Marktgröße und Marktanteil des südkoreanischen OTT-Marktes

Marktgröße des südkoreanischen OTT-Marktes
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Analyse des südkoreanischen OTT-Marktes durch Mordor Intelligence

Die Marktgröße des südkoreanischen OTT-Marktes wurde im Jahr 2025 auf 3,17 Milliarden USD geschätzt und soll von 3,44 Milliarden USD im Jahr 2026 auf 5,28 Milliarden USD bis 2031 wachsen, bei einer CAGR von 8,57 % während des Prognosezeitraums (2026–2031). Südkorea hat die breite Haushaltsnutzung hinter sich gelassen, wobei die OTT-Nutzung 89,1 % erreicht hat und ein durchschnittlicher Abonnent im Jahr 2025 2,1 Dienste nutzt. Die Nutzung kostenpflichtiger Dienste hat ebenfalls zugenommen, was den Fokus von der Gewinnung neuer Abonnenten hin zur Verbesserung des Umsatzes pro Nutzer verlagert. Der Wettbewerb konzentriert sich nun auf Inhaltsrechte, werbefinanzierte Tarife, Bündel und den Zugang über vernetzte Fernsehgeräte. Inländische Plattformen stehen unter dem Druck, unverwechselbare Inhalte zu sichern und gleichzeitig die Kosten für Eigenproduktionen zu kontrollieren. Webtoon-Adaptionen, kostenlose werbefinanzierte Streaming-Fernsehsender und Handels- oder Telekommunikationsbündel bieten Wege zur Verbesserung der Kundenbindung und Monetarisierung im südkoreanischen OTT-Markt für Plattformbetreiber, Inhaltspartner, Werbetreibende und Abonnenten.

Wichtigste Erkenntnisse des Berichts

  • Nach Erlösmodell hielt SVOD im Jahr 2025 einen Marktanteil von 56,29 % am südkoreanischen OTT-Markt, während das Hybrid-Abonnement plus Werbung bis 2031 voraussichtlich mit einer CAGR von 9,28 % wachsen wird.
  • Nach Gerätetyp entfielen im Jahr 2025 56,84 % des Umsatzes auf Smart-TVs, die bis 2031 voraussichtlich eine CAGR von 9,07 % verzeichnen werden.
  • Nach Inhaltsgenre entfielen im Jahr 2025 49,68 % der Marktgröße des südkoreanischen OTT-Marktes auf TV-Serien und episodische Inhalte, während Dokumentationen bis 2031 voraussichtlich mit einer CAGR von 9,14 % wachsen werden.

Hinweis: Die Marktgröße und Prognosezahlen in diesem Bericht werden mithilfe des proprietären Schätzungsrahmens von Mordor Intelligence erstellt und mit den neuesten verfügbaren Daten und Erkenntnissen vom Januar 2026 aktualisiert.

Segmentanalyse

Nach Erlösmodell: Werbefinanzierte Tarife verändern die SVOD-Dominanz

SVOD hielt im Jahr 2025 einen Marktanteil von 56,29 % am südkoreanischen OTT-Markt, was die lange Phase des abonnementgeführten Plattformwachstums des Landes widerspiegelt. Das Hybrid-Abonnement plus Werbung soll zwischen 2026 und 2031 eine CAGR von 9,28 % verzeichnen, was den Fokus vom Abonnentenvolumen hin zur Frage verlagert, wie jeder Abonnent Umsatz generiert. Werbefinanzierte Tarife halten Verbraucher, die niedrigere monatliche Zahlungen bevorzugen, während AVOD kostenlosen Zugang für Zuschauer bietet, die bereit sind, Werbeunterbrechungen zu akzeptieren, und ältere Verbraucher an das Streaming heranführen kann. TVOD unterstützt Premium-Filmveröffentlichungen, bevor diese in Abonnementbibliotheken aufgenommen werden. Die südkoreanische OTT-Branche nutzt daher mehrere Zahlungsmodelle für unterschiedliche Sehdauersituationen.

Der Erlösmodell-Mix hat ein lokales Merkmal, da viele Verbraucher den Zugang über Telekommunikations- oder Handelsbündel erhalten und möglicherweise nicht jeden eigenständigen Dienst einzeln bewerten. Der geplante Abonnement-Tracker kann Preise und Dienstleistungsoptionen ab September 2026 leichter vergleichbar machen. Plattformen mit begrenzten exklusiven Inhalten könnten einem höheren Kündigungsrisiko ausgesetzt sein, selbst wenn sie in einem Bündel enthalten sind. TVING und Wavve haben im Oktober 2025 eine gemeinsame Werbeplattform gestartet, um Inventare und Zielgruppendaten zu verknüpfen. Dieser Ansatz geht über vergünstigte Abonnements hinaus, indem er einen stärker integrierten Werbekanal und eine Einnahmequelle schafft.

Marktanteil des südkoreanischen OTT-Marktes nach Erlösmodell, 2025
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Nach Gerätetyp: Smart-TVs treiben den Konsum auf Haushaltsebene an

Smart-TVs entfielen im Jahr 2025 auf 56,84 % der Marktgröße des südkoreanischen OTT-Marktes und sollen bis 2031 mit einer CAGR von 9,07 % wachsen. Das Gerät ist zu einem primären Zugangspunkt für das gemeinsame Haushaltsschauen geworden, während 29,7 % der Befragten das Fernsehen in der Rundfunkmediennutzungsumfrage 2025 als unverzichtbares Medium bezeichneten. Dieser Anteil stieg gegenüber dem Vorjahr um 8,4 Prozentpunkte. Smart-TV-Betriebssysteme beeinflussen nun die Entdeckung von Diensten und FAST-Kanälen und geben Fernsehherstellern eine stärkere Rolle bei der Distribution. Der südkoreanische OTT-Markt profitiert, wenn Dienste das Großbildschauen über Fernbedienungen, App-Stores und hochwertige Bildschirmformate hinweg einfach gestalten.

Smartphones und Tablets werden weiterhin häufig genutzt, wobei 91,7 % der OTT-Nutzer im Jahr 2025 über mobile Geräte auf Inhalte zugriffen. Die mobile Nutzung bleibt für Pendler und jüngere Verbraucher relevant, obwohl die Sehdauer an Wochentagen durchschnittlich 101 Minuten und an Wochenenden durchschnittlich 128 Minuten betrug, was längere Fernsehsitzungen begünstigt. Laptops und Desktops behalten eine kleinere Rolle bei der arbeitsnahen und individuellen Nutzung. FAST-Kanäle auf Fernsehgeräten fügen Werbeinventar dort hinzu, wo das Haushaltsschauen konzentriert ist. Die Gerätestrategie ist daher mit Engagement, Werbeeinnahmen und der Sichtbarkeit kleinerer Dienste in einem überfüllten Anwendungsumfeld verknüpft.

Nach Inhaltsgenre: Episodisches Drama verankert den Markt, während Dokumentationen an Dynamik gewinnen

TV-Serien und episodische Inhalte erfassten im Jahr 2025 49,68 % der Marktgröße des südkoreanischen OTT-Marktes, und koreanische Dramen unterstützen sowohl die inländische Nutzung als auch die internationale Distribution. Dokumentationen sollen von 2026 bis 2031 eine CAGR von 9,14 % verzeichnen, was Plattformen eine Möglichkeit bietet, Kataloge über teure Skript-Serien hinaus zu erweitern und die Nachfrage nach langen Non-Fiction-Inhalten zu bedienen. Filme und Spielfilme haben 2 Rollen: Sie fördern Premium-TVOD-Käufe für Neuerscheinungen und bieten Bibliothekstiefe für SVOD-Abonnenten. Die südkoreanische OTT-Branche ist auf diesen Mix angewiesen, um die Nutzung zwischen großen Drama-Starts aufrechtzuerhalten. Die Genrevielfalt reduziert auch die Abhängigkeit von einer kleinen Anzahl großer Produktionen.

Die Kategorie „Sonstiges” umfasst Live-Sport, Varieté-Programme und animierte Inhalte, die das Engagement stärken können, wenn Zuschauer keine Skript-Dramen schauen. Varieté- und Reality-Programme erweitern den Programmmix für Abonnenten. Sportrechte können die Abwanderungsrate senken, da Live-Events nicht einfach durch eine Katalogbibliothek ersetzt werden können. Dokumentar- und Sachprogramme bieten eine weitere differenzierende Option. Plattformen, die sich ausschließlich auf Skript-Originals konzentrieren, könnten bedeutende Sehdauer und Kundenbindungsmöglichkeiten im südkoreanischen OTT-Markt ungenutzt lassen.

Marktanteil des südkoreanischen OTT-Marktes nach Inhaltsgenre, 2025
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Geografische Analyse

Der Sektor wurde im Jahr 2025 auf 3,17 Milliarden USD geschätzt, und das Land bleibt ein bedeutender Produzent von koreanischsprachigen Streaming-Inhalten. Sein inländisches Umfeld ist eng mit dem breiteren asiatisch-pazifischen Streaming-Ökosystem verknüpft und verbindet eine starke Produktionsbasis mit intensivem Wettbewerb um Abonnements und Inhaltsrechte. Die Hallyu-bezogenen Exporte erreichten im Jahr 2025 18,98 Milliarden USD, ein Anstieg von 15,9 % gegenüber 2024, während die Rundfunkexporte um 29,7 % stiegen. Globale Plattformen können koreanische Programme nutzen, um Abonnenten in mehreren Ländern zu gewinnen. Inländische Betreiber konkurrieren daher gegen Dienste, die die Kosten für koreanische Inhalte auf ein größeres internationales Publikum verteilen können.

Die Metropolregion Seoul, einschließlich Incheon und der Provinz Gyeonggi, bleibt wichtig für Premium-Abonnements, Smart-TV-Nutzung und Telekommunikationsbündel. Das Wachstum erstreckt sich auch auf ältere Verbrauchergruppen, wobei die OTT-Nutzung unter Menschen in ihren 40ern im Jahr 2025 98 % erreichte. Die Nutzung unter Menschen in ihren 60ern stieg im Jahr 2025 auf 70,8 % gegenüber 61,0 % im Jahr 2023. Die verbleibende inländische Wachstumschance ist zunehmend an den Wert pro Abonnent geknüpft. Das Audiovisuelle-Mediendienste-Gesetz, das im Januar 2026 in der Nationalversammlung diskutiert wurde, strebt einen einheitlicheren Rahmen für OTT- und Rundfunkdienste an und könnte für kleinere inländische Plattformen schwieriger zu handhaben sein.

FAST-Dienste können koreanische Inhalte über das inländische Publikum hinaus verbreiten. KT Studio Genie erweiterte seine Präsenz auf Samsung TV Plus im Jahr 2025 von 2 auf 12 Kanäle, darunter 2 internationale Kanäle für die Vereinigten Staaten, Kanada, das Vereinigte Königreich, Australien und Neuseeland. Die Global K-FAST Alliance und öffentliche Unterstützungsmaßnahmen positionieren FAST im Rahmen der breiteren Bemühungen zur Internationalisierung koreanischer Inhalte. Die Distribution über Samsung- und LG-Fernsehgeräte bietet diesen Kanälen einen direkten, kostengünstigeren Weg in vernetzte Fernsehgeräte-Haushalte im asiatisch-pazifischen Raum und anderen Regionen.

Wettbewerbslandschaft

Der südkoreanische OTT-Markt hat eine konzentrierte Struktur, die von Netflix, Coupang Play und TVING angeführt wird. Diese 3 Dienste repräsentierten zusammen 80 % der Nutzer, während das verbleibende Publikum auf Disney+, Wavve, Laftel, U+ Mobile TV, Watcha und SPOTV NOW aufgeteilt war. Der Wettbewerb konzentriert sich auf exklusive Inhalte, werbefinanzierte Tarife, FAST-Inventar, Bündel und das Eigentum an geistigem Eigentum. Diese Struktur übt erheblichen Druck auf kleinere Dienste aus, die keine breiten Kataloge oder große Rechtebudgets aufbringen können, insbesondere wenn exklusive Programme und Premium-Live-Sport darüber entscheiden, ob Abonnenten einen kostenpflichtigen Dienst behalten.

