南米コンテナターミナル運営市場規模とシェア

南米コンテナターミナル運営市場規模
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Mordor Intelligenceによる南米コンテナターミナル運営市場分析

南米コンテナターミナル運営市場規模は2025年に4.37 ビリオン 米ドルと評価され、2026年の4.56 ビリオン 米ドルから2031年には5.66 ビリオン 米ドルに達すると推定されており、予測期間(2026年~2031年)のCAGRは4.42%です。 

農業ビジネスの輸出チェーン、アジア太平洋航路との連携強化、および特許権に基づく設備拡張プロェクトが南米コンテナターミナル運営市場全体の需要を支えており、一方で太平洋への直接接続が輸出入業者に利用可能な貨物ルーティングの選択肢を変え、ゲートウェイの信頼性への注目を高めています。ターミナルオペレーターは、倉庫保管、鉄道リンク、内陸輸送、コールドチェーン施設、通関サポートなどのサービスを追加することで、岸壁荷役を超えた役割を拡大しており、顧客が一つのプロバイダーを通じてより多くの物流を管理できるようにしています。ブラジル、チリ、ペルー、コロンビアは、より長い投資期間を持つ民間資本を誘致するために特許権フレームワークを改善しています。これは、バース拡張が航路、設備、ヤード、労働力能力、および貨物接続への協調投資を必要とするためです。大西洋岸と太平洋岸の両方において、トランスシップメント貨物をめぐる競争が投資優先事項に影響を与えており、特にチャンカイとカヤオがアジア太平洋の短距離サービスパターンにおける役割を発展させるにつれてその傾向が顕著です。

主要レポートのポイント

  • サービス別では、荷役が2025年の南米コンテナターミナル運営市場シェアの43.50%を占め、輸送は2031年までのCAGR 4.81%で最も成長が速いサービスセグメントになると予測されています。
  • 所有モデル別では、国有ターミナルが2025年の南米コンテナターミナル運営市場規模の47.06%を占め、官民パートナーシップは2031年までにCAGR 5.15%で成長すると予測されています。
  • 自動化レベル別では、手動オペレーションが2025年の南米コンテナターミナル運営市場シェアの72.82%を占め、完全自動化ターミナルは2031年までにCAGR 6.33%で成長すると予測されています。
  • コンテナタイプ別では、一般コンテナが2025年の南米コンテナターミナル運営市場規模の57.43%を占め、リーファーコンテナは2031年までにCAGR 5.07%で成長すると予測されています。
  • 国別では、ブラジルが2025年の収益の55.20%を占め、ペルーは2031年までにCAGR 5.31%で成長すると予測されています。

注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。

セグメント分析

サービス別:荷役が収益をリードし、輸送が拡大

荷役は2025年の南米コンテナターミナル運営市場シェアの43.50%を占めました。海運アライアンスがローテーション港を選択する際にバース生産性、クレーン可用性、バースウィンドウ、および信頼性を評価するため、船舶・岸壁サービスは引き続き中心的な役割を果たしています。各寄港は厳密に管理された海運スケジュール内で完了する必要があるため、オペレーターはクレーン、バースインフラ、および1時間あたりの移動速度を向上させるシステムへの投資を続けています。貨物取扱いは2番目に大きいサービス分野であり、ヤード管理、積み重ね、保管、コンテナ搬出、および運営ゾーン間のボックス移動を含みます。Santos Brasilは2025年にTecon Santosに8台の自動ゴムタイヤガントリークレーンを導入しました。この設備はリモート操作され、交代ごとにオペレーターが高所のクレーンキャブに登る必要をなくしながら、置き換えたディーゼル設備と比較してCO2排出量を97%削減することが期待されています。

輸送は2026年〜2031年の期間中、CAGR 4.81%で最も成長が速いサービスセグメントになると予測されています。ターミナルグループは、コンテナがゲートを出た後により多くの価値を獲得し、貨物オーナーにより継続的なサービスを提供するために、ドレイ、内陸デポ、鉄道サービスを拡大しています。これらのサービスはまた、トラックの予約、デポの使用、コンテナの配置、および内陸貨物フローをターミナル周辺に車両が到達する前に調整することで混雑を軽減することができます。その他のサービスには、通関サポート、貨物混載、検査調整、港湾代理店業務、および輸出業者が使用する個別の物流プロバイダーの数を減らすことができる実践的な支援が含まれます。輸出業者はますます、複数のプロバイダーを個別に管理するのではなく、より統合された物流サービスを求めています。ICTSIのリオ・ミナスおよびリオ・スザノ鉄道回廊へ投資は、国際オペレーターが船舶側の取扱収益のみに依存するのではなく、ターミナル投資と並行して内陸物流ポジションを構築している方法を示しています。

サービス別南米コンテナターミナル運営市場シェア、2025年
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注記: 全セグメントのセグメントシェアはレポート購入時に入手可能

所有モデル別:国有ターミナルがリードし、官民パートナーシップが急成長

国有ターミナルは2025年の南米コンテナターミナル運営市場規模の47.06%を占めました。この地位は、ブラジルの連邦港湾ネットワーク、アルゼンチンの公共港湾当局、および公共投資が国家貿易とインフラ優先事項を支援するアンデス回廊の一部における州管理を反映しています。港湾がサービスの継続性と貨物アクセスを維持しなければならない戦略的資産として扱われる場合、公共所有は引き続き重要です。民間および独立施設は、運送業者所有のターミナル、独立した商業オペレーター、および異なる運営権限を持つ施設を含む残りのセクターにサービスを提供しています。それらの競争的地位は、特許権の安全性、交通密度、投資資本へのアクセス、およびアライアンス要件を満たす能力に依存しています。2025年中に完了した運送業者の買収は、主要なブラジルターミナルにおける統合所有構造の重要性を高め、関連する運送業者基盤を持たない独立オペレーターへの懸念を高めています。

官民パートナーシップは2031年までにCAGR 5.15%で成長すると予測されています。官民パートナーシップ構造の南米コンテナターミナル運営市場規模は、戦略的インフラの公的監督を維持しながら民間投資を必要とする入札によって支えられています。ブラジルはフォルタレザ、サンタナ、ポルト・アレグレ、ナタルの施設のオークションを実施しており、国際ターミナルグループが使用する長い計画サイクルに合致するパイプラインを維持しています。義務的な投資義務とANTAQの監督は、設備能力とインフラの明確な提供期待を含む長期ビジネスプランのより明確な要件を投資家に提供します。運送業者系列ターミナルは、関連する海運ネットワークからの量を確保し、アライアンスのコミットメントを支援するために取扱料率を使用する場合があります。独立オペレーターは、自動化投資の資金調達が難しく、スループット密度が同じ設備プログラムを正当化しない可能性がある二次港においてより集中する可能性があります。

自動化レベル別:手動オペレーションが最大を維持し、完全自動化サイトがベンチマークを設定

手動オペレーションは2025年の南米コンテナターミナル運営市場全体で市場シェアの72.82%を占めました。ほとんどの既存ターミナルは現在の自動化要件が標準となる前に設計されており、その物理的なレイアウトはしばしばヤード全体にわたる単一の技術モデルの使用を制限します。ヤードの改修には、以前の特許権契約が常に予測していたわけではない投資が必要であり、すでに混雑している施設での運営を妨げる可能性があります。また、自動化設備を安全に管理し、システムを維持し設備や運営条件が変化したときに対応できる技術者とオペレーターも必要です。半自動化システムは、ヤード全体の再設計なしに生産性向上を必要とするターミナルへの中間的な道を提供します。Porto Itapoaは2025年12月に船舶対岸壁クレーンを追加し、リモート制御の半自律型ゴムタイヤガントリークレーンを設置中であり、設備近代化への段階的なアプローチを示しています。

