Marktgröße und Marktanteil des südkoreanischen OTT-Marktes

Analyse des südkoreanischen OTT-Marktes durch Mordor Intelligence
Die Marktgröße des südkoreanischen OTT-Marktes wurde im Jahr 2025 auf 3,17 Milliarden USD geschätzt und soll von 3,44 Milliarden USD im Jahr 2026 auf 5,28 Milliarden USD bis 2031 wachsen, bei einer CAGR von 8,57 % während des Prognosezeitraums (2026–2031). Südkorea hat die breite Haushaltsnutzung hinter sich gelassen, wobei die OTT-Nutzung 89,1 % erreicht hat und ein durchschnittlicher Abonnent im Jahr 2025 2,1 Dienste nutzt. Die Nutzung kostenpflichtiger Dienste hat ebenfalls zugenommen, was den Fokus von der Gewinnung neuer Abonnenten hin zur Verbesserung des Umsatzes pro Nutzer verlagert. Der Wettbewerb konzentriert sich nun auf Inhaltsrechte, werbefinanzierte Tarife, Bündel und den Zugang über vernetzte Fernsehgeräte. Inländische Plattformen stehen unter dem Druck, unverwechselbare Inhalte zu sichern und gleichzeitig die Kosten für Eigenproduktionen zu kontrollieren. Webtoon-Adaptionen, kostenlose werbefinanzierte Streaming-Fernsehsender und Handels- oder Telekommunikationsbündel bieten Wege zur Verbesserung der Kundenbindung und Monetarisierung im südkoreanischen OTT-Markt für Plattformbetreiber, Inhaltspartner, Werbetreibende und Abonnenten.
Wichtigste Erkenntnisse des Berichts
- Nach Erlösmodell hielt SVOD im Jahr 2025 einen Marktanteil von 56,29 % am südkoreanischen OTT-Markt, während das Hybrid-Abonnement plus Werbung bis 2031 voraussichtlich mit einer CAGR von 9,28 % wachsen wird.
- Nach Gerätetyp entfielen im Jahr 2025 56,84 % des Umsatzes auf Smart-TVs, die bis 2031 voraussichtlich eine CAGR von 9,07 % verzeichnen werden.
- Nach Inhaltsgenre entfielen im Jahr 2025 49,68 % der Marktgröße des südkoreanischen OTT-Marktes auf TV-Serien und episodische Inhalte, während Dokumentationen bis 2031 voraussichtlich mit einer CAGR von 9,14 % wachsen werden.
Hinweis: Die Marktgröße und Prognosezahlen in diesem Bericht werden mithilfe des proprietären Schätzungsrahmens von Mordor Intelligence erstellt und mit den neuesten verfügbaren Daten und Erkenntnissen vom Januar 2026 aktualisiert.
Trends und Erkenntnisse zum südkoreanischen OTT-Markt
Analyse der Treiberwirkung*
| Treiber | (~) % Auswirkung auf die CAGR-Prognose | Geografische Relevanz | Zeithorizont der Auswirkung |
|---|---|---|---|
| Zunehmende Smart-Gerät-orientierte Nutzung und Multi-Screen-Konsum | +2.1% | National, mit starker Verbreitung in Seoul, Busan und Incheon | Kurzfristig (≤ 2 Jahre) |
| Beschleunigung des Exports hochwertiger koreanischer Inhalte und lokale Exklusivitätskämpfe | +2.3% | National, mit Ausstrahlungseffekten auf den asiatisch-pazifischen Raum und ein globales Publikum | Mittelfristig (2–4 Jahre) |
| Gebündelte Handels- und Unterhaltungsabonnement-Ökosysteme | +1.8% | National, konzentriert auf SKT-, KT- und LGU+-Abonnentenstämme | Mittelfristig (2–4 Jahre) |
| Rasante Ausweitung werbefinanzierter Monetarisierung und FAST-Inventar | +1.4% | National, mit früher Einführung in Smart-TV-Haushalten in Seoul und Gyeonggi | Kurzfristig (≤ 2 Jahre) |
| Exklusive Sportrechte als Instrument zur Reduzierung der Abwanderungsrate | +1.2% | National, mit größerer Relevanz für städtische Sportpublika | Mittelfristig (2–4 Jahre) |
