コーヒーグラウンズ市場規模・シェア分析 - 成長トレンドと予測(2027年~2032年)

コーヒーグラウンズ市場レポートは、製品タイプ(オリジナルカフェイン入り、デカフェイネーテッド、フレーバー)、コーヒー豆タイプ(アラビカ、ロブスタ、リベリカ、その他のコーヒー豆タイプ)、原産地(シングルおよびミックス/ブレンド)、流通チャネル(オントレードおよびオフトレード)、地域(北米、欧州、アジア太平洋、南米、中東・アフリカ)によってセグメント化されています。市場予測は金額(米ドル)で提供されます。

コーヒーグラウンズ市場規模とシェア

コーヒーグラウンズ市場規模
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Mordor Intelligenceによるコーヒーグラウンズ市場分析

コーヒーグラウンズ市場規模は、2026年の61.79 ビリオン 米ドルから2027年には62.89 ビリオン 米ドルに成長し、2027年から2032年にかけて5.46%のCAGRで2032年までに83.34 ビリオン 米ドルに達すると予測されています。レギュラーカフェイン入りグラウンドコーヒーは市場需要の基盤であり続けており、デカフェイネーテッド製品、シングルオリジン商品、フードサービス向けフォーマットは製品多様化と価値成長の機会を提供しています。コーヒーの産地、製品品質、独自のフレーバープロファイルへの消費者の関心の高まりは、ロースターがプレミアム商品を拡充し、柔軟なブレンドを開発することを促しています。欧州におけるサプライチェーンの透明への関心の高まりは、トレーサブルなコーヒー調達と責任ある購買慣行の機会を生み出しています。大手企業は強力な調達・流通ネットワークの恩恵を受けており、スペシャルティブランドは直接調達関係、製品の鮮度、透明性のある産地情報を通じてポジションを強化しています。

レポートの主要ポイント

• 製品タイプ別では、オリジナルカフェイン入りグラウンドコーヒーが2026年のコーヒーグラウンズ市場シェアの66.12%を占め、デカフェイネーテッドグラウンドコーヒーは2032年にかけてCAGR 6.61%で拡大すると予測されています。

• コーヒー豆タイプ別では、アラビカが2026年のコーヒーグラウンズ市場シェアの55.23%を占め、ロブスタは2032年にかけてCAGR 6.21%で拡大すると予測されています。

• 原産地別では、ミックス/ブレンドが2026年のコーヒーグラウンズ市場シェアの77.12%を占め、シングルオリジンは2032年にかけてCAGR 8.12%で拡大すると予測されています。

• 流通チャネル別では、オフトレードが2026年のコーヒーグラウンズ市場シェアの65.17%を占め、オントレードは2032年にかけてCAGR 6.42%で拡大すると予測されています。

• 地域別では、欧州が2026年のコーヒーグラウンズ市場シェアの41.21%を占め、アジア太平洋は2032年にかけてCAGR 7.22%で拡大すると予測されています。

注:本レポートの市場数値は、基準年2026年における9か月間の実績データと第4四半期の予測を組み合わせたMordor Intelligence独自の推定フレームワークに基づいています。

セグメント分析

製品タイプ別:

デカフェイネーテッドグラウンドコーヒーが健康志向の需要によりシェアを拡大

オリジナルカフェイン入りは2026年のコーヒーグラウンズ市場シェアの66.12%を占めました。主流のカフェイン入りグラウンドコーヒーは製品カテゴリーの主要な数量基盤を形成しており、幅広い消費者の支持と確立された日常消費習慣に支えられています。その需要は、消費者が親しみやすい味のプロファイル、便利な調製、手頃な価格を重視する家庭、フードサービス、職場での消費機会にわたって維持されています。従来のブレンドは、一貫したフレーバーを提供し、一般的に利用可能な抽出方法で使用できるため、広く好まれています。フレーバーグラウンドコーヒーは、通常の調製方法を変えることなく、味のプロファイルに多様性を求める消費者に追加の選択肢を提供します。主流のカフェイン入り製品は市場の中心であり続けると予想され、さまざまな消費者の好みと価格帯にわたって小売業者やロースターに信頼性の高い製品ラインを提供します。

