Taille et part du marché du transport à la demande

Taille du marché du transport à la demande
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Analyse du marché du transport à la demande par Mordor Intelligence

Le marché du transport à la demande était évalué à 260,34 milliards USD en 2025 et devrait croître de 264,75 milliards USD en 2026 pour atteindre 348,98 milliards USD d'ici 2031, à un CAGR de 5,68 % durant la période de prévision (2026–2031). Le marché englobe désormais le covoiturage avec chauffeur, le covoiturage partagé, la micro-mobilité, les services de taxi à la demande et les projets pilotes de véhicules autonomes dans le cadre de la mobilité urbaine. La croissance est portée par un passage de la possession de véhicules à un accès basé sur les services, notamment dans les villes confrontées à la hausse des coûts de stationnement, à la congestion et aux dépenses d'exploitation. Les applications mobiles dominent le processus de réservation, renforçant le contrôle des plateformes sur l'accès aux clients, la tarification et le regroupement de services. Les grands opérateurs mondiaux s'appuient sur la technologie et le capital pour être compétitifs, tandis que les plateformes régionales misent sur la tarification, les options deux-roues et les modèles de flotte réglementés. Les défis à l'horizon 2031 incluent les problèmes de classification de la main-d'œuvre, les restrictions de permis municipaux, les réglementations tarifaires et les complexités en matière d'assurance. Ces facteurs affectent les marges bénéficiaires sans pour autant réduire la demande globale du marché.

Points clés du rapport

  • Par service, les services de covoiturage avec chauffeur détenaient une part de 53,42 % du marché du transport à la demande en 2025, tandis que les services de micro-mobilité devraient enregistrer le CAGR le plus élevé, à 6,46 %, d'ici 2031.
  • Par type de véhicule, les voitures particulières représentaient une part de 70,13 % du marché du transport à la demande en 2025, tandis que les deux-roues devraient enregistrer le CAGR le plus élevé, à 6,84 %, d'ici 2031.
  • Par utilisateur final, les consommateurs individuels représentaient 81,93 % du marché du transport à la demande en 2025, tandis que les voyageurs d'affaires et professionnels devraient enregistrer le CAGR le plus élevé, à 7,02 %, d'ici 2031.
  • Par plateforme de réservation, la réservation via application mobile a capté une part de 85,31 % du marché du transport à la demande en 2025 et devrait également enregistrer le CAGR le plus élevé, à 7,56 %, d'ici 2031.
  • Par géographie, l'Asie-Pacifique représentait 38,74 % du marché du transport à la demande en 2025, tandis que le Moyen-Orient et l'Afrique devraient enregistrer le CAGR le plus élevé, à 6,97 %, d'ici 2031.

Note : La taille du marché et les prévisions figurant dans ce rapport sont générées à l'aide du cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, mis à jour avec les dernières données et informations disponibles en janvier 2026.

Analyse des segments

Par service : le covoiturage avec chauffeur est en tête tandis que la micro-mobilité redéfinit les trajets urbains courte distance

Les services de covoiturage avec chauffeur détenaient 53,42 % de la part du marché du transport à la demande en 2025, en faisant un contributeur majeur aux revenus de services. Ce segment domine car il répond à des besoins quotidiens variés, notamment les trajets domicile-travail, les transferts aéroportuaires, les voyages d'affaires et les sorties en soirée. Uber a enregistré 13,567 milliards de trajets en 2025, reflétant une forte demande qui soutient les économies d'échelle des plateformes axées sur le covoiturage avec chauffeur. Les services de covoiturage partagé et de covoiturage gagnent également en importance, notamment là où les coûts de carburant et la longueur des trajets domicile-travail sont des considérations clés. Les services de taxi à la demande restent pertinents dans les villes réglementées, où les flottes sous licence et les plateformes d'application coexistent, permettant la commodité numérique tout en maintenant les contrôles formels des taxis.

La micro-mobilité devrait croître à un CAGR de 6,46 % de 2026 à 2031, portée par la demande de trajets urbains courts avec un accès rapide, des coûts réduits et un stationnement plus facile. La NACTO a signalé 150 millions de trajets en vélos et trottinettes partagés en 2025, dont 58 millions de trajets en trottinettes électriques et 82 millions de trajets en vélos en libre-service avec stations. En Europe, 2025 a vu 353 millions de trajets en trottinettes électriques partagées et 136 millions de trajets en vélos électriques partagés, avec un risque de blessure plus faible par million de trajets par rapport à 2021[4]. Ces tendances mettent en évidence l'évolution du marché vers une segmentation par distance de trajet et cas d'usage, en accord avec les plans de mobilité urbaine qui intègrent des modes partagés à faibles émissions dans les systèmes de transport urbain.

