特定目的観光市場規模・シェア分析 - 成長トレンドと予測(2026年~2031年)

特定目的観光市場レポートは、観光タイプ(文化・遺産、エコ/自然、ウェルネス/医療、料理/ワイン、その他)、旅行者タイプ(国内、国際)、旅行者区分(個人、カップル、専門職、グループ)、予約チャネル(直接予約、OTA、ツアーオペレーター、専門旅行会社、法人)、地域(北米、南米、欧州、アジア太平洋、中東・アフリカ)別にセグメント化されています。予測は金額(米ドル)ベースです。

特定目的観光市場規模とシェア

特定目的観光市場規模
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Mordor Intelligenceによる特定目的観光市場分析

世界のスペシャルインタレストツーリズム市場模は2026年に1.63 トリリオン 米ドルに達し、2025年の1.38 トリリオン 米ドルから拡大、2031年までに2.57 トリリオン 米ドルに達すると予測されており、CAGRは9.53%である。スペシャルインタレストツーリズム市場は、幅広い旅行需要を上回るペースで拡大している。一方、世界の旅行・観光業は2025年のGDPに過去最高となる11.6 トリリオン 米ドルを貢献し、世界経済の9.8%に相当した[1]。2025年の国際観光客到着数は15.2 ビリオン 人に達し、2024年比4%増となった一方、観光収入は1.9 トリリオン 米ドルに達し、体験主導型旅行への支出増加を支えた。文化・遺産旅行は、保護資産および認定遺産地が引き続き目的地の認知度と到着者数を高めていることから、規模の基盤として機能し続けている。ウェルネス経済が2024年に6.8 トリリオン 米ドルに達し、旅行に関連した健康支出が引き続き強化されていることから、ウェルネス・医療旅行がプレミアム成長を牽引している[2]。地域的な勢いも拡大しており、欧州が最大の基盤を保持し、アジア太平洋地域が最も速い成長を示しており、強力な地域旅行GDPの成長と体験志向の旅行者の増加パイプラインに支えられている。 

レポートの主要ポイント

  • 観光タイプ別では、文化・遺産観光が2025年のスペシャルインタレストツーリズム市場シェアの28.6%を占め、ウェルネス・医療観光は2031年にかけてCAGR 12.9%で拡大すると予測されている。
  • 観光客タイプ別では、国内観光客が2025年のスペシャルインタレストツーリズム市場シェアの62.4%を占め、国際観光客は2031年にかけてCAGR 10.2%で成長すると予測されている。
  • 旅行者タイプ別は、個人旅行者が2025年のスペシャルインタレストツーリズム市場シェアの38.2%を占め、プロフェッショナル旅行者は2031年にかけてCAGR 11.7%で成長すると予測されている。
  • 予約チャネル別では、ダイレクトデジタル予約が2025年のスペシャルインタレストツーリズム市場シェアの40.1%を占め、2031年にかけてCAGR 10.3%で成長すると予測されている。
  • 地域別では、欧州が2025年のスペシャルインタレストツーリズム市場シェアの33.1%を占め、アジア太平洋地域は2031年にかけてCAGR 12.4%で成長すると予測されている。

注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。

セグメント分析

観光タイプ別:

遺産が基盤をリードし、ウェルネスが最速の上昇余地を提供

文化・遺産観光は2025年の特定目的観光市場シェアの28.6%を占め、最大の観光タイプとなりました。2025年のCEE会議で発表された研究によると、ユネスコ世界遺産が1件追加されるごとに国際観光客到着数が203万人増加することと関連しており、このセグメントの構造的な規模を説明するのに役立ちます。特定目的観光市場は、モニュメント、歴史地区、博物館、場所に根ざしたストーリーテリングの商業的な引力から引き続き恩恵を受けています。料理・ワイン観光も需要を広げており、国連世界観光機関はワイン観光が世界のワイナリー総収入の25%を占めると報告しました。これらのカテゴリーを合わせると、オペレーターに年間を通じたテーマプログラムと、より短い旅行形式との強い適合性を提供します。

ウェルネス・医療観光は最も成長が速い観光タイプであり、2026年から2031年にかけてCAGR 12.9%が予測されています。グローバルウェルネスインスティテュートは、ウェルネス観光が2024年に7,856 ビリオン 米ドルに達し、2025年には8,939 ビリオン 米ドルに上昇すると予測されており、特定目的観光市場のプレミアム成長見通しを支えていると述べました。この勢いは、より強い健康意識、裕福な高齢旅行者、アジアおよびその他のコスト競争力のある目的地における治療・回復ハブの継続的な発展を反映しています。エコ・自然観光も、低環境負荷の滞在と自然主導の旅程への関心の高まりから恩恵を受けており、GSTC基準はオペレーターにより明確な持続可能性のベンチマークを提供しています。特定目的観光産業全体において、最も強い観光タイプは現在、明確な目的、認識可能な地域資産、プレミアム価格設定を支えるのに十分な品質差別化を組み合わせています。

観光タイプ別特定目的観光市場シェア、2025年
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注記: 全セグメントのシェアはレポート購入後にご確認いただけます

旅行者タイプ別:

国内需要が量を維持し、国際旅行が成長曲線を再開

国内旅行者は2025年の特定目的観光市場の62.4%を占め、このカテゴリーに安定した量の基盤を提供しました。この位置は、より低い予算、より短い計画サイクル、より少ない旅行の摩擦を必要とする、より近い場所でのニッチ旅行の魅力を反映しています。特定目的観光市場はまた、国内需要から恩恵を受けており、国際的な変動期においてオペレーターが稼働率と旅行頻度を維持するのに役立ちます。これは特に、リピート訪問と地域への親しみがプレミアム支出を支えることができる文化回路、ウェルネスリトリート、料理旅行に関連しています。国内基盤はまた、新興オペレーターが海外展開前にブランド認知を構築するためのより低リスクなルートを提供します。

国際旅行者は2026年から2031年にかけてCAGR 10.2%で成長すると予測されており、特定目的観光市場で最も成長が速いセグメントとなっています。国連世界観光機関は2025年の国際観光客到着数が15.2 ビリオン 人に達し、2024年比4%増と報告し、国境を越えた需要の継続的な強さを確認しました。Visaもまた、インドをアジア太平洋における強力なアウトバウンド旅行の原動力として特定し、パンデミック後も家計可処分所得の伸びが高水準を維持し、アウトバウンド旅行は2023年までにパンデミック前の水準を超えていると指摘しました。Trip.comは、アジア太平洋の主要市場全体で食主導の旅行コンテンツ、没入型滞在、目的地アクティビティへの強い関心を見出し、焦点を絞った旅行テーマへの将来の国際需要を支えています。これにより、特定目的観光市場は予測期間中に高価値の国境を越えた旅行のより大きなシェアを獲得するのに有利な立場にあります。

旅行者区分別:

個人旅行がリードを維持し、専門職需要がより速く拡大

個人旅行者は2025年のスペシャルインタレストツーリズム市場の38.2%を占め、最大の旅行者タイプとなった。この優位性は、ニッチ旅行と、文化・ウェルネス・料理・ソフトアドベンチャー商品にわたる自己主導型の計画との高い親和性を反映している。デジタルによる情報収集により、ソロ旅行者が予約前に専門的な旅程、地元オペレーター、旅行テーマを比較することが容易になった。スペシャルインタレストツーリズム市場においては、標準化されたグループ設計より柔軟性と個人の選択が重視されるフォーマットを支持している。カップルや小規模プライベートグループも引き続き重要であり、旅行費用の分担により高付加価値の旅程がより手頃になるためである。

プロフェッショナル旅行者は2031年にかけてCAGR 11.7%で成長すると予測されており、スペシャルインタレストツーリズム市場における旅行者タイプの中で最も速いペースとなっている。これは、会議・インセンティブ旅行と、ウェルネスリトリート、料理ワークショップ、地域文化プログラムなどのキュレーションされた体験との結びつきが強まっていることを反映している。また、法人バイヤーが一般的な会議の延長ではなく、より小規模で独自性の高いフォーマットを好む場合にも、このセグメントは恩恵を受ける。スペシャルインタレストツーリズム産業においては、物流・コンプライアンス・差別化された地域アクセスを単一のオファーにパッケージ化できるオペレーターが有利となる。グループ旅行者も商業的に重要であり、高単価の探検・サファリ商品は効果的にスケールするために旅行手配の共同化を必要とすることが多いためである。

旅行者区分別特定目的観光市場シェア、2025年
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注記: 全セグメントのシェアはレポート購入後にご確認いただけます

予約チャネル別:

直接プラットフォームがリードし、流通圧力が高まり続ける

直接予約は2025年の特定目的観光市場の40.1%を占め、最大の予約チャネルとなりました。この位置は、ニッチなオペレーターが自社のウェブサイトやアプリを使用して専門的な旅程を説明し、期待値を設定し、マージンを守る方法を反映しています。国連世界観光機関の2025年ワイン観光レポートは、信頼、個人的な接触、ブランドロイヤルティが依然として購買決定を形成するため、直接予約がワイナリー観光において支配的な方法であり続けることを指摘しました。特定目的観光市場において、直接チャネルはまた、小規模なオペレーターがファーストパーティの顧客データを収集し、リピート販売を促進するのに役立ちます。これは特に、顧客教育と旅行のカスタマイズが転換率に影響するプレミアムカテゴリーで重要です。

直接予約が特定目的観光市場をリードしているにもかかわらず、OTAの圧力は依然として高まっています。オペレーターは、仲介手数料への依存を減らすためにデジタルコンテンツ、決済、ロイヤルティツールへの投資で対応しています。TUI Groupの2025年年次報告書は、大手旅行会社がキュレーションされた体験プラットフォームをどのようにスケールさせているかを示しており、小規模な専門業者への競争圧力を高めています。その結果、発見主導のオンラインプラットフォーム、関係主導の専門プロバイダー、法人予約チャネルがそれぞれ異なる旅行者ニーズに対応する分割予約環境が生まれています。ニッチな旅行商品はしばしばインスピレーション主導の発見と高信頼の最終購買行動の両方を必要とするため、このミックスは維持される可能性が高いです。

地域分析

ヨーロッパ特別関心型観光市場

ヨーロッパは2025年に特別関心型観光市場シェアの33.1%を占め、最大の地域シェアを有している。UN観光機関は2025年のヨーロッパにおける国際観光客到着数を7億9,300万人と報告しており、2024年比4%増、2019年水準比6%増となっている。この規模は、イタリア、ランス、スペイン、ドイツにわたる文化遺産、食文化、ウェルネス事業者の密なネットワークを支えている。UNWTOはまた、ワイン観光が世界のワイナリー収益の25%を占めると報告しており、ヨーロッパのワイン産地はその商業モデルの中心であり続けている。ヨーロッパの成長見通しは、急成長する他地域と比べて安定しているが、市場の成熟とオーバーツーリズム規制が一部の主要目的地における拡大を制限している。

アジア太平洋特別関心型観光市場

アジア太平洋地域は特別関心型観光市場において最も成長が速い地域であり、同地域の市場シェアは2031年までに12.4%のCAGRで拡大すると予測されている。WTTCによると、アジア太平洋地域の旅行・観光GDPは2025年に8.1%成長し、3.29 ビリオン 米ドルに達し、主要市場の中で最も高い地域成長率を記録した。PATAは、同地域が2026年までに2019年の訪問者数を上回ると予測しており、文化、食文化、ウェルネス旅行の中期的な見通しを強化している。Trip.comの2025年調査では、アジア太平洋全域でフード主導型旅行やフェスティバル旅行への消費者関心が高いこと示されており、テーマ型旅程に対するより深い需要を示している。同地域はまた、インドおよびその他の新興アウトバウンド市場が国境を越えた目的主導型旅行を牽引する役割の拡大からも恩恵を受けている。

南北アメリカおよびMEA特別関心型観光市場

北アメリカは2031年までに6.2%のCAGRで成長すると予測され、南アメリカは7.5%、西アジア市場は7.9%と見込まれており、アフリカは2025年に8%の到着者数成長を記録し、北アフリカが11%でリードしている。特別関心型観光市場において、南アメリカはアンデスの文化・文化遺産旅行への継続的な需要から恩恵を受けており、ペルーはマチュピチュの1日5,600人の入場者上限を維持している。中東は目的地開発を通じてニッチな供給を拡大しており、アフリカは野生動物、食文化、文化旅行における魅力を強化している。これらの地域はヨーロッパやアジア太平洋よりも規模は小さいが、新規事業者にとってより広い成長余地と、特別関心型観光市場における成熟度の低い競争環境を提供している。

地域別特別関心型観光市場成長率
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競合環境

特定目的観光市場は2025年も中程度に分散した状態を維持しており、上位5社の合算シェアは24.9%でした。TUI Groupは7.8%でリードし、垂直統合モデルとTUI Musementの規模に支えられています。TUI Groupの2025年年次報告書によると、TUI Musementは2025年度に1,060万件の体験を販売し、6%増加し、特定目的観光市場において広範な流通が提供できるリーチを示しした。Intrepid Travelもまた、焦点を絞った小グループ形式がスケールできることを示し、2025年度の収益が8億930万米ドルと前年比29%増、NPSが83であると報告しました。これにより、大規模なプラットフォームと強い地域信頼性を持つ専門ブランドの両方に余地が残されています。ブランドの信頼、地域サプライヤーとの関係、持続可能性のポジショニングは、第二層の専門業者にとって重要な差別化要因であり続けています。

