音楽・フェスティバル観光市場規模とシェア

音楽・フェスティバル観光市場規模
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Mordor Intelligenceによる音楽・フェスティバル観光市場分析

世界の音楽・フェスティバル観光市場規模は2025年に1,108.1億米ドルと評価され、2026年の1,128.4億米ドルから2031年には1,397.2億米ドルに達すると推定されており、予測期間(2026年~2031年)中のCAGRは4.37%です。

音楽フェスティバル観光市場は、ライブ体験に対する消費者の持続的なシフトによって形成されており、フェスティバルはレジャー旅行への付加的要素ではなく、旅行の主要な目的となっています。音楽フェスティバル観光市場はまた、フェスティバルインフラが地方都市へ拡大することによっても恩恵を受けており、公的機関や事業者がライブイベントを活用して観光の流れを広げ、従来の主要拠点を超えた訪問者支出を延伸しています。国内旅行は依然として最大の来場者基盤を提供しており、一方で国際訪問者は長期滞在、航空旅行、バンドル購入を通じてより高い旅行単価を支えています。プロモーターはチケット、宿泊、交通、プレミアムアクセスを単一の商業的提供物に統合することで対応しており、音楽フェスティバル観光市場全体の収益獲得構造を変えています。競争活動はより不均等になっており、大手プロモーターグループとデジタルチケットプラットフォームが規模を拡大する一方、中小事業者はコスト、ライセンス、天候関連のプレッシャーに直面しています。[1]UK Music、「ホームタウン・グローリー2025」、UK Music、ukmusic.org

レポートの主要ポイント

  • イベントタイプ別では、音楽フェスティバル観光が2025年に34.8%のシェアでトップとなり、EDMフェスティバルは2031年にかけて5.6%のCAGRで成長する見込みです。
  • 旅行者タイプ別では、国内旅行者が2025年に68.7%のシェアを占め、国際旅行者は2031年にかけて5.3%のCAGRで拡大する見込みです。
  • 予約モード別では、直接予約が2025年に42.6%のシェアを占め、オンライン旅行代理店は2031年にかけて5.1%のCAGRで成長する見込みです。
  • 支出カテゴリー別では、宿泊が2025年に28.5%のシェアを占め、グッズおよびVIP体験は2031年にかけて5.8%のCAGRで拡大する見込みです。
  • 地域別では、欧州が2025年に34.4%のシェアでトップとなり、アジア太平洋は2031年にかけて6.1%のCAGRで拡大する見込みです。

注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。

セグメント分析

イベントタイプ別:複数日フェスティバル形式が需要を支え、EDMが最速で拡大

音楽フェスティバル観光は2025年の音楽フェスティバル観光市場規模の34.8%を占め、主要なイベントタイプとなっています。この地位は、音楽プログラムと社会的、文化的、目的地体験を組み合わせた複数日形式の強さを反映しています。グラストンベリー、コーチェラ、トゥモローランド、ロック・イン・リオなどの主要ブランドは、単日形式よりも長い予約期間と強い宿泊需要を生み出すため、このリーダーシップを支え続けています。コンサート観光は第二の主要な柱であり続けました。なぜなら、アリーナツアーやアーティストのレジデンシーは短い期間でも集中した宿泊と交通需要を生み出すことができるからです。文化・伝統音楽フェスティバルも、音楽イベントが地域のアイデンティティや確立された文化的環境と結びついている目的地でヘリテージ志向の旅行者を引き付けることで、その役割を広げました。

EDMフェスティバルは2031年にかけて5.6%のCAGRで成長する見込みであり、音楽フェスティバル観光市場で最も急速に拡大するイベント形式となっています。その勢いはスケーラブルなブランディング、若い旅行者の需要、実績のあるコンセプトを新しい目的地に展開する能力と結びついています。国家主導の拡大はアジア太平洋で特に顕著であり、タイは世界的に認知されたEDMブランドの開催市場として、またイベント観光の長期的な成長の推進力として自国を位置づけています。このモデルはインドにとっても重要です。なぜなら、大都市圏でのフェスティバル需要が深まり、高消費都市でのフォーマット複製がより実現可能になっているからです。より広範な音楽フェスティバル観光産業は、複数日の目的地フェスティバルが最大の基盤を維持し、政策支援、若者の需要、デジタルの発見可能性が収束するにつれてEDM形式がより速く動くという明確な分裂を見せています。

イベントタイプセグメント別の音楽・フェスティバル観光市場シェア(2025年)
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注記: 個別セグメントのシェアはレポート購入後に入手可能

旅行者タイプ別:国内旅行者の量、国際旅行者の収益プレミアム

国内旅行者は2025年の音楽フェスティバル観光市場の68.7%のシェアを占めており、地域内および都市間の来場者が依然としてほとんどのフェスティバルの来場者基盤を形成していることを示しています。このシェアは、旅行の障壁が低く、書類手続きの障壁が少なく、密度の高いフェスティバルカレンダー全体で繰り返し来場しやすいことに基づいています。インドのような市場では、都市部の音楽需要が高まる一方で価格感応度が長距離旅行の決定を形成するため、国内移動は特に重要です。国内来場者はまた、より安定した収益の下限を提供し、オペレーターが会場、スタッフ、チケット在庫をより高い確信を持って計画するのに役立ちます。音楽フェスティバル観光市場では、この国内の深さが国際旅行がより高い価値の需要を加える前にインフラ開発を最初に支えます。

国際旅行者は2031年にかけて5.3%のCAGRで成長する見込みであり、音楽フェスティバル観光市場で最も急速に成長する旅行者グループとなっています。国境を越えた参加者は航空券、長期滞在、バンドル体験に旅行一回当たりより多くを支出する傾向があるため、その貢献は重要です。欧州は密度の高いイベントカレンダーと強い地域内接続性により、このトレンドから恩恵を受ける好位置にあり、アジア太平洋は若い国内外の需要を通じて勢いを高めています。音楽フェスティバル観光産業は、したがって規模のために国内旅行者の量に依存し続けますが、より強い訪問者一人当たりの経済性のために国際旅行者に依存しています。

予約モード別:直接チャネルがシェアを維持、OTAが最速で成長

直接予約は2025年の音楽フェスティバル観光市場シェアの42.6%を占め、主催者所有および一次チケットチャネルをトップに維持しました。強力なフェスティバルブランドはこのモデルから恩恵を受けます。なぜなら、忠実な顧客はイベントに紐づいた公式ウェブサイトや信頼できるチケットシステムを通じて購入する意欲があるからです。直接チャネルはまた、特にチケットが宿泊やプレミアムアップグレードと一緒に販売される場合に、プロモーターが旅行価値のより多くを自社のエコシステム内に留めることを可能にします。旅行代理店は、特に複雑な国際ルーティング、グループ移動、管理された旅程を好む旅行者にとって、このセグメントで依然として重要です。音楽フェスティバル観光市場では、直接コントロールは高い信頼、繰り返しの需要、複数のサービスを単一の予約フローにパッケージ化する技術的能力を持つイベントブランドの間で最も強く維持されています。

オンライン旅行代理店は2031年にかけて5.1%のCAGRで成長する見込みであり、音楽フェスティバル観光市場で最も急速に成長する予約チャネルとなっています。その強みは、航空券、客室、地域送迎、アクティビティを単一の取引に組み合わせることにあり、これは国境を越えたイベント旅行や若いデジタルファーストのユーザーにとって有用です。SeatGeekのSpotify統合とChatGPTローンチは、チケット在庫が音楽発見の時点により近づいており、統合されたデジタルチャネルへのコンバージョンをシフトさせる可能性があることを示しています。このトレンドはインドで特に関連性が高く、モバイル主導の旅行計画とデジタル決済の普及が検索から購入への迅速な移行を支えています。音楽フェスティバル観光市場は、したがって絶対的な規模では直接予約がリードし続ける可能性が高いです。同時に、OTA主導の経路は断片化した複数コンポーネントの旅行において重要性を増し続けています。

予約モードセグメント別の音楽・フェスティバル観光市場シェア(2025年)
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支出カテゴリー別:宿泊がトップ、体験が上回る

宿泊は2025年の音楽フェスティバル観光市場の28.5%を占め、最大の支出カテゴリーとなりました。この結果は、イベント週末中にホテルや短期賃貸の価格が急激に上昇することが多い目的地フェスティバルの複数泊の性質と一致しています。チケットは第二の主要カテゴリーであり続けました。なぜなら、北米と欧州のプレミアムフェスティバルは高い額面価格と段階的なアクセス構造を維持し続けているからです。交通、飲食も主要なシェアを維持しており、大規模なイベントは航空便、地域モビリティ、飲食、オンサイト消費にわたって目に見える支出を生み出しています。音楽フェスティバル観光市場では、この支出プロファイルは価値創造が入場収益のみに集中するのではなく、旅行全体にわたって広がることを示しています。

グッズおよびVIP体験は2031年にかけて5.8%のCAGRで成長する見込みであり、音楽フェスティバル観光市場で最も急速に成長する支出カテゴリーとなっています。これは、独占性、利便性、より深いアーティストとの関わりを求める参加者からより多くの価値を獲得しようとするオペレーターの意図的な取り組みを反映しています。プラチナスタイルのパッケージは在庫の小さなシェアを占めますが、プレミアム収益のはるかに大きなシェアを占めており、上位層製品の強い経済性を示しています。このパターンはインドにも関連しており、都市部の需要の高まりと向上心のある支出が、より広い観客が価格感応度を維持しながらもプレミアムサブセグメントを支えることができます。音楽フェスティバル観光産業は、したがって宿泊が絶対的な支出を支え、高マージンの体験が訪問者一人当たりの平均収益のより速い向上を促進するモデルへとシフトしています。

地域分析

欧州は2025年の音楽フェスティバル観光市場で34.4%の市場シェアでトップとなり、地域の密度の高いフェスティバルインフラ、幅広いイベントミックス、強い短距離旅行接続性を反映しています。英国は最も明確な例の一つであり、2024年に2,350万人の音楽観光客がショーに参加し、100億英ポンドの経済的影響を生み出し、国際音楽観光客は160万人に増加し、前年比62%増となりました。ドイツも回復力を示し続けており、業界レポートは年間500万人以上の定期的なコサート参加者を引用しており、BDKVのデータはライブイベントのために旅行する意欲が非常に高い訪問者基盤を一貫して示しています。欧州の規模は依然として最も広いフェスティバル基盤を持っていますが、ライセンスの圧力、騒音規制、混雑の懸念がより顕著になっている地域でもあります。これは欧州が音楽フェスティバル観光市場で最大の地域であり続けることを意味しますが、その成熟したステータスは特定の都市会場でより厳しい運営条件をもたらしています。

北米は大規模なイベントブランド、高い購買力、高度なプロモーター・チケットシステムにより、音楽フェスティバル観光市場で強い地位を維持しました。オースティン・シティ・リミッツ音楽フェスティバルだけで2025年に5億5,780万米ドルの直接経済的影響を生み出し、8,740万米ドルのホテル収益を含んでおり、地域の主要イベントの持続力を示しています。Live Nationは2026年第1四半期の収益が37.9億米ドル(前年比+12%)と報告し、より高い運営コストにもかかわらずアナリストの予想を上回り、2026年のツアーシーズンに対する堅調な先行需要を反映して66億米ドルの繰延収益を記録しました。南米もプロモーター投資が拡大し、アーティスト主導の旅行イベントへのファン需要が強まるにつれて注目度が高まっています。地域のファンコミュニティは今や規模において目的地レベルの需要を生み出すことができ、これは時間の経過とともに南米がより広い音楽フェスティバル観光市場においてより強い役割を果たすことを示唆しています。

アジア太平洋は2031年にかけて6.1%のCAGRで成長する見込みであり、音楽フェスティバル観光市場で最も急速に成長する地域クラスターとなっています。この地域は若い人口動態、成長する中産階級の支出、観光触媒としてのライブエンターテインメントへの公的支援から恩恵を受けています。インドはこのトレンドの中で際立っており、都市間イベント旅行がすでに急増し、都市部の音楽需要が深まり、大規模なフェスティバル形式が主要な消費センターにより意図的に位置づけられています。韓国はK-popファンダムを中心とした国境を越えたフェスティバルモデルを構築しており、タイは世界的に認知されたフェスティバルブランドを活用してインバウンド観光のポジショニングを強化しています。中東とアフリカは依然として規模が小さいですが、投資への関心は高まっており、ウガンダのニェゲニェゲの例は地方都市のフェスティバル観光がすでに測定可能な地域的リターンを生み出せることを示しています。[3]ウガンダ観光局、「ニェゲニェゲフェスティバル2025、カラガラ滝でのアフリカの創造性10周年を祝う」、ウガンダ観光局、utb.go.ug

地域別の音楽・フェスティバル観光市場成長率
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競争環境

音楽フェスティバル観光市場は二層構造持っており、上位には統合が進む大手プロモーター・会場エコシステムのグループがあり、その下には断片化した独立系事業者の基盤があります。EUの最大フェスティバルの150以上が4つのグループによって運営されており、総世界市場は依然として広いものの、正式な大規模イベントセグメントでの集中度が高まっていることを示しています。CTS Eventimは2025年に30億米ドルを超える収益を達成し、30カ国で1億7,790万枚のチケットを販売しており、統合されたチケットとプロモーションプラットフォームが今や達成できる規模を示しています。

音楽フェスティバル観光市場における戦略的競争は、エコシステムコントロールと流通技術を中心に展開されています。Live Nationは会場所有権と独占的な会場契約をより深く推進しており、複数の地域にわたって容量、ルーティング、プレミアム収益化をコントロールする能力を向上させています。SeatGeekは異なるルートを取り、SpotifyとChatGPTとの統合を使用して消費者の旅程の早い段階でチケット在庫を挿入し、発見から購入までの旅程を加速させています。CTS Eventimもテクノロジー、データ、AIを強調しながら、ユーザープロファイルのリーチとデジタルタッチポイントを深めています。これらの動きは総じて、音楽フェスティバル観光市場がイベントプログラミングだけによって形成されるのではなく、データアクセス、チャネルコントロール、会場に裏付けられた規模が今や競争優位の中心的な源泉となっていることを示しています。

インドはこの競争的な状況において関連する位置を占めています。なぜなら、この国はライブエンターテインメント需要の高まりと強いデジタル予約行動、成長する都市間イベント旅行基盤を組み合わせているからです。これはグローバルなプロモーター戦略の余地を生み出しますが、地域のルーティング、都市の許可、消費者の価格閾値を理解する国内プラットフォームや共同プロデューサーのための空間も残しています。断片化した独立系レイヤーの存在は、特に新しい都市市場や形式のローンチにおいて、地域での実行が依然として重要であることを意味します。同時に、グローバルなプロモーターグループの影響力の増大は、パートナーシップ主導の参入と会場に連動した拡大が音楽フェスティバル観光市場でより一般的になることを示唆しています。競争の激しさは高まっていますが、市場は依然として地域の需要条件に合った発見、チケット、目的地旅行をパッケージ化できる地域スペシャリストにとって意味のある機会を提供しています。

音楽・フェスティバル観光産業のリーダー

  1. Live Nation Entertainment Inc.

  2. Anschutz Entertainment Group

  3. CTS Eventim AG & Co. KGaA

  4. Ticketmaster Entertainment LLC

  5. Eventbrite, Inc.

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
音楽・フェスティバル観光市場の集中度
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最近の業界動向

  • 2026年5月:Live Nation Entertainmentは2026年第1四半期の収益が38億米ドル(前年比+12%)と報告し、繰延収益は66億米ドル(+22%)と過去最高を記録し、4月までに1億700万枚のコンサートチケットを販売(+11%)し、モビスター・アリーナ・サンティアゴ、ウニポル・フォーラム・ミラノ、インパクト・アリーナ・バンコクの買収を確認し、年間累計ファン収容人数を約400万人追加しました。
  • 2026年3月:SeatGeekはChatGPTでローンチし、会話型AIインターフェース内で公式一次チケットと転売チケットの両方の在庫を提供する最初のチケットプラットフォームとなりました。2026年2月のSpotify統合に続き、月間アクティブユーザー7億5,100万人に達しました。
  • 2026年2月:DEAG Deutsche Entertainment AGはドルトムントの主要な都市型・EDMフェスティバルである「Juicy Beats」の過半数株式を取得し、Wizard Live、LiveGeist Entertainment、Wizard Communicationsの残余少数株式を取得し、汎欧州フェスティバル統合戦略を継続しました。
  • 2025年12月:SeatGeekはGoogleのエージェント型AI検索体験への参加を発表し、その後のSpotifyおよびChatGPT統合に先立ち、イベントリストがGoogleのAIシステムによって理解・処理できる最初のチケットプラットフォームの一つとなりました。

音楽・フェスティバル観光業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提と市場定義
  • 1.2 調査範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場促進要因
    • 4.2.1 目的地主導型ライブ音楽旅行への需要の高まり
    • 4.2.2 プレミアムフェスティバルパッケージおよびVIP旅行バンドルの成長
    • 4.2.3 イベント観光支出の宿泊、飲食、地域モビリティへの波及
    • 4.2.4 アーティスト主導のファン巡礼行動と繰り返し来場
    • 4.2.5 地方都市および非主要拠点のフェスティバル化
    • 4.2.6 オンライン発見、予約、チケット転売エコシステムの拡大
  • 4.3 市場抑制要因
    • 4.3.1 旅行総費用の高さが価格感応度の高い参加を制限
    • 4.3.2 イベントキャンセル、天候の変動性、安全リスク
    • 4.3.3 ビザの障壁と国境を越えた旅行の複雑さ
    • 4.3.4 騒音、混雑、オーバーツーリズムに対する地域コミュニティの反発
  • 4.4 規制環境
  • 4.5 技術的展望
  • 4.6 ポーターのファイブフォース分析
    • 4.6.1 新規参入者の脅威
    • 4.6.2 買い手の交渉力
    • 4.6.3 売り手の交渉力
    • 4.6.4 代替品の脅威
    • 4.6.5 競争上のライバル関係

5. 市場規模と成長予測(米ドル、金額)

  • 5.1 イベントタイプ別
    • 5.1.1 コンサート観光
    • 5.1.2 音楽フェスティバル観光
    • 5.1.3 文化・伝統音楽フェスティバル
    • 5.1.4 エレクトロニック・ダンス・ミュージック(EDM)フェスティバル
    • 5.1.5 その他(宗教・精神的フェスティバル、クラシック・オペラ、ジャズ・ブルースフェスティバルなど)
  • 5.2 旅行者タイプ別
    • 5.2.1 国内
    • 5.2.2 国際
  • 5.3 予約モード別
    • 5.3.1 オンライン旅行代理店
    • 5.3.2 直接予約
    • 5.3.3 旅行代理店
  • 5.4 支出カテゴリー別
    • 5.4.1 チケット
    • 5.4.2 宿泊
    • 5.4.3 交通
    • 5.4.4 飲食
    • 5.4.5 グッズおよびVIP体験
  • 5.5 地域別
    • 5.5.1 北米
    • 5.5.1.1 米国
    • 5.5.1.2 カナダ
    • 5.5.1.3 メキシコ
    • 5.5.2 南米
    • 5.5.2.1 ブラジル
    • 5.5.2.2 ペルー
    • 5.5.2.3 チリ
    • 5.5.2.4 アルゼンチン
    • 5.5.2.5 南米その他
    • 5.5.3 欧州
    • 5.5.3.1 英国
    • 5.5.3.2 ドイツ
    • 5.5.3.3 フランス
    • 5.5.3.4 スペイン
    • 5.5.3.5 イタリア
    • 5.5.3.6 ベネルクス(ベルギー、オランダ、ルクセンブルク)
    • 5.5.3.7 北欧諸国(デンマーク、フィンランド、アイスランド、ノルウェー、スウェーデン)
    • 5.5.3.8 欧州その他
    • 5.5.4 アジア太平洋
    • 5.5.4.1 インド
    • 5.5.4.2 中国
    • 5.5.4.3 日本
    • 5.5.4.4 オーストラリア
    • 5.5.4.5 韓国
    • 5.5.4.6 東南アジア(シンガポール、マレーシア、タイ、インドネシア、ベトナム、フィリピン)
    • 5.5.4.7 アジア太平洋その他
    • 5.5.5 中東・アフリカ
    • 5.5.5.1 アラブ首長国連邦
    • 5.5.5.2 サウジアラビア
    • 5.5.5.3 南アフリカ
    • 5.5.5.4 ナイジェリア
    • 5.5.5.5 中東・アフリカその他

6. 競争環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、財務情報(入手可能な場合)、戦略情報、市場ラン・シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 Live Nation Entertainment Inc.
    • 6.4.1.1 Anschutz Entertainment Group
    • 6.4.1.2 CTS Eventim AG & Co. KGaA
    • 6.4.1.3 TEG Pty Ltd
    • 6.4.1.4 DEAG Deutsche Entertainment AG
    • 6.4.1.5 HYBE Co., Ltd.
    • 6.4.1.6 MSG Entertainment Holdings, LLC
    • 6.4.1.7 Glastonbury Festival Events Limited
    • 6.4.1.8 WEAREONE.world BV
    • 6.4.1.9 Danny Wimmer Presents LLC
    • 6.4.1.10 Superstruct Entertainment Limited
    • 6.4.1.11 Percept Limited
    • 6.4.1.12 Nodwin Gaming Pvt. Ltd.
    • 6.4.1.13 Eventbrite, Inc.
    • 6.4.1.14 Viagogo Entertainment Inc.
    • 6.4.1.15 Vivid Seats LLC
    • 6.4.1.16 SeatGeek Inc.
    • 6.4.1.17 Fever Labs Inc.
    • 6.4.1.18 Bandsintown LLC
    • 6.4.1.19 ACFEA Tour Consultants Inc.

7. 市場機会と将来の展望

  • 7.1 市場機会
    • 7.1.1 地方都市フェスティバル回路のパッケージ化
    • 7.1.2 持続可能な低炭素イベント旅行バンドル
  • 7.2 ホワイトスペースと未充足ニーズの評価

世界の音楽・フェスティバル観光市場レポートの範囲

イベントタイプ別
コンサート観光
音楽フェスティバル観光
文化・伝統音楽フェスティバル
エレクトロニック・ダンス・ミュージック(EDM)フェスティバル
その他(宗教・精神的フェスティバル、クラシック・オペラ、ジャズ・ブルースフェスティバルなど)
旅行者タイプ別
国内
国際
予約モード別
オンライン旅行代理店
直接予約
旅行代理店
支出カテゴリー別
チケット
宿泊
交通
飲食
グッズおよびVIP体験
地域別
北米米国
カナダ
メキシコ
南米ブラジル
ペルー
チリ
アルゼンチン
南米その他
欧州英国
ドイツ
フランス
スペイン
イタリア
ベネルクス(ベルギー、オランダ、ルクセンブルク)
北欧諸国(デンマーク、フィンランド、アイスランド、ノルウェー、スウェーデン)
欧州その他
アジア太平洋インド
中国
日本
オーストラリア
韓国
東南アジア(シンガポール、マレーシア、タイ、インドネシア、ベトナム、フィリピン)
アジア太平洋その他
中東・アフリカアラブ首長国連邦
サウジアラビア
南アフリカ
ナイジェリア
中東・アフリカその他
イベントタイプ別コンサート観光
音楽フェスティバル観光
文化・伝統音楽フェスティバル
エレクトロニック・ダンス・ミュージック(EDM)フェスティバル
その他(宗教・精神的フェスティバル、クラシック・オペラ、ジャズ・ブルースフェスティバルなど)
旅行者タイプ別国内
国際
予約モード別オンライン旅行代理店
直接予約
旅行代理店
支出カテゴリー別チケット
宿泊
交通
飲食
グッズおよびVIP体験
地域別北米米国
カナダ
メキシコ
南米ブラジル
ペルー
チリ
アルゼンチン
南米その他
欧州英国
ドイツ
フランス
スペイン
イタリア
ベネルクス(ベルギー、オランダ、ルクセンブルク)
北欧諸国(デンマーク、フィンランド、アイスランド、ノルウェー、スウェーデン)
欧州その他
アジア太平洋インド
中国
日本
オーストラリア
韓国
東南アジア(シンガポール、マレーシア、タイ、インドネシア、ベトナム、フィリピン)
アジア太平洋その他
中東・アフリカアラブ首長国連邦
サウジアラビア
南アフリカ
ナイジェリア
中東・アフリカその他

レポートで回答される主要な質問

音楽主導の旅行需要に関する2031年の見通しは?

音楽フェスティバル観光市場は2026年の1,128億米ドルから2031年には1,397億米ドルに達すると予測されており、4.4%のCAGRで成長しています。

どのイベント形式が収益を牽引していますか?

音楽フェスティバル観光は2025年に34.8%のシェアでトップとなり、より長い滞在と強い地域支出を生み出す複数日形式によって支えられています。

2031年にかけて最も急速に拡大している形式はどれですか?

EDMフェスティバルは5.6%のCAGRで成長する見込みであり、若者の需要、グローバルブランドの複製、新しい開催地での公的支援によって後押しされています。

この分野で国内旅行者がこれほど重要な理由は何ですか?

国内旅行者は2025年に68.7%のシェアを占め、フェスティバルに安定した来場者基盤を提供し、オペレーターがより多くの国際需要を引き付ける前に規模を構築するのに役立っています。

フェスティバル旅行中の最大の支出項目は何ですか?

宿泊は2025年に28.5%のシェアでトップとなり、目的地フェスティバル旅行の複数泊の性質とイベント期間中の強い客室料金プレミアムを反映しています。

インドが音楽主導の旅行においてより関連性を高めている理由は何ですか?

音楽イベントはインドで都市間旅行をますます促進しており、特に若い観客の間で、Z世代の旅行者がイベント主導の旅行と関連する旅行体験への支出に対する高い意欲を示しています。

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