Part du marché du transport à la demande par service, 2025
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Par type de véhicule : les voitures particulières sont en tête, mais l'économie des deux-roues façonne la prochaine phase de croissance

Les voitures particulières représentaient 70,13 % des revenus mondiaux en 2025, maintenant leur position de plus grande catégorie de véhicules sur le marché du transport à la demande. Cela est dû à leur polyvalence, qui leur permet de répondre aux besoins du covoiturage avec chauffeur, du transport urbain, des voyages aéroportuaires et des réservations d'entreprise. Les services haut de gamme du segment ont connu une utilisation accrue, Lyft signalant une croissance des services Black, Black SUV et XXL début 2026. L'acquisition prévue de Blacklane par Uber met en évidence l'accent mis sur les services avec chauffeur et à rendement plus élevé. Les fourgonnettes et navettes restent pertinentes pour le transport de groupe, soutenues par la reprise des budgets de voyages d'affaires et l'adoption de programmes de mobilité. Malgré la croissance d'autres types de véhicules, les voitures particulières continuent de dominer en termes de contribution aux revenus.

Les deux-roues devraient croître à un CAGR de 6,84 % jusqu'en 2031, ce qui en fait le type de véhicule à la croissance la plus rapide sur le marché du transport à la demande. Ils répondent efficacement aux défis de coût et de vitesse dans les zones urbaines congestionnées, notamment en Inde et dans d'autres marchés asiatiques où la demande de déplacements courte distance est élevée. Les deux-roues offrent des coûts d'entrée plus faibles pour les chauffeurs et une plus grande flexibilité d'itinéraire dans les zones denses. À mesure que l'électrification et la conformité aux flottes propres gagnent en importance, les grandes plateformes sont mieux positionnées pour standardiser le déploiement et le financement des deux-roues. Bien que les voitures particulières dominent les revenus, les deux-roues sont au cœur de la prochaine phase de croissance du marché.

Par utilisateur final : les consommateurs individuels ancrent la demande tandis que la mobilité d'entreprise diversifie les revenus

Les consommateurs individuels représentaient 81,93 % des revenus par utilisateur final en 2025, constituant la base de demande principale du marché du transport à la demande. Leur importance réside dans la fréquence et la variété des trajets, notamment les trajets domicile-travail, les courses, les voyages de loisirs et les trajets occasionnels. Ce groupe est très sensible à la comparaison des coûts entre la possession d'un véhicule et la mobilité basée sur l'accès. Les coûts de possession restant élevés, le transport à la demande devient une option pratique pour les résidents urbains qui n'ont pas besoin d'utiliser une voiture quotidiennement. La demande des consommateurs soutient également la fidélisation aux applications, les avantages des abonnements et l'adoption de fonctionnalités, portée par des habitudes d'utilisation quotidienne prévisibles. Le secteur continue de s'appuyer sur les utilisateurs individuels, même si la demande des entreprises devient plus attrayante du point de vue des marges.

Les voyageurs d'affaires et professionnels devraient croître à un CAGR de 7,02 % jusqu'en 2031, reflétant une reprise des dépenses gérées en transport terrestre. SAP Concur a rapporté en juin 2026 que 82 % des directeurs financiers s'attendaient à ce que le budget de voyage de leur entreprise augmente, 97 % considérant les voyages d'affaires comme essentiels à la croissance. Element Arval a noté que 94 % des gestionnaires de flotte avaient mis en œuvre ou planifié au moins une solution de mobilité pour les employés. Les programmes d'entreprise privilégient l'auditabilité, le devoir de diligence, la facturation centralisée et l'accès planifié, stimulant la demande de formats de transfert de groupe et d'outils de voyage intégrés via API. À mesure que les entreprises renforcent la supervision des voyages tout en restaurant les budgets, l'utilisation par les entreprises devrait rester le segment d'utilisateurs finaux le plus dynamique durant la période de prévision.

