Taille et part du marché du café au Canada - Analyse de la croissance et prévisions (2027 - 2032)

Le marché du café au Canada est segmenté par type de produit (grains entiers, café moulu et autres), par origine (origine unique/spécialité et mélangé), par espèce de café (Arabica, Robusta et autres) et par canal de distribution (circuit hors domicile et circuit à domicile). Les prévisions du marché sont fournies en termes de valeur (USD) et de volume (tonnes).

Taille et part du marché du café au Canada

Taille du marché du café au Canada
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Analyse du marché du café au Canada par Mordor Intelligence

La taille du marché du café au Canada devrait s'établir à 4,74 milliards USD en 2026, à 5,13 milliards USD en 2027, et atteindre 7,73 milliards USD d'ici 2032, avec un CAGR de 8,54 % de 2027 à 2032. Le café reste un achat régulier pour de nombreux ménages, 71 % des Canadiens ayant déclaré avoir consommé du café la veille en 2025 [1]. Les prix du café en épicerie ont augmenté de 27,9 % d'une année sur l'autre en août 2025, mais la consommation régulière s'est maintenue, ce qui soutient la demande même lorsque les budgets des ménages sont sous pression [2]. Le marché du café au Canada est donc soutenu par une consommation habituelle à domicile, tandis que les cafés, les produits prêts à boire et les formats spécialisés créent des occasions à plus haute valeur ajoutée. La pression sur l'offre reste importante car le café vert est coté en dollars américains et la disponibilité de l'Arabica a été affectée par les conditions météorologiques dans les principaux pays producteurs, selon la Banque du Canada. Les règles d'emballage soulignent également l'importance des formats à usage unique recyclables et compostables, incitant les grands fournisseurs à investir dans la conception des produits et les systèmes de collecte. 

Principaux enseignements du rapport

  • Par type de produit, le café moulu détenait 35,23 % de la part du marché du café au Canada en 2026, tandis que le café prêt à boire devrait croître à un CAGR de 9,21 % jusqu'en 2032.
  • Par espèce de café, l'Arabica détenait 57,88 % de la part des revenus en 2026, tandis que le Robusta devrait croître à un CAGR de 9,55 % jusqu'en 2032.
  • Par origine, le café d'origines mélangées détenait une part de revenus de 72,37 % en 2026 et croît à un CAGR de 8,84 % jusqu'en 2032.
  • Par canal de distribution, le circuit à domicile détenait 81,29 % de la part du marché du café au Canada en 2026, tandis que le circuit hors domicile devrait croître à un CAGR de 9,47 % jusqu'en 2032.

Remarque : Les chiffres du marché présentés dans ce rapport reposent sur le cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, qui combine neuf mois de données réelles avec les projections du quatrième trimestre pour l'année de référence 2026.

Analyse des segments

Par type de produit : le café moulu ancre les volumes, le café prêt à boire redéfinit la croissance en valeur

Le café moulu détenait 35,23 % de la taille du marché du café au Canada en 2026, tandis que le café prêt à boire devrait croître à un CAGR de 9,21 % jusqu'en 2032. Le café moulu reste lié à la préparation habituelle à domicile via les machines à filtre, les presses françaises et les méthodes par infusion. Il bénéficie également des consommateurs qui optent pour des torréfactions de spécialité et des produits d'origine unique. Le café en grains entiers conserve une position premium plus restreinte, avec une demande plus forte au Québec. Ce format convient aux acheteurs qui apprécient de moudre à domicile et de connaître l'origine de la torréfaction.

Le café prêt à boire gagne en dynamisme grâce au cold brew, aux allégations fonctionnelles, aux formats en canette, aux options à faible teneur en sucre, aux protéines ajoutées, au lait d'avoine et aux saveurs inspirées des cafés. Kerry a identifié ces attributs comme des signaux notables au sein de la demande canadienne de café prêt à boire. Le café instantané et les dosettes répondent à des besoins différents mais complémentaires. Le café instantané répond aux besoins de valeur et de préparation glacée simple, tandis que les dosettes offrent un système de commodité contrôlé. Le marché du café au Canada utilise le développement de produits pour couvrir à la fois le café chaud quotidien et les occasions froides portables. Cette combinaison offre aux fournisseurs plusieurs façons de répondre à la sensibilité aux prix sans dépendre d'un seul format.

