Taille et part du marché du tourisme d'intérêt spécial

Taille du marché du tourisme d'intérêt spécial
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Analyse du marché du tourisme d'intérêt spécial par Mordor Intelligence

La taille du marché mondial du tourisme d'intérêt spécial s'élevait à 1,63 billion USD en 2026, contre 1,38 billion USD en 2025, et devrait atteindre 2,57 billions USD d'ici 2031, avec un CAGR de 9,53 %. Le marché du tourisme d'intérêt spécial se développe plus rapidement que la demande touristique globale. En comparaison, le voyage et le tourisme mondiaux ont contribué un montant record de 11,6 billions USD au PIB en 2025, soit 9,8 % de l'économie mondiale[1]WTTC https://wttc.org/news/travel-tourism-sees-best-year-ever,-outpacing-the-global-economy-in-2025. Les arrivées de touristes internationaux ont atteint 1,52 milliard en 2025, en hausse de 4 % par rapport à 2024, tandis que les recettes touristiques ont atteint 1,9 billion USD, soutenant des dépenses plus élevées pour les voyages axés sur l'expérience. Le tourisme culturel et patrimonial reste l'ancre de volume, car les sites protégés et les sites du patrimoine reconnus continuent d'accroître la visibilité des destinations et les volumes d'arrivées. Le tourisme de bien-être et médical stimule la croissance premium, l'économie du bien-être ayant atteint 6,8 billions USD en 2024 et les dépenses de santé liées aux voyages continuant de se renforcer[2]GLOBAL WELLNESS INSTITUTE https://globalwellnessinstitute.org/wp-content/uploads/2025/11/2025-GWI-WE-Monitor_DIGITAL-FINAL.pdf. La dynamique régionale s'élargit également, l'Europe détenant la plus grande base et l'Asie-Pacifique affichant la progression la plus rapide, soutenue par une forte croissance du PIB touristique régional et un plus grand vivier de voyageurs orientés vers l'expérience. 

Principaux enseignements du rapport

  • Par type de tourisme, le tourisme culturel et patrimonial détenait 28,6 % de la part du marché du tourisme d'intérêt spécial en 2025, tandis que le tourisme de bien-être et médical devrait se développer à un CAGR de 12,9 % jusqu'en 2031.
  • Par type de touriste, les touristes nationaux représentaient 62,4 % de la part du marché du tourisme d'intérêt spécial en 2025, tandis que les touristes internationaux devraient croître à un CAGR de 10,2 % jusqu'en 2031.
  • Par type de voyageur, les voyageurs individuels détenaient 38,2 % de la part du marché du tourisme d'intérêt spécial en 2025, tandis que les voyageurs professionnels devraient croître à un CAGR de 11,7 % jusqu'en 2031.
  • Par canal de réservation, la réservation directe numérique détenait 40,1 % de la part du marché du tourisme d'intérêt spécial en 2025 et devrait croître à un CAGR de 10,3 % jusqu'en 2031.
  • Par géographie, l'Europe détenait 33,1 % de la part du marché du tourisme d'intérêt spécial en 2025, tandis que l'Asie-Pacifique devrait croître à un CAGR de 12,4 % jusqu'en 2031.

Note : La taille du marché et les prévisions figurant dans ce rapport sont générées à l'aide du cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, mis à jour avec les dernières données et informations disponibles en janvier 2026.

Analyse des segments

Par type de tourisme : le patrimoine mène la base tandis que le bien-être offre la plus forte progression

Le tourisme culturel et patrimonial représentait 28,6 % de la part du marché du tourisme d'intérêt spécial en 2025, ce qui en fait le plus grand type de tourisme. Des recherches présentées lors de la conférence CEE 2025 ont révélé que chaque site du patrimoine mondial de l'UNESCO supplémentaire est associé à 2,03 millions d'arrivées de touristes internationaux supplémentaires, ce qui contribue à expliquer l'échelle structurelle du segment. Le marché du tourisme d'intérêt spécial continue de bénéficier de l'attrait commercial des monuments, des quartiers historiques, des musées et de la narration ancrée dans les lieux. Le tourisme culinaire et viticole élargit également la demande, et l'Organisation mondiale du tourisme des Nations Unies a rapporté que le tourisme viticole représentait 25 % du chiffre d'affaires total des domaines viticoles dans le monde. Ensemble, ces catégories offrent aux opérateurs une programmation thématique tout au long de l'année et une forte adéquation avec les formats de voyages courts.