特定目的観光市場全体で、オペレーターがゆっくりと構築するのではなく地域の能力を買収することで、戦略的な拡大がより活発になっています。Intrepid Travelは2026年4月にAltaï Groupの買収を完了し、同社37年の歴史で最大の取引となり、年間収益に1億豪ドル(6,500万米ドル)以上を追加し、フランス語圏の需要へのアクセスを拡大しました。TUI Musementも2026年4月にJet2とのB2Bパートナーシップを締結し、より広いレジャー航空会社の顧客基盤に遠足・アクティビティポートフォリオを拡大しました。これらの動きは、流通規模、言語リーチ、商品の深さが現在の中心的な競争ツールであることを示しています。また、統合は純粋な規模だけでなく、能力のギャップに焦点を当てた選択的なものであり続けることを示唆しています。

テクノロジーと基準が特定目的観光市場の次の競争層を形成しています。TUIはより強力なデジタル商品の可視性に投資しており、Intrepidは2026年の予約に追加料金を課さないことを約束することで価格の透明性を顧客維持ツールとして活用しました。GSTCに関連した持続可能性基準も、より明確な運営品質の証明を求める機関バイヤーやプレミアム旅行者にとってますます重要になっています。その結果、特定目的観光市場は、信頼されたブランディング、地域パートナーシップ、強力な安全慣行、直接デジタル管理を組み合わせたオペレーターを引き続き支持する可能性が高いです。

特定目的観光産業のリーダー企業

  1. TUI Group

  2. Intrepid Travel

  3. G Adventures

  4. Abercrombie & Kent

  5. Exodus Travels

  6. 注:主要企業の掲載順は順位を示すものではありません。
特定目的観光市場集中度
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特別関心型観光市場 このレポートでカバーされる企業

  • TUI Group
  • G Adventures
  • Intrepid Travel
  • Abercrombie & Kent
  • Exodus Travels
  • REI Adventures
  • National Geographic Expeditions
  • Backroads
  • Butterfield & Robinson
  • The Travel Corporation (TTC)
  • Audley Travel
  • World Expeditions
  • Cox & Kings
  • Quark Expeditions
  • Responsible Travel
  • Walk Japan
  • Wilderness Travel
  • Kuoni Tumlare
  • Airbnb Experiences
  • Viator (Tripadvisor Experiences)

最近の産業開発事情 特別関心型観光市場

  • 2026年4月:Intrepid Travelは、フランスのアドベンチャー旅行会社Altaïグループの買収を完了した。これはIntrepidの37年の歴史において最大の取引であり、年間収益6,500万 米ドル(オーストラリアドル1億以上)と35,000人の顧客を加え、フランスをIntrepidの第4位の世界市場とし、スイス、ベルギー、カナダを含むフランス語圏市場への参入を実現した。欧州・中東・アフリカ地域(EMEA)はIntrepidの最大のアウトバウンド地域となり、オーストラリア・ニュージーランドを上回った。
  • 2026年4月:TUI Musementは、Jet2とのB2Bパートナーシップを締結し、Jet2の顧客基盤にTUI Musementの世界的なエクスカーション、アクティビティ、アトラクションチケットのポートフォリオへのアクセスを提供した。このパートナーシップにより、TUIの体験流通が自社エコシステムを超え、新たな大量輸送レジャー航空会社の顧客基盤へと拡大した。
  • 2026年3月:Intrepid Travelは、2025年度において過去最高の財務実績を報告した。予約額は8億7,330万 米ドルで前年比26%増、収益は8億930万 米ドルで29%増、基礎EBITDAは5,390万 米ドルで26%増、ネットプロモータースコアは83であった。
  • 2025年11月:TUI Groupは、2025年度の過去最高業績を報告した。収益は242億 ユーロ(284.4億 米ドル)、固定為替レートベースの基礎EBITは15億 ユーロ(17.6億 米ドル)と、いずれも同社史上最高となった。TUI Musementは世界で1,060万件の体験を販売し、前年比6%増となり、2026年度第1四半期には230万件の体験を販売し、キュレーションされた旅行体験への継続的な需要を反映した。

特別関心型観光業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提と市場定義
  • 1.2 調査範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場ドライバー
    • 4.2.1 ミレニアル世代とZ世代における体験型旅行志向
    • 4.2.2 新興経済圏における可処分所得の増加
    • 4.2.3 ニッチ観光回廊に対する政府のインセンティブ
    • 4.2.4 ブロックチェーン対応のロイヤルティ・IDによる旅行者信頼の向上
    • 4.2.5 ニッチ需要を増幅させるクリエイターエコノミーのマイクロコミュニティ
    • 4.2.6 プレミアム価格設定を促進するリジェネラティブ観光認証
  • 4.3 市場の制約要因
    • 4.3.1 アドベンチャー目的地における安全・セキュリティ上の懸念
    • 4.3.2 専門パッケージおよび装備の高コスト
    • 4.3.3 脆弱なサイトでの訪問者数を制限するオーバーツーリズム許可制度
    • 4.3.4 高リスク旅行に対する気候変動による保険料急騰
  • 4.4 バリュー・サプライチェーン分析
  • 4.5 規制環境
  • 4.6 技術的展望
  • 4.7 ポーターのファイブフォース分析
    • 4.7.1 新規参入の脅威
    • 4.7.2 買い手の交渉力
    • 4.7.3 売り手の交渉力
    • 4.7.4 代替品の脅威
    • 4.7.5 競合他社間の競争

5. 市場規模と成長予測

  • 5.1 観光タイプ別(金額)
    • 5.1.1 文化・遺産観光
    • 5.1.2 エコ・自然観光
    • 5.1.3 ウェルネス・医療観光
    • 5.1.4 料理・ワイン観光
    • 5.1.5 その他の観光タイプ
  • 5.2 旅行者タイプ別(金額)
    • 5.2.1 国内
    • 5.2.2 国際
  • 5.3 旅行者区分別(金額)
    • 5.3.1 個人
    • 5.3.2 カップル
    • 5.3.3 専門職
    • 5.3.4 グループ
  • 5.4 予約チャネル別
    • 5.4.1 直接予約
    • 5.4.2 オンライン旅行代理店(OTA)
    • 5.4.3 ツアーオペレーター・旅行代理店
    • 5.4.4 専門旅行プロバイダー
    • 5.4.5 法人・機関予約
  • 5.5 地域別(金額)
    • 5.5.1 北米
    • 5.5.1.1 米国
    • 5.5.1.2 カナダ
    • 5.5.1.3 メキシコ
    • 5.5.2 南米
    • 5.5.2.1 ブラジル
    • 5.5.2.2 ペルー
    • 5.5.2.3 チリ
    • 5.5.2.4 アルゼンチン
    • 5.5.2.5 南米その他
    • 5.5.3 欧州
    • 5.5.3.1 英国
    • 5.5.3.2 ドイツ
    • 5.5.3.3 フランス
    • 5.5.3.4 スペイン
    • 5.5.3.5 イタリア
    • 5.5.3.6 ベネルクス(ベルギー、オランダ、ルクセンブルク)
    • 5.5.3.7 北欧諸国(デンマーク、フィンランド、アイスランド、ノルウェー、スウェーデン)
    • 5.5.3.8 欧州その他
    • 5.5.4 アジア太平洋
    • 5.5.4.1 インド
    • 5.5.4.2 中国
    • 5.5.4.3 日本
    • 5.5.4.4 オーストラリア
    • 5.5.4.5 韓国
    • 5.5.4.6 東南アジア
    • 5.5.4.7 アジア太平洋その他
    • 5.5.5 中東・アフリカ
    • 5.5.5.1 アラブ首長国連邦
    • 5.5.5.2 サウジアラビア
    • 5.5.5.3 南アフリカ
    • 5.5.5.4 ナイジェリア
    • 5.5.5.5 中東・アフリカその他

6. 競合環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、中核セグメント、財務情報(入手可能な場合)、戦略情報、主要企業の市場ランク・シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 TUI Group
    • 6.4.2 G Adventures
    • 6.4.3 Intrepid Travel
    • 6.4.4 Abercrombie & Kent
    • 6.4.5 Exodus Travels
    • 6.4.6 REI Adventures
    • 6.4.7 National Geographic Expeditions
    • 6.4.8 Backroads
    • 6.4.9 Butterfield & Robinson
    • 6.4.10 The Travel Corporation (TTC)
    • 6.4.11 Audley Travel
    • 6.4.12 World Expeditions
    • 6.4.13 Cox & Kings
    • 6.4.14 Quark Expeditions
    • 6.4.15 Responsible Travel
    • 6.4.16 Walk Japan
    • 6.4.17 Wilderness Travel
    • 6.4.18 Kuoni Tumlare
    • 6.4.19 Airbnb Experiences
    • 6.4.20 Viator (Tripadvisor Experiences)

