韓国OTT市場規模とシェア

韓国OTT市場規模
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Mordor Intelligenceによる韓国OTT市場分析

韓国OTT市場規模は2025年に31.7億米ドルと評価され、2026年の34.4億米ドルから2031年には52.8億米ドルに達すると推定されており、予測期間(2026年~2031年)中のCAGRは8.57%です。韓国は広範な世帯普及を超えた段階に移行しており、OTT利用率は89.1%に達し、2025年には平均的な加入者が2.1サービスを利用しています。有料サービスの利用も増加しており、加入者数の拡大からユーザーあたりの収益向上へと関心が移っています。競争は現在、コンテンツ権利、広告支援型プラン、バンドル、コネクテッドテレビを通じたアクセスに集中しています。国内プラットフォームは、オリジナル制作コストを抑えながら独自コンテンツを確保するという圧力に直面しています。ウェブトゥーン原作化、無料広告支援型ストリーミングテレビ、コマースや通信事業者とのバンドルは、プラットフォーム事業者、コンテンツパートナー、広告主、加入者にとって、韓国OTT市場における継続率と収益化を改善するための手段となっています。

レポートの主要ポイント

  • 収益モデル別では、SVODが2025年の韓国OTT市場シェアの56.29%を占め、ハイブリッド・サブスクリプションプラスアドは2031年にかけてCAGR 9.28%で拡大する見込みです。
  • デバイスタイプ別では、スマートTVが2025年の収益の56.84%を占め、2031年にかけてCAGR 9.07%を記録する見込みです。
  • コンテンツジャンル別では、TVショーおよびエピソードコンテンツが2025年の韓国OTT市場規模の49.68%を占め、ドキュメンタリーは2031年にかけてCAGR 9.14%で成長する見込みです。

注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。

セグメント分析

収益モデル別:広告支援型プランがSVOD優位を再編

SVODは2025年の韓国OTT市場シェアの56.29%を占め、サブスクリプション主導のプラットフォーム成長が長期にわたって続いてきた同国の状況を反映しています。ハイブリッド・サブスクリプションプラスアドは2026年から2031年にかけてCAGR 9.28%を記録する見込みであり、加入者数から各加入者がどのように収益を生み出すかへと関心が移っています。広告支援型プランは月額料金を低く抑えたい消費者を引き留め、AVODは広告を受け入れる視聴者に無料アクセスを提供し、高齢の消費者をストリーミングに誘導することができます。TVODはサブスクリプションライブラリに入る前のプレミアム映画リリースを支援します。韓国OTT産業はこのように、異なる視聴状況に対応した複数の支払いモデルを活用しています。

収益モデルの組み合わせには、多くの消費者が通信事業者やコマースバンドルを通じてアクセスを受け取り、各スタンドアロンサービスを個別に評価しない可能性があるという国内特有の特徴があります。計画されているサブスクリプション追跡ツールは、2026年9月以降、価格とサービスの選択肢の比較容易にする可能性があります。独占コンテンツが限られているプラットフォームは、バンドルに含まれていても解約リスクが高まる可能性があります。TVINGとWavveは2025年10月に共有広告プラットフォームを立ち上げ、インベントリとオーディエンスデータを連携させました。このアプローチは、より統合された広告チャネルと収益源を構築することで、ハイブリッドプランを割引サブスクリプションの枠を超えたものへと発展させます。

収益モデル別の韓国OTT市場シェア(2025年)
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注記: 全セグメントのセグメントシェアはレポート購入時に入手可能です

デバイスタイプ別:スマートTVが世帯レベルの消費を牽引

スマートTVは2025年の韓国OTT市場規模の56.84%を占め、2031年にかけてCAGR 9.07%で拡大する見込みです。このデバイスは世帯での共有視聴における主要なアクセスポイントとなっており、2025年の放送メディア利用調査では回答者の29.7%がテレビを必須メディアと回答しています。このシェアは前年から8.4ポイント上昇しました。スマートTVのオペレーティングシステムはサービスおよびFASTチャンネルの発見に影響を与えており、テレビメーカーが流通においてより強い役割を担うようになっています。韓国OTT市場は、サービスがリモコン、アプリストア、高品質な画面フォーマットを通じて大画面視聴を簡単に実現できる場合に恩恵を受けます。

スマートフォンとタブレットは引き続き広く利用されており、2025年にはOTTユーザーの91.7%がモバイルデバイスでコンテンツにアクセスしています。モバイル利用は通勤時や若年層の消費者にとって引き続き重要ですが、平日の平均視聴時間は101分、週末は128分であり、長時間のテレビ視聴セッションを支えています。ラップトップとデスクトップは、業務に近い環境や個人視聴においてより小さな役割を担っています。テレビセット上のFASTチャンネルは、世帯視聴が集中する場所に広告インベントリを追加します。デバイス戦略はしたがって、エンゲージメント、広告収益、および混雑したアプリケーション環境における小規模サービスの可視性と密接に結びついています。

コンテンツジャンル別:エピソードドラマが市場を支え、ドキュメンタリーが勢いを増す

TVショーおよびエピソードコンテンツは2025年の韓国OTT市場規模の49.68%を占め、韓国ドラマは国内視聴と国際配信の両方を支えています。ドキュメンタリーは2026年から2031年にかけてCAGR 9.14%を記録する見込みであり、プラットフォームが高コストな脚本シリーズを超えてカタログを拡充し、長尺ノンフィクション需要に応える手段となっています。映画・フィルムは2つの役割を担っており、新作リリースのプレミアムTVOD購入を促進するとともに、SVOD加入者向けのライブラリの深みを提供します。韓国OTT産業は、主要なドラマ公開の合間に視聴を維持するためにこの組み合わせに依存しています。ジャンルの多様性はまた、少数の大型制作への依存を低減します。

その他カテゴリにはライブスポーツ、バラエティ番組、アニメコンテンツが含まれており、視聴者が脚本ドラマを視聴していない時のエンゲージメントを強化することができます。バラエティおよびリアリティ番組は、加入者が利用できるプログラムの幅を広げます。スポーツ権利はライブイベントがカタログライブラリで容易に代替できないため、解約率を低下させることができます。ドキュメンタリーおよびファクチュアル番組は別の差別化オプションを提供します。脚本オリジナルのみに注力するプラットフォームは、韓国OTT市場において重要な視聴時間と継続率向上の機会を見逃す可能性があります。

コンテンツジャンル別の韓国OTT市場シェア(2025年)
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地域分析

同セクターは2025年に31.7億米ドルと評価され、同国は韓国語ストリーミングコンテンツの主要な制作国であり続けています。国内環境はアジア太平洋地域のより広いストリーミングエコシステムと密接に結びついており、強力な制作基盤と加入者およびコンテンツ権利をめぐる激しい競争を組み合わせています。韓流関連輸出は2025年に189.8億米ドルに達し、2024年比で15.9%増加した一方、放送輸出は29.7%増加しました。グローバルプラットフォームは韓国のプログラムを複数の国で加入者を獲得するために活用できます。国内事業者はしたがって、韓国コンテンツのコストをより大きな国際視聴者に分散できるサービスと競争することになります。

仁川および京畿道を含むソウル首都圏は、プレミアムサブスクリプション、スマートTV利用、通信事業者バンドルにおいて引き続き重要です。成長はまた、40代のOTT利用率が2025年に98%に達するなど、高齢の消費者層にも広がっています。60代の利用率は2023年の61.0%から2025年には70.8%に増加しました。残存する国内機会はますます加入者あたりの価値と結びついています。2026年1月に国会で審議された視聴覚メディアサービス法は、OTTと放送サービスのより統一されたフレームワークを目指しており、小規模な国内プラットフォームにとって対応が難しくなる可能性があります。

FASTサービスは韓国コンテンツを国内視聴者を超えて配信することができます。KTスタジオジニーは2025年にサムスンTV Plusでのチャンネル数を2チャンネルから12チャンネルに拡大し、米国、カナダ、英国、オーストラリア、ニュージーランド向けの2つの国際チャンネルを含めました。グローバルK-FASTアライアンスと公的支援措置は、韓国コンテンツの国際化に向けた広範な取り組みの中にFASTを位置づけています。SamsungとLGのテレビ流通は、アジア太平洋地域およびその他の地域のコネクテッドテレビ世帯へのより直接的で低コストな経路をこれらのチャンネルに提供しています。

競合環境

韓国OTT市場はNetflix、Coupang Play、TVINGが主導する集中した構造を持っています。これら3サービスは合計でユーザーの80%を占め、残りの視聴者はDisney+、Wavve、Laftel、U+モバイルTV、Watcha、SPOTV NOWに分散しています。競争は独占コンテンツ、広告支援型プラン、FASTインベントリ、バンドル、知的財産の所有に集中しています。この構造は、独占プログラミングとプレミアムライブスポーツが加入者が有料サービスを継続するかどうかを決定する中で、広範なカタログや大規模な権利予算に対抗できない小規模サービスに相当な圧力をかけています。

公正取引委員会は2025年6月にTVINGとWavveの合併を条件付きで承認し、両サービスに対して2026年12月31日まで既存のサブスクリプション料金を維持するよう求めました。TVINGとWavveは2026年3月に主要なオリジナルコンテンツを両プラットフォームで相互提供することに合意し、事業統合に先立ってダブルパスおよび3パックバンドルを導入しました。Wavveは2026年4月に合併プロセスを再始動させるためにイ・ヤンギ氏を最高経営責任者に任命しました。これらの措置は、国内コンテンツ共有と広告販売のためのより大きな基盤を構築します。価格凍結は、両社が統合を進める間、即時の収益施策を制限しています。

Coupang Playは2026年2月にKリーグ1およびKリーグ2の独占ニューメディア放映権を2030年まで延長し、ライブサッカー放送全体にAI搭載の4Kアップスケーリングを初めて導入しました。2026年7月、CoupangはUEFA男子クラブ競技の2027年から2031年の放映権について、既存契約額の2倍以上を支払うことに合意しました。Netflixは2026年に24本の韓国タイトルを確認し、25億米ドルのコミットメントに沿った支出を継続しています。Naverは2026年の700億ウォン(5,070万米ドル)のクリエイター投資プログラムとNetflixバンドル関係を通じて役割を拡大しています。これらの動きは、コンテンツ供給、技術、流通パートナーシップが報告期間を通じて韓国OTT市場において密接に結びついていることを示しています。

韓国OTT産業のリーダー企業

  1. Netflix, Inc.

  2. Coupang Corp.

  3. TVING Co., Ltd.

  4. Wavve Co., Ltd.

  5. Disney Entertainment, Inc.

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
韓国OTT市場の集中度
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最近の業界動向

  • 2026年7月:Coupangは、2027年から2031年サイクルのUEFA男子クラブ競技放映権を確保するために現行契約額の2倍以上の料金を支払うことに合意し、スポーツ権利拡大戦略を加速させるとともに、以前に韓国における欧州クラブ競技権利の一部を保有していたSPOTV NOWへの競争圧力を強めました。
  • 2026年4月:WavveはCJ ENMのOTT競争力強化タスクフォースの元責任者であるイ・ヤンギ氏を新CEOに任命し、停滞していたTVINGとWavveの合併プロセスを再始動させることを明確な目的としました。KTスタジオジニーを通じてTVINGに13.54%の出資を持つKTは、この任命時点では合併条件に正式に合意していませんでした。
  • 2026年3月:TVINGとWavveは、保留中の事業統合に先立ち、両プラットフォームで主要なオリジナルコンテンツを相互提供することに正式に合意し、ダブルパスおよび3パックバンドルアーキテクチャを導入するとともに、ドラマ、エンターテインメント、ドキュメンタリーへのコンテンツ協力を拡大しました。
  • 2026年2月:Coupang PlayはKリーグ1およびKリーグ2の独占ニューメディア放映権を2030年まで延長し、初めてすべてのライブサッカー放送にAI搭載の4Kアップスケーリングを導入しました。

韓国OTT業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提と市場定義
  • 1.2 調査範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場ドライバー
    • 4.2.1 スマートデバイスファースト視聴とマルチスクリーン消費の拡大
    • 4.2.2 プレミアム韓国コンテンツ輸出の加速とローカル独占権をめぐる競争
    • 4.2.3 コマースとエンターテインメントを組み合わせたバンドル型サブスクリプションエコシステム
    • 4.2.4 広告支援型収益化とFASTインベントリの急速な拡大
    • 4.2.5 注目度の低いドライバー:解約率低減ツールとしての独占スポーツ権利
    • 4.2.6 注目度の低いドライバー:コンテンツROIを向上させるウェブトゥーンの映像化IPコンバージョン
  • 4.3 市場の制約要因
    • 4.3.1 プラットフォームの断片化とサブスクリプション疲れ
    • 4.3.2 コンテンツ取得費用とオリジナル制作コストの高騰
    • 4.3.3 価格設定、合併規制、データガバナンスに関する規制上の精査
    • 4.3.4 注目度の低い制約要因:中小プラットフォームにおける国内IP所有の限界
  • 4.4 産業バリューチェーン分析
  • 4.5 マクロ経済要因が市場に与える影響
  • 4.6 規制環境
  • 4.7 技術的展望
  • 4.8 ポータのファイブフォース分析
    • 4.8.1 供給者の交渉力
    • 4.8.2 買い手の交渉力
    • 4.8.3 新規参入の脅威
    • 4.8.4 代替品の脅威
    • 4.8.5 競合他社間の競争

5. 市場規模と成長予測(金額)

  • 5.1 収益モデル別
    • 5.1.1 SVOD
    • 5.1.2 AVOD
    • 5.1.3 TVOD
    • 5.1.4 ハイブリッド・サブスクリプションプラスアド
  • 5.2 デバイスタイプ別
    • 5.2.1 スマートフォンおよびタブレット
    • 5.2.2 スマートTV
    • 5.2.3 ラップトップおよびデスクトップ
    • 5.2.4 その他のデバイスタイプ
  • 5.3 コンテンツジャンル別
    • 5.3.1 映画・フィルム
    • 5.3.2 TVショーおよびエピソードコンテンツ
    • 5.3.3 ドキュメンタリー
    • 5.3.4 その他のコンテンツジャンル

6. 競合環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、中核セグメント、財務情報(入手可能な場合)、戦略情報、市場ランク・シェア、製品およびサービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 Netflix, Inc.
    • 6.4.2 Coupang Corp.
    • 6.4.3 CJ ENM Co., Ltd.
    • 6.4.4 Content Wavve Corporation
    • 6.4.5 The Walt Disney Company
    • 6.4.6 Apple Inc.
    • 6.4.7 Amazon.com, Inc.
    • 6.4.8 Alphabet Inc.
    • 6.4.9 Samsung Electronics Co., Ltd.
    • 6.4.10 ANIPLUS Inc.
    • 6.4.11 Watcha, Inc.
    • 6.4.12 SPOTV Co., Ltd.
    • 6.4.13 Paramount, a Skydance Corporation
    • 6.4.14 Warner Bros. Discovery, Inc.
    • 6.4.15 Naver Corporation
    • 6.4.16 SOOP Co., Ltd.
    • 6.4.17 KT Corporation
    • 6.4.18 Korea Broadcasting System
    • 6.4.19 Munhwa Broadcasting Corporation
    • 6.4.20 Seoul Broadcasting System

7. 市場機会と将来の展望

  • 7.1 ホワイトスペースと未充足ニーズの評価

韓国OTT市場レポートの調査範囲

韓国OTT(オーバー・ザ・トップ)市場は、映画、テレビシリーズ、ライブストリーミング、オリジナル制作、ユーザー生成コンテンツを含む動画コンテンツを、従来のケーブル、衛星、または地上波テレビのサブスクリプションを必要とせずにインターネットを通じて消費者に直接配信するデジタルプラットフォームで構成されています。

韓国OTT市場レポートは、収益モデル(SVOD、AVOD、TVOD、ハイブリッド・サブスクリプションプラスアド)、デバイスタイプ(スマートフォンおよびタブレット、スマートTV、ラップトップおよびデスクトップ、その他のデバイスタイプ)、コンテンツジャン(映画・フィルム、TVショーおよびエピソードコンテンツ、ドキュメンタリー、その他のコンテンツジャンル)によってセグメント化されています。市場予測は金額(米ドル)ベースで提供されます。

収益モデル別
SVOD
AVOD
TVOD
ハイブリッド・サブスクリプションプラスアド
デバイスタイプ別
スマートフォンおよびタブレット
スマートTV
ラップトップおよびデスクトップ
その他のデバイスタイプ
コンテンツジャンル別
映画・フィルム
TVショーおよびエピソードコンテンツ
ドキュメンタリー
その他のコンテンツジャンル
収益モデル別SVOD
AVOD
TVOD
ハイブリッド・サブスクリプションプラスアド
デバイスタイプ別スマートフォンおよびタブレット
スマートTV
ラップトップおよびデスクトップ
その他のデバイスタイプ
コンテンツジャンル別映画・フィルム
TVショーおよびエピソードコンテンツ
ドキュメンタリー
その他のコンテンツジャンル

レポートで回答される主要な質問

韓国OTTサービスの予測規模はどのくらいですか?

韓国のストリーミングセクターは2026年に34.4億米ドルと推定され、CAGR 8.57%で成長し、2031年までに52.8億米ドルに達すると予測されています。

韓国のストリーミングサービスをリードする収益モデルはどれですか?

SVOD(サブスクリプション型ビデオオンデマンド)が2025年に56.29%の市場シェアでリードし、ハイブリッド・サブスクリプションプラス広告モデルは2031年にかけてCAGR 9.28%で最も速く成長する見込みです。

韓国においてスマートTVがOTTサービスにとって重要な理由は何ですか?

スマートTVは2025年に56.84%のシェアを占め、世帯での長時間視聴セッションの増加とコネクテッドTVの消費拡大に牽引され、CAGR 9.07%で成長する見込みです。

韓国で最大のシェアを持つコンテンツジャンルはどれですか?

TVショーおよびエピソードコンテンツが2025年に49.68%のシェアを占め、韓国ドラマと連続エンターテインメントへの強い国内需要に支えられています。

韓国における広告支援型ストリーミングの普及を促進しているものは何ですか?

普及は低価格プラン、消費者の価格感応度、および2026年に加入者の60%が広告支援型プランを利用していることを示す調査結果によって促進されています。

韓国のストリーミングプラットフォームはグローバルな競争にどのように対応していますか?

国内プラットフォームは、合併、コンテンツ共有パートナーシップ、通信事業者およびコマースバンドル、広告支援型サービス、独占スポーツ権利の取得を通じて地位を強化しています。

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