Taille et part du marché américain des confiseries

Taille du marché américain des confiseries
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Analyse du marché américain des confiseries par Mordor Intelligence

La taille du marché américain des confiseries devrait atteindre 17,21 milliards USD en 2026 et 21,85 milliards USD d'ici 2031, enregistrant un CAGR de 4,89 % sur la période 2026-2031. La large participation des ménages continue de soutenir le marché américain des confiseries, même si la hausse des prix réduit les achats à l'unité. En 2025, 99,8 % des ménages américains devraient acheter des confiseries au moins une fois, tandis que 44 % devraient consommer des friandises plus d'une fois par semaine, selon la National Confectioners Association[1]Source : National Confectioners Association, « State of Treating 2026 », National Confectioners Association, candyusa.com. La croissance en valeur se déplace vers les produits premium, les formats innovants et des achats moins fréquents mais plus intentionnels. La découverte numérique gagne en importance auprès des consommateurs plus jeunes, tandis que les magasins continuent de jouer un rôle central dans les achats impulsifs et saisonniers. Les grands fabricants élargissent également leur offre au-delà des confiseries vers le snacking au sens large, créant des opportunités pour les marques de confiseries ciblées capables de répondre rapidement aux évolutions des préférences en matière de saveurs, de textures et de bien-être.

Points clés du rapport

  • Par type de produit, les confiseries au chocolat détenaient 54,71 % de la part du marché américain des confiseries en 2025, tandis que les confiseries non chocolatées devraient croître à un CAGR de 6,96 % jusqu'en 2031.
  • Par type d'ingrédient, les confiseries à base de sucre détenaient 72,62 % de la part du marché américain des confiseries en 2025, tandis que les confiseries sans sucre et à teneur réduite en sucre devraient croître à un CAGR de 7,01 % jusqu'en 2031.
  • Par catégorie, les confiseries grande consommation détenaient 69,81 % de la part du marché américain des confiseries en 2025, tandis que les confiseries premium devraient croître à un CAGR de 6,11 % jusqu'en 2031.
  • Par canal de distribution, les supermarchés et hypermarchés détenaient 35,13 % de la part du marché américain des confiseries en 2025, tandis que les boutiques de vente en ligne devraient croître à un CAGR de 7,51 % jusqu'en 2031.

Note : La taille du marché et les prévisions figurant dans ce rapport sont générées à l'aide du cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, mis à jour avec les dernières données et informations disponibles en janvier 2026.

Analyse des segments

Par type de produit : les formats non chocolatés gagnent du terrain structurel

Selon la National Confectioners Association, les confiseries non chocolatées ont augmenté leur part du marché total des confiseries d'environ un tiers en 2015 à 40,9 % en 2025, marquant un changement structurel décennal sur tous les circuits de distribution. Avec un CAGR projeté de 6,96 % de 2026 à 2031, la dynamique du segment provient désormais moins d'un format unique et davantage de plateformes d'innovation sensorielle, notamment les variantes lyophilisées, à remplissage liquide, à effet pétillant et multi-texturales. Ces formats commandent des primes de prix et génèrent un engagement disproportionné sur les réseaux sociaux. Au sein des confiseries non chocolatées, les gommes, gelées et bonbons à mâcher représentent le sous-segment à forte vélocité. Les bonbons durs et les menthes restent des segments stables et largement liés aux occasions, avec une croissance structurelle limitée. Les toffees, caramels et nougats offrent une opportunité de montée en gamme premium, notamment lors des occasions de cadeaux et dans les circuits de vente spécialisés.

Les confiseries au chocolat représentaient une part de marché de 54,71 % en 2025, soutenues par une forte fidélité à la marque, des achats impulsifs et des volumes saisonniers, des attributs qu'aucun format non chocolaté n'a égalés à grande échelle. Cependant, les grands acteurs développent des produits qui comblent intentionnellement les deux segments. Les M&M's POP'd Caramel de Mars et les SweeTARTS lyophilisés de Ferrara utilisent la modification de texture pour étendre l'équité établie adjacente au chocolat vers un territoire expérientiel de style non chocolaté[3]Source : Mars, Incorporated, « Mars to Acquire the Kellanova Family of Snack Food Brands », Mars, Incorporated, mars.com. Ce mélange inter-catégories est susceptible de modérer les gains structurels de parts de marché des confiseries non chocolatées tout en augmentant le chiffre d'affaires moyen par unité dans les deux types de produits. Cette dynamique favorise les innovateurs par rapport aux opérateurs en régime stable dans les deux segments.

Part du marché américain des confiseries par type de produit, 2025
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Par type d'ingrédient : les formulations sans sucre passent du statut de niche au courant dominant

Les confiseries à base de sucre devraient détenir 72,62 % de la part de marché par type d'ingrédient en 2025, soutenues par les préférences gustatives des consommateurs, l'efficacité des coûts de fabrication et des décennies d'équité de marque accumulée. Le CAGR prévu de 7,01 % pour les confiseries sans sucre et à teneur réduite en sucre durant 2026-2031 indique que le segment dépasse sa niche dans les magasins de produits de santé pour entrer dans la vente au détail grand public. Les évolutions réglementaires devraient accélérer ce changement. La règle proposée par la FDA sur l'étiquetage nutritionnel en face avant des emballages, dont la publication est prévue en janvier 2025, afficherait des évaluations « Faible/Moyen/Élevé » pour les sucres ajoutés sur la plupart des aliments emballés. Ce cadre de conformité accroîtrait l'examen au niveau des linéaires des gammes de confiseries traditionnelles à haute teneur en sucre et encouragerait les investissements en reformulation dans l'ensemble de la catégorie.

Le paysage de la formulation a évolué au-delà de la simple réduction du sucre pour inclure l'intégration d'ingrédients fonctionnels. Les fabricants utilisent de plus en plus les gommes sans sucre comme formats de livraison de probiotiques, de fibres prébiotiques, de vitamines et d'extraits botaniques, repositionnant le format d'un achat de compromis vers un choix orienté bien-être. Des entreprises d'ingrédients telles que BENEO ont introduit des concepts de bonbons durs sans sucre à base d'Isomalt conçus pour atteindre une parité sensorielle avec les formats à base de sucre, indiquant que l'écart de texture et de saveur se réduit. SmartSweets, disponible dans plus de 55 000 points de vente aux États-Unis et au Canada, notamment chez Target, Walmart, Whole Foods et Costco, et la gamme de chocolats saisonniers sans sucre ajouté de Russell Stover, introduite dans les chaînes nationales en septembre 2024, montrent comment les marques challengers et les marques établies se développent dans ce paradigme d'ingrédients.

Par catégorie : l'expansion premium s'accélère malgré la domination de la grande consommation

Les confiseries premium constituent la catégorie à la croissance la plus rapide, avec un CAGR projeté de 6,11 % de 2026 à 2031. Parallèlement, les confiseries grande consommation devraient conserver 69,81 % de la part de catégorie en 2025, soutenues par une large accessibilité en grande distribution, une profondeur promotionnelle et leur statut de produit de base des ménages. Cette divergence de croissance reflète un changement dans les occasions de consommation. Les consommateurs achètent de plus en plus les confiseries premium comme option de cadeau ou comme récompense personnelle délibérée plutôt que comme achat impulsif, ce qui contribue à isoler le segment de la sensibilité aux prix qui influence les transactions sur le marché de masse. Les données internes de Lindt indiquent que les utilisateurs américains de GLP-1 devraient augmenter leurs achats de chocolat premium de 17 % en 2025, contre 6,5 % pour les non-utilisateurs. Cette tendance illustre directement comment la consommation intentionnelle, caractérisée par des achats moins fréquents mais de plus grande valeur, soutient structurellement le segment premium.

Le défi de volume des confiseries grande consommation pose un problème stratégique plus critique pour les acteurs historiques. D'ici fin 2025, l'inflation cumulée devrait pousser les prix des confiseries à environ 40 % au-dessus des niveaux de 2019. Selon la National Confectioners Association, le prix moyen des confiseries par unité devrait augmenter de 6,9 % d'une année sur l'autre, dépassant les prix totaux de l'épicerie à 2,6 %, les produits laitiers à 5,6 % et la viande à 4,7 %. Cet écart d'inflation des prix entraîne un basculement vers les marques distributeurs, celles-ci approchant une part de 5 % dans le chocolat, une catégorie qui a historiquement résisté à la pénétration des marques distributeurs. Pour défendre la part de marché grande consommation, les entreprises devront privilégier l'innovation en matière de taille d'emballage, la discipline promotionnelle et une architecture de produits à prix accessible plutôt que de s'appuyer sur de nouvelles hausses de prix.

Part du marché américain des confiseries par catégorie, 2025
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Par canal de distribution : le CAGR de 7,51 % de la vente en ligne redessine le linéaire des confiseries

Les supermarchés et hypermarchés devraient conserver la plus grande part du canal de distribution en 2025, à 35,13 %, soutenus par un fort trafic en magasin, des stratégies de placement impulsif et des activations saisonnières en tête de gondole. Les épiceries de proximité, les détaillants spécialisés et les autres canaux servent des occasions de consommation distinctes, notamment le snacking en déplacement, les cadeaux premium et les achats liés aux événements, chaque canal offrant des assortiments et des structures de prix différenciés. Les boutiques de vente en ligne devraient enregistrer un CAGR de 7,51 % de 2026 à 2031, portées par les formats d'abonnement, le comportement d'achat en gros et l'accès en vente directe au consommateur à des marques en édition limitée et premium avec une distribution physique limitée.

L'importance stratégique du commerce électronique est structurelle plutôt qu'incrémentale. Selon la National Confectioners Association, il devrait représenter 7 % du total des ventes de confiseries en 2025 et devrait plus que doubler sa part de pénétration d'ici le milieu des années 2030. Des marques telles que YumEarth et SmartSweets, qui ont construit leur audience via des canaux de vente directe au consommateur et Amazon avant d'entrer dans la grande distribution, ont effectivement inversé la séquence traditionnelle de mise sur le marché. Le rapport 2026 State of Treating de la NCA devrait recommander aux confiseurs grand public d'imiter ce modèle en élargissant leur présence en ligne, « notamment autour des cadeaux et des promotions saisonnières », et en utilisant TikTok pour stimuler la découverte de produits. Selon la National Confectioners Association, les ventes saisonnières devraient représenter 63 % du total des revenus des confiseries en 2025, suggérant que l'opportunité de croissance à court terme la plus rapide de la vente en ligne réside dans les cadeaux saisonniers et la consommation liée aux occasions, où les modèles d'abonnement, d'achat en gros et de curation en ligne surpassent l'exécution en magasin.

Analyse géographique

Le marché américain des confiseries est national dans sa portée, mais la demande régionale varie selon la densité de population, les revenus, les préférences en matière de santé et l'accès aux commerces de détail. Le Nord-Est est un centre de revenus majeur en raison de sa population dense, de sa base commerciale établie et de la concentration de consommateurs à revenus plus élevés. La demande dans la région s'aligne davantage sur les produits premium et les occasions saisonnières que sur de fortes augmentations de volumes unitaires. Les consommateurs peuvent acheter des friandises moins souvent mais accordent une plus grande valeur à la qualité et aux cadeaux, soutenant le chocolat premium, la vente au détail spécialisée et les formats plus petits. Le Nord-Est sert également de marché utile pour tester des produits combinant indulgence et contrôle des portions. Les détaillants peuvent répondre à cette demande par des assortiments premium, un placement spécialisé et des présentations saisonnières. Les produits grande consommation restent pertinents, mais le profil de demande de la région modifie l'équilibre entre valeur et volume.

Le Sud et le Sud-Est offrent des conditions de croissance différentes pour le marché américain des confiseries. La croissance démographique et les coûts de vie plus bas soutiennent les achats réguliers de confiseries grande consommation, tandis que l'expansion de la base de consommateurs hispaniques élargit la demande pour les saveurs acides, épicées et inspirées du patrimoine culturel. Le Texas et la Floride sont particulièrement pertinents en raison de leurs grandes populations hispaniques et de leurs vastes réseaux de distribution, ce qui en fait des marchés de lancement importants pour les marques combinant des saveurs culturellement familières avec une disponibilité grand public. La consommation saisonnière présente également une force particulière dans le Sud-Est et le Midwest, selon l'évaluation des moteurs du marché. Ces régions restent importantes pour les détaillants qui s'appuient sur des présentoirs de fêtes très visibles, des prix accessibles, une variété de saveurs et des produits en grand format ou en multipacks pour les occasions familiales et événementielles. L'opportunité dépend du maintien d'une disponibilité constante des produits dans des formats de vente au détail diversifiés.

L'Ouest est une région de premier plan pour les confiseries meilleures pour la santé, fonctionnelles et en vente directe au consommateur. Les consommateurs soucieux de leur santé, les détaillants de produits naturels et spécialisés, et un fort accès à Internet soutiennent les produits à teneur réduite en sucre et fonctionnels, notamment en Californie, dans l'État de Washington et au Colorado. La région peut servir de terrain d'essai précoce pour les marques challengers qui débutent en ligne ou dans des magasins spécialisés. Les produits réussis peuvent utiliser les premiers résultats de ventes pour rechercher une distribution plus large, contribuant à remodeler l'entrée sur le marché américain des confiseries. Cette voie favorise les marques qui associent un avantage produit clair à la découverte numérique et à une exécution commerciale fiable. Les ventes directes fournissent également des retours sur les saveurs, les tailles d'emballage et les messages, aidant les entreprises à affiner leurs offres avant d'augmenter la production et de rechercher une présence nationale en grande distribution.

Paysage concurrentiel

Le marché américain des confiseries présente un premier niveau modérément consolidé, dominé par Mars, Hershey, Ferrero et Mondelēz, tandis que les marques spécialisées et de taille intermédiaire restent fragmentées. Les grandes entreprises s'étendent via des portefeuilles de snacking plus larges plutôt qu'en s'appuyant uniquement sur les confiseries. Mars devrait finaliser son acquisition de Kellanova pour 36 milliards USD fin 2025, combinant M&M's, Snickers, Skittles et Twix avec Pringles, Cheez-It et Pop-Tarts sous Mars Snacking. Hershey devrait finaliser son acquisition de LesserEvil pour 750 millions USD en avril 2025, ajoutant une activité de snacking biologique et meilleur pour la santé. Ces mouvements montrent que les grands fabricants construisent des plateformes couvrant le snacking indulgent, salé et fonctionnel. Ils peuvent également créer des opportunités pour les marques de confiseries plus petites axées sur des formats, textures, saveurs ou propositions à faible teneur en sucre distinctifs. Pour maintenir cet avantage, les marques plus petites doivent convertir l'intérêt précoce des consommateurs en distribution cohérente et en achats répétés.

La croissance des marques distributeurs représente un défi concurrentiel majeur sur le marché américain des confiseries, notamment dans le chocolat grande consommation. Les ventes de chocolat sous marque distributeur ont augmenté tandis que les équivalents de marque ont décliné, la part des marques de distributeurs approchant 5 % malgré les difficultés historiques de pénétration. Cette pression rend la différenciation produit plus importante que la concurrence par les prix. La présentation aux investisseurs de Hershey en mars 2026 devrait décrire des investissements dans l'automatisation de la chaîne d'approvisionnement et un pipeline d'innovation sur cinq ans couvrant les confiseries premium, les snacks salés et le snacking fonctionnel. Les grandes entreprises poursuivent simultanément l'efficacité et la pertinence produit. L'automatisation peut aider à gérer les coûts, mais l'innovation doit donner aux acheteurs une raison claire de choisir les produits de marque plutôt que les alternatives moins chères sous marque distributeur. Par conséquent, la réponse concurrentielle dépend de la combinaison de la discipline opérationnelle avec une différenciation produit visible.

Les lancements axés sur les réseaux sociaux changent la façon dont les entreprises se disputent l'attention des consommateurs. Mars devrait utiliser TikTok Shop et MMS.com pour introduire M&M's POP'd Caramel avant de le déployer nationalement en janvier 2026. Ferrara devrait continuer à investir dans les produits à base de gommes et de textures innovantes, notamment NERDS Juicy Gummy Clusters en septembre 2025. La société holding de Ferrara devrait également entrer en discussions exclusives en juillet 2025 pour acquérir CPK Group, un producteur français de confiseries et de chocolat. Ces actions soulignent la valeur de la rapidité, des textures distinctives et des capacités de production plus larges. Les marques disposant de communautés sociales solides peuvent tester des idées avant un investissement commercial majeur, identifier des messages et des formats efficaces, puis utiliser la distribution commerciale pour convertir l'intérêt en achats répétés et en large disponibilité. Les entreprises qui coordonnent ces étapes sont mieux positionnées pour répondre aux tendances produits en évolution rapide.

Leaders du secteur américain des confiseries

  1. The Hershey Company

  2. Mars Incorporated

  3. Ferrero International SA

  4. Mondelēz International, Inc.

  5. Chocoladefabriken Lindt and Sprüngli AG

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Concentration du marché américain des confiseries
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Développements récents du secteur

  • Mai 2026 : Perfetti Van Melle USA a lancé Bubblicious Gummy Gum, un produit à double texture inédit combinant un bonbon gommeux moelleux avec un chewing-gum classique aux saveurs Fraise Orange et Pastèque Originale, disponible chez les détaillants à l'échelle nationale. Ce lancement représentait une entrée directe dans le segment des textures hybrides qui avait suscité un intérêt croissant des consommateurs et des fabricants depuis 2024.
  • Février 2026 : Sweet Venture Group a lancé Gummi Popz, le premier bonbon gommeux pétillant au monde, combinant une texture gommeux moelleuse avec des bonbons pétillants pour une expérience de snacking multi-sensorielle. Le produit a été déployé nationalement chez Walmart, Albertsons/Safeway, Circle K et H-E-B, élargissant la présence commerciale de la marque et renforçant sa position dans le segment des confiseries à texture hybride.
  • Janvier 2026 : Mars a lancé M&M's POP'd Caramel dans les magasins à l'échelle nationale après un prélancement sur TikTok Shop et MMS.com en novembre 2025, faisant suite au succès de Skittles POP'd en 2024. Le lancement bicanal a établi le modèle de mise sur le marché axé sur le commerce social de Mars comme un modèle reproductible pour les principales références de confiseries.

Table des matières du rapport sur l'industrie confiseries américaines

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. PAYSAGE DU MARCHÉ

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Premiumisation et plaisir accessible
    • 4.2.2 Découverte omnicanale et en vente directe au consommateur
    • 4.2.3 Innovation en matière de gommes, de textures inédites et de saveurs
    • 4.2.4 Formulation meilleure pour la santé, fonctionnelle et à base de plantes
    • 4.2.5 Innovation produit et variété des saveurs
    • 4.2.6 Consommation saisonnière et liée aux occasions
  • 4.3 Freins du marché
    • 4.3.1 Volatilité des coûts du cacao et du sucre
    • 4.3.2 Pression sanitaire liée aux sucres ajoutés et risque lié au portefeuille GLP-1
    • 4.3.3 Compression des prix par les marques distributeurs et les promotions
    • 4.3.4 Conformité des emballages et charge liée aux coûts des matériaux
  • 4.4 Analyse de la demande des consommateurs
  • 4.5 Environnement réglementaire
  • 4.6 Perspectives technologiques
  • 4.7 Les cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Menace des nouveaux entrants
    • 4.7.2 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.7.3 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.7.4 Menace des substituts
    • 4.7.5 Intensité de la rivalité concurrentielle

5. TAILLE DU MARCHÉ ET PRÉVISIONS DE CROISSANCE (VALEUR)

  • 5.1 Type de produit
    • 5.1.1 Confiseries au chocolat
    • 5.1.2 Confiseries non chocolatées
    • 5.1.2.1 Bonbons durs
    • 5.1.2.2 Pastilles, gommes, gelées et bonbons à mâcher
    • 5.1.2.3 Toffees, caramels et nougats
    • 5.1.2.4 Menthes
    • 5.1.2.5 Autres confiseries non chocolatées
  • 5.2 Type d'ingrédient
    • 5.2.1 Confiseries à base de sucre
    • 5.2.2 Confiseries sans sucre / à teneur réduite en sucre
  • 5.3 Catégorie
    • 5.3.1 Grande consommation
    • 5.3.2 Premium
  • 5.4 Canal de distribution
    • 5.4.1 Supermarchés/Hypermarchés
    • 5.4.2 Épiceries de proximité
    • 5.4.3 Détaillants spécialisés
    • 5.4.4 Boutiques de vente en ligne
    • 5.4.5 Autres canaux de distribution

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse du classement du marché
  • 6.4 Profils d'entreprises
    • 6.4.1 The Hershey Company
    • 6.4.2 Mars Incorporated
    • 6.4.3 Ferrero International SA
    • 6.4.4 Mondelēz International, Inc.
    • 6.4.5 Chocoladefabriken Lindt and Sprüngli AG
    • 6.4.6 Perfetti Van Melle S.p.A.
    • 6.4.7 Ferrara Candy Company
    • 6.4.8 Nestlé S.A.
    • 6.4.9 HARIBO GmbH and Co. KG
    • 6.4.10 Tootsie Roll Industries, Inc.
    • 6.4.11 Albanese Confectionery Group, Inc.
    • 6.4.12 American Licorice Company
    • 6.4.13 The Bazooka Companies, Inc.
    • 6.4.14 Jelly Belly Candy Company
    • 6.4.15 Simply Good Foods Co.
    • 6.4.16 Guittard Chocolate Company
    • 6.4.17 Ghirardelli Chocolate Company
    • 6.4.18 Russell Stover Chocolates, LLC
    • 6.4.19 See's Candies, Inc.
    • 6.4.20 YumEarth, Inc.

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET PERSPECTIVES D'AVENIR

Périmètre du rapport sur le marché américain des confiseries

Les confiseries dsignent au sens large toute friandise fabriquée principalement à partir de sucre, de miel ou de chocolat, souvent aromatisée ou combinée avec des noix, des fruits ou du sirop. Le rapport sur le marché américain des confiseries est segmenté par type de produit, type d'ingrédient, catégorie et canal de distribution. Par type de produit, le marché est segmenté en confiseries au chocolat et confiseries non chocolatées. Le segment des confiseries non chocolatées est lui-même sous-segmenté en bonbons durs, pastilles, gommes, gelées et bonbons à mâcher, toffees, caramels et nougats, menthes et autres confiseries non chocolatées. Par type d'ingrédient, le marché est segmenté en confiseries à base de sucre et sans sucre/à teneur réduite en sucre. Par catégorie, le marché est segmenté en grande consommation et premium. Par canal de distribution, le marché est segmenté en supermarchés/hypermarchés, épiceries de proximité, détaillants spécialisés, boutiques de vente en ligne et autres canaux. Les prévisions du marché sont fournies en termes de valeur (USD).

Type de produit
Confiseries au chocolat
Confiseries non chocolatéesBonbons durs
Pastilles, gommes, gelées et bonbons à mâcher
Toffees, caramels et nougats
Menthes
Autres confiseries non chocolatées
Type d'ingrédient
Confiseries à base de sucre
Confiseries sans sucre / à teneur réduite en sucre
Catégorie
Grande consommation
Premium
Canal de distribution
Supermarchés/Hypermarchés
Épiceries de proximité
Détaillants spécialisés
Boutiques de vente en ligne
Autres canaux de distribution
Type de produitConfiseries au chocolat
Confiseries non chocolatéesBonbons durs
Pastilles, gommes, gelées et bonbons à mâcher
Toffees, caramels et nougats
Menthes
Autres confiseries non chocolatées
Type d'ingrédientConfiseries à base de sucre
Confiseries sans sucre / à teneur réduite en sucre
CatégorieGrande consommation
Premium
Canal de distributionSupermarchés/Hypermarchés
Épiceries de proximité
Détaillants spécialisés
Boutiques de vente en ligne
Autres canaux de distribution

Questions clés auxquelles répond le rapport

Quelles sont les prévisions pour le marché américain des confiseries ?

Le marché américain des confiseries devrait croître de 17,21 milliards USD en 2026 à 21,85 milliards USD d'ici 2031, à un CAGR de 4,89 %. La participation des ménages, les achats premium, les nouveaux formats, la découverte en ligne et la demande saisonnière ont soutenu les perspectives sur les canaux de vente au détail et de vente directe au consommateur.

Quel type de produit connaît la croissance la plus rapide dans les confiseries américaines ?

Les confiseries non chocolatées constituent le type de produit à la croissance la plus rapide, avec un CAGR prévu de 6,96 % jusqu'en 2031. Les formats gommeux, lyophilisés et multi-texturaux soutiennent cette croissance. Ces formats donnent aux consommateurs une raison visible d'essayer des marques familières sous une forme différente et aident les entreprises à susciter de l'intérêt via des contenus sociaux de courte durée.

Pourquoi les produits de confiserie à teneur réduite en sucre se développent-ils ?

Les confiseries sans sucre et à teneur réduite en sucre devraient croître à un CAGR de 7,01 % jusqu'en 2031. La demande est soutenue par les préférences en matière de bien-être, les ingrédients fonctionnels et l'attention portée à l'étiquetage des sucres ajoutés. Une distribution plus large en grande distribution aide les produits à teneur réduite en sucre à dépasser les circuits spécialisés pour entrer dans les supermarchés ordinaires, les clubs et les occasions d'achat en grande surface.

Quelle est l'importance de la vente en ligne pour les marques de confiseries ?

Les boutiques de vente en ligne devraient croître à un CAGR de 7,51 % jusqu'en 2031. Le canal soutient la découverte de produits, les éditions limitées, les ventes directes, les abonnements et les cadeaux. Il permet également aux marques de tester de nouveaux produits avant un déploiement large en magasin et d'identifier quels emballages, saveurs et messages attirent la réponse la plus forte.

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