Le tourisme de bien-être et médical est le type de tourisme à la croissance la plus rapide, avec un CAGR projeté de 12,9 % de 2026 à 2031. Le Global Wellness Institute a indiqué que le tourisme de bien-être a atteint 785,6 milliards USD en 2024 et devrait atteindre 893,9 milliards USD en 2025, soutenant les perspectives de croissance premium sur le marché du tourisme d'intérêt spécial. Cette dynamique reflète une sensibilisation accrue à la santé, des voyageurs aisés plus âgés et le développement continu de pôles de traitement et de rétablissement en Asie et dans d'autres destinations compétitives en termes de coûts. Le tourisme éco et naturel bénéficie également d'un intérêt accru pour les séjours à faible impact et les itinéraires axés sur la nature, tandis que les normes GSTC fournissent aux opérateurs des références de durabilité plus claires. Dans l'ensemble du secteur du tourisme d'intérêt spécial, les types de tourisme les plus solides combinent désormais un objectif clair, des actifs locaux reconnaissables et une différenciation de qualité suffisante pour soutenir une tarification premium.

Part du marché du tourisme d'intérêt spécial par type de tourisme, 2025
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Par type de touriste : la demande nationale détient le volume tandis que le tourisme international rouvre la courbe de croissance

Les touristes nationaux représentaient 62,4 % du marché du tourisme d'intérêt spécial en 2025, offrant à la catégorie une base de volume stable. Cette position reflète l'attrait des voyages de niche à proximité du domicile, qui nécessitent des budgets plus faibles, des cycles de planification plus courts et moins de contraintes de voyage. Le marché du tourisme d'intérêt spécial bénéficie également de la demande nationale, car elle aide les opérateurs à maintenir le taux d'occupation et la fréquence des voyages pendant les périodes de volatilité internationale. Cela est particulièrement pertinent pour les circuits culturels, les retraites de bien-être et le tourisme culinaire, où la répétition des visites et la familiarité locale peuvent encore soutenir des dépenses premium. La base nationale offre également aux nouveaux opérateurs une voie à moindre risque pour construire une notoriété de marque avant de s'étendre à l'étranger.

Les touristes internationaux devraient croître à un CAGR de 10,2 % de 2026 à 2031, ce qui en fait le segment à la croissance la plus rapide du marché du tourisme d'intérêt spécial. L'UNWTO a rapporté 1,52 milliard d'arrivées de touristes internationaux en 2025, en hausse de 4 % par rapport à 2024, confirmant la solidité continue de la demande transfrontalière. Visa a également identifié l'Inde comme un fort moteur de voyages sortants en Asie-Pacifique, avec une croissance du revenu disponible des ménages restant élevée après la pandémie et les voyages sortants déjà au-dessus des niveaux d'avant la pandémie dès 2023. Trip.com a constaté un fort intérêt pour le contenu de voyage axé sur la gastronomie, les séjours immersifs et les activités de destination dans les principaux marchés d'Asie-Pacifique, ce qui soutient la demande internationale future pour des thèmes de voyage ciblés. Cela place le marché du tourisme d'intérêt spécial en bonne position pour capter une part plus importante des voyages transfrontaliers à plus haute valeur ajoutée au cours de la période de prévision.

Par type de voyageur : le voyage individuel conserve la tête tandis que la demande professionnelle progresse plus vite

Les voyageurs individuels représentaient 38,2 % du marché du tourisme d'intérêt spécial en 2025, ce qui en fait le plus grand type de voyageur. Leur avance reflète l'adéquation étroite entre le tourisme de niche et la planification autonome dans les domaines de la culture, du bien-être, de la gastronomie et des produits d'aventure douce. La découverte numérique a facilité la comparaison par les voyageurs en solo des itinéraires spécialisés, des opérateurs locaux et des thèmes de voyage avant de s'engager. Sur le marché du tourisme d'intérêt spécial, cela soutient les formats où la flexibilité et le choix personnel comptent davantage que la conception de groupe standardisée. Les couples et les petits groupes privés restent importants car le partage des coûts de voyage rend les itinéraires à plus haute valeur ajoutée plus abordables.

Les voyageurs professionnels devraient croître à un CAGR de 11,7 % jusqu'en 2031, le rythme le plus rapide parmi les types de voyageurs sur le marché du tourisme d'intérêt spécial. Cela reflète le lien plus étroit entre les réunions, les voyages d'incentive et les expériences sur mesure telles que les retraites de bien-être, les ateliers culinaires et la programmation culturelle locale. Le segment bénéficie également lorsque les acheteurs d'entreprise préfèrent des formats plus petits et plus distinctifs plutôt que des extensions de conférence génériques. Au sein du secteur du tourisme d'intérêt spécial, cela favorise les opérateurs capables de regrouper la logistique, la conformité et un accès local différencié en une seule offre. Les voyageurs en groupe restent également commercialement importants car les produits d'expédition et de safari à coût unitaire élevé nécessitent souvent des arrangements de voyage mutualisés pour être rentables à grande échelle.

Part du marché du tourisme d'intérêt spécial par type de voyageur, 2025
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Par canal de réservation : les plateformes directes mènent tandis que la pression de distribution continue d'augmenter

La réservation directe représentait 40,1 % du marché du tourisme d'intérêt spécial en 2025, ce qui en fait le principal canal de réservation. Cette position reflète la manière dont les opérateurs de niche utilisent leurs propres sites web et applications pour expliquer les itinéraires spécialisés, définir les attentes et protéger leurs marges. Le rapport 2025 de l'UNWTO sur le tourisme viticole a noté que la réservation directe reste le mode dominant dans le tourisme viticole, car la confiance, le contact personnel et la fidélité à la marque continuent de façonner les décisions d'achat. Sur le marché du tourisme d'intérêt spécial, les canaux directs aident également les petits opérateurs à collecter des données clients en première partie et à stimuler les ventes récurrentes. Cela est particulièrement important dans les catégories premium, où l'éducation du client et la personnalisation du voyage influencent les taux de conversion.

La pression des OTA continue d'augmenter, même si la réservation directe domine le marché du tourisme d'intérêt spécial. Les opérateurs réagissent en investissant dans le contenu numérique, les paiements et les outils de fidélisation pour réduire leur dépendance aux commissions des intermédiaires. Le rapport annuel 2025 de TUI Group montre comment les grandes entreprises de voyage développent des plateformes d'expériences sélectionnées, ce qui accroît la pression concurrentielle sur les spécialistes plus petits. Il en résulte un environnement de réservation mixte dans lequel les plateformes en ligne axées sur la découverte, les prestataires spécialisés axés sur la relation et les canaux de réservation d'entreprise servent chacun des besoins différents de voyageurs. Ce mix devrait rester en place car les produits de tourisme de niche nécessitent souvent à la fois une découverte portée par l'inspiration et un comportement d'achat final à haute confiance.

Analyse géographique

L'Europe détenait 33,1 % de la part du marché du tourisme d'intérêt spécial en 2025, ce qui lui confère la plus grande part régionale. L'Organisation des Nations Unies pour le tourisme a rapporté 793 millions d'arrivées de touristes internationaux en Europe en 2025, en hausse de 4 % par rapport à 2024 et 6 % au-dessus des niveaux de 2019. Cette échelle soutient des réseaux denses d'opérateurs patrimoniaux, culinaires et de bien-être en Italie, en France, en Espagne et en Allemagne. L'UNWTO a également rapporté que le tourisme viticole représente 25 % du chiffre d'affaires des domaines viticoles dans le monde, et les régions viticoles européennes restent au cœur de ce modèle commercial. Les perspectives de croissance de l'Europe sont plus stables que celles des régions à progression plus rapide, car la maturité du marché et les contrôles du surtourisme limitent l'expansion dans certaines destinations phares.

