Taille et Part du Marché OTT au Moyen-Orient

Taille du Marché OTT au Moyen-Orient
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Analyse du Marché OTT au Moyen-Orient par Mordor Intelligence

La taille du marché OTT au Moyen-Orient était évaluée à 14,85 milliards USD en 2025 et devrait croître de 16,60 milliards USD en 2026 pour atteindre 25,56 milliards USD d'ici 2031, à un CAGR de 9,02 % durant la période de prévision (2026-2031). Le marché OTT au Moyen-Orient évolue de la télévision payante par satellite vers la visualisation par application, soutenu par des audiences plus jeunes, la connectivité mobile et l'adoption de la télévision connectée. La programmation arabe premium et les droits sportifs exclusifs restent importants pour la fidélisation des abonnés. Les offres groupées modifient la façon dont les ménages paient pour les services et dont les plateformes atteignent de nouveaux téléspectateurs. Les services financés par la publicité élargissent également l'accès aux ménages qui ne souhaitent pas plusieurs abonnements payants. Le piratage, les règles de contenu et la fragmentation des droits continuent de limiter la capture des revenus et de compliquer les décisions de programmation.

Points Clés du Rapport

  • Par modèle de revenus, le SVOD détenait 47,50 % de la part du marché OTT au Moyen-Orient en 2025, tandis que l'AVOD devrait se développer à un CAGR de 9,86 % jusqu'en 2031.
  • Par type d'appareil, les smartphones et tablettes détenaient 62,50 % de la part du marché OTT au Moyen-Orient en 2025, tandis que les téléviseurs intelligents devraient se développer à un CAGR de 9,98 % jusqu'en 2031.
  • Par genre de contenu, les séries télévisées et contenus épisodiques détenaient 41,46 % de la part du marché OTT au Moyen-Orient en 2025, tandis que les documentaires devraient se développer à un CAGR de 9,55 % jusqu'en 2031.
  • Par géographie, l'Arabie Saoudite détenait 53,10 % de la part du marché OTT au Moyen-Orient en 2025, tandis que les Émirats Arabes Unis devraient se développer à un CAGR de 10,81 % jusqu'en 2031.

Note : La taille du marché et les prévisions figurant dans ce rapport sont générées à l'aide du cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, mis à jour avec les dernières données et informations disponibles en janvier 2026.

Analyse des Segments

Par Modèle de Revenus : Le SVOD Ancre les Revenus Tandis que l'AVOD Élargit l'Accès

Le SVOD détenait 47,50 % de la part du marché OTT au Moyen-Orient en 2025, soutenu par la demande d'originaux arabes sans publicité et de programmes sportifs exclusifs. Les bibliothèques d'abonnement ont réduit le rôle du TVOD, car les titres qui soutenaient autrefois le paiement à la séance sont de plus en plus inclus dans les forfaits récurrents. Le TVOD reste pertinent pour les sorties cinématographiques récentes et les événements en direct premium où l'accès immédiat peut justifier une facturation séparée. La taille du marché OTT au Moyen-Orient continue de dépendre de la capacité des plateformes à maintenir un catalogue arabe de valeur. Ces catalogues créent une raison pour les clients de conserver un service spécifique plutôt que de passer facilement à des options similaires.

L'AVOD devrait se développer à un CAGR de 9,86 % jusqu'en 2031, les annonceurs recherchant des inventaires de streaming et les téléspectateurs cherchant des choix moins coûteux. Les modèles hybrides d'abonnement et de publicité suscitent également un intérêt croissant car ils peuvent offrir des niveaux payants aux côtés d'options gratuites ou moins chères. Les opérateurs télécom peuvent regrouper ces modèles selon les tranches de revenus sans présenter un prix fixe unique à chaque foyer. Le secteur OTT au Moyen-Orient peut utiliser cette structure pour transformer la sensibilité aux prix en un choix de niveau d'accès plutôt qu'en un obstacle à la visualisation. Les services disposant de catalogues locaux conservent un avantage car la programmation locale est moins disponible sur les plateformes concurrentes.

Part du Marché OTT au Moyen-Orient par Modèle de Revenus, 2025
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Par Type d'Appareil : La Visualisation Mobile Reste Centrale Tandis que l'Utilisation des Téléviseurs Intelligents Augmente

Les smartphones et tablettes représentaient 62,50 % de la part du marché OTT au Moyen-Orient par type d'appareil en 2025. Les jeunes consommateurs ont d'abord adopté le streaming via des forfaits mobiles avant que le haut débit domestique ne soit largement disponible. Cette histoire maintient la visualisation mobile au cœur du marché OTT au Moyen-Orient, notamment pour la visualisation quotidienne de formats courts et personnels. Les ordinateurs portables et de bureau continuent de jouer un rôle plus modeste mais stable dans les villes à vocation professionnelle telles que Dubaï et Abou Dhabi. Ils restent utiles pour les travailleurs à distance qui regardent des programmes plus longs pendant les pauses ou en dehors des heures de travail.

Les téléviseurs intelligents devraient se développer à un CAGR de 9,98 % entre 2026 et 2031. STARZPLAY a intégré son service dans OORO, le système d'exploitation de télévision en langue arabe du groupe ELARABY, en juillet 2026.[2]STARZPLAY, "Partenariat Stratégique de STARZPLAY avec le Groupe ELARABY pour le Système d'Exploitation de Téléviseur Intelligent OORO," STARZPLAY, linkedin.com Cet accord place les services au sein de l'interface télévisuelle, rendant la distribution au niveau de l'appareil plus importante. Les consoles de jeux et les décodeurs traditionnels perdent des parts de visualisation à mesure que les applications intégrées remplacent bon nombre de leurs fonctions.

Par Genre de Contenu : Les Programmes Épisodiques en Tête Tandis que les Documentaires Gagnent des Téléspectateurs

Les séries télévisées et contenus épisodiques détenaient 41,46 % de la part du marché OTT au Moyen-Orient par genre de contenu en 2025. Les drames du Ramadan créent des audiences concentrées qui ressemblent aux pics de visualisation autrefois associés à la télévision linéaire. Les séries dramatiques turques soutiennent également de longues heures de visionnage sur les marchés arabes. La taille du marché OTT au Moyen-Orient pour la programmation épisodique bénéficie lorsque les plateformes peuvent offrir un calendrier de diffusion régulier. Cela réduit l'écart entre les grandes sorties saisonnières et soutient l'engagement continu des abonnés.

Les documentaires devraient se développer à un CAGR de 9,55 % jusqu'en 2031, reflétant l'intérêt pour la programmation factuelle et d'investigation. Le catalogue arabe 2026 de Netflix comprenait des programmes de téléréalité et non scénarisés tels que Dubai Bling, Love Is Blind et Habibi, aux côtés de drames scénarisés. Ce mélange permet aux plateformes d'atteindre des cycles de production plus rapides et des coûts réduits pour certains formats. Les films et longs métrages restent importants grâce aux sorties en fenêtre cinématographique et à la programmation de Bollywood. Le déploiement FAST de Zee Entertainment a permis aux foyers de regarder du contenu Bollywood sans abonnement. Les temps forts sportifs, le contenu de jeux vidéo et les événements en direct peuvent aider les plateformes à maintenir l'engagement des téléspectateurs après la fin des grandes périodes de droits.

Part du Marché OTT au Moyen-Orient par Genre de Contenu, 2025
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Analyse Géographique

L'Arabie Saoudite représentait 53,10 % de la part du marché OTT au Moyen-Orient par revenus en 2025. Sa grande population, son fort taux d'utilisation des smartphones et son programme de divertissement Vision 2030 soutiennent cette position. Shahid comptait 4,4 millions d'abonnés en décembre 2024 et est devenu le service phare de l'agrégateur MBCNOW lancé en février 2025. La collaboration de Netflix avec Righters House en 2025 montre également le rôle croissant de l'Arabie Saoudite en tant que source d'écriture de scénarios et de production. Les règles relatives aux plateformes de contenu numérique exigent des licences d'exploitation et, dans certains cas, une présence locale, ce qui favorise les entreprises déjà établies dans le pays.

Les Émirats Arabes Unis devraient croître à un CAGR de 10,81 % entre 2026 et 2031. Sa population expatriée nécessite des catalogues larges et des interfaces couvrant les préférences sud-asiatiques, arabes, européennes et est-asiatiques. L'offre All-In TV de e& Émirats Arabes Unis combinait un téléviseur intelligent Samsung et des services en une seule facture mensuelle à partir de 109 AED (30 USD).[3]e&, "e& s'associe à Samsung pour lancer All-In TV," Zawya, zawya.com Ce modèle peut être particulièrement pertinent pour les foyers expatriés à revenus moyens qui ont besoin d'options de paiement flexibles pour les appareils.

Le Qatar, le Koweït, Bahreïn, Oman et le reste du Moyen-Orient détenaient la part restante du marché OTT au Moyen-Orient en 2025. Le Qatar est soutenu par les importants droits sportifs de beIN Media Group et par un public domestique aisé. La diaspora sud-asiatique du Koweït permet aux bibliothèques de contenu de répondre à des besoins qui se recoupent avec ceux des Émirats Arabes Unis, tandis que Bahreïn a servi de site de test précoce pour l'innovation en matière de paiement, notamment le déploiement de la facturation par opérateur de VUZ. Oman reste à un stade plus précoce du cycle d'adoption, tandis que le partenariat MobiBox d'Ooredoo en 2025 montre comment la facturation par opérateur peut étendre le divertissement numérique au-delà des services vidéo. 

Paysage Concurrentiel

Le marché OTT au Moyen-Orient est modérément consolidé parmi les principales plateformes mais reste fragmenté par les droits de contenu. Shahid, Netflix, OSN+ et STARZPLAY occupent des positions de premier plan auprès des audiences, tandis que plus de 10 services régionaux se font concurrence sur les genres, les langues et les pays. L'offre groupée Shahid, Disney+ et OSN+ de décembre 2025 montre qu'un accès à un catalogue large est devenu plus important qu'une offre de service autonome. Le partenariat MBCNOW de juillet 2025 a également combiné Netflix, Shahid et les chaînes de télévision MBC. Ces mouvements indiquent que peu de prestataires peuvent répondre de manière indépendante à la demande d'originaux arabes, de programmes premium mondiaux et de sports en direct.

Warner Bros. Discovery a réalisé un investissement minoritaire de 57 millions USD dans OSN Streaming en mars 2025 et s'est engagé à investir dans du contenu arabe local. Cette approche a donné au studio une exposition à la production régionale sans entrée autonome complète. Le chiffre d'affaires d'Anghami pour l'exercice 2025 a augmenté de 27 % pour atteindre 99,3 millions USD, soutenu par 3,5 millions d'abonnés, et OSN a soumis une proposition préliminaire en juillet 2026 pour racheter les actions d'Anghami qu'il ne possédait pas à 3,39 USD par action ordinaire.[4]Anghami, "OSN cherche à prendre le contrôle total d'Anghami dans une opération de retrait de la cote proposée," Wamda, wamda.com Une transaction finalisée regrouperait les actifs régionaux de streaming vidéo et audio sous un seul propriétaire.

Les choix technologiques deviennent importants aux côtés de la profondeur du catalogue sur le marché OTT au Moyen-Orient. L'accord de STARZPLAY de janvier 2026 avec Bilibili a introduit des animations chinoises premium auprès des téléspectateurs de la région MENA. L'accord visait les jeunes téléspectateurs intéressés par les contenus d'animation japonaise et proches du K-drama. Le placement sur l'écran d'accueil et les applications préinstallées en usine deviennent des atouts de distribution importants pour les plateformes majeures et plus petites. WATCH IT! a utilisé une offre d'écran d'accueil LG webOS avec 6 mois d'accès gratuit sur certains modèles en 2025. Des plateformes plus petites telles que YuppTV et WATCH IT! utilisent les audiences de la diaspora et les partenariats avec les fabricants d'appareils pour concurrencer les services mieux financés.

Leaders du Secteur OTT au Moyen-Orient

  1. Netflix, Inc.

  2. Amazon.com, Inc.

  3. Alphabet Inc.

  4. The Walt Disney Company

  5. Apple Inc.

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Concentration du Marché OTT au Moyen-Orient
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Développements Récents du Secteur

  • Juin 2026 : OSN Streaming a soumis une proposition préliminaire et non contraignante pour acquérir toutes les actions en circulation d'Anghami qu'elle ne possède pas actuellement, à 3,39 USD par action ordinaire en espèces, dans une opération qui retirerait la plateforme de musique et de divertissement MENA du Nasdaq. OSN détenait alors 67 % des actions émises et en circulation d'Anghami, et la pleine propriété consoliderait les principaux actifs de streaming audio et vidéo de la région au sein d'une seule entité.
  • Janvier 2026 : STARZPLAY a conclu le premier accord régional pour distribuer des animations chinoises premium, les donghua, de Bilibili dans toute la région MENA, avec des sorties hebdomadaires sélectionnées ciblant les jeunes audiences numériquement natives. L'accord a marqué le premier partenariat de contenu Bilibili dans la région et a positionné STARZPLAY dans une catégorie de contenu peu desservie avec une audience croissante.
  • Décembre 2025 : Disney+ et OSN+ ont lancé le premier bouquet de streaming tout-en-un du CCG, au prix de 2 services, réunissant les originaux arabes de Shahid, le catalogue international de Disney+ et la programmation HBO d'OSN+ sous un seul abonnement facturé via Shahid. Le bouquet a été lancé le 18 décembre 2025 sur les marchés du CCG avec une facturation unifiée.
  • Juillet 2025 : MBC Group a annoncé le premier partenariat MBC-Netflix dans la région MENA, regroupant Netflix avec Shahid et les chaînes de télévision linéaire de MBC sous MBCNOW et offrant aux abonnés une économie de plus de 21 % par rapport aux abonnements individuels. Shahid comptait 4,4 millions d'abonnés en décembre 2024 et Netflix avait 3 millions d'abonnés MENA au moment de l'annonce.

Table des matières du rapport sur l'industrie marché ott moyen-orient

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypothèses de l'Étude et Définition du Marché
  • 1.2 Périmètre de l'Étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. PAYSAGE DU MARCHÉ

  • 4.1 Aperçu du Marché
  • 4.2 Impact des Facteurs Macroéconomiques sur le Marché
  • 4.3 Moteurs du Marché
    • 4.3.1 Pénétration Croissante des Smartphones et des Téléviseurs Intelligents
    • 4.3.2 Expansion des Offres Groupées Télécom et de la Facturation par Opérateur
    • 4.3.3 Développement des Originaux en Arabe et en Langues Locales pour Fidéliser les Abonnés
    • 4.3.4 Adoption de la Télévision Connectée et du Streaming sur Grand Écran
    • 4.3.5 Amélioration de la Capture des Revenus grâce à la Lutte Anti-Piratage
    • 4.3.6 Élargissement de la Portée par les Chaînes FAST et la Monétisation Financée par la Publicité
  • 4.4 Freins du Marché
    • 4.4.1 Piratage, Partage de Comptes et Fuite via l'IPTV Illégale
    • 4.4.2 Réglementation Fragmentée du Contenu et Exigences de Censure
    • 4.4.3 Sensibilité aux Prix et Fatigue des Abonnements dans les Foyers Multi-Services
    • 4.4.4 Fragmentation des Droits entre Ligues, Studios et Modèles de Fenêtrage
  • 4.5 Analyse de la Chaîne de Valeur du Secteur
  • 4.6 Paysage Réglementaire
  • 4.7 Perspectives Technologiques
  • 4.8 Analyse des Cinq Forces de Porter
    • 4.8.1 Menace des Nouveaux Entrants
    • 4.8.2 Pouvoir de Négociation des Fournisseurs
    • 4.8.3 Pouvoir de Négociation des Acheteurs
    • 4.8.4 Menace des Substituts
    • 4.8.5 Rivalité Concurrentielle

5. TAILLE DU MARCHÉ ET PRÉVISIONS DE CROISSANCE (VALEUR)

  • 5.1 Par Modèle de Revenus
    • 5.1.1 SVOD
    • 5.1.2 AVOD
    • 5.1.3 TVOD
    • 5.1.4 Hybride, Abonnement et Publicités
  • 5.2 Par Type d'Appareil
    • 5.2.1 Smartphones et Tablettes
    • 5.2.2 Téléviseurs Intelligents
    • 5.2.3 Ordinateurs Portables et de Bureau
    • 5.2.4 Autres Types d'Appareils
  • 5.3 Par Genre de Contenu
    • 5.3.1 Films et Longs Métrages
    • 5.3.2 Séries Télévisées et Contenus Épisodiques
    • 5.3.3 Documentaires
    • 5.3.4 Autres Genres de Contenu
  • 5.4 Par Géographie
    • 5.4.1 Arabie Saoudite
    • 5.4.2 Émirats Arabes Unis
    • 5.4.3 Qatar
    • 5.4.4 Koweït
    • 5.4.5 Bahreïn
    • 5.4.6 Oman
    • 5.4.7 Reste du Moyen-Orient

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du Marché
  • 6.2 Mouvements Stratégiques
  • 6.3 Analyse des Parts de Marché
  • 6.4 Profils des Entreprises (comprend une vue d'ensemble au niveau mondial, une vue d'ensemble au niveau du marché, les segments principaux, les données financières disponibles, les informations stratégiques, le classement/la part de marché, les produits et services, les développements récents)
    • 6.4.1 Netflix, Inc.
    • 6.4.2 Amazon.com, Inc.
    • 6.4.3 Alphabet Inc.
    • 6.4.4 The Walt Disney Company
    • 6.4.5 Apple Inc.
    • 6.4.6 YuppTV, Inc.
    • 6.4.7 Paramount, a Skydance Corporation
    • 6.4.8 MBC Group
    • 6.4.9 Orbit Showtime Network FZ-LLC
    • 6.4.10 beIN MEDIA GROUP LLC
    • 6.4.11 StarzPlay Arabia FZ-LLC
    • 6.4.12 Saudi Telecom Company
    • 6.4.13 Yango Group
    • 6.4.14 Rotana Media Group Holding Company
    • 6.4.15 Saudi Broadcasting Authority
    • 6.4.16 Al Jazeera Media Network
    • 6.4.17 Zee Entertainment Enterprises Limited

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET PERSPECTIVES D'AVENIR

  • 7.1 Évaluation des Espaces Blancs et des Besoins Non Satisfaits

Périmètre du Rapport sur le Marché OTT au Moyen-Orient

Le marché OTT au Moyen-Orient désigne la diffusion de contenus vidéo, audio et autres médias via internet directement aux consommateurs, contournant les plateformes traditionnelles de télévision par câble, satellite et hertzienne. Le périmètre du rapport couvre les services OTT dans l'ensemble du Moyen-Orient, y compris les modèles basés sur l'abonnement, la publicité et les transactions, avec une analyse des principales tendances du marché, des moteurs de croissance, des défis, du paysage concurrentiel et des opportunités durant la période de prévision.

Le rapport sur le marché OTT au Moyen-Orient est segmenté par modèle de revenus (SVOD, AVOD, TVOD, et hybride, abonnement et publicités), type d'appareil (smartphones et tablettes, téléviseurs intelligents, ordinateurs portables et de bureau, et autres types d'appareils), genre de contenu (films et longs métrages, séries télévisées et contenus épisodiques, documentaires, et autres genres de contenu), et géographie (Arabie Saoudite, Émirats Arabes Unis, Qatar, Koweït, Bahreïn, Oman, et reste du Moyen-Orient). Les prévisions du marché sont fournies en termes de valeur (USD).

Par Modèle de Revenus
SVOD
AVOD
TVOD
Hybride, Abonnement et Publicités
Par Type d'Appareil
Smartphones et Tablettes
Téléviseurs Intelligents
Ordinateurs Portables et de Bureau
Autres Types d'Appareils
Par Genre de Contenu
Films et Longs Métrages
Séries Télévisées et Contenus Épisodiques
Documentaires
Autres Genres de Contenu
Par Géographie
Arabie Saoudite
Émirats Arabes Unis
Qatar
Koweït
Bahreïn
Oman
Reste du Moyen-Orient
Par Modèle de Revenus SVOD
AVOD
TVOD
Hybride, Abonnement et Publicités
Par Type d'Appareil Smartphones et Tablettes
Téléviseurs Intelligents
Ordinateurs Portables et de Bureau
Autres Types d'Appareils
Par Genre de Contenu Films et Longs Métrages
Séries Télévisées et Contenus Épisodiques
Documentaires
Autres Genres de Contenu
Par Géographie Arabie Saoudite
Émirats Arabes Unis
Qatar
Koweït
Bahreïn
Oman
Reste du Moyen-Orient

Questions Clés Répondues dans le Rapport

Quelle est la taille du marché OTT au Moyen-Orient ?

Le marché OTT au Moyen-Orient est estimé à 16,60 milliards USD en 2026 et devrait atteindre 25,56 milliards USD d'ici 2031 à un CAGR de 9,02 %.

Quel modèle de revenus domine les services de streaming régionaux ?

Le SVOD était en tête avec une part de 47,50 % en 2025, tandis que l'AVOD devrait afficher un CAGR de 9,86 % jusqu'en 2031.

Quels appareils sont les plus importants pour le streaming au Moyen-Orient ?

Les smartphones et tablettes détenaient 62,50 % des revenus basés sur les appareils en 2025, mais les téléviseurs intelligents devraient croître à un CAGR de 9,98 %.

Pourquoi les originaux en arabe sont-ils importants pour les prestataires OTT ?

Les programmes locaux aident les plateformes à fidéliser leurs abonnés, notamment en dehors de la saison de visionnage du Ramadan, et soutiennent à la fois les revenus d'abonnement et publicitaires.

Qu'est-ce qui limite la croissance des prestataires de streaming dans la région ?

Le piratage, le partage de comptes, les exigences nationales distinctes en matière de contenu, la sensibilité aux prix et la fragmentation des droits peuvent réduire les revenus et ralentir l'expansion.

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