Taille et part du marché OTT en Amérique du Nord

Analyse du marché OTT en Amérique du Nord par Mordor Intelligence
La taille du marché OTT en Amérique du Nord devrait progresser de 174,88 milliards USD en 2025 et 191,29 milliards USD en 2026 à 278,80 milliards USD d'ici 2031, enregistrant un CAGR de 7,83 % entre 2026 et 2031. Le marché OTT en Amérique du Nord s'éloigne davantage de la télévision payante linéaire, les foyers ayant recours aux services de streaming via des offres par abonnement, par la publicité et par transaction. La publicité devient une source de revenus incrémentaux de plus en plus importante à mesure que les ajouts d'abonnements arrivent à maturité aux États-Unis et au Canada. L'accès au haut débit, les investissements dans les contenus et le transfert des budgets télévisuels vers la télévision connectée soutiennent cette évolution. Les offres groupées des opérateurs télécom modifient également la concurrence, car les fournisseurs peuvent conserver la relation de facturation tout en proposant plusieurs services ensemble. Les dépenses de contenu, les coûts des droits sportifs et les résiliations d'abonnements demeurent des freins importants au rythme de croissance des revenus.
Points clés du rapport
- Par modèle de revenus, la facturation par abonnement récurrent détenait 57,50 % de la part du marché OTT en Amérique du Nord en 2025, tandis que la facturation par monétisation hybride devrait progresser à un CAGR de 8,55 % jusqu'en 2031.
- Par type d'appareil, les téléviseurs intelligents représentaient 50,50 % de la taille du marché OTT en Amérique du Nord en 2025 et devraient progresser à un CAGR de 8,73 % jusqu'en 2031.
- Par genre de contenu, les séries télévisées et les contenus épisodiques détenaient 44,50 % des revenus en 2025, tandis que les documentaires devraient progresser à un CAGR de 8,21 % jusqu'en 2031.
- Par zone géographique, les États-Unis détenaient 72,50 % des revenus régionaux en 2025, tandis que le Mexique devrait enregistrer un CAGR de 9,21 % jusqu'en 2031.
Note : La taille du marché et les prévisions figurant dans ce rapport sont générées à l'aide du cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, mis à jour avec les dernières données et informations disponibles en janvier 2026.
Tendances et perspectives mondiales du marché OTT en Amérique du Nord
Analyse de l'impact des moteurs*
| Moteur | (~) % d'impact sur les prévisions de CAGR | Pertinence géographique | Horizon temporel de l'impact |
|---|---|---|---|
| Adoption croissante des offres groupées de streaming financé par la publicité | +1.8% | États-Unis, Canada, Mexique | Court terme (≤ 2 ans) |
| Monétisation croissante des droits de diffusion sportive en direct | +1.5% | États-Unis, Canada | Moyen terme (2-4 ans) |
| Expansion de l'inventaire publicitaire sur la télévision connectée | +1.2% | États-Unis, Canada | Court terme (≤ 2 ans) |
| Personnalisation pilotée par l'IA et réduction du taux de résiliation | +1% | États-Unis, Canada, Mexique | Moyen terme (2-4 ans) |
| Application croissante des restrictions de partage de mot de passe et conversion des foyers | +0.8% | États-Unis, Canada | Court terme (≤ 2 ans) |
| Partenariats d'agrégation entre opérateurs télécom et télévision payante | +0.6% | États-Unis, Canada | Moyen terme (2-4 ans) |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Adoption croissante des offres groupées de streaming financé par la publicité
Les offres financées par la publicité deviennent une voie centrale pour la croissance des abonnés sur le marché OTT en Amérique du Nord. Ces offres donnent aux foyers sensibles aux prix un point d'entrée moins élevé tout en permettant aux plateformes de générer des revenus à la fois via la facturation mensuelle et la publicité. Le modèle offre aux annonceurs un accès aux audiences qui se sont éloignées de la télévision programmée, notamment les téléspectateurs qui préfèrent les chaînes gratuites financées par la publicité. Les offres groupées peuvent réduire la nécessité pour les consommateurs de choisir entre plusieurs services distincts, ce qui peut faciliter la gestion des dépenses mensuelles de divertissement. Cela modifie la sélection des services, car la valeur, le prix et la commodité peuvent compter autant qu'un catalogue unique ou un titre exclusif temporaire. Cela donne également aux plateformes un moyen de servir les foyers qui pourraient ne pas accepter des hausses répétées du prix des abonnements.
