Taille et part du marché des services de contenu de marque

Taille du marché des services de contenu de marque
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Analyse du marché des services de contenu de marque par Mordor Intelligence

La taille du marché des services de contenu de marque devrait s'étendre de 81,16 milliards USD en 2025 et 90,35 milliards USD en 2026 à 152,21 milliards USD d'ici 2031, enregistrant un CAGR de 10,99 % entre 2026 et 2031. Cette croissance reflète un glissement continu des budgets publicitaires des formats interruptifs vers des contenus intégrés aux éditeurs et portés par les créateurs, qui cherchent à capter l'attention par la pertinence. La fin des API Privacy Sandbox de Google, des règles de transparence plus strictes et le rôle accru des créateurs dans les médias payants modifient la façon dont les annonceurs planifient leurs programmes de contenu. Ces changements favorisent les formats qui utilisent la pertinence contextuelle, les audiences d'éditeurs vérifiées et les liens commerciaux plutôt que les identifiants tiers. La concurrence se déplace vers des intégrations éditoriales premium d'un côté et une production assistée par intelligence artificielle à moindre coût de l'autre. Cela laisse peu d'options claires pour les prestataires de taille intermédiaire qui ne peuvent rivaliser ni sur l'échelle éditoriale ni sur l'efficacité de production.

Principaux enseignements du rapport

  • Par modèle de plateforme, les plateformes fermées détenaient 57,62 % de la part du marché des services de contenu de marque en 2025, tandis que les plateformes hybrides devraient se développer à un CAGR de 11,63 % jusqu'en 2031.
  • Par appareil, le mobile représentait 54,72 % de la part du marché des services de contenu de marque en 2025, tandis que la télévision connectée devrait croître à un CAGR de 11,73 % jusqu'en 2031.
  • Par secteur d'activité, le commerce de détail et l'e-commerce détenaient 28,73 % de la part du marché des services de contenu de marque en 2025 et devraient progresser à un CAGR de 11,34 % jusqu'en 2031.
  • Par géographie, l'Amérique du Nord détenait 37,62 % de la part du marché des services de contenu de marque en 2025, tandis que l'Asie-Pacifique devrait se développer à un CAGR de 12,43 % jusqu'en 2031.

Note : La taille du marché et les prévisions figurant dans ce rapport sont générées à l'aide du cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, mis à jour avec les dernières données et informations disponibles en janvier 2026.

Analyse des segments

Par modèle de plateforme : les plateformes fermées ancrent les revenus, les formats hybrides s'accélèrent

Les plateformes fermées détenaient 57,62 % de la taille du marché des services de contenu de marque en 2025. Meta, TikTok, YouTube et LinkedIn combinent de larges audiences avec des systèmes matures de monétisation créateur-marque. Leurs formats dans le fil d'actualité facilitent la distribution de contenu sponsorisé aux côtés de l'activité ordinaire de l'audience, réduisant la séparation entre un emplacement payant et l'expérience de visionnage environnante. Le format de publicité en partenariat de Meta a atteint un taux de revenus annualisé de 10 milliards USD au premier trimestre 2026, ce qui a montré le rôle commercial croissant du contenu produit par les créateurs. LinkedIn a lancé sa place de marché des créateurs en juin 2026, étendant l'infrastructure de contenu de marque aux audiences professionnelles, tandis que les plateformes fermées continuent d'attirer les budgets en reliant la création de contenu, le ciblage, la distribution et le reporting dans un seul environnement opérationnel.