| Webtoon-zu-Bildschirm-IP-Konvertierung zur Verbesserung des Inhalts-ROI | +0.9% | National, mit Lizenzierungspotenzial im asiatisch-pazifischen Raum und Nordamerika | Langfristig (≥ 4 Jahre) |
| Quelle: Mordor Intelligence | |||
Zunehmende Smart-Gerät-orientierte Nutzung und Multi-Screen-Konsum
Das OTT-Nutzungsverhalten in Südkorea hat sich von kurzen mobilen Sitzungen hin zum Haushaltsschauen auf größeren Bildschirmen entwickelt. Der Fernsehgerätebesitz lag bei 94 % der Haushalte, während der Anteil derjenigen, die das Fernsehen als unverzichtbares Medium bezeichnen, in der Umfrage von 2025 um 8,4 Prozentpunkte gestiegen ist. Smartphones blieben wichtig, wobei 91,7 % der OTT-Nutzer im Jahr 2025 über mobile Geräte auf Inhalte zugriffen. Die durchschnittliche Sehdauer erreichte 101 Minuten an Wochentagen und 128 Minuten an Wochenenden, was längere Sitzungen statt kurzer mobiler Nutzung begünstigt. Smart-TV-Benutzeroberflächen, Fernbedienungen, High-Dynamic-Range-Wiedergabe und die Platzierung von FAST-Kanälen beeinflussen daher, wo Plattformen Engagement gewinnen. Diese Fähigkeiten werden immer relevanter, da der südkoreanische OTT-Markt um längere Sehdauern konkurriert.
Beschleunigung des Exports hochwertiger koreanischer Inhalte und lokale Exklusivitätskämpfe
Koreanische Inhalte sind mittlerweile ein wiederkehrender Bestandteil globaler Streaming-Kataloge und kein vorübergehender Programmierungstrend mehr. Die Hallyu-bezogenen Exporte erreichten im Jahr 2025 18,98 Milliarden USD, ein Anstieg von 15,9 % gegenüber 2024, während die Rundfunkexporte um 29,7 % stiegen.[1]Ministerium für Kultur, Sport und Tourismus, „Hallyu-Trendbericht 2025, Analyse der globalen Reichweite”, Ministerium für Kultur, Sport und Tourismus, mcst.go.kr Netflix verpflichtete sich zwischen 2023 und 2026 zu 2,5 Milliarden USD für koreanische Inhalte und stärkte damit die Sichtbarkeit koreanischer Produktionen in seinem internationalen Dienst. Diese Investition erhöht auch die Erwartungen und Kosten für Autoren, Produzenten, Besetzungen und Produktionsteams. Inländische Dienste, die auf lizenzierte Titel angewiesen sind, können mit engeren Exklusivitätsfenstern und teureren Verhandlungen konfrontiert werden. Das Miteigentum an geistigem Eigentum gibt Plattformen eine stärkere Möglichkeit, den Wert über Formate, Territorien und spätere Adaptionen hinweg im südkoreanischen OTT-Markt zu erhalten.
Gebündelte Handels- und Unterhaltungsabonnement-Ökosysteme
Telekommunikationsbündel sind zu einem wichtigen Abonnementweg für den südkoreanischen OTT-Markt geworden. SKT, KT und LGU+ haben sich von reinen Datenangeboten hin zu Paketen entwickelt, die Streaming-Zugang beinhalten. Coupang Play ist Teil von Coupangs Wow-Mitgliedschaft, die zu einem Preis von 7.890 KRW (5,60 USD) pro Monat angeboten wird und Unterhaltung mit Liefer- und Handelsvorteilen verknüpft. CJ ENMs 48,85-prozentiger Anteil an TVING verbindet das Unternehmen mit dem Einzelhandel, der Medienproduktion und der Unterhaltung. Naver bot Netflix-Abonnenten mit dem werbefinanzierten Standard-Tarif auch Naver-Plus-Mitgliedern an, was zeigt, wie Handelspartnerschaften die direkten Kundengewinnungskosten senken können. Diese Vereinbarungen können den Wert für Abonnenten verbessern, obwohl die Plattform weiterhin Inhalte benötigt, die eine fortgesetzte Nutzung außerhalb des Bündels rechtfertigen.
Rasante Ausweitung werbefinanzierter Monetarisierung und FAST-Inventar
Werbefinanziertes Schauen ist zu einer zentralen Umsatzoption im südkoreanischen OTT-Markt geworden. Eine Umfrage von KT Nasmedia aus dem Jahr 2026 ergab, dass 60 % der südkoreanischen OTT-Abonnenten werbefinanzierte Tarife nutzten.[2]KT Nasmedia, „Bericht zur Internetnutzerumfrage 2026”, KT Nasmedia, asiae.co.kr Wavve führte im Oktober 2025 einen werbefinanzierten Tarif zu 5.500 KRW (4,05 USD) pro Monat ein und bot Full-HD-Wiedergabe mit 2 gleichzeitigen Streams an. Der niedrigere Einstiegspreis gibt Diensten eine Möglichkeit, Verbraucher zu halten, die andernfalls kündigen würden. FAST-Kanäle fügen eine weitere Werbeinventarschicht auf Smart-TVs hinzu. Die gemeinsame TVING-Wavve-Werbeplattform kombiniert Sehdatensignale mit CJ-ENM-Handels- und Lifestyle-Daten, was eine gezieltere Werbung über die 2 Dienste hinweg unterstützt.
Analyse der Hemmnisse*
| Hemmnis | (~) % Auswirkung auf die CAGR-Prognose | Geografische Relevanz | Zeithorizont der Auswirkung |
|---|---|---|---|
| Plattformfragmentierung und Abonnementmüdigkeit | -0.7% | National, insbesondere bei Abonnenten im Alter von 30–50 Jahren mit mehreren Diensten | Kurzfristig (≤ 2 Jahre) |
| Hohe Kosten für den Inhaltserwerb und Eigenproduktionen | -0.5% | National, insbesondere für mittelgroße inländische Dienste, die Premium-IP anstreben | Mittelfristig (2–4 Jahre) |
| Regulatorische Kontrolle bei Preisgestaltung, Fusionskontrolle und Datenverwaltung | -0.3% | National, unter Aufsicht der Kartellbehörde, der PIPC und der Korea Communications Commission | Mittelfristig (2–4 Jahre) |
| Begrenzte inländische IP-Eigentumsrechte für kleinere Plattformen | -0.2% | National, mit direkten Auswirkungen auf Watcha, Laftel und Nischendienste | Langfristig (≥ 4 Jahre) |
| Quelle: Mordor Intelligence | |||
Plattformfragmentierung und Abonnementmüdigkeit
Der durchschnittliche südkoreanische OTT-Abonnent unterhielt im Jahr 2025 2,1 aktive Dienste, die Nutzung ist jedoch über die Plattformen hinweg ungleichmäßig verteilt. Verbraucher können zwischen kleineren Diensten wechseln, wenn ein gewünschtes Programm oder Sportereignis verfügbar ist. Die Regierung plant für September 2026 einen zentralen Abonnement-Tracker, der kostenpflichtige Streaming-Abonnements in einer einzigen Oberfläche darstellt. Ein einfacherer Vergleich kann die Hürde bei der Kündigung senken und den Preiswettbewerb verschärfen. Vorgeschlagene Abonnementregeln betonen auch die vollständige Kostenoffenlegung, eine einfachere Kündigung und die Zustimmung zu ungünstigen Vertragsänderungen. Dienste mit inkonsistenten exklusiven Inhalten könnten daher im südkoreanischen OTT-Markt eine höhere Abwanderungsrate verzeichnen.
Hohe Kosten für den Inhaltserwerb und Eigenproduktionen
Netflixs Verpflichtungen für koreanische Produktionen haben den Wettbewerbsstandard für Inhaltsausgaben erhöht. Das Unternehmen investierte in den ersten 5 Jahren 700 Millionen USD, verpflichtete sich 2021 zu weiteren 500 Millionen USD und sagte 2,5 Milliarden USD für 2023–2026 zu.[3]Netflix, „Netflix setzt 2,5-Milliarden-USD-Investitionsprojekt fort und veröffentlicht in diesem Jahr 24 Titel”, Digital Today, digitaltoday.co.kr Inländische Plattformen können dieses Niveau bei Autoren, Regisseuren, Besetzungen oder Produktionseinrichtungen nicht immer erreichen. Höhere Kosten machen eine disziplinierte Auftragserteilung und die Verwertung von geistigem Eigentum für jeden lokalen Dienst wichtiger. Die geplante TVING-Wavve-Fusion muss zeigen, dass gemeinsame Budgets bessere Inhaltsergebnisse erzielen, anstatt kostspielige Verpflichtungen zu duplizieren. Kleinere Plattformen bleiben ebenfalls exponiert, wenn ihnen das Eigentum an geistigem Eigentum fehlt, das langfristige Lizenzeinnahmen unterstützt.
