特定目的観光市場規模とシェア

Mordor Intelligenceによる特定目的観光市場分析
世界の特定目的観光市場規模は2026年に1.63 トリリオン 米ドルとなり、2025年の1.38 トリリオン 米ドルから拡大し、2031年までに2.57 トリリオン 米ドルに達すると予測されており、CAGRは9.53%です。特定目的観光市場は、より広範な旅行需要を上回るペースで拡大しています。一方、世界の旅行・観光業は2025年のGDPに過去最高の11.6 トリリオン 米ドルを貢献し、世界経済の9.8%に相当しました[1]WTTC https://wttc.org/news/travel-tourism-sees-best-year-ever,-outpacing-the-global-economy-in-2025。2025年の国際観光客到着数は15.2 ビリオン 人に達し、2024年比で4%増加し、観光収入は1.9 トリリオン 米ドルに達し、体験主導型旅行への支出増加を支えました。文化・遺産観光は、保護された資産や認定遺産地が目的地の認知度と到着者数を引き続き高めているため、規模の基盤として機能し続けています。ウェルネス経済は2024年に6.8 トリリオン 米ドルに達し、旅行に関連した健康支出が引き続き強化されていることから、ウェルネス・医療観光がプレミアム成長を牽引しています[2]GLOBAL WELLNESS INSTITUTE https://globalwellnessinstitute.org/wp-content/uploads/2025/11/2025-GWI-WE-Monitor_DIGITAL-FINAL.pdf。地域的な勢いも拡大しており、欧州が最大の基盤を維持する一方、アジア太平洋地域は強い地域旅行GDP成長と体験志向の旅行者層の拡大に支えられ、最も速い進展を示しています。
レポートの主要ポイント
- 観光タイプ別では、文化・遺産観光が2025年の特定目的観光市場シェアの28.6%を占め、ウェルネス・医療観光は2031年にかけてCAGR 12.9%で拡大すると予測されています。
- 旅行者タイプ別では、国内旅行者が2025年の特定目的観光市場シェアの62.4%を占め、国際旅行者は2031年にかけてCAGR 10.2%で成長すると予測されています。
- 旅行者区分別では、個人旅行者が2025年の特定目的観光市場シェアの38.2%を占め、専門職旅行者は2031年にかけてCAGR 11.7%で成長すると予測されています。
- 予約チャネル別では、直接デジタル予約が2025年の特定目的観光市場シェアの40.1%を占め、2031年にかけてCAGR 10.3%で成長すると予測されています。
- 地域別では、欧州が2025年の特定目的観光市場シェアの33.1%を占め、アジア太平洋地域は2031年にかけてCAGR 12.4%で成長すると予測されています。
注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。
世界の特定目的観光市場のトレンドと洞察
ドライバーの影響分析*
| ドライバー | CAGR予測への影響(概算%) | 地理的関連性 | 影響の時間軸 |
|---|---|---|---|
| ミレニアル世代とZ世代における体験型旅行志向 | +2.8% | 北米、欧州、アジア太平洋の都市市場に集中した影響を持つグローバル規模 | 短期(2年以内) |
| 新興経済圏における可処分所得の増加 | +2.1% | アジア太平洋中核、インド、東南アジア、中東、南米への波及効果あり | 中期(2〜4年) |
| ニッチ観光回廊に対する政府のインセンティブ | +1.0% | 中東、東南アジア、南米 | 中期(2〜4年) |
| ブロックチェーン対応のロイヤルティ・IDによる旅行者信頼の向上 | +0.5% | 中東とシンガポールハブでの早期導入を伴うグローバル規模 | 長期(4年以上) |
| ニッチ需要を増幅させるクリエイターエコノミーのマイクロコミュニティ | +0.7% | Z世代比率の高い北米とアジア太平洋で最高の普及率を持つグローバル規模 | 短期(2年以内) |
| プレミアム価格設定を促進するリジェネラティブ観光認証 | +0.4% | 欧州、オセアニア、中米・東アフリカでの新興採用 | 中期(2〜4年) |
| 情報源: Mordor Intelligence | |||
ミレニアル世代とZ世代における体験型旅行志向
特定目的観光市場は、受動的な観光から明確な目的を持った旅行へのシフトによって押し上げられています。Mastercardは2025年に、欧州の消費者の約90%が2024年よりも2025年に旅行・観光体験をより多く求めていると報告しました[3]MASTERCARD https://www.mastercard.com/news/ap/en/newsroom/press-releases/en/2025/mastercard-economics-institute-on-travel-in-2025-asia-pacific-leads-trending-summer-destinations-for-second-year-running。PATAもまた、アジア太平洋の旅行者の90%以上が体験やアクティビティを旅行予算の意図的な一部として扱っており、世界平均の85%を上回ることを明らかにしました[4]PATA https://www.pata.org/blog/5-experience-driven-travel-trends-shaping-apac-travellers-journeys-today。この行動は、文化、食、ウェルネス、自然を中心に構築された、より小規模で焦点を絞った商品を支持します。特定目的観光市場において、このシフトは専門的な旅程への支出増加を支え、広範で標準化されたパッケージ形式への依存を低下させます。この需要パターンはまた、旅行が明確な個人的成果を提供する場合に、ニッチなオペレーターが価格を守りやすくします。
新興経済圏における可処分所得の増加
特定目的観光市場は、アジアの大規模な旅行発地市場における家計支出力の強化からも恩恵を受けています。Visaのビジネス・経済インサイトは、インドをアジア太平洋旅行における主要な原動力として特定し、パンデミック後の家計可処分所得の伸びが中国を上回り、インドのアウトバウンド旅行は2023年までにパンデミック前の水準を既に超えていると指摘しました。PATAはアジア太平洋のインバウンド量が2026年までに2019年の水準を超えると予測しており、国境を越えた文化・料理・ウェルネス旅行のより広い基盤を示しています。国内旅行は多くの新規旅行者にとって入口となっていますが、所得の上昇により国際的なニッチ旅行が時間をかけて手の届くものになっています。これは特定目的観光市場を支援し、初めてのアウトバウンド旅行者がより明確な目的と強い価値感を持つ旅行を求めるためです。最も強い恩恵は、旅行期間だけでなく体験の質が重視されるカテゴリーに留まる可能性が高いです。
ニッチ観光回廊に対する政府のインセンティブ
特定目的観光市場は、訪問者を保護された遺産、ウェルネス、自然ベースの回廊へと誘導する目的地政策から支援を得ています。ユネスコの世界遺産と持続可能な観光プログラムは、公共の遺産管理が訪問者計画、保全、地域観光の利益とますます密接に結びついていることを示しています。2025年にリリースされたGSTCホテル基準v4.0は、より強力な生物多様性保護と気候変動への対応要件を追加し、目的地とオペレーターにプレミアムおよびリジェネラティブ観光提供のための明確なベンチマークを提供しました。これらの枠組みは、公共機がより良い品質管理とより持続可能な地域ポジショニングでニッチ観光の供給を形成するのに役立ちます。特定目的観光市場において、政策に裏付けられた回廊開発は、新興目的地が成熟した欧州・北米のハブと競争するのにも役立ちます。これは、目的地の約束が目に見える基準と協調した地域デリバリーによって支えられている場合に、ニッチ需要がより速く成長するため重要です。
ニッチ需要を増幅させるクリエイターエコノミーのマイクロコミュニティ
特定目的観光市場はまた、食、ウェルネス、野生動物、遺産、アドベンチャーを中心に構築されたマイクロコミュニティによっても形成されています。これらのコミュニティは、旅行者が広範な目的地検索ではなく明確なテーマから始めることができるため、インスピレーションから予約までの道のりを短縮することが多いです。Mastercardの2025年旅行調査は、体験への支出に対する消費者の異例に強い関心を示し、より的を絞った旅行計画行動と一致しています。PATAもまた、アジア太平洋全域の旅行者が体験を旅行予算の計画的な一部として扱い、偶発的な追加ではなくなっていることを示しました。この需要パターンは、特定目的観光市場全体において、独自のローカルアクセス、明確なストーリーテリング、繰り返し可能なテーマ形式を持つオペレーターを支持します。また、規模で競争することなく焦点を絞った商品を提供できる小規模な目的地への注目を高めます。
制約要因の影響分析*
| 制約要因 | CAGR予測への影響(概算%) | 地理的関連性 | 影響の時間軸 |
|---|---|---|---|
| アドベンチャー目的地における安全・セキュリティ上の懸念 | -1.2% | 南アジア、インド、ネパール、南米、アフリカの一部 | 短期(2年以内) |
| 専門パッケージおよび装備の高コスト | -0.9% | 価格に敏感な新興市場でより強い圧力を持つグローバル規模 | 中期(2〜4年) |
| 脆弱なサイトでの訪問者数を制限するオーバーツーリズム許可制度 | -0.6% | 欧州、アジア太平洋、南米 | 短期(2年以内) |
| 高リスク旅行に対する気候変動による保険料急騰 | -0.5% | オセアニア、南アジア、アルプス欧州で最高のエクスポージャーを持つグローバル規模 | 長期(4年以上) |
| 情報源: Mordor Intelligence | |||
アドベンチャー目的地における安全・セキュリティ上の懸念
安全上の懸念は、特に高リスクのアドベンチャー回廊において、特定目的観光市場に対する重大な制限として残っています。米国国務省によると、遠隔地からの医療搬送には10万米ドル以上かかる場合があり、多くの国際病院は米国の健康保険を受け付けていません。コストと不確実性は、目的地の需要が他の点では健全であっても、初めてのアドベンチャー旅行者を躊躇させ、予約転換率を低下させる可能性があります。安全管理基準、訓練されたガイド、保険の明確さは、一の事故がより広い目的地クラスター全体の信頼を損なう可能性があるため、遠隔地旅行においてより重要です。特定目的観光市場において、より強力なリスク管理を持つオペレーターは、リピート需要を守るためにより有利な立場にあります。これは、アドベンチャー旅行が新しい顧客グループの間でまだ信頼を構築している場合に、さらに重要になります。
専門パッケージおよび装備の高コスト
高いパッケージコストと装備要件は、特に若い旅行者がプレミアムアドベンチャーや探検カテゴリーに参入する際に、特定目的観光市場へのアクセスを依然として制限しています。オペレーターはすでにこの圧力に対応し始めており、Intrepid Travelは2026年4月に、2026年の予約に追加料金を課すのではなく、燃料と通貨の変動を自社で吸収すると表明しました。この動きは、体験主導型旅行全体において、価格の透明性が旅行者の意思決定においていかに重要になっているかを示しています。コスト障壁は通常、装備が重要なアドベンチャー旅行よりも文化・ウェルネス形式の方が低く、ニッチカテゴリー間で不均一な成長をもたらします。特定目的観光市場において、価格設定を簡素化し、参加の初期コストを削減する企業は、より広い顧客基盤を引き付けるはずです。この圧力は、輸送、専門スタッフ、個人装備がすべて同じ予約決定に含まれる商品で最も顕著です。
*当社の予測では、推進要因および抑制要因の影響を加算的ではなく方向性のあるものとして扱います。影響予測は、ベースライン成長、構成効果、および変数間の相互作用を反映しています。
セグメント分析
観光タイプ別:遺産が基盤をリードし、ウェルネスが最速の上昇余地を提供
文化・遺産観光は2025年の特定目的観光市場シェアの28.6%を占め、最大の観光タイプとなりました。2025年のCEE会議で発表された研究によると、ユネスコ世界遺産が1件追加されるごとに国際観光客到着数が203万人増加することと関連しており、このセグメントの構造的な規模を説明するのに役立ちます。特定目的観光市場は、モニュメント、歴史地区、博物館、場所に根ざしたストーリーテリングの商業的な引力から引き続き恩恵を受けています。料理・ワイン観光も需要を広げており、国連世界観光機関はワイン観光が世界のワイナリー総収入の25%を占めると報告しました。これらのカテゴリーを合わせると、オペレーターに年間を通じたテーマプログラムと、より短い旅行形式との強い適合性を提供します。
ウェルネス・医療観光は最も成長が速い観光タイプであり、2026年から2031年にかけてCAGR 12.9%が予測されています。グローバルウェルネスインスティテュートは、ウェルネス観光が2024年に7,856 ビリオン 米ドルに達し、2025年には8,939 ビリオン 米ドルに上昇すると予測されており、特定目的観光市場のプレミアム成長見通しを支えていると述べました。この勢いは、より強い健康意識、裕福な高齢旅行者、アジアおよびその他のコスト競争力のある目的地における治療・回復ハブの継続的な発展を反映しています。エコ・自然観光も、低環境負荷の滞在と自然主導の旅程への関心の高まりから恩恵を受けており、GSTC基準はオペレーターにより明確な持続可能性のベンチマークを提供しています。特定目的観光産業全体において、最も強い観光タイプは現在、明確な目的、認識可能な地域資産、プレミアム価格設定を支えるのに十分な品質差別化を組み合わせています。

注記: 全セグメントのシェアはレポート購入後にご確認いただけます
旅行者タイプ別:国内需要が量を維持し、国際旅行が成長曲線を再開
国内旅行者は2025年の特定目的観光市場の62.4%を占め、このカテゴリーに安定した量の基盤を提供しました。この位置は、より低い予算、より短い計画サイクル、より少ない旅行の摩擦を必要とする、より近い場所でのニッチ旅行の魅力を反映しています。特定目的観光市場はまた、国内需要から恩恵を受けており、国際的な変動期においてオペレーターが稼働率と旅行頻度を維持するのに役立ちます。これは特に、リピート訪問と地域への親しみがプレミアム支出を支えることができる文化回路、ウェルネスリトリート、料理旅行に関連しています。国内基盤はまた、新興オペレーターが海外展開前にブランド認知を構築するためのより低リスクなルートを提供します。
国際旅行者は2026年から2031年にかけてCAGR 10.2%で成長すると予測されており、特定目的観光市場で最も成長が速いセグメントとなっています。国連世界観光機関は2025年の国際観光客到着数が15.2 ビリオン 人に達し、2024年比4%増と報告し、国境を越えた需要の継続的な強さを確認しました。Visaもまた、インドをアジア太平洋における強力なアウトバウンド旅行の原動力として特定し、パンデミック後も家計可処分所得の伸びが高水準を維持し、アウトバウンド旅行は2023年までにパンデミック前の水準を超えていると指摘しました。Trip.comは、アジア太平洋の主要市場全体で食主導の旅行コンテンツ、没入型滞在、目的地アクティビティへの強い関心を見出し、焦点を絞った旅行テーマへの将来の国際需要を支えています。これにより、特定目的観光市場は予測期間中に高価値の国境を越えた旅行のより大きなシェアを獲得するのに有利な立場にあります。
旅行者区分別:個人旅行がリードを維持し、専門職需要がより速く拡大
個人旅行者は2025年の特定目的観光市場の38.2%を占め、最大の旅行者区分となりました。そのリードは、文化、ウェルネス、料理、ソフトアドベンチャー商品全体における自己主導型計画とニッチ旅行の密接な適合性を反映しています。デジタルによる発見により、一人旅の旅行者がコミットする前に専門的な旅程、地域オペレーター、旅行テーマを比較することが容易になりました。特定目的観光市場において、これは柔軟性と個人の選択が標準化されたグループデザインよりも重要な形式を支援します。カップルや小規模なプライベートグループも重要であり、旅行コストを共有することで高価値の旅程がより手頃になります。
専門職旅行者は2031年にかけてCAGR 11.7%で成長すると予測されており、特定目的観光市場における旅行者区分の中で最も速いペースです。これは、会議、インセンティブ旅行、ウェルネスリトリート、料理ワークショップ、地域文化プログラムなどのキュレーションされた体験との密接なつながりを反映しています。このセグメントはまた、企業バイヤーが一般的な会議の延長ではなく、より小規模でより独自性の高い形式を好む場合にも恩恵を受けます。特定目的観光産業において、これはロジスティクス、コンプライアンス、差別化されたローカルアクセスを単一のオファーにパッケージ化できるオペレーターを支持します。グループ旅行者も商業的に重要であり、高単価の探検やサファリ商品は効果的にスケールするためにしばしば共同旅行手配を必要とするためです。

注記: 全セグメントのシェアはレポート購入後にご確認いただけます
