南アフリカ サファリツーリズム市場規模とシェア

南アフリカ サファリツーリズム市場規模
画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。

Mordor Intelligenceによる南アフリカ サファリツーリズム市場分析

南アフリカ サファリツーリズム市場は2025年に2.54 ビリオン 米ドルと評価され、2026年の2.67 ビリオン 米ドルから2031年には4.21 ビリオン 米ドルに達すると推定されており、予測期間(2026年~2031年)のCAGRは9.54%です。国際旅行者数は2025年に1,050万人に達しました。観光業はGDPの9%に貢献し、180万人の雇用を支えています。欧州からの旅行者は引き続き重要であり、ドイツからの訪問者数は2025年4月に増加しました[1]出典:南アフリカ統計局、「国際観光、2025年4月」、南アフリカ統計局、statssa.gov.za。。国内旅行支出は改善した一方、アジアからの回復はビザおよび航空アクセスの問題により遅れています。観光成長パートナーシッププラン(2025年~2029年)は、路線開発やビザ促進策とともに、電力の安定性や運営コストといった課題にもかかわらず市場成長を支援しています。

レポートの主要ポイント

  • サファリタイプ別では、アドベンチャーサファリが2025年の南アフリカ サファリツーリズム市場において48.63%の収益シェアを占めてトップとなり、プライベートサファリは2031年までに10.34%のCAGRで拡大すると予測されています。
  • 宿泊タイプ別では、サファリリゾート&ロッジが2025年の南アフリカ サファリツーリズム市場において41.31%のシェアを保持し、エコロッジは2031年までに9.98%のCAGRで成長すると予測されています。
  • 予約チャネル別では、オンライン旅行プラットフォームが2025年の南アフリカ サファリツーリズム市場において52.92%のシェアを占め、2031年までの予測CAGRが11.63%と最も高い成長率を記録しています。
  • 旅行者タイプ別では、国際旅行者が2025年の南アフリカ サファリツーリズム市場収益の64.24%を生み出し、国内旅行者は2031年までに10.03%のCAGRで成長すると予測されています。
  • 地域別では、グレーター・クルーガー国立公園とプライベートリザーブが2025年の南アフリカ サファリツーリズム市場において35.41%のシェアを占め、カラハリ&ノーザンケープ サファリ地域は2031年までに9.84%のCAGRで成長すると予測されています。

注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。

セグメント分析

サファリタイプ別:アクティビティの多様性がアドベンチャーサファリの収益リードを支える

アドベンチャーサファリは2025年の南アフリカ サファリツーリズム市場シェアの48.63%を占め、収益を最も生み出すサファリタイプとしての地位を維持しています。このセグメントは、国立公園やプライベートリザーブでのセルフドライブおよびガイド付き野生動物ツアーと結びついており、初回および再訪の長距離旅行者の期待に応えています。2025年第2四半期には、ムプマランガ州の国際旅行者の83.2%、リンポポ州の65.2%がクルーガー国立公園を訪問しており、ビッグファイブ回路への需要が浮き彫りになっています。ただし、その実績はアクセス、混雑、主要エリアの公園管理に依存しています。2025年12月のクルーガーでの入場制限措置は混雑管理の課題に対処しました。 

プライベートサファリは2026年から2031年にかけて10.34%のCAGRで成長すると予測されており、プライバシー、独占性、充実したサービスへの需要に牽引され、訪問者の支出増加をもたらします。2026年4月のTengile MalaMala Collectionのローンチと2026年12月のKhensani River Lodgeの開業は、隔絶された高付加価値の提供へのシフトを反映しています。ウォーキングサファリや保全体験を含む「その他」セグメントは、製品ミックスを多様化し、カスタマイズされた体験を求める若い旅行者やリピーターにアピールしています[4]出典:アドベンチャートラベル貿易協会、「Tengile MalaMala CollectionがSabi Sandでコミュニティ連携サファリブランドとしてローンチ」、ATTA、atta.travel。

サファリタイプ別 南アフリカ サファリツーリズム市場シェア(2025年)
画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。

注記: 全セグメントの個別シェアはレポート購入後にご確認いただけます

宿泊タイプ別:ロッジがリードするもエコロッジがプレミアム層を再定義

サファリリゾート&ロッジは2025年の南アフリカ サファリツーリズム市場の41.31%を占め、グレーター・クルーガー、サビサンド、クワズール・ナタールの確立されたロッジネットワークに牽引されています。これらのエリアは、より高いサービスレベルと長期滞在を支える固定インフラから恩恵を受けています。ロッジは複数泊の旅程、家族旅行、統合された物流・食事・ガイドサービスを求める旅行者に対応し、サファリツーリズム市場における中心的な役割を維持しています。 

エコロッジはグリーン観光インセンティブプログラムに支援され、2031年までに9.98%のCAGRで成長すると予測されています。この施策は、エネルギーおよび水効率改修のために最大100万南アフリカランド(0.1 ミリオン 米ドル)の補助金を提供し、2024/25年度に103施設、設立以来308施設を支援しました。テントキャンプとブッシュキャンプは引き続き重要であり、柔軟な旅程や自然との近い繋がりを求めるゲストに対応しています。

予約チャネル別:デジタルプラットフォームが予約シェアの過半数を占める

オンライン旅行プラットフォームは2025年の南アフリカ サファリツーリズム市場の52.92%を占め、2031年までに11.63%のCAGRで成長すると予測されています。これらのプラットフォームは最大かつ最も急成長している予約チャネルであり、リアルタイム在庫、透明な価格設定、モバイル予約オプションへの需要に牽引されています。AI対応の旅行計画やデジタルツールを含む政府の政策がこのシフトを支援しています。 

直接予約は、個人的な連絡とカスタマイズされた旅程が優先されるラグジュアリーロッジにとって引き続き重要です。専門的な旅行代理店チャネルは、フライト、送迎、ガイドサービスを組み合わせた複数目的地のサファリパッケージに不可欠です。業界は多様な旅行者ニーズに対応する多層的な流通モデルへと進化しています。小規模オペレーターは、サービス品質を維持しながら決済、在庫、ゲストコミュニケーションのデジタル化を迫られています。 

予約チャネル別 南アフリカ サファリツーリズム市場シェア(2025年)
画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。

注記: 全セグメントの個別シェアはレポート購入後にご確認いただけます

旅行者タイプ別:国際旅行者の収益が主導するも国内旅行者の勢いが増す

国際旅行者は2025年の収益の64.24%を生み出し、南アフリカ サファリツーリズム市場の主要収益源であり続けています。2025年第2四半期において、海外からの訪問者の平均滞在日数は13.7泊であり、国内旅行と比較してより高いサファリ支出を牽引しました。欧州からの旅行者は同期間に52億南アフリカランド(0.31 ビリオン 米ドル)、米国からの旅行者は37億南アフリカランド(0.22 ビリオン 米ドル)を貢献し、長距離需要の重要性を強調しています。長期滞在と高い支出は価格設定、ロッジデザイン、ガイドサービスに影響を与え、ビザ処理、接続性、安全認識が到着者数よりも収益に大きな影響を与えています。 

国内旅行者は2031年までに10.03%のCAGRで成長すると予測されており、市場の需要基盤を拡大しています。国内宿泊旅行は2024/25年度に4,000万件に達し、前年の3,770万件から増加し、直接的な休暇支出は610億南アフリカランド(3.67 ビリオン 米ドル)でした。「あなたの国、楽しもう」キャンペーンと12億南アフリカランド(0.07 ビリオン 米ドル)の観光エクイティファンドは、セクターへの参加と所有権を高めています。このシフトは、セルフドライブサファリ、短期旅行、マラリアフリーリザーブの成長を支援し、国際需要への依存を軽減しながらもその重要性を維持しています。

地域分析

グレーター・クルーガー国立公園とそのプライベートリザーブは2025年の南アフリカ サファリツーリズム市場シェアの35.41%を占め、主要サファリ目的地としての優位性を維持しています。国際旅行者は主にムプマランガ州とリンポポ州を訪問しており、インバウンドサファリ需要を牽引するクルーガー国立公園の役割を強調しています。広大な公共公園と隣接するプライベートリザーブの組み合わせが多様な旅行嗜好を支えています。この地域は世界的な野生動物認知とリピート訪問において引き続き重要です。クワズール・タールとイースタンケープでは国際旅行者数が増加しており、従来のサファリエリアを超えた需要の緩やかなシフトを示しています。

イースタンケープはマラリアフリーであること、ロードトリップに適していること、プライベートゲームリザーブへの追加を含むリザーブ拡張が進んでいることから恩恵を受けています。アド・エレファント国立公園は国際訪問者の相当なシェアを引き付けています。マディクウェとウォーターバーグもマラリアフリーの地位を活用しており、ピラネスバーグはノースウェスト州に多くの国際旅行者を引き付けています。

カラハリ&ノーザンケープ サファリ地域は2031年までに9.84%のCAGRで成長すると予測されています。ノーザンケープは遠隔地での野生動物体験に対する国際的な関心を集めています。生物多様性経済プログラムは土地転換、野生動物事業、保護区拡大を支援し、アクセシビリティの改善に伴い高まる需要に応えるべく地域を位置づけています。

競合環境

南アフリカ サファリツーリズム市場はラグジュアリーセグメントで適度に集中しており、中間市場の宿泊施設、輸送、オペレーターにわたって分散しています。Singita、andBeyond、MalaMala Game Reserve、Londolozi Private Game Reserve、Sabi Sabi Private Game Reserveなどのブランドがラグジュアリー分野を支配しており、小規模なリザーブやオペレーターが地域の供給に貢献しています。ブランドの評判、保全の信頼性、流通リーチは規模よりも重要です。コミュニティ連携の所有モデルが注目を集めています。

成長戦略は客室数の追加よりも体験のアップグレード、所有モデル、旅程統合に焦点を当てています。規制、格付け、政策の整合性も競争を形成しています。観光省は、観光グレーディング・品質保証機構が2024/25年度に4,586の宿泊施設を評価し、レジャーおよびビジネス旅行における品質格付けの重要性を維持したと報告しました。 

南アフリカ サファリツーリズム業界リーダー

  1. Singita

  2. andBeyond

  3. Sabi Sabi Game Reserve

  4. Londolozi

  5. MalaMala Game Reserve

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
南アフリカ サファリツーリズム市場集中度
画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。

最近の業界動向

  • 2026年4月:Tengile MalaMala Collectionは、Sabi Sandにおけるコミュニティ連携サファリブランドとして、サンドリバー沿いの6つのロッジを統合しました。N'wandlamhari共同財産協会とサード家族の共同所有のもと、2026年12月に9ユニットとプライベートプランジプールを備えたKhensani River Lodgeを開業する予定です。
  • 2026年4月:Singita クルーガー国立公園内のSingita Lebombo Lodgeが改装を完了し、コンサベーションラウンジ、ギャラリー・オブ・トレジャーズ、ワインパビリオを導入するとともに、ダブルグレーズドスイートにエネルギー効率改善を施しました。
  • 2026年2月:Aquila Collectionがケープウェストコーストのクアッガリバーロッジを取得・再ローンチしました。ヴェルドリフ近郊のこのオフグリッド・ソーラー発電型リトリートは、クアッガプロジェクトの選択的繁殖保全活動を取り入れながら、ケープサファリの旅程を強化します。
  • 2025年12月:内閣が観光成長パートナーシッププラン2025年~2030年を承認し、2029年までに1,500万人の国際旅行者、1,150億南アフリカランドの国際支出、100万人の直接観光雇用を目標としています。この枠組みは、サファリゲートウェイインフラとマーケティング予算への公共投資を導くものです。

南アフリカ サファリツーリズム業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提条件と市場定義
  • 1.2 調査範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場促進要因
    • 4.2.1 欧州および北米からの旅行者の高い需要が野生動物観光の持続的成長を牽引
    • 4.2.2 国際・国内の航空路線の拡大が二次的なサファリ目的地へのアクセスを改善
    • 4.2.3 エコ認証・保全主導型サファリへの嗜好の高まりが高付加価値観光需要を押し上げ
    • 4.2.4 政府のビザ促進・観光振興施策が国際旅行者の流入を支援
    • 4.2.5 国内観光支出の増加が野生動物・自然体験型旅行への参加を強化
    • 4.2.6 AI主導のパーソナライゼーション、モバイル予約プラットフォーム、デジタルマーケティングが旅行者のコンバージョン率を向上
  • 4.3 市場抑制要因
    • 4.3.1 安全・治安への懸念が国際旅行者、特にアジア市場からの旅行者を制限し続けている
    • 4.3.2 運営コストの上昇(エネルギー、労働力、土地、コンプライアンス)が中間市場の宿泊施設の収益性を圧迫し、供給の多様性を低下させる
    • 4.3.3 クルーガー国立公園とケープタウンへの観光集中が地域多様化の機会を制限
    • 4.3.4 インフラの不備、不安定な電力供給、二次的な航空路線の脆弱性が観光成長のスケーラビリティを阻害
  • 4.4 バリュー・サプライチェーン分析
  • 4.5 規制環境
  • 4.6 技術的展望
  • 4.7 ポーターのファイブフォース
    • 4.7.1 買い手の交渉力
    • 4.7.2 売り手の交渉力
    • 4.7.3 新規参入の脅威
    • 4.7.4 代替製品・サービスの脅威
    • 4.7.5 競合他社間の競争

5. 市場規模・成長予測(金額)

  • 5.1 サファリタイプ別
    • 5.1.1 アドベンチャーサファリ
    • 5.1.2 プライベートサファリ
    • 5.1.3 その他
  • 5.2 宿泊タイプ別
    • 5.2.1 サファリリゾート&ロッジ
    • 5.2.2 テントキャンプとブッシュキャンプ
    • 5.2.3 エコロッジ
    • 5.2.4 その他
  • 5.3 予約チャネル別
    • 5.3.1 直接予約
    • 5.3.2 オンライン旅行プラットフォーム
    • 5.3.3 その他(マーケットプレイス予約など)
  • 5.4 旅行者タイプ別
    • 5.4.1 国際旅行者
    • 5.4.2 国内旅行者
  • 5.5 地域別
    • 5.5.1 グレーター・クルーガー国立公園&プライベートリザーブ
    • 5.5.2 クワズール・ナタール サファリ地域
    • 5.5.3 イースタンケープ サファリリザーブ
    • 5.5.4 マディクウェ&ウォーターバーグ保全地域
    • 5.5.5 カラハリ&ノーザンケープ サファリ地域

6. 競合環境

  • 6.1 市場集中度と競争強度
  • 6.2 戦略的動向と展開
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、財務情報(入手可能な場合)、戦略情報、主要企業の市場ランク・シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 Singita
    • 6.4.2 andBeyond
    • 6.4.3 MalaMala Game Reserve
    • 6.4.4 Londolozi Private Game Reserve
    • 6.4.5 Sabi Sabi Private Game Reserve
    • 6.4.6 Shamwari Private Game Reserve
    • 6.4.7 Kariega Game Reserve
    • 6.4.8 Aquila Private Game Reserve
    • 6.4.9 Sanbona Wildlife Reserve
    • 6.4.10 Tswalu Kalahari Reserve
    • 6.4.11 Nambiti Private Game Reserve
    • 6.4.12 Amakhala Game Reserve
    • 6.4.13 Simbavati Lodges
    • 6.4.14 Thornybush Collection
    • 6.4.15 Thanda Safari
    • 6.4.16 Sense of Africa
    • 6.4.17 Tourvest Destination Management
    • 6.4.18 Wild Wings Safaris
    • 6.4.19 African Eagle Day Tours
    • 6.4.20 Nhongo Safaris

7. 市場機会と将来の展望

  • 7.1 ホワイトスペース&未充足ニーズ評価

南アフリカ サファリツーリズム市場レポートの範囲

サファリタイプ別
アドベンチャーサファリ
プライベートサファリ
その他
宿泊タイプ別
サファリリゾート&ロッジ
テントキャンプとブッシュキャンプ
エコロッジ
その他
予約チャネル別
直接予約
オンライン旅行プラットフォーム
その他(マーケットプレイス予約など)
旅行者タイプ別
国際旅行者
国内旅行者
地域別
グレーター・クルーガー国立公園&プライベートリザーブ
クワズール・ナタール サファリ地域
イースタンケープ サファリリザーブ
マディクウェ&ウォーターバーグ保全地域
カラハリ&ノーザンケープ サファリ地域
サファリタイプ別アドベンチャーサファリ
プライベートサファリ
その他
宿泊タイプ別サファリリゾート&ロッジ
テントキャンプとブッシュキャンプ
エコロッジ
その他
予約チャネル別直接予約
オンライン旅行プラットフォーム
その他(マーケットプレイス予約など)
旅行者タイプ別国際旅行者
国内旅行者
地域別グレーター・クルーガー国立公園&プライベートリザーブ
クワズール・ナタール サファリ地域
イースタンケープ サファリリザーブ
マディクウェ&ウォーターバーグ保全地域
カラハリ&ノーザンケープ サファリ地域

レポートで回答される主要な質問

2031年の南アフリカ サファリツーリズムの予測値は?

南アフリカ サファリツーリズム市場は、2026年の2.67 ビリオン 米ドルから2031年までに4.21 ビリオン 米ドルに達すると予測されており、2031年までのCAGRは9.54%です。

南アフリカで最も収益をもたらすサファリタイプは?

アドベンチャーサファリは2025年に48.63%の収益シェアでトップとなり、クルーガー関連回路での定番の野生動物観賞に対する強い需要に支えられています。

南アフリカのサファリ旅行で最も急成長している予約チャネルは?

オンライン旅行プラットフォームは2025年に52.92%のシェアで最大の予約チャネルであるとともに、2031年までのCAGRが11.63%と最も急成長しているチャネルでもあります。

グレーター・クルーガーが引き続き中核的なサファリ目的地である理由は?

グレーター・クルーガーは2025年の収益の35.41%を占め、世界的な野生動物の魅力と公共公園・プライベートリザーブの組み合わせにより、国際需要の中心であり続けています。

国内旅行者はサファリ需要においてより重要になっていますか?

はい。国内旅行者は2031年までに10.03%のCAGRで成長すると予測されており、宿泊旅行の増加、国内休暇支出の増加、政府の参加促進キャンペーンに支えられています。

南アフリカのサファリ成長を阻む主なリスクは何ですか?

主な課題は、一部の旅行回廊における安全への懸念、アジア発市場からの回復の遅れ、電力の安定性と遠隔地ロッジの経済性に関連する運営コストの上昇です。

最終更新日: