ヨーロッパ Eコマース ラストマイル配送市場規模とシェア

ヨーロッパ Eコマース ラストマイル配送市場規模
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Mordor Intelligenceによるヨーロッパ Eコマース ラストマイル配送市場分析

ヨーロッパ Eコマース ラストマイル配送市場は2025年に30.93 ビリオン 米ドルと評価され、2026年には33.57 ビリオン 米ドル、2031年までに49.65 ビリオン 米ドルに達すると予測されており、2026年から2031年の間にCAGR 8.14%を記録する見込みです。 

ヨーロッパ Eコマース ラストマイル配送市場は、玄関先サービスと宅配ロッカー、受け取りポイント、地域配送ハブを組み合わせたネットワークへと移行しつつあります。この変化により、配送業者は初回配送成功率を高め、1停留所あたりのコストを削減することができます。オンライン小売需要は信頼性の高いラストマイルサービスへのニーズを引き続き高めており、消費者は依然として配送速度と配送料金のバランスを取っています。大手事業者はロッカー容量、電気自動車、ルーティングシステムへの投資を同時に進めています。これらの投資により、ヨーロッパ Eコマース ラストマイル配送市場においてスケール、ネットワーク密度、資本へのアクセスがより重要になっています。

レポートの主要ポイント

  • 配送タイプ別では、標準配送が2025年のヨーロッパ Eコマース ラストマイル配送市場シェアの56%を占め、当日配送は2031年までに11.59%のCAGRで成長すると予測されています。
  • 配送モデル別では、B2Cが2025年のヨーロッパ Eコマース ラストマイル配送市場規模の47.96%を占め、C2Cは2031年までに14.26%のCAGRで拡大すると予測されています。
  • 都市ティア別では、ティア1都市が2025年のヨーロッパ Eコマース ラストマイル配送市場シェアの48.50%を占め、ティア3以下の都市は2031年までに11.19%のCAGRで成長すると予測されています。
  • 製品タイプ別では、ファッション・ライフスタイルが2025年のヨーロッパ Eコマース ラストマイル配送市場規模の28.22%を占め、民生用電子機器・家庭用電化製品は2031年までに10.39%のCAGRで成長すると予測されています。
  • 国別では、ドイツが2025年のヨーロッパ Eコマース ラストマイル配送市場シェアの22.11%を占め、スペインは2031年までに9.22%のCAGRで成長すると予測されています。

注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。

セグメント分析

配送タイプ別:標準配送が量を維持しながら当日配送がサービス期待を高める

標準配送は2025年のヨーロッパ Eコマース ラストマイル配送市場シェアの56%を占めました。その地位は、より速いオプションが利用可能な場合でも、配送料金に対する消費者の継続的な関心を反映しています。標準サービスは小売業者に日的な注文のための低コストオプションを提供し、配送業者がルートを統合することを可能にします。また、玄関先配送ではなくロッカーや受け取りポイントとの連携も増えています。この変化により、初回配送パフォーマンスが向上し、不在配送コストが削減されます。翌日配送は価格と緊急性の両面で標準配送と当日配送の中間に位置します。

当日配送は2031年までに11.59%のCAGRで成長すると予測されており、ヨーロッパ Eコマース ラストマイル配送市場で最も成長が速い配送タイプとなっています。短い移動距離とローカル在庫が頻繁な発送をサポートする大都市で最も実現可能です。小売業者は食品、家庭用品、ファッション、電子機器の緊急注文に最もよく利用しています。このモデルは、量が効率的なレベルに達する前にローカルフルフィルメント能力を必要とします。その結果、当日配送は密集した都市部以外では選択的なままである可能性が高いです。事業者は標準配送を広く提供し続けながら、有料オプションとして提供することでマージンを保護することができます。

配送タイプ別ヨーロッパ Eコマース ラストマイル配送市場シェア、2025年
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配送モデル別:B2Cがリードしながらも再販活動を通じてC2Cが拡大

B2Cは2025年のヨーロッパ Eコマース ラストマイル配送市場規模の47.96%を占めました。小売Eコマース、食料品フルフィルメント、ダイレクト・トゥ・コンシューマーブランドが引き続きこのモデルで最大の小包フローを生み出しています。Geopostは2025年に主要5ヨーロッパ市場でB2C量が9%増加したと報告しました。B2C配送は玄関先、ロッカー、小包ショップサービスの組み合わせと返品サービスを必要とします。小売業者は、配送業者がチェックアウト時に信頼性の高い配送選択肢を提供する場合に恩恵を受けます。これにより、消費者向け配送が国内小包ネットワークのコアとなる量基盤を維持しています。

C2Cは2031年までに14.26%のCAGRで成長すると予測されています。中古品プラットフォームとピアツーピア再販チャネルの広範な利用がこのセグメントを支えています。ドイツの2026年KEP調査は、C2Cを長期的な可能性が最も高いセグメントとして特定しました[3]出典:Hermes Germany、「KEP-Studie 2026」、Hermes Newsroom、newsroom.hermesworld.com。これらの小包は多くの場合小型で、ロッカーや受け取りポイント配送に適しています。このプロファイルは、配送業者がB2C配送のために構築しているネットワークに適合しています。InPostの2025年のイギリスにおけるYodelおよびスペインにおけるSendingの買収により、ロッカー基盤に加えて玄関先配送能力が拡大しました。アウトバウンドと逆物流の両方を処理する配送業者は、再販プラットフォームをより効果的にサービスすることができます。

都市ティア別:ティア1都市が収益をリードしながら小規模都市が成長を牽引

ティア1都市は2025年のヨーロッパ Eコマース ラストマイル配送市場シェアの48.50%を占めました。ロンドン、パリ、ベルリン、マドリード、アムステルダムは、高いオンラインショッピング活動と密度の高い配送ルートを組み合わせています。停留密度が高いほど配送経済性が向上し、プレミアムサービスのサポートが容易になります。これらの都市には確立された小包ショップとロッカーネットワークもあります。都市部の需要は、マイクロハブ、電動バン、時間指定配送枠の利用を支えています。ただし、アクセス制限により同じ場所での運営コストが上昇する可能性があります。

ティア3以下の都市は2031年までに11.19%のCAGRで成長すると予測されています。オンラインショッピングは、地元の小売オプションが限られている小規模都市や農村部の消費者にも広がっています。国内郵便ネットワークとサードパーティの受け取りポイントがこれらの地域へのカバレッジ拡大を支援しています。ルートが長く小包密度が低いため、運営モデルはより困難です。2026年のEuropean Transport Research Reviewの研究では、都市統合手法は慎重な最適化が必要であり、低密度環境では車両走行距離が増加する可能性があることが示されました。完全電動化された専用ルートが経済的に成立しない地域では、配送業者は柔軟な配送手段を必要とするでしょう。

都市ティア別ヨーロッパ Eコマース ラストマイル配送市場シェア、2025年
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製品タイプ別:ファッションが小包量をリードしながら電子機器がフルフィルメント需要を強化

ファッション・ライフスタイルは2025年のヨーロッパ Eコマース ラストマイル配送市場規模の28.22%を占めました。衣料品、フットウェア、アクセサリーは頻繁な消費者注文と定期的な返品を生み出します。これにより、ファッション小売業者にサービスを提供する配送業者にとって逆物流が重要になります。返品には明確な集荷選択肢、仕分け能力、小売業者との連携が必要です。ロッカーや小包ショップは集荷コストを削減しながら消費者の返品を簡素化することができます。製品の取り扱いは、大型品や温度管理が必要な製品と比較して比較的簡単です。

民生用電子機器・家庭用電化製品は2031年までに10.39%のCAGRで成長すると予測されています。その成長は、信頼性の高い配送、安全な取り扱い、ローカライズされた在庫への需要を支えています。電子機器は、特にバッテリーや大型家電の場合、製品安全チェックと専門的な取り扱いが必要な場合があります。食品・飲料も温度管理された配送と狭いサービス時間枠を必要とします。Geopostは2025年に8ヨーロッパ諸国で食品配送量が7%増加し、温度管理活動が11%増加したと報告しました。大型・嵩張り品は、従来の小包ネットワークモデルではなく、DHLの2人対応サービスなどの専用能力を必要とします。

地理的分析

ドイツは2025年のヨーロッパ Eコマース ラストマイル配送市場シェアの22.11%を占めました。その地位は、成熟したEコマース基盤、広範な小包ネットワーク、充実した宅配外インフラを反映しています。DHLはPackstationネットワークを2030年までに15,500台から30,000台に拡大する計画であり、DPD GermanyとGLS Groupは2027年末までに20,000か所のinboxxポイントを目標としています。ドイツの確立された配送ネットワークは国内および越境小包フローを支えています。高い返品活動も効率的な返品処理への需要を生み出しています。

スペインは2031年までに9.22%のCAGRで成長すると予測されており、ヨーロッパ Eコマース ラストマイル配送市場で最も成長が速い国となっています。その成長はB2C Eコマース、より速い配送サービス、宅配外容量の拡大によって支えられています。InPostは2025年にSendingを買収することでスペインでの地位を強化しました。CTTとDHL eCommerceのジョイントベンチャーは2026年3月に承認を受け、2026年5月に正式に完了しました。その目的はイベリア半島全体に広範な小包配送ネットワークを構築することです。

フランス、イギリス、北欧諸国、ベネルクス、中央・東ヨーロッパはそれぞれ異なるネットワーク状況を持っています。DHL eCommerceイギリスとEvriの合併により、8,000台の車両を持ち、年間10億個以上の小包と10億通以上の手紙を配送する事業体が誕生しました。PostNLは2025年に3億7,600万個の小包を配送し、2026年3月までに2,000台の電動バンを稼働させました[4]出典:PostNL、「PostNL Welcomes Its 2,000th Electric Delivery Van」、PostNL、newsroom.postnl.nl。北欧市場は強いサステナビリティへの期待を持ち、ポーランドにはInPostのロッカーが28,165台あり、Geopostの売上は2025年にクロアチアで13.1%、ポーランドで10.8%増加しました。

競合状況

ヨーロッパ Eコマース ラストマイル配送市場は中程度に分散しており、国内事業はGeopost、DHL Group、GLS Group、UPS、Amazon Logisticsが主導する大規模な越境ネットワークに取って代わられつつあります。Geopostは2025年に150,000か所以上の宅配外ポイントを持ち、InPostは61,196台のロッカーを保有していました。これらのネットワークは稼働率と配送選択肢を向上させることができます。小規模な配送業者は、ロッカー、低排出フリート、テクノロジーへの投資に匹敵することが困な場合があります。

パートナーシップと買収がヨーロッパ Eコマース ラストマイル配送市場の競争構造を変えています。DPD GermanyとGLS Groupは2026年にinboxxを立ち上げ、共有オープンアクセスネットワークを構築しました。InPostは2025年にYodelとSendingを買収し、イギリスとスペインでの玄関先配送能力を拡大しました。DHL Groupは2025年にDHL eCommerceイギリスをEvriと合併させました。これらの動きにより、小包、返品、ロッカー、ローカルフルフィルメントにわたる競争が拡大しています。

テクノロジーとサステナビリティへの投資が、ヨーロッパ Eコマース ラストマイル配送市場のリーディング事業者を差別化しています。DHL Groupは低排出都市部アクセスのために電気自動車を使用しており、オーストリア郵便はウィーンで完全電動郵便配送を完了しました。La Poste GroupeはAmbitions 2031計画の下でGeopostをコア成長事業として位置づけています。主要な配送業者はデータ、ルート計画、ネットワークアクセスを活用してサービスの一貫性を向上させています。これらの投資を賄えない事業者は、パートナーシップや狭く特化した国内ポジションに依存する可能性があります。

ヨーロッパ Eコマース ラストマイル配送業界のリーダー企業

  1. DHL Group

  2. Geopost

  3. UPS

  4. Amazon Logistics

  5. GLS Group

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
ヨーロッパ Eコマース ラストマイル配送市場の集中度
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最近の業界動向

  • 2026年5月:FedExはオランダのデュイフェンにある道路ハブの拡張に4,600万ユーロ(5,410万米ドル)を投資することを表明しました。
  • 2026年3月:欧州委員会はEU合併規制に基づき、CTTとDHL eCommerceのジョイントベンチャーを無条件で承認し、取引は2026年5月に正式に完了しました。
  • 2026年2月:GLS Groupはヨーロッパの宅配外配送ネットワークを24か月で70,000か所から130,000か所に拡大しました。
  • 2025年10月:DHL eCommerceイギリスは、2025年9月の競争・市場庁(CMA)による無条件承認を受け、Evriとの合併を完了しました。合併後のEvri Groupは、30,000人以上の配送員と8,000台の車両を擁し、年間10億個以上の小包と10億通以上の手紙を配送しています。

ヨーロッパ Eコマース ラストマイル配送業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提条件と市場定義
  • 1.2 調査範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要とEコマース物流におけるラストマイル配送の役割
  • 4.2 Eコマース支出トレンド
  • 4.3 市場促進要因
    • 4.3.1 Eコマース小包密度の拡大
    • 4.3.2 宅配外受け取りポイントおよびロッカーネットワークの拡大
    • 4.3.3 当日・翌日サービスの普及
    • 4.3.4 都市配送フリートの電動化
    • 4.3.5 リアルタイムルート最適化と可視性への期待
    • 4.3.6 越境マーケットプレイスフルフィルメントの複雑性
  • 4.4 市場抑制要因
    • 4.4.1 ラストマイル労働力の確保とドライバー定着の課題
    • 4.4.2 都市部アクセス制限と低排出ゾーン遵守コスト
    • 4.4.3 ゼロエミッション配送経済における農村部密度のペナルティ
    • 4.4.4 梱包、返品、逆物流コストの上昇
  • 4.5 規制の枠組み
  • 4.6 バリューチェーンと流通チャネルアーキテクチャ分析
  • 4.7 技術革新の見通し
  • 4.8 ポーターのファイブフォース分析
    • 4.8.1 新規参入の脅威
    • 4.8.2 サプライヤーの交渉力
    • 4.8.3 バイヤーの交渉力
    • 4.8.4 代替品の脅威
    • 4.8.5 競合他社間の競争
  • 4.9 Eコマース ラストマイル配送要件の進化
  • 4.10 価格とコスト構造分析
  • 4.11 消費者行動と配送嗜好分析
  • 4.12 持続可能な配送ソリューションとグリーン物流イニシアチブ
  • 4.13 地政学的イベントがサプライチェーンシフトに与える影響

5. 市場規模と成長予測(金額、2026年〜2031年)

  • 5.1 配送タイプ別
    • 5.1.1 標準配送
    • 5.1.2 当日配送
    • 5.1.3 翌日配送
  • 5.2 配送モデル別
    • 5.2.1 企業間消費者取引(B2C)
    • 5.2.2 企業間取引(B2B)
    • 5.2.3 消費者間取引(C2C)
  • 5.3 都市ティア別
    • 5.3.1 ティア1
    • 5.3.2 ティア2
    • 5.3.3 ティア3以下
  • 5.4 製品タイプ別
    • 5.4.1 食品・飲料
    • 5.4.2 個人・家庭用ケア
    • 5.4.3 ファッション・ライフスタイル(アクセサリー、衣料品、フットウェア)
    • 5.4.4 家具
    • 5.4.5 民生用電子機器・家庭用電化製品
    • 5.4.6 その他製品
  • 5.5 国別
    • 5.5.1 イギリス
    • 5.5.2 ドイツ
    • 5.5.3 フランス
    • 5.5.4 スペイン
    • 5.5.5 イタリア
    • 5.5.6 ベルギー
    • 5.5.7 オランダ
    • 5.5.8 北欧諸国(デンマーク、フィンランド、アイスランド、ノルウェー、スウェーデン)
    • 5.5.9 その他ヨーロッパ

6. 競合状況

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 主要な戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、財務情報(入手可能な場合)、戦略情報、主要企業の市場ランク・シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 DHL Group
    • 6.4.2 GLS Group
    • 6.4.3 Amazon Logistics
    • 6.4.4 United Parcel Service, Inc.
    • 6.4.5 FedEx
    • 6.4.6 InPost
    • 6.4.7 La Poste Group
    • 6.4.8 Correos Group
    • 6.4.9 PostNL
    • 6.4.10 Poste Italiane
    • 6.4.11 Geopost (DPDgroup Parent)
    • 6.4.12 Evri
    • 6.4.13 PostNord
    • 6.4.14 Bnode
    • 6.4.15 Bring
    • 6.4.16 Swiss Post Ltd.
    • 6.4.17 Cainiao
    • 6.4.18 Colis Prive

7. 市場機会と将来の見通し

  • 7.1 ホワイトスペースと未充足ニーズの評価

ヨーロッパ Eコマース ラストマイル配送市場レポートの調査範囲

配送タイプ別
標準配送
当日配送
翌日配送
配送モデル別
企業間消費者取引(B2C)
企業間取引(B2B)
消費者間取引(C2C)
都市ティア別
ティア1
ティア2
ティア3以下
製品タイプ別
食品・飲料
個人・家庭用ケア
ファッション・ライフスタイル(アクセサリー、衣料品、フットウェア)
家具
民生用電子機器・家庭用電化製品
その他製品
国別
イギリス
ドイツ
フランス
スペイン
イタリア
ベルギー
オランダ
北欧諸国(デンマーク、フィンランド、アイスランド、ノルウェー、スウェーデン)
その他ヨーロッパ
配送タイプ別標準配送
当日配送
翌日配送
配送モデル別企業間消費者取引(B2C)
企業間取引(B2B)
消費者間取引(C2C)
都市ティア別ティア1
ティア2
ティア3以下
製品タイプ別食品・飲料
個人・家庭用ケア
ファッション・ライフスタイル(アクセサリー、衣料品、フットウェア)
家具
民生用電子機器・家庭用電化製品
その他製品
国別イギリス
ドイツ
フランス
スペイン
イタリア
ベルギー
オランダ
北欧諸国(デンマーク、フィンランド、アイスランド、ノルウェー、スウェーデン)
その他ヨーロッパ

レポートで回答される主要な質問

ヨーロッパにおけるEコマース ラストマイル配送の予測成長率はどのくらいですか?

このセクターは2026年から2031年にかけてCAGR 8.14%で成長し、2026年の33.57 ビリオン 米ドルから2031年には49.65 ビリオン 米ドルに増加すると予測されています。

ヨーロッパで最も成長が速い配送サービスはどれですか?

当日配送は2031年までに11.59%のCAGRで成長すると予測されており、密集した都市部での需要とローカルフルフィルメント能力によって支えられています。

Eコマース配送において宅配ロッカーが重要な理由は何ですか?

ロッカーと受け取りポイントは配送を集約し、玄関先での不在配送を減らし、消費者により多くの集荷オプションを提供します。

最も高い予測成長率を持つ配送モデルはどれですか?

C2C配送は、再販プラットフォームがピアツーピアの小包量を増加させるにつれて、2031年までに14.26%のCAGRで成長すると予測されています。

ヨーロッパ最大のラストマイル配送拠点はどの国ですか?

ドイツは2025年に22.11%のシェアを占め、成熟した小包インフラと充実したPackstationネットワークによって支えられています。

配送業者にとっての主な運営上の課題は何ですか?

労働力不足と低排出ゾーンへの不遵守は、特に主要都市においてコストを増加させ、配送能力を制限する可能性があります。

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