Part du marché du transport à la demande par utilisateur final, 2025
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Par plateforme de réservation : les applications mobiles consolident une avance structurelle sur tous les niveaux du marché

Les réservations via application mobile représentaient 85,31 % des revenus en 2025 et devraient croître à un CAGR de 7,56 % jusqu'en 2031. Cela reflète leur importance dans le parcours consommateur, sans alternative viable à la réservation axée sur l'application. Le marché du transport à la demande s'appuie sur les applications pour les demandes de trajet, la vérification d'identité, l'assistance, la valeur stockée, les récompenses et l'accès multi-services. Le lancement de GrabX 2026 par Grab a introduit des fonctionnalités d'IA telles que la coordination de trajets en groupe et des outils d'assistance aux voyages, tandis que l'événement GO-GET 2026 d'Uber a ajouté des fonctions de réservation et de recherche pilotées par l'IA. Ces développements indiquent un investissement continu dans la réservation mobile, qui devrait renforcer sa position sur le marché durant la période de prévision.

Les canaux de réservation web et téléphonique jouent des rôles plus restreints mais essentiels. Les outils web sont utiles pour les achats d'entreprise, les flux de travail des services de voyage et le transport pré-réservé nécessitant des rapports et des contrôles de politique. La réservation téléphonique reste pertinente pour les utilisateurs plus âgés, les utilisateurs à faible maîtrise du numérique et les environnements réglementaires privilégiant l'accessibilité. Ces canaux persisteront en tant que couches de support autour du cœur centré sur l'application. Les tendances de revenus favorisent l'accès par smartphone, et les plateformes sont susceptibles de se concentrer sur la personnalisation mobile et la coordination multimodale plutôt que sur l'expansion des formats de réservation traditionnels.

Analyse géographique

L'Asie-Pacifique représentait 38,74 % des revenus mondiaux en 2025, maintenant sa position de plus grand bloc régional sur le marché du transport à la demande. L'échelle urbaine, la forte adoption mobile et un mélange de covoiturage avec chauffeur, d'accès par vélo et d'utilisation de super-applications alimentent cette domination. L'Inde joue un rôle clé en raison de la demande urbaine sensible aux prix, de la fréquence des trajets courts et de la pertinence des deux-roues, qui soutiennent une utilisation élevée des services. Les consommateurs de la région préfèrent utiliser une seule application pour la mobilité, les paiements et les services quotidiens, favorisant la fidélisation et offrant une gamme de services plus large. L'Asie-Pacifique devrait rester centrale pour la demande mondiale malgré une croissance plus rapide dans des niches spécifiques ailleurs.

L'Amérique du Nord et l'Europe mettent l'accent sur la discipline en matière de rentabilité, l'intégration publique et l'expansion réglementée des services. Uber et Lyft ont annoncé de solides résultats financiers en 2025, reflétant une évolution vers la priorité accordée à l'économie unitaire et à la génération de trésorerie. En Amérique du Nord, la micro-mobilité et la demande liée aux transports publics restent actives, soutenues par les données de trajets de la NACTO et le financement du Massachusetts pour le microtransit et l'accès au dernier kilomètre. L'Europe formalise ses politiques à travers la planification de la mobilité urbaine durable, tandis que la consolidation des plateformes s'est accrue avec les acquisitions de Lyft en 2025 et 2026. Ces régions témoignent de la maturité du marché tout en accueillant de nouveaux formats tels que le microtransit et les solutions de mobilité d'entreprise.

Le Moyen-Orient et l'Afrique devraient croître à un CAGR de 6,97 % jusqu'en 2031, portés par l'urbanisation, l'adoption numérique et la modernisation de la mobilité soutenue par les gouvernements dans les villes du GCC. L'Amérique du Sud offre des opportunités d'expansion en raison de la sensibilité aux prix, des lacunes infrastructurelles et des longs trajets domicile-travail, favorisant le transport partagé et basé sur les applications. Les deux régions se concentrent sur l'accessibilité financière, l'accessibilité géographique et l'efficacité des itinéraires, créant des opportunités pour le covoiturage avec chauffeur, la mobilité partagée et les formats de véhicules légers. Le leadership régional et la croissance restent distribués, offrant de multiples voies d'expansion du marché jusqu'en 2031.

Taux de croissance du marché du transport à la demande par région
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Paysage concurrentiel

Le marché du transport à la demande reste fragmenté, avec quelques grandes plateformes influençant les tendances technologiques et l'allocation des capitaux. Des entreprises telles qu'Uber, Lyft, Grab, Didi et Ola façonnent les discussions stratégiques, leurs points forts variant selon la géographie, la composition des véhicules et les services. Les performances d'Uber mettent en évidence l'avantage d'échelle des opérateurs mondiaux, tandis que la rentabilité de Lyft souligne l'importance croissante des critères financiers sur les marchés matures. L'accent du marché s'est déplacé de la croissance des volumes vers la diversité des services, l'expansion disciplinée et l'efficacité opérationnelle, suscitant un intérêt pour des services de mobilité plus larges.

