スペインスポーツツーリズム市場規模とシェア

スペインスポーツツーリズム市場規模
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Mordor Intelligenceによるスペインスポーツツーリズム市場分析

スペインスポーツツーリズム市場は2025年に194.44 ビリオン 米ドルと評価され、2026年の202.21 ビリオン 米ドルから2031年には255.3 ビリオン 米ドルに達すると推定されており、予測期間(2026年~2031年)のCAGRは4.79%です。スペインは2025年に9,680万件の国際観光客到着数を記録し、イベント主導型および参加型旅行に向けた大規模な訪問者基盤を提供しています[1]スペイン国立統計局、「プレスリリース、国境における観光移動統計、2025年12月および2025年通年」、INE、ine.es。2024年には、アクティブおよびパッシブカテゴリーにわたるスポーツツーリズム支出が83,510 ミリオン ユーロ(98,234 ミリオン 米ドル)に達し、前年比14.3%増となり、国際訪問者が全体の70.7%を占めました。成長は、密度の高いフットボールおよびモータースポーツのカレンダー、デジタル旅行予約の増加、夏のピーク期を超えた旅行を促進する公共政策によって牽引されています。パデルやサイクリングなどのアクティビティへの関心の高まりは、オフシーズン月への需要を拡大し、地域展開を支援しています。

レポートの主要ポイント

  • スポーツタイプ別では、フットボール/サッカーが2025年のスペインスポーツツーリズム市場シェアの44.42%を占め、その他スポーツタイプは2031年にかけてCAGR 5.31%で拡大する見込みです。
  • ツーリズムタイプ別では、パッシブスポーツツーリズム(観戦)が2025年のスペインスポーツツーリズム市場シェアの58.64%を占め、アクティブスポーツツーリズム(参加)は2031年にかけて最高のCAGR 5.64%を記録する見込みです。
  • 旅行者出発地別では、国際 - 英国およびアイルランドの合算が2025年のスペインスポーツツーリズム市場シェアの20.81%を占め、国際市場は2031年にかけてCAGR 5.05%で成長する予測です。
  • 予約チャネル別では、オンライン(直接予約およびOTAプラットフォーム)が2025年のスペインスポーツツーリズム市場において64.56%のシェアでトップとなり、2031年にかけて最速のCAGR 5.98%を記録する見込みです。
  • 目的地地域別では、カタルーニャ(バルセロナ、ジローナおよびコスタ・ブラバ)が2025年のスペインスポーツツーリズム市場シェアの28.23%を占め、アンダルシア(セビリア、マラガ、カディスおよびコスタ・デル・ソル)は2031年にかけてCAGR 4.98%で拡大する見込みです。

注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。

セグメント分析

スポーツタイプ別:フットボールが収益を牽引し、新興カテゴリーが成長を押し上げる

フットボール/サッカーは2025年のスペインスポーツツーリズム市場において最大のシェアを占め、44.42%を保持しました。ラ・リーガは2024年および2025年シーズンに1,700万人を超えるスタジアム観客数を記録し、重要なマイルストーンを達成しました。リーグは54,640 ミリオン ユーロ(64,274 ミリオン 米ドル)の正規化収益と15,000 ミリオン ユーロ(17,645 ミリオン 米ドル)を超える商業収益を報告し、フットボールの強力な収益化を反映しています。主要クラブブランド、高いスタジアム観客数、頻繁な国内試合が、マドリード、バルセロナ、セビリア、バレンシアなどの都市中心部への繰り返しの短期旅行を牽引しています。フットボールは、他の参加型カテゴリーが勢いを増す中でも、スペインスポーツツーリズム市場の中心であり続けています。

その他スポーツタイプは2031年にかけてCAGR 5.31%で成長すると予想され、業界で最も成長の速いセグメントとなっています。パデルはこの成長の主要な貢献者であり、スペインは2024年に17,000のコートと4,500のクラブを擁し、2025年には連盟登録ライセンス数が増加しました。モータースポーツも重要な役割を果たしており、バルセロナ・カタルーニャ・サーキットは2025年に460 ミリオン ユーロ(541.1 ミリオン 米ドル)の収益を生み出し、653,024人の訪問者を集め、フットボール以外の観戦旅行の規模を示しました。サイクリングはさらに、地域全体のルートの可視性と観光パッケージングを強化するペダル・スペイン調整ネットワークを通じてセクターを支援しています。スペインスポーツツーリズム産業は多様化しており、スタジアム主導の需要への依存を低減しています。

スポーツタイプ別スペインスポーツツーリズム市場シェア、2025年
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ツーリズムタイプ別:観戦需要が収益をリードし、参加型が速い成長を支援する

パッシブスポーツツーリズム(観戦/イベント参加)は2025年のスペインのスポーツツーリズム市場を支配し、フットボールとモータースポーツの人気に牽引されて58.64%のシェアを保持しました。ラ・リーガは2024年および2025年シーズンに1,700万人を超えるスタジアム観客を集め、バルセロナ・カタルーニャ・サーキットは2025年に653,000人以上の訪問者を受け入れました。スペインにおけるスポーツツーリズム支出の合計は2024年に83,510 ミリオン ユーロ(98,234 ミリオン 米ドル)に達し、観戦者と参加者の両方に対する多大な財政的支援を反映しています。観戦イベントは、固定された日程、目に見えるクラブブランディング、短期滞在の旅行計画により拡張が容易であり、パッシブ需要が市場の最大セグメントであり続けることを確保しています。

アクティブスポーツツーリズム(参加)は最も速い成長率で拡大すると予測されており、2031年にかけてCAGR 5.64%が見込まれています。スペインの広範なパデルインフラは、アクセスしやすいコート、熟練したコーチング、地元の競技会のおかげで、短期旅行、クラブキャンプ、トレーニング休暇を支援しています。サイクリングも「ペダル・スペイン」とその177の組織のネットワークに支えられて勢いを増しており、ルートの調整とサービスの可視性を強化しています。これらの旅行は多くの場合、より長い滞在と機材レンタル、コーチング、ガイドサービス、回復への追加支出を伴い、旅行者一人当たりの価値を高めています。パッシブツーリズムが量的にリードし続ける一方で、アクティブ参加はスペインのスポーツツーリズム市場におけるシェアを着実に拡大しています。

旅行者出発地別:英国とアイルランドが現在の需要をリードし、非ヨーロッパ旅行が勢いを増す

国際 - 英国およびアイルランドは2025年のスペインのスポーツツーリズム市場において最大の出発地ブロックを形成し、市場シェアの20.81%を占めました。スペインはその年に英国から1,910万件の到着を記録し、訪問者支出は2024年比4.9%増加し、236,500 ミリオン ユーロ(278,197 ミリオン 米ドル)に達しました。アイルランドからの訪問者の流れも堅調を維持し、ゴルフ、サイクリング、フットボール、沿岸ランニングなどのアクティビティへの需要を牽引しました。このコリドーは、短いフライト時間、高いリピート訪問率、観戦者と参加者の両方にとってのスペインの目的地と英国・アイルランドの旅行嗜好との一致から恩恵を受けています。これらの要因により、英国とアイルランドは近い将来における市場の安定した基盤となっています。

国際 - 非ヨーロッパ訪問者は2031年にかけてCAGR 5.05%で成長すると予測されており、最も成長の速い出発地セグメントを代表しています。スペインのフットボールとラ・リーガの商業的プレゼンスのグローバルなリーチは、国際市場での認知度を高め、長距離の認知を支援しています。国内旅行は依然として重要であり、2025年第2四半期にスペイン居住者の旅行の88.8%がスペイン国内であり、国際需要が減少する時期でも安定した基盤を提供しています。強い国内関心、広範なヨーロッパへのアクセス、増大する長距離需要の組み合わせが、イベントおよびアクティブ旅行の市場を多様化しています。この多様化により、時間の経過とともに特定の発地地域への依存が低減されることが期待されています。

旅行者出発地別スペインスポーツツーリズム市場シェア、2025年
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予約チャネル別:オンライン予約がリードし、優位性をさらに深める

オンラインプラットフォームは2025年の市場において64.56%という大きなシェアを占め、2031年にかけてCAGR 5.98%という顕著な速度で着実に成長すると予想されています。この成長は、セグメント内での強固な地位と急速な拡大を反映しています。2025年第2四半期の観光支出データは、ほとんどの居住者が従来のパッケージ商品よりも自己計画型旅行を好んでいることを示しています。この行動は、旅行者が試合やレースなどのイベント参加と別途手配した交通・宿泊を組み合わせることが多いスポーツ関連旅行と一致しています。このトレンドは、リアルタイムの空き状況を提供し、短い予約ウィンドウに対応するオペレーター直販サイトやOTAの利用を支援しています。その結果、オンライン予約はスペインのスポーツツーリズム市場へのアクセスにおける主要チャネルとなっています。

デジタルプラットフォームはまた、小規模および地域オペレーターが地元の顧客基盤を超えてより広い視聴者にリーチすることを可能にしています。これは、自転車レンタル、ガイドツアー、スタジアムアクセス、クラブ主催のトレーニングパッケージなどのサービスに特に関連しており、オンラインで効果的にマーケティングおよび予約することができます。オフラインエージェントは、複数のサービスにわたる調整を必要とするグループ旅行、企業プログラム、複雑な旅程において引き続き重要です。しかし、スポーツセクターのデジタルトランスフォーメーションを支援する公共の取り組みがオペレーター向けのツールを強化しており、オンラインチャネルの役割をさらに強化しています。このトレンドは、予測期間を通じてスペインのスポーツツーリズム市場におけるデジタルプラットフォームの優位性を持続させると予想されています。

カタルーニャは2025年のスペインのスポーツツーリズム市場において最大のシェアを保持し、28.23%を占めました。同地域は2,010万人の国際観光客を集め、スペインの自治州の中で最高となる248,070 ミリオン ユーロ(291,807 ミリオン 米ドル)の国際訪問者支出を生み出しました。バルセロナ・カタルーニャ・サーキットは460 ミリオン ユーロ(541.1 ミリオン 米ドル)の収益、653,024人の訪問者、94%の稼働率を報告し、モータースポーツツーリズムの影響を示しました。バルセロナはまた、第37回アメリカズカップの勢いを活かし、GDPに10,340 ミリオン ユーロ(12,163 ミリオン 米ドル)貢献し、460,819人の国際訪問者を呼び込みました。これらの要因はカタルーニャのスポーツツーリズムにおける多様な提供物を浮き彫りにしています。

アンダルシアは2031年にかけてCAGR 4.98%で成長すると予測されており、スペインで最も成長の速い目的地地域となっています。2025年には同地域が1,440万人の国際訪問者を迎え、マドリード自治州は910万人を受け入れました。アンダルシアは海岸線、温暖な気候、強いパデルの存在から恩恵を受け、マドリードはフットボールへの注力、航空接続性、都市観光の魅力を活用しています。他の地域とともに、これらの地域はスペインのスポーツツーリズムの地図を拡大し、特定のクラスターへの依存を低減し、長期的な市場の回復力を支援しています。

地理的分析

カタルーニャは2025年のスペインのスポーツツーリズム市場において最大のシェアを保持し、28.23%を占めました。同地域は2,010万人の国際観光客を集め、スペインの自治州の中で最高となる248,070 ミリオン ユーロ(291,807 ミリオン 米ドル)の国際訪問者支出を生み出しました。 

アンダルシアは2031年にかけてCAGR 4.98%で成長すると予測されており、スペインで最も成長の速い目的地地域となっています。2025年には同地域が1,440万人の国際訪問者を迎え、マドリード自治州は910万人を受け入れました。アンダルシアは海岸線、温暖な気候、強いパデルの存在から恩恵を受け、マドリードはフットボールへの注力、航空接続性、都市観光の魅力を活用しています。他の地域とともに、これらの地域はスペインのスポーツツーリズムの地図を拡大し、特定のクラスターへの依存を低減し、長期的な市場の回復力を支援しています。

スペインの他の地域もスポーツツーリズムにおける関連性を高めています。モーターランド・アラゴンは、特にモトGPイベント期間中に多大な経済的貢献をもって、イベント主導型観光の可能性を示しました。ペダル・スペインネットワークは、小規模地域におけるサイクリングルートとサービスの可視性を高めています。国内旅行は重要な役割を果たしており、居住者の旅行のほとんどがスペイン国内に留まり、内陸部および二次的な目的地を支援しています。この広範な地域参加は、スペインのスポーツツーリズム市場における主要ハブと小規模地域にわたる成長のバランスを取ることに貢献しています。

競争環境

スペインのスポーツツーリズム市場は断片化しており、2025年の総収益において上位5社のオペレーターが占めるシェアは小さいです。Intursports Travel Services、SportContact、CN Sports Tourism、Across Spain、Bike Spain Toursの合算シェアは市場の3分の1未満でした。収益の大部分は引き続き小規模オペレーターに分散しています。スペインは2024年に数万の活発なスポーツ事業を維持しており、その大多数が小規模またはマイクロ規模の企業として運営していました。これらの企業の相当部分が従業員なしで運営しており、断片化した供給基盤を反映しています。この構造は多様な製品を提供しますが、標準化、バンドルサービス、全国規模のスケーラビリティを制限しています。

競争ダイナミクスは、仲介業者よりも旅行商品に結びついた資産とプラットフォームによってますます牽引されています。ラ・リーガは2024年および2025年シーズンに強力な商業収益と高いスタジアム観客数を報告し、フットボール関連旅行の魅力を維持するスポーツ権利プラットフォームの役割を浮き彫りにしました。フィラ・デ・バルセロナは、バルセロナ・カタルーニャ・サーキットが2025年に多大な収益と訪問者数を生み出したことを指摘し、会場に支えられたモータースポーツ需要の重要性を示しました。Nomadar Corp.はエル・プエルト・デ・サンタ・マリアに大型多目的イベントセンターの計画を公表し、スポーツおよびイベント主導型観光に焦点を当てた新たな供給を示しています。これらの動向は、リーグ、会場、目的地プロジェクトが従来のオペレーターとともに市場を形成していることを示しています。

ブランドの一貫性と地域ネットワークの深さが競争において重要になっています。テレフォニカはモビスターチームのスポンサーシップを2029年まで延長し、スペインのトップワールドツアーサイクリングプラットフォームの可視性を確保しました。第37回アメリカズカップは、大型イベントが地元企業を支援する価値を示し、サプライヤーのほとんどが地元企業でした。地域アクセス、デジタル予約、信頼性の高いサービスを組み合わせたオペレーターは、市場が進化するにつれてより有利な立場に置かれています。一部の統合の可能性はあるものの、市場は集中度が低く、専門プロバイダーのロングテールが続いています。

スペインスポーツツーリズム産業リーダー

  1. Intursports Travel Services

  2. SportContact

  3. CN Sports Tourism

  4. Across Spain

  5. Bike Spain Tours

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
スペインスポーツツーリズム市場集中度
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最近の業界動向

  • 2026年5月:バルセロナ・カタルーニャ・サーキットは2025年の記録的な結果を報告し、460 ミリオン ユーロ(541.1 ミリオン 米ドル)の収益、653,024人の訪問者、94%の稼働率を達成しました。フォーミュラ1スペインGPは300,286人の観客を集め、モトGPカタルーニャGPは187,086人の参加者を集めました。
  • 2026年5月:スペインパデル連盟の公式データによると、連盟登録ライセンスは2025年に過去最高の117,508件に達し、2024年の109,040件から増加し、パデル主導のアクティブ旅行の主要ハブとしてのスペインの地位を強化しました。
  • 2025年11月:Nomadar Corp.はSport City Cádiz S.L.とエル・プエルト・デ・サンタ・マリアの土地に関するリース契約を締結し、カディス市議会から最終的な都市計画承認を受けた後、291,000㎡のSportech Cityプロジェクトの一部として110,000㎡の多目的イベントセンターを開発することになりました。
  • 2025年3月:バルセロナでの第37回アメリカズカップはGDPに10,340 ミリオン ユーロ(12,163 ミリオン 米ドル)、税収に2,085 ミリオン ユーロ(2,453 ミリオン 米ドル)を追加し、380のイベントサプライヤーの90%が地元から調達されました。

スペインスポーツツーリズム業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提と市場定義
  • 1.2 調査範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場ドライバー
    • 4.2.1 スペインにおける国際スポーツイベントがインバウンド観光需要を押し上げる
    • 4.2.2 政府の観光戦略とスポーツ資金調達がインフラ整備を促進する
    • 4.2.3 グローバルなパデルの成長がスペインのニッチスポーツツーリズムの地位を強化する
    • 4.2.4 年間を通じた気候が地域全体のマルチシーズンスポーツツーリズムを支援する
    • 4.2.5 スポーツ、文化、美食を組み合わせたアクティブ旅行に対するヨーロッパの需要が拡大する
    • 4.2.6 デジタルプラットフォームとイベントパッケージが予約数と訪問者支出を増加させる
  • 4.3 市場制約要因
    • 4.3.1 季節集中が価格変動と収容能力の圧迫を引き起こす
    • 4.3.2 中小企業オペレーターの断片化がスケーラビリティとサービス標準化を制限する
    • 4.3.3 環境規制が保護区域における屋外観光を制約する
    • 4.3.4 発地市場における経済的不確実性がインバウンド旅行の安定性に影響する
  • 4.4 バリュー/サプライチェーン分析
  • 4.5 規制環境
  • 4.6 技術的展望
  • 4.7 ポーターのファイブフォース
    • 4.7.1 買い手の交渉力
    • 4.7.2 売り手の交渉力
    • 4.7.3 新規参入の脅威
    • 4.7.4 代替製品/サービスの脅威
    • 4.7.5 競争上のライバル関係

5. 市場規模と成長予測

  • 5.1 スポーツタイプ別
    • 5.1.1 フットボール/サッカー
    • 5.1.2 クリケット
    • 5.1.3 モータースポーツ
    • 5.1.4 バスケットボール
    • 5.1.5 その他スポーツタイプ
  • 5.2 ツーリズムタイプ別
    • 5.2.1 アクティブスポーツツーリズム(参加)
    • 5.2.2 パッシブスポーツツーリズム(観戦/イベント参加)
  • 5.3 旅行者出発地別
    • 5.3.1 国内
    • 5.3.2 国際
    • 5.3.2.1 英国およびアイルランド
    • 5.3.2.2 ドイツ、オーストリア、スイス
    • 5.3.2.3 フランス
    • 5.3.2.4 ベネルクスおよび北欧諸国
    • 5.3.2.5 その他ヨーロッパ
    • 5.3.2.6 非ヨーロッパ市場
  • 5.4 予約チャネル別
    • 5.4.1 オンライン(直接予約およびOTAプラットフォーム)
    • 5.4.2 オフライン(ツアーオペレーター、DMC、旅行代理店)
  • 5.5 目的地地域/地理別
    • 5.5.1 カタルーニャ(バルセロナ、ジローナおよびコスタ・ブラバ)
    • 5.5.2 アンダルシア(セビリア、マラガ、カディスおよびコスタ・デル・ソル)
    • 5.5.3 マドリード自治州(首都圏スタジアムクラスターを含む)
    • 5.5.4 その他スペイン地域

6. 競争環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、入手可能な財務情報、戦略情報、主要企業の市場ランク/シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 SportContact
    • 6.4.2 CN Sports Tourism
    • 6.4.3 Jolly DMC, S.L.
    • 6.4.4 MITourA Sports & Events
    • 6.4.5 Iberosports
    • 6.4.6 Iberia Sports
    • 6.4.7 Across Spain
    • 6.4.8 Valencia Sports Tours
    • 6.4.9 Sports Events Spain
    • 6.4.10 FERA Sports Lab
    • 6.4.11 Intursports Travel Services
    • 6.4.12 Bike Spain Tours
    • 6.4.13 Casanova Golf
    • 6.4.14 Golf 4U Spain
    • 6.4.15 Golf Experience
    • 6.4.16 Gaston Golf Tours SL
    • 6.4.17 Finest Golf Spain
    • 6.4.18 Basque Bike Tours
    • 6.4.19 Basque Country Cycling (BCC)
    • 6.4.20 Ciclos Major

7. 市場機会と将来の展望

  • 7.1 ウェルネス、アドベンチャー、プレミアムスポーツ体験の成長
  • 7.2 イベント主導型およびアクティブスポーツツーリズムの拡大

スペインスポーツツーリズム市場レポートの範囲

スポーツタイプ別
フットボール/サッカー
クリケット
モータースポーツ
バスケットボール
その他スポーツタイプ
ツーリズムタイプ別
アクティブスポーツツーリズム(参加)
パッシブスポーツツーリズム(観戦/イベント参加)
旅行者出発地別
国内
国際英国およびアイルランド
ドイツ、オーストリア、スイス
フランス
ベネルクスおよび北欧諸国
その他ヨーロッパ
非ヨーロッパ市場
予約チャネル別
オンライン(直接予約およびOTAプラットフォーム)
オフライン(ツアーオペレーター、DMC、旅行代理店)
目的地地域/地理別
カタルーニャ(バルセロナ、ジローナおよびコスタ・ブラバ)
アンダルシア(セビリア、マラガ、カディスおよびコスタ・デル・ソル)
マドリード自治州(首都圏スタジアムクラスターを含む)
その他スペイン地域
スポーツタイプ別フットボール/サッカー
クリケット
モータースポーツ
バスケットボール
その他スポーツタイプ
ツーリズムタイプ別アクティブスポーツツーリズム(参加)
パッシブスポーツツーリズム(観戦/イベント参加)
旅行者出発地別国内
国際英国およびアイルランド
ドイツ、オーストリア、スイス
フランス
ベネルクスおよび北欧諸国
その他ヨーロッパ
非ヨーロッパ市場
予約チャネル別オンライン(直接予約およびOTAプラットフォーム)
オフライン(ツアーオペレーター、DMC、旅行代理店)
目的地地域/地理別カタルーニャ(バルセロナ、ジローナおよびコスタ・ブラバ)
アンダルシア(セビリア、マラガ、カディスおよびコスタ・デル・ソル)
マドリード自治州(首都圏スタジアムクラスターを含む)
その他スペイン地域

レポートで回答される主要な質問

2026年のスペインスポーツツーリズムの現在の規模は?

スペインスポーツツーリズム市場は2026年に202.21 ビリオン 米ドルと評価されており、CAGRは4.79%で2031年までに255.3 ビリオン 米ドルに達すると予測されています。

スペインで最も収益をもたらすスポーツは何ですか?

フットボール/サッカーが主要カテゴリーであり、2025年に44.42%のシェアを占め、ラ・リーガの観客数は1,700万人を超えています。

スペインでアクティブ参加が観戦旅行より速く成長しているのはなぜですか?

アクティブスポーツツーリズム(参加)は、パデル、サイクリング、ゴルフ、および類似の商品がより多くの月にわたって販売でき、通常より長い滞在と高い付帯支出を支援するため、速く成長しています。

スペインでスポーツ主導の旅行需要をリードしている地域はどこですか?

カタルーニャ(バルセロナおよびコスタ・ブラバ)が2025年に28.23%でリードしており、強い到着数、高い観光支出、フォーミュラ1、モトGP、セーリング、サイクリング需要に支えられています。

スペインのスポーツ主導の旅行においてオンライン予約はどれほど重要ですか?

オンライン(直接予約+OTA)チャネルが市場への主要ルートであり、2025年に64.56%のシェアを保持し、スペインの自己計画型旅行支出への強いシフトから恩恵を受けています。

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