Taille et Part du Marché OTT en Corée du Sud

Analyse du Marché OTT en Corée du Sud par Mordor Intelligence
La taille du marché OTT en Corée du Sud était évaluée à 3,17 milliards USD en 2025 et devrait croître de 3,44 milliards USD en 2026 pour atteindre 5,28 milliards USD d'ici 2031, à un CAGR de 8,57 % durant la période de prévision (2026-2031). La Corée du Sud a dépassé le stade de l'adoption généralisée par les ménages, avec un taux d'utilisation des services OTT atteignant 89,1 % et un abonné moyen détenant 2,1 services en 2025. L'utilisation des services payants a également augmenté, ce qui déplace l'attention de l'acquisition d'abonnés vers l'amélioration du revenu par utilisateur. La concurrence se concentre désormais sur les droits de contenu, les offres financées par la publicité, les offres groupées et l'accès via les téléviseurs connectés. Les plateformes nationales subissent une pression pour sécuriser des contenus distinctifs tout en maîtrisant les coûts de production originale. Les adaptations de webtoons, la télévision en streaming gratuite financée par la publicité, et les offres groupées commerce ou télécommunications offrent des voies pour améliorer la rétention et la monétisation sur le marché OTT en Corée du Sud pour les opérateurs de plateformes, les partenaires de contenu, les annonceurs et les abonnés.
Points Clés du Rapport
- Par modèle de revenus, le SVOD détenait 56,29 % de la part du marché OTT en Corée du Sud en 2025, tandis que l'abonnement hybride plus publicités devrait se développer à un CAGR de 9,28 % jusqu'en 2031.
- Par type d'appareil, les téléviseurs intelligents représentaient 56,84 % des revenus en 2025 et devraient enregistrer un CAGR de 9,07 % jusqu'en 2031.
- Par genre de contenu, les séries télévisées et les contenus épisodiques représentaient 49,68 % de la taille du marché OTT en Corée du Sud en 2025, tandis que les documentaires devraient progresser à un CAGR de 9,14 % jusqu'en 2031.
Note : La taille du marché et les prévisions figurant dans ce rapport sont générées à l'aide du cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, mis à jour avec les dernières données et informations disponibles en janvier 2026.
Tendances et Perspectives du Marché OTT en Corée du Sud
Analyse de l'Impact des Moteurs*
| Moteur | (~) % d'Impact sur les Prévisions de CAGR | Pertinence Géographique | Horizon Temporel de l'Impact |
|---|---|---|---|
| Essor du Visionnage Prioritaire sur Appareils Intelligents et de la Consommation Multi-Écrans | +2.1% | National, avec une forte adoption à Séoul, Busan et Incheon | Court terme (≤ 2 ans) |
| Accélération des Exportations de Contenus Coréens Premium et Batailles pour l'Exclusivité Locale | +2.3% | National, avec des retombées sur les audiences Asie-Pacifique et mondiales | Moyen terme (2-4 ans) |
| Écosystèmes d'Abonnements Groupés Commerce et Divertissement | +1.8% | National, concentré dans les bases d'abonnés de SKT, KT et LGU+ | Moyen terme (2-4 ans) |
| Expansion Rapide de la Monétisation Financée par la Publicité et de l'Inventaire FAST | +1.4% | National, avec une adoption précoce dans les foyers équipés de téléviseurs intelligents à Séoul et dans le Gyeonggi | Court terme (≤ 2 ans) |
| Droits Sportifs Exclusifs comme Outil de Réduction du Taux de Désabonnement | +1.2% | National, avec une plus grande pertinence auprès des audiences sportives urbaines | Moyen terme (2-4 ans) |
| Conversion de Propriété Intellectuelle Webtoon vers l'Écran Améliorant le Retour sur Investissement du Contenu | +0.9% | National, avec un potentiel de licence en Asie-Pacifique et en Amérique du Nord | Long terme (≥ 4 ans) |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Essor du Visionnage Prioritaire sur Appareils Intelligents et de la Consommation Multi-Écrans
Le visionnage OTT en Corée du Sud a évolué de courtes sessions mobiles vers un visionnage domestique sur des écrans plus grands. Le taux d'équipement en téléviseurs s'élevait à 94 % des ménages, tandis que la part des personnes considérant la télévision comme un média essentiel a augmenté de 8,4 points de pourcentage dans l'enquête de 2025. Les smartphones sont restés importants, avec 91,7 % des utilisateurs OTT accédant aux contenus via des appareils mobiles en 2025. La durée moyenne de visionnage a atteint 101 minutes en semaine et 128 minutes le week-end, favorisant des sessions plus longues plutôt qu'une utilisation mobile brève. Les interfaces des téléviseurs intelligents, les télécommandes, la diffusion en haute gamme dynamique et le placement des chaînes FAST influencent donc les plateformes qui remportent l'engagement. Ces capacités deviennent de plus en plus pertinentes à mesure que le marché OTT en Corée du Sud se dispute des sessions de visionnage plus longues.
