Taille et part du marché des services de marketing créateur
Analyse du marché des services de marketing créateur par Mordor Intelligence
La taille du marché des services de marketing créateur était évaluée à 54,22 milliards USD en 2025 et devrait croître de 67,52 milliards USD en 2026 pour atteindre 192,55 milliards USD d'ici 2031, à un CAGR de 23,32 % au cours de la période de prévision (2026-2031). Cette croissance reflète un changement durable dans la façon dont les marques allouent leurs budgets médias, les programmes de créateurs passant de tests occasionnels à des plans publicitaires réguliers bénéficiant d'une propriété interne plus clairement définie. Les médias portés par les créateurs offrent également aux marques un accès aux audiences difficiles à atteindre via les formats d'affichage conventionnels, notamment là où les téléspectateurs consacrent davantage de temps aux contenus sociaux et vidéo. Le commerce social rend le contenu des créateurs plus directement lié à la découverte de produits et aux actes d'achat, ce qui donne aux équipes commerciales une raison plus directe d'intégrer les créateurs dans la planification des campagnes. Les prestataires qui combinent la sélection de créateurs, les opérations de campagne, l'administration des relations et le reporting de performance indépendant sont mieux positionnés pour servir des programmes de grande envergure couvrant plusieurs plateformes et groupes de créateurs. Les politiques en matière de données et les exigences relatives aux contenus sponsorisés accroissent également la demande de systèmes permettant de gérer les relations avec les créateurs, les contrats, les approbations, les paiements et les dossiers de campagne de manière cohérente.
Points clés du rapport
- Par type de service, les services de découverte et de sélection de créateurs détenaient 29,33 % de la part du marché des services de marketing créateur en 2025, tandis que les services de création et de production de contenu devraient se développer à un CAGR de 24,66 % jusqu'en 2031.
- Par secteur d'utilisation final, la mode et la beauté détenaient 60,65 % de la part du marché des services de marketing créateur en 2025, tandis que le jeu vidéo et le divertissement devraient se développer à un CAGR de 24,87 % jusqu'en 2031.
- Par géographie, l'Amérique du Nord détenait 36,52 % de la part du marché des services de marketing créateur en 2025, tandis que l'Asie-Pacifique devrait se développer à un CAGR de 24,34 % jusqu'en 2031.
Note : La taille du marché et les prévisions figurant dans ce rapport sont générées à l'aide du cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, mis à jour avec les dernières données et informations disponibles en janvier 2026.
Tendances et perspectives du marché mondial des services de marketing créateur
Analyse de l'impact des moteurs*
| Moteur | (~) % d'impact sur les prévisions de CAGR | Pertinence géographique | Horizon temporel de l'impact |
|---|---|---|---|
| Réallocation croissante des budgets publicitaires numériques vers les médias portés par les créateurs | +5.2% | Mondial | Court terme (≤ 2 ans) |
| Expansion des intégrations de commerce social favorisant le contenu de créateurs achetable | +4.1% | Cœur Asie-Pacifique, répercussions en Amérique du Nord et en Europe | Moyen terme (2-4 ans) |
| Découverte de créateurs, mise en correspondance et optimisation des campagnes assistées par l'IA | +3.8% | Mondial | Court terme (≤ 2 ans) |
| Adoption accélérée des formats vidéo courts par les marques à l'échelle mondiale | +3.5% | Mondial | Court terme (≤ 2 ans) |
| Adoption par les entreprises B2B du marketing créateur pour le leadership éclairé et le positionnement des dirigeants sur LinkedIn | +2.4% | Amérique du Nord et Europe | Moyen terme (2-4 ans) |
| Déploiement de l'IA agentique dans la gestion autonome des campagnes de créateurs réduisant la charge humaine | +2.1% | Amérique du Nord, adoption précoce en Asie-Pacifique | Long terme (≥ 4 ans) |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Réallocation croissante des budgets publicitaires numériques vers les médias portés par les créateurs
Le déplacement de la source budgétaire est une force majeure sur le marché des services de marketing créateur. Les dépenses publicitaires de l'économie des créateurs ont atteint 37 milliards USD en 2025 et devraient atteindre 43,91 milliards USD en 2026.[1]Interactive Advertising Bureau, "Rapport IAB sur les dépenses publicitaires et la stratégie des créateurs 2025," IAB, iab.com L'IAB a décrit la publicité par les créateurs comme un canal médiatique central, ce qui la rapproche davantage d'une activité médiatique planifiée que d'une expérimentation discrétionnaire. Les dépenses sont de plus en plus redirigées depuis les canaux numériques traditionnels et payants plutôt que financées uniquement par de nouveaux budgets publicitaires. Ce mouvement entraîne des attentes plus fortes en matière de reporting, d'attribution et de contrats basés sur la performance. Il accroît également la demande de prestataires de services capables de gérer des programmes de créateurs avec les contrôles utilisés dans les canaux médiatiques établis. Les marques passent d'activations occasionnelles à des programmes de créateurs continus nécessitant une planification régulière et un approvisionnement en contenu. Ce changement peut rendre les budgets créateurs plus durables lorsque les programmes démontrent une valeur commerciale constante. Il exerce également une pression sur les prestataires pour qu'ils relient l'activité des campagnes aux indicateurs commerciaux plutôt qu'au seul engagement. Le marché des services de marketing créateur bénéficie de ce changement car les annonceurs ont besoin de services de découverte, d'administration des contrats, de production, de suivi et de soutien aux relations avec les créateurs. Les agences disposant de capacités de mesure limitées pourraient avoir plus de mal à justifier leurs honoraires à mesure que les budgets deviennent plus responsables. Les plateformes fournissant des données fiables peuvent devenir centrales dans le modèle opérationnel d'une marque.
Expansion des intégrations de commerce social favorisant le contenu de créateurs achetable
Le commerce social élargit le rôle de l'activité des créateurs, passant de la construction de la notoriété au soutien aux transactions. Le contenu des créateurs peut désormais conduire les consommateurs de la découverte d'un produit à un achat au sein de la même session sur la plateforme. Ce processus est particulièrement pertinent pour les catégories où les démonstrations, les avis et les recommandations personnelles influencent la conversion. Le marché des services de marketing créateur bénéficie lorsque les agences gèrent à la fois le contenu et les relations avec les créateurs liées au commerce. Les prestataires de services doivent alors coordonner les liens, les conditions d'affiliation, la disponibilité des produits, les approbations créatives et le reporting de performance. Ces activités nécessitent un flux de travail plus intégré qu'une campagne de publication sponsorisée conventionnelle. L'effet est particulièrement important en Chine et en Inde, où les systèmes sociaux et commerciaux sont étroitement liés. La mode, la beauté, les biens de consommation, l'alimentation et les boissons, et le voyage ont des cas d'usage évidents car les créateurs peuvent présenter des produits et offrir un chemin d'achat direct. Les équipes de marque peuvent utiliser des structures d'affiliation pour relier la rémunération aux résultats de vente. Cela donne aux équipes financières et marketing une base plus claire pour évaluer les résultats des programmes. Cela rend également la sélection des créateurs plus déterminante car le créateur devient partie intégrante du processus d'acquisition de clients. Le marché des services de marketing créateur peut donc récompenser les opérateurs disposant de données commerciales et de connexions établies avec les détaillants ou les plateformes.
Découverte de créateurs, mise en correspondance et optimisation des campagnes assistées par l'IA
Les outils d'IA transforment la façon dont les agences et les plateformes identifient les créateurs et gèrent les campagnes. La découverte de créateurs peut prendre en compte la pertinence de l'audience, le sujet du contenu, l'engagement historique et les exigences de la marque à une échelle que la révision manuelle ne peut pas soutenir. Upfluence a lancé une mise à jour de découverte de créateurs et d'optimisation de campagnes assistée par l'IA en février 2026, avec des analyses prédictives et une automatisation des flux de travail.[2]Upfluence, "Plateforme de marketing d'influence," Upfluence, upfluence.com Ce type de système réduit le temps nécessaire au filtrage initial et à la coordination des campagnes. Il peut également aider les équipes à appliquer des critères cohérents sur de grands groupes de créateurs. Le marché des services de marketing créateur dépend de plus en plus des plateformes qui intègrent des outils d'IA avec des données fiables sur les créateurs. La valeur pratique de l'IA dépend de la qualité des données et des garanties encadrant leur utilisation. Les recommandations automatisées nécessitent toujours une révision humaine pour l'adéquation à la marque, les besoins en matière de divulgation et le contexte de la campagne. Les grands groupes de communication disposent de davantage de ressources pour développer des systèmes de données intégrés et peuvent les appliquer à la planification médiatique et aux services aux créateurs. Les agences plus petites peuvent rester compétitives grâce à leur expertise sectorielle, leurs relations de confiance avec les créateurs et leurs modèles opérationnels spécialisés. Cependant, elles peuvent faire face à des délais d'exécution plus longs si elles ne disposent pas d'outils de mise en correspondance et de reporting comparables. Le marché des services de marketing créateur est susceptible de distinguer les prestataires qui utilisent l'IA comme une capacité pratique de flux de travail de ceux qui n'offrent qu'une coordination manuelle.
Adoption accélérée des formats vidéo courts par les marques à l'échelle mondiale
La vidéo courte est devenue un format standard pour de nombreux programmes de créateurs. Sa structure concise convient aux démonstrations de produits, à la participation aux tendances, aux témoignages et aux contenus axés sur la découverte. L'IAB prévoit que les dépenses américaines en vidéo numérique atteindront 80 milliards USD en 2026, tandis que les dépenses en vidéo sociale devraient croître de 13 % d'une année sur l'autre. Cet environnement oriente davantage l'attention des marques vers l'inventaire vidéo hébergé par les créateurs. Le marché des services de marketing créateur en bénéficie car les marques ont besoin d'aide pour produire, approuver, adapter et amplifier des actifs vidéo fréquents. Des flux de travail efficaces deviennent essentiels lorsque le contenu doit être renouvelé rapidement. La vidéo courte modifie également la combinaison de services requis des agences. Les équipes doivent gérer les spécifications de format, les briefs créateurs, les droits d'utilisation et l'amplification payante en parallèle de la direction créative. Un seul concept créatif peut nécessiter plusieurs versions pour différentes audiences et plateformes. Cela augmente la valeur de la coordination de la production et des bibliothèques de contenu. Les marques qui disposent déjà de réseaux de créateurs peuvent réagir plus rapidement aux changements de tendances sur les plateformes. Les prestataires plus petits peuvent être compétitifs lorsqu'ils ont une solide connaissance des formats et des approbations rapides. Le marché des services de marketing créateur soutient donc une demande continue de services de production à mesure que les marques maintiennent un flux régulier de vidéos verticales.
Analyse de l'impact des freins*
| Frein | (~) % d'impact sur les prévisions de CAGR | Pertinence géographique | Horizon temporel de l'impact |
|---|---|---|---|
| Défis persistants en matière de mesure et d'attribution du retour sur investissement limitant la confiance budgétaire | -2.8% | Mondial | Moyen terme (2-4 ans) |
| Fraude aux influenceurs, faux engagement et incidents de sécurité de marque érodant la confiance des annonceurs | -2.2% | Mondial | Court terme (≤ 2 ans) |
| Épuisement des talents créateurs et taux d'attrition élevés perturbant la continuité des partenariats de marque à long terme | -1.5% | Amérique du Nord et Europe | Moyen terme (2-4 ans) |
| Cadres réglementaires mondiaux fragmentés pour la divulgation des contenus sponsorisés créant une complexité de conformité | -1.1% | Mondial | Long terme (≥ 4 ans) |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Défis persistants en matière de mesure et d'attribution du retour sur investissement limitant la confiance budgétaire
La fragmentation de la mesure reste un frein majeur pour le marché des services de marketing créateur. La découverte, la contractualisation, le paiement et le reporting de performance sont souvent gérés via des outils distincts. Les systèmes de reporting des plateformes utilisent également des mesures et des règles d'attribution différentes. Cela rend les comparaisons directes entre campagnes plus difficiles pour les annonceurs. L'IAB a identifié la mesure et l'attribution comme un obstacle central à l'investissement supplémentaire dans les créateurs. Les marques peuvent donc s'appuyer sur des indicateurs de substitution lorsqu'elles ne peuvent pas relier l'activité des créateurs à un résultat commercial. Le problème est plus significatif pour les produits avec de longs cycles d'achat ou des ventes qui se produisent hors ligne. Dans ces cas, une vue ou un clic seul peut ne pas montrer si le contenu d'un créateur a influencé un achat ultérieur. Les équipes marketing ont besoin de définitions et de méthodes de reporting cohérentes sur TikTok, Meta, YouTube et d'autres plateformes. Les opérations des agences doivent également aligner les objectifs commerciaux, le contenu et la mesure avant le début d'une campagne. Les prestataires capables de produire un reporting transparent sont mieux placés pour conserver des budgets récurrents. Le marché des services de marketing créateur continuera de faire face à un frein à moyen terme jusqu'à ce que des pratiques de mesure partagées soient plus largement adoptées.
Fraude aux influenceurs, faux engagement et incidents de sécurité de marque érodant la confiance des annonceurs
Les abonnés inauthentiques, l'engagement automatisé et le mauvais ajustement à la marque peuvent affaiblir la confiance des annonceurs. Ces problèmes créent un risque que la portée déclarée ne représente pas une audience réelle ou pertinente. Ils peuvent également amener les marques à payer pour une activité qui ne conduit pas à une considération ou à des ventes. Les directives d'approbation de la Commission fédérale du commerce renforcent la nécessité de pratiques transparentes en matière de contenu sponsorisé.[3]Commission fédérale du commerce, "Règle de réglementation commerciale sur l'utilisation des avis et témoignages de consommateurs," Commission fédérale du commerce, ftc.gov La divulgation seule ne prévient pas l'engagement frauduleux, mais elle établit une base pour des relations commerciales plus claires. Le marché des services de marketing créateur a besoin de systèmes de vérification qui évaluent la qualité de l'audience ainsi que la conformité du contenu. La sécurité de la marque nécessite l'examen du contenu antérieur d'un créateur, de son comportement public actuel et de son adéquation à une campagne. Ce travail est plus difficile lorsque les listes de créateurs sont importantes et que les calendriers de campagne sont courts. Les plateformes ont un rôle important à jouer dans la lutte contre les comportements inauthentiques coordonnés, tandis que les agences doivent utiliser leurs propres procédures de filtrage. Les annonceurs ont également besoin de protections contractuelles et de processus d'escalade clairs. Le frein n'est pas limité à une seule plateforme ou géographie. Il restera pertinent jusqu'à ce que les pratiques de vérification, l'application par les plateformes et la diligence raisonnable des clients deviennent plus cohérentes.
*Nos prévisions considèrent les impacts des moteurs et des contraintes comme directionnels et non additifs. Les prévisions d'impact reflètent la croissance de référence, les effets de composition et les interactions entre variables.
Analyse des segments
Par type de service : la sélection de créateurs est en tête tandis que la production de contenu croît le plus rapidement
Les services de découverte et de sélection de créateurs détenaient 29,33 % de la part du marché des services de marketing créateur en 2025. Cette position reflète l'importance de faire correspondre un créateur avec la bonne audience, le bon cadre de marque et le bon objectif de campagne. Une mauvaise sélection peut affecter plusieurs campagnes lorsque les marques travaillent avec des créateurs de manière continue. Les services de gestion de campagnes et les services de gestion des relations avec les créateurs traitent le travail opérationnel de coordination des groupes de créateurs, des approbations et des paiements. Ces services aident les marques à faire évoluer leurs programmes sans augmenter les effectifs internes au même rythme.
Les services de création et de production de contenu devraient enregistrer un CAGR de 24,66 % de 2026 à 2031. La taille du marché des services de marketing créateur pour ce service est soutenue par la demande de contenu pouvant apparaître dans des publications sociales organiques, des publicités de partenariat payantes, des médias de vente au détail et la télévision connectée. Les marques recherchent de plus en plus du matériel créateur pouvant être adapté à plusieurs emplacements médiatiques. Les outils de production assistés par l'IA peuvent aider les créateurs à augmenter leur production tout en maintenant un contenu adapté à chaque plateforme. Agentio a déclaré que son infrastructure permettait aux marques de passer d'une idée créative à des publicités de partenariat en direct en moins d'une semaine. Cela se compare aux calendriers de production des agences traditionnelles de 6 à 10 semaines décrits dans le matériel fourni.
Par secteur d'utilisation final : la mode et la beauté offrent l'échelle tandis que le jeu vidéo et le divertissement se développent
La mode et la beauté représentaient 60,65 % de la part du marché des services de marketing créateur par secteur d'utilisation final en 2025. Cette catégorie dépend fortement de la preuve sociale visuelle et présente une adéquation étroite avec les audiences des créateurs pour la beauté et l'habillement. La vente au détail et les biens de consommation emballés, y compris la beauté et les soins personnels, ont dominé les catégories de dépenses publicitaires des créateurs dans les données de l'IAB. Le contenu des créateurs peut relier la présentation des produits au commerce sur la plateforme, ce qui donne à ces marques un chemin plus clair du contenu à un événement de vente. Les biens de consommation et l'alimentation et les boissons utilisent également les relations avec les créateurs pour soutenir l'essai de produits et les achats répétés, notamment dans les marchés d'Asie du Sud-Est et d'Amérique du Sud.
Le jeu vidéo et le divertissement devraient croître à un CAGR de 24,87 % de 2026 à 2031. Les diffusions en direct de jeux vidéo, les parrainages d'esports et les formats de divertissement natifs donnent aux marques accès aux audiences de la génération Z via des communautés actives. Les entreprises de technologie et d'électronique augmentent également l'utilisation des créateurs pour les lancements de produits et le leadership éclairé B2B. La santé et le bien-être nécessitent une vérification plus stricte car les allégations de santé doivent respecter les règles publicitaires de la Food and Drug Administration américaine et de l'Union européenne. Cette exigence soutient la demande de prestataires de services spécialisés capables de gérer des partenariats de créateurs conformes. Le voyage et l'hôtellerie reconstruisent des programmes de créateurs avec un accent plus fort sur le contenu axé sur l'expérience que sur la promotion transactionnelle.
Analyse géographique
L'Amérique du Nord représentait 36,52 % de la taille du marché des services de marketing créateur en 2025. Les États-Unis dominent la région car les grands annonceurs, les plateformes, les agences et les réseaux de créateurs y sont concentrés. Le traitement par l'IAB de la publicité par les créateurs comme un canal médiatique central soutient une planification budgétaire plus formelle. Les directives de la Commission fédérale du commerce fournissent des règles pour les approbations, les influenceurs et les avis. La règle sur les avis et témoignages de consommateurs ajoute un cadre de conformité supplémentaire pour les pratiques trompeuses.
Le Canada contribue des talents créateurs bilingues pouvant soutenir des campagnes transfrontalières. Le Mexique devient plus important à mesure que son écosystème de créateurs et son activité de commerce électronique se développent. Les annonceurs américains devraient rapprocher la production créateur et l'amplification payante d'ici 2027. L'Europe est façonnée par les attentes en matière de divulgation, les exigences de confidentialité des données et les obligations de transparence des contenus générés par l'IA. L'Allemagne, le Royaume-Uni, la France, l'Italie et l'Espagne forment une base régionale développée pour les opérations de marketing créateur. Une divulgation claire peut renforcer la confiance des annonceurs en établissant des règles transparentes pour l'activité sponsorisée.
L'Asie-Pacifique devrait être la zone régionale à la croissance la plus rapide avec un CAGR de 24,34 % jusqu'en 2031. Les systèmes de commerce en direct de la Chine soutiennent des chemins directs du contenu aux achats. L'économie des créateurs en Inde bénéficie d'une utilisation mobile généralisée et de liens plus étroits avec les plateformes de commerce domestiques. La Corée du Sud combine les réseaux de créateurs K-beauté et K-pop avec une influence culturelle mondiale. Les exigences de conformité du Japon ont encouragé des procédures de divulgation formelles parmi les marques et les agences. L'Amérique du Sud et le Moyen-Orient et l'Afrique offrent des voies de croissance supplémentaires où les audiences mobiles en premier et la confiance envers les créateurs peuvent étendre l'activité commerciale au-delà des médias traditionnels.
Paysage concurrentiel
Le marché des services de marketing créateur comprend des groupes de communication mondiaux, des agences spécialisées et des plateformes logicielles. Publicis Groupe, WPP, Omnicom, Interpublic Group et Dentsu offrent des capacités en matière de créateurs dans le cadre de services médiatiques intégrés. Les prestataires spécialisés se distinguent par leurs données sur les créateurs, leur soutien aux campagnes, leurs analyses et leur expertise sectorielle. La structure concurrentielle est plus concentrée parmi les prestataires d'entreprise que parmi les spécialistes plus petits. Les grands groupes peuvent combiner la planification médiatique, les données d'audience et les opérations de créateurs dans le cadre d'une relation client plus large. Cela leur confère un avantage lorsque les clients souhaitent moins de partenaires de service.
Publicis Groupe a acquis Captiv8 en mai 2025 et a ajouté la technologie créateur à son offre connectée plus large.[4]Publicis Groupe, "Publicis Groupe acquiert Captiv8," Publicis Groupe, publicisgroupe.com L'opération a apporté un réseau de créateurs couvrant 15 millions de créateurs dans 120 pays et traitant plus de 2,5 milliards de publications sociales annuellement. Agentio a annoncé une intégration publicitaire avec Meta en juillet 2026 qui prend en charge la publicité automatisée des créateurs sur Instagram et Facebook. Cette initiative montre comment l'automatisation des plateformes peut raccourcir le chemin de la planification de campagne à la publicité en direct. LinkedIn a lancé Creator Marketplace et BrandWorks en juin 2026 pour soutenir la découverte de créateurs B2B et l'amplification payante.
CreatorIQ, Traackr, Grin Technologies et Upfluence se distinguent par leurs informations sur les créateurs et leurs connexions aux plateformes. LTK, Impact.com et Later se concentrent davantage sur l'activation liée au commerce et les connexions avec les détaillants. Les outils de flux de travail agentiques peuvent réduire le travail manuel dans la découverte, la sensibilisation, la vérification et le paiement des créateurs. Cela crée une pression sur les prix pour les agences à forte intensité de services qui ne peuvent pas démontrer un avantage stratégique ou opérationnel clair. Meltwater devrait être positionné comme un prestataire plus large d'intelligence médiatique et d'écoute sociale avec des fonctions créateurs, plutôt que comme un spécialiste pur des créateurs. Impact.com devrait être positionné comme une plateforme d'automatisation des partenariats plus large dont les capacités créateurs s'inscrivent dans une offre plus vaste.
Leaders du secteur des services de marketing créateur
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Publicis Groupe S.A.
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WPP plc
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Omnicom Group Inc.
-
Dentsu Inc.
-
Whalar Group Ltd.
- *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Développements récents du secteur
- Juillet 2026 : Agentio a annoncé un partenariat d'intégration publicitaire avec Meta, permettant aux marques de lancer des publicités de partenariat de créateurs sur Instagram et Facebook en quelques jours grâce à l'intelligence créative pilotée par l'IA. L'intégration positionne l'automatisation des flux de travail native à l'IA comme un défi concurrentiel direct aux services de gestion de campagnes des agences de marketing d'influence traditionnelles, comprimant les délais et réduisant la charge humaine sur l'ensemble du flux de travail de la découverte à la campagne en direct.
- Juin 2026 : Accenture a accepté d'acquérir Whalar, l'agence de créateurs et de réseaux sociaux, auprès de Whalar Group, ajoutant les opérations de l'agence — qui ont géré plus de 600 millions USD de campagnes de créateurs dans plus de 40 pays et 15 langues — à Accenture Song. L'opération, décrite par le co-PDG de Whalar Group Neil Waller comme un signal de priorité au niveau de la direction pour l'économie des créateurs, a été précédée d'un partenariat stratégique de trois ans avec Whalar Group pour l'innovation continue dans le domaine des créateurs.
- Mars 2026 : LTK a lancé Quick Collabs au sein de la plateforme LTK Brand Platform, un flux de travail simplifié permettant aux marques de découvrir, proposer et payer des créateurs dans une interface unique. Depuis le lancement de la plateforme en novembre 2025, plus de 1 200 marques ont rejoint la plateforme, le modèle de commission sur les ventes remplaçant les frais d'abonnement comme principal mécanisme de revenus de LTK.
- Janvier 2026 : PMG a acquis Digital Voices, une agence de marketing d'influence basée à Londres et à New York spécialisée dans les campagnes de créateurs basées sur les données. L'acquisition, la quatrième dans l'histoire de PMG, ajoute une profondeur en matière d'agence de marketing d'influence à sa pile médiatique et technologique intégrée et étend la couverture EMEA à la suite du lancement d'Alli Marketplace et de l'expansion EMEA de PMG en 2025.
- Septembre 2025 : LTK, en partenariat avec le Conseil d'analyse de la vente au détail de l'Université Northwestern, a publié son étude annuelle sur le marketing créateur des directeurs marketing, constatant que les créateurs se classent comme le premier canal pour les augmentations d'investissement marketing planifiées en 2026 parmi les organisations dont le chiffre d'affaires est supérieur ou égal à 10 millions USD. Les créateurs se sont classés au-dessus de la recherche pilotée par l'IA, des réseaux sociaux payants et de la recherche payante — un classement ayant des implications directes pour les pipelines de nouveaux clients des agences de marketing d'influence.
Portée du rapport mondial sur le marché des services de marketing créateur
Le rapport sur le marché des services de marketing créateur est segmenté par type de service (services de découverte et de sélection de créateurs, services de gestion de campagnes, services de gestion des relations avec les créateurs, services de création et de production de contenu, services de suivi de la performance et d'analyse, et autres plateformes), secteur d'utilisation final (mode et beauté, biens de consommation, alimentation et boissons, technologie et électronique, santé et bien-être, voyage et hôtellerie, médias et divertissement, et autres secteurs d'utilisation final), et géographie (Amérique du Nord, Amérique du Sud, Europe, Asie-Pacifique, et Moyen-Orient et Afrique). Les prévisions du marché sont fournies en termes de valeur (USD).
| Services de découverte et de sélection de créateurs |
| Services de gestion de campagnes |
| Services de gestion des relations avec les créateurs |
| Services de création et de production de contenu |
| Services de suivi de la performance et d'analyse |
| Autres types de services |
| Mode et beauté |
| Biens de consommation |
| Alimentation et boissons |
| Technologie et électronique |
| Santé et bien-être |
| Voyage et hôtellerie |
| Jeu vidéo et divertissement |
| Autres secteurs d'utilisation final |
| Amérique du Nord | États-Unis |
| Canada | |
| Mexique | |
| Amérique du Sud | Brésil |
| Argentine | |
| Chili | |
| Reste de l'Amérique du Sud | |
| Europe | Allemagne |
| Royaume-Uni | |
| France | |
| Italie | |
| Espagne | |
| Reste de l'Europe | |
| Asie-Pacifique | Chine |
| Japon | |
| Inde | |
| Corée du Sud | |
| Australie | |
| Reste de l'Asie-Pacifique | |
| Moyen-Orient et Afrique | Arabie saoudite |
| Émirats arabes unis | |
| Afrique du Sud | |
| Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique |
| Par type de service | Services de découverte et de sélection de créateurs | |
| Services de gestion de campagnes | ||
| Services de gestion des relations avec les créateurs | ||
| Services de création et de production de contenu | ||
| Services de suivi de la performance et d'analyse | ||
| Autres types de services | ||
| Par secteur d'utilisation final | Mode et beauté | |
| Biens de consommation | ||
| Alimentation et boissons | ||
| Technologie et électronique | ||
| Santé et bien-être | ||
| Voyage et hôtellerie | ||
| Jeu vidéo et divertissement | ||
| Autres secteurs d'utilisation final | ||
| Par géographie | Amérique du Nord | États-Unis |
| Canada | ||
| Mexique | ||
| Amérique du Sud | Brésil | |
| Argentine | ||
| Chili | ||
| Reste de l'Amérique du Sud | ||
| Europe | Allemagne | |
| Royaume-Uni | ||
| France | ||
| Italie | ||
| Espagne | ||
| Reste de l'Europe | ||
| Asie-Pacifique | Chine | |
| Japon | ||
| Inde | ||
| Corée du Sud | ||
| Australie | ||
| Reste de l'Asie-Pacifique | ||
| Moyen-Orient et Afrique | Arabie saoudite | |
| Émirats arabes unis | ||
| Afrique du Sud | ||
| Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique | ||
Questions clés auxquelles le rapport répond
Quelle est la taille du marché des services de marketing créateur ?
Le marché des services de marketing créateur était évalué à 54,22 milliards USD en 2025 et est estimé à 67,52 milliards USD en 2026. Il devrait atteindre 192,55 milliards USD d'ici 2031.
Qu'est-ce qui stimule la croissance des services de marketing créateur ?
La réallocation des budgets vers les médias portés par les créateurs, le commerce social, la sélection de créateurs assistée par l'IA et l'adoption de la vidéo courte soutiennent l'expansion.
Quel type de service détient la plus grande part ?
Les services de découverte et de sélection de créateurs détenaient la plus grande part à 29,33 % en 2025.
Quel type de service connaît la croissance la plus rapide ?
Les services de création et de production de contenu devraient croître à un CAGR de 24,66 % de 2026 à 2031.
Quel secteur d'utilisation final est en tête de la demande ?
La mode et la beauté représentaient 60,65 % de la demande en 2025, soutenues par le contenu de démonstration de produits et le commerce lié aux créateurs.
Quelle région se développe le plus rapidement ?
L'Asie-Pacifique devrait se développer à un CAGR de 24,34 % jusqu'en 2031, portée par l'activité de commerce social et les écosystèmes de créateurs axés sur le mobile.
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