Les réseaux d'éditeurs en open web se distinguent par la qualité éditoriale, la sécurité de la marque et les audiences propriétaires vérifiées plutôt que par la portée brute. Le T Brand Studio du New York Times, BBC StoryWorks, Guardian Labs, Financial Times Commercial et les studios Hearst utilisent ces atouts pour soutenir des intégrations premium. Les plateformes hybrides relient la distribution programmatique aux emplacements natifs des éditeurs via des entreprises telles que Taboola, Outbrain, MGID et TripleLift. Les plateformes hybrides devraient croître à un CAGR de 11,63 % de 2026 à 2031. En juin 2026, Taboola a ouvert le système de monétisation derrière DeeperDive aux entreprises d'intelligence artificielle externes, aux développeurs de chatbots et aux fournisseurs d'assistants virtuels, montrant comment les opérateurs hybrides s'adaptent de la recommandation de contenu à l'infrastructure pour la découverte médiée par l'intelligence artificielle.

Part du marché des services de contenu de marque par modèle de plateforme, 2025
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Par appareil : le mobile domine le volume, la télévision connectée commande la croissance premium

Le mobile représentait 54,72 % de la part du marché des services de contenu de marque en 2025. Les emplacements dans le fil d'actualité des réseaux sociaux, la vidéo courte et le contenu des créateurs sont largement consommés sur smartphones, ce qui explique la position dominante de cet appareil. Le volume mobile reflète le comportement de l'audience plus qu'une simple préférence pour un format créatif. Le marché des services de contenu de marque continue d'utiliser le mobile pour une distribution rapide dans les environnements sociaux et en open web. Les campagnes mobiles peuvent être renouvelées fréquemment, ce qui convient aux programmes portés par les créateurs et aux formats liés au commerce, tout en permettant aux annonceurs de tester des messages variés sans modifier le cadre d'audience principal.

La télévision connectée devrait enregistrer un CAGR de 11,73 % de 2026 à 2031. Cet appareil combine un format de narration large avec un ciblage numérique et une mesure de la performance. Les dépenses upfront de la télévision connectée aux États-Unis ont atteint 17,73 milliards USD en 2026, dépassant les 16,98 milliards USD des dépenses upfront de la télévision linéaire en prime time. Les réseaux de médias de vente au détail, dont l'opération Vizio de Walmart, développent des formats vidéo achetables qui relient le visionnage aux données de transaction. Les ordinateurs de bureau et portables restent utiles pour les articles longs et les intégrations B2B, tandis que les tablettes jouent un rôle plus modeste dans le visionnage de contenu premium en foyer et les systèmes d'attribution distincts utilisés par la télévision connectée et le mobile obligent les annonceurs à coordonner le reporting entre les environnements d'appareils.

Par secteurs d'activité : le commerce de détail mène à la fois en part et en croissance

Le commerce de détail et l'e-commerce détenaient 28,73 % de la taille du marché des services de contenu de marque en 2025 et devraient croître à un CAGR de 11,34 % de 2026 à 2031. Les réseaux de médias de vente au détail intègrent les données des acheteurs, le contenu et les signaux de transaction dans le même environnement opérationnel. Walmart, Kroger, Amazon, Albertsons et Instacart ont étendu leurs services créatifs ou leurs capacités de contenu pour les annonceurs. Cela donne aux détaillants un moyen de monétiser les données propriétaires des acheteurs via des formats de marque plutôt que via l'inventaire display conventionnel. Le marché des services de contenu de marque est donc de plus en plus lié aux formats achetables et à la mesure liée aux ventes, tandis que les entreprises de biens de consommation emballés entretenant de solides relations avec les détaillants peuvent orienter davantage de budgets créatifs vers les studios gérés par les détaillants.

Les médias et le divertissement restent un secteur majeur, car les studios de contenu des éditeurs continuent de dépendre du travail de marque comme source de revenus significative. La santé et les sciences de la vie progressent plus lentement en raison des règles promotionnelles et des examens médico-juridiques qui ralentissent l'approbation des contenus. Le voyage et l'hôtellerie reviennent vers les niveaux d'investissement antérieurs, les marques axées sur l'expérience renouvelant la narration éditoriale pour des audiences à forte intention. Les biens de consommation, les services bancaires, financiers et d'assurance, l'éducation, l'automobile, les technologies de l'information et les télécommunications augmentent également leurs allocations de contenu de marque. Ces catégories considèrent les partenariats avec les éditeurs et le contenu éditorial en propre comme plus précieux lorsque les aperçus générés par l'intelligence artificielle affaiblissent le trafic de référence issu de la recherche, soutenant l'acquisition d'audience au-delà des formats qui dépendent entièrement de la visibilité dans les moteurs de recherche.

