ソーシャルOTT市場規模とシェア

Mordor IntelligenceによるソーシャルOTT市場分析
ソーシャルOTT市場規模は2025年に170.61 ビリオン 米ドルと評価され、2026年の19.98 ビリオン 米ドルから2031年には34.69 ビリオン 米ドルに達すると推定されており、予測期間2026年~2031年のCAGRは11.67%です。ソーシャルOTT市場は、コンテンツ発見がショートビデオフィードへと移行し、クリエイター、視聴者、広告主がますます同一プラットフォーム環境内で活動するようになっているため、拡大しています。ソーシャルOTT市場はまた、ライブ参加の重要性の高まりからも恩恵を受けており、チャット、共同視聴、リアルタイムインタラクションがユーザーをより長時間エンゲージさせ、マネタイゼーションの質を向上させています。ソーシャルOTT市場におけるもう一つの大きな変化は、プラットフォームネイティブ広告、クリエイター報酬、コマースツールへの移行であり、これによりプラットフォームはサブスクリプション以外の収益獲得手段を増やしています。ソーシャルOTT市場の成長は力強いものの、そのペースは依然として、プラットフォームが規制、サブスクリプション疲れ、広告負荷への許容度、AIインフラのコスト上昇をいかにうまく管理するかにかかっています。
主要レポートのポイント
- 収益モデル別では、サブスクリプション型SVODが2025年のソーシャルOTT市場シェアの60.54%を占め、広告支援型AVODは2031年までに11.82%のCAGRで拡大する見込みです。
- デバイス別では、スマートフォンが2025年のソーシャルOTT市場収益の45.23%を占め、スマートTVは2026年~2031年に最高CAGR12.13%を記録すると予測されています。
- 地域別では、北米が2025年のソーシャルOTT市場規模の40.66%を占め、アジア太平洋は2031年までに12.14%のCAGRで成長すると予測されています。
注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。
グローバルソーシャルOTT市場のトレンドとインサイト
ドライバーの影響分析*
| ドライバー | (~)CAGR予測への影響(%) | 地理的関連性 | 影響のタイムライン |
|---|---|---|---|
| ショートフォームビデオ発見とソーシャルシェアリングの優位性 | +2.8% | グローバル、北米およびアジア太平洋で最も高い集中度 | 短期(2年以内) |
| ライブイベントの共同視聴とリアルタイムチャットエンゲージメント | +2.1% | グローバル、特に南アジア、東アジア、北米 | 中期(2~4年) |
| クリエイター主導のマネタイゼーションとプラットフォームネイティブコマース | +1.7% | 北米およびアジア太平洋がコア、南米・欧州・中東・アフリカへの波及 | 中期(2~4年) |
| AIベースのパーソナライゼーションとソーシャル配信向け自動クリッピング | +1.5% | グローバル、AIインフラは北米と中国に集中 | 長期(4年以上) |
| ログイン視聴向けプライバシー安全なファーストパーティオーディエンスグラ | +1% | 北米および欧州、アジア太平洋での早期採用 | 中期(2~4年) |
| バンドル型CTV、テルコ、スーパーアプリ配信 | +0.8% | 欧州、南アジア、東アジア、中東で新興 | 長期(4年以上) |
| 情報源: Mordor Intelligence | |||
ショートフォームビデオ発見とソーシャルシェアリングの優位性
ショートフォームフィードは現在ソーシャルOTT市場の中心に位置しており、視聴者がより長いコンテンツを発見し、一日を通じてプラットフォームに戻る方法を形成しています。YouTube Shortsは2026年に1日あたり平均2,000 ビリオン 回の視聴を記録し、2024年3月の700 ビリオン 回から増加しており、ショートビデオがサポートフォーマットではなく主要な視聴面としていかに急速に定着したかを示しています。[1]Alphabet Inc.、「YouTubeのCEOによる2026年年次書簡」、Alphabet投資家向け情報、abc.xyz Metaもまた、Instagram Reelsが2025年第3四半期までに年間収益換算で500 ビリオン 米ドルを超えたことでこのシフトの規模を示し、広告主の需要がソーシャルビデオ環境への注目に追随していることを確認しました。META Netflixは2026年7月にBuzzFeed Studios、Condé Nast、Hearst Magazines、Penske Mediaとショートフォームライセンス契約を締結し、2026年8月に6市場でのローンチを予定しています。ソーシャルOTT市場では、ユーザーをショートクリップからより長い視聴セッションへと誘導できるプラットフォームが、発見とストリーミングを依然として別々の体験として扱うサービスよりも強いコンバージョンポジションを持っています。
ライブイベントの共同視聴とリアルタイムチャットエンゲージメント
ライブプログラミングはソーシャルOTT市場において戦略的な重要性を増しています。その価値はリアルタイムの参加に依存しており、その瞬間が過ぎると弱まるためです。JioHotstarはT20ワールドカップ中に7,250万人の同時視聴者を記録し、IPL 2026はプラットフォーム上で7 ビリオン 人以上の視聴者に達しており、主要イベントが広くアクセス可能な場合のソーシャル視聴の規模を示しています。この規模が重要なのは、ライブスポーツ、エンターテインメント、イベントストリームが同時に一つのプラットフォーム内に視聴者を留め、チャット活動、リアクション、滞在時間を向上させるためです。ソーシャルOTT市場はまた、同期ディスカッション、ギフティング、ウォッチパーティツールなどの機能へと移行しており、これらはライブラリベースの視聴だけでは生み出せないユーザー習慣を形成しす。この種のライブインフラに投資しないプラットフォームは、ストリームを共有イベントに変えられるサービスにプレミアムエンゲージメントの機会を奪われるリスクがあります。
クリエイター主導のマネタイゼーションとプラットフォームネイティブコマース
ソーシャルOTT市場は、プラットフォームがコンテンツ、広告、トランザクションを同一の視聴フロー内に統合するにつれて、よりクリエイター主導になっています。JioStarは、スポーツ放送中のSwiggy注文オーバーレイやドラマプレミアに連動したSamsung Galaxy S26エクスクルーシブなどの例を挙げ、広告とサブスクリプションに次ぐ主要収益源としてコマースを位置づけることが期待されています。Metaは前年比でクリエイターへの支払いを大幅に増加させ、保証された月次支払いを通じて確立されたクリエイターを引き付けるCreator Fast Trackプログラムを開始することが期待されています。これらの取り組みは、ソーシャルOTT市場がコンテンツ制作の負担の一部をクリエイターにシフトしながら、オーディエンス開発とマネタイゼーションをプラットフォーム内に維持していることを示しています。このモデルにより、クリエイターのアウトプットがユーザーリテンション、ブランド支出、コマース活動を同時に支援することが可能になります。
AIベースのパーソナライゼーションとソーシャル配信向け自動クリッピング
AIはソーシャルOTT市場のコアオペレーティングレイヤーになりつつあり、発見、広告配信、制作ワークフロー、コンテンツパッケージングにますます影響を与えています。Netflixは、改善されたAI駆動の広告フォーマットを通じて広告収益を大幅に拡大することを目指していると述べました。同社はまた、推薦主導の発見を強化するために会話型検索機能と縦型ビデオフィードを開始しました。JioStarも2026年にJAMSを開始し、複数のインド語言語にわたるプレミアムコンテンツ制作を支援しており、地域コンテンツの制作・配信のコスト構造を変えています。IABは「State of Data 2026」レポートの中で、AIを活用したマーケティングミックスモデリングが、現在の測定システムでは完全に捉えられていない大きなメディア価値を解放できると述べました。[2]インタラクティブ広告局、「CTVの標準化された測定イド」、IAB、iab.com ソーシャルOTT市場において、これはより強力なAIスタックを持つプラットフォームが予測期間中にマネタイゼーションの深度と多言語コンテンツリーチの両方を改善すべきであることを意味します。
制約要因の影響分析*
| 制約要因 | (~)CAGR予測への影響(%) | 地理的関連性 | 影響のタイムライン |
|---|---|---|---|
| プラットフォームおよび地域をまたいだ断片化した権利管 | -1.1% | グローバル、北米および欧州で最も深刻 | 中期(2~4年) |
| クロスプラットフォーム測定とアトリビューション基準の脆弱性 | -0.9% | グローバル、特に北米、欧州、アジア太平洋 | 中期(2~4年) |
| 子どもの安全、データ利用、合成メディアに関するコンプライアンス負担の増大 | -0.7% | 北米および欧州、アジア太平洋へ拡大 | 短期(2年以内) |
| サブスクリプション疲れと広告負荷飽和によるマネタイゼーション圧力 | -0.6% | 北米および欧州、アジア太平洋で新興 | 短期(2年以内) |
| 情報源: Mordor Intelligence | |||
プラットフォームおよび地域をまたいだ断片化した権利管理
断片化した権利管理はソーシャルOTT市場の足かせとなっています。コンテンツが異なる利用条件を持つストリーミングアプリ、ソーシャルフィード、ショートビデオループ、コネクテッドTV環境をまたいで移動するようになっているためです。タイトルは複数の視聴面にわたってオーディエンス価値を生み出す可能性がありますが、追加の視聴面ごとに承認ステップ、地域制限、新たな監視ニーズが加わる可能性があります。これはソーシャルOTT市場における実行速度を低下させます。特に、プラットフォームが可視性、独占性、マネタイゼーションを同時にバランスさせようとする場合に顕著です。この問題は、配信ルールがローンチ後に変更された場合にさらに困難になります。権利ステータスの更新が、すべての配信・マーケティングチャネルに即座に反映されるとは限らないためです。その結果、クロスプラットフォームのコンテンツ計画が緊密に調整されていない場合、ソーシャルOTT市場はより高いガバナンスコストとスケーリングの遅延に直面します。
クロスプラットフォーム測定とアトリビューション基準の脆弱性
測定基準の脆弱性はソーシャルOTT市場を制限しています。広告主がプラットフォーム間でリーチ、フリークエンシー、成果を一貫した方法で比較することに依然として苦労しているためです。IABは2025年12月、断片化した基準と不均一なシグナル品質が、支出が増加し続ける中でも正確なコネクテッドTV測定を損ない続けていると述べました。IABオーストラリアも2026年に、バイヤーがプラットフォーム間でリーチ、フリークエンシー、ビューアビリティの定義の不一致に直面しており、比較可能性が低下し最適化が困難になっていると報告しました。[3]インタラクティブ広告局オーストラリア、「ビデオ・ステート・オブ・ザ・ネーション・レポート2026」、IABオーストラリア、iabaustralia.com.au したがって、ソーシャルOTT市場は、アトリビューションシステムがソーシャルエンゲージメントとその後のサブスクリプションやコマース成果を結びつけられない場合、発見とコンバージョンを支援するインベントリを過小評価するリスクがあります。Project Eidos、メディアタイプ再定義基準、イベントおよびコンバージョンAPI v1などのIABの取り組みは、データの一貫性を改善し、測定の摩擦によって留されている予算を解放できるため重要です。
*当社の予測では、推進要因および抑制要因の影響を加算的ではなく方向性のあるものとして扱います。影響予測は、ベースライン成長、構成効果、および変数間の相互作用を反映しています。
セグメント分析
収益モデル別:SVODがリードを維持しながらAVODがより速く拡大
サブスクリプション型SVODは2025年の収益の60.54%を占め、ソーシャルOTT市場において最大の収益モデルとしての地位を維持しました。この地位は、利便性、低い中断、確立されたライブラリへのアクセスを重視するユーザーの間でのプレミアム広告なし視聴への安定した需要を反映しています。それでも、ソーシャルOTT市場は、消費者が広告を含む低コストの視聴オプションへの受容度を高めているため、より広いマネタイゼーションミックスへと移行しています。AVODは2026年から2031年にかけて11.82%のCAGRで拡大すると予測されており、この市場で最も成長の速い収益モデルとなっています。このセグメントでは、ソーシャルOTT産業は単一の支払いモデルへの依存度を低下させ、各プラットフォームが価格、注目度、広告主価値をいかにうまくバランスさせるかへの依存度を高めています。
AVODのソーシャルOTT市場規模は戦略的重要性を増しています。広告支援型視聴がアクセスを広げ、価格に敏感なユーザーグループでのスケールを支援するためです。ハイブリッド構造もソーシャルOTT市場においてより中心的になっています。サブスクリプション収入を維持しながら広告マネタイゼーションの別のレイヤーを追加できるためです。TVODは、ユーザーが継続的なアクセスではなく特定の瞬間に対して支払う意欲を持つイベント駆動型視聴に引き続き対応しています。フリーミアムモデルはソーシャルOTT産業において引き続き有用です。参入障壁を下げ、プラットフォームが無料ユーザーを時間をかけて有料または広告収益をもたらすユーザーに転換するのを助けるためです。IAB Tech LabのイベントおよびコンバージョンAPI v1もここで重要です。より強力なサーバー間アトリビューション基準が、準拠市場においてプラットフォームが広告主にAVODパフォーマンスを報告する方法を改善できるためです。

注記: 個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入時に入手可能
デバイス別:スマートフォンがリーチをリードしスマートTVがマネタイゼーションを改善
スマートフォンは2025年の収益の45.23%を占め、デバイス別でソーシャルOTT市場の主要アクセスポイントとなりました。その強みは、モバイルファーストのインターネット行動から来ており、特にユーザーがハンドヘルドスクリーンを通じてショートフォームコンテンツを発見、共有、視聴する地域で顕著です。このパターンにより、ソーシャルOTT市場は高頻度の日常使用と密接に結びついています。スマートフォンは繰り返しの訪問とソーシャル流通のための最も簡単なスクリーンであり続けるためです。スマートTVは2031年までに12.13%のCAGRで成長すると予測されており、ソーシャルOTT市場で最も成長の速いデバイスタイプとなっています。これら2つのデバイスの差は単純な代替の話ではありません。それぞれがなる視聴コンテキストとマネタイゼーション成果を支援するためです。
スマートTVは、プレミアムブランドにとって魅力的な世帯視聴、大型フォーマット広告、長時間視聴セッションを支援するため、重要性を増しています。一方、スマートフォンは、一日を通じて衝動的な視聴、クリエイターフォロー、即時シェア行動を捉えるため、獲得とエンゲージメントの中心であり続けています。Bilibiliは2026年第1四半期に1億1,520万人の日次アクティブユーザーを報告し、ユーザー1人あたりの平均日次滞在時間は119分であり、中国におけるモバイル主導のソーシャルビデオエンゲージメントの深さを反映しています。タブレットとラップトップまたはPCは引き続き補助的な役割を果たしており、タブレットは子ども向けおよび学習用途に、ラップトップはより静止した視聴に対応しています。ソーシャルOTT市場では、スマートフォンとリビングルームスクリーン間でアイデンティティとエンゲージメントを接続するプラットフォームが、各デバイスを個別にマネタイズするプラットフォームよりも有利なポジションにあるはずです。

注記: 個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入時に入手可能
地域分析
北米は2025年のグローバル収益の40.66%を占め、ソーシャルOTT市場で最大の地域ブロックとなりました。この地域は、成熟した広告需要、強力なコネクテッドTV利用、ファーストパーティアイデンティティ戦略を支援するログイン済み視聴者の大規模なベースから恩恵を受けています。これにより、北米のソーシャルOTT市場はマネタイゼーション上の優位性を持っています。サードパーティトラッキングが弱まる中、広告主がより安定したオーディエンスシグナルで作業できるためです。もう一つの重要な要因はオペレーティングシステムレイヤーであり、主要なホームスクリーンプラットフォームが視聴者が最初に見るものや、サービスがどのようにバンドル、プロモーション、マネタイズされるかにますます影響を与えています。欧州は相当なシェアで続いており、コンプライアンス要件が運営の複雑さを高める中でも、大規模なメディア市場によってプラットフォームスケールが支援されているため、この地域は引き続き重要です。
アジア太平洋は2031年までに12.14%のCAGRで成長すると予測されており、ソーシャルOTT市場で最も成長の速い地域となっています。インドは主要なドライバーであり、JioHotstarはFY26に平均4億5,100万人の月次アクティブユーザーを記録し、アクティブユーザー数でインド初の有料OTTプラットフォームとして10 ビリオン ダウンロードを突破しました。JioHotstarはまた、2026年2月にOpenAIとのパートナーシップを締結し、複数のインド語言語にわたる会話型検索を追加することが期待されており、この地域が発見とスケールの課題に対処するためにAIツールを活用していることを示しています。中国もさらなる強みを加えており、ットワーク動画ユーザーベースは2025年12月までに大幅に拡大すると予測され、ショートビデオ普及率は高水準を維持すると見込まれています。
南米、中東、アフリカはソーシャルOTT市場の次の拡大レイヤーを形成していますが、マネタイゼーション構造はそれぞれ異なります。南米では、モバイルファーストのAVOD行動が引き続き重要です。地域の購買力に合致し、幅広いオーディエンスリーチを支援するためです。中東はサブスクリプションストリーミングでより多くのスケールを構築しており、接続サービスの差別化が難しくなる中でテルコバンドルが有用な差別化ツールになっています。アフリカはまだ発展の初期段階にありますが、モバイルファーストの視聴と代替支払いツールがカードインフラの整備が遅れている地域でのアクセスを開くことができるため、ソーシャルOTT市場は構造的に重要です。これらの地域全体で、ソーシャルOTT市場は、プラットフォームが単一のグローバルモデルをコピーするのではなく、価格設定、言語、支払い設計、配信を地域の消費習慣に合わせる場所で成長するはずです。

競合環境
ソーシャルOTT市場はデュアル構造を持っており、Alphabet、Meta Platforms、TikTok、Netflixが主導する集中したグローバル層と、JioStar、Tencent、Bilibili、Zee Entertainment、Snapを含むより断片化した地域層があります。これは、地理的に見るとソーシャルOTT市場が断片化していることを意味しますが、滞在時間、発見コントロール、広告インベントリ、クリエイターマネタイゼーションシステムで測定するとプラットフォームパワーははるかに集中しています。最強の企業はもはやコンテンツライブラリだけで定義されるのではなく、競争優位性は推薦の深度、ログイン済みアイデンティティ、一つのプラットフォーム内でクリエイターと広告主を支援する能力からも生まれています。これが、ソーシャルOTT市場でカタログスケールからエコシステムスケールへと競争がシフトしている理由です。また、企業が単一のサブスクリプション製品に依存するのではなく、オペレーティングシステム、AI、コマースオーバーレイ、新しいクリエイターツールに投資している理由でもあります。
Netflixは2026年4月に縦型ビデオフィードを開始し、AIによる推薦アップグレードを導入することでこのシフトを示しました。より広範なモバイルリデザインは2026年後半に予定されています。Netflixは2026年7月にBuzzFeed Studios、Condé Nast、Hearst Magazines、Penske Mediaとのパブリッシャーコンテンツ契約を締結し、6市場でのロールアウトを行うことでショートフォームポジションを深めました。Foxも2026年6月にRokuの220 ビリオン 米ドルでの買収を発表しまし。これが2027年上半期に完了すれば、放送権、FASTアセット、オペレーティングシステム配信を一つの大きなテレビプラットフォームに統合することになります。JioHotstarの2026年2月のOpenAIとのAI検索パートナーシップも、ソーシャルOTT市場の地域リーダーがコンテンツ支出だけに依存するのではなく、製品イノベーションを使って多言語発見を強化していることを示しました。Metaは2026年3月にCreator Fast Trackを開始し、保証された支払いを使って確立されたクリエイターとそのオーディエンスをエコシステムの深部に引き込むことで、この競争に別のレイヤーを加えました。
これらの動きは、ソーシャルOTT市場が資本、データスケール、またはコンプライアンスインフラを欠く小規模参入者にとってより困難になっていることを示しています。欧州の規制環境はその障壁の一部であり、デジタルサービス法は未成年者とシステミックなプラットフォームリスクに関するより強力な保護を要求しています。米国では、2025年に再提出された子どものオンライン安全法が同じ方向を指しており、プラットフォームのデューティオブケアと若者保護に関するより厳しい監視が行われています。それでも、ソーシャルOTT市場は、地域言語コンテンツ、クリエイターコマース、またはモバイルネイティブエンゲージメントが依然として未開発な地域や形式特化型の挑戦者に余地を残しています。したがって、競争の激しさは高いですが、リーダーシップはますますストリーミング、ソーシャル発見、AI、広告、クリエイターマネタイゼーションを一つのオペレーティングモデルに統合できる企業に属するようになっています。
ソーシャルOTT産業リーダー
Alphabet Inc.
Amazon.com, Inc.
Apple Inc.
Comcast Corporation
The Walt Disney Company
- *免責事項:主要選手の並び順不同

最近の産業動向
- 2026年7月:Netflixは、BuzzFeed Studios、Condé Nast、Hearst Magazines、Penske Mediaとのショートフォームビデオライセンス契約を発表し、Bon Appétit、Variety、Vogue、Cosmopolitanのコンテンツが2026年8月3日に6市場でローンチされる予定です。この動きにより、Netflixはパブリッシャー制作のショートフォームコンテンツにおいてYouTubeの直接的な代替として位置づけられ、シリーズシーズン間の視聴者離脱に対処します。
- 2026年7月:JioStarはFY26の収益が349,170 ミリオン インドルピー(41.3 ビリオン 米ドル)、純利益が34,340 ミリオン インドルピー(35.6 ビリオン 米ドル)と報告し、JioHotstarはFY26中に平均4億5,100万人の月次アクティブユーザーを記録し、アクティブユーザー数でインド最大のストリーミングプラットフォームとなりました。
- 2026年6月:Fox Corp.は、Rokuを220 ビリオン 米ドルで評価する現金・株式取引でRokuを買収すると発表し、取引は2027年上半期に完了する見込みです。統合された事業体は視聴者数で米国第3位のテレビ事業となり、Foxのスポーツ・ニュース放送権とTubiのFASTプラットフォームを、1億世帯以上のストリーミング世帯にリーチするRokuのオペレーティングシステムと統合します。
- 2026年6月:Snapは内部の生成AI動画チームを新会社Dotmoとしてスピンオフし、インタラクティブゲーム体験向けのAIモデルに特化させました。Snap内でのAI研究実施の高コストを理由としており、これはSnapのSpecsスマートグラス部門の分離に続く2026年2度目の主要スピンオフです。
グローバルソーシャルOTT市場レポートの範囲
ソーシャルOTT市場とは、ストリーミングメディアとソーシャルネットワーキング機能を組み合わせたオーバー・ザ・トップサービスを指し、ユーザーがインターネットを通じてリアルタイムでビデオコンテンツを視聴、共有、インタラクションできるようにするものです。ソーシャルビデオプラットフォーム、コミュニティ主導のストリーミングアプリ、コメント、リアクション、ウォッチパーティ、ユーザー生成コンテンツフィードなどのソーシャルツールを組み込んだ従来のOTTサービスが含まれ、ソーシャルメディアとエンターテインメントストリーミングの境界を曖昧にしています。
ソーシャルOTT市場レポートは、収益モデル(SVOD、AVOD、TVOD、ハイブリッド、フリーミアム)、デバイス(スマートフォン、スマートTV、タブレット、ラップトップおよびPC)、地域(北米、南米、欧州、アジア太平洋、中東、アフリカ)別にセグメント化されています。市場予測は金額(米ドル)ベースで提供されます。
| SVOD |
| AVOD |
| TVOD |
| ハイブリッド |
| フリーミアム |
| スマートフォン |
| スマートTV |
| タブレット |
| ラップトップおよびPC |
| 北米 | 米国 |
| カナダ | |
| メキシコ | |
| 南米 | ブラジル |
| アルゼンチン | |
| チリ | |
| その他の南米 | |
| 欧州 | ドイツ |
| 英国 | |
| フランス | |
| イタリア | |
| スペイン | |
| その他の欧州 | |
| アジア太平洋 | 中国 |
| 日本 | |
| インド | |
| 韓国 | |
| オーストラリア | |
| その他のアジア太平洋 | |
| 中東 | サウジアラビア |
| アラブ首長国連邦 | |
| カタール | |
| その他の中東 | |
| アフリカ | 南アフリカ |
| エジプト | |
| ナイジェリア | |
| その他のアフリカ |
| 収益モデル別 | SVOD | |
| AVOD | ||
| TVOD | ||
| ハイブリッド | ||
| フリーミアム | ||
| デバイス別 | スマートフォン | |
| スマートTV | ||
| タブレット | ||
| ラップトップおよびPC | ||
| 地域別 | 北米 | 米国 |
| カナダ | ||
| メキシコ | ||
| 南米 | ブラジル | |
| アルゼンチン | ||
| チリ | ||
| その他の南米 | ||
| 欧州 | ドイツ | |
| 英国 | ||
| フランス | ||
| イタリア | ||
| スペイン | ||
| その他の欧州 | ||
| アジア太平洋 | 中国 | |
| 日本 | ||
| インド | ||
| 韓国 | ||
| オーストラリア | ||
| その他のアジア太平洋 | ||
| 中東 | サウジアラビア | |
| アラブ首長国連邦 | ||
| カタール | ||
| その他の中東 | ||
| アフリカ | 南アフリカ | |
| エジプト | ||
| ナイジェリア | ||
| その他のアフリカ | ||
レポートで回答される主要な質問
ソーシャルOTT市場の現在および予測値はいくらですか?
ソーシャルOTT市場規模は2025年に170.61 ビリオン 米ドルで、2026年には19.98 ビリオン 米ドルに達します。2031年までに11.67%のCAGRで34.69 ビリオン 米ドルに達すると予測されています。
現在ソーシャルOTT収益をリードしている収益モデルはどれですか?
SVODは2025年に60.54%のシェアで最大の収益モデルであり続け、広告支援型モデルがより速く拡大する中でも、プレミアムサブスクリプション視聴が依然としてプラットフォーム収益の基盤となっていることを示しています。
ソーシャルストリーミングでAVODSVODより速く成長しているのはなぜですか?
AVODは2031年までに11.82%のCAGRで成長すると予測されています。アクセスを広げ、価格に敏感なオーディエンスに適合し、プラットフォームに滞在時間をマネタイズする別の経路を提供するためです。
視聴行動を最も形成しているデバイスはどれですか?
スマートフォンは2025年に45.23%のシェアでリードしました。発見、ショートフォーム視聴、ソーシャルシェアリングの主要スクリーンであり続けるためです。スマートTVはマネタイゼーションと世帯視聴を改善するため、12.13%のCAGRでより速く成長しています。
2031年まで最も強い成長機会を提供する地域はどこですか?
アジア太平洋は12.14%のCAGRで最も成長の速い地域であり、インドと中国の大規模なユーザーベースと、コンテンツアクセスを改善する多言語発見ツールによって支援されています。
主要プラットフォーム間の競争は何が変化していますか?
競争は、ストリーミング、ソーシャルフィード、AI推薦、クリエイタープログラム、コマースツール、より強力なファーストパーティオーディエンスデータを組み合わせた統合エコシステムへとシフトしています。
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