Monétisation croissante des droits de diffusion sportive en direct
Le sport en direct reste important car les audiences regardent souvent les événements au moment où ils se produisent plutôt qu'ultérieurement. Les droits peuvent aider un service à attirer de nouveaux abonnés, donner aux abonnés actuels une raison de rester et offrir aux annonceurs un accès à de larges audiences en direct. La structure des droits NBA 2025-26 a réparti les lots entre Disney, Amazon et NBCUniversal, renforçant l'importance de la distribution en streaming pour les grandes ligues. Amazon a intégré le jeu en nuage Luna dans Prime Video sur les Fire TV en juillet 2026, étendant son environnement vidéo au-delà du visionnage passif.[1]Amazon Game Studios, "Prime Video Is Getting Games Via Amazon Luna," Amazon Game Studios, amazongamestudios.com. Les droits sportifs créent également d'importants engagements qui s'étendent sur plusieurs années et peuvent influencer la planification des dépenses de contenu des plateformes. Cela peut soutenir l'engagement et la demande publicitaire, mais cela accroît la nécessité d'une tarification rigoureuse, d'une croissance de l'audience et de retours publicitaires.
Expansion de l'inventaire publicitaire sur la télévision connectée
La télévision connectée offre aux entreprises de streaming et aux plateformes d'appareils davantage d'espaces pour vendre de la publicité aux téléspectateurs qui utilisent régulièrement des écrans de télévision. L'écran d'accueil du téléviseur est devenu précieux car il peut orienter les téléspectateurs vers des applications, des chaînes gratuites et des contenus payants avant le début d'un programme. Samsung Ads a activé l'achat programmatique pour l'inventaire de l'écran d'accueil via The Trade Desk et Google Display and Video 360 en juin 2026. Netflix a également élargi l'accès à son inventaire publicitaire via The Trade Desk en mai 2026. Ces évolutions peuvent faciliter l'achat d'emplacements télévisuels premium pour les annonceurs via des systèmes publicitaires établis. Elles renforcent également l'importance des systèmes d'exploitation des appareils, des données et du placement sur l'écran d'accueil dans le marché OTT en Amérique du Nord.
Personnalisation pilotée par l'IA et réduction du taux de résiliation
Les systèmes de recommandation peuvent aider les téléspectateurs à trouver plus rapidement des contenus correspondant à leurs centres d'intérêt au sein de catalogues vastes et évolutifs. Cela peut renforcer la valeur perçue d'un service sans que chaque plateforme n'ait à ajouter le même volume de programmation. Netflix a indiqué avoir utilisé des flux de travail d'IA générative sur des titres lors de sa présentation des résultats du deuxième trimestre 2026. Amazon a également orienté ses travaux sur le projet Lighthouse pour repenser les recommandations de Prime Video en juillet 2026. Une meilleure découverte peut rendre un vaste catalogue plus facile à utiliser pour les foyers qui maintiennent déjà plusieurs abonnements. Cela peut également aider les services à relier le comportement de visionnage aux décisions de programmation, aux activités promotionnelles et aux efforts de réduction des résiliations.
Analyse de l'impact des freins*
| Frein | (~) % d'impact sur les prévisions de CAGR | Pertinence géographique | Horizon temporel de l'impact |
|---|---|---|---|
| Coûts élevés d'acquisition et de production de contenu | -1.3% | États-Unis, Canada | Long terme (≥ 4 ans) |
| Saturation des abonnements et intensité du taux de résiliation | -1.1% | États-Unis, Canada, Mexique | Court terme (≤ 2 ans) |
| Résistance à la charge publicitaire dans les offres premium | -0.7% | États-Unis, Canada | Moyen terme (2-4 ans) |
| Fragmentation de la découverte des appareils et des applications entre les écosystèmes | -0.5% | États-Unis, Canada, Mexique | Moyen terme (2-4 ans) |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Coûts élevés d'acquisition et de production de contenu
Les coûts de production et d'acquisition de contenu demeurent un défi persistant pour le marché OTT en Amérique du Nord, car les téléspectateurs attendent une offre régulière de programmes reconnaissables. Les plateformes ont besoin de séries, de films, de sports et de contenus locaux pour maintenir l'engagement des abonnés et soutenir les ventes publicitaires. Netflix prévoyait que ses dépenses de contenu resteraient substantielles, tandis que Disney projetait des dépenses importantes dans le divertissement et le sport. Les droits sportifs peuvent créer une pression supplémentaire, car les accords couvrent souvent plusieurs saisons et ne s'ajustent pas en fonction des performances trimestrielles des abonnés. Les entreprises ont du mal à réduire leurs engagements importants si la croissance des abonnés ralentit ou si les revenus publicitaires mettent plus de temps à mûrir. Par conséquent, les entreprises ont besoin de la publicité, de stratégies de tarification, d'offres groupées et de décisions de programmation rigoureuses pour soutenir le coût des contenus premium.
Saturation des abonnements et intensité du taux de résiliation
La saturation des abonnements touche les foyers qui paient pour plusieurs services simultanément et évaluent régulièrement quelles factures conserver. Les consommateurs peuvent résilier après avoir regardé un programme spécifique et revenir plus tard pour un autre titre, créant un schéma de visionnage rotatif. Les hausses de prix peuvent rendre ce schéma plus courant, surtout lorsque les budgets des foyers sont sous pression et que les services proposent des choix de contenu similaires. Le marché OTT en Amérique du Nord dépend donc d'une programmation continue, d'offres flexibles, d'offres groupées plus claires et de recommandations utiles qui facilitent la justification d'un service. Les offres financées par la publicité peuvent réduire le coût mensuel, mais elles peuvent également tester la tolérance des téléspectateurs aux coupures publicitaires dans les programmes premium. Les plateformes doivent équilibrer le prix, la charge publicitaire, la disponibilité des contenus et des politiques de résiliation simples pour limiter le taux de résiliation évitable.
*Nos prévisions considèrent les impacts des moteurs et des contraintes comme directionnels et non additifs. Les prévisions d'impact reflètent la croissance de référence, les effets de composition et les interactions entre variables.
Analyse des segments
Par modèle de revenus : la facturation hybride élargit la monétisation des plateformes
La facturation par abonnement récurrent détenait 57,50 % des revenus en 2025, ce qui en fait le modèle de revenus le plus important et l'offre payante principale des grandes plateformes. Les offres par abonnement restent importantes car elles fournissent une facturation prévisible, des relations directes avec les clients et un moyen de soutenir l'investissement dans de vastes bibliothèques de divertissement. Netflix a déclaré une croissance annuelle des revenus de 13 à 15 % dans son dépôt du deuxième trimestre 2026, soutenue par la croissance des adhésions et les hausses de prix. Cela montre que les offres payantes conservent encore de la valeur dans les parties matures de la région, même si les foyers réexaminent leurs factures récurrentes. Dans le même temps, la croissance des abonnements est de plus en plus liée aux offres incluant de la publicité et offrant aux clients un prix mensuel plus bas.
La facturation par monétisation hybride devrait croître à un CAGR de 8,55 % entre 2026 et 2031, ce qui en fait le modèle de revenus à la croissance la plus rapide. Ces offres combinent l'accès par abonnement avec des revenus publicitaires dans une seule structure de produit et permettent aux plateformes de répondre à différents niveaux de consentement à payer des foyers. La facturation financée par la publicité s'est développée en 2025, et Tubi a dépassé 1 milliard USD de revenus, montrant l'importance commerciale croissante du visionnage gratuit. La facturation transactionnelle reste utile pour les films premium, les grands événements et les achats à la séance, car les foyers peuvent encore dépenser pour des titres sélectionnés après avoir suspendu leurs abonnements. Le secteur OTT en Amérique du Nord utilise conjointement les options d'abonnement, de publicité et de transaction, plutôt que de traiter un modèle comme un substitut à tous les autres.

Par types d'appareils : les téléviseurs intelligents dominent le visionnage et l'accès publicitaire
Les téléviseurs intelligents représentaient 50,50 % des revenus au niveau des appareils en 2025 et devraient croître à un CAGR de 8,73 % jusqu'en 2031. Leur position reflète l'importance continue des écrans de télévision pour le visionnage de contenus longs, le visionnage partagé en famille, le sport en direct et la publicité vidéo premium. Les fabricants d'appareils peuvent influencer la découverte via les systèmes d'exploitation et les écrans d'accueil, qui déterminent la facilité avec laquelle un téléspectateur trouve une application ou une chaîne gratuite. Cela donne aux fabricants un rôle dans la publicité qui va au-delà des ventes de matériel et ajoute une fonction de plateforme au téléviseur. L'inventaire programmatique de l'écran d'accueil de Samsung est un exemple de ce rôle élargi.
Les smartphones et les tablettes restent pertinents pour la découverte, l'engagement sur les formats courts et le visionnage hors domicile, même s'ils ne génèrent pas les revenus des contenus longs. Netflix a lancé sa fonctionnalité Clips, tandis que Disney+ a lancé Verts en juillet 2026, montrant un intérêt accru pour la découverte mobile et la réengagement. Les ordinateurs portables et de bureau continuent de servir les foyers partagés, les lieux de travail et les jeunes téléspectateurs, tandis que les consoles de jeux et les lecteurs de streaming externes permettent l'accès à plusieurs services. L'environnement Fire TV d'Amazon connecte également la vidéo aux jeux via l'intégration Luna. La taille du marché OTT en Amérique du Nord pour les téléviseurs intelligents est soutenue par les abonnements, la publicité, la découverte sur l'écran d'accueil et l'accès à plusieurs services depuis un seul appareil.
Par genre de contenu : la programmation épisodique ancre les revenus tandis que les documentaires se développent
Les séries télévisées et les contenus épisodiques détenaient 44,50 % des revenus de contenu en 2025, plaçant cette catégorie en tête parmi les genres. Les programmes multi-saisons, les formats de téléréalité et les drames sérialisés peuvent donner aux téléspectateurs des raisons de revenir régulièrement car une histoire ou une compétition se poursuit sur plusieurs épisodes. Les bibliothèques épisodiques peuvent soutenir le renouvellement car les audiences suivent souvent des programmes sur plusieurs semaines plutôt que de consommer un seul titre une fois. Près de 41 millions de foyers américains détenaient Netflix et au moins l'un de Hulu, Paramount+ ou Peacock en 2025. Ce schéma montrait que les foyers utilisent plusieurs services pour différentes bibliothèques de programmation, calendriers de diffusion et préférences de franchise.
Les documentaires devraient croître à un CAGR de 8,21 % jusqu'en 2031, le rythme le plus rapide parmi les genres de contenu. Le true crime représentait 25,72 % des revenus documentaires OTT en 2025. La programmation documentaire peut avoir des besoins de coûts différents des séries scénarisées et peut fonctionner sur des chaînes par abonnement, financées par la publicité et gratuites financées par la publicité. Netflix prévoyait de financer 300 documentaires par an d'ici 2025, contre 50 en 2020, ce qui a élargi l'offre de programmation dans ce genre. Les films et longs métrages restent importants pour les fenêtres de diffusion premium et la profondeur du catalogue, tandis que les événements en direct, les temps forts sportifs, les formats interactifs et les expériences liées aux jeux élargissent le mix de contenu.

Analyse géographique
Les États-Unis détenaient 72,50 % des revenus régionaux en 2025. Le pays dispose d'un environnement publicitaire de télévision connectée mature et d'une large base de foyers abonnés au streaming payant. La part du marché OTT en Amérique du Nord détenue par les États-Unis reflète son envergure en matière de publicité, d'abonnements et de dépenses de contenu. Netflix devrait atteindre des revenus annuels plus élevés en 2026, soutenu par une croissance attendue des revenus publicitaires. Le pays reste le principal terrain d'expérimentation pour les offres publicitaires, la tarification des offres groupées, la distribution sportive et la publicité sur l'écran d'accueil. Sa large base d'abonnés permet aux plateformes d'ajuster les prix, bien que les coûts de contenu et de sport puissent limiter l'effet de levier opérationnel.
Les revenus d'abonnement OTT au Canada devraient croître régulièrement. Le pays devrait également voir les revenus d'abonnement OTT dépasser pour la première fois les revenus d'abonnement à la télévision traditionnelle. La Loi sur la diffusion en continu en ligne a introduit un facteur réglementaire dans la planification des plateformes. Le Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes a établi une exigence de contribution sur les revenus pour les services de streaming internationaux afin de soutenir les fonds de contenu canadien.[2]Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes, "Contributions au contenu canadien," Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes, crtc.gc.ca. Cette exigence peut influencer les décisions d'investissement dans les contenus et faire du financement des contenus locaux une composante du cadre concurrentiel.
Le Mexique devrait enregistrer un CAGR de 9,21 % de 2026 à 2031, le taux national le plus rapide de la région. Sa croissance est liée au visionnage prioritairement mobile, à un accès plus large au haut débit et à l'expansion du catalogue en langue espagnole. Le Mexique devrait connaître une adoption continue du SVOD. Netflix devrait rester la plateforme leader, suivi de Disney+ et HBO Max. Une part significative des internautes mexicains ayant accès au SVOD devrait rester dans les tranches de prix basses à moyennes. Les chaînes FAST de ViX devraient générer des revenus substantiels au Mexique. Ces conditions rendent la tarification flexible et l'accès financé par la publicité importants pour le marché OTT en Amérique du Nord. Elles montrent également pourquoi la rétention et la monétisation deviennent aussi importantes que les ajouts d'abonnés.
Paysage concurrentiel
Le marché OTT en Amérique du Nord combine un segment d'abonnement premium concentré avec un groupe plus large d'opérateurs gratuits financés par la publicité. Netflix, The Walt Disney Company et Amazon occupent des positions importantes dans le streaming payant. Tubi, Pluto TV, The Roku Channel et d'autres opérateurs se disputent les audiences du streaming gratuit. Leurs performances dépendent de la programmation, des accords de distribution, des ventes publicitaires et du placement sur les interfaces de télévision connectée. La diversité des modèles économiques signifie que la concurrence diffère entre les services payants et gratuits. Les plateformes d'appareils ont un avantage lorsqu'elles contrôlent la découverte, l'inventaire publicitaire et le circuit de facturation. Cet avantage peut déterminer quels services un téléspectateur voit en premier lorsqu'un téléviseur s'allume.
Paramount et Warner Bros. Discovery ont annoncé un accord de fusion définitif entièrement en numéraire en février 2026. La transaction avait une valeur d'entreprise de 110 milliards USD et devait être finalisée au troisième trimestre 2026.[3]Paramount, "Paramount to Acquire Warner Bros. Discovery to Form Next-Generation Global Media and Entertainment Company," Paramount, paramount.com. Elle regrouperait Paramount+, HBO Max, les studios Warner Bros. et CNN au sein d'une seule entreprise. Fox Corporation a également annoncé l'acquisition de Roku en juin 2026 pour 22 milliards USD. L'opération combinerait Tubi avec la plateforme de télévision connectée de Roku.[4]Roku, Inc. et Fox Corporation, "Fox Corporation to Acquire Roku, Inc.," Roku, Inc., newsroom.roku.com. Ces mouvements visent à atteindre une échelle dans le contenu, la publicité et l'accès aux appareils. Ils réduisent également le nombre de positions indépendantes dans le segment intermédiaire.
Comcast a étendu Xfinity StreamSaver à huit combinaisons d'offres groupées en avril 2026. Les offres comprenaient des offres financées par la publicité de Disney+, Hulu, HBO Max ainsi que Peacock, Netflix et Apple TV+. Cette structure donne à Comcast un rôle plus important dans la distribution d'abonnements et lui permet d'offrir des remises allant jusqu'à 45 % par rapport aux tarifs individuels. Amazon investit dans les recommandations et des expériences Prime Video plus larges, y compris l'intégration des jeux. Netflix renforce l'accès publicitaire et les outils de découverte. DAZN Group et ViX de TelevisaUnivision occupent des positions ciblées dans le streaming sportif et hispanophone. Cineverse Corp. et Plex, Inc. font partie du segment des opérateurs FAST indépendants. Ces opérateurs peuvent rester pertinents grâce aux accords de distribution même si les écosystèmes de plateformes plus larges se développent.
Leaders du secteur OTT en Amérique du Nord
Netflix Inc.
The Walt Disney Company
Amazon.com, Inc
Alphabet Inc.
Apple Inc.
- *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier

Développements récents du secteur
- Juillet 2026 : Amazon a intégré son service de jeu en nuage Luna directement dans Prime Video sur les Fire TV aux États-Unis et au Royaume-Uni, rendant accessibles des titres tels que Hogwarts Legacy et EA Sports FC 26 au sein de l'interface de streaming.
- Juin 2026 : Fox Corporation a annoncé l'acquisition de Roku, Inc. pour 22 milliards USD à 160 USD par action, sous forme d'une combinaison de liquidités et d'actions ordinaires de classe A de Fox, associant le service AVOD Tubi de Fox, les actualités et les contenus sportifs à la plateforme CTV mondiale de Roku comptant 100 millions de foyers.
- Avril 2026 : Xfinity de Comcast a étendu sa plateforme d'offres groupées StreamSaver à huit combinaisons, intégrant les offres financées par la publicité de Disney+, Hulu et HBO Max aux côtés de Peacock, Netflix et Apple TV+, offrant aux abonnés des remises allant jusqu'à 45 % par rapport aux tarifs individuels.
- Février 2026 : Paramount, a Skydance Corporation, et Warner Bros. Discovery, Inc. ont annoncé un accord de fusion définitif entièrement en numéraire aux termes duquel Paramount acquerra WBD pour 31,00 USD par action, avec une valeur d'entreprise totale de 110 milliards USD et une valeur des capitaux propres de 81 milliards USD.
Périmètre du rapport mondial sur le marché OTT en Amérique du Nord
Le marché OTT en Amérique du Nord désigne les revenus et l'écosystème générés par les services vidéo diffusés par internet tels que le streaming par abonnement, financé par la publicité, transactionnel et hybride aux États-Unis, au Canada et au Mexique. Il couvre les plateformes vidéo OTT, les applications de télévision connectée et les services de streaming qui contournent la distribution traditionnelle par câble et satellite.
Le rapport sur le marché OTT en Amérique du Nord est segmenté par modèle de revenus (facturation par abonnement récurrent (SVOD), facturation transactionnelle (TVOD/PPV), facturation financée par la publicité (AVOD/FAST) et facturation par monétisation hybride), types d'appareils (smartphones et tablettes, téléviseurs intelligents, et ordinateurs portables et de bureau), genre de contenu (films et longs métrages, séries télévisées et contenus épisodiques, et documentaires) et pays (États-Unis, Canada, Mexique). Les prévisions du marché sont fournies en termes de valeur (USD).
| Facturation par abonnement récurrent (SVOD) |
| Facturation transactionnelle (TVOD/PPV) |
| Facturation financée par la publicité (AVOD/FAST) |
| Facturation par monétisation hybride |
| Smartphones et tablettes |
| Téléviseurs intelligents |
| Ordinateurs portables et de bureau |
| Autres types d'appareils |
| Films et longs métrages |
| Séries télévisées et contenus épisodiques |
| Documentaires |
| Autres genres de contenu |
| États-Unis |
| Canada |
| Mexique |
| Par modèle de revenus | Facturation par abonnement récurrent (SVOD) |
| Facturation transactionnelle (TVOD/PPV) | |
| Facturation financée par la publicité (AVOD/FAST) | |
| Facturation par monétisation hybride | |
| Par types d'appareils | Smartphones et tablettes |
| Téléviseurs intelligents | |
| Ordinateurs portables et de bureau | |
| Autres types d'appareils | |
| Par genre de contenu | Films et longs métrages |
| Séries télévisées et contenus épisodiques | |
| Documentaires | |
| Autres genres de contenu | |
| Par pays | États-Unis |
| Canada | |
| Mexique |
Questions clés auxquelles répond le rapport
Quelle est la taille du marché OTT en Amérique du Nord ?
La taille du marché OTT en Amérique du Nord devrait atteindre 278,80 milliards USD d'ici 2031, contre 191,29 milliards USD en 2026.
Qu'est-ce qui stimule la croissance des revenus du marché OTT en Amérique du Nord ?
Les offres financées par la publicité, la publicité sur la télévision connectée, les offres groupées et la demande de contenu soutiennent la croissance des revenus.
Quel modèle de revenus domine les services de streaming en Amérique du Nord ?
La facturation par abonnement récurrent était en tête avec 57,50 % des revenus en 2025, tandis que la monétisation hybride devrait connaître la croissance la plus rapide.
Pourquoi les téléviseurs intelligents sont-ils importants pour les fournisseurs de streaming ?
Les téléviseurs intelligents détenaient 50,50 % des revenus au niveau des appareils en 2025 et soutiennent le visionnage, la découverte et l'accès publicitaire.
Quel pays connaît la croissance la plus rapide dans le streaming régional ?
Le Mexique devrait croître à un CAGR de 9,21 % de 2026 à 2031, soutenu par des offres flexibles et des contenus en langue espagnole.
Comment les grandes entreprises de streaming font-elles évoluer leurs stratégies ?
Les entreprises poursuivent des offres groupées, des outils publicitaires, des systèmes de recommandation, des contenus sportifs et des acquisitions dans les domaines du contenu et des plateformes de télévision connectée.
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