デカフェイネーテッドコーヒーは2032年にかけてCAGR 6.61%で拡大すると予測されています。デカフェイネーテッドグラウンドコーヒーは、消費者がカフェイン摂取を管理しながら一日中コーヒーを楽しもうとするにつれて、関連性を高めています。その需要は、消費習慣の変化と、通常のコーヒーの刺激効果なしに親しみやすいコーヒー飲用習慣を維持できる代替品への関心の高まりによって推進されています。デカフェイネーション工程の改善も、カフェイン除去後のコーヒーの特徴的なフレーバー、アロマ、全体的な品質を維持するメーカーを支援しています。これにより、以前は味が劣ると認識していた消費者の間でデカフェイネーテッド製品の魅力が強化されました。したがって、デカフェイネーテッドグラウンドコーヒーはニッチな代替品から、より定期的な製品選択へと進化しており、ロースターが製品ポートフォリオを拡大し、より幅広い消費嗜好に対応する機会を生み出しています。

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製品タイプ別コーヒーグラウンズ市場シェア、2026年
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注記: すべての個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入時に入手可能です

コーヒー豆タイプ別:

供給圧力によるブレンド変化でロブスタが戦略的価値を獲得

アラビカは2026年のコーヒーグラウンズ市場シェアの55.23%を占めました。アラビカは、洗練されたフレーバー、芳香の複雑さ、バランスの取れた味のプロファイルとの関連性から、コーヒーグラウンズ市場でリーディング豆タイプであり続けています。その汎用性により、ロースターは従来のブレンド、プレミアムグラウンドコーヒー、産地特定の製品提供にわたって使用することができます。確立された消費者の親しみやすさと小売・フードサービスチャネルにわたる幅広い入手可能性がさらにその需要を支えています。ロブスタやリベリカを含む他の豆の品種は、独自のフレーバープロファイルと特定のブレンドへの適合性を通じて、より特定の好みに対応しています。アラビカは、消費者が一貫した品質、認識可能な味のプロファイル、プレミアムポジショニングを持つコーヒー製品を好み続けるにつれて、その重要性を維持すると予想されます。その市場的重要性は、グラウンドコーヒーメーカーを主要生産地域からのアラビカ豆の入手可能性と品質に依存させることにもなります。

ロブスタは2032年にかけてCAGR 6.21%で拡大すると予測されています。ロブスタは、ロースターが調達の柔軟性を高め、原材料コストを管理するために代替豆の品種をますます検討するにつれて、コーヒーグラウンズ市場での重要性を高めています。その強いフレーバー、高いカフェイン含有量、ブレンドへの適合性は、主流とプレミアムの両方のグラウンドコーヒー配合において重要な原料となっています。栽培、加工、収穫後の慣行の改善も、より高品質なロブスタ豆の入手可能性を支援しています。フレーバー特性とブレンドパフォーマンスへの認識の高まりは、ロースターがロブスタをアラビカの低コスト代替品としてのみ使用することを超えて進むことを促しています。これにより、品質重視のロブスタをより幅広いグラウンドコーヒー製品に組み込み、調達の柔軟性とブレンドの一貫性を向上させる機会が生まれています。

原産地別:

トレーサビリティの重要性が高まる中でシングルオリジンが拡大

ミックス/ブレンドコーヒーグラウンズは2026年のコーヒーグラウンズ市場シェアの77.12%を占めました。ブレンドグラウンドコーヒーは、ロースターが異なる産地の豆を組み合わせて一貫したフレーバープロファイルを維持できるため、市場で強いポジションを保っています。この柔軟性は、メーカーが豆の品質のばらつき、季節的な入手可能性、原材料調達コストを管理するのに役立ちます。ブレンドは、消費者や企業が繰り返しの購入にわたって親しみやすい味を期待する小売・フードサービスアプリケーションに特に適しています。ロースターはまた、全体的な製品体験を大幅に変えることなく、達条件に基づいてブレンド組成を調整することができます。価格帯と消費者の好みにわたるその汎用性は、グラウンドコーヒーへの継続的な需要を支えています。

シングルオリジングラウンドコーヒーは2032年にかけてCAGR 8.12%で拡大すると予測されています。シングルオリジングラウンドコーヒーは、消費者がコーヒーの産地、独自のフレーバープロファイル、製品のトレーサビリティへの関心を高めるにつれて人気を集めています。これらの製品により、ロースターは特定の栽培地域から調達した豆の特性を強調し、従来のブレンド商品との差別化を図ることができます。コーヒーの産地と調達慣行への意識の高まりは、メーカーが豆の産地とサプライチェーンの透明性に関するより明確な情報を提供することを促しています。直接調達とトレーサビリティは、コーヒーの産地、品質、独自の特性を伝えることで製品ポジショニングをさらに強化することができます。これにより、ロースターがプレミアム製品ポートフォリオを拡大し、より独自の産地重視のコーヒー体験を求める消費者に対応する機会が生まれています。

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原産地別コーヒーグラウンズ市場シェア、2026年
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流通チャネル別:

フードサービスのコーヒー品質向上によりオントレードフォーマットが拡大

オフトレードは2026年のコーヒーグラウンズ市場シェアの65.17%を占めました。オフトレードチャネルは、広範な小売の入手可能性と定期的な家庭購入習慣に支えられ、グラウンドコーヒーの主要な流通経路であり続けています。スーパーマーケットとハイパーマーケットは、幅広いブランド、ブレンド、パックサイズ、価格帯を提供することで重要な役割を果たしています。オンラインストアは追加の利便性を提供し、消費者が製品を比較し、スペシャルティ商品にアクセスし、コーヒーロースターから直接購入することを可能にします。スペシャリスト小売業者も、差別化された製品ラインを提供することで、プレミアムおよび産地特定のグラウンドコーヒーへの需要を支援しています。これらのチャネルにわたるグラウンドコーヒーの入手可能性は、定期的な補充を支援し、オフトレード流通を市場全体の販売量の中心にしています。

オントレードは2032年にかけてCAGR 6.42%で拡大すると予測されています。グラウンドコーヒーのフードサービス需要は、一貫したコーヒー品質と信頼性の高い製品供給を求めるカフェ、レストラン、その他のホスピタリティビジネスによって支えられています。プレミアムコーヒー商品への関心の高まりは、フードサービス事業者がコーヒーの選択肢を拡大し、飲料品質を向上させることを促しています。グラウンドコーヒーは、異なる抽出方法にわたって使用でき、複数の店舗にわたって一貫した調製を支援するため、このチャネルで引き続き関連性を持っています。サプライヤーも、フードサービス顧客に信頼性の高い製品品質、適切なパッケージング、運営サポートを提供することで重要な役割を果たしています。カフェへの露出の増加は、消費者がさまざまなコーヒープロファイルに慣れ親しむことをさらに促し、家庭でのグラウドコーヒー購入の好みに影響を与える可能性があります。

地域分析

欧州

欧州は2026年のコーヒーグラウンズ市場シェアの41.21%を占めました。欧州は、成熟したコーヒー消費習慣、確立されたロースティング能力、発達した小売流通ネットワークに支えられ、コーヒーグラウンズ市場で強いポジションを維持しています。グラウンドコーヒーは、さまざまなコーヒーの産地、ロースタープロファイル、調製方法に対する消費者の親しみやすさから引き続き恩恵を受けています。コーヒーマシンの普及率が高い市場ではホールビーンとカプセル製品が人気を集めていますが、グラウンドコーヒーは家庭とフードサービスの消費において確立されたフォーマットであり続けています。この地域の発達したコーヒー産業は、主流のブレンドからプレミアムおよび産地特定のグラウンドコーヒーまで、幅広い製品提供を支援しています。さらに、持続可能性と調達の透明性がますます重要になっており、EU森林破壊規制などの規制要件が