Part du marché des services de contenu de marque par secteurs d'activité, 2025
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Analyse géographique

L'Amérique du Nord détenait 37,62 % de la part du marché des services de contenu de marque en 2025. La région présente une forte concentration de plateformes de publicité native, de studios d'éditeurs premium et de réseaux de médias de vente au détail. Les dépenses publicitaires de l'économie des créateurs aux États-Unis ont atteint 37,1 milliards USD en 2025 et devraient atteindre 43,9 milliards USD en 2026. Cela fait de la région le principal cadre pour les programmes de contenu de marque portés par les créateurs, tandis que la consolidation des éditeurs modifie la structure concurrentielle.

En juillet 2026, Lupa Systems a finalisé l'acquisition de New York Magazine, du Vox Media Podcast Network et de Vox. Penske Media Corporation a acquis le reste du portefeuille de marques numériques de Vox Media, notamment The Verge, Eater, SB Nation, Popsugar, Punch et Thrillist. L'Amérique du Sud reste plus modeste mais est en croissance au Brésil et en Argentine, portée par l'essor de la vidéo sociale et le développement des réseaux de médias de vente au détail locaux. Les lacunes en matière d'infrastructure de mesure et de monétisation des créateurs limitent l'investissement institutionnel des marques dans la région. L'Europe connaît une demande croissante en Allemagne, au Royaume-Uni et en France, mais les obligations en matière de protection des données et de transparence de l'intelligence artificielle ajoutent des exigences d'exécution.

Les groupes d'édition premium au Royaume-Uni continuent de fournir une solide infrastructure de studio pour des audiences engagées de qualité. L'Asie-Pacifique devrait croître à un CAGR de 12,43 % de 2026 à 2031, soutenue par la consommation vidéo, les systèmes de commerce des super-applications en Chine et l'adoption de la télévision connectée en Inde et en Corée du Sud. Le marché japonais de la publicité sur internet a atteint 4,0459 billions JPY en 2025 (26,79 milliards USD), et les frais de médias publicitaires sur internet sont estimés à 3,584 billions JPY (23,74 milliards USD) en 2026. La publicité vidéo au Japon a enregistré une croissance de 14,7 % en glissement annuel, tandis que TikTok a dépassé 42 millions d'utilisateurs mensuels dans le pays en 2026. Le Moyen-Orient émerge grâce aux investissements médiatiques souverains et aux campagnes de luxe, tandis que l'Afrique reste à un stade plus précoce, portée par l'Afrique du Sud et le Nigeria.

Taux de croissance du marché des services de contenu de marque par région
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Paysage concurrentiel

Le marché des services de contenu de marque est modérément fragmenté entre les plateformes de publicité native et les studios de contenu basés sur les éditeurs. Taboola, Outbrain, MGID, TripleLift et Revcontent opèrent aux côtés du T Brand Studio du New York Times, de BBC StoryWorks, de Guardian Labs, de Financial Times Commercial, des studios Hearst et des opérations de contenu de marque de Dotdash Meredith. Les groupes se font concurrence à travers différents atouts, notamment la distribution, la qualité éditoriale, la vérification de l'audience et la sécurité de la marque. Taboola a lancé une plateforme publicitaire pour les moteurs de réponse à intelligence artificielle en juin 2026, étendant son système DeeperDive aux entreprises d'intelligence artificielle externes, aux chatbots et aux assistants virtuels. Cette initiative place la publicité native dans des environnements de contenu médiatisés par l'intelligence artificielle et offre à l'entreprise un moyen de monétiser les réponses liées aux éditeurs au-delà des emplacements de recommandation conventionnels.

Les studios des éditeurs continuent de se concentrer sur les audiences vérifiées, les garde-fous éditoriaux et la qualité du contexte. Outbrain s'est associé à DoubleVerify en janvier 2026 pour ajouter un scoring automatisé de la sécurité de la marque à son flux d'approbation des créations publicitaires natives. La période d'approbation plus longue de 48 à 72 heures était un compromis délibéré destiné à protéger la qualité de l'inventaire et les relations avec les éditeurs premium. Taboola et Outbrain bénéficient d'avantages d'échelle grâce à leurs réseaux de distribution combinés, tandis que les éditeurs se distinguent par la qualité de leur audience et leur crédibilité éditoriale. Cela crée de la place pour les prestataires capables de standardiser la mesure multiplateforme ou de relier les créateurs et les détaillants pour les marques de taille intermédiaire, tandis que la personnalisation alimentée par l'intelligence artificielle peut réduire le travail manuel dans certains formats éditoriaux sans supprimer le besoin de jugement éditorial humain.

Les fusions et acquisitions constituent une réponse pragmatique pour les éditeurs plus petits et les opérateurs régionaux qui ne peuvent pas rivaliser avec les grands réseaux de distribution. Lupa Systems a acquis New York Magazine, le Vox Media Podcast Network et Vox en juillet 2026, tandis que Penske Media Corporation a acquis d'autres marques numériques de Vox Media. Allen Family Digital a finalisé l'acquisition d'une participation majoritaire dans BuzzFeed en mai 2026, avec des plans liés à la vidéo en streaming gratuit, aux chaînes FAST, aux affiliés de diffusion locaux et à la distribution de contenu assistée par intelligence artificielle. Les prestataires natifs de l'intelligence artificielle peuvent réduire les coûts de production, mais leur position dans les travaux premium est limitée par les questions de propriété et de droits. Le Bureau américain du droit d'auteur a déclaré que la protection du droit d'auteur s'applique aux parties d'œuvres rédigées par des humains contenant des éléments générés par intelligence artificielle, une contrainte qui importe lorsque l'exclusivité de la marque et la propriété du droit d'auteur font partie de l'accord client.

Leaders du secteur des services de contenu de marque

  1. Taboola.com Ltd.

  2. Teads

  3. MGID Inc.

  4. Revcontent, LLC

  5. TripleLift, Inc.

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Concentration du marché des services de contenu de marque
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Développements récents du secteur

  • Juillet 2026 : Lupa Systems, la société holding médias et technologie de James Murdoch, a finalisé l'acquisition de New York Magazine, du Vox Media Podcast Network et de Vox, les 3 divisions opérant en tant que nouvelle filiale sous le nom de Vox Media. La transaction signale une consolidation continue par fusions et acquisitions d'actifs éditoriaux premium dans des structures holding stratégiques qui valorisent les capacités des studios de contenu de marque aux côtés de la valeur de la marque éditoriale.
  • Juillet 2026 : Penske Media Corporation a finalisé l'acquisition du reste du portefeuille de marques numériques de Vox Media, notamment The Verge, Eater, SB Nation, Popsugar, Punch et Thrillist, à la suite de l'acquisition séparée de New York Magazine et de Vox par Lupa Systems. L'opération crée un éditeur numérique multi-vertical capable de délivrer des programmes de contenu de marque dans les catégories divertissement, technologie, style de vie, sport et gastronomie.
  • Juin 2026 : Taboola a ouvert le moteur de monétisation derrière DeeperDive, son moteur de réponse à intelligence artificielle générative intégré aux sites web des éditeurs, aux entreprises d'intelligence artificielle externes, aux développeurs de chatbots et aux fournisseurs d'assistants virtuels. DeeperDive générait des dizaines de millions de réponses alimentées par l'intelligence artificielle chaque mois pour plus de 7 millions d'utilisateurs au moment du lancement.
  • Mai 2026 : Allen Family Digital, une filiale du family office de Byron Allen, a finalisé l'acquisition d'une participation majoritaire dans BuzzFeed, Allen devenant président et directeur général. La stratégie était axée sur la vidéo en streaming gratuit via la plateforme Local Now d'Allen Media Group, 650 chaînes FAST et 400 affiliés de diffusion locaux, avec l'intelligence artificielle soutenant la création, la distribution et la découverte de contenu.

Table des matières du rapport sur l'industrie services de contenu de marque

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. PAYSAGE DU MARCHÉ

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Glissement vers des formats publicitaires non intrusifs
    • 4.2.2 Consommation de contenu vidéo en priorité dans les environnements des éditeurs et des réseaux sociaux
    • 4.2.3 Demande de ciblage par données propriétaires et contextuel dans un mix média sans cookies
    • 4.2.4 Montée en puissance de l'économie des créateurs dans des programmes de marque permanents
    • 4.2.5 Convergence des médias de vente au détail et du contenu commercial
    • 4.2.6 Adaptation créative pilotée par l'intelligence artificielle et mesure de la performance
  • 4.3 Freins du marché
    • 4.3.1 Contrôle des divulgations et de la confiance autour du contenu éditorial sponsorisé
    • 4.3.2 Fragmentation de l'attribution du retour sur investissement entre éditeurs, créateurs et plateformes
    • 4.3.3 Risque de gestion des droits pour les contenus générés par intelligence artificielle et les ressemblances de talents
    • 4.3.4 Contraintes liées aux pare-feux éditoriaux et à la gouvernance chez les éditeurs premium
  • 4.4 Analyse de la chaîne de valeur du secteur
  • 4.5 Environnement réglementaire
  • 4.6 Perspectives technologiques
  • 4.7 Analyse des cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.7.2 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.7.3 Menace des nouveaux entrants
    • 4.7.4 Menace des substituts
    • 4.7.5 Intensité de la rivalité concurrentielle
  • 4.8 Impact des facteurs macroéconomiques sur le marché

5. TAILLE DU MARCHÉ ET PRÉVISIONS DE CROISSANCE (VALEUR)

  • 5.1 Par modèle de plateforme
    • 5.1.1 Plateformes fermées
    • 5.1.2 Réseaux d'éditeurs en open web
    • 5.1.3 Plateformes hybrides
  • 5.2 Par appareil
    • 5.2.1 Mobile
    • 5.2.2 Ordinateur de bureau et portable
    • 5.2.3 Télévision connectée
    • 5.2.4 Tablette
  • 5.3 Par secteurs d'activité
    • 5.3.1 Commerce de détail et e-commerce
    • 5.3.2 Médias et divertissement
    • 5.3.3 Santé et sciences de la vie
    • 5.3.4 Voyage et hôtellerie
    • 5.3.5 Biens de consommation
    • 5.3.6 Autres secteurs d'activité (services bancaires, financiers et d'assurance, éducation, automobile et technologies de l'information et télécommunications)
  • 5.4 Par géographie
    • 5.4.1 Amérique du Nord
    • 5.4.1.1 États-Unis
    • 5.4.1.2 Canada
    • 5.4.1.3 Mexique
    • 5.4.2 Amérique du Sud
    • 5.4.2.1 Brésil
    • 5.4.2.2 Argentine
    • 5.4.2.3 Chili
    • 5.4.2.4 Reste de l'Amérique du Sud
    • 5.4.3 Europe
    • 5.4.3.1 Allemagne
    • 5.4.3.2 Royaume-Uni
    • 5.4.3.3 France
    • 5.4.3.4 Italie
    • 5.4.3.5 Espagne
    • 5.4.3.6 Reste de l'Europe
    • 5.4.4 Asie-Pacifique
    • 5.4.4.1 Chine
    • 5.4.4.2 Japon
    • 5.4.4.3 Inde
    • 5.4.4.4 Corée du Sud
    • 5.4.4.5 Australie
    • 5.4.4.6 Reste de l'Asie-Pacifique
    • 5.4.5 Moyen-Orient
    • 5.4.5.1 Arabie saoudite
    • 5.4.5.2 Émirats arabes unis
    • 5.4.5.3 Qatar
    • 5.4.5.4 Reste du Moyen-Orient
    • 5.4.6 Afrique
    • 5.4.6.1 Afrique du Sud
    • 5.4.6.2 Égypte
    • 5.4.6.3 Nigeria
    • 5.4.6.4 Reste de l'Afrique

