Taille et part du marché OTT Asie-Pacifique
VUE D’ENSEMBLE DU MARCHÉ
| Période d'étude | 2020 - 2031 |
|---|---|
| Période de Données Prévisionnelles | 2026 - 2031 |
| Taille du marché de l'année de base (2025) | 61.57 Milliards de dollars |
| Taille du Marché (2026) | 69.79 Milliards de dollars |
| Taille du Marché (2031) | 121.40 Milliards de dollars |
| Taux de croissance (2026 - 2031) | 11.71% CAGR |
| Concentration du Marché | Moyen |
Acteurs majeurs *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier Image © Mordor Intelligence. La réutilisation nécessite une attribution sous CC BY 4.0. | |
Analyse du marché OTT Asie-Pacifique par Mordor Intelligence
La taille du marché OTT Asie-Pacifique était évaluée à 61,57 milliards USD en 2025 et devrait croître de 69,79 milliards USD en 2026 pour atteindre 121,40 milliards USD d'ici 2031, à un CAGR de 11,71 % durant la période de prévision (2026-2031). Le marché OTT Asie-Pacifique passe de l'acquisition d'audience vers une monétisation plus solide, les fournisseurs combinant abonnements, publicité, droits sportifs et distribution télécom de manière adaptée au pouvoir d'achat local et aux différentes habitudes de visionnage. Le visionnage sur grand écran prend de l'importance aux côtés du visionnage mobile, augmentant la valeur commerciale de la publicité sur télévision connectée et de la programmation longue durée premium, tout en modifiant la façon dont les fournisseurs proposent du contenu aux foyers. La programmation locale est devenue centrale pour la fidélisation, car les audiences attendent de plus en plus des histoires, des langues et des formats qui reflètent leurs propres marchés et préférences culturelles plutôt qu'un catalogue régional unique. Le marché OTT Asie-Pacifique est également confronté au piratage, à la hausse des coûts de contenu, à des réseaux inégaux et à des règles de conformité différentes selon les pays, ce qui peut limiter les bénéfices financiers de la croissance des abonnés même lorsque le temps de visionnage continue d'augmenter. Ces conditions favorisent les fournisseurs capables de combiner de larges bibliothèques avec une production locale, une distribution efficace, des tarifs accessibles et des outils publicitaires qui prennent en charge plusieurs formes de visionnage sans contraindre les consommateurs à un modèle de paiement unique, tout en maintenant leurs choix de contenu, de conception de produit et de distribution en adéquation avec des conditions très différentes à travers la région.
Points clés du rapport
- Par modèle de revenus, le SVOD détenait 48,50 % de la part du marché OTT Asie-Pacifique en 2025, tandis que le modèle hybride abonnement et publicités devrait se développer à un CAGR de 12,29 % jusqu'en 2031.
- Par plateforme d'appareils, les téléviseurs intelligents représentaient 60,50 % de la taille du marché OTT Asie-Pacifique en 2025 et devraient croître à un CAGR de 12,38 % jusqu'en 2031.
- Par genre de contenu, les émissions de télévision et les contenus épisodiques détenaient 41,28 % de la part du marché OTT Asie-Pacifique en 2025, tandis que les documentaires devraient croître à un CAGR de 13,11 % jusqu'en 2031.
- Par géographie, la Chine détenait 47,50 % des revenus en 2025, tandis que l'Inde devrait se développer à un CAGR de 13,15 % jusqu'en 2031
Note : La taille du marché et les prévisions figurant dans ce rapport sont générées à l'aide du cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, mis à jour avec les dernières données et informations disponibles en janvier 2026.
Tendances et perspectives du marché OTT Asie-Pacifique
Analyse de l'impact des moteurs*
| Moteur | (~) % d'impact sur les prévisions de CAGR | Pertinence géographique | Horizon temporel de l'impact |
|---|---|---|---|
| Hausse de la consommation vidéo axée sur le mobile | +2.5% | Asie-Pacifique, avec la plus forte pertinence en Inde, en Indonésie, aux Philippines et au Vietnam | Court terme (≤ 2 ans) |
| Offres groupées télécom et partenariats de tarification zéro | +2.0% | Asie-Pacifique, avec une activité intensive en Asie du Sud-Est, en Inde et au Japon | Moyen terme (2-4 ans) |
| Demande de contenu original en langue locale et régionale | +1.8% | Inde, Indonésie, Corée du Sud, Japon et Thaïlande | Moyen terme (2-4 ans) |
| Migration de la publicité vers la télévision connectée | +1.5% | Inde, Australie, Japon, Corée du Sud et Indonésie | Moyen terme (2-4 ans) |
| Adoption de la monétisation hybride parmi les utilisateurs sensibles aux prix | +1.2% | Inde et Asie du Sud-Est, avec des répercussions en Corée du Sud et en Australie | Long terme (≥ 4 ans) |
| Expansion des droits de diffusion en direct de sports et d'événements | +0.8% | Inde, Australie, Japon et Corée du Sud | Long terme (≥ 4 ans) |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Hausse de la consommation vidéo axée sur le mobile
Le visionnage mobile reste une source centrale de demande sur le marché OTT Asie-Pacifique, en particulier là où les smartphones constituent l'écran personnel principal. L'Inde comptait plus de 547 millions de diffuseurs vidéo en streaming au début de 2025, et la plupart accédaient à la vidéo principalement via des appareils mobiles. Les plateformes desservant l'Indonésie, le Vietnam et les Philippines traitent de plus en plus la diffusion à débit adaptatif et les téléchargements hors ligne comme des capacités de fidélisation de base plutôt que des fonctionnalités optionnelles. Ces fonctions sont importantes car la qualité du réseau peut déterminer si les spectateurs terminent une période d'essai et renouvellent un abonnement. Le haut débit fixe reste inégal dans plusieurs pays, de sorte que la qualité du réseau mobile continue de fixer une limite pratique à la fréquence de visionnage et à la durée des sessions. Les consommateurs à faibles revenus en Asie du Sud-Est sont particulièrement sensibles aux coûts des données mobiles, ce qui fait de l'accès à tarification zéro et des forfaits courts formats à faible coût des outils importants pour convertir les utilisateurs occasionnels en spectateurs payants.
Offres groupées télécom et partenariats de tarification zéro
Les opérateurs télécom sont des partenaires commerciaux actifs sur le marché OTT Asie-Pacifique, car les forfaits groupés peuvent réduire les coûts d'acquisition d'abonnés et fidéliser les clients au sein d'un écosystème opérateur. Leur portée de distribution peut influencer l'adoption des plateformes autant qu'une bibliothèque de contenu dans les pays à prédominance mobile. iQIYI et Telkomsel ont étendu le projet iQIYI Starship en Indonésie en 2025, couvrant les offres groupées mobiles, la production originale conjointe et le contenu localisé. Telekom Malaysia a lancé le premier forfait mobile postpayé groupé avec Netflix en Malaisie en août 2025, tandis que Rakuten Mobile et U-NEXT ont combiné des données illimitées avec un forfait de streaming au Japon.[1]Rakuten Mobile, Inc., "Rakuten Mobile and U-NEXT Partner to Deliver Unlimited Data and Entertainment With 'Rakuten Saikyo U-NEXT' Package," Rakuten Mobile, rakuten.co.jp Les offres groupées peuvent abaisser la barrière de paiement immédiate en regroupant les services de connectivité et de vidéo dans une seule facture client. Elles peuvent également donner aux plateformes accès à des clients qui ne rechercheraient pas un service de streaming autonome ou ne saisiraient pas leurs coordonnées bancaires pour un abonnement séparé.
Demande de contenu original en langue locale et régionale
Le marché OTT Asie-Pacifique dépend de plus en plus de la programmation en langue locale, car les histoires régionales peuvent améliorer à la fois la découverte et le visionnage répété. Les productions originales indonésiennes ont atteint la même part de 30 % d'audience de vidéo à la demande premium que le contenu coréen en Asie du Sud-Est au cours du quatrième trimestre 2025. Ce résultat a montré que les productions locales pouvaient rivaliser avec une catégorie de contenu régional établie lorsque la qualité de production et la distribution s'améliorent. Netflix a commandé 62 titres Asie-Pacifique au premier trimestre 2026, avec des travaux axés sur les drames thaïlandais BL et GL, les thrillers d'horreur et de folklore indonésiens, les mélodrames philippins et des partenariats en Asie du Nord-Est. Les plateformes disposant d'une capacité de production originale limitée se trouvent dans une position plus difficile, car la programmation locale devient une exigence de fidélisation plutôt qu'un simple outil d'acquisition. Cela rend les pipelines de propriété intellectuelle locale à long terme plus importants que les accords de licence à court terme pour le marché OTT Asie-Pacifique, en particulier lorsque les titres sous licence peuvent passer d'un service concurrent à un autre.
Migration de la publicité vers la télévision connectée
La télévision connectée élargit le rôle commercial de l'écran du salon sur le marché OTT Asie-Pacifique. Les grands écrans peuvent prendre en charge des sessions plus longues pour les films, les séries épisodiques et les événements en direct que de nombreuses occasions de visionnage mobile. Cela offre aux annonceurs un cadre pouvant accueillir des placements vidéo premium et un visionnage partagé par les foyers. Les plateformes doivent encore améliorer la mesure entre les fabricants d'appareils, les services de streaming et les chaînes financées par la publicité. La fragmentation des rapports rend plus difficile pour les acheteurs la comparaison de la portée d'audience, de la fréquence et des résultats entre les services. Un ciblage plus clair et des rapports comparables influenceront la rapidité avec laquelle les budgets publicitaires se déplacent vers l'inventaire de télévision connectée.
Analyse de l'impact des freins*
| Frein | (~) % d'impact sur les prévisions de CAGR | Pertinence géographique | Horizon temporel de l'impact |
|---|---|---|---|
| Piratage et fuite de streaming non autorisé | -1.8% | Vietnam, Indonésie, Malaisie et Philippines | Court terme (≤ 2 ans) |
| Inflation des coûts de licence et de production de contenu | -1.5% | Mondial, avec une pression concentrée au Japon, en Australie et en Corée du Sud | Long terme (≥ 4 ans) |
| Lacunes de qualité réseau hors des villes de premier rang | -0.8% | Indonésie, Vietnam, Philippines et Inde rurale | Moyen terme (2-4 ans) |
| Réglementation fragmentée dans les principaux marchés Asie-Pacifique | -0.5% | Asie-Pacifique, avec une forte pertinence en Inde, en Chine et en Australie | Long terme (≥ 4 ans) |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Piratage et fuite de streaming non autorisé
Le piratage reste une contrainte matérielle sur les revenus du marché OTT Asie-Pacifique, car les services non autorisés continuent d'atteindre de larges audiences. Une enquête auprès des consommateurs de l'Association asiatique de l'industrie vidéo portant sur 10 184 répondants dans 8 marchés a révélé que 44 % avaient accédé à du contenu piraté au début de 2026, contre 46 % en 2025.[2]Asia Video Industry Association Coalition Against Piracy and YouGov, "AVIA 2026 Consumer Survey: In APAC, Piracy Rates Decline but Cyber-Risks Are Still Underestimated," Piracy Monitor, piracymonitor.org Le taux est resté supérieur à 48 % au Vietnam, en Indonésie, en Malaisie et aux Philippines, où les mesures de blocage sont encore en développement ou appliquées de manière inégale. La même enquête a révélé que 73 % des utilisateurs de piratage paieraient pour du contenu légal sous une forme ou une autre si les services non autorisés n'étaient pas disponibles, tandis que 42 % envisageraient un abonnement à un service de streaming payant. Plus de la moitié des répondants qui connaissaient les services bloqués en Indonésie et au Vietnam ont déclaré avoir réduit ou cessé leur utilisation. Ces résultats font de l'application de la loi et des alternatives légales abordables des éléments pertinents des stratégies de conversion des plateformes.
Inflation des coûts de licence et de production de contenu
Les coûts de contenu contraignent le marché OTT Asie-Pacifique, car les plateformes doivent financer des productions originales locales, des programmes internationaux premium et des droits sportifs tout en cherchant une croissance rentable. La concurrence pour les droits de sports en direct et de divertissement premium peut établir des attentes de prix plus élevées dans les négociations de licences régionales. Les coûts de production des productions originales coréennes, japonaises et australiennes ont augmenté depuis 2019, bien que la région soit restée une base de production plus rentable que les États-Unis et le Royaume-Uni. L'avantage de coût se réduit à mesure que la concurrence pour les talents locaux s'intensifie. En Inde, les dépenses de contenu OTT ont chuté de 18 % en 2025 à 21,8 milliards INR (258 millions USD), les plateformes ayant déplacé leur attention du volume vers la rentabilité. Cette approche peut réduire les pipelines de production à budget moyen et concentrer les investissements dans un nombre réduit de programmes aux perspectives commerciales plus certaines.
*Nos prévisions considèrent les impacts des moteurs et des contraintes comme directionnels et non additifs. Les prévisions d'impact reflètent la croissance de référence, les effets de composition et les interactions entre variables.
Analyse des segments
Par modèle de revenus : le SVOD est en tête tandis que les modèles hybrides gagnent du terrain
Le SVOD détenait 48,50 % des revenus du marché OTT Asie-Pacifique en 2025, reflétant le rôle des forfaits d'abonnement en Chine, au Japon, en Corée du Sud et en Australie. Le modèle hybride abonnement et publicités devrait croître à un CAGR de 12,29 % jusqu'en 2031. Le modèle combine un niveau d'entrée financé par la publicité avec des mises à niveau payantes pour les spectateurs souhaitant du contenu supplémentaire, un accès anticipé ou moins de publicités durant leurs sessions. Cette structure donne aux plateformes un moyen d'atteindre les consommateurs sensibles aux prix sans renoncer aux options d'abonnement à plus haute valeur, et permet aux spectateurs de passer d'un niveau à l'autre selon leur disposition à payer. JioHotstar comptait plus de 260 millions d'abonnements payants et une moyenne de 530 millions d'utilisateurs actifs mensuels au cours du trimestre avril-juin 2026, montrant comment un seul service peut servir à la fois l'accès payant et une large portée financée par la publicité à une échelle substantielle.
Le TVOD reste une partie plus petite mais importante du marché OTT Asie-Pacifique, en particulier pour les sorties cinématographiques premium et les événements en direct exclusifs où l'accès a une valeur clairement limitée dans le temps. Les paiements uniques peuvent séduire les consommateurs qui ne souhaitent pas un abonnement récurrent ou qui ne regardent pas suffisamment de contenu pour le justifier. L'AVOD est plus pertinent en Indonésie, au Vietnam et aux Philippines, où la sensibilité aux revenus peut limiter la conversion aux abonnements tandis que l'inventaire publicitaire s'améliore sur les écrans mobiles et de télévision connectée. L'adoption des téléviseurs intelligents et un meilleur inventaire publicitaire mobile soutiennent ce modèle en créant davantage d'impressions vidéo vendables pour les marques cherchant à atteindre une audience au-delà de la télévision traditionnelle. JioStar a testé l'intégration du commerce lors des diffusions en direct de l'IPL 2026, et la moitié des commandes de livraison de nourriture qui en ont résulté provenaient de villes de niveau II, indiquant une voie de revenus possible au-delà de la publicité et des abonnements.
Par plateforme d'appareils : les téléviseurs intelligents redéfinissent le visionnage et la publicité
Les téléviseurs intelligents représentaient 60,50 % des revenus de la plateforme d'appareils OTT Asie-Pacifique en 2025 et devraient se développer à un CAGR de 12,38 % jusqu'en 2031. Les spectateurs sur grand écran ont souvent des profils démographiques premium et peuvent générer des rendements publicitaires plus élevés par impression que les audiences uniquement mobiles, en particulier lorsque les foyers regardent ensemble. La télévision connectée prend en charge des sessions plus longues pour les programmes épisodiques, les films et les sports en direct, ce qui peut améliorer la valeur commerciale de l'inventaire et faciliter la présentation de la programmation longue durée. Cela rend les téléviseurs intelligents de plus en plus importants pour les plateformes financées par la publicité et pour les services cherchant à présenter du contenu premium dans un cadre de salon qui ressemble au visionnage télévisuel traditionnel. Le marché OTT Asie-Pacifique bénéficie lorsque les réseaux fibre, les téléviseurs intelligents abordables, les options de paiement simples et les interfaces de streaming faciles à utiliser s'améliorent conjointement.
Les smartphones et tablettes continuent de dominer l'utilisation des appareils par nombre d'audience en Inde, en Indonésie et au Vietnam. Ces marchés ont une couverture haut débit fixe inégale, et les spectateurs choisissent souvent des sessions mobiles plus courtes et plus fréquentes adaptées aux trajets, au travail et aux autres routines quotidiennes. Le comportement de télévision connectée se renforce également en Indonésie et aux Philippines, où le temps de visionnage sur grand écran et la durée des sessions ont augmenté en 2025, suggérant que les habitudes axées sur le mobile peuvent coexister avec le visionnage en foyer. Les ordinateurs portables et de bureau conservent un rôle plus restreint mais stable parmi les jeunes utilisateurs urbains et les personnes travaillant à domicile, en particulier là où les écrans sont déjà utilisés pour les études ou le travail. Les consoles de jeux et les décodeurs traditionnels perdent de l'importance relative à mesure que les téléviseurs intelligents et les appareils mobiles captent davantage de temps de visionnage et offrent un accès plus direct aux applications.
Par genre de contenu : les programmes épisodiques dominent l'engagement tandis que les documentaires progressent
Les émissions de télévision et les contenus épisodiques détenaient 41,28 % des revenus du marché OTT Asie-Pacifique en 2025. Le drama coréen a continué de façonner la demande des audiences, tandis que les productions originales d'Asie du Sud-Est ont gagné en visibilité auprès des spectateurs recherchant une langue familière, des décors locaux et des personnages reflétant l'expérience domestique. Les titres locaux ont atteint 44 à 46 % des utilisateurs en Indonésie et en Thaïlande en 2025, montrant un rôle croissant pour la programmation nationale et un éventail plus large de choix de visionnage que les seuls programmes importés. iQIYI a rapporté que sa bibliothèque de micro-dramas avait dépassé 50 000 titres fin 2025.[3]iQIYI, Inc., "iQIYI Reports Strong H1 2026 Content Results, Cementing Its Position as China's Premier Streaming Destination," iQIYI, iqiyi.com La société a également rapporté une croissance de 98 % en glissement annuel de la durée de visionnage pour l'animation chinoise originale au cours du premier semestre 2026.
Les documentaires devraient croître à un CAGR de 13,11 % jusqu'en 2031, le taux le plus rapide parmi les genres de contenu. La programmation factuelle peut offrir des coûts de production plus faibles et un profil de risque différent de celui du drama scénarisé, ce qui peut aider les plateformes à équilibrer leur catalogue de contenu global sans dépendre uniquement de sorties scénarisées coûteuses. Le Japon, la Corée du Sud et l'Australie soutiennent cette catégorie grâce à des traditions établies de production factuelle et de radiodiffusion publique qui ont familiarisé les spectateurs avec les formats documentaires. Les films restent importants pour les fenêtres de sortie TVOD et pour la disponibilité simultanée en salle et en streaming, en particulier lorsque l'exclusivité peut soutenir un achat unique. L'anime, les émissions de variétés, les sports en direct et les formats créés par des créateurs de contenu aident également les plateformes à séduire différents groupes d'âge, centres d'intérêt et occasions de visionnage.
Analyse géographique
La Chine détenait 47,50 % des revenus OTT Asie-Pacifique en 2025, lui conférant la plus grande position de revenus régionale. Le pays dispose d'un écosystème vidéo numérique largement autonome, dominé par iQIYI, Tencent Video et Youku. La Chine, le Japon, l'Australie, la Corée du Sud et l'Inde représentaient 88 % des revenus vidéo en ligne régionaux en 2025. La Chine a contribué à hauteur de 46 %, le Japon de 17 %, l'Australie de 10 %, et la Corée du Sud et l'Inde ensemble de 14 %.[4]Asia Video Industry Association, "Asia Video Industry Report 2026," Asia Video Industry Association, avia.org La bibliothèque de micro-dramas d'iQIYI a dépassé 50 000 titres, et la société a rapporté une croissance du visionnage de l'animation chinoise originale au cours du premier semestre 2026.
L'Inde devrait croître à un CAGR de 13,15 % jusqu'en 2031, le taux le plus rapide du marché OTT Asie-Pacifique. JioHotstar a enregistré une moyenne de 530 millions d'utilisateurs actifs mensuels au cours du trimestre avril-juin 2026, tandis que l'IPL 2026 a atteint 700 millions de spectateurs numériques. JioStar a déclaré 10 946 crores INR (1,14 milliard USD) de revenus d'exploitation pour le trimestre clos le 30 juin 2026. L'Inde comptait 68 millions de foyers équipés de télévision connectée en 2025, dont 40 millions actifs chaque semaine. L'Australie reste un marché d'abonnement mature où la programmation sportive premium est un différenciateur important, et Nine a obtenu les droits exclusifs de la Premier League et de la Emirates FA Cup pour Stan Sport pour la saison 2025-26.
L'Indonésie, les Philippines, le Vietnam et d'autres marchés Asie-Pacifique développent leurs abonnements à partir d'une base de monétisation plus faible. Le marché OTT Asie-Pacifique dans ces pays dépend d'une meilleure qualité de contenu, d'un accès abordable et d'une distribution télécom. Les séries originales indonésiennes ont égalé les dramas coréens dans les classements d'audience de vidéo à la demande premium au cours du quatrième trimestre 2025, reflétant une meilleure qualité de production, une distribution plus solide et une plus grande confiance du public dans les histoires locales. beIN Asia Pacific a renouvelé les droits de la Formule 1 pour 5 ans dans 10 territoires asiatiques, soutenant l'accès au streaming en direct sur des marchés incluant l'Indonésie, la Malaisie, la Thaïlande et Singapour, tandis que TrueVisions NOW détient les droits de streaming exclusifs des 33es Jeux d'Asie du Sud-Est et des 13es Jeux para-ASEAN en Thaïlande.
Paysage concurrentiel
Le marché OTT Asie-Pacifique se concentre davantage sur l'agrégation et les offres groupées que sur la concurrence directe pour les abonnés. Les 15 premières plateformes vidéo en ligne ont capté 58 % du total des revenus vidéo en ligne en 2025. Les services mondiaux, les plateformes soutenues par les télécoms, les spécialistes du sport et les fournisseurs nationaux se disputent tous le temps d'audience et l'accès à la distribution, plutôt que seulement les abonnés payants. Les services de taille moyenne ont de plus en plus besoin de catalogues plus larges, de relations avec les opérateurs, ou d'une programmation sportive et locale de valeur pour maintenir leur pertinence. Cette structure concurrentielle fait de l'accès au contenu, de la facturation client et de la disponibilité sur les appareils des éléments importants de la stratégie des plateformes.
Amazon Prime Video se positionne comme un hub de divertissement dans la région, combinant abonnements, vidéo transactionnelle, chaînes complémentaires et offres financées par la publicité dans une seule interface. Cette approche offre aux consommateurs un seul endroit pour choisir parmi plusieurs formes d'accès vidéo et réduit la nécessité de passer entre des applications séparées. JioHotstar a utilisé la découverte conversationnelle, la recherche vocale multilingue et un micro-drama généré par intelligence artificielle pour rendre la découverte de contenu et la production plus efficaces. iQIYI a déclaré que les outils de production assistés par intelligence artificielle avaient réduit les coûts de production de contenu national de 15 à 20 % d'ici 2025. Les services plus petits pourraient avoir du mal à égaler cette combinaison de capacité de commande locale, d'investissement technologique, de larges bibliothèques et de distribution régionale, en particulier lorsque les services plus importants peuvent répartir les coûts de contenu sur plusieurs pays.
Les normes de contenu et l'environnement des plateformes en Chine sont régis par l'Administration nationale de la radio et de la télévision. Les services opérant dans plusieurs pays doivent également gérer la loi australienne sur la sécurité en ligne et les règles de technologie de l'information indiennes de 2021. WOWOW et NTT DOCOMO ont annoncé une alliance capitalistique et commerciale en juin 2026 pour créer une coentreprise qui contrôlera Lemino, WOWOW devant acquérir une participation de 51 % à compter du 1er octobre 2026. De telles alliances montrent pourquoi l'échelle, le contenu local et la distribution sont étroitement liés sur le marché OTT Asie-Pacifique.
Leaders du secteur OTT Asie-Pacifique
Netflix, Inc.
Alphabet Inc.
The Walt Disney Company
Amazon.com, Inc.
Paramount, a Skydance Corporation
- *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Développements récents du secteur
- Juillet 2026 : iQIYI a divulgué de solides résultats de contenu pour le premier semestre 2026, avec sa bibliothèque de micro-dramas dépassant 50 000 titres et la durée de visionnage de l'animation chinoise originale augmentant de 98 % en glissement annuel, renforçant la stratégie centrée sur la propriété intellectuelle de la société comme levier principal pour la croissance des revenus d'adhésion et de publicité sur le marché du streaming concurrentiel en Chine.
- Juin 2026 : WOWOW Inc. a annoncé une alliance capitalistique et commerciale avec NTT DOCOMO pour établir une coentreprise contrôlant Lemino, le service de streaming de NTT DOCOMO, WOWOW acquérant une participation de 51 % à compter du 1er octobre 2026. L'accord vise des synergies dans la distribution de vidéos de divertissement et est positionné pour développer une propriété intellectuelle compétitive à l'échelle mondiale au sein du marché OTT japonais de plus en plus consolidé.
- Février 2026 : Reliance Strategic Business Ventures Limited a acquis une participation de 50,1 % dans Sikhya Entertainment Private Limited pour 150 crores INR (17,5 millions USD), permettant à Jio Studios d'élargir son pipeline de contenu original et de renforcer le catalogue de programmation de JioHotstar dans les genres de langue hindi et des langues régionales indiennes.
- Décembre 2025 : iQIYI International a annoncé un partenariat avec Vision+ (MNC Digital Entertainment, Indonésie) pour lancer le service d'adhésion conjoint « Combo Asia » en Indonésie, intégrant des dramas chinois, des événements sportifs, des films, des animes et du contenu de variétés avec les ressources sportives de Vision+ sous un seul abonnement.
Périmètre du rapport sur le marché OTT Asie-Pacifique
Le marché OTT Asie-Pacifique désigne les revenus et l'écosystème générés par les services vidéo diffusés par internet, les modèles SVOD, AVOD, TVOD et hybrides dans les pays d'Asie-Pacifique, notamment la Chine, l'Inde, le Japon, la Corée du Sud et l'Asie du Sud-Est. Il englobe les plateformes de télévision et de vidéo OTT, les applications de streaming et les services de télévision connectée qui contournent la diffusion traditionnelle et la télévision payante.
Le rapport sur le marché OTT Asie-Pacifique est segmenté par modèle de revenus (SVOD, AVOD, TVOD, et hybride, abonnement et publicités), types d'appareils (smartphones et tablettes, téléviseurs intelligents, et ordinateurs portables et de bureau), genre de contenu (films et longs métrages, émissions de télévision et contenus épisodiques, et documentaires), géographie (Chine, Inde, Japon, Corée du Sud, Australie et Indonésie). Les prévisions du marché sont fournies en termes de valeur (USD).
| SVOD |
| AVOD |
| TVOD |
| Hybride, abonnement et publicités |
| Smartphones et tablettes |
| Téléviseurs intelligents |
| Ordinateurs portables et de bureau |
| Autres plateformes d'appareils |
| Films et longs métrages |
| Émissions de télévision et contenus épisodiques |
| Documentaires |
| Autres genres de contenu |
| Chine |
| Inde |
| Japon |
| Corée du Sud |
| Australie |
| Indonésie |
| Reste de l'Asie-Pacifique |
| Par modèle de revenus | SVOD |
| AVOD | |
| TVOD | |
| Hybride, abonnement et publicités | |
| Par plateforme d'appareils | Smartphones et tablettes |
| Téléviseurs intelligents | |
| Ordinateurs portables et de bureau | |
| Autres plateformes d'appareils | |
| Par genre de contenu | Films et longs métrages |
| Émissions de télévision et contenus épisodiques | |
| Documentaires | |
| Autres genres de contenu | |
| Par géographie | Chine |
| Inde | |
| Japon | |
| Corée du Sud | |
| Australie | |
| Indonésie | |
| Reste de l'Asie-Pacifique |
Questions clés auxquelles le rapport répond
Quelle est la taille du marché OTT Asie-Pacifique ?
La taille du marché OTT Asie-Pacifique est estimée à 69,79 milliards USD en 2026 et devrait atteindre 121,40 milliards USD d'ici 2031 à un CAGR de 11,71 %. Les prévisions reflètent une demande continue pour les programmes locaux, l'accès mobile, le visionnage sur télévision connectée et des modèles de monétisation plus flexibles.
Quel modèle de revenus est en tête dans les services OTT Asie-Pacifique ?
Le SVOD était en tête avec 48,50 % des revenus en 2025. Les modèles hybrides d'abonnement et de publicité devraient connaître la croissance la plus rapide à un CAGR de 12,29 % jusqu'en 2031.
Pourquoi les téléviseurs intelligents sont-ils importants pour les fournisseurs OTT en Asie-Pacifique ?
Les téléviseurs intelligents ont généré 60,50 % des revenus de la plateforme d'appareils en 2025 et devraient croître à un CAGR de 12,38 % jusqu'en 2031. Ils prennent en charge des sessions de visionnage plus longues et une publicité à plus haute valeur.
Quel type de contenu présente les meilleures perspectives de croissance ?
Les documentaires devraient croître à un CAGR de 13,11 % jusqu'en 2031, soutenus par la demande de programmation factuelle et des coûts de production comparativement plus faibles.
Quel pays connaît la croissance la plus rapide pour les services OTT en Asie-Pacifique ?
L'Inde devrait enregistrer la croissance la plus rapide à un CAGR de 13,15 % jusqu'en 2031, soutenue par de larges audiences de streaming, l'adoption de la télévision connectée et la programmation sportive.
Qu'est-ce qui limite la croissance des plateformes de streaming en Asie-Pacifique ?
Le piratage, la hausse des coûts de contenu, les lacunes de qualité réseau au-delà des grandes villes et les réglementations différentes selon les pays peuvent limiter la croissance des revenus et la rentabilité.
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