予約チャネル別:直接プラットフォームがリードし、流通圧力が高まり続ける
直接予約は2025年の特定目的観光市場の40.1%を占め、最大の予約チャネルとなりました。この位置は、ニッチなオペレーターが自社のウェブサイトやアプリを使用して専門的な旅程を説明し、期待値を設定し、マージンを守る方法を反映しています。国連世界観光機関の2025年ワイン観光レポートは、信頼、個人的な接触、ブランドロイヤルティが依然として購買決定を形成するため、直接予約がワイナリー観光において支配的な方法であり続けることを指摘しました。特定目的観光市場において、直接チャネルはまた、小規模なオペレーターがファーストパーティの顧客データを収集し、リピート販売を促進するのに役立ちます。これは特に、顧客教育と旅行のカスタマイズが転換率に影響するプレミアムカテゴリーで重要です。
直接予約が特定目的観光市場をリードしているにもかかわらず、OTAの圧力は依然として高まっています。オペレーターは、仲介手数料への依存を減らすためにデジタルコンテンツ、決済、ロイヤルティツールへの投資で対応しています。TUI Groupの2025年年次報告書は、大手旅行会社がキュレーションされた体験プラットフォームをどのようにスケールさせているかを示しており、小規模な専門業者への競争圧力を高めています。その結果、発見主導のオンラインプラットフォーム、関係主導の専門プロバイダー、法人予約チャネルがそれぞれ異なる旅行者ニーズに対応する分割予約環境が生まれています。ニッチな旅行商品はしばしばインスピレーション主導の発見と高信頼の最終購買行動の両方を必要とするため、このミックスは維持される可能性が高いです。
地域分析
欧州は2025年の特定目的観光市場シェアの33.1%を占め、最大の地域シェアを持ちました。国連観光機関は2025年の欧州への国際観光客到着数が7億9,300万人に達し、2024年比4%増、2019年比6%増と報告しました。この規模は、イタリア、フランス、スペイン、ドイツ全体にわたる遺産、料理、ウェルネスオペレーターの密なネットワークを支えています。国連世界観光機関もまた、ワイン観光が世界のワイナリー収入の25%を占めると報告しており、欧州のワイン産地はその商業モデルの中心であり続けています。欧州の成長見通しは、市場の成熟とオーバーツーリズム規制が一部の主要目的地での拡大を制限するため、より速く成長する地域よりも安定しています。
アジア太平洋は特定目的観光市場で最も成長が速い地域であり、その市場シェアは2031年にかけてCAGR 12.4%で成長すると予測されています。WTTCはアジア太平洋の旅行・観光GDPが2025年に8.1%成長し3.29 トリリオン 米ドルに達し、主要市場の中で最も強い地域ペースであったと述べました。PATAは同地域が2026年までに2019年の訪問者量を超えると予測しており、文化・料理・ウェルネス旅行の中期的な見通しを強化しています。Trip.comの2025年調査は、アジア太平洋全体で食主導および祭り旅行への強い消費者関心を示し、テーマ旅程へのより深い需要を指摘しました。同地域はまた、国境を越えた目的主導型旅行を牽引するインドおよびその他の新興アウトバウンド市場の役割の拡大からも恩恵を受けています。
北米は2031年にかけてCAGR 6.2%、南米は7.5%、西アジア市場は7.9%で成長すると予測されており、アフリカは2025年に8%の到着者数成長を記録し、北アフリカが11%でリードしました。特定目的観光市場において、南米はアンデスの文化・遺産旅行への継続的な需要から恩恵を受けており、ペルーはマチュピチュの1日5,600人の訪問者上限を維持しています。中東は目的地開発を通じてニッチ供給を拡大しており、アフリカは野生動物、料理、文化旅行における魅力を強化しています。これらの地域は欧州やアジア太平洋よりも規模が小さいですが、特定目的観光市場において新興オペレーターにより広い成長余地と成熟度の低い競争環境を提供しています。

競合環境
特定目的観光市場は2025年も中程度に分散した状態を維持しており、上位5社の合算シェアは24.9%でした。TUI Groupは7.8%でリードし、垂直統合モデルとTUI Musementの規模に支えられています。TUI Groupの2025年年次報告書によると、TUI Musementは2025年度に1,060万件の体験を販売し、6%増加し、特定目的観光市場において広範な流通が提供できるリーチを示しした。Intrepid Travelもまた、焦点を絞った小グループ形式がスケールできることを示し、2025年度の収益が8億930万米ドルと前年比29%増、NPSが83であると報告しました。これにより、大規模なプラットフォームと強い地域信頼性を持つ専門ブランドの両方に余地が残されています。ブランドの信頼、地域サプライヤーとの関係、持続可能性のポジショニングは、第二層の専門業者にとって重要な差別化要因であり続けています。
特定目的観光市場全体で、オペレーターがゆっくりと構築するのではなく地域の能力を買収することで、戦略的な拡大がより活発になっています。Intrepid Travelは2026年4月にAltaï Groupの買収を完了し、同社37年の歴史で最大の取引となり、年間収益に1億豪ドル(6,500万米ドル)以上を追加し、フランス語圏の需要へのアクセスを拡大しました。TUI Musementも2026年4月にJet2とのB2Bパートナーシップを締結し、より広いレジャー航空会社の顧客基盤に遠足・アクティビティポートフォリオを拡大しました。これらの動きは、流通規模、言語リーチ、商品の深さが現在の中心的な競争ツールであることを示しています。また、統合は純粋な規模だけでなく、能力のギャップに焦点を当てた選択的なものであり続けることを示唆しています。
テクノロジーと基準が特定目的観光市場の次の競争層を形成しています。TUIはより強力なデジタル商品の可視性に投資しており、Intrepidは2026年の予約に追加料金を課さないことを約束することで価格の透明性を顧客維持ツールとして活用しました。GSTCに関連した持続可能性基準も、より明確な運営品質の証明を求める機関バイヤーやプレミアム旅行者にとってますます重要になっています。その結果、特定目的観光市場は、信頼されたブランディング、地域パートナーシップ、強力な安全慣行、直接デジタル管理を組み合わせたオペレーターを引き続き支持する可能性が高いです。
特定目的観光産業のリーダー企業
TUI Group
Intrepid Travel
G Adventures
Abercrombie & Kent
Exodus Travels
- *免責事項:主要選手の並び順不同

最近の業界動向
- 2026年4月:Intrepid Travelは、フランスのアドベンチャー旅行会社Altaï Groupの買収を完了しました。これは同社37年の歴史で最大の取引です。この取引により年間収益に6,500万米ドル(1億豪ドル以上)と35,000人の顧客が追加され、フランスがIntrepidの第4位のグローバル市場となり、スイス、ベルギー、カナダを含むフランス語圏市場へのアクセスが開かれました。EMAEは現在、オーストラリア・ニュージーランドを抜いてIntrepidの最大のアウトバウンド地域となっています。
- 2026年4月:TUI MusementはJet2とのB2Bパートナーシップを締結し、Jet2の顧客基盤にTUI Musementの世界的な遠足、アクティビティ、アトラクションチケットのポートフォリオへのアクセスを提供しました。このパートナーシップにより、TUIの体験流通が自社エコシステムを超えて新たな高量レジャー航空会社の顧客基盤へと拡大されました。
- 2026年3月:Intrepid Travelは2025年度に過去最高の財務実績を報告し、予約額は8億7,330万米ドルで前年比26%増、収益は8億930万米ドルで29%増、基礎EBITDAは5,390万米ドルで26%増、ネットプロモータースコアは83でした。
- 2025年11月:TUI Groupは2025年度の過去最高の業績を報告し、収益は242億ユーロ、固定為替レートベースの基礎EBITは15億ユーロと同社史上最高となりました。TUI Musementは世界で1,060万件の体験を販売し6%増加し、2026年度第1四半期には230万件の体験を販売し、キュレーションされた旅行体験への継続的な需要を反映しました。
世界の特定目的観光市場レポートの調査範囲
| 文化・遺産観光 |
| エコ・自然観光 |
| ウェルネス・医療観光 |
| 料理・ワイン観光 |
| その他の観光タイプ |
| 国内 |
| 国際 |
| 個人 |
| カップル |
| 専門職 |
| グループ |
| 直接予約 |
| オンライン旅行代理店(OTA) |
| ツアーオペレーター・旅行代理店 |
| 専門旅行プロバイダー |
| 法人・機関予約 |
| 北米 | 米国 |
| カナダ | |
| メキシコ | |
| 南米 | ブラジル |
| ペルー | |
| チリ | |
| アルゼンチン | |
| 南米その他 | |
| 欧州 | 英国 |
| ドイツ | |
| フランス | |
| スペイン | |
| イタリア | |
| ベネルクス(ベルギー、オランダ、ルクセンブルク) | |
| 北欧諸国(デンマーク、フィンランド、アイスランド、ノルウェー、スウェーデン) | |
| 欧州その他 | |
| アジア太平洋 | インド |
| 中国 | |
| 日本 | |
| オーストラリア | |
| 韓国 | |
| 東南アジア | |
| アジア太平洋その他 | |
| 中東・アフリカ | アラブ首長国連邦 |
| サウジアラビア | |
| 南アフリカ | |
| ナイジェリア | |
| 中東・アフリカその他 |
| 観光タイプ別(金額) | 文化・遺産観光 | |
| エコ・自然観光 | ||
| ウェルネス・医療観光 | ||
| 料理・ワイン観光 | ||
| その他の観光タイプ | ||
| 旅行者タイプ別(金額) | 国内 | |
| 国際 | ||
| 旅行者区分別(金額) | 個人 | |
| カップル | ||
| 専門職 | ||
| グループ | ||
| 予約チャネル別 | 直接予約 | |
| オンライン旅行代理店(OTA) | ||
| ツアーオペレーター・旅行代理店 | ||
| 専門旅行プロバイダー | ||
| 法人・機関予約 | ||
| 地域別(金額) | 北米 | 米国 |
| カナダ | ||
| メキシコ | ||
| 南米 | ブラジル | |
| ペルー | ||
| チリ | ||
| アルゼンチン | ||
| 南米その他 | ||
| 欧州 | 英国 | |
| ドイツ | ||
| フランス | ||
| スペイン | ||
| イタリア | ||
| ベネルクス(ベルギー、オランダ、ルクセンブルク) | ||
| 北欧諸国(デンマーク、フィンランド、アイスランド、ノルウェー、スウェーデン) | ||
| 欧州その他 | ||
| アジア太平洋 | インド | |
| 中国 | ||
| 日本 | ||
| オーストラリア | ||
| 韓国 | ||
| 東南アジア | ||
| アジア太平洋その他 | ||
| 中東・アフリカ | アラブ首長国連邦 | |
| サウジアラビア | ||
| 南アフリカ | ||
| ナイジェリア | ||
| 中東・アフリカその他 | ||
レポートで回答される主要な質問
特定目的観光分野の現在の規模はどのくらいですか?
特定目的観光市場規模は2026年に1.63 トリリオン 米ドルとなり、CAGR 9.53%で2031年までに2.57 トリリオン 米ドルに達すると予測されています。
特定目的観光市場をリードしている観光タイプはどれですか?
文化・遺産観光が2025年に28.6%のシェアでリードしており、認定遺産資産と目的地ストーリーテリングの商業的な引力に支えられています。
2031年にかけて最も速く成長している観光タイプはどれですか?
ウェルネス・医療観光はCAGR 12.9%で成長すると予測されており、健康、回復、セルフケア旅行需要の拡大に支えられています。
アジア太平洋が将来の成長にとって重要な理由は何ですか?
アジア太平洋はCAGR 12.4%で成長すると予測されており、2025年の旅行GDP成長率8.1%と主要発地市場全体でのより強いアウトバウンド旅行者基盤に支えられています。
プレミアムニッチ旅行に対する最大の制約は何ですか?
遠隔地のアドベンチャー回廊における安全リスクと専門パッケージの高コストが、特に初めての旅行者や価格に敏感な旅行者にとって最も顕著な制約として残っています。
2026年の競争活動を形成している企業はどこですか?
TUI GroupとIntrepid Travelが最も明確な例であり、TUIはJet2を通じて流通を拡大し、Intrepidは2026年の予約の価格を維持しながらAltaï Groupを追加しました。
最終更新日:



