logística ReversaA logística reversa é um tipo de gestão da cadeia de suprimentos que move mercadorias dos clientes de volta para os vendedores ou fabricantes.
Serviço de Transporte Rodoviário de CargasA contratação de uma agência de caminhonagem para o transporte de commodities (matérias-primas ou produtos manufaturados, incluindo sólidos e líquidos) da origem a um destino dentro do país (doméstico) ou transfronteiriço (internacional) constitui o mercado de transporte rodoviário de cargas. O serviço pode ser de carga completa de caminhão ou carga inferior à capacidade do caminhão, conteinerizado ou não conteinerizado, com controle de temperatura ou sem controle de temperatura, de curta ou longa distância.
Carga Roll-on/Roll-offOs navios roll-on/roll-off são navios de carga projetados para transportar carga com rodas, como carros, motocicletas, caminhões, caminhões com semirreboque, ônibus, reboques e vagões ferroviários, que são conduzidos para dentro e para fora do navio com suas próprias rodas ou usando um veículo de plataforma, como um transportador modular autopropulsado.
Caixas de TrocaUma caixa de troca, também chamada de contêiner intercambiável ou unidade intercambiável, é um dos tipos de contêineres de frete padrão para transporte rodoviário e ferroviário.
Barcaça-TanqueUma embarcação não autopropulsada construída ou adaptada principalmente para transportar commodities ou cargas líquidas, sólidas ou gasosas a granel em espaços de carga (ou tanques) por rios e hidrovias interiores, podendo ocasionalmente transportar commodities ou cargas por oceanos e mares quando em trânsito de uma hidrovia interior para outra. As commodities ou cargas transportadas estão em contato direto com o interior do tanque.
Veículo com Cortinas TensionadasTautliner e cortineiro são usados como nomes genéricos para caminhões/reboques com laterais de cortina. As cortinas são fixadas permanentemente a um trilho no topo e a trilhos/postes destacáveis na frente e na traseira, permitindo que as cortinas sejam abertas e empilhadeiras usadas ao longo das laterais para carregamento e descarregamento fácil e eficiente. Quando fechadas para viagem, tiras verticais de retenção de carga são fixadas a um trilho de corda sob a cama do caminhão, conectando a cama do caminhão e a cortina ao longo de ambos os lados. Guindastes em cada extremidade da cortina a tensionam, daí o nome 'Tautliner'. Isso impede que a cortina bata ou tamborilem no vento e também pode ajudar a reter cargas leves de deslizar lateralmente.
TransbordoO transbordo é um termo de transporte que se refere à transferência de mercadorias de um modal de transporte para outro a caminho de seu destino final.
TsuboUma unidade japonesa de área igual a 35,58 pés quadrados.
Estrada Não PavimentadaEstrada com base estabilizada não revestida com pedra britada, ligante de hidrocarboneto ou agentes betuminosos, concreto ou paralelepípedo.
Serviços de Manutenção de EmbarcaçõesInclui manutenção de navios, reparos, limpeza, conservação do casco, aparelhamento e equipamentos.

Metodologia de Pesquisa

A Mordor Intelligence segue uma metodologia de quatro etapas em todos os nossos relatórios.

  • Etapa 1: Identificar as Variáveis-Chave: Para construir uma metodologia de previsão robusta, as variáveis e os fatores identificados na Etapa 1 são testados em relação aos números históricos disponíveis do mercado. Por meio de um processo iterativo, as variáveis necessárias para a previsão do mercado são definidas e o modelo é construído com base nessas variáveis.
  • Etapa 2: Construir um Modelo de Mercado: As estimativas de tamanho de mercado para os anos de previsão são em termos nominais. A inflação não faz parte dos preços, e o preço médio de venda é mantido constante ao longo do período de previsão para cada país.
  • Etapa 3: Validar e Finalizar: Nesta etapa importante, todos os números de mercado, variáveis e avaliações dos analistas são validados por meio de uma extensa rede de especialistas em pesquisa primária do mercado estudado. Os respondentes são selecionados em todos os níveis e funções para gerar uma visão holística do mercado estudado.
  • Etapa 4: Resultados da Pesquisa: Relatórios Sindicados, Consultorias Personalizadas, Bancos de Dados e Plataformas de Assinatura
Metodologia de Pesquisa
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