Taille et part du marché des services de contenu de marque
Analyse du marché des services de contenu de marque par Mordor Intelligence
La taille du marché des services de contenu de marque devrait s'étendre de 81,16 milliards USD en 2025 et 90,35 milliards USD en 2026 à 152,21 milliards USD d'ici 2031, enregistrant un CAGR de 10,99 % entre 2026 et 2031. Cette croissance reflète un glissement continu des budgets publicitaires des formats interruptifs vers des contenus intégrés aux éditeurs et portés par les créateurs, qui cherchent à capter l'attention par la pertinence. La fin des API Privacy Sandbox de Google, des règles de transparence plus strictes et le rôle accru des créateurs dans les médias payants modifient la façon dont les annonceurs planifient leurs programmes de contenu. Ces changements favorisent les formats qui utilisent la pertinence contextuelle, les audiences d'éditeurs vérifiées et les liens commerciaux plutôt que les identifiants tiers. La concurrence se déplace vers des intégrations éditoriales premium d'un côté et une production assistée par intelligence artificielle à moindre coût de l'autre. Cela laisse peu d'options claires pour les prestataires de taille intermédiaire qui ne peuvent rivaliser ni sur l'échelle éditoriale ni sur l'efficacité de production.
Principaux enseignements du rapport
- Par modèle de plateforme, les plateformes fermées détenaient 57,62 % de la part du marché des services de contenu de marque en 2025, tandis que les plateformes hybrides devraient se développer à un CAGR de 11,63 % jusqu'en 2031.
- Par appareil, le mobile représentait 54,72 % de la part du marché des services de contenu de marque en 2025, tandis que la télévision connectée devrait croître à un CAGR de 11,73 % jusqu'en 2031.
- Par secteur d'activité, le commerce de détail et l'e-commerce détenaient 28,73 % de la part du marché des services de contenu de marque en 2025 et devraient progresser à un CAGR de 11,34 % jusqu'en 2031.
- Par géographie, l'Amérique du Nord détenait 37,62 % de la part du marché des services de contenu de marque en 2025, tandis que l'Asie-Pacifique devrait se développer à un CAGR de 12,43 % jusqu'en 2031.
Note : La taille du marché et les prévisions figurant dans ce rapport sont générées à l'aide du cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, mis à jour avec les dernières données et informations disponibles en janvier 2026.
Tendances et perspectives du marché mondial des services de contenu de marque
Analyse de l'impact des moteurs*
| Moteur | (~) % d'impact sur les prévisions de CAGR | Pertinence géographique | Horizon temporel de l'impact |
|---|---|---|---|
| Glissement vers des formats publicitaires non intrusifs | +2.8% | Mondial, avec la plus forte concentration en Amérique du Nord et en Europe | Court terme (≤ 2 ans) |
| Consommation de contenu vidéo en priorité dans les environnements des éditeurs et des réseaux sociaux | +2.3% | Amérique du Nord et Asie-Pacifique, avec des répercussions en Europe et au Moyen-Orient | Court terme (≤ 2 ans) |
| Demande de ciblage par données propriétaires et contextuel dans un mix média sans cookies | +1.9% | Amérique du Nord et Europe, avec expansion vers l'Asie-Pacifique | Moyen terme (2–4 ans) |
| Montée en puissance de l'économie des créateurs dans des programmes de marque permanents | +1.5% | Amérique du Nord et Asie-Pacifique, avec adoption précoce en Europe et en Amérique du Sud | Moyen terme (2–4 ans) |
| Convergence des médias de vente au détail et du contenu commercial | +1.3% | Amérique du Nord, avec croissance en Asie-Pacifique et en Europe | Moyen terme (2–4 ans) |
| Adaptation créative pilotée par l'intelligence artificielle et mesure de la performance | +1.0% | Mondial, avec l'adoption la plus rapide en Amérique du Nord et en Asie-Pacifique | Long terme (≥ 4 ans) |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Glissement vers des formats publicitaires non intrusifs
La résistance des consommateurs à la publicité intrusive a fait des formats moins perturbateurs une exigence fondamentale pour une communication de marque efficace, notamment là où les audiences peuvent ignorer, bloquer ou contourner les formats publicitaires standard. Les recettes de la publicité numérique aux États-Unis ont dépassé 150 milliards USD en 2024, bien que la large portée n'ait pas résolu le déclin de l'engagement envers les formats display standard et les formats pré-roll.[1]Interactive Advertising Bureau, "Rapport sur les dépenses publicitaires et les stratégies de l'économie des créateurs," IAB, iab.com Le marché des services de contenu de marque bénéficie lorsque la publicité est présentée sous une forme qui s'adapte au cadre éditorial, au sujet traité et au comportement de visionnage de l'audience. Les articles natifs et les formats hébergés par des créateurs peuvent favoriser un engagement plus long et un meilleur rappel, car ils réduisent la perturbation associée à la publicité conventionnelle. Les éditeurs premium élèvent également leurs standards éditoriaux pour protéger la confiance de leur audience, ce qui accroît la qualité attendue des contenus sponsorisés et rend l'exécution plus dépendante de la planification éditoriale. Cela soutient les studios expérimentés et donne aux éditeurs plus de levier lors de la négociation de programmes commerciaux.