完全自動化ターミナルは2031年までにCAGR 6.33%で成長すると予測されています。グリーンフィールドサイトは、初期設計段階から自動積み重ねシステム、リモートコントロールルーム、電化設備、および適切な電力インフラを設置でき、古いサイトが直面する制約の一部を回避できます。ペルナンブコ州のAPM Terminals Suapeは2026年下半期に完全商業運営を開始する予定です。この施設はリモート操作の電化設備を使用し、初期設備能力は400,000 TEUで、完全電化ターミナル設計の地域ベンチマークを提供します。設備の展開だけでは計画された生産性を実現したり、ターミナルシステムが一貫して運営されることを保証したりすることはできないため、労働力訓練は引き続き必要です。APM Terminalsのアプローチは、特に地域の技術エコシステムが完全自動化ヤードの経験が限られている場合に、技術投資と並行して労働力開発が追求されている理由を示しています。

自動化レベル別南米コンテナターミナル運営市場シェア、2025年
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コンテナタイプ別:一般コンテナがリードし、リーファー貨物が急成長

一般コンテナは2025年の南米コンテナターミナル運営市場規模の57.43%を占め、南米コンテナターミナル運営市場規模の最大シェアを代表しています。この貨物にはアジアと北米からの確立された輸入ルートを支える製造品、消費財、加工輸出品、および工業貨物が含まれます。また、加工品と商品の地域輸出活動を支援し、異なる貿易サイクルにわたってターミナルに幅広い量の基盤を提供します。OOGおよびプロジェクトコンテナは採掘活動、風力プロジェクト、およびインフラへの投資に関連しており、不均一ではあるが重要な特殊需要を生み出す可能性があります。ブラジルの沖合石油・ガス活動とチリの鉱山設備貿易は、これらの輸送に対する継続的な需要を提供します。危険物コンテナは規模は小さいままですが、港湾当局とターミナルオペレーターからより厳格な取扱い、安全手順、検査調整、およびコンプライアンス実践を必要とします。

リーファーコンテナは2031年までにCAGR 5.07%で成長すると予測されています。牛肉、家禽、果物、水産物、乳製品の輸出業者は、コールドチェーン物流が生産地域に近い場所で利用可能になるにつれて、より多くの貨物を標準化された冷蔵コンテナに移行しています。パラナグアでは、リーファープラグ設備能力の向上に続いて2025年に牛肉輸出量が53%増加し、生鮮貨物に対する適切な接続と保管施設の重要性を示しています。冷蔵ボックスはターミナル滞留時間中に取扱い、電力、保管収入を生み出し、使用される各ヤードポジションの価値を向上させることができます。リーファー対応ターミナルは、温度管理と適時の船舶接続を必要とする貨物を支援しながら、ヤード面積あたりの収益を向上させることができます。アボカド、特産柑橘類、熱帯果物の新たなコンテナ輸出も、従来の冷蔵貿易を超えて需要基盤を広げ、狭い商品フローへの依存を減らします。

地理的分析

ブラジルは2025年の南米コンテナターミナル運営市場シェアの55.20%を占め、南米コンテナターミナル運営市場内で最大の国であり続けています。サントスは主要ゲートウェイであり、より大量の貨物を効率的に取り扱うために必要なクレーン、自動化ヤードシステム、リーファー設備能力、およびその他の設備への投資を受けています。ブラジルの国家水路・港湾ネットワークは2025年に1,530万TEUを取り扱い、2024年ら10.2%増加し、地域活動に対するコンテナフローの重要性を確認しました[4]「ブラジルの水路貨物量、2025年に14億トンに達する。」Datamarnews、2025年、https://datamarnews.com/noticias/brazil-waterway-cargo-volumes-reach-1-4-billion-tonnes-in-2025。ANTAQはブラジルの総港湾スループットが2026年末までに14億4,000万トンに達すると予測しています。内陸水路輸送は最も成長が速い輸送モードになると予測されていますが、モーダルネットワークはインフラ制約にさらされたままです。ブラジルの確立された特許権フレームワークは、長期的な設備能力、設備、および物流投資を計画するオペレーターにとってより親しみやすい環境を提供するため、国際ターミナルグループを引き続き引き付けています。

ペルーは2031年までにCAGR 5.31%で成長すると予測されており、地域で最も高い国別成長率です。チャンカイは開業から2026年5月までに502,646 TEUを処理し、2026年1月から5月の期間の船舶寄港頻度は2025年の同月と比較して44%増加しました。23日間の上海接続はペルーと近隣の太平洋市場からの貨物フローを支援し、他のハブを経由する長い輸送ルートへの依存を減らしています。DP Worldのカヤオにあるサウスターミナルは2025年に200万TEU以上を取り扱い、南米の太平洋岸ターミナルとして初めてその年間閾値を超えました。2026年8月、DP Worldは1億500万米ドルの脱炭素化プログラムの一環として、カヤオでラテンアメリカ初の運営中の陸上電力システムを開始しました。チャンカイの特許権条件と排他的アクセス条項に関する問題は、規制上の紛争が中立的な太平洋ゲートウェイを求めるユーザーによる採用を遅らせる可能性があるため、引き続き関連性があります。

チリは2番目に大きな国市場であり続け、サンアントニオに主要な設備能力プロジェクトを持っています。提案されている拡張は完成時に年間600万TEUの取扱設備能力を提供することが期待されており、現在の設備能力を3倍にし、太平洋岸貿易におけるチリの役割を強化します。サンアントニオ近郊のコールドチェーン投資は、リーファーサービスを必要とする果物と水産物の輸出を支援します。コロンビアは2026年2月にニューパナマックス対応バースを備えたプエルト・アンティオキアで商業運営を開始し、国内の内陸生産地域へのアクセスを改善しました。アルゼンチンは引き続きマクロ経済的圧力に直面していますが、ターミナル近代化投資は引き続き的を絞っています。エクアドル、ウルグアイ、パラグアイ、ボリビア、ベネズエラは資源輸出とトランスシップメント関連フローを維持しており、チャンカイのフィーダーネットワークは以前カヤオ、グアヤキル、ブエナベンチュラにより大きく依存していた確立されたルーティングパターンを変えています。

競合ランドスケープ

南米コンテナターミナル運営市場は最大資産の間で適度に統合されています。グローバルターミナルグループと運送業者系列オペレーターが重要な高量ターミナルを管理し、国内特許権保有者と専門オペレーターは中堅および地域港湾で引き続き活動しています。運送業者主導の統合は現在の所有権変更の定義的な特徴となっており、主要オペレーターが貨物を確保し、設備能力を配分し、将来の投資を計画する方法に影響を与えています。CMA CGMは2025年4月にSantos Brasilの51%の支配権を取得しました。MSCは2025年6月にWilson Sonsの68.4%の株式取得を完了し、ターミナルとタグボート資産を地域ポジションに追加しました。これらの所有権変更は運送業者とターミナルオペレーター間の関係の重要性を高め、独立オペレーターは同じ高量貨物プールをめぐって競争する際にマージン圧力にさらされたままです。

技術投資は南米コンテナターミナル運営市場における競争の第2の分野です。リモートクレーン制御、自動ゴムタイヤガントリー、電化設備、および陸上電力は、生産性を向上させ低排出運営を支援することで海運会社の好みに影響を与えることができます。KonecranesはブラジルのPortonaveから14台の電動ゴムタイヤガントリークレーンの注文を受け、低排出ヤード設備への継続的な投資を示しています。中堅ターミナルは半自動化に十分な貨物量を持っている場合がありますが、実行可能な条件でそれを資金調達するために必要な特許権期間またはキャッシュフローの確実性が不足しています。これは、安定した契約、設備ファイナンス、スタッフ訓練、および顧客コミットメントを組み合わせることができるオペレーターに機会を生み出します。電化は運営コストを削減し、ターミナルが海運会社の低排出港湾寄港要件を満たすのを助けることができますが、電力システムと実践的な運営能力も必要とします。

投資パートナーシップも南米コンテナターミナル運営市場の競争構造を変えています。StonepeakとCMA CGMは2026年7月にサントスの資産を含むUNITED PORTS LLCの設立を完了しました。この取引は、インフラ投資家が地域のターミナルセクターで運送業者と並んで参加しており、設備能力と技術アップグレードのためのさらなる資本を提供できることを示しています。大規模オペレーターは資本リソースを海運関係、グローバル調達、および長期計画期間と組み合わせることができます。地域オペレーターは依然として地域顧客知識、特許権ポジション、特殊貨物能力、および二次港でのサービスを通じて競争しています。南米コンテナターミナル運営市場は、したがって主要ゲートウェイでの規模を優遇しながら、大規模統合グループが地域貿易フローを優先していない地域および貨物特化ターミナルにおける集中オペレーターのためのスペースを残しています。