Accélération des Exportations de Contenus Coréens Premium et Batailles pour l'Exclusivité Locale
Le contenu coréen fait désormais partie intégrante des catalogues de streaming mondiaux plutôt que d'être une tendance de programmation temporaire. Les exportations liées à la Hallyu ont atteint 18,98 milliards USD en 2025, en hausse de 15,9 % par rapport à 2024, tandis que les exportations audiovisuelles ont augmenté de 29,7 %.[1]Ministère de la Culture, des Sports et du Tourisme, "Rapport sur les Tendances Hallyu 2025, Analyse de la Couverture Mondiale," Ministère de la Culture, des Sports et du Tourisme, mcst.go.kr Netflix s'est engagé à investir 2,5 milliards USD dans le contenu coréen entre 2023 et 2026, renforçant la visibilité des productions coréennes sur son service international. Cet investissement élève également les attentes et les coûts pour les scénaristes, les producteurs, les acteurs et les équipes de production. Les services nationaux qui s'appuient sur des titres sous licence peuvent faire face à des fenêtres d'exclusivité plus étroites et à des négociations plus coûteuses. La copropriété de la propriété intellectuelle offre aux plateformes un moyen plus solide de conserver de la valeur à travers les formats, les territoires et les adaptations ultérieures sur le marché OTT en Corée du Sud.
Écosystèmes d'Abonnements Groupés Commerce et Divertissement
Les offres groupées des opérateurs télécoms sont devenues une voie d'abonnement importante pour le marché OTT en Corée du Sud. SKT, KT et LGU+ sont passés des offres de données à des forfaits incluant l'accès au streaming. Coupang Play fait partie de l'abonnement Wow de Coupang, au prix de 7 890 KRW (5,60 USD) par mois, et associe le divertissement aux avantages de livraison et de commerce. La participation de 48,85 % de CJ ENM dans TVING lui confère des liens dans le commerce de détail, la production médiatique et le divertissement. Naver a également proposé l'offre Standard avec publicités de Netflix aux membres Naver Plus, montrant comment les partenariats commerciaux peuvent réduire les coûts directs d'acquisition de clients. Ces arrangements peuvent améliorer la valeur pour les abonnés, bien que la plateforme ait toujours besoin de contenus qui justifient une utilisation continue en dehors de l'offre groupée.
Expansion Rapide de la Monétisation Financée par la Publicité et de l'Inventaire FAST
Le visionnage financé par la publicité est devenu une option de revenus centrale sur le marché OTT en Corée du Sud. Une enquête de 2026 menée par KT Nasmedia a révélé que 60 % des abonnés OTT sud-coréens utilisaient des offres financées par la publicité.[2]KT Nasmedia, "Rapport d'Enquête sur les Utilisateurs Internet 2026," KT Nasmedia, asiae.co.kr Wavve a lancé une offre financée par la publicité en octobre 2025 à 5 500 KRW (4,05 USD) par mois et proposait un visionnage en Full HD avec 2 écrans simultanés. Le prix d'entrée plus bas offre aux services un moyen de fidéliser les consommateurs qui pourraient autrement résilier leur abonnement. Les chaînes FAST ajoutent une couche supplémentaire d'inventaire publicitaire sur les téléviseurs intelligents. La plateforme publicitaire TVING-Wavve combine les signaux de visionnage avec les données commerciales et de style de vie de CJ ENM, ce qui favorise une publicité plus ciblée sur les 2 services.
Analyse de l'Impact des Freins*
| Frein | (~) % d'Impact sur les Prévisions de CAGR | Pertinence Géographique | Horizon Temporel de l'Impact |
|---|---|---|---|
| Fragmentation des Plateformes et Fatigue des Abonnements | -0.7% | National, particulièrement parmi les abonnés âgés de 30 à 50 ans disposant de plusieurs services | Court terme (≤ 2 ans) |
| Coûts Élevés d'Acquisition de Contenu et de Production Originale | -0.5% | National, notamment pour les services nationaux de niveau intermédiaire à la recherche de propriété intellectuelle premium | Moyen terme (2-4 ans) |
| Contrôle Réglementaire sur la Tarification, le Contrôle des Fusions et la Gouvernance des Données | -0.3% | National, sous la supervision de la Commission du Commerce Équitable, du PIPC et de la Commission des Communications de Corée | Moyen terme (2-4 ans) |
| Propriété Intellectuelle Nationale Limitée pour les Plateformes Plus Petites | -0.2% | National, avec des implications directes pour Watcha, Laftel et les services de niche | Long terme (≥ 4 ans) |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Fragmentation des Plateformes et Fatigue des Abonnements
L'abonné OTT sud-coréen moyen maintenait 2,1 services actifs en 2025, mais l'utilisation est inégale selon les plateformes. Les consommateurs peuvent passer d'un service à l'autre lorsqu'un programme ou un événement sportif souhaité est disponible. Le gouvernement prévoit un outil de suivi des abonnements centralisé pour septembre 2026, qui présentera les abonnements de streaming payants dans une interface unique. Une comparaison plus facile peut réduire les frictions liées à la résiliation et accentuer la concurrence par les prix. Les règles d'abonnement proposées mettent également l'accent sur la divulgation complète des coûts, la simplification de la résiliation et le consentement aux modifications contractuelles défavorables. Les services dont le contenu exclusif est irrégulier pourraient donc connaître un taux de désabonnement plus élevé sur le marché OTT en Corée du Sud.
Coûts Élevés d'Acquisition de Contenu et de Production Originale
Les engagements de production coréenne de Netflix ont relevé le standard concurrentiel en matière de dépenses de contenu. La société a investi 700 millions USD au cours de ses 5 premières années, s'est engagée à investir 500 millions USD supplémentaires en 2021, et a promis 2,5 milliards USD pour 2023-2026.[3]Netflix, "Netflix Poursuit son Projet d'Investissement de 2,5 Milliards USD, pour Sortir 24 Titres Cette Année," Digital Today, digitaltoday.co.kr Les plateformes nationales ne peuvent pas toujours égaler cette échelle en matière de scénaristes, réalisateurs, acteurs ou installations de production. Des coûts plus élevés rendent la mise en service disciplinée et les retours sur la propriété intellectuelle plus importants pour chaque service local. La combinaison TVING-Wavve prévue doit démontrer que les budgets partagés génèrent de meilleurs retours sur le contenu plutôt que de dupliquer des engagements coûteux. Les plateformes plus petites restent également exposées lorsqu'elles ne possèdent pas la propriété intellectuelle qui soutient les revenus de licence à long terme.
*Nos prévisions considèrent les impacts des moteurs et des contraintes comme directionnels et non additifs. Les prévisions d'impact reflètent la croissance de référence, les effets de composition et les interactions entre variables.
Analyse des Segments
Par Modèle de Revenus : Les Offres Financées par la Publicité Restructurent la Domination du SVOD
Le SVOD détenait 56,29 % de la part du marché OTT en Corée du Sud en 2025, reflétant la longue période de croissance des plateformes portée par les abonnements dans le pays. L'abonnement hybride plus publicités devrait afficher un CAGR de 9,28 % entre 2026 et 2031, déplaçant l'attention du volume d'abonnés vers la manière dont chaque abonné génère des revenus. Les offres financées par la publicité fidélisent les consommateurs qui préfèrent des paiements mensuels moins élevés, tandis que l'AVOD offre un accès gratuit aux téléspectateurs prêts à accepter des interruptions publicitaires et peut initier les consommateurs plus âgés au streaming. Le TVOD soutient les sorties de films premium avant leur intégration dans les bibliothèques d'abonnement. Le secteur OTT en Corée du Sud utilise donc plusieurs modèles de paiement pour différentes situations de visionnage.
Le mix de modèles de revenus présente une caractéristique locale car de nombreux consommateurs accèdent aux services via des offres groupées télécoms ou commerce et peuvent ne pas évaluer chaque service indépendant. L'outil de suivi des abonnements prévu devrait faciliter la comparaison des prix et des choix de services à partir de septembre 2026. Les plateformes disposant d'un contenu exclusif limité pourraient faire face à un risque de résiliation plus élevé même lorsqu'elles sont incluses dans une offre groupée. TVING et Wavve ont lancé une plateforme publicitaire partagée en octobre 2025 pour connecter les inventaires et les données d'audience. Cette approche fait évoluer les offres hybrides au-delà des abonnements à prix réduit en créant un canal publicitaire et une source de revenus plus intégrés.

Par Type d'Appareil : Les Téléviseurs Intelligents Stimulent la Consommation au Niveau des Ménages
Les téléviseurs intelligents représentaient 56,84 % de la taille du marché OTT en Corée du Sud en 2025 et devraient se développer à un CAGR de 9,07 % jusqu'en 2031. L'appareil est devenu un point d'accès principal pour le visionnage partagé en famille, tandis que 29,7 % des répondants ont décrit la télévision comme un média essentiel dans l'Enquête sur l'Utilisation des Médias Audiovisuels de 2025. Cette part a augmenté de 8,4 points de pourcentage par rapport à l'année précédente. Les systèmes d'exploitation des téléviseurs intelligents influencent désormais la découverte des services et des chaînes FAST, donnant aux fabricants de téléviseurs un rôle plus important dans la distribution. Le marché OTT en Corée du Sud bénéficie lorsque les services simplifient le visionnage sur grand écran via les télécommandes, les boutiques d'applications et les formats d'écran haute qualité.
Les smartphones et tablettes restent largement utilisés, avec 91,7 % des utilisateurs OTT accédant aux contenus sur des appareils mobiles en 2025. L'utilisation mobile reste pertinente pour les déplacements et les jeunes consommateurs, bien que le visionnage en semaine ait atteint en moyenne 101 minutes et le visionnage le week-end 128 minutes en moyenne, favorisant des sessions télévisées plus longues. Les ordinateurs portables et de bureau conservent un rôle plus modeste dans le visionnage individuel et lié au travail. Les chaînes FAST sur les téléviseurs ajoutent de l'inventaire publicitaire là où le visionnage familial est concentré. La stratégie d'appareils est donc liée à l'engagement, aux revenus publicitaires et à la visibilité des services plus petits dans un environnement applicatif encombré.
Par Genre de Contenu : Le Drama Épisodique Ancre le Marché Tandis que les Documentaires Gagnent en Dynamisme
Les séries télévisées et les contenus épisodiques ont capturé 49,68 % de la taille du marché OTT en Corée du Sud en 2025, et le drama coréen soutient à la fois le visionnage national et la distribution internationale. Les documentaires devraient enregistrer un CAGR de 9,14 % de 2026 à 2031, offrant aux plateformes un moyen d'élargir leurs catalogues au-delà des séries scénarisées coûteuses et de répondre à la demande de contenu non fictionnel long format. Les films et longs métrages jouent 2 rôles, encourageant les achats TVOD premium pour les nouvelles sorties et fournissant une profondeur de bibliothèque pour les abonnés SVOD. Le secteur OTT en Corée du Sud dépend de ce mix pour maintenir le visionnage entre les grands lancements de dramas. La variété des genres réduit également la dépendance à un petit nombre de grandes productions.
La catégorie Autres comprend les sports en direct, les programmes de variétés et les contenus animés, qui peuvent renforcer l'engagement lorsque les téléspectateurs ne regardent pas de dramas scénarisés. Les programmes de variétés et de téléréalité élargissent le mix de programmation disponible pour les abonnés. Les droits sportifs peuvent réduire le taux de désabonnement car les événements en direct ne peuvent pas être facilement remplacés par une bibliothèque de catalogue. Les programmes documentaires et factuels offrent une autre option de différenciation. Les plateformes axées uniquement sur les originaux scénarisés peuvent laisser un temps de visionnage significatif et des opportunités de rétention non exploitées sur le marché OTT en Corée du Sud.

Analyse Géographique
Le secteur était évalué à 3,17 milliards USD en 2025, et le pays reste un producteur majeur de contenus de streaming en langue coréenne. Son environnement national est étroitement lié à l'écosystème de streaming plus large de l'Asie-Pacifique, combinant une solide base de production avec une concurrence intense pour les abonnements et les droits de contenu. Les exportations liées à la Hallyu ont atteint 18,98 milliards USD en 2025, en hausse de 15,9 % par rapport à 2024, tandis que les exportations audiovisuelles ont augmenté de 29,7 %. Les plateformes mondiales peuvent utiliser les programmes coréens pour attirer des abonnés dans plusieurs pays. Les opérateurs nationaux se retrouvent donc en concurrence avec des services capables de répartir les coûts des contenus coréens sur des audiences internationales plus larges.
La région métropolitaine de Séoul, incluant Incheon et la province de Gyeonggi, reste importante pour les abonnements premium, l'utilisation des téléviseurs intelligents et les offres groupées télécoms. La croissance s'étend également aux groupes de consommateurs plus âgés, avec un taux d'utilisation des services OTT parmi les personnes dans la quarantaine atteignant 98 % en 2025. L'utilisation parmi les personnes dans la soixantaine a augmenté à 70,8 % en 2025 contre 61,0 % en 2023. L'opportunité nationale restante est de plus en plus liée à la valeur par abonné. La Loi sur les Services de Médias Audiovisuels, discutée à l'Assemblée Nationale en janvier 2026, vise un cadre plus unifié pour les services OTT et de radiodiffusion et pourrait être plus difficile à gérer pour les plateformes nationales plus petites.
Les services FAST peuvent distribuer le contenu coréen au-delà de l'audience nationale. KT Studio Genie a étendu sa présence sur Samsung TV Plus de 2 à 12 chaînes en 2025, dont 2 chaînes internationales pour les États-Unis, le Canada, le Royaume-Uni, l'Australie et la Nouvelle-Zélande. L'Alliance Mondiale K-FAST et les mesures de soutien public positionnent les services FAST dans le cadre de l'effort plus large d'internationalisation du contenu coréen. La distribution des téléviseurs Samsung et LG offre à ces chaînes une voie directe et moins coûteuse vers les foyers équipés de téléviseurs connectés en Asie-Pacifique et dans d'autres régions.
Paysage Concurrentiel
Le marché OTT en Corée du Sud présente une structure concentrée dominée par Netflix, Coupang Play et TVING. Ces 3 services représentaient collectivement 80 % des utilisateurs, tandis que l'audience restante était répartie entre Disney+, Wavve, Laftel, U+ Mobile TV, Watcha et SPOTV NOW. La concurrence est axée sur le contenu exclusif, les offres financées par la publicité, l'inventaire FAST, les offres groupées et la propriété intellectuelle. Cette structure exerce une pression considérable sur les services plus petits qui ne peuvent pas égaler les catalogues larges ou les budgets de droits importants, notamment lorsque la programmation exclusive et les sports en direct premium déterminent si les abonnés conservent un service payant.
La Commission du Commerce Équitable a approuvé sous conditions la fusion TVING-Wavve en juin 2025 et a exigé que les services maintiennent leurs frais d'abonnement existants jusqu'au 31 décembre 2026. TVING et Wavve ont convenu en mars 2026 de partager les principaux contenus originaux et ont introduit les offres groupées Double Pass et 3 Pack avant une fusion opérationnelle. Wavve a nommé Lee Yang-gi directeur général en avril 2026 pour relancer le processus de fusion. Ces mesures créent une base plus large pour le partage de contenus nationaux et les ventes publicitaires. Le gel des prix limite les actions immédiates sur les revenus pendant que les entreprises travaillent à l'intégration.
Coupang Play a prolongé ses droits exclusifs sur les nouveaux médias de la K League 1 et de la K League 2 jusqu'en 2030 en février 2026 et a introduit une mise à l'échelle 4K alimentée par l'intelligence artificielle pour les retransmissions de football en direct. En juillet 2026, Coupang a accepté de payer plus du double de la valeur du contrat existant pour les droits des compétitions masculines de clubs de l'UEFA pour 2027-2031. Netflix a confirmé 24 titres coréens pour 2026 et a poursuivi ses dépenses conformément à son engagement de 2,5 milliards USD. Naver étend son rôle grâce à un programme d'investissement dans les créateurs de 70 milliards KRW (50,7 millions USD) en 2026 et à sa relation de partenariat avec Netflix. Ces mouvements montrent que l'offre de contenu, la technologie et les partenariats de distribution restent étroitement liés sur le marché OTT en Corée du Sud tout au long de la période de référence.
Leaders du Secteur OTT en Corée du Sud
Netflix, Inc.
Coupang Corp.
TVING Co., Ltd.
Wavve Co., Ltd.
Disney Entertainment, Inc.
- *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier

Développements Récents du Secteur
- Juillet 2026 : Coupang a accepté de payer un montant bien supérieur au double de la valeur du contrat actuel pour sécuriser les droits de diffusion des compétitions masculines de clubs de l'UEFA pour le cycle 2027-2031, accélérant sa stratégie d'escalade des droits sportifs et intensifiant la pression concurrentielle sur SPOTV NOW, qui détenait auparavant des portions des droits des compétitions de clubs européens en Corée du Sud.
- Avril 2026 : Wavve a nommé Lee Yang-gi, anciennement responsable de la Force de Renforcement de la Compétitivité OTT de CJ ENM, comme nouveau directeur général, explicitement pour relancer le processus de fusion TVING-Wavve au point mort. KT, qui détient une participation de 13,54 % dans TVING via KT Studio Genie, n'avait pas encore formellement accepté les conditions de fusion à la date de cette nomination.
- Mars 2026 : TVING et Wavve ont formellement convenu de se fournir mutuellement les principaux contenus originaux sur les deux plateformes, introduisant une architecture d'offres groupées Double Pass et 3 Pack avant la fusion opérationnelle en attente, et élargissant la coopération en matière de contenu aux dramas, aux programmes de divertissement et aux documentaires.
- Février 2026 : Coupang Play a prolongé ses droits exclusifs de diffusion sur les nouveaux médias de la K League 1 et de la K League 2 jusqu'en 2030, intégrant pour la première fois la mise à l'échelle 4K alimentée par l'intelligence artificielle dans toutes les retransmissions de football en direct.
Périmètre du Rapport sur le Marché OTT en Corée du Sud
Le marché OTT (Over-the-Top) en Corée du Sud comprend les plateformes numériques qui diffusent du contenu vidéo, notamment des films, des séries télévisées, du streaming en direct, des productions originales et des contenus générés par les utilisateurs, directement aux consommateurs via Internet sans nécessiter d'abonnements à la télévision câblée, satellitaire ou hertzienne traditionnelle.
Le rapport sur le marché OTT en Corée du Sud est segmenté par modèle de revenus (SVOD, AVOD, TVOD, et Hybride, Abonnement Plus Publicités), type d'appareil (smartphones et tablettes, téléviseurs intelligents, ordinateurs portables et de bureau, et autres types d'appareils), et genre de contenu (films et longs métrages, séries télévisées et contenus épisodiques, documentaires, et autres genres de contenu). Les prévisions du marché sont fournies en termes de valeur (USD).
| SVOD |
| AVOD |
| TVOD |
| Hybride, Abonnement Plus Publicités |
| Smartphones et Tablettes |
| Téléviseurs Intelligents |
| Ordinateurs Portables et de Bureau |
| Autres Types d'Appareils |
| Films et Longs Métrages |
| Séries Télévisées et Contenus Épisodiques |
| Documentaires |
| Autres Genres de Contenu |
| Par Modèle de Revenus | SVOD |
| AVOD | |
| TVOD | |
| Hybride, Abonnement Plus Publicités | |
| Par Type d'Appareil | Smartphones et Tablettes |
| Téléviseurs Intelligents | |
| Ordinateurs Portables et de Bureau | |
| Autres Types d'Appareils | |
| Par Genre de Contenu | Films et Longs Métrages |
| Séries Télévisées et Contenus Épisodiques | |
| Documentaires | |
| Autres Genres de Contenu |
Questions Clés Répondues dans le Rapport
Quelle est l'échelle projetée des services OTT en Corée du Sud ?
Le secteur du streaming sud-coréen est estimé à 3,44 milliards USD en 2026 et devrait atteindre 5,28 milliards USD d'ici 2031, avec une croissance à un CAGR de 8,57 %.
Quel modèle de revenus domine les services de streaming en Corée du Sud ?
Le SVOD (Vidéo à la Demande par Abonnement) était en tête avec une part de marché de 56,29 % en 2025, tandis que le modèle hybride abonnement plus publicités devrait connaître la croissance la plus rapide à un CAGR de 9,28 % jusqu'en 2031.
Pourquoi les téléviseurs intelligents sont-ils importants pour les services OTT en Corée du Sud ?
Les téléviseurs intelligents représentaient une part de 56,84 % en 2025 et devraient croître à un CAGR de 9,07 %, portés par des sessions de visionnage familial plus longues et une consommation croissante sur téléviseurs connectés.
Quel genre de contenu détient la plus grande part en Corée du Sud ?
Les séries télévisées et les contenus épisodiques détenaient une part de 49,68 % en 2025, soutenue par une forte demande nationale pour les dramas coréens et les divertissements sérialisés.
Qu'est-ce qui stimule l'adoption du streaming financé par la publicité en Corée du Sud ?
L'adoption est stimulée par des offres à prix réduit, la sensibilité des consommateurs aux prix, et des résultats d'enquêtes indiquant que 60 % des abonnés utilisaient des offres financées par la publicité en 2026.
Comment les plateformes de streaming coréennes répondent-elles à la concurrence mondiale ?
Les plateformes nationales renforcent leur position grâce à des fusions, des partenariats de partage de contenu, des offres groupées télécoms et commerce, des offres financées par la publicité et des acquisitions de droits sportifs exclusifs.
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