Tamaño y Participación del Mercado OTT de América del Norte
Visión General del Mercado
| Período de Estudio | 2020 - 2031 |
|---|---|
| Tamaño del Mercado (2026) | 191.29 Mil millones de dólares |
| Tamaño del Mercado (2031) | 278.80 Mil millones de dólares |
| Tasa de crecimiento (2026 - 2031) | 7.83% CAGR |
| Mercado de Crecimiento Más Rápido | Asia-Pacífico |
| Mercado Más Grande | América del Norte |
| Concentración del Mercado | Medio |
Jugadores principales *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial Imagen © Mordor Intelligence. El uso requiere atribución según CC BY 4.0. | |
Análisis del Mercado OTT de América del Norte por Mordor Intelligence
Se proyecta que el tamaño del mercado OTT de América del Norte se expanda desde 174,88 mil millones de USD en 2025 y 191,29 mil millones de USD en 2026 hasta 278,80 mil millones de USD en 2031, registrando una CAGR del 7,83% entre 2026 y 2031. El mercado OTT de América del Norte se aleja cada vez más de la televisión de pago lineal a medida que los hogares utilizan servicios de streaming a través de ofertas basadas en suscripción, publicidad y transacciones. La publicidad se está convirtiendo en una fuente más importante de ingresos incrementales a medida que las incorporaciones de suscriptores maduran en los Estados Unidos y Canadá. El acceso a banda ancha, la inversión en contenido y el traslado de presupuestos televisivos hacia la televisión conectada respaldan este cambio. Los paquetes de telecomunicaciones también están modificando la competencia porque los proveedores pueden mantener la relación de facturación mientras ofrecen varios servicios juntos. Los costos de contenido, los costos de derechos deportivos y las cancelaciones de suscriptores siguen siendo límites importantes en el ritmo de crecimiento de los ingresos.
Conclusiones Clave del Informe
- Por modelo de ingresos, la facturación por suscripción recurrente representó el 57,50% de la participación del mercado OTT de América del Norte en 2025, mientras que se proyecta que la facturación por monetización híbrida se expanda a una CAGR del 8,55% hasta 2031.
- Por tipo de dispositivo, los televisores inteligentes representaron el 50,50% del tamaño del mercado OTT de América del Norte en 2025 y se proyecta que se expandan a una CAGR del 8,73% hasta 2031.
- Por género de contenido, los programas de televisión y el contenido episódico representaron el 44,50% de los ingresos en 2025, mientras que se espera que los documentales se expandan a una CAGR del 8,21% hasta 2031.
- Por geografía, los Estados Unidos representaron el 72,50% de los ingresos regionales en 2025, mientras que se proyecta que México registre una CAGR del 9,21% hasta 2031.
Nota: Las cifras del tamaño del mercado y los pronósticos de este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de Mordor Intelligence, actualizado con los datos y conocimientos más recientes disponibles a partir de enero de 2026.
Tendencias e Información del Mercado OTT Global de América del Norte
Análisis del Impacto de los Impulsores*
| Impulsor | (~) % de Impacto en el Pronóstico de CAGR | Relevancia Geográfica | Horizonte Temporal del Impacto |
|---|---|---|---|
| Creciente Adopción de Paquetes de Streaming con Publicidad | +1.8% | Estados Unidos, Canadá, México | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Escalada en la Monetización de Derechos de Deportes en Vivo | +1.5% | Estados Unidos, Canadá | Mediano plazo (2-4 años) |
| Expansión del Inventario Publicitario en Televisión Conectada | +1.2% | Estados Unidos, Canadá | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Personalización Impulsada por Inteligencia Artificial y Reducción de la Cancelación | +1% | Estados Unidos, Canadá, México | Mediano plazo (2-4 años) |
| Creciente Aplicación de Restricciones al Uso Compartido de Contraseñas y Conversión de Hogares | +0.8% | Estados Unidos, Canadá | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Asociaciones de Agregación de Telecomunicaciones y Televisión de Pago | +0.6% | Estados Unidos, Canadá | Mediano plazo (2-4 años) |
| Fuente: Mordor Intelligence | |||
Creciente Adopción de Paquetes de Streaming con Publicidad
Los planes con publicidad se están convirtiendo en una vía central para el crecimiento de suscriptores en el mercado OTT de América del Norte. Estos planes ofrecen a los hogares sensibles al precio un punto de entrada más bajo, al tiempo que permiten a las plataformas obtener ingresos tanto de la facturación mensual como de la publicidad. El modelo brinda a los anunciantes acceso a audiencias que se han alejado de la televisión programada, en particular a los espectadores que prefieren los canales gratuitos con publicidad. Las ofertas en paquete pueden reducir la necesidad de que los consumidores elijan entre varios servicios separados, lo que puede facilitar la gestión del gasto mensual en entretenimiento. Esto cambia la selección de servicios porque el valor, el precio y la conveniencia pueden importar tanto como un catálogo único o un título exclusivo temporal. También ofrece a las plataformas una forma de atender a los hogares que pueden no aceptar aumentos repetidos en el precio de la suscripción.
Escalada en la Monetización de Derechos de Deportes en Vivo
Los deportes en vivo siguen siendo importantes porque las audiencias suelen ver los eventos cuando ocurren en lugar de en un momento posterior. Los derechos pueden ayudar a un servicio a atraer nuevos suscriptores, dar a los suscriptores actuales una razón para permanecer y ofrecer a los anunciantes acceso a grandes audiencias en vivo. La estructura de derechos de la NBA para 2025-26 distribuyó paquetes entre Disney, Amazon y NBCUniversal, aumentando la importancia de la distribución en streaming para las principales ligas. Amazon integró el servicio de juegos en la nube Luna en Prime Video en Fire TVs en julio de 2026, extendiendo su entorno de video más allá de la visualización pasiva.[1]Amazon Game Studios, "Prime Video Is Getting Games Via Amazon Luna," Amazon Game Studios, amazongamestudios.com. Los derechos deportivos también crean grandes compromisos que se extienden durante varios años y pueden determinar cómo las plataformas planifican el gasto en contenido. Esto puede respaldar el compromiso y la demanda publicitaria, pero aumenta la necesidad de una fijación de precios cuidadosa, el crecimiento de la audiencia y los retornos publicitarios.
Expansión del Inventario Publicitario en Televisión Conectada
La televisión conectada ofrece a las empresas de streaming y a las plataformas de dispositivos más espacios para vender publicidad a los espectadores que utilizan pantallas de televisión con regularidad. La pantalla de inicio del televisor se ha vuelto valiosa porque puede guiar a los espectadores hacia aplicaciones, canales gratuitos y contenido de pago antes de que comience un programa. Samsung Ads habilitó la compra programática del inventario de la pantalla de inicio a través de The Trade Desk y Google Display and Video 360 en junio de 2026. Netflix también amplió el acceso a su inventario publicitario a través de The Trade Desk en mayo de 2026. Estos cambios pueden facilitar a los anunciantes la compra de espacios publicitarios premium en televisión a través de sistemas publicitarios establecidos. También aumentan la importancia de los sistemas operativos de los dispositivos, los datos y la ubicación en la pantalla de inicio en el mercado OTT de América del Norte.
Personalización Impulsada por Inteligencia Artificial y Reducción de la Cancelación
Los sistemas de recomendación pueden ayudar a los espectadores a encontrar contenido que coincida con sus intereses más rápidamente dentro de catálogos amplios y cambiantes. Esto puede fortalecer el valor percibido de un servicio sin requerir que cada plataforma agregue el mismo volumen de programación. Netflix indicó que había utilizado flujos de trabajo de inteligencia artificial generativa en títulos durante su debate de resultados del segundo trimestre de 2026. Amazon también dirigió trabajo en el proyecto Lighthouse para rediseñar las recomendaciones de Prime Video en julio de 2026. Un mejor descubrimiento puede hacer que un catálogo extenso sea más fácil de usar para los hogares que ya mantienen varias suscripciones. También puede ayudar a los servicios a conectar el comportamiento de visualización con las decisiones de programación, la actividad promocional y los esfuerzos para reducir las cancelaciones.
Análisis del Impacto de las Restricciones*
| Restricción | (~) % de Impacto en el Pronóstico de CAGR | Relevancia Geográfica | Horizonte Temporal del Impacto |
|---|---|---|---|
| Altos Costos de Adquisición y Producción de Contenido | -1.3% | Estados Unidos, Canadá | Largo plazo (≥ 4 años) |
| Fatiga de Suscripción e Intensidad de Cancelación | -1.1% | Estados Unidos, Canadá, México | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Resistencia a la Carga Publicitaria en los Niveles Premium | -0.7% | Estados Unidos, Canadá | Mediano plazo (2-4 años) |
| Fragmentación del Descubrimiento de Dispositivos y Aplicaciones entre Ecosistemas | -0.5% | Estados Unidos, Canadá, México | Mediano plazo (2-4 años) |
| Fuente: Mordor Intelligence | |||
Altos Costos de Adquisición y Producción de Contenido
Los costos de producción y adquisición de contenido siguen siendo un desafío persistente para el mercado OTT de América del Norte, ya que los espectadores esperan un suministro constante de programación reconocible. Las plataformas requieren series, películas, deportes y contenido local para mantener el compromiso de los suscriptores y respaldar las ventas publicitarias. Netflix esperaba que su gasto en contenido se mantuviera sustancial, mientras que Disney proyectó un gasto significativo en entretenimiento y deportes. Los derechos deportivos pueden crear presión adicional, ya que los acuerdos suelen abarcar varias temporadas y no se ajustan en función del rendimiento trimestral de los suscriptores. A las empresas les resulta difícil reducir los grandes compromisos si el crecimiento de suscriptores se desacelera o los ingresos publicitarios tardan más en madurar. Por lo tanto, las empresas necesitan publicidad, estrategias de precios, paquetes y decisiones de programación disciplinadas para respaldar el costo del contenido premium.
Fatiga de Suscripción e Intensidad de Cancelación
La fatiga de suscripción afecta a los hogares que pagan por varios servicios al mismo tiempo y evalúan regularmente qué facturas mantener. Los consumidores pueden cancelar después de ver un programa específico y regresar más tarde para otro título, creando un patrón de visualización rotacional. Los aumentos de precios pueden hacer que ese patrón sea más común, especialmente cuando los presupuestos del hogar están bajo presión y los servicios ofrecen opciones de contenido similares. El mercado OTT de América del Norte depende, por lo tanto, de una programación continua, niveles flexibles, paquetes más claros y recomendaciones útiles que faciliten la justificación de un servicio. Los planes con publicidad pueden reducir el costo mensual, pero también pueden poner a prueba la tolerancia de los espectadores a los cortes comerciales dentro de la programación premium. Las plataformas deben equilibrar el precio, la carga publicitaria, la disponibilidad de contenido y las políticas de cancelación sencillas para limitar la cancelación evitable.
*Nuestras previsiones consideran los impactos de impulsores y restricciones como direccionales, no aditivos. Las previsiones de impacto reflejan el crecimiento base, los efectos de mezcla y las interacciones entre variables.
Análisis de Segmentos
Por Modelo de Ingresos: La Facturación Híbrida Amplía la Monetización de las Plataformas
La facturación por suscripción recurrente representó el 57,50% de los ingresos en 2025, convirtiéndola en el modelo de ingresos más grande y la oferta de pago principal para las principales plataformas. Los planes de suscripción siguen siendo importantes porque proporcionan facturación predecible, relaciones directas con los clientes y una forma de respaldar la inversión en amplias bibliotecas de entretenimiento. Netflix reportó un crecimiento anual de ingresos del 13-15% en su presentación del segundo trimestre de 2026, respaldado por el crecimiento de membresías y los aumentos de precios. Esto muestra que los planes de pago aún retienen valor en las partes maduras de la región, incluso cuando los hogares revisan sus facturas recurrentes. Al mismo tiempo, el crecimiento de las suscripciones está cada vez más vinculado a planes que incluyen publicidad y ofrecen a los clientes un precio mensual más bajo.
Se proyecta que la facturación por monetización híbrida crezca a una CAGR del 8,55% entre 2026 y 2031, convirtiéndola en el modelo de ingresos de más rápido crecimiento. Estas ofertas combinan el acceso por suscripción con los ingresos publicitarios en una estructura de producto y permiten a las plataformas responder a diferentes niveles de disposición a pagar de los hogares. La facturación con publicidad se expandió durante 2025, y Tubi superó los 1.000 millones de USD en ingresos, mostrando la creciente importancia comercial de la visualización gratuita. La facturación transaccional sigue siendo útil para películas premium, grandes eventos y compras de pago por visión, ya que los hogares pueden seguir gastando en títulos seleccionados después de pausar las suscripciones. La industria OTT de América del Norte utiliza opciones de suscripción, publicidad y transacción de forma conjunta, en lugar de tratar un modelo como sustituto de todos los demás.
Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles con la compra del informe
Por Tipos de Dispositivo: Los Televisores Inteligentes Lideran el Acceso a la Visualización y la Publicidad
Los televisores inteligentes representaron el 50,50% de los ingresos a nivel de dispositivo en 2025 y se proyecta que crezcan a una CAGR del 8,73% hasta 2031. Su posición refleja la continua importancia de las pantallas de televisión para la visualización de formato largo, la visualización compartida en el hogar, los deportes en vivo y la publicidad de video premium. Los fabricantes de dispositivos pueden dar forma al descubrimiento a través de sistemas operativos y pantallas de inicio, que determinan con qué facilidad un espectador encuentra una aplicación o un canal gratuito. Esto otorga a los fabricantes un papel en la publicidad que va más allá de las ventas de hardware y añade una función de plataforma al televisor. El inventario programático de la pantalla de inicio de Samsung es un ejemplo de este papel ampliado.
Los teléfonos inteligentes y las tabletas siguen siendo relevantes para el descubrimiento, el compromiso con contenido de formato corto y la visualización fuera del hogar, aunque no lideran los ingresos de formato largo. Netflix lanzó su función Clips, mientras que Disney+ lanzó Verts durante julio de 2026, mostrando una mayor atención al descubrimiento móvil y la reactivación. Las computadoras portátiles y de escritorio continúan sirviendo a hogares compartidos, lugares de trabajo y espectadores más jóvenes, mientras que las consolas de videojuegos y los reproductores de streaming externos respaldan el acceso a varios servicios. El entorno Fire TV de Amazon también conecta el video con los juegos a través de la integración de Luna. El tamaño del mercado OTT de América del Norte para los televisores inteligentes está respaldado por suscripciones, publicidad, descubrimiento en la pantalla de inicio y acceso a varios servicios desde un solo dispositivo.
Por Género de Contenido: La Programación Episódica Ancla los Ingresos Mientras los Documentales se Expanden
Los programas de televisión y el contenido episódico representaron el 44,50% de los ingresos por contenido en 2025, otorgando a la categoría la posición líder entre los géneros. Los programas de varias temporadas, los formatos de telerrealidad y los dramas serializados pueden dar a los espectadores razones para regresar regularmente porque una historia o competencia continúa a lo largo de varios episodios. Las bibliotecas episódicas pueden respaldar la renovación porque las audiencias suelen seguir los programas durante varias semanas en lugar de consumir un solo título una vez. Casi 41 millones de hogares estadounidenses tenían Netflix y al menos uno de Hulu, Paramount+ o Peacock durante 2025. Este patrón mostró que los hogares utilizan varios servicios para diferentes bibliotecas de programación, calendarios de lanzamiento y preferencias de franquicia.
Se proyecta que los documentales crezcan a una CAGR del 8,21% hasta 2031, el ritmo más rápido entre los géneros de contenido. El crimen real representó el 25,72% de los ingresos de documentales OTT en 2025. La programación documental puede tener diferentes necesidades de costo en comparación con las series de guion y puede funcionar en canales de suscripción, con publicidad y gratuitos con publicidad. Netflix planeó financiar 300 documentales anuales para 2025, en comparación con 50 en 2020, lo que amplió la oferta de programación en este género. Las películas y los filmes siguen siendo importantes para las ventanas de lanzamiento premium y la profundidad del catálogo, mientras que los eventos en vivo, los resúmenes deportivos, los formatos interactivos y las experiencias relacionadas con los videojuegos amplían la combinación de contenido.
Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles con la compra del informe
Análisis Geográfico
Los Estados Unidos representaron el 72,50% de los ingresos regionales en 2025. Cuenta con un entorno maduro de publicidad en televisión conectada y una gran base de hogares con streaming de pago. La participación del mercado OTT de América del Norte en manos de los Estados Unidos refleja su escala en publicidad, suscripciones y gasto en contenido. Se espera que Netflix alcance mayores ingresos anuales en 2026, respaldado por el crecimiento esperado en los ingresos publicitarios. El país sigue siendo el principal campo de pruebas para los niveles publicitarios, los precios de paquetes, la distribución deportiva y la publicidad en la pantalla de inicio. Su gran base de suscriptores permite a las plataformas ajustar los precios, aunque los costos de contenido y deportes pueden limitar el apalancamiento operativo.
Se proyecta que los ingresos por suscripción OTT de Canadá crezcan de manera constante. También se espera que el país vea los ingresos por suscripción OTT superar los ingresos por suscripción de televisión tradicional por primera vez. La Ley de Transmisión en Línea ha introducido un factor regulatorio en la planificación de las plataformas. La Comisión Canadiense de Radio-televisión y Telecomunicaciones ha establecido un requisito de contribución de ingresos para los servicios de streaming internacionales para apoyar los fondos de contenido canadiense.[2]Comisión Canadiense de Radio-televisión y Telecomunicaciones, "Contribuciones al Contenido Canadiense," Comisión Canadiense de Radio-televisión y Telecomunicaciones, crtc.gc.ca. Este requisito puede influir en las decisiones de inversión en contenido y hacer que la financiación de contenido local forme parte del entorno competitivo.
Se proyecta que México registre una CAGR del 9,21% de 2026 a 2031, la tasa nacional más rápida de la región. Su crecimiento está vinculado a la visualización con prioridad móvil, un acceso más amplio a la banda ancha y la expansión del catálogo en español. Se espera que México continúe con la adopción de SVOD. Se proyecta que Netflix siga siendo la plataforma líder, seguida de Disney+ y HBO Max. Se espera que una parte significativa de los usuarios de internet de México con acceso a SVOD permanezca en los niveles de precios bajos a medios. Se proyecta que los canales FAST de ViX generen ingresos sustanciales en México. Estas condiciones hacen que los precios flexibles y el acceso con publicidad sean importantes para el mercado OTT de América del Norte. También muestran por qué la retención y la monetización se están volviendo tan importantes como las incorporaciones de suscriptores.
Panorama Competitivo
El mercado OTT de América del Norte combina un nivel de suscripción premium concentrado con un grupo más amplio de operadores gratuitos con publicidad. Netflix, The Walt Disney Company y Amazon ocupan posiciones importantes en el streaming de pago. Tubi, Pluto TV, The Roku Channel y otros operadores compiten por las audiencias de streaming gratuito. Su desempeño depende de la programación, los acuerdos de distribución, las ventas publicitarias y la ubicación en las interfaces de televisión conectada. La variedad de modelos de negocio significa que la competencia difiere entre los servicios de pago y los gratuitos. Las plataformas de dispositivos tienen una ventaja cuando controlan el descubrimiento, el inventario publicitario y la vía de facturación. Esa ventaja puede determinar qué servicios ve primero un espectador cuando enciende el televisor.
Paramount y Warner Bros. Discovery anunciaron un acuerdo definitivo de fusión en efectivo en febrero de 2026. La transacción tuvo un valor empresarial de 110 mil millones de USD y se esperaba que se cerrara en el tercer trimestre de 2026.[3]Paramount, "Paramount to Acquire Warner Bros. Discovery to Form Next-Generation Global Media and Entertainment Company," Paramount, paramount.com. Reuniría Paramount+, HBO Max, los estudios Warner Bros. y CNN en una sola empresa. Fox Corporation también anunció su adquisición de Roku en junio de 2026 por 22 mil millones de USD. El acuerdo combinaría Tubi con la plataforma de televisión conectada de Roku.[4]Roku, Inc. y Fox Corporation, "Fox Corporation to Acquire Roku, Inc.," Roku, Inc., newsroom.roku.com. Estos movimientos buscan escala en contenido, publicidad y acceso a dispositivos. También reducen el número de posiciones independientes en el nivel intermedio.
Comcast amplió Xfinity StreamSaver a ocho combinaciones de paquetes en abril de 2026. Las ofertas incluían planes con publicidad de Disney+, Hulu, HBO Max junto con Peacock, Netflix y Apple TV+. La estructura otorga a Comcast un papel más importante en la distribución de suscripciones y le permite ofrecer descuentos de hasta el 45% frente a los precios individuales. Amazon está invirtiendo en recomendaciones y experiencias más amplias de Prime Video, incluida la integración de videojuegos. Netflix está fortaleciendo el acceso publicitario y las herramientas de descubrimiento. DAZN Group y ViX de TelevisaUnivision ocupan posiciones enfocadas en deportes y streaming en español. Cineverse Corp. y Plex, Inc. siguen siendo parte del nivel de operadores FAST independientes. Estos operadores pueden seguir siendo relevantes a través de acuerdos de distribución incluso cuando los ecosistemas de plataformas más grandes se expanden.
Líderes de la Industria OTT de América del Norte
Netflix Inc.
The Walt Disney Company
Amazon.com, Inc.
Alphabet Inc.
Apple Inc.
- *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
Desarrollos Recientes de la Industria
- Julio de 2026: Amazon integró su servicio de juegos en la nube Luna directamente en Prime Video en Fire TVs en los Estados Unidos y el Reino Unido, haciendo accesibles ttulos como Hogwarts Legacy y EA Sports FC 26 dentro de la interfaz de streaming.
- Junio de 2026: Fox Corporation anunció la adquisición de Roku, Inc. por 22 mil millones de USD a 160 USD por acción en una combinación de efectivo y acciones clase A de Fox, combinando el servicio AVOD Tubi de Fox, noticias y contenido deportivo con la plataforma de televisión conectada de Roku con 100 millones de hogares a nivel global.
- Abril de 2026: Xfinity de Comcast amplió su plataforma de paquetes StreamSaver a ocho combinaciones, incorporando niveles con publicidad de Disney+, Hulu y HBO Max junto con Peacock, Netflix y Apple TV+, ofreciendo a los suscriptores descuentos de hasta el 45% frente a los precios individuales.
- Febrero de 2026: Paramount, a Skydance Corporation, y Warner Bros. Discovery, Inc. anunciaron un acuerdo definitivo de fusión en efectivo bajo el cual Paramount adquirirá WBD por 31,00 USD por acción, con un valor empresarial total de 110 mil millones de USD y un valor de capital de 81 mil millones de USD.
Alcance del Informe Global del Mercado OTT de América del Norte
El mercado OTT de América del Norte se refiere a los ingresos y el ecosistema generados por los servicios de video entregados por internet, como el streaming por suscripción, con publicidad, transaccional e híbrido en los Estados Unidos, Canadá y México. Abarca plataformas de video OTT, aplicaciones de televisión conectada y servicios de streaming que eluden la distribución tradicional por cable y satélite.
El Informe del Mercado OTT de América del Norte está segmentado por Modelo de Ingresos (Facturación por Suscripción Recurrente (SVOD), Facturación Transaccional (TVOD/PPV), Facturación con Publicidad (AVOD/FAST) y Facturación por Monetización Híbrida), Tipos de Dispositivo (Teléfonos Inteligentes y Tabletas, Televisores Inteligentes, y Computadoras Portátiles y de Escritorio), Género de Contenido (Películas y Filmes, Programas de Televisión y Contenido Episódico, y Documentales) y País (Estados Unidos, Canadá, México). Los Pronósticos del Mercado se Proporcionan en Términos de Valor (USD).
| Facturación por Suscripción Recurrente (SVOD) |
| Facturación Transaccional (TVOD/PPV) |
| Facturación con Publicidad (AVOD/FAST) |
| Facturación por Monetización Híbrida |
| Teléfonos Inteligentes y Tabletas |
| Televisores Inteligentes |
| Computadoras Portátiles y de Escritorio |
| Otros Tipos de Dispositivo |
| Películas y Filmes |
| Programas de Televisión y Contenido Episódico |
| Documentales |
| Otros Géneros de Contenido |
| Estados Unidos |
| Canadá |
| México |
| Por Modelo de Ingresos | Facturación por Suscripción Recurrente (SVOD) |
| Facturación Transaccional (TVOD/PPV) | |
| Facturación con Publicidad (AVOD/FAST) | |
| Facturación por Monetización Híbrida | |
| Por Tipos de Dispositivo | Teléfonos Inteligentes y Tabletas |
| Televisores Inteligentes | |
| Computadoras Portátiles y de Escritorio | |
| Otros Tipos de Dispositivo | |
| Por Género de Contenido | Películas y Filmes |
| Programas de Televisión y Contenido Episódico | |
| Documentales | |
| Otros Géneros de Contenido | |
| Por País | Estados Unidos |
| Canadá | |
| México |
Preguntas Clave Respondidas en el Informe
¿Cuál es el tamaño del mercado OTT de América del Norte?
Se proyecta que el tamaño del mercado OTT de América del Norte alcance los 278,80 mil millones de USD en 2031 desde los 191,29 mil millones de USD en 2026.
¿Qué está impulsando el crecimiento de los ingresos del mercado OTT de América del Norte?
Los planes con publicidad, la publicidad en televisión conectada, los paquetes y la demanda de contenido están respaldando el crecimiento de los ingresos.
¿Qué modelo de ingresos lidera los servicios de streaming en América del Norte?
La facturación por suscripción recurrente lideró con el 57,50% de los ingresos en 2025, mientras que se proyecta que la monetización híbrida crezca más rápido.
¿Por qué son importantes los televisores inteligentes para los proveedores de streaming?
Los televisores inteligentes representaron el 50,50% de los ingresos a nivel de dispositivo en 2025 y respaldan la visualización, el descubrimiento y el acceso publicitario.
¿Qué país crece más rápido en el streaming regional?
Se proyecta que México crezca a una CAGR del 9,21% de 2026 a 2031, respaldado por niveles de precios flexibles y contenido en español.
¿Cómo están cambiando sus estrategias las principales empresas de streaming?
Las empresas están apostando por paquetes, herramientas publicitarias, sistemas de recomendación, contenido deportivo y adquisiciones en plataformas de contenido y televisión conectada.
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