南米コンテナターミナル運営産業リーダー

  1. DP World Limited

  2. APM Terminals B.V.

  3. Mediterranean Shipping Company S.A.

  4. CMA CGM Group

  5. International Container Terminal Services, Inc. (ICTSI)

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
南米コンテナターミナル運営市場集中度
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最近の業界動向

  • 2026年8月:DP Worldは1億500万米ドルの脱炭素化プログラムの下、ペルーのカヤオ港でラテンアメリカ初の陸上電力システムを開始しました。このシステムは停泊中の船舶に7.50 MVAの再生可能電力を供給し、年間6,300トンのCO₂換算排出量を回避することが期待されており、36台の電動内部輸送車両と地域初の専用港湾EV充電ステーションによって支援されています。
  • 2026年6月:ブラジルのペルナンブコ州にあるAPM Terminals Suape(ラテンアメリカ初の完全電化コンテナターミナル)は、2026年下半期の運営に向て最終設備試運転を完了しました。このターミナルは3億5,000万米ドルの総投資の中で4,700万米ドルの電化設備を含み、55%の設備能力増加を実現し、リモート操作される28台の完全電化Sanyユニットを展開しています。
  • 2025年6月:MSCはANTAQの承認を経て、Wilson Sons S.A.の68.39%の支配権を7億9,000万米ドルで取得し、Tecon Rio GrandeとTecon Salvadorのコンテナターミナルおよびラテンアメリカの主要タグボート船団の支配権を獲得しました。
  • 2025年4月:CMA CGMはブラジル最大のコンテナターミナルであるTecon Santosのオペレーターで、2047年までのサントス港特許権と250万TEUの設備能力(300万TEUまで拡張可能)を持つSantos Brasil Participacoes S.A.の51%の支配権を取得しました。

南米コンテナターミナル運営業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 研究の前提と市場定義
  • 1.2 研究の範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場促進要因
    • 4.2.1 深水ゲートウェイ設備の拡張
    • 4.2.2 アジア・南米サービスのアップグレードと大型船の寄港
    • 4.2.3 ターミナル近代化に向けた官民特許権投資
    • 4.2.4 農業ビジネス輸出のコールドチェーンコンテナ化
    • 4.2.5 電化による設備稼働率と運営経済性の改善
    • 4.2.6 チャンカイとカヤオを通じた太平洋回廊の貨物再配分
  • 4.3 市場制約要因
    • 4.3.1 ターミナルゲート外の道路・鉄道のボトルネック
    • 4.3.2 不均一な特許権・関税・通関制度
    • 4.3.3 干ばつ・洪水・河川水位変動への気候リスク
    • 4.3.4 自動化のための高い改修コストとスキル不足
  • 4.4 バリューチェーンと流通チャネル分析
  • 4.5 規制フレームワーク
  • 4.6 技術的展望
  • 4.7 ポーターのファイブフォース分析
    • 4.7.1 新規参入者の脅威
    • 4.7.2 サプライヤーの交渉力
    • 4.7.3 バイヤーの交渉力
    • 4.7.4 代替品の脅威
    • 4.7.5 競合他社間の競争
  • 4.8 地政学的イベントの市場への影響

5. 市場規模と成長予測(金額、米ドル)

  • 5.1 サービス別
    • 5.1.1 荷役
    • 5.1.2 貨物取扱い
    • 5.1.3 輸送
    • 5.1.4 その他のサービス
  • 5.2 所有モデル別
    • 5.2.1 国有
    • 5.2.2 官民パートナーシップ
    • 5.2.3 民間・独立
  • 5.3 自動化レベル別
    • 5.3.1 手動
    • 5.3.2 半自動化
    • 5.3.3 完全自動化
  • 5.4 コンテナタイプ別
    • 5.4.1 一般コンテナ
    • 5.4.2 リーファーコンテナ
    • 5.4.3 OOG・プロジェクトコンテナ
    • 5.4.4 危険物コンテナ
  • 5.5 国別
    • 5.5.1 アルゼンチン
    • 5.5.2 ブラジル
    • 5.5.3 チリ
    • 5.5.4 コロンビア
    • 5.5.5 ペルー
    • 5.5.6 その他の南米諸国

6. 競合ランドスケープ

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 主要戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、財務情報(入手可能な場合)、戦略情報、地理的カバレッジ、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 DP World Limited.
    • 6.4.2 APM Terminals B.V.
    • 6.4.3 CMA CGM Group
    • 6.4.4 Mediterranean Shipping Company S.A.
    • 6.4.5 International Container Terminal Services, Inc.
    • 6.4.6 Wilson Sons S.A.
    • 6.4.7 Itapoa Terminais Portuarios S.A.
    • 6.4.8 TCP Participacoes S.A.
    • 6.4.9 JBS Terminais
    • 6.4.10 PSA International Pte Ltd.
    • 6.4.11 COSCO Shipping Ports Limited
    • 6.4.12 Hanseatic Global Terminals Latin America S.A.
    • 6.4.13 Terminal Puerto Coquimbo S.A.
    • 6.4.14 Terminal Zarate S.A.
    • 6.4.15 Neltume Ports
    • 6.4.16 Terminal Cuenca del Plata S.A.
    • 6.4.17 Sepetiba Tecon S.A.
    • 6.4.18 Terminal Pacifico Sur Valparaiso S.A.
    • 6.4.19 Terminal Internacional del Sur S.A.
    • 6.4.20 Sociedad Portuaria Regional de Buenaventura S.A.

7. 市場機会と将来の展望

  • 7.1 ホワイトスペースと未充足ニーズの評価

南米コンテナターミナル運営市場レポートの範囲

サービス別
荷役
貨物取扱い
輸送
その他のサービス
所有モデル別
国有
官民パートナーシップ
民間・独立
自動化レベル別
手動
半自動化
完全自動化
コンテナタイプ別
一般コンテナ
リーファーコンテナ
OOG・プロジェクトコンテナ
危険物コンテナ
国別
アルゼンチン
ブラジル
チリ
コロンビア
ペルー
その他の南米諸国
サービス別荷役
貨物取扱い
輸送
その他のサービス
所有モデル別国有
官民パートナーシップ
民間・独立
自動化レベル別手動
半自動化
完全自動化
コンテナタイプ別一般コンテナ
リーファーコンテナ
OOG・プロジェクトコンテナ
危険物コンテナ
国別アルゼンチン
ブラジル
チリ
コロンビア
ペルー
その他の南米諸国

レポートで回答される主要な質問

南米のコンテナターミナル運営の予測成長率はどのくらいですか?

このセクターは2026年から2031年にかけてCAGR 4.42%で成長し、2031年までに5.66 ビリオン 米ドルに達すると予測されています。

南米のコンテナターミナル運営をリードしている国はどこですか?

ブラジルは2025年に55.20%で地域収益をリード、サントスと幅広い国家港湾ネットワークによって支えられています。

南米のコンテナターミナルで最も成長が速いサービスはどれですか?

輸送は最も成長が速いサービスセグメントです。オペレーターが内陸物流、ドレイ、デポ、鉄道サービスを追加しているためです。

リーファーコンテナがターミナルオペレーターにとって重要な理由は何ですか?

リーファーコンテナは農業輸出の増加を支援し、取扱い、保管、電力接続からの収益を生み出します。

コンテナターミナルでの自動化を推進しているものは何ですか?

オペレーターは生産性と設備可用性を向上させるために、リモートコントロール、電化ヤード設備、半自動化システムを採用しています。

南米コンテナターミナル運営市場はどの程度集中していますか?

グローバルおよび運送業者系列グループが主要ゲートウェイのいくつかを管理し、国内オペレーターは地域および特化ターミナル全体で引き続き活動しています。

最終更新日: