Tamaño y Participación del Mercado de Entrega de Última Milla del Comercio Electrónico en Europa

Tamaño del Mercado de Entrega de Última Milla del Comercio Electrónico en Europa
Imagen © Mordor Intelligence. El uso requiere atribución según CC BY 4.0.

Análisis del Mercado de Entrega de Última Milla del Comercio Electrónico en Europa por Mordor Intelligence

El mercado de entrega de última milla del comercio electrónico en Europa fue valorado en 30,93 mil millones de USD en 2025 y se espera que alcance los 33,57 mil millones de USD en 2026 y los 49,65 mil millones de USD en 2031, registrando una CAGR del 8,14% entre 2026 y 2031. 

El mercado de entrega de última milla del comercio electrónico en Europa avanza hacia redes que combinan servicios a domicilio con taquillas de paquetería, puntos de recogida y centros de distribución local. Este cambio ayuda a los operadores a aumentar las tasas de entrega en el primer intento y a reducir el coste por parada. La demanda del comercio minorista en línea continúa incrementando la necesidad de servicios de última milla fiables, mientras que los consumidores siguen equilibrando la velocidad con los costes de entrega. Los grandes operadores invierten simultáneamente en capacidad de taquillas, vehículos eléctricos y sistemas de planificación de rutas. Estas inversiones hacen que la escala, la densidad de red y el acceso al capital sean cada vez más importantes en el mercado de entrega de última milla del comercio electrónico en Europa.

Conclusiones Clave del Informe

  • Por tipo de entrega, la entrega estándar representó el 56% de la participación del mercado de entrega de última milla del comercio electrónico en Europa en 2025, mientras que se prevé que la entrega en el mismo día crezca a una CAGR del 11,59% hasta 2031.
  • Por modelo de entrega, B2C representó el 47,96% del tamaño del mercado de entrega de última milla del comercio electrónico en Europa en 2025, mientras que se proyecta que C2C se expanda a una CAGR del 14,26% hasta 2031.
  • Por nivel de ciudad, las ciudades de Nivel 1 representaron el 48,50% de la participación del mercado de entrega de última milla del comercio electrónico en Europa en 2025, mientras que se prevé que las ciudades de Nivel 3 e inferiores crezcan a una CAGR del 11,19% hasta 2031.
  • Por tipo de producto, moda y estilo de vida representaron el 28,22% del tamaño del mercado de entrega de última milla del comercio electrónico en Europa en 2025, mientras que se prevé que la electrónica de consumo y los electrodomésticos crezcan a una CAGR del 10,39% hasta 2031.
  • Por país, Alemania representó el 22,11% de la participación del mercado de entrega de última milla del comercio electrónico en Europa en 2025, mientras que se proyecta que España crezca a una CAGR del 9,22% hasta 2031.

Nota: Las cifras del tamaño del mercado y los pronósticos de este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de Mordor Intelligence, actualizado con los datos y conocimientos más recientes disponibles a partir de enero de 2026.

Análisis de Segmentos

Por Tipo de Entrega: La Entrega Estándar Mantiene el Volumen Mientras la Entrega en el Mismo Día Eleva las Expectativas de Servicio

La entrega estándar representó el 56% de la participación del mercado de entrega de última milla del comercio electrónico en Europa en 2025. Su posición refleja la continua atención de los consumidores a los costes de entrega, incluso cuando hay opciones más rápidas disponibles. Los servicios estándar ofrecen a los minoristas una opción de menor coste para pedidos rutinarios y permiten a los operadores consolidar rutas. También están cada vez más vinculados a taquillas y puntos de recogida en lugar de la entrega a domicilio. Este cambio puede mejorar el rendimiento de la entrega en el primer intento y reducir los costes de entregas fallidas. La entrega al día siguiente se sitúa entre los servicios estándar y en el mismo día tanto en precio como en urgencia.

Se prevé que la entrega en el mismo día crezca a una CAGR del 11,59% hasta 2031, convirtiéndola en el tipo de entrega de mayor crecimiento en el mercado de entrega de última milla del comercio electrónico en Europa. Es más viable en las grandes ciudades, donde las cortas distancias de desplazamiento y el stock local permiten envíos frecuentes. Los minoristas la utilizan con mayor frecuencia para pedidos urgentes de alimentación, hogar, moda y electrónica. El modelo requiere capacidad de cumplimiento local antes de que el volumen pueda alcanzar un nivel eficiente. Como resultado, es probable que la entrega en el mismo día siga siendo selectiva fuera de las zonas urbanas densas. Los operadores pueden proteger los márgenes ofreciéndola como opción de pago mientras mantienen la entrega estándar ampliamente disponible.

Participación del Mercado de Entrega de Última Milla del Comercio Electrónico en Europa por Tipo de Entrega, 2025
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Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles con la compra del informe

Por Modelo de Entrega: B2C Lidera Mientras C2C se Expande a Través de la Actividad de Reventa

B2C representó el 47,96% del tamaño del mercado de entrega de última milla del comercio electrónico en Europa en 2025. El comercio electrónico minorista, el cumplimiento de pedidos de alimentación y las marcas de venta directa al consumidor continúan generando los mayores flujos de paquetería en este modelo. Geopost reportó un crecimiento del volumen B2C del 9% en 2025 en sus 5 principales mercados europeos. La entrega B2C requiere una combinación de servicios a domicilio, taquillas y tiendas de paquetería, así como servicios de devolución. Los minoristas se benefician cuando los operadores ofrecen opciones de entrega fiables en el momento del pago. Esto mantiene la entrega al consumidor como la base de volumen principal para las redes nacionales de paquetería.

Se prevé que C2C crezca a una CAGR del 14,26% hasta 2031. Las plataformas de segunda mano y el uso más amplio de canales de reventa entre particulares sustentan el segmento. El estudio KEP 2026 de Alemania identificó a C2C como el segmento con mayor potencial a largo plazo[3]Fuente: Hermes Alemania, "KEP-Studie 2026," Hermes Newsroom, newsroom.hermesworld.com. Estos paquetes suelen ser más pequeños y se adaptan bien a la entrega en taquillas o puntos de recogida. Ese perfil encaja con las redes que los operadores están construyendo para la entrega B2C. Las adquisiciones de Yodel en el Reino Unido y Sending en España por parte de InPost en 2025 ampliaron sus capacidades de entrega a domicilio junto con su base de taquillas. Los operadores que gestionan tanto los flujos de salida como los de devolución pueden atender a las plataformas de reventa de manera más eficaz.

Por Nivel de Ciudad: Las Ciudades de Nivel 1 Lideran los Ingresos Mientras las Ciudades Más Pequeñas Impulsan el Crecimiento

Las ciudades de Nivel 1 representaron el 48,50% de la participación del mercado de entrega de última milla del comercio electrónico en Europa en 2025. Londres, París, Berlín, Madrid y Ámsterdam combinan una alta actividad de compras en línea con rutas de entrega densas. Una mayor densidad de paradas mejora la economía de la entrega y facilita el soporte de servicios premium. Estas ciudades también cuentan con tiendas de paquetería y redes de taquillas consolidadas. La demanda urbana favorece el uso de microcentros, furgonetas eléctricas y ventanas de entrega con horario específico. Sin embargo, las restricciones de acceso pueden aumentar los costes operativos en las mismas ubicaciones.

Se prevé que las ciudades de Nivel 3 e inferiores crezcan a una CAGR del 11,19% hasta 2031. Las compras en línea están llegando a los consumidores en ciudades más pequeñas y zonas rurales, donde las opciones de comercio local son limitadas. Las redes postales nacionales y los puntos de recogida de terceros ayudan a extender la cobertura a estas áreas. El modelo operativo es más difícil porque las rutas son más largas y la densidad de paquetes es menor. Un estudio de 2026 publicado en la Revista Europea de Investigación en Transporte encontró que los métodos de consolidación urbana requieren una optimización cuidadosa, ya que pueden aumentar los kilómetros recorridos por los vehículos en entornos de menor densidad. Los operadores necesitarán acuerdos de entrega flexibles donde las rutas completamente electrificadas y dedicadas sigan siendo antieconómicas.

Participación del Mercado de Entrega de Última Milla del Comercio Electrónico en Europa por Nivel de Ciudad, 2025
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Por Tipo de Producto: La Moda Lidera los Volúmenes de Paquetería Mientras la Electrónica Fortalece la Demanda de Cumplimiento

La moda y el estilo de vida representaron el 28,22% del tamaño del mercado de entrega de última milla del comercio electrónico en Europa en 2025. La ropa, el calzado y los accesorios generan pedidos frecuentes de los consumidores y devoluciones regulares. Esto hace que la logística inversa sea importante para los operadores que atienden a minoristas de moda. Las devoluciones requieren opciones de recogida claras, capacidad de clasificación y coordinación con los minoristas. Las taquillas y las tiendas de paquetería pueden simplificar las devoluciones de los consumidores al tiempo que reducen los costes de recogida. La manipulación de productos sigue siendo relativamente sencilla en comparación con los artículos voluminosos o los productos que requieren control de temperatura.

Se prevé que la electrónica de consumo y los electrodomésticos crezcan a una CAGR del 10,39% hasta 2031. Su crecimiento sustenta la demanda de entrega fiable, manipulación segura e inventario localizado. La electrónica puede requerir controles de seguridad del producto y manipulación especializada, especialmente para baterías y electrodomésticos de mayor tamaño. Los alimentos y las bebidas también necesitan entrega con control de temperatura y ventanas de servicio reducidas. Geopost reportó un crecimiento del 7% en los volúmenes de entrega de alimentos y un crecimiento del 11% en la actividad con control de temperatura en 8 países europeos en 2025. Los artículos grandes y voluminosos requieren capacidades dedicadas, como los servicios de manipulación por dos personas de DHL, en lugar de un modelo convencional de red de paquetería.

Análisis Geográfico

Alemania representó el 22,11% de la participación del mercado de entrega de última milla del comercio electrónico en Europa en 2025. Su posición refleja una base de comercio electrónico madura, una amplia red de paquetería y una extensa infraestructura fuera del domicilio. DHL planea ampliar su red Packstation de 15.500 unidades a 30.000 para 2030, mientras que DPD Alemania y GLS tienen como objetivo 20.000 puntos inboxx para finales de 2027. La consolidada red de entrega de Alemania sustenta los flujos de paquetería nacionales y transfronterizos. Su alta actividad de devoluciones también genera demanda de un procesamiento eficiente de las mismas.

Se prevé que España crezca a una CAGR del 9,22% hasta 2031, la tasa de crecimiento por país más rápida en el mercado de entrega de última milla del comercio electrónico en Europa. Su crecimiento está respaldado por el comercio electrónico B2C, los servicios de entrega más rápidos y la expansión de la capacidad fuera del domicilio. InPost reforzó su posición en España al adquirir Sending en 2025. La empresa conjunta de CTT y DHL eCommerce recibió la aprobación en marzo de 2026 y se formalizó en mayo de 2026. La intención es construir una amplia red de distribución de paquetería en toda la Península Ibérica.

Francia, el Reino Unido, los Países Nórdicos, el Benelux y Europa Central y Oriental tienen diferentes condiciones de red. La fusión de DHL eCommerce Reino Unido y Evri creó una empresa que entrega más de 1.000 millones de paquetes y 1.000 millones de cartas al año, con 8.000 vehículos. PostNL entregó 376 millones de paquetes en 2025 y contaba con 2.000 furgonetas eléctricas en servicio en marzo de 2026[4]Fuente: PostNL, "PostNL Da la Bienvenida a su Furgoneta de Reparto Eléctrica Número 2.000," PostNL, newsroom.postnl.nl. Los mercados nórdicos tienen fuertes expectativas de sostenibilidad, mientras que Polonia contaba con 28.165 taquillas InPost, y las ventas de Geopost crecieron un 13,1% en Croacia y un 10,8% en Polonia durante 2025.

Panorama Competitivo

El mercado de entrega de última milla del comercio electrónico en Europa está moderadamente fragmentado, con operaciones nacionales que ceden terreno progresivamente a grandes redes transfronterizas lideradas por Geopost, DHL Group, GLS, UPS y Amazon Logistics. Geopost contaba con más de 150.000 puntos fuera del domicilio en 2025, mientras que InPost tenía 61.196 taquillas. Estas redes pueden mejorar la utilización y las opciones de entrega. Los operadores más pequeños pueden tener dificultades para igualar la inversión en taquillas, flotas de bajas emisiones y tecnología.

Las asociaciones y adquisiciones están cambiando la estructura competitiva del mercado de entrega de última milla del comercio electrónico en Europa. DPD Alemania y GLS lanzaron inboxx en 2026 para crear una red compartida de acceso abierto. InPost adquirió Yodel y Sending en 2025, ampliando la capacidad de entrega a domicilio en el Reino Unido y España. DHL Group fusionó DHL eCommerce Reino Unido con Evri en 2025. Estos movimientos extienden la competencia a paquetería, devoluciones, taquillas y cumplimiento local.

Las inversiones en tecnología y sostenibilidad están diferenciando a los operadores líderes en el mercado de entrega de última milla del comercio electrónico en Europa. DHL Group utiliza vehículos eléctricos para el acceso urbano de bajas emisiones, mientras que Austrian Post ha completado la entrega postal completamente eléctrica en Viena. La Poste Groupe identifica a Geopost como un negocio de crecimiento central en su plan Ambitions 2031. Los operadores líderes utilizan datos, planificación de rutas y acceso a la red para mejorar la consistencia del servicio. Los operadores que no puedan financiar estas inversiones pueden depender de asociaciones o posiciones nacionales de enfoque reducido.

Líderes de la Industria de Entrega de Última Milla del Comercio Electrónico en Europa

  1. DHL Group

  2. Geopost

  3. UPS

  4. Amazon Logistics

  5. GLS Group

  6. *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
Concentración del Mercado de Entrega de Última Milla del Comercio Electrónico en Europa
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Desarrollos Recientes de la Industria

  • Mayo de 2026: FedEx se comprometió a invertir 46 millones de EUR (54,1 millones de USD) para ampliar su centro de carretera en Duiven, Países Bajos.
  • Marzo de 2026: La Comisión Europea aprobó incondicionalmente la empresa conjunta de CTT y DHL eCommerce en virtud del Reglamento de Concentraciones de la UE, y la transacción se formalizó en mayo de 2026.
  • Febrero de 2026: GLS amplió su red europea de entrega fuera del domicilio de 70.000 a 130.000 puntos en 24 meses.
  • Octubre de 2025: DHL eCommerce Reino Unido completó su fusión con Evri tras la aprobación incondicional de la CMA en septiembre de 2025. El grupo Evri combinado entrega más de 1.000 millones de paquetes y 1.000 millones de cartas al año, con un equipo de más de 30.000 mensajeros y una flota de 8.000 vehículos.

Índice del informe de la industria de entrega de última milla del comercio electrónico en europa

1. Introducción

  • 1.1 Supuestos del Estudio y Definición del Mercado
  • 1.2 Alcance del Estudio

2. Metodología de Investigación

3. Resumen Ejecutivo

4. Panorama del Mercado

  • 4.1 Visión General del Mercado y Papel de la Entrega de Última Milla en la Logística del Comercio Electrónico
  • 4.2 Tendencias de Gasto en Comercio Electrónico
  • 4.3 Impulsores del Mercado
    • 4.3.1 Expansión de la Densidad de Paquetes del Comercio Electrónico
    • 4.3.2 Expansión de la Red de Recogida Fuera del Domicilio y Taquillas
    • 4.3.3 Penetración de los Servicios en el Mismo Día y al Día Siguiente
    • 4.3.4 Electrificación de las Flotas de Reparto Urbano
    • 4.3.5 Optimización de Rutas en Tiempo Real y Expectativas de Visibilidad
    • 4.3.6 Complejidad del Cumplimiento Transfronterizo en Marketplaces
  • 4.4 Restricciones del Mercado
    • 4.4.1 Disponibilidad de Mano de Obra en Última Milla y Presión de Retención de Conductores
    • 4.4.2 Restricciones de Acceso Urbano y Costes de Cumplimiento de Zonas de Bajas Emisiones
    • 4.4.3 Penalizaciones por Baja Densidad Rural para la Economía de la Entrega de Cero Emisiones
    • 4.4.4 Inflación de Costes de Embalaje, Devoluciones y Logística Inversa
  • 4.5 Marco Regulatorio
  • 4.6 Análisis de la Arquitectura de la Cadena de Valor y los Canales de Distribución
  • 4.7 Perspectiva de Innovaciones Tecnológicas
  • 4.8 Análisis de las Cinco Fuerzas de Porter
    • 4.8.1 Amenaza de Nuevos Entrantes
    • 4.8.2 Poder de Negociación de los Proveedores
    • 4.8.3 Poder de Negociación de los Compradores
    • 4.8.4 Amenaza de Sustitutos
    • 4.8.5 Rivalidad entre Competidores
  • 4.9 Evolución de los Requisitos de Entrega de Última Milla del Comercio Electrónico
  • 4.10 Análisis de Precios y Estructura de Costes
  • 4.11 Análisis del Comportamiento del Consumidor y las Preferencias de Entrega
  • 4.12 Soluciones de Entrega Sostenible e Iniciativas de Logística Verde
  • 4.13 Impacto de los Eventos Geopolíticos en los Cambios de la Cadena de Suministro

5. Tamaño del Mercado y Pronósticos de Crecimiento (Valor, 2026-2031)

  • 5.1 Por Tipo de Entrega
    • 5.1.1 Entrega Estándar
    • 5.1.2 Entrega en el Mismo Día
    • 5.1.3 Entrega al Día Siguiente
  • 5.2 Por Modelo de Entrega
    • 5.2.1 Empresa a Consumidor (B2C)
    • 5.2.2 Empresa a Empresa (B2B)
    • 5.2.3 Consumidor a Consumidor (C2C)
  • 5.3 Por Nivel de Ciudad
    • 5.3.1 Nivel 1
    • 5.3.2 Nivel 2
    • 5.3.3 Nivel 3 e Inferior
  • 5.4 Por Tipo de Producto
    • 5.4.1 Alimentos y Bebidas
    • 5.4.2 Cuidado Personal y del Hogar
    • 5.4.3 Moda y Estilo de Vida (accesorios, ropa, calzado)
    • 5.4.4 Mobiliario
    • 5.4.5 Electrónica de Consumo y Electrodomésticos
    • 5.4.6 Otros Productos
  • 5.5 Por País
    • 5.5.1 Reino Unido
    • 5.5.2 Alemania
    • 5.5.3 Francia
    • 5.5.4 España
    • 5.5.5 Italia
    • 5.5.6 Bélgica
    • 5.5.7 Países Bajos
    • 5.5.8 PAÍSES NÓRDICOS (Dinamarca, Finlandia, Islandia, Noruega y Suecia)
    • 5.5.9 Resto de Europa

6. Panorama Competitivo

  • 6.1 Concentración del Mercado
  • 6.2 Movimientos Estratégicos Clave
  • 6.3 Análisis de Participación de Mercado
  • 6.4 Perfiles de Empresas (incluye Visión General a Nivel Global, Visión General a Nivel de Mercado, Segmentos Principales, Información Financiera cuando esté disponible, Información Estratégica, Clasificación/Participación de Mercado para las principales empresas, Productos y Servicios, y Desarrollos Recientes)
    • 6.4.1 DHL Group
    • 6.4.2 GLS Group
    • 6.4.3 Amazon Logistics
    • 6.4.4 United Parcel Service, Inc.
    • 6.4.5 FedEx
    • 6.4.6 InPost
    • 6.4.7 La Poste Group
    • 6.4.8 Correos Group
    • 6.4.9 PostNL
    • 6.4.10 Poste Italiane
    • 6.4.11 Geopost (DPDgroup Parent)
    • 6.4.12 Evri
    • 6.4.13 PostNord
    • 6.4.14 Bnode
    • 6.4.15 Bring
    • 6.4.16 Swiss Post Ltd.
    • 6.4.17 Cainiao
    • 6.4.18 Colis Prive

7. Oportunidades del Mercado y Perspectivas Futuras

  • 7.1 Evaluación de Espacios en Blanco y Necesidades No Satisfechas

Alcance del Informe del Mercado de Entrega de Última Milla del Comercio Electrónico en Europa

Por Tipo de Entrega
Entrega Estándar
Entrega en el Mismo Día
Entrega al Día Siguiente
Por Modelo de Entrega
Empresa a Consumidor (B2C)
Empresa a Empresa (B2B)
Consumidor a Consumidor (C2C)
Por Nivel de Ciudad
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3 e Inferior
Por Tipo de Producto
Alimentos y Bebidas
Cuidado Personal y del Hogar
Moda y Estilo de Vida (accesorios, ropa, calzado)
Mobiliario
Electrónica de Consumo y Electrodomésticos
Otros Productos
Por País
Reino Unido
Alemania
Francia
España
Italia
Bélgica
Países Bajos
PAÍSES NÓRDICOS (Dinamarca, Finlandia, Islandia, Noruega y Suecia)
Resto de Europa
Por Tipo de EntregaEntrega Estándar
Entrega en el Mismo Día
Entrega al Día Siguiente
Por Modelo de EntregaEmpresa a Consumidor (B2C)
Empresa a Empresa (B2B)
Consumidor a Consumidor (C2C)
Por Nivel de CiudadNivel 1
Nivel 2
Nivel 3 e Inferior
Por Tipo de ProductoAlimentos y Bebidas
Cuidado Personal y del Hogar
Moda y Estilo de Vida (accesorios, ropa, calzado)
Mobiliario
Electrónica de Consumo y Electrodomésticos
Otros Productos
Por PaísReino Unido
Alemania
Francia
España
Italia
Bélgica
Países Bajos
PAÍSES NÓRDICOS (Dinamarca, Finlandia, Islandia, Noruega y Suecia)
Resto de Europa

Preguntas Clave Respondidas en el Informe

¿Cuál es la tasa de crecimiento prevista para la entrega de última milla del comercio electrónico en Europa?

Se prevé que el sector crezca a una CAGR del 8,14% de 2026 a 2031, aumentando de 33,57 mil millones de USD en 2026 a 49,65 mil millones de USD en 2031.

¿Qué servicio de entrega crece más rápido en Europa?

Se prevé que la entrega en el mismo día crezca a una CAGR del 11,59% hasta 2031, respaldada por la demanda en zonas urbanas densas y la capacidad de cumplimiento local.

¿Por qué son importantes las taquillas de paquetería para la entrega del comercio electrónico?

Las taquillas y los puntos de recogida consolidan las entregas, reducen las entregas fallidas a domicilio y ofrecen a los consumidores más opciones de recogida.

¿Qué modelo de entrega tiene el mayor crecimiento previsto?

Se proyecta que la entrega C2C crezca a una CAGR del 14,26% hasta 2031, a medida que las plataformas de reventa aumentan los volúmenes de paquetería entre particulares.

¿Qué país es la mayor ubicación de entrega de última milla en Europa?

Alemania representó el 22,11% de la participación en 2025, respaldada por su madura infraestructura de paquetería y su extensa red Packstation.

¿Cuál es el principal desafío operativo para los operadores de entrega?

La escasez de mano de obra y el incumplimiento de las zonas de bajas emisiones pueden aumentar los costes y limitar la capacidad de entrega, especialmente en las principales ciudades.

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