Les initiatives stratégiques récentes indiquent que les entreprises élargissent leur rôle dans la mobilité. Les acquisitions et partenariats d'Uber, notamment dans les services de chauffeur, les réservations hôtelières et les activités de livraison, reflètent un accent sur l'expansion géographique et les services intégrés. Les acquisitions de Grab dans la livraison et les services financiers indiquent une stratégie centrée sur la demande portée par la mobilité. Lyft a renforcé sa présence en Europe et amélioré ses offres de services. Ces actions mettent en évidence une évolution de la concurrence vers la profondeur des plateformes et l'expansion des services plutôt que vers le nombre d'utilisateurs.

Les acteurs régionaux tels que Bolt, inDrive et Ola restent significatifs sur les marchés présentant des conditions locales uniques. Les informations divulguées par Uber sur ses investissements dans la mobilité autonome et les technologies connexes soulignent l'importance de l'innovation dans les stratégies à long terme. La concurrence future devrait s'étendre à l'automatisation, aux voyages groupés et à la mobilité d'entreprise. Les acteurs plus petits sont susceptibles de réussir sur des marchés de niche, tandis que des facteurs tels que l'échelle, les capacités en données, la préparation réglementaire et les offres de services devraient déterminer le leadership du marché plutôt que la présence géographique.

Leaders du secteur du transport à la demande

  1. Uber Technologies Inc.

  2. Didi Chuxing Technology Co.

  3. Lyft, Inc.

  4. Grab Holdings Limited

  5. Ola Cabs (ANI Technologies Pvt Ltd.)

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Concentration du marché du transport à la demande
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Développements récents du secteur

  • Avril 2026 : Uber a annoncé un partenariat avec Expedia Group lors de son événement GO-GET 2026, offrant des réservations hôtelières intégrées à l'application pour plus de 700 000 établissements et des crédits pour les membres Uber One. Les trajets Uber seront intégrés dans l'application Expedia à partir de juin 2026, avec des plans d'expansion internationale.
  • Mars 2026 : Grab acquerra l'activité de livraison foodpanda de Delivery Hero à Taïwan pour 600 millions USD sur une base sans trésorerie ni dette, sous réserve des approbations réglementaires. La transaction, dont la clôture est prévue au second semestre 2026, devrait avoir un impact positif sur les prévisions de revenus 2026 de Grab, comprises entre 4,04 milliards USD et 4,10 milliards USD.
  • Mars 2026 : Uber acquerra Blacklane, un service de chauffeur opérant dans plus de 500 villes dans plus de 60 pays, pour soutenir son initiative de voyage de luxe Uber Elite. La transaction devrait être finalisée d'ici fin 2026.
  • Février 2026 : Uber a accepté d'acquérir le portefeuille de livraison de Getir en Türkiye, incluant la livraison de nourriture, d'épicerie, de produits de détail et d'eau. Soutenu par Mubadala Investment Company, l'accord renforce la présence d'Uber sur le marché turc et étend ses capacités de livraison en super-application.

Table des matières du rapport sur l'industrie transport à la demande

1. Introduction

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. Méthodologie de recherche

3. Résumé exécutif

4. Paysage du marché

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Congestion urbaine croissante et rareté des places de stationnement
    • 4.2.2 Réservation par smartphone et paiements numériques
    • 4.2.3 Coût croissant de la possession d'un véhicule particulier
    • 4.2.4 Optimisation de flotte basée sur l'IA et répartition dynamique
    • 4.2.5 Essor des super-applications et des plateformes de mobilité intégrée
    • 4.2.6 Soutien gouvernemental à la mobilité partagée et durable
  • 4.3 Freins du marché
    • 4.3.1 Défis liés à la classification des chauffeurs et à la réglementation du travail
    • 4.3.2 Licences municipales et restrictions opérationnelles
    • 4.3.3 Réglementation tarifaire et pression sur la rentabilité
    • 4.3.4 Complexité de l'assurance et de la responsabilité envers les passagers
  • 4.4 Analyse de la chaîne de valeur / chaîne d'approvisionnement
  • 4.5 Paysage réglementaire
  • 4.6 Perspectives technologiques
  • 4.7 Analyse des cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Menace des nouveaux entrants
    • 4.7.2 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.7.3 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.7.4 Menace des substituts
    • 4.7.5 Rivalité sectorielle

