Marktgröße und Marktanteile für professionelle Schönheitsdienstleistungen

Marktgröße für professionelle Schönheitsdienstleistungen
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Marktanalyse für professionelle Schönheitsdienstleistungen von Mordor Intelligence

Die Marktgröße für professionelle Schönheitsdienstleistungen soll von 165,34 Milliarden USD im Jahr 2025 auf 178,93 Milliarden USD im Jahr 2026 wachsen und bis 2031 bei einer CAGR von 5,20 % über den Zeitraum 2026–2031 230,56 Milliarden USD erreichen.

Der Markt für professionelle Schönheitsdienstleistungen expandiert auf der Grundlage stabiler Verbraucherausgaben für Körperpflege, einer breiteren Akzeptanz regelmäßiger Salonbesuche über alle Einkommensgruppen hinweg sowie einer stärkeren Präferenz für expertengeführte Dienstleistungen gegenüber der häuslichen Pflege in aufstrebenden Volkswirtschaften. Die Nachfrage verlagert sich auch hin zu einer häufigeren Nutzung spezialisierter Behandlungen, was Dienstleistern hilft, den durchschnittlichen Transaktionswert zu steigern, ohne sich ausschließlich auf Laufkundschaft zu verlassen. Der Markt für professionelle Schönheitsdienstleistungen wird zudem durch digitale Entdeckung, Online-Buchung und schnellere Dienstleistungsadoptionszyklen neu gestaltet, die verändern, wie Salons Kunden gewinnen und binden. Die Wettbewerbsaktivität bleibt fragmentiert, aber organisierte Ketten, Franchise-Systeme und plattformgeführte Betreiber nutzen Standardisierung, Technologie und breitere Serviceangebote, um stärkere Positionen im Markt für professionelle Schönheitsdienstleistungen aufzubauen. Indien bleibt für dieses langfristige Wachstumsmuster bedeutsam, da steigende städtische Einkommen, ein breiteres Schönheitsbewusstsein und die Verbreitung organisierter Salonformate die Nachfrage im Asien-Pazifik-Raum stärken.[1]Quelle: Abgeordnete Ayanna Pressley, „Pressley, Schakowsky, Fletcher, Matsui stellen das Safer Beauty Bill Package vor”, Kongressbüro, pressley.house.gov

Wichtigste Erkenntnisse des Berichts

  • Nach Dienstleistungsart hielt die Haarpflege im Jahr 2025 einen Umsatzanteil von 34,42 %, während Hautpflege- und Gesichtsbehandlungsdienstleistungen bis 2031 mit einer CAGR von 6,34 % wachsen sollen.
  • Nach Endnutzer entfielen im Jahr 2025 68,73 % des Umsatzes auf Frauen, während das Männersegment bis 2031 voraussichtlich mit einer CAGR von 6,86 % wachsen wird.
  • Nach Buchungskanal entfielen im Jahr 2025 71,82 % des Umsatzes auf Offline-Buchungen, während Online-Buchungsplattformen bis 2031 mit einer CAGR von 7,46 % wachsen sollen.
  • Nach Unternehmensstruktur entfielen im Jahr 2025 62,71 % des Umsatzes auf unabhängige Salons, während Franchise- und Unternehmensketten bis 2031 voraussichtlich mit einer CAGR von 6,23 % wachsen werden.
  • Nach Geografie entfiel im Jahr 2025 ein Anteil von 36,46 % des globalen Umsatzes auf den Asien-Pazifik-Raum, der zugleich die schnellste regionale CAGR von 6,12 % bis 2031 verzeichnen soll.

Hinweis: Die Marktgröße und Prognosezahlen in diesem Bericht werden mithilfe des proprietären Schätzungsrahmens von Mordor Intelligence erstellt und mit den neuesten verfügbaren Daten und Erkenntnissen vom Januar 2026 aktualisiert.

Segmentanalyse

Nach Dienstleistungsart: Haarpflege führt, während Hautpflege aufholt

Haarpflegedienstleistungen hielten im Jahr 2025 einen Marktanteil von 34,42 % im Markt für professionelle Schönheitsdienstleistungen und sind damit die umsatzstärkste Dienstleistungskategorie. Das Segment profitiert von hoher Besuchsfrequenz, breiter demografischer Relevanz und einer Dienstleistungsbasis, die sowohl im Premium- als auch im Preissegment unverzichtbar bleibt. Färbedienstleistungen, Kopfhautbehandlungen, Haarpflege und Styling helfen Anbietern weiterhin, ihre Preissetzungsmacht zu erhalten, selbst wenn Verbraucher bei anderen diskretionären Ausgaben selektiver werden. Der Markt für professionelle Schönheitsdienstleistungen ist nach wie vor stark von der Haarpflege abhängig, da sie wiederkehrenden Kundenverkehr generiert und Cross-Selling in angrenzende Behandlungen unterstützt. Diese Führungsposition dürfte mittelfristig bestehen bleiben, da Haarpflege Vertrautheit, Häufigkeit und breite Akzeptanz über alle Altersgruppen hinweg vereint.

Hautpflege- und Gesichtsbehandlungsdienstleistungen sollen bis 2031 mit einer CAGR von 6,34 % wachsen und sind damit die am schnellsten wachsende Dienstleistungsart im Markt für professionelle Schönheitsdienstleistungen. Das Wachstum wird durch ein größeres Bewusstsein für präventive Hautpflege und eine breitere Verlagerung hin zu professionellen Behandlungen unterstützt, die zwischen der täglichen Heimpflege und klinisch geführten Verfahren liegen. Diese Kategorie zieht auch informiertere Verbraucher an, die wirkstoffbasierte Dienstleistungen und sichtbare Ergebnisse in einem betreuten Umfeld wünschen. Nagelpflege, Make-up- und Kosmetikdienstleistungen sowie Spa- und Wellnessangebote unterstützen weiterhin Mehrdienstleistungssalons, indem sie Wiederholungsbesuche und höhere Ausgaben fördern. Im gesamten Markt für professionelle Schönheitsdienstleistungen verbreitert sich der Dienstleistungsmix allmählich von reiner Erscheinungspflege hin zu Routinen, die Pflege, Behandlung und persönliches Wohlbefinden verbinden.

Marktanteil für professionelle Schönheitsdienstleistungen nach Dienstleistungsart, 2025
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Nach Endnutzer: Weibliche Kundschaft sichert den Umsatz, während das Männersegment stark wächst

Frauen entfielen im Jahr 2025 auf 68,73 % des Umsatzes und sind damit die zentrale Nachfragebasis im Markt für professionelle Schönheitsdienstleistungen. Dieser hohe Anteil spiegelt ein tiefes Engagement über mehrere Dienstleistungsbereiche hinweg wider, darunter Haare, Haut, Nägel und Wohlbefinden, innerhalb derselben Kundenbeziehung. Die Breite der Nutzung macht Frauen auch zum wichtigsten Anker für Mitgliedschaften, Wiederholungsbuchungen und gebündelte Servicemodelle. Für die meisten Betreiber bleibt dieses Segment zentral für die Umsatzstabilität, da die Besuchstiefe oft ebenso wichtig ist wie die Besuchshäufigkeit. Der Markt für professionelle Schönheitsdienstleistungen ist daher weiterhin auf die Ausgabenmuster von Frauen für seine aktuelle Umsatzbasis angewiesen.

Das Männersegment soll bis 2031 mit einer CAGR von 6,86 % wachsen und ist damit das am schnellsten wachsende Endnutzersegment im Markt für professionelle Schönheitsdienstleistungen. Das Wachstum wird durch eine breitere Akzeptanz von Premium-Körperpflege, ein stärkeres Interesse an erscheinungsbezogener Selbstfürsorge und eine breitere Nutzung von Dienstleistungen über den routinemäßigen Haarschnitt hinaus angetrieben. Dies ermutigt Salons und Barbershops, Gesichtsbehandlungen, Kopfhautpflege, Bartpflege und gezielte Behandlungspakete hinzuzufügen, die den durchschnittlichen Bestellwert steigern. Das Kindersegment bleibt kleiner und stabiler, mit einer Nachfrage, die sich auf Familiensalons und periodische Verkehrsspitzen konzentriert. Langfristig dürfte der Markt für professionelle Schönheitsdienstleistungen von einem ausgewogeneren Geschlechtermix profitieren, insbesondere in städtischen Zentren, wo die Experimentierfreude bei Dienstleistungen höher ist.

Nach Buchungskanal: Offline-Kanäle behaupten sich, während Digitales die Entdeckung neu gestaltet

Offline-Buchungen entfielen im Jahr 2025 auf 71,82 % des Umsatzes, was zeigt, dass direkter Kontakt und beziehungsbasierte Terminplanung im Markt für professionelle Schönheitsdienstleistungen nach wie vor wichtig sind. Viele Stammkunden verlassen sich weiterhin auf Walk-ins oder telefonische Termine, insbesondere wenn die Loyalität eng mit einem vertrauten Stylisten oder Therapeuten verbunden ist. Dieser Kanal bleibt auch bei älteren Verbrauchern und in lokalen Märkten stark, wo digitale Buchungsgewohnheiten weniger etabliert sind. Dennoch spiegelt die Offline-Dominanz zunehmend bestehendes Verhalten wider und nicht langfristige Kanalstärke. Der Markt für professionelle Schönheitsdienstleistungen bewegt sich auf ein gemischteres Buchungsmodell zu, da die digitale Entdeckung einflussreicher wird.

Online-Buchungsplattformen sollen bis 2031 mit einer CAGR von 7,46 % wachsen und sind damit der am schnellsten wachsende Kanal im Markt für professionelle Schönheitsdienstleistungen. Ihr Wachstum wird durch App-Komfort, einfachere Vergleichsmöglichkeiten, stärkere Sichtbarkeit für kleinere Betreiber und bessere Entdeckung bei Erstnutzern unterstützt. Fresha berichtete im Februar 2026, dass KI-gesteuerte Buchungsempfehlungen monatlich um 50 % wuchsen und dass 63 % der über den Marktplatz gewonnenen Kunden innerhalb von 12 Monaten erneut buchten. Dies zeigt, dass digitale Plattformen nicht nur Instrumente zur Neukundengewinnung sind, sondern auch zu Bindungskanälen mit messbarem Wert werden. Im Markt für professionelle Schönheitsdienstleistungen verändert Online-Buchung daher die Wirtschaftlichkeit der Kundengewinnung, Wiederbuchung und des lokalen Wettbewerbs.

Marktanteil für professionelle Schönheitsdienstleistungen nach Buchungskanal, 2025
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Nach Unternehmensstruktur: Unabhängige Salons führen, während Franchise-Ketten konsolidieren

Unabhängige Salons entfielen im Jahr 2025 auf 62,71 % des Umsatzes und sind damit das größte Unternehmensformat im Markt für professionelle Schönheitsdienstleistungen. Ihre Stärke resultiert aus lokalem Vertrauen, stylistengeführter Kundenbindung, geringerem strukturellen Overhead als einige Franchise-Systeme und der Fähigkeit, sich schnell an die Nachfrage im Einzugsgebiet anzupassen. In vielen Städten bleibt der Inhaber oder leitende Stylist das stärkste Markenwert-Asset und hilft Einzelbetrieben, die Loyalität auch in belebten Handelsgebieten zu erhalten. Dies erklärt, warum der Markt für professionelle Schönheitsdienstleistungen trotz steigendem organisierten Wettbewerb nach wie vor stark auf lokale Betreiber ausgerichtet ist. Unabhängige Salons bleiben besonders relevant, wo Personalisierung und langjährige Kundenbeziehungen Wiederholungsbesuche beeinflussen.

Franchise- und Unternehmensketten sollen bis 2031 mit einer CAGR von 6,23 % wachsen und sind damit die am schnellsten wachsende Unternehmensstruktur im Markt für professionelle Schönheitsdienstleistungen. Markennetzwerke profitieren von Prozessstandardisierung, stärkerem Beschaffungshebel, besserem Zugang zu Kapital und einfacherer Einführung von Buchungs- und Loyalitätssystemen über Standorte hinweg. Konsolidierungsaktivitäten unterstützen diese Verschiebung ebenfalls, da größere Betreiber Akquisitionen und Franchising nutzen, um schneller zu skalieren und Verbesserungen über breitere Portfolios zu testen. Die Übernahme der Alline Salon Group durch die Regis Corporation erweiterte deren unternehmenseigene Salonbasis und stärkte ihre Betriebsplattform. Im Markt für professionelle Schönheitsdienstleistungen entsteht dadurch eine zweigleisige Struktur, in der Ketten Skalenvorteile gewinnen, während differenzierte Einzelbetriebe ihre lokale Premium-Positionierung verteidigen.

Geografische Analyse

Der Asien-Pazifik-Raum entfiel im Jahr 2025 auf 36,46 % des Umsatzes und ist damit der führende regionale Markt für professionelle Schönheitsdienstleistungen. Die Region soll bis 2031 auch mit einer CAGR von 6,12 % wachsen und ist damit sowohl die größte als auch die am schnellsten wachsende Geografie. Diese doppelte Stärke spiegelt eine breite Nachfragetiefe in großen Bevölkerungszentren, steigende städtische Einkommen und eine schnelle Akzeptanz organisierter Salonformate wider. China bleibt ein wichtiger Nachfragemotor, da die Nutzung von Premium-Salons in Städten höherer Kategorien stärker ist und die digitale Schönheitsentdeckung gut etabliert ist. Indien entwickelt sich zu einem wichtigen Wachstumsmarkt innerhalb des regionalen Marktes für professionelle Schönheitsdienstleistungen, da Urbanisierung, Expansion der Mittelschicht und kettengeführte Salonentwicklung den Kategoriezugang verbessern.

Südkorea ist ebenfalls für den Markt für professionelle Schönheitsdienstleistungen bedeutsam, da Servicestandards in der Haut- und Haarpflege häufig breitere regionale Präferenzen beeinflussen. In ganz Südostasien ist die Nachfrage nach Schönheitsdienstleistungen zunehmend mit digitaler Entdeckung, App-basiertem Terminverhalten und wachsender Bereitschaft zu premiumisierten Routinen verbunden. Diese Faktoren helfen der Region, über die grundlegende Salonpflege hinaus zu breiteren Dienstleistungsportfolios zu gelangen. Der Asien-Pazifik-Raum vereint daher Größe, Wachstum und Dienstleistungsinnovation auf eine Weise, die nur wenige andere Regionen erreichen. Für Marktteilnehmer macht dies die Region sowohl für den aktuellen Umsatz als auch für die zukünftige Formatentwicklung zentral.

Nordamerika und Europa bleiben wichtige Säulen des Marktes für professionelle Schönheitsdienstleistungen, da sie eine dichte Saloninfrastruktur und eine höhere Durchdringung organisierter Ketten bieten. Diese Regionen sind reifer, entwickeln sich aber weiterhin durch wellnessorientierte Dienstleistungen, spezialisierte Formate und stärkere Franchise-Modelle. Regulatorische Standards sind ebenfalls höher, was die Compliance-Kosten erhöhen kann, aber langfristig Vertrauen und Servicequalität verbessern kann. Südamerika, der Nahe Osten und Afrika stellen Entwicklungsmärkte mit erheblichen Chancen dar, wo Schönheitskultur, städtische Konzentration und Formatexpansion das Nachfragewachstum unterstützen. In diesen Regionen bleibt der Markt für professionelle Schönheitsdienstleistungen nach Ländern ungleichmäßiger, aber das langfristige Potenzial bleibt attraktiv, da digitale Entdeckung und organisierte Expansion den Kundenzugang verbessern.[3]Wirtschafts- und Industrieministerium, „Markttrends für Schönheit und Körperpflege: Regionale Analyse und strategischer Wachstumsausblick”, Regierung Israels/Indien Trade Desk, economy.gov.il

Wachstumsrate des Marktes für professionelle Schönheitsdienstleistungen nach Region
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Wettbewerbslandschaft

Der Markt für professionelle Schönheitsdienstleistungen bleibt fragmentiert, wobei kein einzelner Betreiber mehr als einen niedrigen einstelligen Anteil am globalen Umsatz kontrolliert. Ein großer Teil des Geschäfts liegt nach wie vor bei unabhängigen Salons und regionalen Betreibern, was die Gesamtkonzentration begrenzt, auch wenn Markenakteure expandieren. Diese Fragmentierung ist im Asien-Pazifik-Raum und in Südamerika stärker ausgeprägt, während Nordamerika und Europa eine höhere Präsenz organisierter Ketten aufweisen. Infolgedessen fehlt dem Markt für professionelle Schönheitsdienstleistungen ein dominantes Wettbewerbsmodell, und der Erfolg variiert je nach Format, Standort und Dienstleistungsmix. Unternehmen konkurrieren daher über operative Größe, Buchungskomfort, Dienstleistungskonsistenz und breitere Pflegeangebote.

Akquisitionsgeführtes Wachstum bleibt eine der deutlichsten Strategien im Markt für professionelle Schönheitsdienstleistungen. Regis Corporation übernahm die Alline Salon Group im Dezember 2024. Im Januar 2026 schloss Transom Capital Group die Übernahme von WellBiz Brands ab, dem Multi-Marken-Schönheits- und Wellness-Franchisegeber hinter Drybar, Elements Massage, Amazing Lash Studio und Radiant Waxing. Im Mai 2026 schloss European Wax Center seine Transaktion zur Privatisierung mit General Atlantic ab, die ein Franchise-System mit 1.047 Standorten von den öffentlichen Märkten nahm. Diese Schritte zeigen, dass Größe, wiederkehrende Umsätze und Franchise-Wirtschaftlichkeit weiterhin Kapital im Markt für professionelle Schönheitsdienstleistungen anziehen.

Technologie wird zu einem stärkeren Wettbewerbsfilter im Markt für professionelle Schönheitsdienstleistungen, da sie beeinflusst, wie Kunden gewonnen, gebucht und gebunden werden. Fresha berichtete, dass KI-gesteuerte Empfehlungen wesentlich zur Termingeneration beitrugen, insbesondere im Asien-Pazifik-Raum, was zeigt, wie digitale Entdeckung beginnt, die lokale Dienstleistungsnachfrage zu beeinflussen. OneSpaWorld verknüpfte auch einen Teil seines Umsatzwachstums im ersten Quartal 2026 mit KI-gestützten Vorabbuchungsfähigkeiten, was zeigt, dass Technologie bereits zur Monetarisierung in Dienstleistungsunternehmen beiträgt. Dies bedeutet, dass sich der Markt für professionelle Schönheitsdienstleistungen auf ein Modell zubewegt, in dem Plattformqualität und Betriebssysteme ebenso wichtig sind wie physische Präsenz. Betreiber, die Dienstleistungskonsistenz mit digitaler Effizienz verbinden, dürften besser positioniert sein, wenn der Wettbewerb zunimmt.

Marktführer im Bereich professionelle Schönheitsdienstleistungen

  1. Great Clips, Inc.

  2. Regis Corporation

  3. Sport Clips, Inc.

  4. Ulta Beauty, Inc.

  5. WellBiz Brands, Inc.

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
Marktkonzentration für professionelle Schönheitsdienstleistungen
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Aktuelle Branchenentwicklungen

  • Mai 2026: European Wax Center schloss seine Transaktion zur Privatisierung mit General Atlantic bei einem impliziten Unternehmenswert von rund 640 Millionen USD ab. Das reine Barangebot zu 5,80 USD je Aktie nimmt das Wachs-Franchise mit 1.047 Standorten von den öffentlichen Märkten und positioniert es für eine beschleunigte Expansionsphase unter privatem Kapital mit reduzierten Berichtspflichten.
  • April 2026: OneSpaWorld meldete Rekordeinnahmen im ersten Quartal 2026 von 247,6 Millionen USD, ein Anstieg von 13 % gegenüber dem Vorjahr, mit einem Nettoeinkommen, das um 40 % auf 21,3 Millionen USD stieg. Das Unternehmen erhöhte seine Umsatzprognose für das Gesamtjahr 2026 auf 1,014–1,034 Milliarden USD, angetrieben durch die Flottenexpansion auf 208 Schiffe und die Akzeptanz KI-integrierter Vorabbuchungen.
  • April 2026: WellBiz Brands schloss das erste Quartal 2026 mit 56 neuen Franchise-Vereinbarungen über seine fünf Marken Drybar, Elements Massage, Fitness Together, Amazing Lash Studio und Radiant Waxing ab und verzeichnete damit eines der stärksten Quartale für Neueinheitenverkäufe in der Geschichte der Plattform unter neuer Eigentümerschaft.
  • Februar 2026: Fresha gab bekannt, dass KI-gesteuerte Buchungsempfehlungen über Google Gemini, ChatGPT und Claude monatlich um 50 % wachsen, wobei 1 von 4 Online-Buchungsempfehlungen im Asien-Pazifik-Raum nun aus KI-Suchen stammt. Die Plattform verarbeitet monatlich über 30 Millionen Termine mit einem Wert von mehr als 1,5 Milliarden USD.

Inhaltsverzeichnis für den professionelle Schönheitsdienstleistungen-Branchenbericht

1. Einleitung

  • 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition
  • 1.2 Umfang der Studie

2. Forschungsmethodik

3. Zusammenfassung für die Geschäftsleitung

4. Marktlandschaft

  • 4.1 Marktübersicht
  • 4.2 Markttreiber
    • 4.2.1 Steigende verfügbare Einkommen und höhere Ausgaben für Premium-Körperpflege
    • 4.2.2 Einfluss sozialer Medien und Trendentdeckung
    • 4.2.3 Expansion organisierter Salonfilialketten und Franchise-Modelle
    • 4.2.4 Wachstum der Normalisierung der Männerpflege
    • 4.2.5 Integration digitaler Technologien in den Betrieb
    • 4.2.6 Konvergenz von Schönheit und ganzheitlichem Wohlbefinden
  • 4.3 Markthemmnisse
    • 4.3.1 Sicherheitsbedenken hinsichtlich gefährlicher Chemikalien
    • 4.3.2 Mangel an Fachkräften und Ausbildungskosten
    • 4.3.3 Intensiver Wettbewerb und Marktsättigung
    • 4.3.4 Steigende Betriebs- und Compliance-Kosten
  • 4.4 Wert- und Lieferkettenanalyse
  • 4.5 Regulatorisches Umfeld
  • 4.6 Technologischer Ausblick
  • 4.7 Analyse der fünf Wettbewerbskräfte nach Porter
    • 4.7.1 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
    • 4.7.2 Verhandlungsmacht der Käufer
    • 4.7.3 Verhandlungsmacht der Lieferanten
    • 4.7.4 Bedrohung durch Substitute
    • 4.7.5 Wettbewerbsrivalität

5. Marktgröße und Wachstumsprognosen (USD, Wert)

  • 5.1 Nach Dienstleistungsart
    • 5.1.1 Haarpflegedienstleistungen
    • 5.1.2 Hautpflege- und Gesichtsbehandlungsdienstleistungen
    • 5.1.3 Nagelpflegedienstleistungen
    • 5.1.4 Make-up- und Kosmetikdienstleistungen
    • 5.1.5 Spa- und Wellnessdienstleistungen
  • 5.2 Nach Endnutzer
    • 5.2.1 Frauen
    • 5.2.2 Männer
    • 5.2.3 Kinder
  • 5.3 Nach Buchungskanal
    • 5.3.1 Offline-Buchung (Walk-in und Telefon)
    • 5.3.2 Online-Buchungsplattformen
  • 5.4 Nach Unternehmensstruktur
    • 5.4.1 Unabhängige Salons
    • 5.4.2 Franchise- und Unternehmensketten
  • 5.5 Nach Geografie
    • 5.5.1 Nordamerika
    • 5.5.1.1 Vereinigte Staaten
    • 5.5.1.2 Kanada
    • 5.5.1.3 Mexiko
    • 5.5.2 Südamerika
    • 5.5.2.1 Brasilien
    • 5.5.2.2 Peru
    • 5.5.2.3 Chile
    • 5.5.2.4 Argentinien
    • 5.5.2.5 Übriges Südamerika
    • 5.5.3 Europa
    • 5.5.3.1 Vereinigtes Königreich
    • 5.5.3.2 Deutschland
    • 5.5.3.3 Frankreich
    • 5.5.3.4 Spanien
    • 5.5.3.5 Italien
    • 5.5.3.6 BENELUX (Belgien, Niederlande und Luxemburg)
    • 5.5.3.7 NORDICS (Dänemark, Finnland, Island, Norwegen und Schweden)
    • 5.5.3.8 Russland
    • 5.5.3.9 Übriges Europa
    • 5.5.4 Asien-Pazifik
    • 5.5.4.1 Indien
    • 5.5.4.2 China
    • 5.5.4.3 Japan
    • 5.5.4.4 Australien
    • 5.5.4.5 Südkorea
    • 5.5.4.6 Südostasien (Singapur, Malaysia, Thailand, Indonesien, Vietnam und Philippinen)
    • 5.5.4.7 Übriger Asien-Pazifik-Raum
    • 5.5.5 Naher Osten und Afrika
    • 5.5.5.1 Vereinigte Arabische Emirate
    • 5.5.5.2 Saudi-Arabien
    • 5.5.5.3 Südafrika
    • 5.5.5.4 Nigeria
    • 5.5.5.5 Übriger Naher Osten und Afrika

6. Wettbewerbslandschaft

  • 6.1 Marktkonzentration
  • 6.2 Strategische Schritte
  • 6.3 Marktanteilsanalyse
  • 6.4 Unternehmensprofile (umfasst globale Übersicht, Marktübersicht, Kernsegmente, Finanzdaten soweit verfügbar, strategische Informationen, Marktrang/-anteil, Produkte und Dienstleistungen, aktuelle Entwicklungen)
    • 6.4.1 Great Clips, Inc.
    • 6.4.2 Regis Corporation
    • 6.4.3 Sport Clips, Inc.
    • 6.4.4 Ulta Beauty, Inc.
    • 6.4.5 WellBiz Brands, Inc.
    • 6.4.6 European Wax Center, Inc.
    • 6.4.7 The Lash Lounge
    • 6.4.8 Floyd's 99 Barbershop
    • 6.4.9 Gene Juarez Salons & Spas
    • 6.4.10 Hair Cuttery Family of Brands (HC Salon Holdings, Inc.)
    • 6.4.11 Provalliance Group
    • 6.4.12 Dessange International
    • 6.4.13 Toni & Guy
    • 6.4.14 Tommy Gun's Original Barbershop
    • 6.4.15 Lakme Salon (Hindustan Unilever)
    • 6.4.16 Jawed Habib Hair and Beauty Ltd.
    • 6.4.17 Enrich Hair and Skin Solutions Pvt. Ltd.
    • 6.4.18 Naturals Salon and Spa Pvt. Ltd.
    • 6.4.19 Urban Company
    • 6.4.20 OneSpaWorld Holdings Limited

7. Marktchancen und Zukunftsausblick

  • 7.1 Marktchancen
    • 7.1.1 Einführung abonnement- und mitgliedschaftsbasierter Monetarisierungsmodelle
    • 7.1.2 Ansprache von Nischendemografien wie Senioren
  • 7.2 Bewertung von Marktlücken und ungedecktem Bedarf

Berichtsumfang des globalen Marktes für professionelle Schönheitsdienstleistungen

Nach Dienstleistungsart
Haarpflegedienstleistungen
Hautpflege- und Gesichtsbehandlungsdienstleistungen
Nagelpflegedienstleistungen
Make-up- und Kosmetikdienstleistungen
Spa- und Wellnessdienstleistungen
Nach Endnutzer
Frauen
Männer
Kinder
Nach Buchungskanal
Offline-Buchung (Walk-in und Telefon)
Online-Buchungsplattformen
Nach Unternehmensstruktur
Unabhängige Salons
Franchise- und Unternehmensketten
Nach Geografie
NordamerikaVereinigte Staaten
Kanada
Mexiko
SüdamerikaBrasilien
Peru
Chile
Argentinien
Übriges Südamerika
EuropaVereinigtes Königreich
Deutschland
Frankreich
Spanien
Italien
BENELUX (Belgien, Niederlande und Luxemburg)
NORDICS (Dänemark, Finnland, Island, Norwegen und Schweden)
Russland
Übriges Europa
Asien-PazifikIndien
China
Japan
Australien
Südkorea
Südostasien (Singapur, Malaysia, Thailand, Indonesien, Vietnam und Philippinen)
Übriger Asien-Pazifik-Raum
Naher Osten und AfrikaVereinigte Arabische Emirate
Saudi-Arabien
Südafrika
Nigeria
Übriger Naher Osten und Afrika
Nach DienstleistungsartHaarpflegedienstleistungen
Hautpflege- und Gesichtsbehandlungsdienstleistungen
Nagelpflegedienstleistungen
Make-up- und Kosmetikdienstleistungen
Spa- und Wellnessdienstleistungen
Nach EndnutzerFrauen
Männer
Kinder
Nach BuchungskanalOffline-Buchung (Walk-in und Telefon)
Online-Buchungsplattformen
Nach UnternehmensstrukturUnabhängige Salons
Franchise- und Unternehmensketten
Nach GeografieNordamerikaVereinigte Staaten
Kanada
Mexiko
SüdamerikaBrasilien
Peru
Chile
Argentinien
Übriges Südamerika
EuropaVereinigtes Königreich
Deutschland
Frankreich
Spanien
Italien
BENELUX (Belgien, Niederlande und Luxemburg)
NORDICS (Dänemark, Finnland, Island, Norwegen und Schweden)
Russland
Übriges Europa
Asien-PazifikIndien
China
Japan
Australien
Südkorea
Südostasien (Singapur, Malaysia, Thailand, Indonesien, Vietnam und Philippinen)
Übriger Asien-Pazifik-Raum
Naher Osten und AfrikaVereinigte Arabische Emirate
Saudi-Arabien
Südafrika
Nigeria
Übriger Naher Osten und Afrika

Im Bericht beantwortete Schlüsselfragen

Wie lautet die Wertprognose für professionelle Schönheitsdienstleistungen weltweit für 2031?

Der Markt soll bis 2031 230,56 Milliarden USD erreichen, ausgehend von 178,93 Milliarden USD im Jahr 2026 bei einer CAGR von 5,20 %.

Welche Dienstleistungskategorie erzielt den höchsten globalen Salonumsatz?

Haarpflegedienstleistungen führten den Umsatz mit einem Anteil von 34,42 % im Jahr 2025 an und profitieren von hoher Besuchsfrequenz und breiter Verbraucherrelevanz.

Welche Kategorie wächst am schnellsten unter den Salondienstleistungsarten?

Hautpflege- und Gesichtsbehandlungsdienstleistungen sollen bis 2031 mit einer CAGR von 6,34 % wachsen, da die Nachfrage nach professionellen Behandlungen über gelegentliche Verwöhnung hinausgeht.

Warum wird die Männerpflege für Dienstleister immer wichtiger?

Das Männersegment soll bis 2031 mit einer CAGR von 6,86 % wachsen, was Betreiber dazu veranlasst, Premium-Körperpflege, Kopfhautpflege und Hautpflegedienstleistungen hinzuzufügen.

Wie wichtig ist Online-Buchung für Salons und Spas heute?

Offline-Buchungen hielten im Jahr 2025 noch 71,82 % des Umsatzes, aber Online-Buchungsplattformen wachsen schneller mit einer CAGR von 7,46 % und verbessern sowohl die Entdeckung als auch die Wiederbuchung.

Welche Region bietet die stärksten Wachstumsaussichten?

Der Asien-Pazifik-Raum führte im Jahr 2025 mit einem Umsatzanteil von 36,46 % und ist auch die am schnellsten wachsende Region mit einer prognostizierten CAGR von 6,12 % bis 2031.

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