7. 市場機会と将来の展望

  • 7.1 本物の没入型旅行体験への需要の高まり
  • 7.2 ニッチ観光の発見と予約を可能にするデジタルプラットフォーム

世界の特定目的観光市場レポートの調査範囲

観光タイプ別(金額)
特別関心型観光市場 セグメンテーションの内訳
文化・遺産観光
エコ・自然観光
ウェルネス・医療観光
料理・ワイン観光
その他の観光タイプ
旅行者タイプ別(金額)
特別関心型観光市場 セグメンテーションの内訳
国内
国際
旅行者区分別(金額)
特別関心型観光市場 セグメンテーションの内訳
個人
カップル
専門職
グループ
予約チャネル別
特別関心型観光市場 セグメンテーションの内訳
直接予約
オンライン旅行代理店(OTA)
ツアーオペレーター・旅行代理店
専門旅行プロバイダー
法人・機関予約
地域別(金額)
特別関心型観光市場 セグメンテーションの内訳
北米 米国
カナダ
メキシコ
南米 ブラジル
ペルー
チリ
アルゼンチン
南米その他
欧州 英国
ドイツ
フランス
スペイン
イタリア
ベネルクス(ベルギー、オランダ、ルクセンブルク)
北欧諸国(デンマーク、フィンランド、アイスランド、ノルウェー、スウェーデン)
欧州その他
アジア太平洋 インド
中国
日本
オーストラリア
韓国
東南アジア
アジア太平洋その他
中東・アフリカ アラブ首長国連邦
サウジアラビア
南アフリカ
ナイジェリア
中東・アフリカその他
特別関心型観光市場 セグメンテーションの内訳
観光タイプ別(金額) 文化・遺産観光
エコ・自然観光
ウェルネス・医療観光
料理・ワイン観光
その他の観光タイプ
旅行者タイプ別(金額) 国内
国際
旅行者区分別(金額) 個人
カップル
専門職
グループ
予約チャネル別 直接予約
オンライン旅行代理店(OTA)
ツアーオペレーター・旅行代理店
専門旅行プロバイダー
法人・機関予約
地域別(金額) 北米 米国
カナダ
メキシコ
南米 ブラジル
ペルー
チリ
アルゼンチン
南米その他
欧州 英国
ドイツ
フランス
スペイン
イタリア
ベネルクス(ベルギー、オランダ、ルクセンブルク)
北欧諸国(デンマーク、フィンランド、アイスランド、ノルウェー、スウェーデン)
欧州その他
アジア太平洋 インド
中国
日本
オーストラリア
韓国
東南アジア
アジア太平洋その他
中東・アフリカ アラブ首長国連邦
サウジアラビア
南アフリカ
ナイジェリア
中東・アフリカその他

レポートで回答される主要な質問

特定目的観光分野の現在の規模はどのくらいですか?

特定目的観光市場規模は2026年に1.63 トリリオン 米ドルとなり、CAGR 9.53%で2031年までに2.57 トリリオン 米ドルに達すると予測されています。

特定目的観光市場をリードしている観光タイプはどれですか?

文化・遺産観光が2025年に28.6%のシェアでリードしており、認定遺産資産と目的地ストーリーテリングの商業的な引力に支えられています。

2031年にかけて最も速く成長している観光タイプはどれですか?

ウェルネス・医療観光はCAGR 12.9%で成長すると予測されており、健康、回復、セルフケア旅行需要の拡大に支えられています。

アジア太平洋が将来の成長にとって重要な理由は何ですか?

アジア太平洋はCAGR 12.4%で成長すると予測されており、2025年の旅行GDP成長率8.1%と主要発地市場全体でのより強いアウトバウンド旅行者基盤に支えられています。

プレミアムニッチ旅行に対する最大の制約は何ですか?

遠隔地のアドベンチャー回廊における安全リスクと専門パッケージの高コストが、特に初めての旅行者や価格に敏感な旅行者にとって最も顕著な制約として残っています。

2026年の競争活動を形成している企業はどこですか?

TUI GroupとIntrepid Travelが最も明確な例であり、TUIはJet2を通じて流通を拡大し、Intrepidは2026年の予約の価格を維持しながらAltaï Groupを追加しました。

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