Marktgröße und Marktanteile des US-amerikanischen Marktes für Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere) – Wachstumstrends und Prognose (2027–2032)

Der US-amerikanische Markt für Crowdsourced-Lieferdienste ist segmentiert nach Lieferart (On-Demand und weitere), nach Geschäftsmodell (B2B, B2C, C2C), nach Lieferdistanz (hyperlokal, urban, peri-urban), nach Kuriereinbindung (Gig und weitere), nach Plattformtyp (Mobile App, Web), nach Fahrzeugtyp (Zweiräder und weitere), nach Endnutzer (E-Commerce, Q-Commerce und weitere) sowie nach Geografie. Die Marktprognosen werden in Wert (USD) angegeben.

Marktgröße und Marktanteile des US-amerikanischen Marktes für Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere)

Marktgröße des US-amerikanischen Marktes für Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere)
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Marktanalyse des US-amerikanischen Marktes für Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere) von Mordor Intelligence

Die Marktgröße des US-amerikanischen Marktes für Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere) wurde 2026 auf 30,99 Milliarden USD geschätzt und soll von 34,19 Milliarden USD im Jahr 2027 auf 52,15 Milliarden USD bis 2032 wachsen, bei einem CAGR von 8,81 % während des Prognosezeitraums (2027–2032).

Der US-amerikanische Markt für Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere) wird durch E-Commerce-Aktivitäten in den Bereichen Lebensmittel, Lebensmitteleinzelhandel, Einzelhandel und Industrielieferungen gestützt, wobei jede Kategorie unterschiedliche Bestellhäufigkeiten, Lieferdistanzen, Warenkorbgrößen und Servicezeitanforderungen erzeugt. Die Nutzung von Smartphones, die Inanspruchnahme von Drittanbieter-Fulfillment durch den Einzelhandel und die Verfügbarkeit unabhängiger Kuriere unterstützen die Plattformabdeckung und Bestellkapazität, sodass Betreiber die lokale Nachfrage mithilfe von Echtzeit-Dispositionssystemen mit verfügbaren Fahrern abgleichen können. Einzelhändler nutzen zunehmend externe Liefernetzwerke, wenn die eigenen Kundenzustellungsoperationen keine ausreichende Bestelldichte aufweisen. Drohnen- und autonome Fahrzeugprogramme verändern ebenfalls die Lieferkostenstrukturen und das Servicedesign. Der Wettbewerb konzentriert sich auf Serviceabdeckung, Einzelhandelspartnerschaften, Treueprogramme, autonome Lieferung und White-Label-Fulfillment, wobei führende Plattformen eine tiefere Einzelhandelsintegration anstreben, während Spezialisten sich auf Lieferanforderungen konzentrieren, die breite Netzwerke nicht gleich effizient bedienen.

Wichtigste Erkenntnisse des Berichts

  • Nach Lieferart hielt On-Demand- und Sofortlieferung im Jahr 2026 einen Marktanteil von 39,56 % am US-amerikanischen Markt für Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere), während Same-Day-Lieferung mit einem prognostizierten CAGR von 13,12 % bis 2032 das höchste Wachstum verzeichnete.
  • Nach Geschäftsmodell hielt B2C im Jahr 2026 einen Anteil von 72,37 % an der Marktgröße des US-amerikanischen Marktes für Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere) und verzeichnete mit einem prognostizierten CAGR von 13,64 % bis 2032 das höchste Wachstum.
  • Nach Lieferdistanz hielt Kurzstrecken- und Hyperlokal-Lieferung im Jahr 2026 einen Anteil von 46,23 % am US-amerikanischen Markt für Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere), während erweiterte urbane und peri-urbane Lieferung mit einem prognostizierten CAGR von 12,84 % bis 2032 das höchste Wachstum verzeichnete.
  • Nach Kuriereinbindungsmodell hielten unabhängige Gig-Kuriere im Jahr 2026 einen Marktanteil von 67,19 % am US-amerikanischen Markt für Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere), während Teilzeit-Vertragsfahrer mit einem prognostizierten CAGR von 12,19 % bis 2032 das höchste Wachstum verzeichneten.
  • Nach Plattformtyp hielten mobile Anwendungsplattformen im Jahr 2026 einen Anteil von 89,17 % an der Marktgröße des US-amerikanischen Marktes für Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere), während webbasierte Plattformen mit einem prognostizierten CAGR von 12,23 % bis 2032 das höchste Wachstum verzeichneten.
  • Nach Fahrzeugtyp hielten Vierräder im Jahr 2026 einen Anteil von 76,40 % an der Marktgröße des US-amerikanischen Marktes für Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere), während Drohnen und autonome Fahrzeuge mit einem prognostizierten CAGR von 25,70 % bis 2032 das höchste Wachstum verzeichneten.
  • Nach Endnutzer hielten E-Commerce und Online-Einzelhandel im Jahr 2026 einen Marktanteil von 36,29 % am US-amerikanischen Markt für Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere), während Quick Commerce mit einem prognostizierten CAGR von 15,67 % bis 2032 das höchste Wachstum verzeichnete.
  • Nach Geografie hielt der Südosten im Jahr 2026 einen Anteil von 29,14 % an der Marktgröße des US-amerikanischen Marktes für Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere), während der Südwesten mit einem prognostizierten CAGR von 13,05 % bis 2032 das höchste Wachstum verzeichnete.

Hinweis: Die in diesem Bericht angegebenen Marktzahlen basieren auf dem proprietären Schätzrahmen von Mordor Intelligence, der neun Monate an Ist-Daten mit den Prognosen für das vierte Quartal des Basisjahres 2026 kombiniert.

Segmentanalyse

Nach Lieferart:

On-Demand führt, Same-Day beschleunigt sich

On-Demand- und Sofortlieferung hielt im Jahr 2026 einen Marktanteil von 39,56 % am US-amerikanischen Markt für Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere). Es ist die führende Lieferart in Restaurants, Convenience-Bestellungen und schnellen Einzelhandelskäufen, bei denen Kunden Geschwindigkeit sehr schätzen. DoorDash und Uber Eats haben eine breite Verbrauchernutzung rund um Lieferfenster unter 60 Minuten aufgebaut. Diese Plattformen haben schnellen Service auf Apotheken-, Elektronik- und Lebensmittelkategorien ausgeweitet. Einzelhändler nutzen Crowdsourced-Netzwerke für E-Commerce-Bestellungen, die früher hauptsächlich über Paketdienstleister abgewickelt wurden. DoorDash führte 2025 DashMart Fulfillment Services für Bestandshandling, Kommissionierung, Verpackung und Lieferung ein. Dies gibt Plattformen eine Möglichkeit, Same-Day-Einzelhandelsvolumen zu bewältigen, das Gig-Netzwerken in früheren Jahren weniger zugänglich war.

Same-Day-Lieferung verzeichnet mit einem CAGR von 13,12 % von 2027 bis 2032 die höchste Wachstumsrate unter den Lieferarten. Next-Day- und Expresslieferung bedienen bezirksübergreifende Bestellungen und größere Warenkörbe, bei denen ein Same-Day-Fenster unpraktisch ist. Diese Dienste liegen zwischen schneller lokaler Lieferung und konventioneller Paketlieferung. Geplante Lieferung unterstützt wiederkehrende Haushaltskäufe und Abonnementbestellungen. Sie ermöglicht es Plattformen, Kurierkapazität vor Nachfragespitzen zu planen. Die Mischung der Lieferarten spiegelt ein breiteres Spektrum an Geschwindigkeitsanforderungen der Verbraucher wider. Sie erweitert auch die Gruppe der Bestellungen, die Crowdsourced-Netzwerke bedienen können. Der US-amerikanische Markt für Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere) kann geplante Bestellungen nutzen, um die Routeneffizienz zu verbessern. On-Demand-Bestellungen bleiben wichtig, da sie den ganzen Tag über häufige Kurieraktivitäten aufrechterhalten.

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Marktanteil des US-amerikanischen Marktes für Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere) nach Lieferart, 2026
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Nach Geschäftsmodell:

B2C dominiert Volumen und Wachstum

B2C-Lieferung machte im Jahr 2026 72,37 % der Marktgröße des US-amerikanischen Marktes für Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere) aus und verzeichnete mit einem prognostizierten CAGR von 13,64 % von 2027 bis 2032 das höchste Wachstum. Haushaltsbestellungen bleiben die wichtigste Nachfragequelle für Plattformkuriere. Das Ergebnis kombiniert häufigere Verbraucherbestellungen mit einem breiteren Angebot an verfügbaren Kategorien. Lebensmittel, Lebensmitteleinzelhandel, Convenience-Waren, Apothekenprodukte und Einzelhandelskäufe tragen alle zu diesem Modell bei. Walmart kündigte im September 2026 Restaurantlieferungen von Dunkin'- und Subway-Standorten über seine Crowdsourced-Infrastruktur an. Dies zeigt, dass große Einzelhändler die B2C-Lieferung über ihre traditionellen Produktlinien hinaus ausweiten. B2C-Plattformen profitieren von dichter Haushaltsnachfrage, da diese mehr Bestellungen innerhalb derselben Servicegebiete unterstützt. Das Modell schafft auch Möglichkeiten für kategorieübergreifende Bestellungen innerhalb eines einzigen Verbraucherkontos.

B2B-Lieferung bedient Unternehmen, die Same-Day-Transport für Dokumente, Industriekomponenten und professionelle Lieferungen benötigen. Ihr Anteil ist kleiner als bei der B2C-Lieferung, aber ihre Serviceanforderungen können spezialisierter sein. Curri konzentriert sich auf Baulogistik, während Dispatch einen unternehmensorientierten Same-Day-Service anbietet. Diese Betreiber konkurrieren durch vertikales Fachwissen statt durch breite Verbraucherskala. C2C-Lieferung befindet sich noch in einem früheren Stadium. Sie spiegelt die Nachfrage nach Peer-to-Peer-Sendungen wider, die die Plattformkurierinfrastruktur nutzen können. Der US-amerikanische Markt für Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere) bedient diese Art von Markttransaktionen auch über Anbieter wie GoShare. Die drei Modelle geben Plattformen verschiedene Möglichkeiten, Kurierkapazität über Verbraucher- und Geschäftsnachfrage hinweg zu nutzen.

Nach Lieferdistanz:

Hyperlokal-Skalierung, peri-urbaner Schwung nimmt zu

Kurzstrecken- und Hyperlokal-Lieferung hielt im Jahr 2026 einen Anteil von 46,23 % am US-amerikanischen Markt für Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere). Restaurant- und Quick-Commerce-Bestellungen bewegen sich oft innerhalb eines 1-bis-3-Meilen-Bereichs. Dieses Distanzprofil unterstützt mehr Kurierfahrten pro Stunde und verbessert die Lieferökonomie. Investitionen in Mikro-Fulfillment und Dark Stores hängen davon ab, dass Bestände in der Nähe dichter Wohngebiete liegen. Diese Anordnung schafft einen Dichtevorteil für Plattformen mit lokaler Händlerabdeckung. Die Bevölkerungsbewegung in vorstädtische und stadtrandnahe Lagen weitet die Nachfrage außerhalb zentraler Stadtgebiete aus. Der US-amerikanische Markt für Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere) passt sein Routendesign an, um diese Gemeinschaften zu erreichen.

Erweiterte urbane und peri-urbane Lieferung verzeichnete mit einem CAGR von 12,84 % von 2027 bis 2032 die höchste Wachstumsrate. Veho expandierte im Februar 2026 auf 66 US-amerikanische Märkte, fügte Phoenix, Las Vegas und den Großraum Los Angeles hinzu und erreichte 44 % der Amerikaner. Die Expansion zeigt, wie Lieferbetreiber vorstädtische Dichte anstreben, anstatt darauf zu warten, dass sich diese Gebiete zu dichten urbanen Zentren entwickeln. Urbane und innerstädtische Lieferung bleibt in Stadtkorridoren mit hoher Kurierverfügbarkeit konzentriert. Sie bietet auch einen primären Rahmen für Drohnen- und autonome Roboterpiloten. Diese Piloten neigen dazu, dort zu operieren, wo die Nachfrage konzentriert ist und die lokalen Betriebsbedingungen besser handhabbar sind. Längere vorstädtische Routen können andere Kosten und Servicerisiken aufweisen als dichte urbane Routen. Plattformen benötigen daher sowohl Hyperlokal-Dichte als auch breitere Abdeckungsfähigkeiten. Distanzbasiertes Servicedesign bleibt zentral für die Art und Weise, wie Betreiber die Kurierauslastung verwalten.

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Marktanteil des US-amerikanischen Marktes für Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere) nach Lieferdistanz, 2026
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Nach Kuriereinbindungsmodell:

Gig-Unabhängigkeit führt, hybride Modelle steigen auf

Unabhängige Gig-Kuriere machten im Jahr 2026 67,19 % der Marktgröße des US-amerikanischen Marktes für Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere) aus. Sie bilden das Kernangebotmodell für DoorDash, Uber Eats, Instacart, Roadie und viele andere Plattformen. Unabhängige Arbeit gibt Kurieren Flexibilität bei der Frage, wann und wo sie Bestellungen annehmen. Sie ermöglicht es Plattformen auch, die Lieferkapazität zu erhöhen, ohne eine große Belegschaft angestellter Fahrer zu unterhalten. Dieses Modell verbindet flexible Arbeit mit einer klareren Verpflichtung gegenüber spezifischen Betriebsanforderungen. Es kann Bestellstornierungen reduzieren und eine zuverlässigere Same-Day-Erfüllung für nationale Einzelhandelsvereinbarungen unterstützen. Klassifizierungsanforderungen auf Staatsebene ermutigen Plattformen, diese Vereinbarungen sorgfältig zu dokumentieren.

Teilzeit-Vertragsfahrer verzeichnen mit einem prognostizierten CAGR von 12,19 % von 2027 bis 2032 das höchste Wachstum. Texas House Bill 4215 verlangt schriftliche Verträge mit unabhängigen Auftragnehmern für Liefernetzwerkunternehmen. Nebraska fügte unter seinem Beschäftigungssicherungsgesetz separate Bedingungen für Arbeitnehmer von Marktplatz-Plattformen hinzu. Vollzeit-Partnerfahrer bedienen spezialisierte Arbeit, bei der die Zuverlässigkeitsanforderungen höher sind. Medizinische und pharmazeutische Lieferungen sind Beispiele für Servicebereiche, die ein stärker dediziertes Kuriermodell erfordern können. Eine gestufte Arbeitsstruktur ermöglicht es Plattformen, verschiedene Kuriervereinbarungen mit unterschiedlichen Lieferverpflichtungen abzustimmen. Unabhängige Fahrer bleiben wichtig für gelegentliches On-Demand-Volumen. Teilzeit- und Vollzeitvereinbarungen können Verträge unterstützen, bei denen Servicekonsistenz wichtiger ist. Dieses Modell gibt Betreibern mehrere Möglichkeiten, angebotsseitige Risiken zu managen.

Nach Plattformtyp:

Mobile Dominanz, Web erweitert die Unternehmensreichweite

Mobile Anwendungsplattformen hielten im Jahr 2026 einen Marktanteil von 89,17 % am US-amerikanischen Markt für Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere). Smartphone-basierte Bestellung und Kurierdisposition sind der Betriebsstandard für Verbraucher- und Fahreraktivitäten. Mobile Tools unterstützen Echtzeit-Preisanpassungen, Routenplanung, Auftragsverfolgung und Kurierkommunikation. Sie sind zentral für das verbraucherorientierte Liefererlebnis. Unternehmensnutzer übernehmen browserbasierte Tools für Flottenmanagement, Multi-Carrier-Vergleich und integrierte Arbeitsabläufe. Diese Nutzungen unterscheiden sich von Verbraucherbestellungen, da sie oft Dashboards und detaillierte Betriebsdaten erfordern. Der US-amerikanische Markt für Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere) nutzt Websysteme, um Gig-Netzwerke in Unternehmensbeschaffungsprozesse einzubinden.

Webbasierte Plattformen verzeichnen mit einem prognostizierten CAGR von 12,23 % von 2027 bis 2032 das höchste Wachstum. Enveyo integrierte im Januar 2026 das Kundenzustellungsnetzwerk von UniUni in seine Logistikplattform. Die Integration gibt Versendern und Drittanbieter-Logistikdienstleistern über eine webbasierte Plattform Zugang zu Lieferkapazität. Solcher Zugang ist nützlich für Organisationen, die hohe Volumina an Routingentscheidungen verwalten. Weboberflächen können Analysen und Datenüberprüfungen unterstützen, die für einen mobilen Bestellprozess weniger zentral sind. Mobile und webbasierte Plattformen adressieren daher unterschiedliche Teile des Lieferworkflows. Mobile Systeme koordinieren einzelne Bestellungen und Fahrer in Echtzeit. Websysteme verbinden Netzwerke mit Einzelhändlern, Versendern und Logistikteams. Beide Kanäle arbeiten zusammen, wenn Lieferplattformen ihre kommerzielle Reichweite ausweiten.

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Marktanteil des US-amerikanischen Marktes für Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere) nach Plattformtyp, 2026
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Nach Fahrzeugtyp:

Vierräder führen, Drohnen definieren Geschwindigkeitsökonomie neu

Vierräder hielten im Jahr 2026 einen Marktanteil von 76,40 % am US-amerikanischen Markt für Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere). Autos bleiben für die US-amerikanische Lebensmittel-, Restaurant- und Einzelhandelslieferung geeignet, da viele Routen vorstädtische Gebiete abdecken und größere Warenkörbe transportieren. Ihre Rolle spiegelt die physische Struktur vieler amerikanischer Gemeinden wider. Zweiräder sind in dichten urbanen Lagen nützlicher, wo der Verkehr Fahrräder und Motorräder begünstigen kann. Transporter und leichte Nutzfahrzeuge unterstützen übergroße und sperrige Bestellungen, die Personenkraftwagen nicht bewältigen können. Die Federal Aviation Administration schlug im August 2025 einen Teil-108-Rahmen vor, um fallweise Ausnahmegenehmigungsverfahren durch einen skalierbaren Genehmigungspfad für Betrieb jenseits der Sichtlinie zu ersetzen.

Drohnen und autonome Fahrzeuge verzeichnen mit einem prognostizierten CAGR von 25,70 % von 2027 bis 2032 das höchste Wachstum. Amazon weitete die Prime Air-Lieferung im Jahr 2026 aus, mit geplantem Service in nahezu 500 Städten bis Jahresende für berechtigte Artikel unter 5 Pfund. Zipline steigerte im Jahr 2025 die autonomen Lieferflugvolumina in Dallas-Fort Worth und verarbeitete täglich Tausende von Drohnenbestellungen von Restaurant- und Einzelhandelspartnern. Diese Programme zeigen, dass autonomer Service über begrenzte Demonstrationsaktivitäten hinausgeht. Drohnen können für kleine, zeitkritische Bestellungen geeignet sein. Ihre Nutzung hängt weiterhin von genehmigten Betriebsregeln, geeigneten Wetterbedingungen und lokalen Routenbedingungen ab. Der US-amerikanische Markt für Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere) wird möglicherweise weiterhin Vierräder für größere Warenkörbe und längere vorstädtische Fahrten nutzen. Der Fahrzeugmix kann je nach Bestellgröße, Standort und erforderlicher Lieferzeit variieren.

Nach Endnutzer:

E-Commerce führt beim Anteil, Q-Commerce beschleunigt sich

E-Commerce und Online-Einzelhandel halten mit 36,29 % den größten Endnutzeranteil an der Marktgröße des US-amerikanischen Marktes für Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere) im Jahr 2026. Nationale Einzelhändler wandeln Filialnetze in verteilte Fulfillment-Standorte um und leiten mehr Kundenzustellungsbestellungen über Gig-Liefernetzwerke. Das Wachstum wird durch Mikro-Fulfillment-Netzwerke unterstützt, die die Lieferung von Lebensmitteln und Haushaltswaren in weniger als 30 Minuten ermöglichen. Instacart und Gopuff schlossen im September 2026 eine US-amerikanische Partnerschaft, die Instacart-Kunden Zugang zu Gopuffs Fulfillment-Netzwerk für die Lieferung von Alltagswaren in nur 15 Minuten gab. Shipts Gig-Fahrer-Flotte unterstützt einen Großteil dieser Lieferaktivität. Diese Schritte zeigen, wie E-Commerce-Fulfillment eng mit Crowdsourced-Lieferkapazität verknüpft wurde.

Quick Commerce verzeichnet mit einem prognostizierten CAGR von 15,67 % von 2027 bis 2032 das höchste Wachstum. E-Commerce und Online-Einzelhandel, Lebensmitteleinzelhandel und traditioneller Einzelhandel sind weitere hochvolumige Endnutzergruppen. Nationale Ketten weiten ihre Nutzung von Drittanbieter-Liefernetzwerken aus. Kroger weitete seine DoorDash-Vereinbarung im Jahr 2025 auf mehr als 2.600 Filialen aus. Gesundheitswesen und Pharmazeutika bleiben kleiner, aber strategisch wichtig, da Same-Day-Service ein Wettbewerbsmerkmal sein kann. Geschäfts-, Dokumenten- und professionelle Kurierdienste umfassen zeitkritische Arbeit, die allgemeine Netzwerke nicht immer optimieren. Dispatch und Dropoff konzentrieren sich auf diese zuverlässigkeitskritischen Lieferfenster. Jede Endnutzergruppe hat unterschiedliche Bestellgrößen-, Dringlichkeits- und Handhabungsanforderungen. Plattformen bauen Servicemodelle um diese Unterschiede herum auf.

Geografische Analyse

Der Südosten hielt im Jahr 2026 einen Anteil von 29,14 % am US-amerikanischen Markt für Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere). Atlanta, Miami, Dallas, Houston und Charlotte kombinieren große Kundenstämme, restaurantdichte Gewerbegebiete und vorstädtische Routenstrukturen. Ganzjährige Nachfrage und Bevölkerungswachstum unterstützen die regelmäßige On-Demand-Liefernutzung in der Region. DoorDash identifizierte den Süden als starke Region mit Nachfrage vom Morgen bis in die späte Nacht, während Hochschulmärkte wie Austin Volumen über die größten urbanen Zentren hinaus hinzufügten. Der Nordosten rangiert an zweiter Stelle, da hohe urbane Dichte die Mikro-Routenökonomie unterstützt.

Der Südwesten verzeichnet mit einem prognostizierten CAGR von 13,05 % von 2027 bis 2032 das höchste Wachstum. Phoenix, Las Vegas, San Antonio und Albuquerque verzeichnen Bevölkerungszuflüsse, während sich die Lieferkapazität entwickelt. Texas-Regeln, die im September 2025 in Kraft traten, gaben Plattformen klarere Betriebsanforderungen, und Favor weitete im Juni 2026 eine Multi-Marken-Restaurantvereinbarung auf mehr als 550 Texas-Standorte aus. Veho fügte im Februar 2026 Phoenix, Scottsdale und Las Vegas hinzu und stärkte seine Präsenz im Südwesten.

Der US-amerikanische Markt für Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere) im Westen weist eine hohe Konzentration von Plattformexperimenten und Technologieaktivitäten auf. Der Mittlere Westen umfasst ein breiteres und niedrigdichteres Gebiet, wo Roadie sein RoadieXD-Netzwerk im Mai 2025 in Canton Township und Pittsburgh ausbaute, um eine zuverlässige Same-Day-Abdeckung zu erweitern. Diese Cross-Dock-Einrichtungen unterstützen den Same-Day-Service in Industriekorridoren. Die regionale Leistung hängt von Bevölkerungsdichte, Händlerkonzentration, Kurierverfügbarkeit und dem lokalen Liefermix ab.

Wettbewerbslandschaft

Marktkonzentration

Marktkonzentration des US-amerikanischen Marktes für Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere)
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Der US-amerikanische Markt für Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere) ist im obersten Segment konzentriert, wo DoorDash, Uber Eats, Uber Direct und Maplebear, das als Instacart operiert, führende Positionen innehaben. Eine fragmentierte Gruppe von Vertikalspezialisten bedient Nachfrageprofile, die breite Plattformen weniger effizient bedienen. DoorDash weitete seine kommerzielle Aktivität über die Lieferung hinaus auf Restaurantbuchung, Bestellung und Kundenmanagement aus. Das Unternehmen verfolgte auch kommerzielle Drohnenoperationen und führte 2026 autonome Lieferroboter Dot in Phoenix und Dallas ein. Dieser Ansatz kombiniert menschliche Kuriere, Roboter und Drohnen für verschiedene Bestelltypen.

Instacart schloss im September 2026 eine Partnerschaft mit Gopuff, um eine 15-Minuten-Lieferfähigkeit für Lebensmittel und Haushaltswaren hinzuzufügen. Die Vereinbarung erweitert auch die Carrot Ads-Technologie auf Gopuffs digitalen Storefront. Curri zielt auf Baulieferbestellungen ab, die palettierte Materialien und Baustellen-Protokolle umfassen können. Veho weitete seine Marktabdeckung zwischen 2025 und Anfang 2026 um 50 % aus und erreichte 44 % der Amerikaner. Seine Expansion spiegelt den Wettbewerb um E-Commerce-Liefervolumen wider, das sich von etablierten Transportunternehmen wegbewegen kann.

Der US-amerikanische Markt für Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere) erfordert von Plattformen die Verwaltung von Dokumentation für unabhängige Auftragnehmer und lokalen Betriebsregeln. Das Bulletin des Arbeitsministeriums gibt Unternehmen einen bundesstaatlichen Referenzpunkt, während staatliche Anforderungen weiterhin abweichen können. Größere Plattformen können Compliance- und Technologiekosten auf mehr Bestellungen verteilen, während kleinere Betreiber durch spezialisierte Dienste, regionale Dichte oder kundenspezifische Integrationen konkurrieren. Pharmazeutische Kundenzustellung, industrielle B2B-Versorgung und multimodale Fulfillment-Lösungen bleiben Bereiche für Spezialisierung, während Einzelhändler auch Koordination über Abholung, Lieferung und Versand-nach-Hause-Bestellungen hinweg benötigen.

Branchenführer der US-amerikanischen Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere)

  1. Amazon, Inc.

  2. DoorDash, Inc.

  3. Uber Technologies, Inc.

  4. Grubhub Holdings Inc.

  5. Instacart (including Maplebear, Inc.)

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert

US-amerikanischer Markt für Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere) Unternehmen in diesem Bericht

  • DoorDash, Inc.
  • Uber Technologies, Inc.
  • Instacart (Including Maplebear Inc.)
  • Grubhub Holdings Inc.
  • Amazon, Inc.
  • Walmart Inc.
  • Target Corporation
  • United Parcel Service of America, Inc. (UPS)
  • Gopuff
  • Taskrabbit Delivery (Dolly)
  • Burq, Inc.
  • Veho Technologies, Inc.
  • Dispatch, Inc.
  • Curri, Inc.
  • GoShare, Inc.
  • Dropoff, Inc.
  • Jitsu (AxleHire, Inc.)
  • UniUni Logistics, Inc.
  • Favor Delivery, LLC
  • Roadie, Inc.

Neueste Industrielle Entwicklungen in US-amerikanischer Markt für Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere)

  • Oktober 2026: Shipt fügte 8 mit Wakefern verbundene Lebensmittelmarken hinzu, darunter ShopRite, Price Rite Marketplace und Fairway Market, und deckte mehr als 350 Filialen in New Jersey, New York, Pennsylvania, Connecticut, Maryland und Massachusetts ab. Die Partnerschaft erweiterte die Same-Day-Crowdsourced-Lebensmittelabdeckung im Nordosten.
  • September 2026: Instacart und Gopuff schlossen eine Vereinbarung, die Instacart-Marktplatzkunden Zugang zu Gopuffs Mikro-Fulfillment-Netzwerk für 15-Minuten-Lieferung von Lebensmitteln und Haushaltswaren ermöglicht. Die Vereinbarung erweiterte auch Instacarts Carrot Ads-Technologie auf Gopuffs digitalen Storefront.
  • September 2026: DoorDash und Costco starteten eine US-weite Same-Day- und geplante Lieferpartnerschaft, die nahezu 630 Lagerstandorte in 47 Bundesstaaten und Washington, D.C. abdeckt.
  • September 2026: Uber weitete seine Uber Eats-Partnerschaft mit Costco von 17 Bundesstaaten auf 47 Bundesstaaten aus und brachte nahezu 600 US-amerikanische Costco-Standorte für On-Demand- und geplante Lieferung auf die Plattform.

Inhaltsverzeichnis für den US-amerikanische Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere)-Branchenbericht

1. EINLEITUNG

  • 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition
  • 1.2 Umfang der Studie

2. FORSCHUNGSMETHODIK

3. ZUSAMMENFASSUNG FÜR DIE GESCHÄFTSLEITUNG

  • 3.1 Wichtigste Markterkenntnisse und Zusammenfassung für die Geschäftsleitung
  • 3.2 Adressierbarer Markt, Attraktivität und langfristiges Wachstumspotenzial
  • 3.3 Strategische Handlungsempfehlungen für Marktteilnehmer

4. MARKTLANDSCHAFT

  • 4.1 Marktübersicht
  • 4.2 Markttreiber
    • 4.2.1 Expansion von E-Commerce und Omnichannel-Fulfillment
    • 4.2.2 Komfortgetriebene Verbraucherakzeptanz
    • 4.2.3 Nachfrage des Einzelhandels nach flexibler Lieferkapazität
    • 4.2.4 Wachstum von White-Label- und eingebetteter Lieferung
    • 4.2.5 Monetarisierung ungenutzter Fahrzeugkapazität
    • 4.2.6 Mikro-Routendichte durch lokale Händlercluster
  • 4.3 Markthemmnisse
    • 4.3.1 Kurierentlohnung und Fahrzeugkosteninflation
    • 4.3.2 Arbeitnehmerklassifizierung und lokale Lohnregulierung
    • 4.3.3 Niedrigdichte-Routen außerhalb urbaner Kerngebiete
    • 4.3.4 Plattform-Disintermediation und händlereigenes Fulfillment
  • 4.4 Marktwertschöpfungskette und Ökosystem-Mapping
  • 4.5 Regulierungs-, Arbeits- und Nachhaltigkeitsbewertung
  • 4.6 Technologie-, Daten- und Betriebsinnovation
  • 4.7 Nachfrageanalyse und Kundenökonomie
  • 4.8 Angebotsseitige Dynamik und Kuriernetzwerkökonomie
  • 4.9 Analyse der fünf Wettbewerbskräfte nach Porter
    • 4.9.1 Verhandlungsmacht der Lieferanten
    • 4.9.2 Verhandlungsmacht der Abnehmer
    • 4.9.3 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
    • 4.9.4 Bedrohung durch Substitute
    • 4.9.5 Wettbewerbsrivalität
  • 4.10 Marktschwachstellen, Disruptionsrisiken und Resilienzstrategien

5. MARKTGRÖSSE UND WACHSTUMSPROGNOSEN

  • 5.1 Nach Lieferart
    • 5.1.1 On-Demand- und Sofortlieferung
    • 5.1.2 Same-Day-Lieferung
    • 5.1.3 Next-Day- und Expresslieferung
    • 5.1.4 Geplante Lieferung
    • 5.1.5 Sonstige Lieferarten
  • 5.2 Nach Geschäftsmodell
    • 5.2.1 Business-to-Business (B2B)
    • 5.2.2 Business-to-Consumer (B2C)
    • 5.2.3 Consumer-to-Consumer (C2C)
  • 5.3 Nach Lieferdistanz
    • 5.3.1 Kurzstrecken- und Hyperlokal-Lieferung
    • 5.3.2 Urbane und innerstädtische Lieferung
    • 5.3.3 Erweiterte urbane und peri-urbane Lieferung
  • 5.4 Nach Kuriereinbindungsmodell
    • 5.4.1 Unabhängige Gig-Kuriere
    • 5.4.2 Teilzeit-Vertragsfahrer
    • 5.4.3 Vollzeit-Partnerfahrer
  • 5.5 Nach Plattformtyp
    • 5.5.1 Mobile Anwendung
    • 5.5.2 Webbasierte Plattform
  • 5.6 Nach Fahrzeugtyp
    • 5.6.1 Zweiräder
    • 5.6.2 Vierräder
    • 5.6.3 Transporter und leichte Nutzfahrzeuge
    • 5.6.4 Drohnen und autonome Fahrzeuge
    • 5.6.5 Sonstige Fahrzeugtypen
  • 5.7 Nach Endnutzer
    • 5.7.1 E-Commerce und Online-Einzelhandel
    • 5.7.2 Quick Commerce (Q-Commerce)
    • 5.7.3 Gastronomie und Restaurants
    • 5.7.4 Lebensmitteleinzelhandel und traditioneller Einzelhandel
    • 5.7.5 Gesundheitswesen und Pharmazeutika
    • 5.7.6 Geschäfts-, Dokumenten- und professionelle Kurierdienste
    • 5.7.7 Sonstige kommerzielle und spezialisierte Lieferungen
  • 5.8 Nach Geografie
    • 5.8.1 Mittlerer Westen
    • 5.8.2 Nordosten
    • 5.8.3 Südosten
    • 5.8.4 Südwesten
    • 5.8.5 Westen

6. WETTBEWERBSLANDSCHAFT

  • 6.1 Marktkonzentration
  • 6.2 Strategische Maßnahmen
    • 6.2.1 Partnerschaften und White-Label-Integrationen
    • 6.2.2 Akquisitionen und Plattformkonsolidierung
    • 6.2.3 Geografische Expansion
    • 6.2.4 Technologie- und Automatisierungsinvestitionen
  • 6.3 Marktanteilsanalyse
  • 6.4 Unternehmensprofile (umfasst Übersicht auf globaler Ebene, Übersicht auf Marktebene, Kernsegmente, Finanzdaten soweit verfügbar, strategische Informationen, geografische/Netzwerkabdeckung, Produkte und Dienstleistungen, aktuelle Entwicklungen)
    • 6.4.1 DoorDash, Inc.
    • 6.4.2 Uber Technologies, Inc.
    • 6.4.3 Instacart (Including Maplebear Inc.)
    • 6.4.4 Grubhub Holdings Inc.
    • 6.4.5 Amazon, Inc.
    • 6.4.6 Walmart Inc.
    • 6.4.7 Target Corporation
    • 6.4.8 United Parcel Service of America, Inc. (UPS)
    • 6.4.9 Gopuff
    • 6.4.10 Taskrabbit Delivery (Dolly)
    • 6.4.11 Burq, Inc.
    • 6.4.12 Veho Technologies, Inc.
    • 6.4.13 Dispatch, Inc.
    • 6.4.14 Curri, Inc.
    • 6.4.15 GoShare, Inc.
    • 6.4.16 Dropoff, Inc.
    • 6.4.17 Jitsu (AxleHire, Inc.)
    • 6.4.18 UniUni Logistics, Inc.
    • 6.4.19 Favor Delivery, LLC
    • 6.4.20 Roadie, Inc.

7. MARKTCHANCEN UND ZUKUNFTSAUSBLICK

  • 7.1 Bewertung von weißen Flecken und ungedecktem Bedarf
  • 7.2 Strategische Empfehlungen und Umsetzungs-Roadmap

Berichtsumfang des US-amerikanischen Marktes für Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere)

Segmentierungsübersicht

Nach Lieferart
US-amerikanischer Markt für Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere) Segmentierungsaufteilung
On-Demand- und Sofortlieferung
Same-Day-Lieferung
Next-Day- und Expresslieferung
Geplante Lieferung
Sonstige Lieferarten
Nach Geschäftsmodell
US-amerikanischer Markt für Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere) Segmentierungsaufteilung
Business-to-Business (B2B)
Business-to-Consumer (B2C)
Consumer-to-Consumer (C2C)
Nach Lieferdistanz
US-amerikanischer Markt für Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere) Segmentierungsaufteilung
Kurzstrecken- und Hyperlokal-Lieferung
Urbane und innerstädtische Lieferung
Erweiterte urbane und peri-urbane Lieferung
Nach Kuriereinbindungsmodell
US-amerikanischer Markt für Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere) Segmentierungsaufteilung
Unabhängige Gig-Kuriere
Teilzeit-Vertragsfahrer
Vollzeit-Partnerfahrer
Nach Plattformtyp
US-amerikanischer Markt für Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere) Segmentierungsaufteilung
Mobile Anwendung
Webbasierte Plattform
Nach Fahrzeugtyp
US-amerikanischer Markt für Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere) Segmentierungsaufteilung
Zweiräder
Vierräder
Transporter und leichte Nutzfahrzeuge
Drohnen und autonome Fahrzeuge
Sonstige Fahrzeugtypen
Nach Endnutzer
US-amerikanischer Markt für Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere) Segmentierungsaufteilung
E-Commerce und Online-Einzelhandel
Quick Commerce (Q-Commerce)
Gastronomie und Restaurants
Lebensmitteleinzelhandel und traditioneller Einzelhandel
Gesundheitswesen und Pharmazeutika
Geschäfts-, Dokumenten- und professionelle Kurierdienste
Sonstige kommerzielle und spezialisierte Lieferungen
Nach Geografie
US-amerikanischer Markt für Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere) Segmentierungsaufteilung
Mittlerer Westen
Nordosten
Südosten
Südwesten
Westen
US-amerikanischer Markt für Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere) Segmentierungsaufteilung
Nach Lieferart On-Demand- und Sofortlieferung
Same-Day-Lieferung
Next-Day- und Expresslieferung
Geplante Lieferung
Sonstige Lieferarten
Nach Geschäftsmodell Business-to-Business (B2B)
Business-to-Consumer (B2C)
Consumer-to-Consumer (C2C)
Nach Lieferdistanz Kurzstrecken- und Hyperlokal-Lieferung
Urbane und innerstädtische Lieferung
Erweiterte urbane und peri-urbane Lieferung
Nach Kuriereinbindungsmodell Unabhängige Gig-Kuriere
Teilzeit-Vertragsfahrer
Vollzeit-Partnerfahrer
Nach Plattformtyp Mobile Anwendung
Webbasierte Plattform
Nach Fahrzeugtyp Zweiräder
Vierräder
Transporter und leichte Nutzfahrzeuge
Drohnen und autonome Fahrzeuge
Sonstige Fahrzeugtypen
Nach Endnutzer E-Commerce und Online-Einzelhandel
Quick Commerce (Q-Commerce)
Gastronomie und Restaurants
Lebensmitteleinzelhandel und traditioneller Einzelhandel
Gesundheitswesen und Pharmazeutika
Geschäfts-, Dokumenten- und professionelle Kurierdienste
Sonstige kommerzielle und spezialisierte Lieferungen
Nach Geografie Mittlerer Westen
Nordosten
Südosten
Südwesten
Westen

Im Bericht beantwortete Schlüsselfragen

Wie hoch ist der Wert des US-amerikanischen Marktes für Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere)?

Er beläuft sich auf 30,99 Milliarden USD im Jahr 2026, steigt auf 34,19 Milliarden USD im Jahr 2027 und erreicht bis 2032 52,15 Milliarden USD bei einem CAGR von 8,81 % (2027–2032). E-Commerce-Fulfillment, Einzelhandelspartnerschaften und Kurierverfügbarkeit unterstützen diese Expansion.

Welche Lieferart führt im US-amerikanischen Markt für Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere)?

On-Demand- und Sofortlieferung führt mit einem Anteil von 39,56 % im Jahr 2026. Same-Day-Lieferung wächst am schnellsten mit einem CAGR von 13,12 % bis 2032, da Einzelhändler mehr E-Commerce-Bestellungen über lokale Liefernetzwerke abwickeln.

Welches Geschäftsmodell ist für Crowdsourced-Lieferung in den Vereinigten Staaten am wichtigsten?

B2C führt mit einem Anteil von 72,37 % im Jahr 2026 und wächst auch am schnellsten mit einem CAGR von 13,64 % bis 2032. Haushaltsbestellungen in den Bereichen Lebensmittel, Lebensmitteleinzelhandel und Einzelhandel untermauern seine Position.

Welche US-amerikanische Region hat die größte Crowdsourced-Lieferpräsenz?

Der Südosten führt mit einem Anteil von 29,14 % im Jahr 2026. Der Südwesten wächst am schnellsten mit einem CAGR von 13,05 % bis 2032, unterstützt durch Migration in Ballungsräume, in denen die Lieferabdeckung ausgebaut wird.

Welche Fahrzeugkategorie wächst im US-amerikanischen Markt für Crowdsourced-Lieferdienste (Gig-Economy-Kuriere) am schnellsten?

Drohnen und autonome Fahrzeuge verzeichnen mit einem prognostizierten CAGR von 25,70 % bis 2032 das höchste Wachstum, während Vierräder im Jahr 2026 einen Anteil von 76,40 % halten. Autos bleiben für größere Warenkörbe und längere vorstädtische Lieferrouten notwendig.

Welche Faktoren begrenzen das Wachstum von Crowdsourced-Lieferung?

Kurierentlohnung und Fahrzeugkosteninflation, Arbeitnehmerklassifizierungsregeln, Niedrigdichte-Routen und händlereigenes Fulfillment erzeugen Betriebsdruck. Diese Faktoren können das Kurierangebot, Compliance-Kosten, Lieferzuverlässigkeit und Plattformmargen beeinflussen.

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Autor: Practice Industriell & Dienstleistungen (Verfügbar auf EN)