アジア太平洋

アジア太平洋は2032年にかけてCAGR 7.22%で拡大すると予測されています。アジア太平洋は、消費習慣の変化と新鮮に調製されたスペシャルティコーヒーへの関心の高まりに支えられ、コーヒーグラウンズ市場の進化する機会を代表しています。プレミアムコーヒー体験への段階的なシフトは、グラウンドコーヒーメーカーがデジタル購入チャネルと拡大する小売流通を通じて消費者にリーチする機会を生み出しています。地域全体のコーヒー消費習慣の違いも、メーカーが製品提供を地域の好みに適応させることを促しています。独立系カフェと国内コーヒーブランドの存在感の高まりは、地元調達とプレミアムコーヒー製品への関心を強化しています。さらに、デカフェイネーテッドコーヒーへの好みの変化が、従来のカフェイン入り製品を超えて需要を広げています

その他の地域

北米は成熟した小売構造と確立されたコーヒー消費習慣から恩恵を受けており、プレミアムホームブリューイングと直接購入への関心の高まりがグラウンドコーヒーメーカーに機会を生み出しています。この地域の市場は、主要なコーヒー生産国にわたって供給条件と入手可能性が変化する中で、調達を多様化する必要性にも影響されています。南米では、確立されたコーヒー生産産業と強い国内コーヒー文化が、地元の加工を拡大し、付加価値のあるグラウンドコーヒー製品の入手可能性を高める機会を生み出しています。スペシャルティコーヒーへの関心の高まりは、差別化された商品の開発をさらに支援しています。中東・アフリカは、カフェ文化の拡大と伝統的なコーヒーの好みが消費を形成し続ける中で、多様な成長機会を提供しています。

地域別コーヒーグラウンズ市場成長率
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競合環境

市場集中度

コーヒーグラウンズ市場集中度
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コーヒーかす市場は、断片化されたバランスのれた競争構造を示しており、確立された多国籍企業と地域のスペシャルティロースターが市場の発展に貢献している。主要企業は、強力なブランド認知度、広範な流通ネットワーク、調達能力、および多様化した製品ポートフォリオから恩恵を受けている。地域およびスペシャルティメーカーは、独自のフレーバープロファイル、産地重視の製品、焙煎したてのコーヒー、およびパーソナライズされた顧客体験を提供することで、市場をさらに強化している。大規模な事業と専門的な製品の組み合わせは、製品の多様性を支え、幅広い消費者の好みに対応している。

メーカーがポートフォリオを拡大して進化する抽出習慣やプレミアムコーヒーの好みに対応するにつれ、製品イノベーションが競争を強化している。各社は、差別化されたグラインドコーヒーフォーマット、スペシャルティブレンド、および便利な家庭用ソリューションを導入し、消費者の選択肢を拡大している。サステナビリティと責任ある調達への取り組みも重要性を増しており、メーカーはサプライチェーンの透明性向上、生産者との係強化、およびより持続可能な製品の開発に取り組むよう促されている。こうした取り組みはブランドの差別化を支援し、消費者の信頼を強化する。

包装の進歩とダイレクト・トゥ・コンシューマー流通は、異なる市場セグメントのメーカーにさらなる機会を生み出している。鮮度を保つ包装、リサイクル可能な素材、および改善された製品プレゼンテーションは、ブランドが製品品質を高め、変化する消費者の期待に応えるのに役立っている。地域およびデジタルに特化したロースターも、直接的な顧客エンゲージメント、柔軟な製品開発、および透明性のある調達慣行を通じて、その展開を拡大している。全体として、コーヒーかす市場は、確立された企業と新興のスペシャルティプレーヤーの相補的な強みから恩恵を受けており、継続的なイノベーション、製品の多様化、および競争的な成長を支えている。

コーヒーグラウンズ産業のリーダー企業

  1. Nestlé S.A.

  2. Keurig Dr Pepper, Inc. (JDE Peet's N.V.)

  3. The J.M. Smucker Company (Folgers)

  4. The Kraft Heinz Company (Maxwell House)

  5. Starbucks Corporation

  6. 注:主要企業の掲載順は順位を示すものではありません。

コーヒーかす市場 このレポートでカバーされる企業

  • Nestlé S.A.
  • Keurig Dr Pepper, Inc. (JDE Peet's N.V.)
  • The J.M. Smucker Company (Folgers)
  • The Kraft Heinz Company (Maxwell House)
  • Starbucks Corporation
  • Luigi Lavazza S.p.A.
  • Tata Consumer Products Limited (Tata Coffee Limited)
  • UCC Ueshima Coffee Co., Ltd.
  • Strauss Group Ltd.
  • Melitta Group
  • illycaffè S.p.A.
  • Coffee Holding Company, Inc. (Harmony Bay)
  • Massimo Zanetti Beverage Group S.p.A. (Segafredo Zanetti)
  • Trung Nguyen Group Corporation
  • Farmer Brothers Co.
  • Tchibo GmbH
  • Paulig Oy
  • Community Coffee Company
  • F. Gaviña & Sons, Inc.
  • CCL Products (India) Limited (Continental Coffee Private Limited)

最近の産業開発事情 コーヒーかす市場

  • 2026年8月:Vintage Coffee and Beverages Limitedは、プレミアム化戦略の一環として焙煎・粉砕コーヒーセグメントに参入し、ポートフォリオに新たな製品カテゴリーを追加するとともに、特に米国および欧州の国際市場を対象とした。
  • 2026年4月:Keurig Dr PepperはJDE Peet'sの96.22%の株式を取得し、複数のコーヒーフォーマットにわたる主要なコーヒーブランドと能力を、より大きなグローバルコーヒービジネスのもとに統合した。
  • 2025年5月:Café Busteloは、新たなライト、ミディアム、ダークローストのオプションとともに、ドゥルセ・デ・レチェの製品を加え、グラインドコーヒーポートフォリオを拡大し、フレーバーおよびローストプロファイルの幅を広げた。

コーヒーかす業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提と市場定義
  • 1.2 調査の範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場ドライバー
    • 4.2.1 プレミアム化とシングルオリジンの発見
    • 4.2.2 家庭でのカフェクオリティの抽出
    • 4.2.3 オンラインコーヒー購入とサブスクリプションベースの補充の成長
    • 4.2.4 スペシャルティカフェ文化とコーヒー品質に対する消費者意識
    • 4.2.5 抽出専用グラウンドコーヒーフォーマットへの需要拡大
    • 4.2.6 フードサービスにおけるプレミアムコーヒー商品と一貫性要件
  • 4.3 市場抑制要因
    • 4.3.1 グリーンコーヒーの価格と供給の変動性
    • 4.3.2 アラビカ供給と品質に対する気候リスク
    • 4.3.3 鮮度の損失とパッケージングバリアへの依存
    • 4.3.4 ホールビーンコーヒー、インスタントコーヒー、コーヒーポッド代替品との激しい競争
  • 4.4 消費者行動分析
  • 4.5 規制環境
  • 4.6 技術的展望
  • 4.7 ポーターのファイブフォース
    • 4.7.1 新規参入の脅威
    • 4.7.2 買い手/消費者の交渉力
    • 4.7.3 供給者の交渉力
    • 4.7.4 代替製品の脅威
    • 4.7.5 競争上のライバル関係の強度

5. 市場規模と成長予測(金額)