L'Asie-Pacifique est la région à la croissance la plus rapide sur le marché du tourisme d'intérêt spécial, et sa part de marché devrait croître à un CAGR de 12,4 % jusqu'en 2031. Le WTTC a indiqué que le PIB du voyage et du tourisme en Asie-Pacifique a augmenté de 8,1 % en 2025 pour atteindre 3,29 billions USD, ce qui représentait le rythme régional le plus fort parmi les grands marchés. La PATA s'attend à ce que la région dépasse les volumes de visiteurs de 2019 d'ici 2026, renforçant les perspectives à moyen terme pour les voyages culturels, culinaires et de bien-être. L'enquête 2025 de Trip.com a montré un fort intérêt des consommateurs pour les voyages axés sur la gastronomie et les festivals en Asie-Pacifique, indiquant une demande plus profonde pour les itinéraires thématiques. La région bénéficie également du rôle croissant de l'Inde et d'autres marchés émetteurs émergents dans la stimulation des voyages transfrontaliers à finalité définie.

L'Amérique du Nord devrait croître à un CAGR de 6,2 % jusqu'en 2031, l'Amérique du Sud à 7,5 %, et les marchés d'Asie occidentale à 7,9 %, tandis que l'Afrique a enregistré une croissance des arrivées de 8 % en 2025, avec l'Afrique du Nord en tête à 11 %. Sur le marché du tourisme d'intérêt spécial, l'Amérique du Sud bénéficie d'une demande continue pour le tourisme culturel et patrimonial andin, tandis que le Pérou maintient le plafond de 5 600 visiteurs quotidiens au Machu Picchu. Le Moyen-Orient développe son offre de niche grâce au développement des destinations, tandis que l'Afrique renforce son attrait dans le tourisme animalier, culinaire et culturel. Ces régions sont encore plus petites que l'Europe et l'Asie-Pacifique, mais elles offrent une plus grande marge de manœuvre pour les nouveaux opérateurs et des pressions concurrentielles moins matures sur le marché du tourisme d'intérêt spécial.

Taux de croissance du marché du tourisme d'intérêt spécial par région
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Paysage concurrentiel

Le marché du tourisme d'intérêt spécial est resté modérément fragmenté en 2025, les cinq premiers opérateurs représentant une part combinée de 24,9 %. TUI Group était en tête avec 7,8 %, soutenu par son modèle intégré verticalement et l'envergure de TUI Musement. Le rapport annuel 2025 de TUI indique que TUI Musement a vendu 10,6 millions d'expériences au cours de l'exercice 2025, en hausse de 6 %, démontrant la portée que peut offrir une large distribution sur le marché du tourisme d'intérêt spécial. Intrepid Travel a également montré que les formats de petits groupes ciblés peuvent être mis à l'échelle, en rapportant un chiffre d'affaires de 809,3 millions USD pour l'exercice 2025, en hausse de 29 % d'une année sur l'autre, avec un NPS de 83. Cela laisse de la place à la fois pour les grandes plateformes et les marques spécialisées bénéficiant d'une forte crédibilité locale. La confiance dans la marque, les relations avec les fournisseurs locaux et le positionnement en matière de durabilité restent des facteurs de différenciation importants pour les spécialistes de second rang.

L'expansion stratégique devient plus active sur l'ensemble du marché du tourisme d'intérêt spécial, les opérateurs préférant acquérir des capacités locales plutôt que de les développer lentement. Intrepid Travel a finalisé l'acquisition d'Altaï Group en avril 2026, sa plus grande transaction à ce jour, ajoutant plus de 100 millions AUD (65 millions USD) de chiffre d'affaires annuel et élargissant l'accès à la demande francophone. TUI Musement a également signé un partenariat B2B avec Jet2 en avril 2026 pour étendre son portefeuille d'excursions et d'activités à une base de clients de compagnies aériennes de loisirs plus large. Ces mouvements montrent que l'envergure de distribution, la portée linguistique et la profondeur des produits sont désormais des outils concurrentiels centraux. Ils suggèrent également que la consolidation restera sélective et axée sur les lacunes de capacité plutôt que sur la taille seule.