Part du marché du café au Canada par type de produit, 2026
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Par origine : la domination des mélanges masque un glissement structurel vers la spécialité

Le café d'origines mélangées détenait 72,37 % de la taille du marché du café au Canada en 2026 et croît à un CAGR de 8,84 % jusqu'en 2032. Les marques nationales et les marques distributeurs utilisent un approvisionnement multi-origines pour maintenir un profil aromatique familier et cohérent. Ce modèle reste utile lorsque les prix des intrants ou la disponibilité varient selon les pays producteurs. Les mélanges fonctionnels, les dosettes d'origines mélangées aromatisées et les produits de valeur contribuent également à maintenir la pertinence du segment. L'ampleur des produits d'origines mélangées les rend importants pour les rayons de la grande distribution.

Les produits d'origine unique et de spécialité ont une base plus restreinte mais soutiennent des achats à plus haute valeur ajoutée. Leur attrait est lié à la traçabilité, au caractère de la torréfaction, aux menus des cafés et aux acheteurs recherchant une expérience produit plus spécifique. Les cafés indépendants de Vancouver, Toronto et Montréal ont contribué à faire du café d'origine unique une partie régulière des achats en restauration. Ce canal offre aux petits torréfacteurs une demande plus prévisible que les ventes au détail occasionnelles seules. Le marché du café au Canada peut accueillir à la fois la cohérence des mélanges et le choix de la spécialité, bien que les deux formats nécessitent des approches d'approvisionnement et de tarification différentes. Les offres de spécialité se distinguent par la traçabilité, la qualité de la préparation et un profil aromatique plus spécifique.

Par espèce de café : l'Arabica en tête, le Robusta en progression sur des bases d'offre et de qualité

L'Arabica détenait 57,88 % de la valeur en 2026, reflétant son rôle établi dans le café premium, de spécialité et en restauration. Il reste particulièrement important dans les ventes d'origine unique car les consommateurs l'associent à une gamme plus large de caractéristiques aromatiques. Dans le même temps, les perturbations de l'offre ont accru le risque de coût pour les torréfacteurs qui dépendent de l'Arabica. Les récentes conditions d'approvisionnement liées aux conditions météorologiques ont attiré l'attention sur le coût et la disponibilité de l'Arabica. Cette pression affecte à la fois les vendeurs de spécialité et les marques grand public qui utilisent des mélanges à base d'Arabica.

Le Robusta devrait croître à un CAGR de 9,55 % jusqu'en 2032, la qualité de la transformation s'améliorant et les acheteurs recherchant une flexibilité des coûts. Reuters a rapporté que les producteurs brésiliens améliorent la transformation et la qualité du Robusta en réponse à des conditions d'approvisionnement plus tendues. Les torréfacteurs canadiens peuvent utiliser le Robusta dans les produits d'espresso et les mélanges où il correspond au profil recherché. Le Liberica et d'autres espèces restent limités mais sont présents dans les épiceries spécialisées servant les communautés de la diaspora en Ontario et en Colombie-Britannique. Le marché du café au Canada devrait donc conserver l'Arabica comme principale espèce premium tout en élargissant le rôle du Robusta. Ce changement est autant motivé par les besoins d'approvisionnement que par l'expérimentation des consommateurs.

Part du marché du café au Canada par espèce de café, 2026
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Par canal de distribution : le circuit à domicile domine les volumes, le circuit hors domicile s'accélère

Le circuit à domicile détenait 81,29 % de la valeur en 2026, reflétant le rôle des supermarchés, des épiceries, des détaillants spécialisés et des commandes en ligne dans les achats de café des ménages. Les supermarchés et les hypermarchés restent le principal canal de volume pour les marques connues et les marques distributeurs. Les abonnements en ligne constituent un canal croissant permettant aux torréfacteurs de spécialité d'atteindre des acheteurs réguliers. Le commerce en ligne est identifié comme un canal de spécialité utile pour les acheteurs qui comparent les profils de torréfaction, les origines et les certifications. Cela donne aux consommateurs un meilleur accès aux informations sur les produits avant l'achat.

Le circuit hors domicile devrait croître à un CAGR de 9,47 % jusqu'en 2032, les visites en café et les boissons à base d'espresso gagnant en importance. Tim Hortons a continué à développer son expérience café et sa plateforme de boissons. Les cafés aident les consommateurs à découvrir des formats premium et de spécialité qui peuvent avoir moins d'impact sur un rayon d'épicerie. Ils offrent également aux boissons prêtes à boire, froides et à base d'espresso une voie visible vers l'essai. Le marché du café au Canada dépend du circuit à domicile pour le volume régulier des ménages et du circuit hors domicile pour l'expérience premium et l'innovation des menus. Les deux circuits restent liés car les formats de café à succès peuvent ensuite se retrouver dans les produits de détail.

Analyse géographique

L'Ontario joue un rôle prépondérant sur le marché du café au Canada en raison de la taille de la base de commerce de détail alimentaire et de restauration du Grand Toronto. L'Ontario et la Colombie-Britannique sont les marchés régionaux les plus importants sur le plan commercial pour les activités de torréfaction et de spécialité. L'Ontario bénéficie également d'un groupe dense de détaillants nationaux, d'exploitants de cafés et de distributeurs. Cela en fait un emplacement pratique pour les lancements de nouveaux produits, notamment les dosettes haut de gamme et le café prêt à boire. Il concentre également les travaux de conformité associés aux systèmes de collecte des emballages.

La Colombie-Britannique est un marché de spécialité important, notamment à Vancouver et à Victoria. Sa culture café bien établie soutient l'intérêt pour les torréfacteurs indépendants, les formats haut de gamme et les emballages durables. La province dispose d'un cadre établi pour les initiatives de recyclage, ce qui offre aux fabricants une base utile pour tester les programmes de collecte et d'emballage. La base de consommateurs de la Colombie-Britannique peut en faire un point d'entrée utile pour les marques internationales cherchant à se faire connaître dans le segment du café haut de gamme.

Le Québec reste distinctif en raison de l'influence de la préparation à domicile et de la culture café sur les préférences de produits. L'achat de café en grains entiers et les achats en boutiques spécialisées sont plus répandus parmi les utilisateurs de machines à expresso dans la province. Nespresso a étendu son programme de recyclage des sachets verts à toutes les municipalités du Québec en juillet 2025, dans le cadre d'un partenariat avec Éco Entreprises Québec. L'Alberta et le Canada atlantique offrent des perspectives de croissance supplémentaires, avec une demande urbaine jeune identifiée à Calgary et à Edmonton, ainsi qu'un intérêt pour les cafés de spécialité à Halifax. Le marché du café au Canada n'est pas uniforme d'une province à l'autre ; les produits, les prix et la distribution doivent donc refléter les habitudes locales de consommation de café.

Paysage concurrentiel

Le marché du café au Canada est modérément fragmenté, Keurig Dr Pepper Canada, Kraft Heinz Canada et Nestlé Canada occupant des positions solides grâce à leurs marques, leur distribution et leurs écosystèmes de produits. Keurig s'est concentré sur la profondeur du système de dosettes, les entrées de gamme premium et les modifications d'emballage. En avril 2026, Keurig Dr Pepper et Nestlé USA ont prolongé leur partenariat stratégique pour la fabrication et la distribution des dosettes K-Cup Starbucks aux États-Unis et au Canada. Kraft Heinz continue d'utiliser Maxwell House et Nabob dans le café moulu, les formats instantanés et les dosettes. Nestlé Canada combine les formats accessibles de NESCAFÉ avec le positionnement premium de Nespresso et son programme de recyclage.

De nouveaux concurrents remettent en question les fournisseurs établis grâce à la conception de produits et à la distribution locale. NEXE Innovations a déclaré 315 000 expéditions de dosettes compostables certifiées BPI depuis le début de l'année en février 2026 et a lancé 8 nouveaux produits. Single Cup Coffee a lancé en juillet 2026 des dosettes commercialement compostables, certifiées BPI et sans PFAS, compatibles avec les machines Keurig. Ces produits montrent que les choix de matériaux peuvent devenir un point de concurrence plutôt qu'une simple question de conformité.

Lavazza est un challenger international avec une approche canadienne plus large qui comprend Kicking Horse Coffee, des partenariats culturels et une visibilité des produits. En septembre 2026, Lavazza a signé un accord pluriannuel avec le Festival international du film de Toronto jusqu'en 2028 en tant que partenaire présentateur de gala et partenaire café officiel. Sa stratégie vise la reconnaissance de la marque premium plutôt que la seule concurrence par les prix. Les entreprises capables de répondre aux exigences de recyclabilité, d'offrir un objectif de produit clair et de maintenir un approvisionnement fiable disposent d'une base plus solide pour être compétitives. Le marché du café au Canada laisse encore de la place aux participants plus petits car la demande des consommateurs est répartie entre l'épicerie, les cafés, les produits de spécialité et les ventes directes en ligne.

Leaders du secteur du café au Canada

  1. Nestlé S.A.

  2. The Kraft Heinz Company

  3. Keurig Dr Pepper Inc.

  4. The J. M. Smucker Company

  5. Luigi Lavazza S.p.A.

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Concentration du marché du café au Canada
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Développements récents dans le secteur

  • Avril 2026 : Keurig Dr Pepper et Nestlé USA ont prolongé leur partenariat stratégique pour la fabrication et la distribution des dosettes K-Cup Starbucks aux États-Unis et au Canada, ajoutant des programmes de distribution élargis et des engagements d'innovation dans le cadre de la licence mondiale Starbucks à domicile de Nestlé.
  • Mars 2026 : Keurig a lancé les AltaRounds, des dosettes à usage unique sans plastique ni aluminium fabriquées avec un revêtement à base de plantes pour le nouveau système de préparation Keurig Alta. Les dosettes devraient obtenir la certification compostable BPI et représentent une innovation significative en matière d'emballage à usage unique.
  • Juillet 2025 : Nestlé Canada a lancé les concentrés d'espresso NESCAFÉ, une base d'espresso liquide pour café glacé ciblant la génération Z, disponible chez les principaux détaillants à l'échelle nationale en variantes Noir et Vanille Sucrée, après des essais réussis en Australie et aux États-Unis.

Table des matières du rapport sur l'industrie café au Canada

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. PAYSAGE DU MARCHÉ

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Préférence croissante pour le café d'origine unique haut de gamme
    • 4.2.2 Demande pour des profils aromatiques distinctifs de l'Arabica
    • 4.2.3 Préférence pour le café fraîchement moulu dans les cafés
    • 4.2.4 Évolution vers les dosettes et capsules de café à usage unique
    • 4.2.5 Demande de solutions de café instantané pratiques
    • 4.2.6 Diversification des mélanges de café par origine
  • 4.3 Freins du marché
    • 4.3.1 Coûts élevés de la certification de café durable
    • 4.3.2 Fluctuation des taux de change pour les importations de café
    • 4.3.3 Préoccupations environnementales liées aux emballages à usage unique
    • 4.3.4 Risques climatiques dans les principales régions productrices de café
  • 4.4 Analyse de la demande des consommateurs
  • 4.5 Paysage technologique
  • 4.6 Analyse de la chaîne de valeur
  • 4.7 Perspectives réglementaires
  • 4.8 Analyse des cinq forces de Porter
    • 4.8.1 Menace des nouveaux entrants
    • 4.8.2 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.8.3 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.8.4 Menace des substituts
    • 4.8.5 Rivalité concurrentielle

5. TAILLE DU MARCHÉ ET PRÉVISIONS DE CROISSANCE EN VALEUR (USD) ET EN VOLUME (Tonnes)

  • 5.1 Par type de produit
    • 5.1.1 Grains entiers
    • 5.1.2 Café moulu
    • 5.1.3 Café instantané
    • 5.1.4 Prêt à boire (RTD)
    • 5.1.5 Dosettes et capsules de café
  • 5.2 Par espèce de café
    • 5.2.1 Arabica
    • 5.2.2 Robusta
    • 5.2.3 Liberica
    • 5.2.4 Autres espèces de café
  • 5.3 Par origine
    • 5.3.1 Origine unique/Spécialité
    • 5.3.2 Mélangé
  • 5.4 Par canal de distribution
    • 5.4.1 Hors domicile
    • 5.4.2 À domicile
    • 5.4.2.1 Supermarchés/Hypermarchés
    • 5.4.2.2 Supérettes
    • 5.4.2.3 Détaillants spécialisés
    • 5.4.2.4 Commerce en ligne
    • 5.4.2.5 Autres canaux à domicile

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse des parts de marché
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprend une vue d'ensemble au niveau mondial, une vue d'ensemble au niveau du marché, les segments principaux, les données financières disponibles, les informations stratégiques, le classement/la part de marché pour les principales entreprises, les produits et services, et les développements récents)
    • 6.4.1 Nestlé S.A.
    • 6.4.2 The Kraft Heinz Company
    • 6.4.3 Keurig Dr Pepper Inc.
    • 6.4.4 Restaurant Brands International Inc.
    • 6.4.5 The J. M. Smucker Company
    • 6.4.6 Luigi Lavazza S.p.A.
    • 6.4.7 McDonald's Corporation
    • 6.4.8 Melitta Unternehmensgruppe Bentz KG
    • 6.4.9 Tata Consumer Products Limited
    • 6.4.10 Massimo Zanetti Beverage Group S.p.A.
    • 6.4.11 Mother Parkers Tea & Coffee Inc.
    • 6.4.12 The Second Cup Coffee Company Inc.
    • 6.4.13 illycaffè S.p.A.
    • 6.4.14 Caffè Borbone S.r.l.
    • 6.4.15 Kimbo S.p.A.
    • 6.4.16 Caffè Aroma Inc.
    • 6.4.17 Café William Inc.
    • 6.4.18 Zavida Coffee Roasters Ltd.
    • 6.4.19 Pilot Coffee Roasters
    • 6.4.20 Muskoka Roastery Coffee Co.

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET PERSPECTIVES D'AVENIR

Périmètre du rapport sur le marché du café au Canada

Le marché du café au Canada comprend la vente de produits à base de café en grains entiers, moulu, instantané, prêt à boire et en dosettes dans les espèces Arabica, Robusta, Liberica et autres, segmentés par offres de café d'origine unique/spécialité et mélangé pour la consommation au détail et en restauration. Le marché du café au Canada est segmenté par type de produit (grains entiers, café moulu, café instantané, prêt à boire (RTD) et dosettes et capsules de café), par origine (origine unique/spécialité et mélangé), par espèce de café (Arabica, Robusta, Liberica et autres espèces de café) et par canal de distribution (hors domicile et à domicile). Les prévisions du marché sont fournies en termes de valeur (USD) et de volume (tonnes).

Par type de produit
Marché du café au Canada répartition de la segmentation
Grains entiers
Café moulu
Café instantané
Prêt à boire (RTD)
Dosettes et capsules de café
Par espèce de café
Marché du café au Canada répartition de la segmentation
Arabica
Robusta
Liberica
Autres espèces de café
Par origine
Marché du café au Canada répartition de la segmentation
Origine unique/Spécialité
Mélangé
Par canal de distribution
Marché du café au Canada répartition de la segmentation
Hors domicile
À domicile Supermarchés/Hypermarchés
Supérettes
Détaillants spécialisés
Commerce en ligne
Autres canaux à domicile
Marché du café au Canada répartition de la segmentation
Par type de produit Grains entiers
Café moulu
Café instantané
Prêt à boire (RTD)
Dosettes et capsules de café
Par espèce de café Arabica
Robusta
Liberica
Autres espèces de café
Par origine Origine unique/Spécialité
Mélangé
Par canal de distribution Hors domicile
À domicile Supermarchés/Hypermarchés
Supérettes
Détaillants spécialisés
Commerce en ligne
Autres canaux à domicile

Questions clés auxquelles le rapport répond

Quel est le taux de croissance prévu pour les ventes de café au Canada ?

Le marché du café au Canada devrait croître à un CAGR de 8,54 % de 2027 à 2032 et atteindre 7,73 milliards USD d'ici 2032.

Quel produit café devrait connaître la croissance la plus rapide au Canada ?

Le café prêt à boire devrait croître à un CAGR de 9,21 % jusqu'en 2032, soutenu par le cold brew, les produits fonctionnels et les formats en canette.

Pourquoi le café moulu reste-t-il important au Canada ?

Le café moulu détenait 35,23 % de la valeur en 2026 et reste étroitement lié à la préparation habituelle à domicile et au café en grande quantité dans les cafés.

Quel canal de vente est en tête des achats de café au Canada ?

Le circuit à domicile détenait 81,29 % de la valeur en 2026 car les supermarchés, les épiceries, les détaillants spécialisés et les vendeurs en ligne répondent à la demande régulière des ménages.

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Auteur: Practice Agroalimentaire & Consommateur (Disponible en EN)