レジャー旅行市場規模・シェア分析 - 成長トレンドと予測(2027年~2032年)

グローバルレジャー旅行市場レポートは、旅行タイプ(国内旅行および国際旅行)、旅行者タイプ(ソロ、家族、友人、グループ)、予約チャネル(OTA、ダイレクト、その他)、宿泊タイプ(ホテル、バケーションレンタル、ホステル、その他)、地域(北米、南米、欧州、アジア太平洋、中東・アフリカ)によってセグメント化されています。市場予測は金額(米ドル)で提供されます。

レジャー旅行市場規模とシェア

レジャー旅行市場規模
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Mordor Intelligenceによるレジャー旅行市場分析

グローバルレジャー旅行市場は2026年に1.431 トリリオン 米ドルと評価され、2027年の1.628 トリリオン 米ドルから2032年には2.302 トリリオン 米ドルに達すると推定されており、予測期間(2027年~2032年)のCAGRは7.17%です。レジャー需要は、体験豊かな旅行、地域のアクティビティ、そして従来の滞在以上のものを提供する宿泊施設に対する旅行者の嗜好によって引き続き支えられています。予約プラットフォームはサービスと体験の提供を拡大し続けています。2025年の国際観光客到着数は15.2億人に達し、2024年比で4%増加し、不均一な経済・地政学的状況にもかかわらず旅行需要の底堅さを示しました。インド、中国、東南アジアを含む新興市場は、国内旅行基盤の拡大と国際旅行への参加増加を通じてこのトレンドを支えています。しかし、グローバルレジャー旅行市場は、旅行コストの上昇、ビザ要件、気候関連の混乱、目的地の収容能力制約からの圧力に直面しています。こうした状況は、アクセスしやすい価格設定、デジタル予約、信頼性の高い交通手段、差別化された地域体験を提供するサプライヤーおよび目的地に有利に働きます。

レポートの主要ポイント

  • 旅行タイプ別では、国内旅行が2026年のグローバルレジャー旅行市場シェアの71.73%を占め、国際旅行は2032年までに8.03%のCAGRで成長する見込みです。
  • 旅行者タイプ別では、ファミリー旅行者が2026年のグローバルレジャー旅行市場シェアの38.42%を占め、ソロ旅行者は2032年までに8.64%のCAGRで成長する見込みです。
  • 予約チャネル別では、オンライン旅行代理店が2026年のグローバルレジャー旅行市場シェアの38.21%を占め、ダイレクト予約は2032年までに7.94%のCAGRで成長する見込みです。
  • 宿泊タイプ別では、ホテル・リゾートが2026年のグローバルレジャー旅行市場シェアの55.92%を占め、バケーションレンタル・ホリデーホームは2032年までに8.84%のCAGRで成長する見込みです。
  • 地域別では、アジア太平洋が2026年のグローバルレジャー旅行市場シェアの32.84%を占め、中東・アフリカは2032年までに8.23%のCAGRで成長する見込みです。

注:本レポートの市場数値は、基準年2026年における9か月間の実績データと第4四半期の予測を組み合わせたMordor Intelligence独自の推定フレームワークに基づいています。

旅行需要と消費者行動

Expedia Groupの2025年旅行者バリューインデックスは、11市場の11,000人の消費者を対象とし、回答者の88%がレジャー旅行を計画していることを明らかにしました。また、68%が国際旅行を予約する可能性が高く、2022年比で19%増加しました。ソーシャルメディアが旅行の発見に影響を与え、61%がインスピレーションにソーシャルメディアを使用しており、2022年の35%から増加しました。さらに、73%がインフルエンサーの推薦が予約決定に影響したと回答しました。

58%が価格意識が高まると予想しているものの、約75%はレビューの良い宿泊施設に対してより多く支払う意欲を示しました。これらの調査結果は、真正性、手頃な価格、信頼性を組み合わせた旅行体験への需要を示しています。ヘリテージ回路、地域料理、ウェルネスリトリート、自然体験型アクティビティは多様な旅行者セグメントを引き付けることができます。サプライヤーは、透明な価格設定、認証済みレビュー、モバイルフレンドリーな予約、信頼性の高い地域サービスを通じてコンバージョンを改善できます。

観光パフォーマンスインテリジェンス

UN Tourismは、2025年の国際観光客到着数が15.2億人に達し、前年比4%増加したと報告しました。アフリカは8%、アジア太平洋は6%、南米は7%成長し、欧州は7億9,300万人の到着数を記録し、北米は1.4%減少しました。れらの差異は、確立された市場を超えた目的地ポートフォリオの多様化を支えました。

より強固な国際接続性、効率的な訪問者サービス、地域目的地への投資は、到着数を地域支出に転換するのに役立つ可能性があります。しかし、訪問者数だけでは持続可能なリターンは保証されません。世界銀行の自然体験型観光分析は、コミュニティの関与と自然資産の保護を強調しました。季節的・地理的分散の改善は、混雑した観光地への圧力を軽減し、小規模観光事業者の収入機会を拡大できる可能性があります。

旅行期間は宿泊収益と付帯支出に影響を与えました。Airbnbの2025年春のデータによると、ソロ旅行者の平均滞在期間は17泊であり、カップルの9泊、家族の8泊と比較して長く、柔軟な滞在と個別対応のアメニティへの需要を示しています。UN Tourismは、2025年6月の世界宿泊稼働率が69%、7月が71%であったと報告しました。ヘリテージ、ウェルネス、自然を組み合わせた旅程は、交通と宿泊が複数拠点の旅行をサポートする場合、滞在を延長し支出を分散させる可能性があります。

セグメント分析

旅行タイプ別:

国内旅行が需要を支え、国際旅行がより速く拡大

国内旅行は2026年のグローバルレジャー旅行市場規模の71.73%を占め、安定した需要基盤を形成しています。国内旅行はビザ要件、長距離航空運賃の変動、越境の政治的不確実性への露出が少ないです。インド、中国、米国、ブラジルを含む大国は多様な国内レジャーオプションを提供しています。これらの市場では、国内旅行が都市部の旅行者を宗教的な場所、ビーチ、野生動物の目的地、山岳地帯、ヘリテージの場所と結びつけています。このセグメントは短期滞在と繰り返しの旅行もサポートし、ホテルや地域ビジネスが年間を通じて需要を管理するのに役立っています。

国際旅行は2032年までに8.03%のCAGRで成長すると予測されており、国内旅行より速い成長率です。UN Tourismは2025年の国際到着数を15.2億人と報告し、越境レジャー需要の継続的な回復を反映しています。アジア域内旅行、中国アウトバウンド旅行の回復、中東・アフリカへの航空接続の拡大が成長を支えています。インドを含む新興市場からの旅行者は、国際旅行が新しい顧客グループにとってよりアクセスしやすくなるにつれて、増分需要の重要な源泉となっています。しかし、ビザコスト、航空混乱、目的地規制が需要に影響を与える可能性があります。要件を明確に伝え、柔軟な旅行オプションを提供する販売業者は、このセグメントにより良いサービスを提供できる立場にあります。

旅行タイプ別レジャー旅行市場シェア(2026年)
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旅行者タイプ別:

ファミリー旅行が収益をリードし、ソロ旅行が需要を拡大

ファミリー旅行者は2026年のグローバルレジャー旅行市場の38.42%を占めました。家族旅行は多くの場合、複数の部屋、より広い宿泊施設、地域交通、複数の年齢層向けのアクティビティを必要とし、個人の旅行頻度が低いにもかかわらず予約単価を高めます。多世代旅行は休暇、祭り、巡礼、お祝いに引き続き関連性があります。ホテル、バケーションレンタル、ツアーオペレーターは、柔軟な客室構成、子供向けサービス、簡素化されたグループ計画でこの需要に対応できます。

ソロ旅行者セグメントは2032年までに8.64%のCAGRで成長すると予測されています。Airbnbは、2025年春の日程に対する米国ゲストのソロ旅行検索が2025年春に前年比90%増加し、ソロ旅行者がファミリーおよびデュオ旅行者よりも長い滞在を予約したと報告しました。このセグメントはホステル、小規模ホテル、共有体験、安全性と柔軟性を高めるデジタルツールへの需要を支えています。また、信頼できるレビュー、透明な価格設定、柔軟な予約変更の必要性も高めています。目的地は、明確な安全情報を備えた連結した都市滞在、文化ルート、自然目的地を通じてこの需要に応えることができます。女性専用グループ旅行とガイド付きフォーマットは、組織的なサポートを伴う自立を求める旅行者をサポートできます。

予約チャネル別:

オンライン旅行代理店が規模を維持しながらダイレクト予約が台頭

オンライン旅行代理店は2026年のグローバルレジャー旅行市場収益の38.21%を占めました。その価値提案には、比較ツール、豊富な在庫、顧客レビュー、決済処理、フライト・宿泊・アクティビティのバンドルが含まれます。2025年、Booking Holdingsは総予約額1,861.3億 米ドルを報告し、Expedia Groupは1,195.9億 米ドルを報告しました。これらのプラットフォームはサプライヤーに国際的な可視性を提供し、旅行者が目的地全体でオプションを比較できるようにします。そのリーチはまた、価格設定、在庫の正確性、サービス品質を消費者にとってより透明にします。

ダイレクト予約セグメントは2032年までに7.94%のCAGRで成長すると予測されています。ホテルやその他のサプライヤーは、リピートビジネスを促進し顧客獲得コストを削減するために、ロイヤルティプログラム、ウェブサイト、アプリケーションに投資しています。ダイレクトチャネルにより、ホテルや体験プロバイダーはデータ保護要件に従いながら顧客データを保持し、ターゲットを絞ったオファーを開発できます。しかし、幅広い価格比較や複数部分の旅程を求める旅行者に対してオンライン旅行代理店を代替するものではありません。むしろ、サプライヤーにリピーター顧客にサービスを提供し、サービスをバンドルする別の方法を提供します。グローバルレジャー旅行市場は、各チャネルが予約プロセスの異なる段階をサポートするため、両チャネルを使用すると予想されます。

予約チャネル別レジャー旅行市場シェア(2026年)
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注記: 個別セグメントのすべてのセグメントシェアはレポート購入時に入手可能です

宿泊タイプ別:

ホテルが最大の基盤を維持しながらバケーションレンタルがより速く成長

ホテル・リゾートは2026年のグローバルレジャー旅行市場の55.92%を占めました。その規模は、確立されたブランド、一貫したサービス基準、主要都市とレジャー目的地における立地、ファミリーおよびグループ旅行への適合性を反映しています。2025年、Marriottは世界で約100,000室を追加し、Hiltonも同等の数を追加しました[4]。このブランド主導の拡大により、目的地全体で標準化された宿泊施設の利用可能性が高まります。新興市場では、確立された場所での供給を改善し、二次的なレジャー都市の発展を支援できます。

バケーションレンタルとホリデーホームは2032年までに8.84%のCAGRで成長すると予測されています。これらのフォーマットは、長期滞在旅行者、複数の部屋を必要とするグループ、住宅的な環境を求める旅行者に訴求します。Airbnbの2025年サマーリリースは、260都市でサービスを、650都市でエクスペリエンスを追加することで、宿泊を超えた提供を拡大しました。このモデルは、地域プロバイダーがより広いプラットフォームに参加できるようにすることで、より完全な旅行オプションを提供できます。また、リスティング、地域住宅、目的地収容能力に対する規制上の精査を高める可能性もあります。ホテル、ホステル、キャンプ施設、バケーションレンタルは、それぞれ異なる旅行者ニーズと価格帯に対応するため、引き続き関連性があります。

地域分析

アジア太平洋地域レジャー旅行市場

アジア太平洋地域は2026年の世界レジャー旅行市場において32.84%のシェアを占め、最大の地域セグメントとなっている。同地域は、旺盛な国内旅行市場、大規模な人口、および拡大する航空ネットワークの恩恵を受けている。国連観光機関によると、2025年のアジア太平洋地域への国際旅行者到着数は3億3,100万人に達し、6%増加した。2025年、インドでは国内観光客訪問数が42.9 ビリオン件、インド国籍者の出国者数が3,283万人を記録した。インド、中国、ベトナムにおけるホテル開発は収容能力を拡大できるが、交通インフラ、人材育成、および目的地管理ニーズとの整合が求められる。

ヨーロッパレジャー旅行市場

ヨーロッパは2025年に7億9,300万人の国際観光客を記録し、2024年比で4%増加た。文化的観光地、鉄道ネットワーク、および宿泊施設の収容能力が引き続きレジャー旅行者を惹きつけている。入場者数の上限設定、クルーズ規制、税制、および短期賃貸規制により、需要が二次的な目的地へ転換する可能性がある。ビザ手続きおよび旅行費用は、アジアの主要送客市場を含む長距離旅行者の目的地選択および滞在期間に影響を与える。旅行会社はオフシーズン旅行および知名度の低い都市を積極的に訴求することができる。

南北アメリカおよび中東・アフリカレジャー旅行市場

中東・アフリカ地域は2032年までに8.23%のCAGRで成長すると予測されており、最も成長の速い地域となっている。アフリカは2025年の国際旅行者到着数において8%の成長を記録し、中東はパンデミック前の水準を39%上回るほぼ1億人の訪問者を受け入れた。北米は1.4%の減少を記録した一方、南米は7%の成長を遂げた。需要はコスト、ビザ、および地政学的状況の変化に伴い変動する可能性がある。

地域別レジャー旅行市場成長率
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観光インフラと開発インテリジェンス

2025年第3四半期時点で、グローバルホテルパイプラインは地域によって不均一な勢いを示しました。欧州は契約中の客室数が前年比3.7%増加して428,345室となり、年比成長を記録した唯一の地域でした。アジア太平洋は951,020室が契約中で、0.3%減少しました。中国、インド、ベトナムが地域の建設活動をリードし、確立された目的地を超えた機会を創出しながら、交通アクセス、公共施設、人員配置、地域需要との整合を必要としています。

主要ホテルグループはアセットライトモデルを通じて拡大しました。Marriottは2025年末に開発パイプラインに約610,000室を抱え、Hiltonは年間に約140,000室を契約しました。代替宿泊施設も収容能力を追加し、Airbnbは2025年末時点でグローバルに900万件以上のアクティブリスティングを報告しました。この規模は多様な旅行タイプのオプションを広げ、品質保証、規制、責任ある目的地管理の必要性を高めました。

競合環境

グローバルレジャー旅行市場はデジタル流通に集中していますが、体験、地域オペレーター、宿泊施設オーナーにわたって断片化したままです。Booking Holdings、Expedia Group、Airbnb、Trip.comが主要なグローバルプラットフォームとして運営し、ホテル、クルーズライン、ツアーオペレーター、アクティビティプロバイダーがバリューチェーン全体で競争しています。Booking Holdingsは2025年に269.2億 米ドルの収益を生み出し、Expedia Groupは147.3億 米ドルを生み出しました。Airbnbは2025年第4四半期に総予約額が16%成長したと報告しました。これらの企業はトラフィック、テクノロジー、サプライヤー関係において規模を持っていますが、単一のプラットフォームがすべての旅行決定を支配しているわけではありません。競争はアクティビティ、ロイヤルティプログラム、目的地サービスにますます焦点を当てています。Airbnbは2025年5月にサービスとエクスペリエンスに拡大しました。Expedia Groupは2025年12月にTiqetsの買収合意を発表し、アトラクションと博物館チケットの在庫を拡大しました。TUIは2025年8月にカンボジアに2軒目のホテルをオープンし、アジアのポートフォリオを8カ国25ホテルに拡大しました。インドを拠点とする企業は、地域のサプライ深度と信頼性の高いテクノロジー、サービス回復、関連する支払いオプションを組み合わせる必要があります。Hiltonはアフリカのポートフォリオを160ホテル以上に拡大する計画を発表し、Marriottは2027年までにアフリカに50物件を追加する計画を立てました。Royal Caribbeanは2025年に179.3億 米ドルの収益を生み出し、Carnivalは2025年度に266億 米ドルを生み出しました。小規模な旅行ビジネスは、専門知識、地域アクセス、柔軟な商品を通じて競争できます。

レジャー旅行業界リーダー

  1. Booking Holdings Inc.

  2. Expedia Group, Inc.

  3. Airbnb, Inc.

  4. Trip.com Group Limited

  5. TUI AG

  6. 注:主要企業の掲載順は順位を示すものではありません。
レジャー旅行市場集中度
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レジャー旅行市場 このレポートでカバーされる企業

  • Booking Holdings Inc.
  • Expedia Group, Inc.
  • Airbnb, Inc.
  • Trip.com Group Limited
  • TUI AG
  • Marriott International, Inc.
  • Hilton Worldwide Holdings Inc.
  • Accor
  • Carnival Corporation & plc
  • Royal Caribbean Group
  • MakeMyTrip Limited
  • Traveloka Group
  • GetYourGuide
  • Klook
  • Tripadvisor, Inc.
  • eDreams ODIGEO S.A.
  • Despegar.com, Corp.
  • Flight Centre Travel Group Limited
  • Thomas Cook India Limited
  • Hyatt Hotels Corporation

最近の産業開発事情 レジャー旅行市場

  • 2026年3月:MakeMyTripは、2026年1月1日付でredBus IndiaをMakeMyTrip Indiaに合併し、インドブランドを統合しました。また、Flamingo Transworldの過半数株式取得とAtlysへの戦略的少数投資を完了し、バス、ビザ、グループ休暇サービスを拡大しました。
  • 2025年10月:TUI MusementとTravcoは、湾岸事業を管理するドーハを拠点とする合弁会社を設立しました。岸壁観光、送迎、会議・イベントサポート、目的地サービスを提供し、湾岸旅行需要の高まりの中でTUIの中東プレゼンスを拡大しています。
  • 2025年8月:TUIはカンボジアに2軒目のホテルとなるTUI Blue Angkor Graceをオープンし、アジアのポートフォリオを8カ国25ホテルに拡大しました。この会計年度中に、TUIは中国、タイ、カンボジア、インドネシアに7つのホテルをオープンし、主要なアジアのレジャー目的地での収容能力を増加させました。
  • 2025年6月:Hiltonはアフリカのポートフォリオをアンゴラ、ガーナ、ベナンへの初進出を含む160ホテル以上に3倍以上に拡大する計画を立てています。Marriottは2027年までにアフリカに50物件を追加し、インドのアウトバウンド旅行者向けの宿泊オプションを拡大する計画です。

レジャー旅行業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提と市場定義
  • 1.2 調査の範囲

2. エグゼクティブサマリー

3. 市場ランドスケープ

  • 3.1 市場概要
  • 3.2 市場ドライバー
    • 3.2.1 体験主導型旅行への嗜好の高まり
    • 3.2.2 可処分所得の増加と中間層の旅行参加拡大
    • 3.2.3 モバイルファースト予約とデジタル旅行発見
    • 3.2.4 国際・地域レジャー旅行の回復
    • 3.2.5 手頃な航空接続と交通インフラの拡大
    • 3.2.6 ウェルネス・アドベンチャー・文化・自然体験型旅行の成長
  • 3.3 市場抑制要因
    • 3.3.1 高い航空運賃、宿泊費、目的地コスト
    • 3.3.2 地政学的混乱、ビザ摩擦、越境の不確実性
    • 3.3.3 気候リスク、オーバーツーリズム、目的地収容能力の制約
    • 3.3.4 断片化した規制と消費者保護要件
  • 3.4 規制環境
  • 3.5 技術的展望
  • 3.6 ポーターのファイブフォース分析
    • 3.6.1 新規参入者の脅威
    • 3.6.2 サプライヤーの交渉力
    • 3.6.3 バイヤーの交渉力
    • 3.6.4 代替品の脅威
    • 3.6.5 競争上のライバル関係

4. 観光インフラと開発インテリジェンス

  • 4.1 供給環境と開発トレンド
  • 4.2 既存のホスピタリティ供給と客室在庫

5. 観光パフォーマンスインテリジェンス

  • 5.1 観光客到着数
  • 5.2 滞在期間

6. 旅行需要と消費者行動

  • 6.1 旅行者の嗜好と需要パターン
  • 6.2 予約行動とチャネルの嗜好
  • 6.3 旅行支出と新興の嗜好

7. 市場規模と成長予(米ドル、金額)

  • 7.1 旅行タイプ別
    • 7.1.1 国内レジャー旅行
    • 7.1.2 国際レジャー旅行
  • 7.2 旅行者タイプ別
    • 7.2.1 ソロ旅行者
    • 7.2.2 ファミリー旅行者
    • 7.2.3 友人・その他グループ旅行者
  • 7.3 予約チャネル別
    • 7.3.1 オンライン旅行代理店
    • 7.3.2 ダイレクト予約
    • 7.3.3 旅行代理店・ツアーオペレーター
    • 7.3.4 その他チャネル
  • 7.4 宿泊タイプ別
    • 7.4.1 ホテル・リゾート
    • 7.4.2 バケーションレンタル・ホリデーホーム
    • 7.4.3 ホステル・バジェット宿泊施設
    • 7.4.4 その他(キャンプ、グランピング、その他の滞在)
  • 7.5 地域別
    • 7.5.1 北米
    • 7.5.1.1 米国
    • 7.5.1.2 カナダ
    • 7.5.1.3 メキシコ
    • 7.5.2 南米
    • 7.5.2.1 ブラジル
    • 7.5.2.2 ペルー
    • 7.5.2.3 チリ
    • 7.5.2.4 アルゼンチン
    • 7.5.2.5 南米その他
    • 7.5.3 欧州
    • 7.5.3.1 英国
    • 7.5.3.2 ドイツ
    • 7.5.3.3 フランス
    • 7.5.3.4 スペイン
    • 7.5.3.5 イタリア
    • 7.5.3.6 ベネルクス(ベルギー、オランダ、ルクセンブルク)
    • 7.5.3.7 北欧諸国(デンマーク、フィンランド、アイスランド、ノルウェー、スウェーデン)
    • 7.5.3.8 欧州その他
    • 7.5.4 アジア太平洋
    • 7.5.4.1 インド
    • 7.5.4.2 中国
    • 7.5.4.3 日本
    • 7.5.4.4 オーストラリア
    • 7.5.4.5 韓国
    • 7.5.4.6 東南アジア(シンガポール、マレーシア、タイ、インドネシア、ベトナム、フィリピン)
    • 7.5.4.7 アジア太平洋その他
    • 7.5.5 中東・アフリカ
    • 7.5.5.1 アラブ首長国連邦
    • 7.5.5.2 サウジアラビア
    • 7.5.5.3 南アフリカ
    • 7.5.5.4 ナイジェリア
    • 7.5.5.5 中東・アフリカその他

8. 北米市場規模と成長予測(米ドル、金額)2022年~2032年

  • 8.1 旅行タイプ別
  • 8.2 旅行者タイプ別
  • 8.3 予約チャネル別
  • 8.4 宿泊タイプ別
  • 8.5 国別

9. 南米市場規模と成長予測(米ドル、金額)2022年~2032年

  • 9.1 旅行タイプ別
  • 9.2 旅行者タイプ別
  • 9.3 予約チャネル別
  • 9.4 宿泊タイプ別
  • 9.5 国別

10. 欧州市場規模と成長予測(米ドル、金額)2022年~2032年

  • 10.1 旅行タイプ別
  • 10.2 旅行者タイプ別
  • 10.3 予約チャネル別
  • 10.4 宿泊タイプ別
  • 10.5 国別

11. アジア太平洋市場規模と成長予測(米ドル、金額)2022年~2032年

  • 11.1 旅行タイプ別
  • 11.2 旅行者タイプ別
  • 11.3 予約チャネル別
  • 11.4 宿泊タイプ別
  • 11.5 国別

12. 中東・アフリカ市場規模と成長予測(米ドル、金額)2022年~2032年

  • 12.1 旅行タイプ別
  • 12.2 旅行者タイプ別
  • 12.3 予約チャネル別
  • 12.4 宿泊タイプ別
  • 12.5 国別

13. 競合環境

  • 13.1 市場集中度
  • 13.2 戦略的動向
  • 13.3 市場シェア分析
  • 13.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、財務情報(入手可能な場合)、戦略情報、市場ランク・シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 13.4.1 Booking Holdings Inc.
    • 13.4.2 Expedia Group, Inc.
    • 13.4.3 Airbnb, Inc.
    • 13.4.4 Trip.com Group Limited
    • 13.4.5 TUI AG
    • 13.4.6 Marriott International, Inc.
    • 13.4.7 Hilton Worldwide Holdings Inc.
    • 13.4.8 Accor
    • 13.4.9 Carnival Corporation & plc
    • 13.4.10 Royal Caribbean Group
    • 13.4.11 MakeMyTrip Limited
    • 13.4.12 Traveloka Group
    • 13.4.13 GetYourGuide
    • 13.4.14 Klook
    • 13.4.15 Tripadvisor, Inc.
    • 13.4.16 eDreams ODIGEO S.A.
    • 13.4.17 Despegar.com, Corp.
    • 13.4.18 Flight Centre Travel Group Limited
    • 13.4.19 Thomas Cook India Limited
    • 13.4.20 Hyatt Hotels Corporation

14. 市場機会と将来の展望

  • 14.1 ホワイトスペースと未充足ニーズの評価
  • 14.2 市場機会
    • 14.2.1 新興レジャー目的地と未開拓の旅行者セグメント
    • 14.2.2 AI主導の旅行パーソナライゼーションと体験ベースのパッケージ開発
  • 14.3 将来の展望

15. 調査方法論

グローバルレジャー旅行市場レポートの範囲

グローバルレジャー旅行市場レポートは、世界の主要目的地におけるレジャー旅行需要、支出パターン、観光活動を分析します。市場は旅行タイプ(国内レジャー旅行および国際レジャー旅行)、旅行者タイプ(ソロ旅行者、ファミリー旅行者、友人・その他グループ旅行者)、予約チャネル(オンライン旅行代理店、ダイレクト予約、旅行代理店・ツアーオペレーター、その他チャネル)、宿泊タイプ(ホテル・リゾート、バケーションレンタル・ホリデーホーム、ホステル・バジェット宿泊施設、その他宿泊タイプ)、地域によってセグメント化されています。本研究は、体験主導型旅行への嗜好の高まり、可処分所得の成長、モバイルファースト予約、レジャー旅行の回復、手頃交通接続、ウェルネス・アドベンチャー・文化・自然体験型旅行への需要などの主要ドライバーと、高い旅行コスト、地政学的混乱、ビザ障壁、気候リスク、断片化した規制などの抑制要因を検討します。観光インフラ、宿泊供給、観光客到着数、滞在期間、旅行者の嗜好、予約行動、支出パターン、規制動向、ポーターのファイブフォース分析を用いた競争激度を評価します。レポートは市場規模と成長予測、市場シェア分析、競合環境評価、戦略的動向、主要旅行プラットフォーム、ツアーオペレーター、宿泊プロバイダー、体験予約会社のプロファイルを提供します。また、新興目的地、未開拓の旅行者セグメント、AI主導のパーソナライゼーション、体験ベースの旅行パッケージにおける機会も探ります。市場推定と予測は、カバーされるすべてのセグメントにわたって金額(米ドル)で提示されます。

セグメンテーション概要

レジャー旅行市場 セグメンテーションの内訳

レポートで回答される主要な質問

2032年までのレジャー旅行の予測成長率は?

このセクターは2027年から2032年にかけて7.17%のCAGRで成長し、2032年までに2.302 トリリオン 米ドルに達すると予測されています。

レジャー需要で最大のシェアを持つ旅行タイプは何ですか?

国内旅行は2026年に収益の71.73%をリードし、インド、中国、米国、ブラジルなどの大規模な地域旅行市場に支えられています。

2032年までのレジャー旅行の予測成長率は?

グローバルレジャー旅行市場は2026年に1.431 トリリオン 米ドルと評価され、2027年から2032年にかけて7.17%のCAGRで成長し、2032年までに2.30 トリリオン 米ドルに達すると予測されています。

最も速く成長している予約チャネルはどれですか?

ダイレクト予約は2032年までに7.94%のCAGRで成長すると予測されており、オンライン旅行代理店は2026年に最大のチャネルであり続けました。

最も速く成長すると予測されている宿泊フォーマットはどれですか?

バケーションレンタルとホリデーホームは2032年までに8.84%のCAGRで成長すると予測されています。

2032年までに最も速く成長する地域はどこですか?

中東・アフリカは観光インフラ投資と目的地収容能力の改善に支えられ、8.23%のCAGRで成長すると予測されています。

グローバルレジャー旅行市場で最大のシェアを持つ地域はどこですか?

アジア太平洋は2026年に32.84%の最大シェアを占め、強固な国内旅行市場、大規模な人口、拡大する航空接続に支えられています。

最終更新日: