Taille et part du marché du tourisme musical et festivalier

Taille du marché du tourisme musical et festivalier
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Analyse du marché du tourisme musical et festivalier par Mordor Intelligence

La taille du marché mondial du tourisme musical et festivalier était évaluée à 110,81 milliards USD en 2025 et devrait croître de 112,84 milliards USD en 2026 pour atteindre 139,72 milliards USD d'ici 2031, à un CAGR de 4,37 % durant la période de prévision (2026-2031).

Le marché du tourisme de festivals musicaux est façonné par un changement durable des comportements des consommateurs en faveur des expériences en direct, qui font des festivals une raison principale de voyager plutôt qu'un complément aux voyages de loisirs. Le marché du tourisme de festivals musicaux bénéficie également de l'extension des infrastructures festivalières vers les villes secondaires, où les autorités publiques et les opérateurs utilisent les événements en direct pour élargir les flux touristiques et prolonger les dépenses des visiteurs au-delà des pôles traditionnels. Les voyages intérieurs constituent toujours la plus grande base de fréquentation, tandis que les visiteurs internationaux continuent de soutenir des valeurs de séjour plus élevées grâce à des séjours plus longs, aux voyages aériens et aux achats groupés. Les promoteurs répondent en intégrant la billetterie, l'hébergement, le transport et l'accès premium dans une offre commerciale unique, modifiant ainsi la capture des revenus sur l'ensemble du marché du tourisme de festivals musicaux. L'activité concurrentielle devient de plus en plus inégale, les grands groupes de promotion et les plateformes de billetterie numérique gagnant en envergure, tandis que les opérateurs plus petits font face à des pressions accrues en matière de coûts, de licences et de risques météorologiques.[1]UK Music, "Hometown Glory 2025," UK Music, ukmusic.org

Principaux enseignements du rapport

  • Par type d'événement, le tourisme de festivals musicaux a dominé avec une part de 34,8 % en 2025, tandis que les festivals EDM devraient croître à un CAGR de 5,6 % jusqu'en 2031.
  • Par type de voyageur, les voyageurs nationaux détenaient une part de 68,7 % en 2025, tandis que les voyageurs internationaux devraient se développer à un CAGR de 5,3 % jusqu'en 2031.
  • Par mode de réservation, la réservation directe représentait une part de 42,6 % en 2025, tandis que les agences de voyage en ligne devraient croître à un CAGR de 5,1 % jusqu'en 2031.
  • Par catégorie de dépenses, l'hébergement détenait une part de 28,5 % en 2025, tandis que les marchandises et les expériences VIP devraient progresser à un CAGR de 5,8 % jusqu'en 2031.
  • Par géographie, l'Europe a dominé avec une part de 34,4 % en 2025, tandis que l'Asie-Pacifique devrait se développer à un CAGR de 6,1 % jusqu'en 2031.

Note : La taille du marché et les prévisions figurant dans ce rapport sont générées à l'aide du cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, mis à jour avec les dernières données et informations disponibles en janvier 2026.

Analyse des segments

Par type d'événement : les formats de festivals multi-jours ancrent la demande, l'EDM se développe le plus rapidement

Le tourisme de festivals musicaux représentait 34,8 % de la taille du marché du tourisme de festivals musicaux en 2025, ce qui en fait le principal type d'événement. Cette position reflète la force des formats multi-jours qui combinent programmation musicale avec des expériences sociales, culturelles et de destination. Les grandes marques telles que Glastonbury, Coachella, Tomorrowland et Rock in Rio continuent de soutenir ce leadership car elles créent de longues fenêtres de réservation et une demande d'hébergement plus forte que les formats d'une journée. Le tourisme de concerts est resté le deuxième pilier majeur car les tournées en arènes et les résidences d'artistes peuvent encore générer une demande concentrée en hébergement et en transport sur des périodes plus courtes. Les festivals de musique culturelle et traditionnelle ont également élargi leur rôle en attirant des voyageurs axés sur le patrimoine dans des destinations où les événements musicaux sont liés à l'identité locale et à des cadres culturels établis.

Les festivals EDM devraient croître à un CAGR de 5,6 % jusqu'en 2031, ce qui en fait le format événementiel à la croissance la plus rapide sur le marché du tourisme de festivals musicaux. Leur dynamique est liée à une image de marque évolutive, à la demande des jeunes voyageurs et à la capacité de reproduire des concepts éprouvés dans de nouvelles destinations. L'expansion soutenue par l'État est particulièrement visible en Asie-Pacifique, où la Thaïlande s'est positionnée comme marché hôte pour des propriétés EDM mondialement reconnues et comme moteur de croissance à long terme du tourisme événementiel. Ce modèle est pertinent pour l'Inde car la demande festivalière dans les grands centres urbains se renforce et la réplication de formats devient plus réalisable dans les villes à forte consommation. Le secteur du tourisme de festivals musicaux au sens large connaît donc une division claire, avec des festivals de destination multi-jours détenant la plus grande base et les formats EDM progressant plus rapidement à mesure que le soutien politique, la demande des jeunes et la découvrabilité numérique convergent.

Part du marché du tourisme musical et festivalier par segment de type d'événement, 2025
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Par type de voyageur : volume national, prime de rendement international

Les voyageurs nationaux détenaient une part de 68,7 % du marché du tourisme de festivals musicaux en 2025, indiquant que la fréquentation locale et intercités constitue toujours la base de fréquentation de la plupart des festivals. Cette part repose sur une moindre friction de voyage, des barrières documentaires réduites et un accès plus facile à la fréquentation répétée dans des calendriers festivaliers denses. Dans des marchés comme l'Inde, les déplacements intérieurs sont particulièrement importants car la demande musicale urbaine est en hausse tandis que la sensibilité aux prix continue de façonner les décisions de voyages longue distance. La fréquentation nationale fournit également un plancher de revenus plus stable, ce qui aide les opérateurs à planifier les lieux, les effectifs et les stocks de billets avec plus de confiance. Sur le marché du tourisme de festivals musicaux, cette profondeur nationale soutient d'abord le développement des infrastructures, avant que les voyages internationaux n'ajoutent une demande à plus haute valeur ajoutée.

Les voyageurs internationaux devraient croître à un CAGR de 5,3 % jusqu'en 2031, ce qui en fait le groupe de voyageurs à la croissance la plus rapide sur le marché du tourisme de festivals musicaux. Leur contribution est importante car les participants transfrontaliers ont tendance à dépenser davantage par voyage en vols, séjours plus longs et expériences groupées. L'Europe reste bien positionnée pour bénéficier de cette tendance grâce à son calendrier événementiel dense et à sa forte connectivité intra-régionale, tandis que l'Asie-Pacifique prend de l'élan grâce à une demande sortante et entrante plus jeune. Le secteur du tourisme de festivals musicaux continue donc de s'appuyer sur le volume national pour son envergure, mais dépend des voyageurs internationaux pour une économie par visiteur plus solide.

Par mode de réservation : les canaux directs maintiennent leur part, les agences de voyage en ligne progressent le plus rapidement

La réservation directe détenait 42,6 % de la part du marché du tourisme de festivals musicaux en 2025, maintenant les canaux de billetterie primaire appartenant aux organisateurs en tête. Les grandes marques festivalières bénéficient de ce modèle car les clients fidèles sont prêts à acheter via les sites officiels ou les systèmes de billetterie de confiance liés à l'événement. Les canaux directs permettent également aux promoteurs de conserver une plus grande part de la valeur du voyage dans leur écosystème, notamment lorsque les billets sont vendus avec l'hébergement ou des surclassements premium. Les agents de voyage restent importants dans ce segment, notamment pour les itinéraires internationaux complexes, les déplacements de groupes et les voyageurs qui préfèrent des itinéraires gérés. Sur le marché du tourisme de festivals musicaux, le contrôle direct reste le plus fort parmi les marques événementielles bénéficiant d'une forte confiance, d'une demande répétée et de la capacité technique à regrouper plusieurs services dans un seul flux de réservation.

Les agences de voyage en ligne devraient croître à un CAGR de 5,1 % jusqu'en 2031, ce qui en fait le canal de réservation à la croissance la plus rapide sur le marché du tourisme de festivals musicaux. Leur force réside dans la combinaison de vols, d'hébergements, de transferts locaux et d'activités en une seule transaction, ce qui est utile pour les voyages événementiels transfrontaliers et pour les utilisateurs plus jeunes, natifs du numérique. L'intégration de SeatGeek avec Spotify et le lancement sur ChatGPT montrent comment les stocks de billets se rapprochent du point de découverte musicale, déplaçant potentiellement les conversions vers des canaux numériques intégrés. Cette tendance est particulièrement pertinente en Inde, où la planification de voyages sur mobile et l'adoption des paiements numériques soutiennent une transition plus rapide de la recherche à l'achat. Le marché du tourisme de festivals musicaux devrait donc rester dominé par la réservation directe en termes absolus. Dans le même temps, les parcours via les agences de voyage en ligne continuent de gagner en importance dans les voyages fragmentés à plusieurs composantes.

Part du marché du tourisme musical et festivalier par segment de mode de réservation, 2025
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Par catégorie de dépenses : l'hébergement en tête, les expériences surpassent

L'hébergement représentait 28,5 % du marché du tourisme de festivals musicaux en 2025, ce qui en fait la principale catégorie de dépenses. Ce résultat est cohérent avec la nature multi-nuits des festivals de destination, où les prix des hôtels et des locations de courte durée augmentent souvent fortement pendant les week-ends d'événements. Les billets sont restés la deuxième catégorie majeure car les festivals premium en Amérique du Nord et en Europe continuent d'afficher des valeurs faciales élevées et des structures d'accès à plusieurs niveaux. Le transport, l'alimentation et les boissons ont également conservé des parts clés, les grands événements générant des dépenses visibles en vols, mobilité locale, restauration et consommation sur site. Sur le marché du tourisme de festivals musicaux, ce profil de dépenses montre que la création de valeur s'étend sur l'ensemble du voyage plutôt que d'être centrée uniquement sur les revenus d'admission.

Les marchandises et les expériences VIP devraient croître à un CAGR de 5,8 % jusqu'en 2031, ce qui en fait la catégorie de dépenses à la croissance la plus rapide sur le marché du tourisme de festivals musicaux. Cela reflète une démarche délibérée des opérateurs pour capter davantage de valeur auprès des participants qui recherchent l'exclusivité, la commodité et un engagement plus profond lié aux artistes. Les forfaits de type Platinum représentent une part plus faible des stocks mais une part bien plus importante des revenus premium, soulignant la forte économie des produits haut de gamme. Ce schéma est également pertinent pour l'Inde, car la demande urbaine croissante et les dépenses aspirationnelles peuvent soutenir des sous-segments premium même si le public plus large reste sensible aux prix. Le secteur du tourisme de festivals musicaux évolue donc vers un modèle où l'hébergement ancre les dépenses absolues, tandis que les expériences à forte marge génèrent une hausse plus rapide du revenu moyen par visiteur.

Analyse géographique

L'Europe a dominé le marché du tourisme de festivals musicaux avec une part de marché de 34,4 % en 2025, reflétant la densité des infrastructures festivalières de la région, la diversité de son offre événementielle et la forte connectivité des voyages à courte distance. Le Royaume-Uni est resté l'un des exemples les plus clairs, avec 23,5 millions de touristes musicaux assistant à des spectacles en 2024 et générant un impact économique de 10 milliards GBP, tandis que les touristes musicaux internationaux ont atteint 1,6 million, en hausse de 62 % d'une année sur l'autre. L'Allemagne a également continué de faire preuve de résilience, les rapports sectoriels citant plus de 5 millions de participants réguliers à des concerts chaque année, les données du BDKV soulignant régulièrement une base de visiteurs très disposée à voyager pour des événements en direct. L'envergure de l'Europe lui confère toujours la base festivalière la plus large, mais la région est aussi celle où les pressions en matière de licences, les réglementations sur le bruit et les préoccupations liées à la congestion deviennent plus visibles. Cela signifie que l'Europe reste la plus grande région du marché du tourisme de festivals musicaux, même si son statut de marché mature entraîne des conditions d'exploitation plus strictes dans certains lieux urbains.

L'Amérique du Nord occupait une position solide sur le marché du tourisme de festivals musicaux grâce à ses grandes marques événementielles, son fort pouvoir d'achat et ses systèmes avancés de promotion et de billetterie. Le seul Austin City Limits Music Festival a généré 557,8 millions USD d'impact économique direct en 2025, dont 87,4 millions USD de revenus hôteliers, ce qui témoigne de la pérennité des événements phares dans la région. Live Nation a déclaré un chiffre d'affaires de 3,79 milliards USD au premier trimestre 2026 (+12 % d'une année sur l'autre), dépassant les attentes des analystes malgré des coûts d'exploitation plus élevés, et a enregistré 6,6 milliards USD de revenus différés, reflétant une demande anticipée robuste pour la saison de tournées 2026. L'Amérique du Sud gagne également en visibilité à mesure que les investissements des promoteurs s'étendent et que la demande des fans pour les événements de voyage axés sur les artistes se renforce. Les communautés de fans de la région peuvent désormais générer une demande à l'échelle d'une destination, ce qui suggère un rôle plus important pour l'Amérique du Sud au sein du marché du tourisme de festivals musicaux au fil du temps.

L'Asie-Pacifique devrait croître à un CAGR de 6,1 % jusqu'en 2031, ce qui en fait le cluster régional à la croissance la plus rapide sur le marché du tourisme de festivals musicaux. La région bénéficie d'une démographie plus jeune, d'une classe moyenne aux dépenses croissantes et d'un soutien public au divertissement en direct en tant que catalyseur touristique. L'Inde se distingue dans cette tendance car les voyages intercités liés aux événements ont déjà fortement progressé, la demande musicale urbaine se renforce et les grands formats festivaliers sont positionnés plus délibérément dans les principaux centres de consommation. La Corée du Sud développe un modèle de festival transfrontalier autour du fandom K-pop, tandis que la Thaïlande utilise des propriétés festivalières mondialement reconnues pour renforcer son positionnement touristique entrant. Le Moyen-Orient et l'Afrique restent plus petits qu'ils ne l'étaient. Néanmoins, l'intérêt des investisseurs augmente, et l'exemple du Nyege Nyege en Ouganda montre que le tourisme festivalier dans les villes secondaires peut déjà générer des retombées locales mesurables.[3]Uganda Tourism Board, "Nyege Nyege Festival 2025, Celebrating 10 Years of African Creativity at Kalagala Falls," Uganda Tourism Board, utb.go.ug

Taux de croissance du marché du tourisme musical et festivalier par région
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Paysage concurrentiel

Le marché du tourisme de festivals musicaux présente une structure à deux niveaux, avec un groupe consolidé de grands écosystèmes promoteurs-salles au sommet et une base fragmentée d'opérateurs indépendants en dessous. Plus de 150 des plus grands festivals de l'UE sont exploités par quatre groupes, ce qui suggère une concentration croissante dans le segment des grands événements formels, même si le marché mondial total reste large. CTS Eventim a dépassé 3 milliards USD de chiffre d'affaires en 2025 et vendu 177,9 millions de billets dans 30 pays, ce qui illustre l'envergure que les plateformes intégrées de billetterie et de promotion peuvent désormais atteindre.

La concurrence stratégique sur le marché du tourisme de festivals musicaux est désormais centrée sur le contrôle des écosystèmes et la technologie de distribution. Live Nation s'implante davantage dans la propriété de salles et les accords exclusifs avec des salles, ce qui améliore sa capacité à contrôler la capacité, les circuits et la monétisation premium dans plusieurs régions. SeatGeek emprunte une voie différente, en utilisant des intégrations avec Spotify et ChatGPT pour insérer les stocks de billets plus tôt dans le parcours du consommateur et accélérer le parcours de la découverte à l'achat. CTS Eventim met également l'accent sur la technologie, les données et l'intelligence artificielle tout en approfondissant sa portée en matière de profils d'utilisateurs et ses points de contact numériques. Ensemble, ces mouvements montrent que le marché du tourisme de festivals musicaux n'est plus façonné uniquement par la programmation événementielle, car l'accès aux données, le contrôle des canaux et l'envergure adossée aux salles sont désormais des sources centrales d'avantage concurrentiel.

L'Inde occupe une place pertinente dans ce tableau concurrentiel car le pays combine une demande croissante de divertissement en direct avec un comportement de réservation numérique fort et une base de voyage événementiel intercités en pleine expansion. Cela crée de la place pour les stratégies des grands promoteurs mondiaux, mais laisse également de l'espace aux plateformes nationales et aux coproducteurs qui comprennent les circuits locaux, les autorisations municipales et les seuils de prix des consommateurs. La présence d'une couche indépendante fragmentée signifie que l'exécution locale reste importante, notamment dans les nouveaux marchés urbains et les lancements de formats. Dans le même temps, le poids croissant des grands groupes de promotion mondiaux suggère que l'entrée par partenariat et l'expansion liée aux salles deviendront plus courantes sur le marché du tourisme de festivals musicaux. L'intensité concurrentielle augmente donc, mais le marché offre encore des opportunités significatives pour les spécialistes régionaux capables de regrouper découverte, billetterie et voyage de destination d'une manière adaptée aux conditions de la demande locale.

Leaders du secteur du tourisme musical et festivalier

  1. Live Nation Entertainment Inc.

  2. Anschutz Entertainment Group

  3. CTS Eventim AG & Co. KGaA

  4. Ticketmaster Entertainment LLC

  5. Eventbrite, Inc.

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Concentration du marché du tourisme musical et festivalier
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Développements récents du secteur

  • Mai 2026 : Live Nation Entertainment a déclaré un chiffre d'affaires de 3,8 milliards USD au premier trimestre 2026 (+12 % d'une année sur l'autre), avec un revenu différé record de 6,6 milliards USD (+22 %), 107 millions de billets de concerts vendus jusqu'en avril (+11 %), et a confirmé les acquisitions du Movistar Arena Santiago, de l'Unipol Forum Milan et de l'IMPACT Arena Bangkok, ajoutant environ 4 millions de capacité annuelle cumulée de fans.
  • Mars 2026 : SeatGeek a été lancé sur ChatGPT, devenant la première plateforme de billetterie à proposer à la fois des stocks de billets primaires officiels et de revente dans une interface d'intelligence artificielle conversationnelle. Suite à son intégration Spotify de février 2026, elle a atteint 751 millions d'utilisateurs actifs mensuels.
  • Février 2026 : DEAG Deutsche Entertainment AG a acquis une participation majoritaire dans Juicy Beats, un grand festival urbain et EDM à Dortmund, et a acquis les intérêts minoritaires restants dans Wizard Live, LiveGeist Entertainment et Wizard Communications, poursuivant ainsi sa stratégie de consolidation paneuropéenne des festivals.
  • Décembre 2025 : SeatGeek a annoncé sa participation à l'expérience de recherche par intelligence artificielle agentique de Google, devenant l'une des premières plateformes de billetterie dont les listes d'événements peuvent être comprises et traitées par les systèmes d'intelligence artificielle de Google, avant ses intégrations ultérieures avec Spotify et ChatGPT.

Table des matières du rapport sur l'industrie tourisme musical et festivalier

1. Introduction

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. Méthodologie de recherche

3. Résumé exécutif

4. Paysage du marché

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Demande croissante de voyages musicaux en direct axés sur la destination
    • 4.2.2 Croissance des forfaits festivals premium et des offres de voyage VIP
    • 4.2.3 Retombées des dépenses du tourisme événementiel sur l'hébergement, la restauration et la mobilité locale
    • 4.2.4 Comportement de pèlerinage des fans motivé par les artistes et fidélisation
    • 4.2.5 Festivalisation des villes secondaires et des destinations non centrales
    • 4.2.6 Expansion des écosystèmes de découverte en ligne, de réservation et de revente de billets
  • 4.3 Freins du marché
    • 4.3.1 Le coût total élevé du voyage limite la participation des publics sensibles aux prix
    • 4.3.2 Annulations d'événements, volatilité météorologique et risques de sécurité
    • 4.3.3 Complexité des visas et des voyages transfrontaliers
    • 4.3.4 Résistance des communautés locales face au bruit, à la congestion et au surtourisme
  • 4.4 Environnement réglementaire
  • 4.5 Perspectives technologiques
  • 4.6 Analyse des cinq forces de Porter
    • 4.6.1 Menace des nouveaux entrants
    • 4.6.2 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.6.3 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.6.4 Menace des substituts
    • 4.6.5 Rivalité concurrentielle

5. Taille du marché et prévisions de croissance (USD, valeur)

  • 5.1 Par type d'événement
    • 5.1.1 Tourisme de concerts
    • 5.1.2 Tourisme de festivals musicaux
    • 5.1.3 Festivals de musique culturelle et traditionnelle
    • 5.1.4 Festivals de musique électronique (EDM)
    • 5.1.5 Autres (festivals religieux et spirituels, classiques et d'opéra, de jazz et de blues, etc.)
  • 5.2 Par type de voyageur
    • 5.2.1 National
    • 5.2.2 International
  • 5.3 Par mode de réservation
    • 5.3.1 Agences de voyage en ligne
    • 5.3.2 Réservation directe
    • 5.3.3 Agents de voyage
  • 5.4 Par catégorie de dépenses
    • 5.4.1 Billets
    • 5.4.2 Hébergement
    • 5.4.3 Transport
    • 5.4.4 Alimentation et boissons
    • 5.4.5 Marchandises et expériences VIP
  • 5.5 Par géographie
    • 5.5.1 Amérique du Nord
    • 5.5.1.1 États-Unis
    • 5.5.1.2 Canada
    • 5.5.1.3 Mexique
    • 5.5.2 Amérique du Sud
    • 5.5.2.1 Brésil
    • 5.5.2.2 Pérou
    • 5.5.2.3 Chili
    • 5.5.2.4 Argentine
    • 5.5.2.5 Reste de l'Amérique du Sud
    • 5.5.3 Europe
    • 5.5.3.1 Royaume-Uni
    • 5.5.3.2 Allemagne
    • 5.5.3.3 France
    • 5.5.3.4 Espagne
    • 5.5.3.5 Italie
    • 5.5.3.6 BENELUX (Belgique, Pays-Bas et Luxembourg)
    • 5.5.3.7 NORDICS (Danemark, Finlande, Islande, Norvège et Suède)
    • 5.5.3.8 Reste de l'Europe
    • 5.5.4 Asie-Pacifique
    • 5.5.4.1 Inde
    • 5.5.4.2 Chine
    • 5.5.4.3 Japon
    • 5.5.4.4 Australie
    • 5.5.4.5 Corée du Sud
    • 5.5.4.6 Asie du Sud-Est (Singapour, Malaisie, Thaïlande, Indonésie, Vietnam et Philippines)
    • 5.5.4.7 Reste de l'Asie-Pacifique
    • 5.5.5 Moyen-Orient et Afrique
    • 5.5.5.1 Émirats arabes unis
    • 5.5.5.2 Arabie saoudite
    • 5.5.5.3 Afrique du Sud
    • 5.5.5.4 Nigéria
    • 5.5.5.5 Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique

6. Paysage concurrentiel

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse des parts de marché
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprenant un aperçu au niveau mondial, un aperçu au niveau du marché, les segments principaux, les données financières disponibles, les informations stratégiques, le rang/la part de marché, les produits et services, les développements récents)
    • 6.4.1 Live Nation Entertainment Inc.
    • 6.4.1.1 Anschutz Entertainment Group
    • 6.4.1.2 CTS Eventim AG & Co. KGaA
    • 6.4.1.3 TEG Pty Ltd
    • 6.4.1.4 DEAG Deutsche Entertainment AG
    • 6.4.1.5 HYBE Co., Ltd.
    • 6.4.1.6 MSG Entertainment Holdings, LLC
    • 6.4.1.7 Glastonbury Festival Events Limited
    • 6.4.1.8 WEAREONE.world BV
    • 6.4.1.9 Danny Wimmer Presents LLC
    • 6.4.1.10 Superstruct Entertainment Limited
    • 6.4.1.11 Percept Limited
    • 6.4.1.12 Nodwin Gaming Pvt. Ltd.
    • 6.4.1.13 Eventbrite, Inc.
    • 6.4.1.14 Viagogo Entertainment Inc.
    • 6.4.1.15 Vivid Seats LLC
    • 6.4.1.16 SeatGeek Inc.
    • 6.4.1.17 Fever Labs Inc.
    • 6.4.1.18 Bandsintown LLC
    • 6.4.1.19 ACFEA Tour Consultants Inc.

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET PERSPECTIVES D'AVENIR

  • 7.1 Opportunités de marché
    • 7.1.1 Conditionnement du circuit festivalier dans les petites villes
    • 7.1.2 Forfaits de voyage événementiel durables à faible empreinte carbone
  • 7.2 Évaluation des espaces vierges et des besoins non satisfaits

Portée du rapport mondial sur le marché du tourisme musical et festivalier

Par type d'événement
Tourisme de concerts
Tourisme de festivals musicaux
Festivals de musique culturelle et traditionnelle
Festivals de musique électronique (EDM)
Autres (festivals religieux et spirituels, classiques et d'opéra, de jazz et de blues, etc.)
Par type de voyageur
National
International
Par mode de réservation
Agences de voyage en ligne
Réservation directe
Agents de voyage
Par catégorie de dépenses
Billets
Hébergement
Transport
Alimentation et boissons
Marchandises et expériences VIP
Par géographie
Amérique du Nord États-Unis
Canada
Mexique
Amérique du Sud Brésil
Pérou
Chili
Argentine
Reste de l'Amérique du Sud
Europe Royaume-Uni
Allemagne
France
Espagne
Italie
BENELUX (Belgique, Pays-Bas et Luxembourg)
NORDICS (Danemark, Finlande, Islande, Norvège et Suède)
Reste de l'Europe
Asie-Pacifique Inde
Chine
Japon
Australie
Corée du Sud
Asie du Sud-Est (Singapour, Malaisie, Thaïlande, Indonésie, Vietnam et Philippines)
Reste de l'Asie-Pacifique
Moyen-Orient et Afrique Émirats arabes unis
Arabie saoudite
Afrique du Sud
Nigéria
Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique
Par type d'événement Tourisme de concerts
Tourisme de festivals musicaux
Festivals de musique culturelle et traditionnelle
Festivals de musique électronique (EDM)
Autres (festivals religieux et spirituels, classiques et d'opéra, de jazz et de blues, etc.)
Par type de voyageur National
International
Par mode de réservation Agences de voyage en ligne
Réservation directe
Agents de voyage
Par catégorie de dépenses Billets
Hébergement
Transport
Alimentation et boissons
Marchandises et expériences VIP
Par géographie Amérique du Nord États-Unis
Canada
Mexique
Amérique du Sud Brésil
Pérou
Chili
Argentine
Reste de l'Amérique du Sud
Europe Royaume-Uni
Allemagne
France
Espagne
Italie
BENELUX (Belgique, Pays-Bas et Luxembourg)
NORDICS (Danemark, Finlande, Islande, Norvège et Suède)
Reste de l'Europe
Asie-Pacifique Inde
Chine
Japon
Australie
Corée du Sud
Asie du Sud-Est (Singapour, Malaisie, Thaïlande, Indonésie, Vietnam et Philippines)
Reste de l'Asie-Pacifique
Moyen-Orient et Afrique Émirats arabes unis
Arabie saoudite
Afrique du Sud
Nigéria
Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique

Questions clés auxquelles le rapport répond

Quelles sont les perspectives 2031 pour la demande de voyages axés sur la musique ?

Le marché du tourisme de festivals musicaux devrait atteindre 139,7 milliards USD d'ici 2031 contre 112,8 milliards USD en 2026, avec une croissance à un CAGR de 4,4 %.

Quel format événementiel génère le plus de revenus ?

Le tourisme de festivals musicaux a dominé avec une part de 34,8 % en 2025, soutenu par des formats multi-jours qui créent des séjours plus longs et des dépenses locales plus importantes.

Quel format se développe le plus rapidement jusqu'en 2031 ?

Les festivals EDM devraient croître à un CAGR de 5,6 %, portés par la demande des jeunes, la réplication de marques mondiales et le soutien public dans les nouvelles destinations hôtes.

Pourquoi les voyageurs nationaux sont-ils si importants dans ce secteur ?

Les voyageurs nationaux détenaient une part de 68,7 % en 2025, offrant aux festivals une base de fréquentation stable et aidant les opérateurs à développer leur envergure avant d'attirer davantage de demande internationale.

Quel est le principal poste de dépenses lors des voyages festivaliers ?

L'hébergement a dominé avec une part de 28,5 % en 2025, reflétant la nature multi-nuits des voyages vers des festivals de destination et les fortes primes sur les tarifs des chambres pendant les périodes d'événements.

Pourquoi l'Inde devient-elle plus pertinente dans les voyages axés sur la musique ?

Les événements musicaux stimulent de plus en plus les voyages intercités en Inde, notamment chez les publics plus jeunes, la génération Z montrant une propension croissante à dépenser pour des voyages axés sur les événements et les expériences de voyage associées.

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