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse des parts de marché
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprenant aperçu au niveau mondial, aperçu au niveau du marché, segments principaux, données financières disponibles, informations stratégiques, classement/part de marché, produits et services, développements récents)
    • 6.4.1 Taboola.com Ltd.
    • 6.4.2 Outbrain Inc.
    • 6.4.3 MGID Inc.
    • 6.4.4 TripleLift, Inc.
    • 6.4.5 Life360, Inc.
    • 6.4.6 Revcontent, LLC
    • 6.4.7 Thomson Reuters Corporation
    • 6.4.8 The New York Times Company
    • 6.4.9 Vox Media, LLC
    • 6.4.10 Hearst Communications, Inc.
    • 6.4.11 BBC Studios Limited
    • 6.4.12 Future plc
    • 6.4.13 Penske Media Corporation
    • 6.4.14 Gannett Co., Inc.
    • 6.4.15 Dotdash Meredith, Inc.
    • 6.4.16 Advance Magazine Publishers Inc.
    • 6.4.17 Guardian News & Media Limited
    • 6.4.18 Financial Times Limited
    • 6.4.19 A360media LLC
    • 6.4.20 BuzzFeed, Inc.

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET PERSPECTIVES D'AVENIR

  • 7.1 Évaluation des espaces blancs et des besoins non satisfaits

Périmètre du rapport sur le marché mondial des services de contenu de marque

Le marché des services de contenu de marque comprend les agences, les sociétés de médias, les entreprises de marketing numérique, les studios de contenu et les prestataires de services spécialisés qui créent, distribuent, gèrent et optimisent du contenu de marque conçu pour engager les audiences cibles par la narration plutôt que par la publicité directe. 

Le rapport sur le marché des services de contenu de marque est segmenté par modèle de plateforme (plateformes fermées, réseaux d'éditeurs en open web et plateformes hybrides), appareil (mobile, ordinateur de bureau et portable, télévision connectée et tablette), secteurs d'activité (commerce de détail et e-commerce, médias et divertissement, santé et sciences de la vie, voyage et hôtellerie, biens de consommation et autres secteurs d'activité (services bancaires, financiers et d'assurance, éducation, automobile et technologies de l'information et télécommunications)), et géographie (Amérique du Nord, Amérique du Sud, Europe, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique). Les prévisions du marché sont fournies en termes de valeur (USD).

Par modèle de plateforme
Plateformes fermées
Réseaux d'éditeurs en open web
Plateformes hybrides
Par appareil
Mobile
Ordinateur de bureau et portable
Télévision connectée
Tablette
Par secteurs d'activité
Commerce de détail et e-commerce
Médias et divertissement
Santé et sciences de la vie
Voyage et hôtellerie
Biens de consommation
Autres secteurs d'activité (services bancaires, financiers et d'assurance, éducation, automobile et technologies de l'information et télécommunications)
Par géographie
Amérique du Nord États-Unis
Canada
Mexique
Amérique du Sud Brésil
Argentine
Chili
Reste de l'Amérique du Sud
Europe Allemagne
Royaume-Uni
France
Italie
Espagne
Reste de l'Europe
Asie-Pacifique Chine
Japon
Inde
Corée du Sud
Australie
Reste de l'Asie-Pacifique
Moyen-Orient Arabie saoudite
Émirats arabes unis
Qatar
Reste du Moyen-Orient
Afrique Afrique du Sud
Égypte
Nigeria
Reste de l'Afrique
Par modèle de plateforme Plateformes fermées
Réseaux d'éditeurs en open web
Plateformes hybrides
Par appareil Mobile
Ordinateur de bureau et portable
Télévision connectée
Tablette
Par secteurs d'activité Commerce de détail et e-commerce
Médias et divertissement
Santé et sciences de la vie
Voyage et hôtellerie
Biens de consommation
Autres secteurs d'activité (services bancaires, financiers et d'assurance, éducation, automobile et technologies de l'information et télécommunications)
Par géographie Amérique du Nord États-Unis
Canada
Mexique
Amérique du Sud Brésil
Argentine
Chili
Reste de l'Amérique du Sud
Europe Allemagne
Royaume-Uni
France
Italie
Espagne
Reste de l'Europe
Asie-Pacifique Chine
Japon
Inde
Corée du Sud
Australie
Reste de l'Asie-Pacifique
Moyen-Orient Arabie saoudite
Émirats arabes unis
Qatar
Reste du Moyen-Orient
Afrique Afrique du Sud
Égypte
Nigeria
Reste de l'Afrique

Questions clés auxquelles le rapport répond

Quelle est la taille du marché des services de contenu de marque ?

Le marché des services de contenu de marque devrait croître de 90,35 milliards USD en 2026 à 152,21 milliards USD d'ici 2031, à un CAGR de 10,99 %. Les prévisions reflètent une utilisation plus large des formats de contenu intégrés aux éditeurs, portés par les créateurs et liés au commerce. Elles reflètent également une demande accrue pour des emplacements contextuels, des audiences d'éditeurs vérifiées et des contenus capables de relier l'engagement de l'audience à l'activité commerciale. Les annonceurs utilisent ces formats sur mobile, télévision connectée, environnements d'éditeurs et réseaux de médias de vente au détail, créant ainsi de multiples voies pour atteindre les audiences sans dépendre entièrement des emplacements display standard.

Quel modèle de plateforme est en tête des services de contenu de marque ?

Les plateformes fermées étaient en tête avec une part de marché de 57,62 % en 2025, car elles combinent de larges audiences, des outils pour les créateurs, une distribution payante et un reporting dans un seul environnement. Ce segment offre également aux annonceurs une connexion directe entre les contenus payants des créateurs et la diffusion de contenu sur la plateforme.

Quel appareil connaît la croissance la plus rapide pour les services de contenu de marque ?

La télévision connectée devrait croître à un CAGR de 11,73 % jusqu'en 2031, les annonceurs combinant la narration vidéo premium avec le ciblage numérique, la diffusion de campagnes et les capacités de mesure de la performance.

Pourquoi le commerce de détail et l'e-commerce sont-ils importants pour le contenu de marque ?

Le commerce de détail et l'e-commerce représentaient 28,73 % de la part de marché en 2025 et devraient croître à un CAGR de 11,34 %. La croissance est portée par les réseaux de médias de vente au détail qui relient le contenu de marque aux données des acheteurs, aux environnements commerciaux et aux signaux de transaction.

Quelle région connaîtra la croissance la plus rapide jusqu'en 2031 ?

L'Asie-Pacifique devrait croître à un CAGR de 12,43 % jusqu'en 2031, soutenue par une consommation vidéo croissante, l'adoption du commerce social, les écosystèmes de super-applications et la pénétration de la télévision connectée. Ces facteurs encouragent une activité de contenu lié au commerce plus fréquente dans toute la région.

Qu'est-ce qui limite l'adoption des services de contenu de marque ?

Les principales contraintes comprennent les exigences de divulgation, la fragmentation de la mesure multiplateforme et les difficultés d'attribution des revenus entre annonceurs, éditeurs, créateurs et réseaux de médias de vente au détail. De plus, la gestion des droits pour les contenus générés par intelligence artificielle et les exigences de gouvernance éditoriale chez les éditeurs premium peuvent allonger les processus d'examen et d'approbation.

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