  • 5.1 製品タイプ別
    • 5.1.1 オリジナルカフェイン入りグラウンドコーヒー
    • 5.1.2 デカフェイーテッドグラウンドコーヒー
    • 5.1.3 フレーバーグラウンドコーヒー
  • 5.2 コーヒー豆タイプ別
    • 5.2.1 アラビカ
    • 5.2.2 ロブスタ
    • 5.2.3 リベリカ
    • 5.2.4 その他のコーヒー豆タイプ
  • 5.3 原産地別
    • 5.3.1 シングルオリジン
    • 5.3.2 ミックス/ブレンドオリジン
  • 5.4 流通チャネル別
    • 5.4.1 オントレード
    • 5.4.2 オフトレード
    • 5.4.2.1 スーパーマーケットとハイパーマーケット
    • 5.4.2.2 コンビニエンスストア
    • 5.4.2.3 スペシャリスト小売業者
    • 5.4.2.4 オンライン小売
    • 5.4.2.5 その他の流通チャネル
  • 5.5 地域別
    • 5.5.1 北米
    • 5.5.1.1 米国
    • 5.5.1.2 カナダ
    • 5.5.1.3 メキシコ
    • 5.5.1.4 北米その他
    • 5.5.2 欧州
    • 5.5.2.1 ドイツ
    • 5.5.2.2 英国
    • 5.5.2.3 イタリア
    • 5.5.2.4 フランス
    • 5.5.2.5 スペイン
    • 5.5.2.6 オランダ
    • 5.5.2.7 ポーランド
    • 5.5.2.8 ベルギー
    • 5.5.2.9 スウェーデン
    • 5.5.2.10 欧州その他
    • 5.5.3 アジア太平洋
    • 5.5.3.1 中国
    • 5.5.3.2 インド
    • 5.5.3.3 日本
    • 5.5.3.4 オーストラリア
    • 5.5.3.5 インドネシア
    • 5.5.3.6 韓国
    • 5.5.3.7 タイ
    • 5.5.3.8 シンガポール
    • 5.5.3.9 アジア太平洋その他
    • 5.5.4 南米
    • 5.5.4.1 ブラジル
    • 5.5.4.2 アルゼンチン
    • 5.5.4.3 コロンビア
    • 5.5.4.4 チリ
    • 5.5.4.5 ペルー
    • 5.5.4.6 南米その他
    • 5.5.5 中東・アフリカ
    • 5.5.5.1 南アフリカ
    • 5.5.5.2 サウジアラビア
    • 5.5.5.3 アラブ首長国連邦
    • 5.5.5.4 ナイジェリア
    • 5.5.5.5 エジプト
    • 5.5.5.6 モロッコ
    • 5.5.5.7 トルコ
    • 5.5.5.8 中東・アフリカその他

6. 競合環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、財務情報(入手可能な場合)、戦略情報、主要企業の市場ランク/シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 Nestlé S.A.
    • 6.4.2 Keurig Dr Pepper, Inc. (JDE Peet's N.V.)
    • 6.4.3 The J.M. Smucker Company (Folgers)
    • 6.4.4 The Kraft Heinz Company (Maxwell House)
    • 6.4.5 Starbucks Corporation
    • 6.4.6 Luigi Lavazza S.p.A.
    • 6.4.7 Tata Consumer Products Limited (Tata Coffee Limited)
    • 6.4.8 UCC Ueshima Coffee Co., Ltd.
    • 6.4.9 Strauss Group Ltd.
    • 6.4.10 Melitta Group
    • 6.4.11 illycaffè S.p.A.
    • 6.4.12 Coffee Holding Company, Inc. (Harmony Bay)
    • 6.4.13 Massimo Zanetti Beverage Group S.p.A. (Segafredo Zanetti)
    • 6.4.14 Trung Nguyen Group Corporation
    • 6.4.15 Farmer Brothers Co.
    • 6.4.16 Tchibo GmbH
    • 6.4.17 Paulig Oy
    • 6.4.18 Community Coffee Company
    • 6.4.19 F. Gaviña & Sons, Inc.
    • 6.4.20 CCL Products (India) Limited (Continental Coffee Private Limited)

7. 市場機会と将来の展望

グローバルコーヒーグラウンズ市場レポートの範囲

コーヒーグラウンズ市場には、抽出用に粉砕されたロースティングコーヒー豆が含まれます。市場は製品タイプ、コーヒー豆タイプ、原産地、流通チャネル、地域によってセグメント化されています。製品タイプには、オリジナルカフェイン入り、デカフェイネーテッド、フレーバーグラウンドコーヒーが含まれます。コーヒー豆タイプには、アラビカ、ロブスタ、リベリカ、その他が含まれます。原産地にはシングルオリジンとミックス/ブレンドオリジンが含まれます。流通チャネルにはオントレードとオフトレードが含まれ、オフトレードはスーパーマーケットとハイパーマーケット、コンビニエンスストア、スペシャリスト小売業者、オンライン小売、その他をカバーしています。地域には北米、欧州、アジア太平洋、南米、中東・アフリカが含まれます。市場予測は金額(米ドル)で提供されます。

セグメンテーション概要

製品タイプ別
コーヒーかす市場 セグメンテーションの内訳
オリジナルカフェイン入りグラウンドコーヒー
デカフェイーテッドグラウンドコーヒー
フレーバーグラウンドコーヒー
コーヒー豆タイプ別
コーヒーかす市場 セグメンテーションの内訳
アラビカ
ロブスタ
リベリカ
その他のコーヒー豆タイプ
原産地別
コーヒーかす市場 セグメンテーションの内訳
シングルオリジン
ミックス/ブレンドオリジン
流通チャネル別
コーヒーかす市場 セグメンテーションの内訳
オントレード
オフトレード スーパーマーケットとハイパーマーケット
コンビニエンスストア
スペシャリスト小売業者
オンライン小売
その他の流通チャネル
地域別
コーヒーかす市場 セグメンテーションの内訳
北米 米国
カナダ
メキシコ
北米その他
欧州 ドイツ
英国
イタリア
フランス
スペイン
オランダ
ポーランド
ベルギー
スウェーデン
欧州その他
アジア太平洋 中国
インド
日本
オーストラリア
インドネシア
韓国
タイ
シンガポール
アジア太平洋その他
南米 ブラジル
アルゼンチン
コロンビア
チリ
ペルー
南米その他
中東・アフリカ 南アフリカ
サウジアラビア
アラブ首長国連邦
ナイジェリア
エジプト
モロッコ
トルコ
中東・アフリカその他
コーヒーかす市場 セグメンテーションの内訳
製品タイプ別 オリジナルカフェイン入りグラウンドコーヒー
デカフェイーテッドグラウンドコーヒー
フレーバーグラウンドコーヒー
コーヒー豆タイプ別 アラビカ
ロブスタ
リベリカ
その他のコーヒー豆タイプ
原産地別 シングルオリジン
ミックス/ブレンドオリジン
流通チャネル別 オントレード
オフトレード スーパーマーケットとハイパーマーケット
コンビニエンスストア
スペシャリスト小売業者
オンライン小売
その他の流通チャネル
地域別 北米 米国
カナダ
メキシコ
北米その他
欧州 ドイツ
英国
イタリア
フランス
スペイン
オランダ
ポーランド
ベルギー
スウェーデン
欧州その他
アジア太平洋 中国
インド
日本
オーストラリア
インドネシア
韓国
タイ
シンガポール
アジア太平洋その他
南米 ブラジル
アルゼンチン
コロンビア
チリ
ペルー
南米その他
中東・アフリカ 南アフリカ
サウジアラビア
アラブ首長国連邦
ナイジェリア
エジプト
モロッコ
トルコ
中東・アフリカその他

レポートで回答される主要な質問

コーヒーグラウンズ市場の市場規模はどのくらいですか?

コーヒーグラウンズ市場は2026年に61.79 ビリオン 米ドルと評価されており、2027年から2032年にかけてCAGR 5.46%で成長し、2032年までに83.34 ビリオン 米ドルに達すると予測されています。

どの製品カテゴリーがコーヒーグラウンズの売上をリードしていますか?

オリジナルカフェイン入りグラウンドコーヒーは、2026年に66.12%のシェアで製品タイプ別でリードしています。そのポジションは、日常的な消費習慣と小売・フードサービス店舗を通じた幅広いアクセスを反映しています。

なぜデカフェイネーテッドグラウンドコーヒーはより速く成長しているのですか?

デカフェイネーテッドグラウンドコーヒーは、消費者が定期的なコーヒー消費のためにより多くの選択肢を求めるにつれて、2032年にかけてCAGR 6.61%で拡大すると予測されています。改善されたフレーバー品質とより幅広いスペシャルティラインがカテゴリーの受容を支援しています。

どの地域がコーヒーグラウンズ売上の最大シェアを持っていますか?

欧州は2026年のコーヒーグラウンズ市場シェアの41.21%でリードしており、成熟した消費とロースティングインフラに支えられています。EU森林破壊規制のデューデリジェンス要件は、この地域でのトレーサブルなサプライシステムの重要性を高めています。

最終更新日: