Taille et part du marché de la logistique urbaine en Indonésie

Taille du marché de la logistique urbaine en Indonésie
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Analyse du marché de la logistique urbaine en Indonésie par Mordor Intelligence

La taille du marché de la logistique urbaine en Indonésie devrait passer de 29,69 milliards USD en 2025 à 33,24 milliards USD en 2026 et atteindre 56,99 milliards USD d'ici 2031, à un CAGR de 11,38 % sur la période 2026-2031.

La vaste base de commerce numérique de l'Indonésie continue d'accroître la demande en transport de colis, en exécution des commandes et en capacité de livraison de proximité. La croissance du commerce électronique s'étend au-delà du centre de Jakarta, ce qui accroît le besoin de points de tri locaux et de réseaux de collecte flexibles. Les opérateurs équilibrent la livraison rapide dans les couloirs urbains denses avec une couverture le lendemain plus large dans les villes secondaires. Les investissements se dirigent vers des systèmes qui connectent la gestion des stocks, des commandes et de l'exécution des livraisons, car les vendeurs ont besoin d'un service fiable ainsi que d'une large couverture géographique. La congestion, les coûts inter-îles et le soutien limité aux véhicules électriques demeurent des contraintes opérationnelles importantes, bien que la demande des vendeurs numériques, des plateformes et des petites entreprises continue de soutenir l'expansion.

Principaux enseignements du rapport

  • Par type de service, les services de transport détenaient 67,04 % de la part du marché de la logistique urbaine en Indonésie en 2025, tandis que les services d'exécution des commandes devraient croître à un CAGR de 13,30 % jusqu'en 2031.
  • Par vitesse de livraison, la livraison standard représentait 51,28 % de la taille du marché de la logistique urbaine en Indonésie en 2025, tandis que la livraison instantanée et le jour même devraient croître à un CAGR de 12,47 % jusqu'en 2031.
  • Par type de client, la logistique B2C détenait 73,40 % de la part du marché de la logistique urbaine en Indonésie en 2025, tandis que la logistique C2C devrait croître à un CAGR de 14,25 % jusqu'en 2031.
  • Par secteur d'utilisation finale, le commerce électronique et le commerce de détail représentaient 35,12 % de la taille du marché de la logistique urbaine en Indonésie en 2025, tandis que la santé et les produits pharmaceutiques devraient croître à un CAGR de 14,02 % jusqu'en 2031.
  • Par ville, Jakarta détenait 24,67 % des revenus en 2025, et devrait croître à un CAGR de 12,85 % jusqu'en 2031.

Note : La taille du marché et les prévisions figurant dans ce rapport sont générées à l'aide du cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, mis à jour avec les dernières données et informations disponibles en janvier 2026.

Analyse des segments

Par type de service : les revenus du transport sont en tête, l'exécution des commandes attire les investissements

Les services de transport détenaient la position la plus importante sur le marché de la logistique urbaine indonésienne, représentant 67,04 % du marché en 2025, car le mouvement quotidien de colis crée une large base de revenus. L'exécution des commandes de commerce électronique, la livraison à la demande et le fret intercités nécessitent tous une activité de transport régulière. Des volumes de colis importants peuvent soutenir les revenus du transport même lorsque les expéditions individuelles ont des services à valeur ajoutée limités. Ce type de service dépend également de la disponibilité constante des chauffeurs, de la capacité de tri et de la planification des itinéraires. Les services d'exécution des commandes représentent la catégorie à la croissance la plus rapide, car les vendeurs positionnent leurs stocks plus près des acheteurs urbains. La taille du marché de la logistique urbaine en Indonésie pour l'exécution des commandes est soutenue par la demande de service le jour même et le lendemain de la part des places de marché et des marques en vente directe aux consommateurs.

Les services d'exécution des commandes représentent la catégorie à la croissance la plus rapide, progressant à un CAGR de 13,30 % jusqu'en 2031, à mesure que les vendeurs positionnent leurs stocks plus près des acheteurs urbains. Le hub Gudang Marunda de Blibli a réduit le délai d'exécution des commandes de produits de grande consommation de 70 % et les taux d'annulation de 35 %, démontrant la valeur opérationnelle d'une gestion intégrée des stocks et des livraisons. L'entreposage et le stockage urbain se développent également à mesure que les opérateurs ajoutent des capacités de micro-exécution des commandes dans le Grand Jakarta et les villes secondaires. Les contraintes immobilières encouragent les formats d'entrepôts à plusieurs étages dans les zones à forte demande. La logistique inverse reste plus modeste, mais les retours de produits de mode et d'électronique nécessitent davantage d'inspection, de tri et de coordination avec les clients. Les services logistiques à valeur ajoutée comprennent l'emballage, l'étiquetage et les contrôles de qualité. Ces capacités peuvent aider les prestataires d'exécution des commandes à répondre aux exigences de documentation et de manutention des clients du secteur de la santé et de l'électronique.

Part du marché de la logistique urbaine en Indonésie par type de service, 2025
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Par vitesse de livraison : les volumes standard ancrent les revenus, la vitesse premium remodèle la tarification

La livraison standard détenait la position la plus importante en volume de colis sur le marché de la logistique urbaine en Indonésie, représentant 51,28 % en 2025. Elle convient aux acheteurs sensibles aux prix et aux itinéraires en dehors des zones limitées où la livraison instantanée est pratique. Les services standard soutiennent des volumes d'expédition élevés mais génèrent moins de revenus par article que les niveaux plus rapides. La livraison le lendemain offre une option intermédiaire pour les consommateurs qui souhaitent un service fiable sans le prix d'une option instantanée. La livraison programmée sert également les entreprises et les modèles d'abonnement qui valorisent une planification prévisible. La part du marché de la logistique urbaine en Indonésie pour la livraison standard est donc soutenue par une large couverture et une demande domestique régulière.

La livraison instantanée et le jour même est la catégorie de vitesse de livraison à la croissance la plus rapide, progressant à un CAGR de 12,47 % jusqu'en 2031, à mesure que la demande augmente pour une exécution des commandes urbaines plus rapide. Les réseaux de commerce rapide peuvent facturer 3 à 5 fois le tarif standard pour un service immédiat. Jakarta, Surabaya et Bandung disposent d'une densité d'exécution des commandes locale suffisante pour soutenir des engagements de livraison en moins de 30 minutes. Ces services nécessitent un placement de stocks rapproché et des décisions d'expédition précises. À mesure que la densité des hubs augmente, l'écart de coût entre la livraison le jour même et le lendemain peut se réduire. Cela pourrait exercer une pression sur les opérateurs qui s'appuient sur une proposition premium de livraison le lendemain sans capacité d'exécution des commandes locale comparable.

Par type de client : le B2C domine les volumes, le C2C ajoute de la complexité à la collecte

Le B2C détenait la position de revenus la plus importante sur le marché de la logistique urbaine indonésienne, représentant 73,40 % en 2025, soutenu par les places de marché formelles et l'utilisation plus large du commerce électronique. Les volumes de livraison B2C denses dans les grandes villes permettent aux transporteurs de planifier les itinéraires et d'améliorer l'utilisation des véhicules. Les vendeurs et les plateformes peuvent fournir des flux de commandes réguliers qui soutiennent des opérations de dernier kilomètre efficaces. Les expéditions B2C bénéficient également d'adresses de livraison établies et de processus de commande standardisés. Les mouvements B2B contribuent à une valeur plus élevée par envoi, bien que beaucoup utilisent des flottes dédiées ou des réseaux de fret en vrac. La taille du marché de la logistique urbaine en Indonésie pour le B2C reste liée à l'échelle des achats en ligne des ménages et à l'exécution des commandes par les plateformes.

Le C2C est le type de client à la croissance la plus rapide, progressant à un CAGR de 14,25 % jusqu'en 2031, à mesure que la revente, la vente en direct et le commerce social se répandent. Les vendeurs individuels créent des points de collecte distribués et des créneaux de collecte variables. Ces expéditions sont généralement plus légères que les envois B2C ou B2B de marque. Les transporteurs ont besoin d'une coordination par application pour gérer cette activité sans collectes échouées excessives. Les achats numériques créent également une demande B2B récurrente parmi les petites entreprises. Les prestataires disposant de fonctions de catalogue connecté, de planification et de livraison peuvent répondre à cette demande de manière plus cohérente.

Part du marché de la logistique urbaine en Indonésie par type de client, 2025
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Par secteur d'utilisation finale : le commerce électronique ancre les volumes, la santé se développe le plus rapidement

Le commerce électronique et le commerce de détail représentaient la position d'utilisation finale la plus importante sur le marché de la logistique urbaine indonésienne, avec une part de 35,12 % en 2025. Les ventes sur les places de marché, le commerce social et les expéditions en vente directe aux consommateurs créent un flux important de colis urbains. L'alimentation et les boissons constituent la deuxième catégorie en importance, car les dark kitchens, les services d'épicerie en ligne, les marques de produits de grande consommation et les restaurants nécessitent des livraisons fréquentes. Ces flux nécessitent souvent des créneaux de livraison définis, car les produits peuvent être périssables ou sensibles au temps. L'électronique grand public, la mode et les pièces automobiles ont chacun des besoins différents en matière d'emballage, de sécurité, de retour et de planification. La part du marché de la logistique urbaine en Indonésie détenue par le commerce électronique et le commerce de détail est soutenue par son étendue à travers les occasions d'achat des consommateurs.

La santé et les produits pharmaceutiques sont les catégories d'utilisation finale à la croissance la plus rapide, progressant à un CAGR de 14,02 % jusqu'en 2031, à mesure que la demande augmente pour des services de livraison spécialisés et fiables. Le Règlement du ministère de la Santé n° 20/2024 a ouvert la livraison pharmaceutique par coursier aux opérateurs certifiés.[4]Ministère de la Santé, "Règlement n° 20/2024 sur la distribution de produits pharmaceutiques par services de coursier," République d'Indonésie, kemkes.go.id. Les exigences créent une barrière de conformité qui favorise les réseaux de chaîne du froid établis et les processus de manutention documentés. Lion Parcel a investi 250 milliards IDR (14,92 millions USD) dans des véhicules à température contrôlée en 2025. J&T Express a également ajouté 82 hubs réfrigérés au cours de 2025. Les clients industriels et manufacturiers complètent la gamme d'utilisation finale grâce au réapprovisionnement en matières premières et à l'exécution des commandes personnalisées.

Analyse géographique

Jakarta détenait la position la plus importante et à la croissance la plus rapide sur le marché de la logistique urbaine indonésienne en 2025, représentant 24,67 % du marché et progressant à un CAGR de 12,85 % jusqu'en 2031, soutenue par sa haute densité de colis, sa présence sur les plateformes et ses investissements logistiques continus. ESR et MCUDI ont conclu en juillet 2026 un accord pour développer 2 installations logistiques et industrielles de catégorie A à Karawang et Cikarang, avec une valeur d'actif combinée attendue supérieure à 80 millions USD. Cet investissement renforce l'importance du couloir industriel du Grand Jakarta. Jakarta fait également face à des files d'attente de camions liées au port et à une capacité de chargement limitée. Le réseau de la ville restera central, mais ses coûts d'exploitation encouragent une partie de l'activité d'exécution des commandes à se déplacer vers l'extérieur.

Surabaya, Bandung et Medan ancrent le niveau suivant de développement logistique. La connexion portuaire de Surabaya et la base industrielle de Java oriental soutiennent le fret inter-îles et la distribution régionale. Bandung bénéficie de sa proximité avec Jakarta et de ses liaisons de transport partagées. Les loyers d'entrepôts plus bas de Semarang et sa localisation sur le couloir nord de Java en font un emplacement de relais pratique. Peregrine Cold Logistics est entré en Indonésie en août 2026 par le biais d'une coentreprise avec Sinar Primera, qui devrait développer 35 000 m² de capacité à température contrôlée dans le nord et l'est de Jakarta. Cet investissement montre que la demande de logistique urbaine inclut également des capacités spécialisées de chaîne du froid.

Makassar, Denpasar et Yogyakarta représentent des couloirs de demande émergents avec des schémas opérationnels différents. Makassar sert de porte d'entrée pour les flux de fret de Sulawesi et de l'est. Le soutien de la Toll Maritime contribue à améliorer la connectivité pour les régions reculées en vertu du Règlement présidentiel n° 27 de 2021. Denpasar connaît une demande saisonnière liée au tourisme, à l'électronique, à l'alimentation et aux boissons, et aux fournitures hôtelières. Yogyakarta bénéficie de l'activité universitaire et touristique, tandis que les petites villes de Java occidental ajoutent une demande de consommation. La pénétration d'Internet supérieure à 80 % en 2025 a soutenu la croissance dans les petites villes, mais les infrastructures logistiques de qualité institutionnelle sont restées limitées dans de nombreux endroits.

Paysage concurrentiel

Le marché de la logistique urbaine en Indonésie est fragmenté entre les prestataires de colis express, les réseaux liés aux plateformes, les opérateurs B2B à la demande et les spécialistes de la chaîne du froid. J&T Express, JNE Express et SiCepat Ekspres sont des acteurs importants dans le segment express. Les réseaux liés aux plateformes comprennent GoSend, GrabExpress et SAPX Express de Shopee. Ces prestataires peuvent internaliser les volumes des places de marché et utiliser des systèmes de réservation connectés pour renforcer la fidélisation des vendeurs. J&T Express disposait de plus de 1 000 machines de tri dans 500 centres de dépôt et 2 700 points de vente indonésiens en juin 2026. L'ampleur de ces actifs soutient une couverture de colis plus large et une plus grande capacité de traitement.

La consolidation du secteur public a également modifié le paysage concurrentiel en 2026. Danantara Asset Management a fusionné 7 entreprises logistiques d'État en PT Multiterminal Indonesia le 30 juin 2026. L'entité combinée regroupe la logistique portuaire, le fret inter-îles et la gestion des zones franches en un seul opérateur du secteur public. Sa formation pourrait affecter la tarification de la logistique contractuelle pour les transporteurs qui utilisent les infrastructures portuaires et d'entreposage contrôlées par l'État. Nichirei Logistics Group a acquis PT Mega Indo Logistik et PT Mega Internasional Sejahtera en avril 2026. Cette opération ajoute des capacités de logistique à température contrôlée au paysage concurrentiel.

Les opérateurs B2B à la demande tels que Deliveree, Lalamove et Borzo Indonesia se concentrent sur la mise en correspondance flexible du frete pour les entreprises qui ne peuvent pas prendre d'engagements formels de volume. La conformité dans la livraison pharmaceutique offre des opportunités aux opérateurs certifiés en vertu du Règlement n° 20/2024. Les liaisons rural-urbain pour les vendeurs de niveau 2 et les réseaux de livraison à deux roues électriques sont également des domaines de concurrence en développement. ALVA, KALISTA et Dash Electric ont déployé jusqu'à 500 motos électriques ALVA N3 à Jakarta en janvier 2026 pour les activités de logistique de dernier kilomètre. Les opérateurs disposant de capacités vérifiées en matière de chaîne du froid, de plateformes et de flottes peuvent concourir pour des contrats plus spécialisés.

Leaders du secteur de la logistique urbaine en Indonésie

  1. J&T Express

  2. JNE Express

  3. SiCepat Ekspres

  4. TIKI

  5. AnterAja

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Concentration du marché de la logistique urbaine en Indonésie
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Développements récents du secteur

  • Septembre 2026 : ESR et PT MC Urban Development Indonesia ont conclu un accord de développement conjoint pour 2 installations logistiques et industrielles de catégorie A à Karawang et Cikarang, dans le Grand Jakarta, avec une valeur d'actif combinée attendue supérieure à 80 millions USD. La construction est en cours avec une livraison prévue au troisième trimestre 2027, approfondissant l'offre logistique de qualité institutionnelle dans les couloirs industriels établis de Java.
  • Août 2026 : Peregrine Cold Logistics est entré en Indonésie par le biais d'une coentreprise avec Sinar Primera pour acquérir une installation de stockage frigorifique existante à Pluit, au nord de Jakarta, et développer un site en construction neuve à Narogong, à l'est de Jakarta. Le partenariat devrait livrer 35 000 m² de capacité à température contrôlée dans le Grand Jakarta.
  • Juin 2026 : Danantara Asset Management a officiellement fusionné 7 entreprises logistiques d'État, dont Pos Logistics, Pelni Logistics et PT Kawasan Berikat Nusantara, en PT Multiterminal Indonesia le 30 juin 2026. Cette action vise l'élimination des redondances, la réduction de la fragmentation des prix et l'intégration des opérations logistiques portuaires et maritimes nationales.
  • Avril 2026 : Nichirei Logistics Group du Japon a acquis PT Mega Indo Logistik et PT Mega Internasional Sejahtera en tant que filiales consolidées pour développer ses opérations de logistique à température contrôlée en Indonésie.

Table des matières du rapport sur l'industrie logistique urbaine en Indonésie

1. Introduction

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. Méthodologie de recherche

3. Résumé exécutif

4. Paysage du marché

  • 4.1 Aperçu du marché et importance de la logistique urbaine
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Croissance des colis liée au commerce électronique et au commerce social
    • 4.2.2 Attentes de livraison plus rapide dans les couloirs urbains denses
    • 4.2.3 Réseaux d'exécution des commandes et de livraison intégrés aux plateformes
    • 4.2.4 Croissance du commerce numérique des MPME et de la logistique à la demande
    • 4.2.5 Opportunité d'électrification de la flotte de motos
    • 4.2.6 Expansion de la micro-exécution des commandes vers les villes de niveau 2
  • 4.3 Freins du marché
    • 4.3.1 Congestion urbaine et contraintes d'espace de chargement
    • 4.3.2 Économie de livraison archipelagique et variabilité du service
    • 4.3.3 Infrastructure de recharge et d'échange de batteries insuffisante
    • 4.3.4 Pression financière et sur les revenus des coursiers lors de l'électrification de la flotte
  • 4.4 Cadre réglementaire du secteur
  • 4.5 Analyse de la chaîne de valeur et de l'architecture des canaux de distribution
  • 4.6 Mégatendances technologiques et mutations structurelles de la logistique urbaine
  • 4.7 Analyse des cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Menace des nouveaux entrants
    • 4.7.2 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.7.3 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.7.4 Menace des substituts
    • 4.7.5 Rivalité entre les concurrents
  • 4.8 Analyse de la structure des coûts
  • 4.9 Évaluation des infrastructures urbaines
  • 4.10 Durabilité et logistique verte
  • 4.11 Impact des événements géopolitiques sur les mutations des chaînes d'approvisionnement

5. Taille et prévisions de croissance du marché (valeur, 2026-2031)

  • 5.1 Par type de service
    • 5.1.1 Services de transport
    • 5.1.2 Services d'entreposage et de stockage urbain
    • 5.1.3 Services d'exécution des commandes
    • 5.1.4 Services de logistique inverse
    • 5.1.5 Services de logistique à valeur ajoutée (VAL)
  • 5.2 Par vitesse de livraison
    • 5.2.1 Livraison instantanée et le jour même
    • 5.2.2 Livraison le lendemain
    • 5.2.3 Livraison programmée
    • 5.2.4 Livraison standard
  • 5.3 Par type de client
    • 5.3.1 Entreprise à entreprise (B2B)
    • 5.3.2 Entreprise à consommateur (B2C)
    • 5.3.3 Consommateur à consommateur (C2C)
  • 5.4 Par secteur d'utilisation finale
    • 5.4.1 Commerce électronique et commerce de détail
    • 5.4.2 Alimentation et boissons
    • 5.4.3 Santé et produits pharmaceutiques
    • 5.4.4 Électronique grand public
    • 5.4.5 Mode et habillement
    • 5.4.6 Pièces automobiles
    • 5.4.7 Industrie et fabrication
    • 5.4.8 Autres
  • 5.5 Par ville
    • 5.5.1 Jakarta
    • 5.5.2 Bandung
    • 5.5.3 Surabaya
    • 5.5.4 Medan
    • 5.5.5 Tasikmalaya
    • 5.5.6 Yogyakarta
    • 5.5.7 Semarang
    • 5.5.8 Denpasar
    • 5.5.9 Makassar
    • 5.5.10 Reste des villes

6. Paysage concurrentiel

  • 6.1 Mouvements stratégiques clés
  • 6.2 Analyse des parts de marché
  • 6.3 Profils d'entreprises (comprend une vue d'ensemble au niveau mondial, une vue d'ensemble au niveau du marché, les segments principaux, les données financières disponibles, les informations stratégiques, la couverture géographique/réseau, les produits et services, et les développements récents)
    • 6.3.1 JNE Express
    • 6.3.2 SiCepat Ekspres
    • 6.3.3 TIKI
    • 6.3.4 AnterAja
    • 6.3.5 Ninja Van
    • 6.3.6 Lion Parcel
    • 6.3.7 Paxel
    • 6.3.8 Deliveree
    • 6.3.9 Lalamove
    • 6.3.10 GoSend
    • 6.3.11 GrabExpress
    • 6.3.12 SAPX Express
    • 6.3.13 RPX Indonesia
    • 6.3.14 Indah Logistik Cargo
    • 6.3.15 IDexpress
    • 6.3.16 DHL Indonesia
    • 6.3.17 FedEx
    • 6.3.18 UPS
    • 6.3.19 SF Express Indonesia
    • 6.3.20 SPX Express
  • 6.4

7. Opportunités de marché et perspectives d'avenir

  • 7.1 Évaluation des espaces blancs et des besoins non satisfaits

Périmètre du rapport sur le marché de la logistique urbaine en Indonésie

Par type de service
Services de transport
Services d'entreposage et de stockage urbain
Services d'exécution des commandes
Services de logistique inverse
Services de logistique à valeur ajoutée (VAL)
Par vitesse de livraison
Livraison instantanée et le jour même
Livraison le lendemain
Livraison programmée
Livraison standard
Par type de client
Entreprise à entreprise (B2B)
Entreprise à consommateur (B2C)
Consommateur à consommateur (C2C)
Par secteur d'utilisation finale
Commerce électronique et commerce de détail
Alimentation et boissons
Santé et produits pharmaceutiques
Électronique grand public
Mode et habillement
Pièces automobiles
Industrie et fabrication
Autres
Par ville
Jakarta
Bandung
Surabaya
Medan
Tasikmalaya
Yogyakarta
Semarang
Denpasar
Makassar
Reste des villes
Par type de serviceServices de transport
Services d'entreposage et de stockage urbain
Services d'exécution des commandes
Services de logistique inverse
Services de logistique à valeur ajoutée (VAL)
Par vitesse de livraisonLivraison instantanée et le jour même
Livraison le lendemain
Livraison programmée
Livraison standard
Par type de clientEntreprise à entreprise (B2B)
Entreprise à consommateur (B2C)
Consommateur à consommateur (C2C)
Par secteur d'utilisation finaleCommerce électronique et commerce de détail
Alimentation et boissons
Santé et produits pharmaceutiques
Électronique grand public
Mode et habillement
Pièces automobiles
Industrie et fabrication
Autres
Par villeJakarta
Bandung
Surabaya
Medan
Tasikmalaya
Yogyakarta
Semarang
Denpasar
Makassar
Reste des villes

Questions clés auxquelles le rapport répond

Quelle est la valeur attendue de la logistique urbaine en Indonésie en 2031 ?

Le secteur devrait atteindre 56,99 milliards USD d'ici 2031, contre 33,24 milliards USD en 2026, à un CAGR de 11,38 %.

Qu'est-ce qui stimule la demande de services de livraison urbaine en Indonésie ?

L'activité de commerce électronique, le commerce social, l'exécution des commandes liée aux plateformes et la participation numérique croissante des MPME augmentent la demande de colis et de collecte.

Quel type de service est en tête des revenus de la logistique urbaine en Indonésie ?

Les services de transport sont en tête des revenus, car le commerce électronique, la livraison à la demande et le fret intercités génèrent un mouvement quotidien élevé de colis.

Quelle option de livraison se développe le plus rapidement dans les villes indonésiennes ?

La livraison instantanée et le jour même se développe le plus rapidement, soutenue par les réseaux de commerce rapide et les sites de micro-exécution des commandes urbains.

Pourquoi la logistique de santé se développe-t-elle en Indonésie ?

Le Règlement n° 20/2024 autorise les opérateurs certifiés à livrer des produits pharmaceutiques par coursier, augmentant la demande de services de chaîne du froid conformes.

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