5. Taille du marché et prévisions de croissance (USD, valeur)

  • 5.1 Par service
    • 5.1.1 Services de covoiturage avec chauffeur
    • 5.1.2 Services de covoiturage partagé
    • 5.1.3 Services de taxi à la demande
    • 5.1.4 Services de micro-mobilité (trottinettes électriques et vélos en libre-service)
  • 5.2 Par type de véhicule
    • 5.2.1 Voitures particulières
    • 5.2.2 Deux-roues
    • 5.2.3 Fourgonnettes et navettes
    • 5.2.4 Véhicules de micro-mobilité
  • 5.3 Par utilisateur final
    • 5.3.1 Consommateurs individuels
    • 5.3.2 Voyageurs d'affaires et professionnels
  • 5.4 Par plateforme de réservation
    • 5.4.1 Réservation via application mobile
    • 5.4.2 Réservation via le web
    • 5.4.3 Réservation par téléphone
  • 5.5 Par géographie
    • 5.5.1 Amérique du Nord
    • 5.5.1.1 États-Unis
    • 5.5.1.2 Canada
    • 5.5.1.3 Mexique
    • 5.5.2 Amérique du Sud
    • 5.5.2.1 Brésil
    • 5.5.2.2 Pérou
    • 5.5.2.3 Chili
    • 5.5.2.4 Argentine
    • 5.5.2.5 Reste de l'Amérique du Sud
    • 5.5.3 Europe
    • 5.5.3.1 Royaume-Uni
    • 5.5.3.2 Allemagne
    • 5.5.3.3 France
    • 5.5.3.4 Espagne
    • 5.5.3.5 Italie
    • 5.5.3.6 BENELUX (Belgique, Pays-Bas et Luxembourg)
    • 5.5.3.7 NORDICS (Danemark, Finlande, Islande, Norvège et Suède)
    • 5.5.3.8 Reste de l'Europe
    • 5.5.4 Asie-Pacifique
    • 5.5.4.1 Inde
    • 5.5.4.2 Chine
    • 5.5.4.3 Japon
    • 5.5.4.4 Australie
    • 5.5.4.5 Corée du Sud
    • 5.5.4.6 Asie du Sud-Est (Singapour, Malaisie, Thaïlande, Indonésie, Vietnam et Philippines)
    • 5.5.4.7 Reste de l'Asie-Pacifique
    • 5.5.5 Moyen-Orient et Afrique
    • 5.5.5.1 Émirats arabes unis
    • 5.5.5.2 Arabie saoudite
    • 5.5.5.3 Afrique du Sud
    • 5.5.5.4 Nigéria
    • 5.5.5.5 Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique

6. Paysage concurrentiel

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse des parts de marché
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprenant une vue d'ensemble au niveau mondial, une vue d'ensemble au niveau du marché, les segments principaux, les données financières disponibles, les informations stratégiques, le classement/la part de marché, les produits et services, les développements récents)
    • 6.4.1 Uber Technologies Inc.
    • 6.4.2 Lyft, Inc.
    • 6.4.3 Didi Chuxing Technology Co.
    • 6.4.4 Grab Holdings Limited
    • 6.4.5 Ola Cabs (ANI Technologies Pvt Ltd.)
    • 6.4.6 Curb Mobility LLC
    • 6.4.7 Cabify SA
    • 6.4.8 Bolt Technology OÜ
    • 6.4.9 inDrive
    • 6.4.10 Enterprise Holdings Inc.
    • 6.4.11 Europcar Mobility Group SA
    • 6.4.12 Avis Budget Group Inc.
    • 6.4.13 BlaBlaCar SA
    • 6.4.14 Via Transportation Inc.
    • 6.4.15 Lime (Neutron Holdings Inc.)
    • 6.4.16 Turo Inc.
    • 6.4.17 Ryde Group Ltd.
    • 6.4.18 FREE NOW Group GmbH
    • 6.4.19 Wingz Inc.
    • 6.4.20 Kakao Mobility Corp.
    • 6.4.21 Be Group JSC

7. Opportunités de marché et perspectives d'avenir

  • 7.1 Opportunités de marché
    • 7.1.1 Préparation à la répartition autonome dans les corridors urbains denses
    • 7.1.2 Mobilité partagée subventionnée par les employeurs pour les trajets domicile-travail du premier et dernier kilomètre
  • 7.2 Évaluation des espaces blancs et des besoins non satisfaits

Périmètre du rapport mondial sur le marché du transport à la demande

Par service
Services de covoiturage avec chauffeur
Services de covoiturage partagé
Services de taxi à la demande
Services de micro-mobilité (trottinettes électriques et vélos en libre-service)
Par type de véhicule
Voitures particulières
Deux-roues
Fourgonnettes et navettes
Véhicules de micro-mobilité
Par utilisateur final
Consommateurs individuels
Voyageurs d'affaires et professionnels
Par plateforme de réservation
Réservation via application mobile
Réservation via le web
Réservation par téléphone
Par géographie
Amérique du Nord États-Unis
Canada
Mexique
Amérique du Sud Brésil
Pérou
Chili
Argentine
Reste de l'Amérique du Sud
Europe Royaume-Uni
Allemagne
France
Espagne
Italie
BENELUX (Belgique, Pays-Bas et Luxembourg)
NORDICS (Danemark, Finlande, Islande, Norvège et Suède)
Reste de l'Europe
Asie-Pacifique Inde
Chine
Japon
Australie
Corée du Sud
Asie du Sud-Est (Singapour, Malaisie, Thaïlande, Indonésie, Vietnam et Philippines)
Reste de l'Asie-Pacifique
Moyen-Orient et Afrique Émirats arabes unis
Arabie saoudite
Afrique du Sud
Nigéria
Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique
Par service Services de covoiturage avec chauffeur
Services de covoiturage partagé
Services de taxi à la demande
Services de micro-mobilité (trottinettes électriques et vélos en libre-service)
Par type de véhicule Voitures particulières
Deux-roues
Fourgonnettes et navettes
Véhicules de micro-mobilité
Par utilisateur final Consommateurs individuels
Voyageurs d'affaires et professionnels
Par plateforme de réservation Réservation via application mobile
Réservation via le web
Réservation par téléphone
Par géographie Amérique du Nord États-Unis
Canada
Mexique
Amérique du Sud Brésil
Pérou
Chili
Argentine
Reste de l'Amérique du Sud
Europe Royaume-Uni
Allemagne
France
Espagne
Italie
BENELUX (Belgique, Pays-Bas et Luxembourg)
NORDICS (Danemark, Finlande, Islande, Norvège et Suède)
Reste de l'Europe
Asie-Pacifique Inde
Chine
Japon
Australie
Corée du Sud
Asie du Sud-Est (Singapour, Malaisie, Thaïlande, Indonésie, Vietnam et Philippines)
Reste de l'Asie-Pacifique
Moyen-Orient et Afrique Émirats arabes unis
Arabie saoudite
Afrique du Sud
Nigéria
Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique

Questions clés auxquelles répond le rapport

Quelle est la valeur projetée du secteur du transport à la demande d'ici 2031 ?

Le marché du transport à la demande devrait atteindre 348,98 milliards USD d'ici 2031, contre 264,75 milliards USD en 2026, reflétant une demande soutenue pour des solutions de mobilité urbaine partagée et basée sur les applications.

Quelle catégorie de service génère actuellement le plus de revenus ?

Les services de covoiturage avec chauffeur représentaient 53,42 % du chiffre d'affaires total en 2025, ce qui en fait le plus grand bloc de services, même si la micro-mobilité affiche les perspectives de croissance les plus rapides.

Quel format de véhicule connaît la croissance la plus rapide jusqu'en 2031 ?

Les deux-roues devraient enregistrer le CAGR le plus élevé, à 6,84 %, jusqu'en 2031, soutenus par leur avantage en termes de coût et de vitesse dans les corridors urbains denses.

Pourquoi les applications mobiles sont-elles si importantes dans ce secteur ?

La réservation via application mobile représentait 85,31 % des revenus en 2025 et constitue également le format de réservation à la croissance la plus rapide, avec un CAGR de 7,56 %, indiquant que l'accès via application ancre désormais le parcours client.

Quelle région détient la plus grande part de revenus ?

L'Asie-Pacifique représentait 38,74 % des revenus mondiaux en 2025, portée par la densité urbaine, la forte adoption des smartphones et une demande soutenue pour le covoiturage avec chauffeur et la mobilité deux-roues.

Quels sont les principaux risques affectant la croissance jusqu'en 2031 ?

Les principales contraintes sont la pression liée à la classification de la main-d'œuvre, les limites de permis municipaux, l'intervention tarifaire et la complexité de l'assurance, qui affectent davantage les marges et la flexibilité opérationnelle que la demande globale.

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