La technologie et les normes façonnent la prochaine couche concurrentielle sur le marché du tourisme d'intérêt spécial. TUI investit dans une meilleure visibilité numérique des produits, tandis qu'Intrepid a utilisé la transparence des prix comme outil de fidélisation en s'engageant à ne pas appliquer de suppléments supplémentaires sur les réservations de 2026. Les normes de durabilité liées au GSTC deviennent également de plus en plus importantes pour les acheteurs institutionnels et les voyageurs premium qui recherchent une preuve plus claire de la qualité opérationnelle. En conséquence, le marché du tourisme d'intérêt spécial devrait continuer à récompenser les opérateurs qui combinent une marque de confiance, des partenariats locaux, de solides pratiques de sécurité et un contrôle numérique direct.

Leaders du secteur du tourisme d'intérêt spécial

  1. TUI Group

  2. Intrepid Travel

  3. G Adventures

  4. Abercrombie & Kent

  5. Exodus Travels

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Concentration du marché du tourisme d'intérêt spécial
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Développements récents du secteur

  • Avril 2026 : Intrepid Travel a finalisé l'acquisition de la société française de voyage d'aventure Altaï Group, la plus grande transaction de ses 37 ans d'histoire. La transaction ajoute 65 millions USD (plus de 100 millions AUD) de chiffre d'affaires annuel et 35 000 clients, faisant de la France le quatrième marché mondial d'Intrepid et ouvrant les marchés francophones, notamment la Suisse, la Belgique et le Canada. La région EMEA est désormais la plus grande région émettrice d'Intrepid, dépassant l'Australie et la Nouvelle-Zélande.
  • Avril 2026 : TUI Musement a signé un partenariat B2B avec Jet2, offrant à la clientèle de Jet2 l'accès au portefeuille mondial d'excursions, d'activités et de billets d'attractions de TUI Musement. Le partenariat étend la distribution d'expériences de TUI au-delà de son propre écosystème vers une nouvelle base de clients de compagnies aériennes de loisirs à fort volume.
  • Mars 2026 : Intrepid Travel a annoncé ses meilleures performances financières de tous les temps pour l'exercice 2025, avec des réservations de 873,3 millions USD, en hausse de 26 % d'une année sur l'autre, un chiffre d'affaires de 809,3 millions USD, en hausse de 29 %, un EBITDA sous-jacent de 53,9 millions USD, en hausse de 26 %, et un Net Promoter Score de 83.
  • Novembre 2025 : TUI Group a annoncé des résultats records pour l'exercice 2025, avec un chiffre d'affaires de 24,2 milliards EUR et un EBIT sous-jacent à taux de change constants de 1,5 milliard EUR, le plus élevé de l'histoire de l'entreprise. TUI Musement a vendu 10,6 millions d'expériences dans le monde, en hausse de 6 %, et 2,3 millions d'expériences au premier trimestre de l'exercice 2026, reflétant une demande continue pour les voyages sélectionnés.

Table des matières du rapport sur l'industrie tourisme d'intérêt spécial

1. Introduction

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. Méthodologie de recherche

3. Résumé exécutif

4. Paysage du marché

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Préférence pour le voyage expérientiel chez les millennials et la génération Z
    • 4.2.2 Hausse du revenu disponible dans les économies émergentes
    • 4.2.3 Incitations gouvernementales en faveur des corridors de tourisme de niche
    • 4.2.4 La fidélisation et l'identification par blockchain renforcent la confiance des voyageurs
    • 4.2.5 Les micro-communautés de l'économie des créateurs amplifient la demande de niche
    • 4.2.6 Les certifications de tourisme régénératif stimulent la tarification premium
  • 4.3 Freins du marché
    • 4.3.1 Préoccupations en matière de sécurité dans les destinations d'aventure
    • 4.3.2 Coût élevé des forfaits spécialisés et des équipements
    • 4.3.3 Permis de surtourisme limitant le nombre de visiteurs sur les sites fragiles
    • 4.3.4 Hausse des primes d'assurance liée au climat pour les voyages à haut risque
  • 4.4 Analyse de la valeur et de la chaîne d'approvisionnement
  • 4.5 Environnement réglementaire
  • 4.6 Perspectives technologiques
  • 4.7 Les cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Menace des nouveaux entrants
    • 4.7.2 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.7.3 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.7.4 Menace des substituts
    • 4.7.5 Rivalité concurrentielle

5. Taille du marché et prévisions de croissance

  • 5.1 Par type de tourisme (valeur)
    • 5.1.1 Tourisme culturel et patrimonial
    • 5.1.2 Tourisme éco et naturel
    • 5.1.3 Tourisme de bien-être et médical
    • 5.1.4 Tourisme culinaire et viticole
    • 5.1.5 Autres types de tourisme
  • 5.2 Par type de touriste (valeur)
    • 5.2.1 National
    • 5.2.2 International
  • 5.3 Par type de voyageur (valeur)
    • 5.3.1 Individuel
    • 5.3.2 Couple
    • 5.3.3 Professionnel
    • 5.3.4 Groupe
  • 5.4 Par canal de réservation
    • 5.4.1 Réservation directe
    • 5.4.2 Agences de voyage en ligne (OTA)
    • 5.4.3 Voyagistes et agences de voyage
    • 5.4.4 Prestataires de voyages spécialisés
    • 5.4.5 Réservation d'entreprise / institutionnelle
  • 5.5 Par géographie (valeur)
    • 5.5.1 Amérique du Nord
    • 5.5.1.1 États-Unis
    • 5.5.1.2 Canada
    • 5.5.1.3 Mexique
    • 5.5.2 Amérique du Sud
    • 5.5.2.1 Brésil
    • 5.5.2.2 Pérou
    • 5.5.2.3 Chili
    • 5.5.2.4 Argentine
    • 5.5.2.5 Reste de l'Amérique du Sud
    • 5.5.3 Europe
    • 5.5.3.1 Royaume-Uni
    • 5.5.3.2 Allemagne
    • 5.5.3.3 France
    • 5.5.3.4 Espagne
    • 5.5.3.5 Italie
    • 5.5.3.6 BENELUX (Belgique, Pays-Bas, Luxembourg)
    • 5.5.3.7 NORDICS (Danemark, Finlande, Islande, Norvège, Suède)
    • 5.5.3.8 Reste de l'Europe
    • 5.5.4 Asie-Pacifique
    • 5.5.4.1 Inde
    • 5.5.4.2 Chine
    • 5.5.4.3 Japon
    • 5.5.4.4 Australie
    • 5.5.4.5 Corée du Sud
    • 5.5.4.6 Asie du Sud-Est
    • 5.5.4.7 Reste de l'Asie-Pacifique
    • 5.5.5 Moyen-Orient et Afrique
    • 5.5.5.1 Émirats arabes unis
    • 5.5.5.2 Arabie saoudite
    • 5.5.5.3 Afrique du Sud
    • 5.5.5.4 Nigéria
    • 5.5.5.5 Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique

6. Paysage concurrentiel

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse des parts de marché
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprend une vue d'ensemble au niveau mondial, une vue d'ensemble au niveau du marché, les segments principaux, les données financières disponibles, les informations stratégiques, le classement/la part de marché pour les principales entreprises, les produits et services, et les développements récents)
    • 6.4.1 TUI Group
    • 6.4.2 G Adventures
    • 6.4.3 Intrepid Travel
    • 6.4.4 Abercrombie & Kent
    • 6.4.5 Exodus Travels
    • 6.4.6 REI Adventures
    • 6.4.7 National Geographic Expeditions
    • 6.4.8 Backroads
    • 6.4.9 Butterfield & Robinson
    • 6.4.10 The Travel Corporation (TTC)
    • 6.4.11 Audley Travel
    • 6.4.12 World Expeditions
    • 6.4.13 Cox & Kings
    • 6.4.14 Quark Expeditions
    • 6.4.15 Responsible Travel
    • 6.4.16 Walk Japan
    • 6.4.17 Wilderness Travel
    • 6.4.18 Kuoni Tumlare
    • 6.4.19 Airbnb Experiences
    • 6.4.20 Viator (Tripadvisor Experiences)

7. Opportunités de marché et perspectives d'avenir

  • 7.1 Demande croissante d'expériences de voyage authentiques et immersives
  • 7.2 Plateformes numériques facilitant la découverte et la réservation du tourisme de niche

Périmètre du rapport mondial sur le marché du tourisme d'intérêt spécial

Par type de tourisme (valeur)
Tourisme culturel et patrimonial
Tourisme éco et naturel
Tourisme de bien-être et médical
Tourisme culinaire et viticole
Autres types de tourisme
Par type de touriste (valeur)
National
International
Par type de voyageur (valeur)
Individuel
Couple
Professionnel
Groupe
Par canal de réservation
Réservation directe
Agences de voyage en ligne (OTA)
Voyagistes et agences de voyage
Prestataires de voyages spécialisés
Réservation d'entreprise / institutionnelle
Par géographie (valeur)
Amérique du NordÉtats-Unis
Canada
Mexique
Amérique du SudBrésil
Pérou
Chili
Argentine
Reste de l'Amérique du Sud
EuropeRoyaume-Uni
Allemagne
France
Espagne
Italie
BENELUX (Belgique, Pays-Bas, Luxembourg)
NORDICS (Danemark, Finlande, Islande, Norvège, Suède)
Reste de l'Europe
Asie-PacifiqueInde
Chine
Japon
Australie
Corée du Sud
Asie du Sud-Est
Reste de l'Asie-Pacifique
Moyen-Orient et AfriqueÉmirats arabes unis
Arabie saoudite
Afrique du Sud
Nigéria
Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique
Par type de tourisme (valeur)Tourisme culturel et patrimonial
Tourisme éco et naturel
Tourisme de bien-être et médical
Tourisme culinaire et viticole
Autres types de tourisme
Par type de touriste (valeur)National
International
Par type de voyageur (valeur)Individuel
Couple
Professionnel
Groupe
Par canal de réservationRéservation directe
Agences de voyage en ligne (OTA)
Voyagistes et agences de voyage
Prestataires de voyages spécialisés
Réservation d'entreprise / institutionnelle
Par géographie (valeur)Amérique du NordÉtats-Unis
Canada
Mexique
Amérique du SudBrésil
Pérou
Chili
Argentine
Reste de l'Amérique du Sud
EuropeRoyaume-Uni
Allemagne
France
Espagne
Italie
BENELUX (Belgique, Pays-Bas, Luxembourg)
NORDICS (Danemark, Finlande, Islande, Norvège, Suède)
Reste de l'Europe
Asie-PacifiqueInde
Chine
Japon
Australie
Corée du Sud
Asie du Sud-Est
Reste de l'Asie-Pacifique
Moyen-Orient et AfriqueÉmirats arabes unis
Arabie saoudite
Afrique du Sud
Nigéria
Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique

Questions clés auxquelles le rapport répond

Quelle est la taille actuelle du marché du tourisme d'intérêt spécial ?

La taille du marché du tourisme d'intérêt spécial s'élevait à 1,63 billion USD en 2026 et devrait atteindre 2,57 billions USD d'ici 2031, à un CAGR de 9,53 %.

Quel type de tourisme domine le marché du tourisme d'intérêt spécial ?

Le tourisme culturel et patrimonial était en tête avec une part de 28,6 % en 2025, soutenu par l'attrait commercial des sites patrimoniaux reconnus et la narration des destinations.

Quel type de tourisme connaît la croissance la plus rapide jusqu'en 2031 ?

Le tourisme de bien-être et médical devrait croître à un CAGR de 12,9 %, soutenu par l'expansion de la demande de voyages axés sur la santé, la convalescence et le soin de soi.

Pourquoi l'Asie-Pacifique est-elle importante pour la croissance future ?

L'Asie-Pacifique devrait croître à un CAGR de 12,4 %, aidée par une croissance du PIB touristique de 8,1 % en 2025 et une base de voyageurs sortants plus forte dans les principaux marchés émetteurs.

Quel est le principal frein au tourisme de niche premium ?

Le risque sécuritaire dans les corridors d'aventure éloignés et le coût élevé des forfaits spécialisés restent les freins les plus visibles, en particulier pour les voyageurs novices et sensibles aux prix.

Quelles entreprises façonnent l'activité concurrentielle en 2026 ?

TUI Group et Intrepid Travel restent les exemples les plus clairs, TUI élargissant sa distribution via Jet2 et Intrepid ajoutant Altaï Group tout en maintenant ses prix stables sur les réservations de 2026.

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