ソーシャルOTT市場規模とシェア

ソーシャルOTT市場規模
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Mordor IntelligenceによるソーシャルOTT市場分析

ソーシャルOTT市場規模は2025年に170.61 ビリオン 米ドルと評価され、2026年の19.98 ビリオン 米ドルから2031年には34.69 ビリオン 米ドルに達すると推定されており、予測期間2026年~2031年のCAGRは11.67%です。ソーシャルOTT市場は、コンテンツ発見がショートビデオフィードへと移行し、クリエイター、視聴者、広告主がますます同一プラットフォーム環境内で活動するようになっているため、拡大しています。ソーシャルOTT市場はまた、ライブ参加の重要性の高まりからも恩恵を受けており、チャット、共同視聴、リアルタイムインタラクションがユーザーをより長時間エンゲージさせ、マネタイゼーションの質を向上させています。ソーシャルOTT市場におけるもう一つの大きな変化は、プラットフォームネイティブ広告、クリエイター報酬、コマースツールへの移行であり、これによりプラットフォームはサブスクリプション以外の収益獲得手段を増やしています。ソーシャルOTT市場の成長は力強いものの、そのペースは依然として、プラットフォームが規制、サブスクリプション疲れ、広告負荷への許容度、AIインフラのコスト上昇をいかにうまく管理するかにかかっています。

主要レポートのポイント

  • 収益モデル別では、サブスクリプション型SVODが2025年のソーシャルOTT市場シェアの60.54%を占め、広告支援型AVODは2031年までに11.82%のCAGRで拡大する見込みです。
  • デバイス別では、スマートフォンが2025年のソーシャルOTT市場収益の45.23%を占め、スマートTVは2026年~2031年に最高CAGR12.13%を記録すると予測されています。
  • 地域別では、北米が2025年のソーシャルOTT市場規模の40.66%を占め、アジア太平洋は2031年までに12.14%のCAGRで成長すると予測されています。

注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。

セグメント分析

収益モデル別:SVODがリードを維持しながらAVODがより速く拡大

サブスクリプション型SVODは2025年の収益の60.54%を占め、ソーシャルOTT市場において最大の収益モデルとしての地位を維持しました。この地位は、利便性、低い中断、確立されたライブラリへのアクセスを重視するユーザーの間でのプレミアム広告なし視聴への安定した需要を反映しています。それでも、ソーシャルOTT市場は、消費者が広告を含む低コストの視聴オプションへの受容度を高めているため、より広いマネタイゼーションミックスへと移行しています。AVODは2026年から2031年にかけて11.82%のCAGRで拡大すると予測されており、この市場で最も成長の速い収益モデルとなっています。このセグメントでは、ソーシャルOTT産業は単一の支払いモデルへの依存度を低下させ、各プラットフォームが価格、注目度、広告主価値をいかにうまくバランスさせるかへの依存度を高めています。

AVODのソーシャルOTT市場規模は戦略的重要性を増しています。広告支援型視聴がアクセスを広げ、価格に敏感なユーザーグループでのスケールを支援するためです。ハイブリッド構造もソーシャルOTT市場においてより中心的になっています。サブスクリプション収入を維持しながら広告マネタイゼーションの別のレイヤーを追加できるためです。TVODは、ユーザーが継続的なアクセスではなく特定の瞬間に対して支払う意欲を持つイベント駆動型視聴に引き続き対応しています。フリーミアムモデルはソーシャルOTT産業において引き続き有用です。参入障壁を下げ、プラットフォームが無料ユーザーを時間をかけて有料または広告収益をもたらすユーザーに転換するのを助けるためです。IAB Tech LabのイベントおよびコンバージョンAPI v1もここで重要です。より強力なサーバー間アトリビューション基準が、準拠市場においてプラットフォームが広告主にAVODパフォーマンスを報告する方法を改善できるためです。 

収益モデル別ソーシャルOTT市場シェア、2025年
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注記: 個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入時に入手可能

デバイス別:スマートフォンがリーチをリードしスマートTVがマネタイゼーションを改善

スマートフォンは2025年の収益の45.23%を占め、デバイス別でソーシャルOTT市場の主要アクセスポイントとなりました。その強みは、モバイルファーストのインターネット行動から来ており、特にユーザーがハンドヘルドスクリーンを通じてショートフォームコンテンツを発見、共有、視聴する地域で顕著です。このパターンにより、ソーシャルOTT市場は高頻度の日常使用と密接に結びついています。スマートフォンは繰り返しの訪問とソーシャル流通のための最も簡単なスクリーンであり続けるためです。スマートTVは2031年までに12.13%のCAGRで成長すると予測されており、ソーシャルOTT市場で最も成長の速いデバイスタイプとなっています。これら2つのデバイスの差は単純な代替の話ではありません。それぞれがなる視聴コンテキストとマネタイゼーション成果を支援するためです。

スマートTVは、プレミアムブランドにとって魅力的な世帯視聴、大型フォーマット広告、長時間視聴セッションを支援するため、重要性を増しています。一方、スマートフォンは、一日を通じて衝動的な視聴、クリエイターフォロー、即時シェア行動を捉えるため、獲得とエンゲージメントの中心であり続けています。Bilibiliは2026年第1四半期に1億1,520万人の日次アクティブユーザーを報告し、ユーザー1人あたりの平均日次滞在時間は119分であり、中国におけるモバイル主導のソーシャルビデオエンゲージメントの深さを反映しています。タブレットとラップトップまたはPCは引き続き補助的な役割を果たしており、タブレットは子ども向けおよび学習用途に、ラップトップはより静止した視聴に対応しています。ソーシャルOTT市場では、スマートフォンとリビングルームスクリーン間でアイデンティティとエンゲージメントを接続するプラットフォームが、各デバイスを個別にマネタイズするプラットフォームよりも有利なポジションにあるはずです。

デバイス別ソーシャルOTT市場シェア、2025年
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注記: 個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入時に入手可能

地域分析

北米は2025年のグローバル収益の40.66%を占め、ソーシャルOTT市場で最大の地域ブロックとなりました。この地域は、成熟した広告需要、強力なコネクテッドTV利用、ファーストパーティアイデンティティ戦略を支援するログイン済み視聴者の大規模なベースから恩恵を受けています。これにより、北米のソーシャルOTT市場はマネタイゼーション上の優位性を持っています。サードパーティトラッキングが弱まる中、広告主がより安定したオーディエンスシグナルで作業できるためです。もう一つの重要な要因はオペレーティングシステムレイヤーであり、主要なホームスクリーンプラットフォームが視聴者が最初に見るものや、サービスがどのようにバンドル、プロモーション、マネタイズされるかにますます影響を与えています。欧州は相当なシェアで続いており、コンプライアンス要件が運営の複雑さを高める中でも、大規模なメディア市場によってプラットフォームスケールが支援されているため、この地域は引き続き重要です。

アジア太平洋は2031年までに12.14%のCAGRで成長すると予測されており、ソーシャルOTT市場で最も成長の速い地域となっています。インドは主要なドライバーであり、JioHotstarはFY26に平均4億5,100万人の月次アクティブユーザーを記録し、アクティブユーザー数でインド初の有料OTTプラットフォームとして10 ビリオン ダウンロードを突破しました。JioHotstarはまた、2026年2月にOpenAIとのパートナーシップを締結し、複数のインド語言語にわたる会話型検索を追加することが期待されており、この地域が発見とスケールの課題に対処するためにAIツールを活用していることを示しています。中国もさらなる強みを加えており、ットワーク動画ユーザーベースは2025年12月までに大幅に拡大すると予測され、ショートビデオ普及率は高水準を維持すると見込まれています。

南米、中東、アフリカはソーシャルOTT市場の次の拡大レイヤーを形成していますが、マネタイゼーション構造はそれぞれ異なります。南米では、モバイルファーストのAVOD行動が引き続き重要です。地域の購買力に合致し、幅広いオーディエンスリーチを支援するためです。中東はサブスクリプションストリーミングでより多くのスケールを構築しており、接続サービスの差別化が難しくなる中でテルコバンドルが有用な差別化ツールになっています。アフリカはまだ発展の初期段階にありますが、モバイルファーストの視聴と代替支払いツールがカードインフラの整備が遅れている地域でのアクセスを開くことができるため、ソーシャルOTT市場は構造的に重要です。これらの地域全体で、ソーシャルOTT市場は、プラットフォームが単一のグローバルモデルをコピーするのではなく、価格設定、言語、支払い設計、配信を地域の消費習慣に合わせる場所で成長するはずです。

地域別ソーシャルOTT市場成長率
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競合環境

ソーシャルOTT市場はデュアル構造を持っており、Alphabet、Meta Platforms、TikTok、Netflixが主導する集中したグローバル層と、JioStar、Tencent、Bilibili、Zee Entertainment、Snapを含むより断片化した地域層があります。これは、地理的に見るとソーシャルOTT市場が断片化していることを意味しますが、滞在時間、発見コントロール、広告インベントリ、クリエイターマネタイゼーションシステムで測定するとプラットフォームパワーははるかに集中しています。最強の企業はもはやコンテンツライブラリだけで定義されるのではなく、競争優位性は推薦の深度、ログイン済みアイデンティティ、一つのプラットフォーム内でクリエイターと広告主を支援する能力からも生まれています。これが、ソーシャルOTT市場でカタログスケールからエコシステムスケールへと競争がシフトしている理由です。また、企業が単一のサブスクリプション製品に依存するのではなく、オペレーティングシステム、AI、コマースオーバーレイ、新しいクリエイターツールに投資している理由でもあります。

Netflixは2026年4月に縦型ビデオフィードを開始し、AIによる推薦アップグレードを導入することでこのシフトを示しました。より広範なモバイルリデザインは2026年後半に予定されています。Netflixは2026年7月にBuzzFeed Studios、Condé Nast、Hearst Magazines、Penske Mediaとのパブリッシャーコンテンツ契約を締結し、6市場でのロールアウトを行うことでショートフォームポジションを深めました。Foxも2026年6月にRokuの220 ビリオン 米ドルでの買収を発表しまし。これが2027年上半期に完了すれば、放送権、FASTアセット、オペレーティングシステム配信を一つの大きなテレビプラットフォームに統合することになります。JioHotstarの2026年2月のOpenAIとのAI検索パートナーシップも、ソーシャルOTT市場の地域リーダーがコンテンツ支出だけに依存するのではなく、製品イノベーションを使って多言語発見を強化していることを示しました。Metaは2026年3月にCreator Fast Trackを開始し、保証された支払いを使って確立されたクリエイターとそのオーディエンスをエコシステムの深部に引き込むことで、この競争に別のレイヤーを加えました。

これらの動きは、ソーシャルOTT市場が資本、データスケール、またはコンプライアンスインフラを欠く小規模参入者にとってより困難になっていることを示しています。欧州の規制環境はその障壁の一部であり、デジタルサービス法は未成年者とシステミックなプラットフォームリスクに関するより強力な保護を要求しています。米国では、2025年に再提出された子どものオンライン安全法が同じ方向を指しており、プラットフォームのデューティオブケアと若者保護に関するより厳しい監視が行われています。それでも、ソーシャルOTT市場は、地域言語コンテンツ、クリエイターコマース、またはモバイルネイティブエンゲージメントが依然として未開発な地域や形式特化型の挑戦者に余地を残しています。したがって、競争の激しさは高いですが、リーダーシップはますますストリーミング、ソーシャル発見、AI、広告、クリエイターマネタイゼーションを一つのオペレーティングモデルに統合できる企業に属するようになっています。

ソーシャルOTT産業リーダー

  1. Alphabet Inc.

  2. Amazon.com, Inc.

  3. Apple Inc.

  4. Comcast Corporation

  5. The Walt Disney Company

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
ソーシャルOTT市場集中度
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最近の産業動向

  • 2026年7月:Netflixは、BuzzFeed Studios、Condé Nast、Hearst Magazines、Penske Mediaとのショートフォームビデオライセンス契約を発表し、Bon Appétit、Variety、Vogue、Cosmopolitanのコンテンツが2026年8月3日に6市場でローンチされる予定です。この動きにより、Netflixはパブリッシャー制作のショートフォームコンテンツにおいてYouTubeの直接的な代替として位置づけられ、シリーズシーズン間の視聴者離脱に対処します。
  • 2026年7月:JioStarはFY26の収益が349,170 ミリオン インドルピー(41.3 ビリオン 米ドル)、純利益が34,340 ミリオン インドルピー(35.6 ビリオン 米ドル)と報告し、JioHotstarはFY26中に平均4億5,100万人の月次アクティブユーザーを記録し、アクティブユーザー数でインド最大のストリーミングプラットフォームとなりました。
  • 2026年6月:Fox Corp.は、Rokuを220 ビリオン 米ドルで評価する現金・株式取引でRokuを買収すると発表し、取引は2027年上半期に完了する見込みです。統合された事業体は視聴者数で米国第3位のテレビ事業となり、Foxのスポーツ・ニュース放送権とTubiのFASTプラットフォームを、1億世帯以上のストリーミング世帯にリーチするRokuのオペレーティングシステムと統合します。
  • 2026年6月:Snapは内部の生成AI動画チームを新会社Dotmoとしてスピンオフし、インタラクティブゲーム体験向けのAIモデルに特化させました。Snap内でのAI研究実施の高コストを理由としており、これはSnapのSpecsスマートグラス部門の分離に続く2026年2度目の主要スピンオフです。

ソーシャルOTT業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 研究の前提と市場定義
  • 1.2 研究の範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場ドライバー
    • 4.2.1 ショートフォームビデオ発見とソーシャルシェアリングの優位性
    • 4.2.2 ライブイベントの共同視聴とリアルタイムチャットエンゲージメント
    • 4.2.3 クリエイター主導のマネタイゼーションとプラットフォームネイティブコマース
    • 4.2.4 AIベースのパーソナライゼーションとソーシャル配信向け自動クリッピング
    • 4.2.5 ログイン視聴向けプライバシー安全なファーストパーティオーディエンスグラフ
    • 4.2.6 バンドル型CTV、テルコ、スーパーアプリ配信
  • 4.3 市場制約要因
    • 4.3.1 プラットフォームおよび地域をまたいだ断片化した権利管理
    • 4.3.2 クロスプラットフォーム測定とアトリビューション基準の脆弱性
    • 4.3.3 子どもの安全、データ利用、合成メディアに関するコンプライアンス負担の増大
    • 4.3.4 サブスクリプション疲れと広告負荷飽和によるマネタイゼーション圧力
  • 4.4 産業バリューチェーン分析
  • 4.5 マクロ経済要因の市場への影響
  • 4.6 規制環境
  • 4.7 技術的展望
  • 4.8 ポーターのファイブフォース分析
    • 4.8.1 サプライヤーの交渉力
    • 4.8.2 バイヤーの交渉力
    • 4.8.3 新規参入者の脅威
    • 4.8.4 代替品の脅威
    • 4.8.5 競合ライバル関係

5. 市場規模と成長予測(金額)

  • 5.1 収益モデル別
    • 5.1.1 SVOD
    • 5.1.2 AVOD
    • 5.1.3 TVOD
    • 5.1.4 ハイブリッド
    • 5.1.5 フリーミアム
  • 5.2 デバイス別
    • 5.2.1 スマートフォン
    • 5.2.2 スマートTV
    • 5.2.3 タブレット
    • 5.2.4 ラップトップおよびPC
  • 5.3 地域別
    • 5.3.1 北米
    • 5.3.1.1 米国
    • 5.3.1.2 カナダ
    • 5.3.1.3 メキシコ
    • 5.3.2 南米
    • 5.3.2.1 ブラジル
    • 5.3.2.2 アルゼンチン
    • 5.3.2.3 チリ
    • 5.3.2.4 その他の南米
    • 5.3.3 欧州
    • 5.3.3.1 ドイツ
    • 5.3.3.2 英国
    • 5.3.3.3 フランス
    • 5.3.3.4 イタリア
    • 5.3.3.5 スペイン
    • 5.3.3.6 その他の欧州
    • 5.3.4 アジア太平洋
    • 5.3.4.1 中国
    • 5.3.4.2 日本
    • 5.3.4.3 インド
    • 5.3.4.4 韓国
    • 5.3.4.5 オーストラリア
    • 5.3.4.6 その他のアジア太平洋
    • 5.3.5 中東
    • 5.3.5.1 サウジアラビア
    • 5.3.5.2 アラブ首長国連邦
    • 5.3.5.3 カタール
    • 5.3.5.4 その他の中東
    • 5.3.6 アフリカ
    • 5.3.6.1 南アフリカ
    • 5.3.6.2 エジプト
    • 5.3.6.3 ナイジェリア
    • 5.3.6.4 その他のアフリカ

6. 競合環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、入手可能な財務情報、戦略情報、市場ランク・シェア、製品およびサービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 Alphabet Inc.
    • 6.4.2 Amazon.com, Inc.
    • 6.4.3 Apple Inc.
    • 6.4.4 Comcast Corporation
    • 6.4.5 The Walt Disney Company
    • 6.4.6 Meta Platforms, Inc.
    • 6.4.7 Netflix, Inc.
    • 6.4.8 Paramount Global
    • 6.4.9 Rakuten Group, Inc.
    • 6.4.10 Roku, Inc.
    • 6.4.11 Snap Inc.
    • 6.4.12 Tencent Holdings Limited
    • 6.4.13 TikTok Pte. Ltd.
    • 6.4.14 Twitch Interactive, Inc.
    • 6.4.15 Vimeo, Inc.
    • 6.4.16 Warner Bros. Discovery, Inc.
    • 6.4.17 X Corp.
    • 6.4.18 Zee Entertainment Enterprises Limited
    • 6.4.19 JioStar Private Limited
    • 6.4.20 Dailymotion S.A.

7. 市場機会と将来の展望

  • 7.1 ホワイトスペースと未充足ニーズの評価

グローバルソーシャルOTT市場レポートの範囲

ソーシャルOTT市場とは、ストリーミングメディアとソーシャルネットワーキング機能を組み合わせたオーバー・ザ・トップサービスを指し、ユーザーがインターネットを通じてリアルタイムでビデオコンテンツを視聴、共有、インタラクションできるようにするものです。ソーシャルビデオプラットフォーム、コミュニティ主導のストリーミングアプリ、コメント、リアクション、ウォッチパーティ、ユーザー生成コンテンツフィードなどのソーシャルツールを組み込んだ従来のOTTサービスが含まれ、ソーシャルメディアとエンターテインメントストリーミングの境界を曖昧にしています。

ソーシャルOTT市場レポートは、収益モデル(SVOD、AVOD、TVOD、ハイブリッド、フリーミアム)、デバイス(スマートフォン、スマートTV、タブレット、ラップトップおよびPC)、地域(北米、南米、欧州、アジア太平洋、中東、アフリカ)別にセグメント化されています。市場予測は金額(米ドル)ベースで提供されます。

収益モデル別
SVOD
AVOD
TVOD
ハイブリッド
フリーミアム
デバイス別
スマートフォン
スマートTV
タブレット
ラップトップおよびPC
地域別
北米米国
カナダ
メキシコ
南米ブラジル
アルゼンチン
チリ
その他の南米
欧州ドイツ
英国
フランス
イタリア
スペイン
その他の欧州
アジア太平洋中国
日本
インド
韓国
オーストラリア
その他のアジア太平洋
中東サウジアラビア
アラブ首長国連邦
カタール
その他の中東
アフリカ南アフリカ
エジプト
ナイジェリア
その他のアフリカ
収益モデル別SVOD
AVOD
TVOD
ハイブリッド
フリーミアム
デバイス別スマートフォン
スマートTV
タブレット
ラップトップおよびPC
地域別北米米国
カナダ
メキシコ
南米ブラジル
アルゼンチン
チリ
その他の南米
欧州ドイツ
英国
フランス
イタリア
スペイン
その他の欧州
アジア太平洋中国
日本
インド
韓国
オーストラリア
その他のアジア太平洋
中東サウジアラビア
アラブ首長国連邦
カタール
その他の中東
アフリカ南アフリカ
エジプト
ナイジェリア
その他のアフリカ

レポートで回答される主要な質問

ソーシャルOTT市場の現在および予測値はいくらですか?

ソーシャルOTT市場規模は2025年に170.61 ビリオン 米ドルで、2026年には19.98 ビリオン 米ドルに達します。2031年までに11.67%のCAGRで34.69 ビリオン 米ドルに達すると予測されています。

現在ソーシャルOTT収益をリードしている収益モデルはどれですか?

SVODは2025年に60.54%のシェアで最大の収益モデルであり続け、広告支援型モデルがより速く拡大する中でも、プレミアムサブスクリプション視聴が依然としてプラットフォーム収益の基盤となっていることを示しています。

ソーシャルストリーミングでAVODSVODより速く成長しているのはなぜですか?

AVODは2031年までに11.82%のCAGRで成長すると予測されています。アクセスを広げ、価格に敏感なオーディエンスに適合し、プラットフォームに滞在時間をマネタイズする別の経路を提供するためです。

視聴行動を最も形成しているデバイスはどれですか?

スマートフォンは2025年に45.23%のシェアでリードしました。発見、ショートフォーム視聴、ソーシャルシェアリングの主要スクリーンであり続けるためです。スマートTVはマネタイゼーションと世帯視聴を改善するため、12.13%のCAGRでより速く成長しています。

2031年まで最も強い成長機会を提供する地域はどこですか?

アジア太平洋は12.14%のCAGRで最も成長の速い地域であり、インドと中国の大規模なユーザーベースと、コンテンツアクセスを改善する多言語発見ツールによって支援されています。

主要プラットフォーム間の競争は何が変化していますか?

競争は、ストリーミング、ソーシャルフィード、AI推薦、クリエイタープログラム、コマースツール、より強力なファーストパーティオーディエンスデータを組み合わせた統合エコシステムへとシフトしています。

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