*Unsere Prognosen behandeln die Auswirkungen von Treibern und Einschränkungen als richtungsweisend und nicht additiv. Die Wirkungsprognosen berücksichtigen Basiswachstum, Mischungseffekte und Wechselwirkungen zwischen Variablen.
Segmentanalyse
Nach Erlösmodell: Werbefinanzierte Tarife verändern die SVOD-Dominanz
SVOD hielt im Jahr 2025 einen Marktanteil von 56,29 % am südkoreanischen OTT-Markt, was die lange Phase des abonnementgeführten Plattformwachstums des Landes widerspiegelt. Das Hybrid-Abonnement plus Werbung soll zwischen 2026 und 2031 eine CAGR von 9,28 % verzeichnen, was den Fokus vom Abonnentenvolumen hin zur Frage verlagert, wie jeder Abonnent Umsatz generiert. Werbefinanzierte Tarife halten Verbraucher, die niedrigere monatliche Zahlungen bevorzugen, während AVOD kostenlosen Zugang für Zuschauer bietet, die bereit sind, Werbeunterbrechungen zu akzeptieren, und ältere Verbraucher an das Streaming heranführen kann. TVOD unterstützt Premium-Filmveröffentlichungen, bevor diese in Abonnementbibliotheken aufgenommen werden. Die südkoreanische OTT-Branche nutzt daher mehrere Zahlungsmodelle für unterschiedliche Sehdauersituationen.
Der Erlösmodell-Mix hat ein lokales Merkmal, da viele Verbraucher den Zugang über Telekommunikations- oder Handelsbündel erhalten und möglicherweise nicht jeden eigenständigen Dienst einzeln bewerten. Der geplante Abonnement-Tracker kann Preise und Dienstleistungsoptionen ab September 2026 leichter vergleichbar machen. Plattformen mit begrenzten exklusiven Inhalten könnten einem höheren Kündigungsrisiko ausgesetzt sein, selbst wenn sie in einem Bündel enthalten sind. TVING und Wavve haben im Oktober 2025 eine gemeinsame Werbeplattform gestartet, um Inventare und Zielgruppendaten zu verknüpfen. Dieser Ansatz geht über vergünstigte Abonnements hinaus, indem er einen stärker integrierten Werbekanal und eine Einnahmequelle schafft.

Nach Gerätetyp: Smart-TVs treiben den Konsum auf Haushaltsebene an
Smart-TVs entfielen im Jahr 2025 auf 56,84 % der Marktgröße des südkoreanischen OTT-Marktes und sollen bis 2031 mit einer CAGR von 9,07 % wachsen. Das Gerät ist zu einem primären Zugangspunkt für das gemeinsame Haushaltsschauen geworden, während 29,7 % der Befragten das Fernsehen in der Rundfunkmediennutzungsumfrage 2025 als unverzichtbares Medium bezeichneten. Dieser Anteil stieg gegenüber dem Vorjahr um 8,4 Prozentpunkte. Smart-TV-Betriebssysteme beeinflussen nun die Entdeckung von Diensten und FAST-Kanälen und geben Fernsehherstellern eine stärkere Rolle bei der Distribution. Der südkoreanische OTT-Markt profitiert, wenn Dienste das Großbildschauen über Fernbedienungen, App-Stores und hochwertige Bildschirmformate hinweg einfach gestalten.
Smartphones und Tablets werden weiterhin häufig genutzt, wobei 91,7 % der OTT-Nutzer im Jahr 2025 über mobile Geräte auf Inhalte zugriffen. Die mobile Nutzung bleibt für Pendler und jüngere Verbraucher relevant, obwohl die Sehdauer an Wochentagen durchschnittlich 101 Minuten und an Wochenenden durchschnittlich 128 Minuten betrug, was längere Fernsehsitzungen begünstigt. Laptops und Desktops behalten eine kleinere Rolle bei der arbeitsnahen und individuellen Nutzung. FAST-Kanäle auf Fernsehgeräten fügen Werbeinventar dort hinzu, wo das Haushaltsschauen konzentriert ist. Die Gerätestrategie ist daher mit Engagement, Werbeeinnahmen und der Sichtbarkeit kleinerer Dienste in einem überfüllten Anwendungsumfeld verknüpft.
Nach Inhaltsgenre: Episodisches Drama verankert den Markt, während Dokumentationen an Dynamik gewinnen
TV-Serien und episodische Inhalte erfassten im Jahr 2025 49,68 % der Marktgröße des südkoreanischen OTT-Marktes, und koreanische Dramen unterstützen sowohl die inländische Nutzung als auch die internationale Distribution. Dokumentationen sollen von 2026 bis 2031 eine CAGR von 9,14 % verzeichnen, was Plattformen eine Möglichkeit bietet, Kataloge über teure Skript-Serien hinaus zu erweitern und die Nachfrage nach langen Non-Fiction-Inhalten zu bedienen. Filme und Spielfilme haben 2 Rollen: Sie fördern Premium-TVOD-Käufe für Neuerscheinungen und bieten Bibliothekstiefe für SVOD-Abonnenten. Die südkoreanische OTT-Branche ist auf diesen Mix angewiesen, um die Nutzung zwischen großen Drama-Starts aufrechtzuerhalten. Die Genrevielfalt reduziert auch die Abhängigkeit von einer kleinen Anzahl großer Produktionen.
Die Kategorie „Sonstiges” umfasst Live-Sport, Varieté-Programme und animierte Inhalte, die das Engagement stärken können, wenn Zuschauer keine Skript-Dramen schauen. Varieté- und Reality-Programme erweitern den Programmmix für Abonnenten. Sportrechte können die Abwanderungsrate senken, da Live-Events nicht einfach durch eine Katalogbibliothek ersetzt werden können. Dokumentar- und Sachprogramme bieten eine weitere differenzierende Option. Plattformen, die sich ausschließlich auf Skript-Originals konzentrieren, könnten bedeutende Sehdauer und Kundenbindungsmöglichkeiten im südkoreanischen OTT-Markt ungenutzt lassen.

Geografische Analyse
Der Sektor wurde im Jahr 2025 auf 3,17 Milliarden USD geschätzt, und das Land bleibt ein bedeutender Produzent von koreanischsprachigen Streaming-Inhalten. Sein inländisches Umfeld ist eng mit dem breiteren asiatisch-pazifischen Streaming-Ökosystem verknüpft und verbindet eine starke Produktionsbasis mit intensivem Wettbewerb um Abonnements und Inhaltsrechte. Die Hallyu-bezogenen Exporte erreichten im Jahr 2025 18,98 Milliarden USD, ein Anstieg von 15,9 % gegenüber 2024, während die Rundfunkexporte um 29,7 % stiegen. Globale Plattformen können koreanische Programme nutzen, um Abonnenten in mehreren Ländern zu gewinnen. Inländische Betreiber konkurrieren daher gegen Dienste, die die Kosten für koreanische Inhalte auf ein größeres internationales Publikum verteilen können.
Die Metropolregion Seoul, einschließlich Incheon und der Provinz Gyeonggi, bleibt wichtig für Premium-Abonnements, Smart-TV-Nutzung und Telekommunikationsbündel. Das Wachstum erstreckt sich auch auf ältere Verbrauchergruppen, wobei die OTT-Nutzung unter Menschen in ihren 40ern im Jahr 2025 98 % erreichte. Die Nutzung unter Menschen in ihren 60ern stieg im Jahr 2025 auf 70,8 % gegenüber 61,0 % im Jahr 2023. Die verbleibende inländische Wachstumschance ist zunehmend an den Wert pro Abonnent geknüpft. Das Audiovisuelle-Mediendienste-Gesetz, das im Januar 2026 in der Nationalversammlung diskutiert wurde, strebt einen einheitlicheren Rahmen für OTT- und Rundfunkdienste an und könnte für kleinere inländische Plattformen schwieriger zu handhaben sein.
FAST-Dienste können koreanische Inhalte über das inländische Publikum hinaus verbreiten. KT Studio Genie erweiterte seine Präsenz auf Samsung TV Plus im Jahr 2025 von 2 auf 12 Kanäle, darunter 2 internationale Kanäle für die Vereinigten Staaten, Kanada, das Vereinigte Königreich, Australien und Neuseeland. Die Global K-FAST Alliance und öffentliche Unterstützungsmaßnahmen positionieren FAST im Rahmen der breiteren Bemühungen zur Internationalisierung koreanischer Inhalte. Die Distribution über Samsung- und LG-Fernsehgeräte bietet diesen Kanälen einen direkten, kostengünstigeren Weg in vernetzte Fernsehgeräte-Haushalte im asiatisch-pazifischen Raum und anderen Regionen.
Wettbewerbslandschaft
Der südkoreanische OTT-Markt hat eine konzentrierte Struktur, die von Netflix, Coupang Play und TVING angeführt wird. Diese 3 Dienste repräsentierten zusammen 80 % der Nutzer, während das verbleibende Publikum auf Disney+, Wavve, Laftel, U+ Mobile TV, Watcha und SPOTV NOW aufgeteilt war. Der Wettbewerb konzentriert sich auf exklusive Inhalte, werbefinanzierte Tarife, FAST-Inventar, Bündel und das Eigentum an geistigem Eigentum. Diese Struktur übt erheblichen Druck auf kleinere Dienste aus, die keine breiten Kataloge oder große Rechtebudgets aufbringen können, insbesondere wenn exklusive Programme und Premium-Live-Sport darüber entscheiden, ob Abonnenten einen kostenpflichtigen Dienst behalten.
Die Kartellbehörde genehmigte die TVING-Wavve-Fusion im Juni 2025 unter Auflagen und verpflichtete die Dienste, ihre bestehenden Abonnementgebühren bis zum 31. Dezember 2026 beizubehalten. TVING und Wavve einigten sich im März 2026 auf die gegenseitige Bereitstellung wichtiger Originalinhalte und führten Double-Pass- und 3-Pack-Bündel vor einer operativen Fusion ein. Wavve ernannte Lee Yang-gi im April 2026 zum Vorstandsvorsitzenden, um den Fusionsprozess neu zu starten. Diese Maßnahmen schaffen eine größere Basis für die inländische Inhaltsteilung und den Werbeumsatz. Der Preisstopp begrenzt unmittelbare Umsatzmaßnahmen, während die Unternehmen die Integration durcharbeiten.
Coupang Play verlängerte im Februar 2026 die exklusiven Neue-Medien-Rechte für K League 1 und K League 2 bis 2030 und führte KI-gestützte 4K-Hochskalierung für Live-Fußballübertragungen ein. Im Juli 2026 stimmte Coupang zu, mehr als das Doppelte des bestehenden Vertragswerts für die UEFA-Männer-Klubwettbewerbsrechte für 2027–2031 zu zahlen. Netflix bestätigte 24 koreanische Titel für 2026 und setzte Ausgaben fort, die mit seiner Verpflichtung von 2,5 Milliarden USD übereinstimmen. Naver erweitert seine Rolle durch ein Kreativschaffenden-Investitionsprogramm in Höhe von 70 Milliarden KRW (50,7 Millionen USD) im Jahr 2026 und seine Netflix-Bündelbeziehung. Diese Schritte zeigen, dass Inhaltsversorgung, Technologie und Distributionspartnerschaften im südkoreanischen OTT-Markt während des gesamten Berichtszeitraums eng miteinander verbunden bleiben.
Marktführer der südkoreanischen OTT-Branche
Netflix, Inc.
Coupang Corp.
TVING Co., Ltd.
Wavve Co., Ltd.
Disney Entertainment, Inc.
- *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert

Aktuelle Branchenentwicklungen
- Juli 2026: Coupang stimmte zu, ein Vielfaches des aktuellen Vertragswerts zu zahlen, um die UEFA-Männer-Klubwettbewerbs-Übertragungsrechte für den Zyklus 2027–2031 zu sichern, was seine Sportrechte-Eskalationsstrategie beschleunigt und den Wettbewerbsdruck auf SPOTV NOW erhöht, das zuvor Teile der europäischen Klubwettbewerbsrechte in Südkorea innehatte.
- April 2026: Wavve ernannte Lee Yang-gi, ehemaliger Leiter der OTT-Wettbewerbsstärkungs-Taskforce von CJ ENM, zu seinem neuen Vorstandsvorsitzenden, ausdrücklich um den ins Stocken geratenen TVING-Wavve-Fusionsprozess wieder zu aktivieren. KT, das über KT Studio Genie einen Anteil von 13,54 % an TVING hält, hatte zum Zeitpunkt dieser Ernennung den Fusionsbedingungen noch nicht formell zugestimmt.
- März 2026: TVING und Wavve einigten sich formell auf die gegenseitige Bereitstellung wichtiger Originalinhalte auf beiden Plattformen, führten eine Double-Pass- und 3-Pack-Bündelarchitektur vor der ausstehenden operativen Fusion ein und weiteten die Inhaltszusammenarbeit auf Dramen, Unterhaltung und Dokumentationen aus.
- Februar 2026: Coupang Play verlängerte seine exklusiven Neue-Medien-Übertragungsrechte für K League 1 und K League 2 bis 2030 und integrierte erstmals KI-gestützte 4K-Hochskalierung in alle Live-Fußballübertragungen.
Berichtsumfang des südkoreanischen OTT-Marktes
Der südkoreanische OTT-Markt (Over-the-Top) umfasst digitale Plattformen, die Videoinhalte, einschließlich Filme, Fernsehserien, Live-Streaming, Eigenproduktionen und nutzergenerierte Inhalte, direkt über das Internet an Verbraucher liefern, ohne dass traditionelle Kabel-, Satelliten- oder RundfunkfernsehAbonnements erforderlich sind.
Der Bericht über den südkoreanischen OTT-Markt ist segmentiert nach Erlösmodell (SVOD, AVOD, TVOD sowie Hybrid, Abonnement plus Werbung), Gerätetyp (Smartphones und Tablets, Smart-TVs, Laptops und Desktops sowie weitere Gerätetypen) und Inhaltsgenre (Filme und Spielfilme, TV-Serien und episodische Inhalte, Dokumentationen sowie weitere Inhaltsgenres). Die Marktprognosen werden in Wertangaben (USD) bereitgestellt.
| SVOD |
| AVOD |
| TVOD |
| Hybrid, Abonnement plus Werbung |
| Smartphones und Tablets |
| Smart-TVs |
| Laptops und Desktops |
| Weitere Gerätetypen |
| Filme und Spielfilme |
| TV-Serien und episodische Inhalte |
| Dokumentationen |
| Weitere Inhaltsgenres |
| Nach Erlösmodell | SVOD |
| AVOD | |
| TVOD | |
| Hybrid, Abonnement plus Werbung | |
| Nach Gerätetyp | Smartphones und Tablets |
| Smart-TVs | |
| Laptops und Desktops | |
| Weitere Gerätetypen | |
| Nach Inhaltsgenre | Filme und Spielfilme |
| TV-Serien und episodische Inhalte | |
| Dokumentationen | |
| Weitere Inhaltsgenres |
Im Bericht beantwortete Schlüsselfragen
Welches ist die prognostizierte Größenordnung der südkoreanischen OTT-Dienste?
Der südkoreanische Streaming-Sektor wird im Jahr 2026 auf 3,44 Milliarden USD geschätzt und soll bis 2031 einen Wert von 5,28 Milliarden USD erreichen, mit einer CAGR von 8,57 %.
Welches Erlösmodell führt die Streaming-Dienste in Südkorea an?
SVOD (Abonnement-Video-on-Demand) führte mit einem Marktanteil von 56,29 % im Jahr 2025, während das Hybrid-Abonnement plus Werbemodell mit einer CAGR von 9,28 % bis 2031 am schnellsten wachsen soll.
Warum sind Smart-TVs für OTT-Dienste in Südkorea wichtig?
Smart-TVs entfielen im Jahr 2025 auf einen Anteil von 56,84 % und sollen mit einer CAGR von 9,07 % wachsen, angetrieben durch längere Haushalts-Sehdauern und zunehmenden vernetzten TV-Konsum.
Welches Inhaltsgenre hat den größten Anteil in Südkorea?
TV-Serien und episodische Inhalte hielten im Jahr 2025 einen Anteil von 49,68 %, unterstützt durch eine starke inländische Nachfrage nach koreanischen Dramen und serialisierter Unterhaltung.
Was treibt die Einführung von werbefinanziertem Streaming in Südkorea an?
Die Einführung wird durch günstigere Tarife, die Preissensibilität der Verbraucher und Umfrageergebnisse vorangetrieben, die zeigen, dass 60 % der Abonnenten im Jahr 2026 werbefinanzierte Tarife nutzten.
Wie reagieren koreanische Streaming-Plattformen auf den globalen Wettbewerb?
Inländische Plattformen stärken ihre Position durch Fusionen, Inhaltsteilungspartnerschaften, Telekommunikations- und Handelsbündel, werbefinanzierte Angebote und den Erwerb exklusiver Sportrechte.
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