Consommation de contenu vidéo en priorité dans les environnements des éditeurs et des réseaux sociaux
La vidéo gagne en importance car les fils d'actualité des réseaux sociaux, la télévision connectée et les applications de vidéo courte sont conçus pour le visionnage vidéo et facilitent la distribution répétée des contenus vidéo. Les annonceurs sur la télévision connectée augmentent leurs plans de dépenses, 70 % d'entre eux prévoyant d'augmenter leurs dépenses d'une moyenne de 17 % en 2026.[2]Premion, "Enquête 2026 auprès des annonceurs CTV et OTT," Premion, premion.com Cela soutient le marché des services de contenu de marque en orientant les budgets de marque premium vers des environnements vidéo numériques adressables où le contenu peut être intégré à l'expérience de visionnage. La vidéo des créateurs peut également être utilisée comme média payant en ciblant les données d'audience propres d'une marque, ce qui la rend plus utile au-delà d'une seule publication organique. Les systèmes de production et de distribution pour la vidéo des créateurs sont de plus en plus étroitement connectés sur les plateformes sociales, permettant à un contenu performant d'être adapté sur plusieurs emplacements. En conséquence, le contenu vidéo s'intègre dans un cycle d'investissement médiatique récurrent plutôt que dans une expérience créative isolée.
Demande de ciblage par données propriétaires et contextuel dans un mix média sans cookies
La fin des API Privacy Sandbox en octobre 2025 a rendu les données propriétaires et le ciblage contextuel plus importants pour les annonceurs qui attendaient un autre remplacement commun aux identifiants tiers. Le marché des services de contenu de marque est bien positionné pour en bénéficier, car les emplacements éditoriaux peuvent être sélectionnés pour leur adéquation contextuelle sans s'appuyer sur des profils comportementaux individuels. Les éditeurs disposant d'audiences authentifiées peuvent combiner pertinence contextuelle et vérification d'audience dans leurs offres commerciales et fournir une vision plus claire de l'environnement dans lequel un message apparaît. Les normes de l'IAB Tech Lab pour les audiences authentifiées soutiennent les approches d'identité basées sur les relations par e-mail propriétaires. Cette approche accorde plus de valeur à la relation directe entre l'annonceur et l'éditeur, notamment lorsque l'accès à l'audience est limité en dehors des plateformes fermées. Elle rend également le contenu de marque basé sur les éditeurs plus distinct de l'activité display dépendante des cookies.
Montée en puissance de l'économie des créateurs dans des programmes de marque permanents
L'activité des créateurs est passée de campagnes expérimentales à des plans médias de marque permanents, les créateurs étant de plus en plus utilisés pour une production répétée plutôt que pour des recommandations isolées. L'IAB a prévu que les dépenses publicitaires de l'économie des créateurs aux États-Unis atteindraient 43,9 milliards USD en 2026, contre 37,1 milliards USD en 2025. Le marché des services de contenu de marque est soutenu par ce changement, car les créateurs fournissent à la fois le contenu et un accès à une audience définie. Les créateurs de plus petite taille sont particulièrement utiles lorsque les marques ont besoin de communautés ciblées, de voix reconnaissables et de mises à jour fréquentes de contenu. Le contenu des créateurs est désormais utilisé dans les médias organiques et payants, réduisant la séparation entre la publication sociale et la création publicitaire. Le contenu généré par les utilisateurs assisté par intelligence artificielle peut réduire les coûts de production par contenu, permettant aux marques de renouveler leur contenu plus souvent que ne le permettaient les processus de studio conventionnels.
Analyse de l'impact des freins*
| Frein | (~) % d'impact sur les prévisions de CAGR | Pertinence géographique | Horizon temporel de l'impact |
|---|---|---|---|
| Contrôle des divulgations et de la confiance autour du contenu éditorial sponsorisé | -2.1% | Mondial, avec l'application la plus stricte aux États-Unis et dans l'Union européenne | Court terme (≤ 2 ans) |
| Fragmentation de l'attribution du retour sur investissement entre éditeurs, créateurs et plateformes | -1.8% | Mondial, plus aigu en Amérique du Nord et en Europe | Moyen terme (2–4 ans) |
| Risque de gestion des droits pour les contenus générés par intelligence artificielle et les ressemblances de talents | -1.3% | Amérique du Nord et Union européenne | Moyen terme (2–4 ans) |
| Contraintes liées aux pare-feux éditoriaux et à la gouvernance chez les éditeurs premium | -0.9% | Amérique du Nord et Europe | Long terme (≥ 4 ans) |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Contrôle des divulgations et de la confiance autour du contenu éditorial sponsorisé
Les exigences de divulgation deviennent plus contraignantes dans les principales juridictions publicitaires, de sorte que les examens juridiques, des plateformes et des éditeurs interviennent de plus en plus avant que le contenu puisse être diffusé. La Commission fédérale du commerce fournit des orientations sur les divulgations claires et visibles pour les recommandations, le contenu des influenceurs et les avis.[3]Commission fédérale du commerce, "Recommandations, influenceurs et avis," Commission fédérale du commerce, ftc.gov Le cadre de la loi sur l'intelligence artificielle de la Commission européenne fixe également des obligations de transparence pour certains contenus générés par intelligence artificielle. Le marché des services de contenu de marque est confronté à des cycles d'approbation plus longs lorsque les programmes incluent des contenus éditoriaux sponsorisés ou des créations assistées par intelligence artificielle, notamment lorsqu'une campagne est destinée à plusieurs juridictions. Ces vérifications peuvent limiter l'utilisation de ressemblances synthétiques dans des campagnes qui doivent avancer rapidement et peuvent nécessiter une coordination plus précoce entre les équipes créatives, juridiques et les éditeurs. Un étiquetage clair reste important, car un contenu sponsorisé peu clair peut nuire à la fois à la relation avec l'annonceur et à la confiance de l'audience de l'éditeur.
Fragmentation de l'attribution du retour sur investissement entre éditeurs, créateurs et plateformes
Les systèmes de mesure n'ont pas suivi le rythme des campagnes qui s'étendent sur des éditeurs, des créateurs, des réseaux de vente au détail et des plateformes sociales, où le même consommateur peut rencontrer plusieurs contenus connexes. De nombreuses équipes de contenu ne disposent toujours pas d'un moyen fiable de relier un contenu spécifique à un chiffre d'affaires, ce qui rend plus difficile pour les annonceurs de justifier le réinvestissement lors des révisions budgétaires habituelles. La recherche médiée par l'intelligence artificielle rend également la mesure traditionnelle basée sur les clics moins complète lorsque le contenu influence une audience sans produire de référence directe. Le marché des services de contenu de marque peut donc être sous-évalué lorsque l'influence de la marque et les conversions assistées se produisent sur plusieurs canaux et sont enregistrées dans différents systèmes de reporting. Les normes de mesure multiplateforme resteront importantes pour les entreprises qui doivent démontrer leur performance en termes financiers. Sans méthodes communes, les prestataires et les annonceurs peuvent interpréter différemment les résultats des campagnes et retarder les décisions d'investissement supplémentaire.
*Nos prévisions considèrent les impacts des moteurs et des contraintes comme directionnels et non additifs. Les prévisions d'impact reflètent la croissance de référence, les effets de composition et les interactions entre variables.
Analyse des segments
Par modèle de plateforme : les plateformes fermées ancrent les revenus, les formats hybrides s'accélèrent
Les plateformes fermées détenaient 57,62 % de la taille du marché des services de contenu de marque en 2025. Meta, TikTok, YouTube et LinkedIn combinent de larges audiences avec des systèmes matures de monétisation créateur-marque. Leurs formats dans le fil d'actualité facilitent la distribution de contenu sponsorisé aux côtés de l'activité ordinaire de l'audience, réduisant la séparation entre un emplacement payant et l'expérience de visionnage environnante. Le format de publicité en partenariat de Meta a atteint un taux de revenus annualisé de 10 milliards USD au premier trimestre 2026, ce qui a montré le rôle commercial croissant du contenu produit par les créateurs. LinkedIn a lancé sa place de marché des créateurs en juin 2026, étendant l'infrastructure de contenu de marque aux audiences professionnelles, tandis que les plateformes fermées continuent d'attirer les budgets en reliant la création de contenu, le ciblage, la distribution et le reporting dans un seul environnement opérationnel.
Les réseaux d'éditeurs en open web se distinguent par la qualité éditoriale, la sécurité de la marque et les audiences propriétaires vérifiées plutôt que par la portée brute. Le T Brand Studio du New York Times, BBC StoryWorks, Guardian Labs, Financial Times Commercial et les studios Hearst utilisent ces atouts pour soutenir des intégrations premium. Les plateformes hybrides relient la distribution programmatique aux emplacements natifs des éditeurs via des entreprises telles que Taboola, Outbrain, MGID et TripleLift. Les plateformes hybrides devraient croître à un CAGR de 11,63 % de 2026 à 2031. En juin 2026, Taboola a ouvert le système de monétisation derrière DeeperDive aux entreprises d'intelligence artificielle externes, aux développeurs de chatbots et aux fournisseurs d'assistants virtuels, montrant comment les opérateurs hybrides s'adaptent de la recommandation de contenu à l'infrastructure pour la découverte médiée par l'intelligence artificielle.
Par appareil : le mobile domine le volume, la télévision connectée commande la croissance premium
Le mobile représentait 54,72 % de la part du marché des services de contenu de marque en 2025. Les emplacements dans le fil d'actualité des réseaux sociaux, la vidéo courte et le contenu des créateurs sont largement consommés sur smartphones, ce qui explique la position dominante de cet appareil. Le volume mobile reflète le comportement de l'audience plus qu'une simple préférence pour un format créatif. Le marché des services de contenu de marque continue d'utiliser le mobile pour une distribution rapide dans les environnements sociaux et en open web. Les campagnes mobiles peuvent être renouvelées fréquemment, ce qui convient aux programmes portés par les créateurs et aux formats liés au commerce, tout en permettant aux annonceurs de tester des messages variés sans modifier le cadre d'audience principal.
La télévision connectée devrait enregistrer un CAGR de 11,73 % de 2026 à 2031. Cet appareil combine un format de narration large avec un ciblage numérique et une mesure de la performance. Les dépenses upfront de la télévision connectée aux États-Unis ont atteint 17,73 milliards USD en 2026, dépassant les 16,98 milliards USD des dépenses upfront de la télévision linéaire en prime time. Les réseaux de médias de vente au détail, dont l'opération Vizio de Walmart, développent des formats vidéo achetables qui relient le visionnage aux données de transaction. Les ordinateurs de bureau et portables restent utiles pour les articles longs et les intégrations B2B, tandis que les tablettes jouent un rôle plus modeste dans le visionnage de contenu premium en foyer et les systèmes d'attribution distincts utilisés par la télévision connectée et le mobile obligent les annonceurs à coordonner le reporting entre les environnements d'appareils.
Par secteurs d'activité : le commerce de détail mène à la fois en part et en croissance
Le commerce de détail et l'e-commerce détenaient 28,73 % de la taille du marché des services de contenu de marque en 2025 et devraient croître à un CAGR de 11,34 % de 2026 à 2031. Les réseaux de médias de vente au détail intègrent les données des acheteurs, le contenu et les signaux de transaction dans le même environnement opérationnel. Walmart, Kroger, Amazon, Albertsons et Instacart ont étendu leurs services créatifs ou leurs capacités de contenu pour les annonceurs. Cela donne aux détaillants un moyen de monétiser les données propriétaires des acheteurs via des formats de marque plutôt que via l'inventaire display conventionnel. Le marché des services de contenu de marque est donc de plus en plus lié aux formats achetables et à la mesure liée aux ventes, tandis que les entreprises de biens de consommation emballés entretenant de solides relations avec les détaillants peuvent orienter davantage de budgets créatifs vers les studios gérés par les détaillants.
Les médias et le divertissement restent un secteur majeur, car les studios de contenu des éditeurs continuent de dépendre du travail de marque comme source de revenus significative. La santé et les sciences de la vie progressent plus lentement en raison des règles promotionnelles et des examens médico-juridiques qui ralentissent l'approbation des contenus. Le voyage et l'hôtellerie reviennent vers les niveaux d'investissement antérieurs, les marques axées sur l'expérience renouvelant la narration éditoriale pour des audiences à forte intention. Les biens de consommation, les services bancaires, financiers et d'assurance, l'éducation, l'automobile, les technologies de l'information et les télécommunications augmentent également leurs allocations de contenu de marque. Ces catégories considèrent les partenariats avec les éditeurs et le contenu éditorial en propre comme plus précieux lorsque les aperçus générés par l'intelligence artificielle affaiblissent le trafic de référence issu de la recherche, soutenant l'acquisition d'audience au-delà des formats qui dépendent entièrement de la visibilité dans les moteurs de recherche.
Analyse géographique
L'Amérique du Nord détenait 37,62 % de la part du marché des services de contenu de marque en 2025. La région présente une forte concentration de plateformes de publicité native, de studios d'éditeurs premium et de réseaux de médias de vente au détail. Les dépenses publicitaires de l'économie des créateurs aux États-Unis ont atteint 37,1 milliards USD en 2025 et devraient atteindre 43,9 milliards USD en 2026. Cela fait de la région le principal cadre pour les programmes de contenu de marque portés par les créateurs, tandis que la consolidation des éditeurs modifie la structure concurrentielle.
En juillet 2026, Lupa Systems a finalisé l'acquisition de New York Magazine, du Vox Media Podcast Network et de Vox. Penske Media Corporation a acquis le reste du portefeuille de marques numériques de Vox Media, notamment The Verge, Eater, SB Nation, Popsugar, Punch et Thrillist. L'Amérique du Sud reste plus modeste mais est en croissance au Brésil et en Argentine, portée par l'essor de la vidéo sociale et le développement des réseaux de médias de vente au détail locaux. Les lacunes en matière d'infrastructure de mesure et de monétisation des créateurs limitent l'investissement institutionnel des marques dans la région. L'Europe connaît une demande croissante en Allemagne, au Royaume-Uni et en France, mais les obligations en matière de protection des données et de transparence de l'intelligence artificielle ajoutent des exigences d'exécution.
Les groupes d'édition premium au Royaume-Uni continuent de fournir une solide infrastructure de studio pour des audiences engagées de qualité. L'Asie-Pacifique devrait croître à un CAGR de 12,43 % de 2026 à 2031, soutenue par la consommation vidéo, les systèmes de commerce des super-applications en Chine et l'adoption de la télévision connectée en Inde et en Corée du Sud. Le marché japonais de la publicité sur internet a atteint 4,0459 billions JPY en 2025 (26,79 milliards USD), et les frais de médias publicitaires sur internet sont estimés à 3,584 billions JPY (23,74 milliards USD) en 2026. La publicité vidéo au Japon a enregistré une croissance de 14,7 % en glissement annuel, tandis que TikTok a dépassé 42 millions d'utilisateurs mensuels dans le pays en 2026. Le Moyen-Orient émerge grâce aux investissements médiatiques souverains et aux campagnes de luxe, tandis que l'Afrique reste à un stade plus précoce, portée par l'Afrique du Sud et le Nigeria.
Paysage concurrentiel
Le marché des services de contenu de marque est modérément fragmenté entre les plateformes de publicité native et les studios de contenu basés sur les éditeurs. Taboola, Outbrain, MGID, TripleLift et Revcontent opèrent aux côtés du T Brand Studio du New York Times, de BBC StoryWorks, de Guardian Labs, de Financial Times Commercial, des studios Hearst et des opérations de contenu de marque de Dotdash Meredith. Les groupes se font concurrence à travers différents atouts, notamment la distribution, la qualité éditoriale, la vérification de l'audience et la sécurité de la marque. Taboola a lancé une plateforme publicitaire pour les moteurs de réponse à intelligence artificielle en juin 2026, étendant son système DeeperDive aux entreprises d'intelligence artificielle externes, aux chatbots et aux assistants virtuels. Cette initiative place la publicité native dans des environnements de contenu médiatisés par l'intelligence artificielle et offre à l'entreprise un moyen de monétiser les réponses liées aux éditeurs au-delà des emplacements de recommandation conventionnels.
Les studios des éditeurs continuent de se concentrer sur les audiences vérifiées, les garde-fous éditoriaux et la qualité du contexte. Outbrain s'est associé à DoubleVerify en janvier 2026 pour ajouter un scoring automatisé de la sécurité de la marque à son flux d'approbation des créations publicitaires natives. La période d'approbation plus longue de 48 à 72 heures était un compromis délibéré destiné à protéger la qualité de l'inventaire et les relations avec les éditeurs premium. Taboola et Outbrain bénéficient d'avantages d'échelle grâce à leurs réseaux de distribution combinés, tandis que les éditeurs se distinguent par la qualité de leur audience et leur crédibilité éditoriale. Cela crée de la place pour les prestataires capables de standardiser la mesure multiplateforme ou de relier les créateurs et les détaillants pour les marques de taille intermédiaire, tandis que la personnalisation alimentée par l'intelligence artificielle peut réduire le travail manuel dans certains formats éditoriaux sans supprimer le besoin de jugement éditorial humain.
Les fusions et acquisitions constituent une réponse pragmatique pour les éditeurs plus petits et les opérateurs régionaux qui ne peuvent pas rivaliser avec les grands réseaux de distribution. Lupa Systems a acquis New York Magazine, le Vox Media Podcast Network et Vox en juillet 2026, tandis que Penske Media Corporation a acquis d'autres marques numériques de Vox Media. Allen Family Digital a finalisé l'acquisition d'une participation majoritaire dans BuzzFeed en mai 2026, avec des plans liés à la vidéo en streaming gratuit, aux chaînes FAST, aux affiliés de diffusion locaux et à la distribution de contenu assistée par intelligence artificielle. Les prestataires natifs de l'intelligence artificielle peuvent réduire les coûts de production, mais leur position dans les travaux premium est limitée par les questions de propriété et de droits. Le Bureau américain du droit d'auteur a déclaré que la protection du droit d'auteur s'applique aux parties d'œuvres rédigées par des humains contenant des éléments générés par intelligence artificielle, une contrainte qui importe lorsque l'exclusivité de la marque et la propriété du droit d'auteur font partie de l'accord client.
Leaders du secteur des services de contenu de marque
-
Taboola.com Ltd.
-
Teads
-
MGID Inc.
-
Revcontent, LLC
-
TripleLift, Inc.
- *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Développements récents du secteur
- Juillet 2026 : Lupa Systems, la société holding médias et technologie de James Murdoch, a finalisé l'acquisition de New York Magazine, du Vox Media Podcast Network et de Vox, les 3 divisions opérant en tant que nouvelle filiale sous le nom de Vox Media. La transaction signale une consolidation continue par fusions et acquisitions d'actifs éditoriaux premium dans des structures holding stratégiques qui valorisent les capacités des studios de contenu de marque aux côtés de la valeur de la marque éditoriale.
- Juillet 2026 : Penske Media Corporation a finalisé l'acquisition du reste du portefeuille de marques numériques de Vox Media, notamment The Verge, Eater, SB Nation, Popsugar, Punch et Thrillist, à la suite de l'acquisition séparée de New York Magazine et de Vox par Lupa Systems. L'opération crée un éditeur numérique multi-vertical capable de délivrer des programmes de contenu de marque dans les catégories divertissement, technologie, style de vie, sport et gastronomie.
- Juin 2026 : Taboola a ouvert le moteur de monétisation derrière DeeperDive, son moteur de réponse à intelligence artificielle générative intégré aux sites web des éditeurs, aux entreprises d'intelligence artificielle externes, aux développeurs de chatbots et aux fournisseurs d'assistants virtuels. DeeperDive générait des dizaines de millions de réponses alimentées par l'intelligence artificielle chaque mois pour plus de 7 millions d'utilisateurs au moment du lancement.
- Mai 2026 : Allen Family Digital, une filiale du family office de Byron Allen, a finalisé l'acquisition d'une participation majoritaire dans BuzzFeed, Allen devenant président et directeur général. La stratégie était axée sur la vidéo en streaming gratuit via la plateforme Local Now d'Allen Media Group, 650 chaînes FAST et 400 affiliés de diffusion locaux, avec l'intelligence artificielle soutenant la création, la distribution et la découverte de contenu.
Périmètre du rapport sur le marché mondial des services de contenu de marque
Le marché des services de contenu de marque comprend les agences, les sociétés de médias, les entreprises de marketing numérique, les studios de contenu et les prestataires de services spécialisés qui créent, distribuent, gèrent et optimisent du contenu de marque conçu pour engager les audiences cibles par la narration plutôt que par la publicité directe.
Le rapport sur le marché des services de contenu de marque est segmenté par modèle de plateforme (plateformes fermées, réseaux d'éditeurs en open web et plateformes hybrides), appareil (mobile, ordinateur de bureau et portable, télévision connectée et tablette), secteurs d'activité (commerce de détail et e-commerce, médias et divertissement, santé et sciences de la vie, voyage et hôtellerie, biens de consommation et autres secteurs d'activité (services bancaires, financiers et d'assurance, éducation, automobile et technologies de l'information et télécommunications)), et géographie (Amérique du Nord, Amérique du Sud, Europe, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique). Les prévisions du marché sont fournies en termes de valeur (USD).
| Plateformes fermées |
| Réseaux d'éditeurs en open web |
| Plateformes hybrides |
| Mobile |
| Ordinateur de bureau et portable |
| Télévision connectée |
| Tablette |
| Commerce de détail et e-commerce |
| Médias et divertissement |
| Santé et sciences de la vie |
| Voyage et hôtellerie |
| Biens de consommation |
| Autres secteurs d'activité (services bancaires, financiers et d'assurance, éducation, automobile et technologies de l'information et télécommunications) |
| Amérique du Nord | États-Unis |
| Canada | |
| Mexique | |
| Amérique du Sud | Brésil |
| Argentine | |
| Chili | |
| Reste de l'Amérique du Sud | |
| Europe | Allemagne |
| Royaume-Uni | |
| France | |
| Italie | |
| Espagne | |
| Reste de l'Europe | |
| Asie-Pacifique | Chine |
| Japon | |
| Inde | |
| Corée du Sud | |
| Australie | |
| Reste de l'Asie-Pacifique | |
| Moyen-Orient | Arabie saoudite |
| Émirats arabes unis | |
| Qatar | |
| Reste du Moyen-Orient | |
| Afrique | Afrique du Sud |
| Égypte | |
| Nigeria | |
| Reste de l'Afrique |
| Par modèle de plateforme | Plateformes fermées | |
| Réseaux d'éditeurs en open web | ||
| Plateformes hybrides | ||
| Par appareil | Mobile | |
| Ordinateur de bureau et portable | ||
| Télévision connectée | ||
| Tablette | ||
| Par secteurs d'activité | Commerce de détail et e-commerce | |
| Médias et divertissement | ||
| Santé et sciences de la vie | ||
| Voyage et hôtellerie | ||
| Biens de consommation | ||
| Autres secteurs d'activité (services bancaires, financiers et d'assurance, éducation, automobile et technologies de l'information et télécommunications) | ||
| Par géographie | Amérique du Nord | États-Unis |
| Canada | ||
| Mexique | ||
| Amérique du Sud | Brésil | |
| Argentine | ||
| Chili | ||
| Reste de l'Amérique du Sud | ||
| Europe | Allemagne | |
| Royaume-Uni | ||
| France | ||
| Italie | ||
| Espagne | ||
| Reste de l'Europe | ||
| Asie-Pacifique | Chine | |
| Japon | ||
| Inde | ||
| Corée du Sud | ||
| Australie | ||
| Reste de l'Asie-Pacifique | ||
| Moyen-Orient | Arabie saoudite | |
| Émirats arabes unis | ||
| Qatar | ||
| Reste du Moyen-Orient | ||
| Afrique | Afrique du Sud | |
| Égypte | ||
| Nigeria | ||
| Reste de l'Afrique | ||
Questions clés auxquelles le rapport répond
Quelle est la taille du marché des services de contenu de marque ?
Le marché des services de contenu de marque devrait croître de 90,35 milliards USD en 2026 à 152,21 milliards USD d'ici 2031, à un CAGR de 10,99 %. Les prévisions reflètent une utilisation plus large des formats de contenu intégrés aux éditeurs, portés par les créateurs et liés au commerce. Elles reflètent également une demande accrue pour des emplacements contextuels, des audiences d'éditeurs vérifiées et des contenus capables de relier l'engagement de l'audience à l'activité commerciale. Les annonceurs utilisent ces formats sur mobile, télévision connectée, environnements d'éditeurs et réseaux de médias de vente au détail, créant ainsi de multiples voies pour atteindre les audiences sans dépendre entièrement des emplacements display standard.
Quel modèle de plateforme est en tête des services de contenu de marque ?
Les plateformes fermées étaient en tête avec une part de marché de 57,62 % en 2025, car elles combinent de larges audiences, des outils pour les créateurs, une distribution payante et un reporting dans un seul environnement. Ce segment offre également aux annonceurs une connexion directe entre les contenus payants des créateurs et la diffusion de contenu sur la plateforme.
Quel appareil connaît la croissance la plus rapide pour les services de contenu de marque ?
La télévision connectée devrait croître à un CAGR de 11,73 % jusqu'en 2031, les annonceurs combinant la narration vidéo premium avec le ciblage numérique, la diffusion de campagnes et les capacités de mesure de la performance.
Pourquoi le commerce de détail et l'e-commerce sont-ils importants pour le contenu de marque ?
Le commerce de détail et l'e-commerce représentaient 28,73 % de la part de marché en 2025 et devraient croître à un CAGR de 11,34 %. La croissance est portée par les réseaux de médias de vente au détail qui relient le contenu de marque aux données des acheteurs, aux environnements commerciaux et aux signaux de transaction.
Quelle région connaîtra la croissance la plus rapide jusqu'en 2031 ?
L'Asie-Pacifique devrait croître à un CAGR de 12,43 % jusqu'en 2031, soutenue par une consommation vidéo croissante, l'adoption du commerce social, les écosystèmes de super-applications et la pénétration de la télévision connectée. Ces facteurs encouragent une activité de contenu lié au commerce plus fréquente dans toute la région.
Qu'est-ce qui limite l'adoption des services de contenu de marque ?
Les principales contraintes comprennent les exigences de divulgation, la fragmentation de la mesure multiplateforme et les difficultés d'attribution des revenus entre annonceurs, éditeurs, créateurs et réseaux de médias de vente au détail. De plus, la gestion des droits pour les contenus générés par intelligence artificielle et les exigences de gouvernance éditoriale chez les éditeurs premium peuvent allonger les processus d'examen et d'approbation.
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