Die Kartellbehörde genehmigte die TVING-Wavve-Fusion im Juni 2025 unter Auflagen und verpflichtete die Dienste, ihre bestehenden Abonnementgebühren bis zum 31. Dezember 2026 beizubehalten. TVING und Wavve einigten sich im März 2026 auf die gegenseitige Bereitstellung wichtiger Originalinhalte und führten Double-Pass- und 3-Pack-Bündel vor einer operativen Fusion ein. Wavve ernannte Lee Yang-gi im April 2026 zum Vorstandsvorsitzenden, um den Fusionsprozess neu zu starten. Diese Maßnahmen schaffen eine größere Basis für die inländische Inhaltsteilung und den Werbeumsatz. Der Preisstopp begrenzt unmittelbare Umsatzmaßnahmen, während die Unternehmen die Integration durcharbeiten.

Coupang Play verlängerte im Februar 2026 die exklusiven Neue-Medien-Rechte für K League 1 und K League 2 bis 2030 und führte KI-gestützte 4K-Hochskalierung für Live-Fußballübertragungen ein. Im Juli 2026 stimmte Coupang zu, mehr als das Doppelte des bestehenden Vertragswerts für die UEFA-Männer-Klubwettbewerbsrechte für 2027–2031 zu zahlen. Netflix bestätigte 24 koreanische Titel für 2026 und setzte Ausgaben fort, die mit seiner Verpflichtung von 2,5 Milliarden USD übereinstimmen. Naver erweitert seine Rolle durch ein Kreativschaffenden-Investitionsprogramm in Höhe von 70 Milliarden KRW (50,7 Millionen USD) im Jahr 2026 und seine Netflix-Bündelbeziehung. Diese Schritte zeigen, dass Inhaltsversorgung, Technologie und Distributionspartnerschaften im südkoreanischen OTT-Markt während des gesamten Berichtszeitraums eng miteinander verbunden bleiben.

Marktführer der südkoreanischen OTT-Branche

  1. Netflix, Inc.

  2. Coupang Corp.

  3. TVING Co., Ltd.

  4. Wavve Co., Ltd.

  5. Disney Entertainment, Inc.

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
Marktkonzentration im südkoreanischen OTT-Markt
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Aktuelle Branchenentwicklungen

  • Juli 2026: Coupang stimmte zu, ein Vielfaches des aktuellen Vertragswerts zu zahlen, um die UEFA-Männer-Klubwettbewerbs-Übertragungsrechte für den Zyklus 2027–2031 zu sichern, was seine Sportrechte-Eskalationsstrategie beschleunigt und den Wettbewerbsdruck auf SPOTV NOW erhöht, das zuvor Teile der europäischen Klubwettbewerbsrechte in Südkorea innehatte.
  • April 2026: Wavve ernannte Lee Yang-gi, ehemaliger Leiter der OTT-Wettbewerbsstärkungs-Taskforce von CJ ENM, zu seinem neuen Vorstandsvorsitzenden, ausdrücklich um den ins Stocken geratenen TVING-Wavve-Fusionsprozess wieder zu aktivieren. KT, das über KT Studio Genie einen Anteil von 13,54 % an TVING hält, hatte zum Zeitpunkt dieser Ernennung den Fusionsbedingungen noch nicht formell zugestimmt.
  • März 2026: TVING und Wavve einigten sich formell auf die gegenseitige Bereitstellung wichtiger Originalinhalte auf beiden Plattformen, führten eine Double-Pass- und 3-Pack-Bündelarchitektur vor der ausstehenden operativen Fusion ein und weiteten die Inhaltszusammenarbeit auf Dramen, Unterhaltung und Dokumentationen aus.
  • Februar 2026: Coupang Play verlängerte seine exklusiven Neue-Medien-Übertragungsrechte für K League 1 und K League 2 bis 2030 und integrierte erstmals KI-gestützte 4K-Hochskalierung in alle Live-Fußballübertragungen.

Inhaltsverzeichnis für den südkoreanischer OTT-Markt-Branchenbericht

1. EINLEITUNG

  • 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition
  • 1.2 Umfang der Studie

2. FORSCHUNGSMETHODIK

3. ZUSAMMENFASSUNG FÜR DIE GESCHÄFTSFÜHRUNG

4. MARKTLANDSCHAFT

  • 4.1 Marktübersicht
  • 4.2 Markttreiber
    • 4.2.1 Zunehmende Smart-Gerät-orientierte Nutzung und Multi-Screen-Konsum
    • 4.2.2 Beschleunigung des Exports hochwertiger koreanischer Inhalte und lokale Exklusivitätskämpfe
    • 4.2.3 Gebündelte Handels- und Unterhaltungsabonnement-Ökosysteme
    • 4.2.4 Rasante Ausweitung werbefinanzierter Monetarisierung und FAST-Inventar
    • 4.2.5 Wenig beachteter Treiber: Exklusive Sportrechte als Instrument zur Reduzierung der Abwanderungsrate
    • 4.2.6 Wenig beachteter Treiber: Webtoon-zu-Bildschirm-IP-Konvertierung zur Verbesserung des Inhalts-ROI
  • 4.3 Markthemmnisse
    • 4.3.1 Plattformfragmentierung und Abonnementmüdigkeit
    • 4.3.2 Hohe Kosten für den Inhaltserwerb und Eigenproduktionen
    • 4.3.3 Regulatorische Kontrolle bei Preisgestaltung, Fusionskontrolle und Datenverwaltung
    • 4.3.4 Wenig beachtetes Hemmnis: Begrenzte inländische IP-Eigentumsrechte für kleinere Plattformen
  • 4.4 Analyse der Branchenwertschöpfungskette
  • 4.5 Auswirkungen makroökonomischer Faktoren auf den Markt
  • 4.6 Regulatorisches Umfeld
  • 4.7 Technologischer Ausblick
  • 4.8 Analyse der fünf Wettbewerbskräfte nach Porter
    • 4.8.1 Verhandlungsmacht der Lieferanten
    • 4.8.2 Verhandlungsmacht der Käufer
    • 4.8.3 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
    • 4.8.4 Bedrohung durch Substitute
    • 4.8.5 Wettbewerbsrivalität

5. MARKTGRÖSSE UND WACHSTUMSPROGNOSEN (WERT)

  • 5.1 Nach Erlösmodell
    • 5.1.1 SVOD
    • 5.1.2 AVOD
    • 5.1.3 TVOD
    • 5.1.4 Hybrid, Abonnement plus Werbung
  • 5.2 Nach Gerätetyp
    • 5.2.1 Smartphones und Tablets
    • 5.2.2 Smart-TVs
    • 5.2.3 Laptops und Desktops
    • 5.2.4 Weitere Gerätetypen
  • 5.3 Nach Inhaltsgenre
    • 5.3.1 Filme und Spielfilme
    • 5.3.2 TV-Serien und episodische Inhalte
    • 5.3.3 Dokumentationen
    • 5.3.4 Weitere Inhaltsgenres

6. WETTBEWERBSLANDSCHAFT

  • 6.1 Marktkonzentration
  • 6.2 Strategische Maßnahmen
  • 6.3 Marktanteilsanalyse
  • 6.4 Unternehmensprofile (umfasst Überblick auf globaler Ebene, Überblick auf Marktebene, Kernsegmente, Finanzdaten soweit verfügbar, strategische Informationen, Marktrang/-anteil, Produkte und Dienstleistungen, aktuelle Entwicklungen)
    • 6.4.1 Netflix, Inc.
    • 6.4.2 Coupang Corp.
    • 6.4.3 CJ ENM Co., Ltd.
    • 6.4.4 Content Wavve Corporation
    • 6.4.5 The Walt Disney Company
    • 6.4.6 Apple Inc.
    • 6.4.7 Amazon.com, Inc.
    • 6.4.8 Alphabet Inc.
    • 6.4.9 Samsung Electronics Co., Ltd.
    • 6.4.10 ANIPLUS Inc.
    • 6.4.11 Watcha, Inc.
    • 6.4.12 SPOTV Co., Ltd.
    • 6.4.13 Paramount, a Skydance Corporation
    • 6.4.14 Warner Bros. Discovery, Inc.
    • 6.4.15 Naver Corporation
    • 6.4.16 SOOP Co., Ltd.
    • 6.4.17 KT Corporation
    • 6.4.18 Korea Broadcasting System
    • 6.4.19 Munhwa Broadcasting Corporation
    • 6.4.20 Seoul Broadcasting System

7. MARKTCHANCEN UND ZUKÜNFTIGER AUSBLICK

  • 7.1 Analyse von Marktlücken und ungedecktem Bedarf

Berichtsumfang des südkoreanischen OTT-Marktes

Der südkoreanische OTT-Markt (Over-the-Top) umfasst digitale Plattformen, die Videoinhalte, einschließlich Filme, Fernsehserien, Live-Streaming, Eigenproduktionen und nutzergenerierte Inhalte, direkt über das Internet an Verbraucher liefern, ohne dass traditionelle Kabel-, Satelliten- oder RundfunkfernsehAbonnements erforderlich sind.

Der Bericht über den südkoreanischen OTT-Markt ist segmentiert nach Erlösmodell (SVOD, AVOD, TVOD sowie Hybrid, Abonnement plus Werbung), Gerätetyp (Smartphones und Tablets, Smart-TVs, Laptops und Desktops sowie weitere Gerätetypen) und Inhaltsgenre (Filme und Spielfilme, TV-Serien und episodische Inhalte, Dokumentationen sowie weitere Inhaltsgenres). Die Marktprognosen werden in Wertangaben (USD) bereitgestellt.

Nach Erlösmodell
SVOD
AVOD
TVOD
Hybrid, Abonnement plus Werbung
Nach Gerätetyp
Smartphones und Tablets
Smart-TVs
Laptops und Desktops
Weitere Gerätetypen
Nach Inhaltsgenre
Filme und Spielfilme
TV-Serien und episodische Inhalte
Dokumentationen
Weitere Inhaltsgenres
Nach ErlösmodellSVOD
AVOD
TVOD
Hybrid, Abonnement plus Werbung
Nach GerätetypSmartphones und Tablets
Smart-TVs
Laptops und Desktops
Weitere Gerätetypen
Nach InhaltsgenreFilme und Spielfilme
TV-Serien und episodische Inhalte
Dokumentationen
Weitere Inhaltsgenres

Im Bericht beantwortete Schlüsselfragen

Welches ist die prognostizierte Größenordnung der südkoreanischen OTT-Dienste?

Der südkoreanische Streaming-Sektor wird im Jahr 2026 auf 3,44 Milliarden USD geschätzt und soll bis 2031 einen Wert von 5,28 Milliarden USD erreichen, mit einer CAGR von 8,57 %.

Welches Erlösmodell führt die Streaming-Dienste in Südkorea an?

SVOD (Abonnement-Video-on-Demand) führte mit einem Marktanteil von 56,29 % im Jahr 2025, während das Hybrid-Abonnement plus Werbemodell mit einer CAGR von 9,28 % bis 2031 am schnellsten wachsen soll.

Warum sind Smart-TVs für OTT-Dienste in Südkorea wichtig?

Smart-TVs entfielen im Jahr 2025 auf einen Anteil von 56,84 % und sollen mit einer CAGR von 9,07 % wachsen, angetrieben durch längere Haushalts-Sehdauern und zunehmenden vernetzten TV-Konsum.

Welches Inhaltsgenre hat den größten Anteil in Südkorea?

TV-Serien und episodische Inhalte hielten im Jahr 2025 einen Anteil von 49,68 %, unterstützt durch eine starke inländische Nachfrage nach koreanischen Dramen und serialisierter Unterhaltung.

Was treibt die Einführung von werbefinanziertem Streaming in Südkorea an?

Die Einführung wird durch günstigere Tarife, die Preissensibilität der Verbraucher und Umfrageergebnisse vorangetrieben, die zeigen, dass 60 % der Abonnenten im Jahr 2026 werbefinanzierte Tarife nutzten.

Wie reagieren koreanische Streaming-Plattformen auf den globalen Wettbewerb?

Inländische Plattformen stärken ihre Position durch Fusionen, Inhaltsteilungspartnerschaften, Telekommunikations- und Handelsbündel, werbefinanzierte Angebote und den Erwerb exklusiver Sportrechte.

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