Tamaño y Participación del Mercado de Té de Cebada

Análisis del Mercado de Té de Cebada por Mordor Intelligence
Se espera que el tamaño del mercado de té de cebada crezca de 1,08 mil millones de USD en 2025 a 1,13 mil millones de USD en 2026 y se prevé que alcance 1,48 mil millones de USD en 2031 a una CAGR del 5,54% durante 2026-2031. La demanda está respaldada por consumidores que buscan opciones de hidratación sin cafeína y con bajo contenido de azúcar que se adapten a las rutinas diarias. La categoría también se beneficia de los hábitos de consumo establecidos en Asia Oriental, donde el té de cebada se utiliza como alternativa al agua y está disponible en formatos preparados en casa y listos para beber. El desarrollo de productos avanza hacia ingredientes funcionales, extensiones de sabor y formatos de envase que satisfacen las necesidades de hidratación en verano. El comercio minorista en línea puede reducir la barrera de acceso físico a las estanterías para las marcas más pequeñas y los productos importados fuera de Asia. Las condiciones de suministro siguen siendo una preocupación porque la disponibilidad de cebada nacional en Japón se ha reducido a medida que los agricultores responden a los precios más altos del arroz.
Conclusiones Clave del Informe
- Por tipo de producto, el té de cebada tostada representó el 55,18% de la participación en ingresos en 2025, mientras que se prevé que el té de cebada con sabor se expanda a una CAGR del 6,29% hasta 2031.
- Por forma, las bolsas de té representaron el 64,18% de la participación en ingresos en 2025, mientras que se prevé que el té de cebada en hoja suelta se expanda a una CAGR del 6,63% hasta 2031.
- Por canal de distribución, los supermercados e hipermercados representaron el 43,58% de la participación en ingresos en 2025, mientras que se prevé que las tiendas minoristas en línea se expandan a una CAGR del 7,12% hasta 2031.
- Por geografía, Asia-Pacífico representó el 54,88% de la participación en ingresos en 2025, mientras que se prevé que América del Sur se expanda a una CAGR del 6,54% hasta 2031.
Nota: Las cifras del tamaño del mercado y los pronósticos de este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de Mordor Intelligence, actualizado con los datos y conocimientos más recientes disponibles a partir de enero de 2026.
Tendencias e Información del Mercado Global de Té de Cebada
Análisis del Impacto de los Impulsores*
| Impulsor | (~) % de Impacto en el Pronóstico de CAGR | Relevancia Geográfica | Horizonte Temporal del Impacto |
|---|---|---|---|
| Creciente demanda de bebidas sin cafeína | +1.2% | Global, más fuerte en América del Norte, Europa y Asia-Pacífico urbana | Mediano plazo (2-4 años) |
| Creciente conciencia sobre la salud y el bienestar | +1.0% | Global, particularmente América del Norte y Europa Occidental | Mediano plazo (2-4 años) |
| Fuerte consumo cultural en Asia Oriental | +0.8% | Japón, Corea del Sur, China y el Sudeste Asiático | Largo plazo (≥ 4 años) |
| Creciente demanda de bebidas funcionales | +0.7% | América del Norte y Europa, con relevancia secundaria en Asia-Pacífico | Mediano plazo (2-4 años) |
| Preferencia por bebidas con bajo contenido de azúcar y sin azúcar | +0.9% | Global, especialmente China, Japón, Corea del Sur y Alemania | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Creciente interés internacional en bebidas asiáticas | +0.6% | América del Norte, Europa, Oriente Medio y América del Sur en etapa inicial | Largo plazo (≥ 4 años) |
| Fuente: Mordor Intelligence | |||
Creciente demanda de bebidas sin cafeína
La creciente demanda de bebidas sin cafeína está impulsando el interés en el té de cebada, ya que los consumidores buscan cada vez más bebidas que puedan consumirse a lo largo del día sin los efectos estimulantes de la cafeína. En 2024, el 19% de los consumidores estadounidenses conscientes de ingredientes alimentarios específicos declararon evitar activamente la cafeína, lo que pone de manifiesto una preferencia medible por reducir su ingesta. Este cambio está animando a los consumidores a explorar alternativas naturalmente libres de cafeína al café, el té negro y las bebidas energéticas[1]Fuente: Consejo Internacional de Alimentos, "Generando Confianza en la Seguridad de los Alimentos e Ingredientes en un Mundo de Todo o Nada", ific.org. El té de cebada, consumido tradicionalmente sin cafeína, se alinea bien con esta preferencia al tiempo que ofrece una experiencia de bebida familiar a base de té. Su idoneidad tanto para el consumo caliente como frío refuerza aún más su uso en diferentes ocasiones. La creciente conciencia sobre la ingesta de cafeína está, por tanto, ampliando la base de consumidores del té de cebada, especialmente entre los consumidores preocupados por la salud y el bienestar que buscan alternativas de bebida para el día a día.
Creciente conciencia sobre la salud y el bienestar
La creciente conciencia sobre la salud y el bienestar está animando a los consumidores a tomar decisiones más saludables en su consumo diario de bebidas. La mayor conciencia sobre el exceso de azúcar, los ingredientes artificiales y las desventajas nutricionales de los refrescos convencionales está desplazando la demanda hacia opciones de bebidas más sencillas. El té de cebada se alinea con esta tendencia, ya que es naturalmente libre de cafeína y puede consumirse regularmente sin azúcar añadida. Su sabor suave y su idoneidad tanto para el consumo caliente como frío refuerzan aún más su atractivo como bebida cotidiana. Los consumidores también muestran un mayor interés en las bebidas tradicionales que se adaptan a estilos de vida orientados al bienestar. Este cambio hacia un consumo más saludable y consciente está respaldando la adopción del té de cebada en los hogares.
Fuerte consumo cultural en Asia Oriental
El arraigado consumo cultural del té de cebada en Asia Oriental proporciona una base sólida para el crecimiento del mercado, especialmente en Japón, Corea del Sur y otras partes de la región. El té de cebada se consume tradicionalmente como bebida cotidiana en hogares, restaurantes y establecimientos de servicios de alimentación, lo que favorece una familiaridad constante entre los consumidores. En Japón, el mugicha se consume ampliamente durante los meses más cálidos, mientras que el té de cebada también forma parte del consumo habitual de bebidas a lo largo del año. En Corea del Sur, el boricha ha permanecido igualmente como una bebida tradicional familiar que se sirve en hogares y restaurantes. Esta aceptación cultural establecida reduce las barreras para la prueba del producto y favorece el consumo repetido entre los consumidores.
Preferencia por bebidas con bajo contenido de azúcar y sin azúcar
La creciente preferencia de los consumidores por bebidas con bajo contenido de azúcar y sin azúcar está respaldando la demanda de té de cebada, ya que los consumidores son cada vez más conscientes de su ingesta diaria de azúcar. La OMS recomienda limitar la ingesta de azúcares libres a menos del 10% de la ingesta energética diaria total y sugiere que reducir la ingesta por debajo del 5% puede proporcionar beneficios adicionales para la salud, lo que refuerza el cambio hacia un consumo con menor contenido de azúcar[2]Fuente: Organización Mundial de la Salud, "Dieta Saludable", who.int. Esta creciente conciencia está animando a los consumidores a reducir su dependencia de los refrescos azucarados, las bebidas con sabor y otras opciones con alto contenido de azúcar. El té de cebada está bien posicionado para beneficiarse de esta tendencia, ya que puede consumirse sin azúcar añadida al tiempo que ofrece un sabor suave y naturalmente tostado. Su idoneidad como bebida cotidiana refuerza aún más su atractivo entre los consumidores preocupados por la salud que buscan alternativas con menor contenido de azúcar.
Análisis del Impacto de las Restricciones*
| Restricción | (~) % de Impacto en el Pronóstico de CAGR | Relevancia Geográfica | Horizonte Temporal del Impacto |
|---|---|---|---|
| Escasa conciencia del consumidor fuera de Asia | -0.5% | América del Norte, América del Sur, Oriente Medio y África, y el resto de Europa | Mediano plazo (2-4 años) |
| Limitaciones dietéticas relacionadas con el gluten | -0.3% | Global, con concentración en América del Norte y Europa | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Perfil de sabor tostado distintivo | -0.2% | América del Norte, América del Sur y Oriente Medio y África | Mediano plazo (2-4 años) |
| Fuerte competencia de bebidas sustitutivas | -0.4% | Global | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Fuente: Mordor Intelligence | |||
Escasa conciencia del consumidor fuera de Asia
La escasa conciencia del consumidor fuera de Asia sigue siendo una restricción para el mercado de té de cebada, ya que la bebida tiene una familiaridad relativamente baja entre los consumidores de los mercados occidentales y otros mercados no asiáticos. A diferencia del café, el té negro y las infusiones de hierbas, el té de cebada tiene una presencia limitada en las carteras de bebidas convencionales y en los hábitos de consumo diario en estas regiones. Los consumidores también pueden no estar familiarizados con su perfil de sabor tostado y los métodos de preparación tradicionales, lo que crea barreras para la prueba del producto y las compras repetidas. El espacio limitado en las estanterías de los comercios minoristas y la menor visibilidad en supermercados, cafeterías y establecimientos de servicios de alimentación restringen aún más la exposición del consumidor. Además, los fabricantes pueden enfrentarse a mayores costos de marketing y educación para comunicar el sabor del producto, su perfil sin cafeína y las ocasiones de consumo.
Limitaciones dietéticas relacionadas con el gluten
Las limitaciones dietéticas relacionadas con el gluten pueden restringir el mercado de té de cebada porque la cebada contiene gluten de forma natural, lo que hace que las bebidas convencionales a base de cebada no sean adecuadas para los consumidores que siguen dietas estrictamente libres de gluten. La Fundacin para la Enfermedad Celíaca estima que la enfermedad celíaca afecta aproximadamente a 1 de cada 100 personas en todo el mundo, aunque solo alrededor del 30% de los individuos afectados están correctamente diagnosticados[3]Fuente: Fundación para la Enfermedad Celíaca, "¿Qué es la Enfermedad Celíaca?", celiac.org. Esto crea un segmento de consumidores definido que puede evitar el té de cebada debido a preocupaciones sobre la exposición al gluten. La restricción es especialmente relevante para los consumidores con enfermedad celíaca o sensibilidad al gluten que evalúan cuidadosamente los ingredientes de las bebidas antes de comprarlas. A medida que aumenta la conciencia sobre las dietas libres de gluten, los consumidores pueden favorecer cada vez más alternativas naturalmente libres de gluten, como los tés de hierbas, frutas o sin cereales.
*Nuestras previsiones consideran los impactos de impulsores y restricciones como direccionales, no aditivos. Las previsiones de impacto reflejan el crecimiento base, los efectos de mezcla y las interacciones entre variables.
Análisis de Segmentos
Por Tipo de Producto: El Té de Cebada Tostada Ocupa la Posición Central
El té de cebada tostada representó la mayor participación del mercado de té de cebada por tipo de producto, con el 55,18% de los ingresos en 2025. Su posición de liderazgo está respaldada por la familiaridad establecida de los consumidores con el té de cebada tostada en los principales mercados asiáticos, donde se consume tradicionalmente como bebida diaria. El distintivo sabor tostado del producto y su perfil naturalmente libre de cafeína lo hacen adecuado para el consumo regular en diferentes grupos de edad. El creciente interés de los consumidores en bebidas no cafeinadas y de posicionamiento natural está respaldando aún más la demanda de té de cebada tostada. Además, su disponibilidad en formatos convenientes como bolsas de té y productos listos para beber está ayudando a los fabricantes a llegar a una base de consumidores más amplia más allá del consumo tradicional de hoja suelta.
Se prevé que el té de cebada con sabor sea el tipo de producto de más rápido crecimiento, con ingresos que se espera se expandan a una CAGR del 6,29% hasta 2031. El segmento se está beneficiando de la creciente preferencia de los consumidores por experiencias de bebida novedosas y diferenciadas, al tiempo que conserva los beneficios naturales percibidos asociados al té de cebada. Los fabricantes están incorporando cada vez más sabores para ampliar el atractivo del té de cebada entre los consumidores más jóvenes y aquellos que pueden encontrar el té de cebada tostada tradicional menos distintivo. Las variaciones de sabor también pueden respaldar la premiumización del producto al crear oportunidades para ofertas de productos más diversas y diferenciadas. La expansión de los canales de comercio minorista moderno y de comercio electrónico está mejorando el acceso de los consumidores al té de cebada con sabor y permitiendo a las marcas introducir una gama más amplia de variantes.

Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles con la compra del informe
Por Forma: Las Bolsas de Té Lideran el Consumo en el Hogar
Las bolsas de té representaron la mayor participación del mercado de té de cebada por forma, con el 64,18% de los ingresos en 2025. Su posición dominante está respaldada principalmente por la comodidad y facilidad de preparación que ofrecen en comparación con el té de cebada en hoja suelta. Las bolsas de té permiten a los consumidores preparar té de cebada rápidamente con un esfuerzo mínimo, lo que las hace muy adecuadas para estilos de vida cada vez más ocupados y ocasiones de consumo en movimiento. Su dosificación estandarizada también proporciona resultados de sabor e infusión consistentes, lo que mejora la comodidad del consumidor y la fiabilidad del producto. Además, la amplia disponibilidad de bolsas de té en supermercados, tiendas de conveniencia, minoristas especializados en té y plataformas en línea está fortaleciendo su accesibilidad.
Se prevé que el té de cebada en hoja suelta sea la forma de más rápido crecimiento, con ingresos que se espera se expandan a una CAGR del 6,63% hasta 2031. El segmento está ganando terreno entre los consumidores que priorizan los métodos de preparación tradicionales y un mayor control sobre la intensidad y la cantidad de té utilizado durante la infusión. El té de cebada en hoja suelta también atrae a los consumidores que buscan una experiencia de té de cebada más auténtica, especialmente en mercados donde la bebida tiene tradiciones culturales y de consumo establecidas. El creciente interés en formatos de bebidas naturales y mínimamente procesados está respaldando aún más la demanda de productos en hoja suelta. El formato también ofrece flexibilidad para el consumo en el hogar, lo que permite a los consumidores ajustar las cantidades de infusión según las preferencias individuales y las ocasiones de consumo.
Por Canal de Distribución: Los Supermercados e Hipermercados Siguen Siendo el Canal Principal
Los supermercados e hipermercados representaron el 43,58% de la participación en ingresos en 2025. Son fundamentales para el reabastecimiento del hogar en los mercados asiáticos y europeos. Su escala favorece un amplio acceso a las estanterías para bolsas de té, productos en hoja suelta y botellas listas para beber. Las promociones minoristas y la colocación visible en las estanterías también pueden respaldar las compras de marcas conocidas. Las tiendas de conveniencia tienen un importante papel secundario en Japón y Corea del Sur porque satisfacen las necesidades de consumo inmediato. Las asociaciones con minoristas pueden ofrecer a los fabricantes una forma de adaptar los lanzamientos de productos a ocasiones específicas de los compradores. Las grandes tiendas pueden mostrar varios tamaños de envase y formatos dentro de un mismo pasillo de té. Esto ayuda a los consumidores habituales a seleccionar productos para uso doméstico, viajes o consumo inmediato. El canal también puede dar a las marcas establecidas una visibilidad constante durante los picos de demanda estacional.
Se prevé que las tiendas minoristas en línea crezcan a una CAGR del 7,12% hasta 2031. El canal puede reducir la barrera de acceso a las estanterías que afecta a los productos importados de nicho fuera de Asia. También permite a los consumidores buscar directamente productos de té de cereales sin cafeína. Los vendedores transfronterizos y las marcas de venta directa al consumidor pueden utilizar el comercio minorista en línea para llegar a consumidores que ya están interesados en las bebidas asiáticas. Los canales digitales pueden ofrecer información detallada sobre el producto, lo que resulta útil cuando el perfil de sabor necesita explicación. Las funciones de búsqueda también permiten a los compradores comparar tamaños de envase y formatos de preparación antes de elegir un producto. Los listados en línea pueden facilitar las compras repetidas tras una prueba inicial. Estas ventajas son relevantes para las bolsas de té, el té en hoja suelta y los productos listos para beber.

Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles con la compra del informe
Análisis Geográfico
Asia-Pacífico representó la mayor participación del mercado global de té de cebada, con el 54,88% de los ingresos en 2025. El dominio de la región se atribuye principalmente al consumo arraigado de té de cebada en países como Japón, Corea del Sur y China, donde es ampliamente reconocido como una bebida tradicional sin cafeína. La fuerte familiaridad de los consumidores con las bebidas a base de cebada respalda el consumo recurrente en los hogares y proporciona una base de demanda estable para el mercado. Además, la creciente conciencia sobre la salud y el interés en bebidas de posicionamiento natural están animando a los consumidores a incorporar el té de cebada en sus rutinas diarias de bebidas.
Se prevé que América del Sur sea el mercado regional de más rápido crecimiento, con ingresos que se espera se expandan a una CAGR del 6,54% hasta 2031. El crecimiento está siendo respaldado por el creciente interés de los consumidores en bebidas funcionales y de posicionamiento natural, ya que los consumidores buscan alternativas a las bebidas cafeinadas convencionales. La mayor exposición a productos de bebidas asiáticas a través del comercio minorista internacional, el comercio electrónico y los canales de servicios de alimentación también está mejorando la conciencia de los consumidores sobre el té de cebada en toda la región. La creciente disponibilidad de tés especiales importados y distribuidos localmente está haciendo que el té de cebada sea más accesible para los consumidores más allá de los segmentos tradicionales de consumidores de té.
Europa, América del Norte y Oriente Medio y África representan mercados emergentes para el té de cebada, respaldados por el creciente interés en bebidas sin cafeína, naturales y orientadas a la salud. La demanda está particularmente influenciada por las comunidades de consumidores asiáticos y la creciente exposición a productos de té internacionales a través de minoristas especializados y plataformas en línea. La diversificación de productos en bolsas de té, variantes con sabor y formatos listos para beber también está ayudando a ampliar el atractivo para los consumidores. Sin embargo, la familiaridad comparativamente menor de los consumidores con el té de cebada que en Asia-Pacífico limita el tamaño actual del mercado de estas regiones.

Panorama Competitivo
El mercado de té de cebada está moderadamente fragmentado, con competencia distribuida entre fabricantes de té establecidos, productores regionales, empresas de bebidas especializadas y marcas emergentes. La presencia de múltiples actores nacionales e internacionales limita el dominio de cualquier empresa individual y crea un entorno competitivo en los principales mercados regionales. Los actores establecidos se benefician de un fuerte reconocimiento de marca, amplias redes de distribución y familiaridad con los consumidores, mientras que las empresas más pequeñas compiten a través de un posicionamiento de nicho y ofertas localizadas.
La diferenciación de productos es una estrategia competitiva clave entre los participantes del mercado. Las empresas están ampliando sus carteras en formatos tostados, con sabor, en hoja suelta y en bolsas de té para satisfacer las diversas preferencias de los consumidores y las ocasiones de consumo. Los actores también se centran en la innovación de envases, los formatos convenientes y el posicionamiento natural o sin cafeína para fortalecer el atractivo del producto. La introducción de nuevos sabores y formatos listos para consumir está ayudando aún más a las empresas a atraer a consumidores más jóvenes y a expandir el té de cebada más allá de los patrones de consumo tradicionales.
Las empresas también se centran en la expansión de la distribución y la penetración geográfica para fortalecer sus posiciones en el mercado. Los actores líderes y emergentes están aumentando la disponibilidad de productos a través de supermercados e hipermercados, tiendas de conveniencia, minoristas especializados en té, establecimientos de servicios de alimentación y plataformas de comercio electrónico. La expansión hacia regiones fuera de los mercados tradicionales de consumo de té de cebada, especialmente Europa, América del Norte y América del Sur, está proporcionando oportunidades de crecimiento adicionales.
Líderes de la Industria del Té de Cebada
ITO EN, Ltd.
Suntory Holdings Limited
Kirin Holdings Company, Limited
Otsuka Pharmaceutical Co., Ltd.
Sanei Kosan Co., Ltd.
- *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial

Desarrollos Recientes de la Industria
- Julio de 2026: ECHIGO-TSUMARI ART FIELD y Oisix relanzaron un té de cebada rokujo sin pesticidas y de origen 100% nacional, producido por Kawahara Flour Mill. El producto utiliza técnicas artesanales de doble tostado para crear una mayor complejidad y capas de sabor, fortaleciendo su posicionamiento como una oferta de té de cebada premium y orientada a la sostenibilidad.
- Junio de 2026: ITO EN lanzó la Botella de Edición Especial de la Mascota del Club MLB de Kenko Mineral Mugicha a través de Seven-Eleven y los principales minoristas japoneses. El producto de edición limitada generó un fuerte compromiso de los consumidores, con 25 millones de unidades vendidas en dos semanas, lo que demuestra la eficacia de las colaboraciones temáticas deportivas y los envases coleccionables para impulsar el consumo de té de cebada.
- Mayo de 2026: ITO EN lanzó Kenko Mineral Mugicha Ice Slurry, un té de cebada en formato de bolsa congelada posicionado como el primer producto de su tipo en la categoría de té de Japón. El innovador formato ofrece una opción de consumo conveniente y refrescante, especialmente adecuada para ocasiones de clima cálido, al tiempo que expande el té de cebada más allá de los formatos convencionales embotellados e infusionados.
Alcance del Informe Global del Mercado de Té de Cebada
El té de cebada es una bebida sin cafeína elaborada mediante el tostado e infusión de granos de cebada (Hordeum vulgare) en agua caliente o fría. El informe del mercado de té de cebada está segmentado por tipo de producto, forma, canal de distribución y geografía. Por tipo de producto, el mercado está segmentado en té de cebada tostada, té de cebada con sabor y otros. Por forma, el mercado está segmentado en hoja suelta, bolsas de té y otros. Por canal de distribución, el mercado está segmentado en supermercados/hipermercados, tiendas de conveniencia, tiendas minoristas en línea y otros canales de distribución. Por geografía, el mercado está segmentado en América del Norte, Europa, Asia-Pacífico, América del Sur, Oriente Medio y África. El dimensionamiento del mercado se ha realizado en términos de valor en USD para todos los segmentos mencionados anteriormente.
| Té de Cebada Tostada |
| Té de Cebada con Sabor |
| Otros Tipos de Producto |
| Hoja Suelta |
| Bolsas de Té |
| Otros |
| Supermercados/Hipermercados |
| Tiendas de Conveniencia |
| Tiendas Minoristas en Línea |
| Otros Canales de Distribución |
| América del Norte | Estados Unidos |
| Canadá | |
| México | |
| Resto de América del Norte | |
| Europa | Alemania |
| Reino Unido | |
| Italia | |
| Francia | |
| España | |
| Resto de Europa | |
| Asia-Pacífico | China |
| India | |
| Japón | |
| Australia | |
| Corea del Sur | |
| Vietnam | |
| Indonesia | |
| Resto de Asia-Pacífico | |
| América del Sur | Brasil |
| Argentina | |
| Resto de América del Sur | |
| Oriente Medio y África | Sudáfrica |
| Arabia Saudita | |
| Emiratos Árabes Unidos | |
| Resto de Oriente Medio y África |
| Por Tipo de Producto | Té de Cebada Tostada | |
| Té de Cebada con Sabor | ||
| Otros Tipos de Producto | ||
| Por Forma | Hoja Suelta | |
| Bolsas de Té | ||
| Otros | ||
| Por Canal de Distribución | Supermercados/Hipermercados | |
| Tiendas de Conveniencia | ||
| Tiendas Minoristas en Línea | ||
| Otros Canales de Distribución | ||
| Por Geografía | América del Norte | Estados Unidos |
| Canadá | ||
| México | ||
| Resto de América del Norte | ||
| Europa | Alemania | |
| Reino Unido | ||
| Italia | ||
| Francia | ||
| España | ||
| Resto de Europa | ||
| Asia-Pacífico | China | |
| India | ||
| Japón | ||
| Australia | ||
| Corea del Sur | ||
| Vietnam | ||
| Indonesia | ||
| Resto de Asia-Pacífico | ||
| América del Sur | Brasil | |
| Argentina | ||
| Resto de América del Sur | ||
| Oriente Medio y África | Sudáfrica | |
| Arabia Saudita | ||
| Emiratos Árabes Unidos | ||
| Resto de Oriente Medio y África | ||
Preguntas Clave Respondidas en el Informe
¿Cuál es la tasa de crecimiento prevista para el té de cebada?
Se prevé que el Mercado de Té de Cebada crezca a una CAGR del 5,54% de 2026 a 2031, aumentando de 1,13 mil millones de USD en 2026 a 1,48 mil millones de USD en 2031.
¿Qué tipo de producto de té de cebada lidera las ventas?
El té de cebada tostada lideró con una participación del 55,18% en 2025, respaldado por su papel establecido en la hidratación diaria en Japón, Corea del Sur y China.
¿Qué forma de té de cebada está creciendo más rápido?
Se prevé que el té de cebada en hoja suelta crezca a una CAGR del 6,63% hasta 2031, respaldado por el comercio minorista especializado y las narrativas de abastecimiento premium.
¿Qué canal de ventas tiene el mayor potencial de crecimiento?
Se prevé que las tiendas minoristas en línea crezcan a una CAGR del 7,12% hasta 2031 porque mejoran el acceso a productos importados y especializados.
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