Tamaño y Participación del Mercado de Entretenimiento Inmersivo de América del Sur - Tendencias de Crecimiento y Pronóstico (2026 - 2031)

Tendencias e Información del Mercado de Entretenimiento Inmersivo de América del Sur

Expansión del Entretenimiento Basado en Ubicación en Centros Comerciales

Los centros comerciales están convirtiendo los espacios comerciales vacantes en espacios de entretenimiento a medida que el comercio electrónico cambia el papel de las tiendas físicas. Esto está reduciendo las barreras para los operadores que necesitan ubicaciones urbanas accesibles y tráfico de visitantes predecible. Los propietarios de centros comerciales en São Paulo, Buenos Aires y Santiago están ofreciendo arrendamientos de participación en ingresos y apoyo para la adecuación de locales a los inquilinos de entretenimiento. Estos acuerdos reducen la carga de capital inicial para los establecimientos inmersivos de tamaño mediano. En 2026, los operadores continuaron utilizando ubicaciones en centros comerciales para experiencias multijugador y de realidad mixta, a menudo junto con el tráfico existente de cines y servicios de alimentos. El mercado de entretenimiento inmersivo de América del Sur se beneficia cuando los centros comerciales tratan los establecimientos inmersivos como anclas de visitantes en lugar de usuarios temporales de espacios vacantes.

Crecimiento de los Arcades de VR y Centros de Entretenimiento Familiar

Los arcades de VR están evolucionando de atracciones orientadas a la prueba hacia establecimientos diseñados para visitas repetidas y participación grupal. Los auriculares inalámbricos reducen la necesidad de equipos informáticos fijos en cada estación y simplifican las operaciones del establecimiento. Mixtou Experience y Hopi Hari abrieron un área de VR dedicada en enero de 2026, utilizando simuladores que añadieron experiencias de pago dentro de un parque temático existente.^{[1]Associação das Empresas de Parques de Diversões do Brasil, "Mixtou Experience e Hopi Hari Firmam Parceria Para Realidade Virtual no Parque em 2026," Adibra.com.br, [adibra.com.br](} Mixtou declaró que planeaba 60 nuevas unidades en Brasil en 5 años, con una inversión de BRL 100 millones (USD 17,2 millones) al tipo de cambio de 2025 citado en la información reportada. El modelo favorece equipos estandarizados, juegos reconocibles y establecimientos más pequeños que pueden replicarse en corredores comerciales. Esto apoya el mercado de entretenimiento inmersivo de América del Sur al permitir a los operadores expandirse más allá de los parques de destino sin construir grandes instalaciones en terrenos nuevos.

Creciente Demanda de Experiencias Culturales y Artísticas Inmersivas

Las instituciones culturales están ampliando la audiencia para los formatos inmersivos al albergar exposiciones que conectan la tecnología con temas de interés público. Estos programas pueden llegar a visitantes que quizás no adquieran habitualmente experiencias de juegos o entretenimiento. El Museu do Amanhã albergó The Lumisphere Experience en noviembre de 2025, una instalación de 750 metros cuadrados que utilizó proyección de mapeo e interacción para abordar cuestiones climáticas.^{[2]Museu do Amanhã, "Lumisphere Experience," Museu do Amanhã, [museudoamanha.org.br]} El British Council presentó Immersive Amazon en Belém durante 2026, utilizando proyecciones de 360 grados y sonido espacializado para presentar obras de artistas indígenas amazónicos en un entorno de acceso gratuito. Los entornos públicos e institucionales pueden reducir los costos de los establecimientos y crear familiaridad con el contenido inmersivo entre nuevas audiencias. El mercado de entretenimiento inmersivo de América del Sur puede, por tanto, atraer a un grupo más amplio de visitantes una vez que los operadores comerciales adapten las experiencias a los intereses culturales locales.

Aumento de la Activación de Marcas y el Gasto en Eventos Corporativos

Las activaciones de marcas están creando una vía de ingresos adicional para las empresas que diseñan entornos inmersivos. Los clientes corporativos suelen buscar experiencias que amplíen la participación de los visitantes más allá de una presentación de producto convencional. Chevrolet utilizó un formato inmersivo para el lanzamiento del Sonic 2027 en São Paulo en mayo de 2026, atendiendo a 2.000 invitados sudamericanos según la información reportada. Lenovo también utilizó Arena Brasileira en São Paulo durante la Copa Mundial de la FIFA 2026 para clientes, medios de comunicación, socios y empleados.^{[3]Lenovo, "Lenovo Brings Fans, Customers, Media, and Employees Together at Arena Brasileira During the FIFA World Cup," Lenovo StoryHub, [news.lenovo.com]} Estos contratos pueden ayudar a los proveedores a planificar el uso de equipos y el personal creativo entre eventos orientados al consumidor. El mercado de entretenimiento inmersivo de América del Sur se beneficia de esta demanda porque los proveedores pueden construir una base de ingresos más amplia que las entradas de admisión por sí solas. El trabajo con marcas también ofrece a los operadores una forma de probar nuevos formatos antes de presentarlos al público en general.

Alto Costo Inicial de las Instalaciones de Entretenimiento Inmersivo

Los altos costos de instalación continúan limitando la expansión de los establecimientos inmersivos hacia ciudades secundarias y terciarias. Los formatos de tamaño mediano pueden requerir entre 200.000 y 500.000 USD para sistemas de proyección, audio espacial, háptica, equipos de libre movimiento y preparación del sitio. Las experiencias de destino más grandes requieren gasto adicional en escenografía, sistemas especializados y contenido con licencia. Brasil tiene 78 proyectos de entretenimiento y diversiones en desarrollo, respaldados por BRL 9.400 millones (USD 1,62 mil millones) utilizando el tipo de cambio citado en la información reportada. Este nivel de inversión favorece a los desarrolladores establecidos, a los grandes operadores regionales y a los licenciantes globales con acceso a financiamiento. El mercado de entretenimiento inmersivo de América del Sur depende, por tanto, de franquicias y estructuras de participación en ingresos para hacer que las ubicaciones más pequeñas sean comercialmente viables.

Disponibilidad Limitada de Contenido Especializado y Talento Técnico

La región cuenta con una oferta limitada de profesionales que puedan combinar el desarrollo de XR, el audio espacial, la renderización en tiempo real y la narración de historias localmente relevante. Esta escasez limita la velocidad a la que los operadores pueden renovar el contenido y resolver problemas técnicos. Muchas experiencias de gran escala se basan en propiedad intelectual global en lugar de conceptos originales en español o portugués. Las franquicias importadas pueden atraer visitantes, pero también implican costos de licencia que pueden presionar los márgenes de los establecimientos. Los incentivos locales para la producción inmersiva siguen siendo menos desarrollados que los requisitos de capital del formato. El mercado de entretenimiento inmersivo de América del Sur puede, por tanto, favorecer a los operadores que puedan retener talento especializado o asegurar apoyo continuo de producción de socios internacionales de contenido.

*Nuestras previsiones consideran los impactos de impulsores y restricciones como direccionales, no aditivos. Las previsiones de impacto reflejan el crecimiento base, los efectos de mezcla y las interacciones entre variables.

Análisis de Segmentos

Por Aplicación: El Entretenimiento Temático Lidera Mientras los Eventos de Juegos se Aceleran

El entretenimiento temático representó el 27,45% del mercado de entretenimiento inmersivo de América del Sur en 2025. Su posición refleja la capacidad de los parques temáticos y centros comerciales para añadir elementos digitales a las experiencias familiares de los visitantes. Los establecimientos existentes pueden utilizar su tráfico de visitantes, servicio de alimentos y equipos operativos para apoyar nuevos formatos. Esto otorga a los conceptos temáticos una ventaja práctica sobre un lanzamiento independiente que debe construir demanda desde cero. El formato también admite cambios en la programación sin reemplazar la infraestructura de atracción más amplia. Su presencia establecida proporciona una base útil para los operadores que desean probar nueva tecnología con visitantes existentes. Las atracciones de terror y las salas de escape han construido un segmento intermedio estable en Brasil y Colombia. Los teatros inmersivos y los museos de arte experiencial también están ganando apoyo a través de asociaciones institucionales. Las exposiciones e instalaciones en tiendas siguen siendo relevantes porque las marcas de consumo están utilizando formatos sensoriales durante lanzamientos y festivales. Elseve Collagen Lifter operó pop-ups inmersivos en Río de Janeiro y São Paulo de febrero a marzo de 2026, con las sesiones de Río agotándose en 24 horas según la información reportada.

Se proyecta que los eventos de juegos inmersivos en vivo se expandan a una CAGR del 14,95% entre 2026 y 2031. El formato combina la navegación física con mundos de juego, desafíos interactivos y participación grupal. Las propiedades de juegos pueden utilizar comunidades de fans establecidas para apoyar la asistencia a experiencias en vivo. Los eventos también crean oportunidades para mercancía, servicio de alimentos y actividades de marca en el mismo sitio. Las grandes producciones requieren que los propietarios de contenido, los proveedores técnicos, los productores y los socios locales de establecimientos trabajen juntos. Esa coordinación crea barreras de entrada para los pequeños operadores, pero abre oportunidades de asociación para los proveedores locales con experiencia. La industria de entretenimiento inmersivo de América del Sur puede utilizar franquicias globales de juegos para atraer audiencias que ya reconocen la propiedad intelectual. Buenos Aires se beneficia cuando las grandes producciones refuerzan su perfil como ubicación para grandes eventos de entretenimiento al aire libre. Los operadores aún deben adaptar la programación, los métodos de pago y el apoyo a los visitantes a las condiciones locales. Esto ayuda a determinar si un formato global puede construir demanda repetida después de su primer lanzamiento.

Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles con la compra del informe

Por Tecnología: La Realidad Virtual Lidera Mientras la Realidad Mixta Escala

La realidad virtual representó el 35,42% del mercado de entretenimiento inmersivo de América del Sur por tecnología en 2025. Los auriculares independientes han apoyado esta posición en arcades, centros familiares y atracciones de parques temáticos. Reducen la dependencia de computadoras conectadas por cable y facilitan la implementación de diseños con múltiples estaciones. Los dispositivos también facilitan a los establecimientos la reconfiguración del espacio a medida que cambian los volúmenes de visitantes. Esta flexibilidad es importante en los centros comerciales donde los operadores pueden trabajar dentro de superficies compactas. La realidad aumentada ha encontrado uso en activaciones de marcas y eventos al aire libre donde las superposiciones digitales pueden complementar los entornos físicos. El audio espacial está cada vez más integrado en teatros, espacios de juego y exposiciones. Funciona como una característica habilitadora en lugar de una categoría de destino separada en muchos establecimientos. Los sistemas hápticos y multisensoriales siguen concentrados en experiencias insignia porque requieren más calibración e inversión. La combinación tecnológica refleja la preferencia por formatos que puedan operar de manera confiable dentro de entornos comerciales y de atracciones.

Se proyecta que la realidad mixta se expanda a una CAGR del 15,17% hasta 2031. Las cámaras de paso permiten a un visitante ver el entorno físico mientras se superpone contenido digital. Esto puede reducir la necesidad de grandes domos de proyección y construcción extensiva. El formato también puede apoyar la actividad compartida porque los visitantes permanecen conscientes del mismo espacio físico. Realigate operó una arena de realidad mixta de libre movimiento de 130 metros cuadrados en Barra da Tijuca, Río de Janeiro, durante 2025 y 2026, según la información reportada. Meta aumentó los precios de lista de los dispositivos Quest 3S y Quest 3 en abril de 2026 debido a los mayores costos de los chips de memoria. Los mayores costos de los dispositivos pueden afectar los presupuestos de expansión, incluso cuando los sistemas independientes siguen siendo menos costosos que las instalaciones conectadas por cable. Los servicios de realidad mixta con activos ligeros pueden utilizar el espacio comercial existente sin una construcción completa de parque de destino. La industria de entretenimiento inmersivo de América del Sur puede beneficiarse de estos modelos cuando proporcionan contenido confiable y soporte técnico continuo. Los operadores deben equilibrar esta flexibilidad con el gasto en reemplazo de dispositivos y soporte de software.

Por Tipo de Establecimiento: Los Parques Temáticos Lideran Mientras los Establecimientos Independientes se Expanden

Los parques temáticos y de atracciones representaron el 25,23% del mercado de entretenimiento inmersivo de América del Sur por tipo de establecimiento en 2025. Su escala y la infraestructura de visitantes existente proporcionan una base sólida para las adiciones inmersivas. Los parques pueden distribuir los costos de capital entre la admisión, el servicio de alimentos, el comercio minorista y otras actividades. Este modelo permite a los operadores distribuir el nuevo contenido en varios puntos de contacto con los visitantes. También puede facilitar la comercialización de atracciones inmersivas como parte de una visita de día completo. Grupo Cataratas gestiona AquaRio, Corcovado y las Cataratas del Iguazú y apunta a BRL 500 millones (USD 86,2 millones) en ingresos de 2025 al tipo de cambio citado en la información reportada. La empresa también esperaba que el número de visitantes aumentara entre un 10% y un 12% en 2025. Los centros de entretenimiento familiar e interior ofrecen una ruta de menor capital para los operadores que atienden visitas familiares repetidas en áreas comerciales. Los museos y galerías están ampliando esta categoría de establecimientos a través de programas cofinanciados y asociaciones culturales. Estos formatos ayudan al mercado de entretenimiento inmersivo de América del Sur a atender tanto a turistas como a visitantes locales.

Se proyecta que los establecimientos inmersivos independientes se expandan a una CAGR del 15,34% hasta 2031. Estos establecimientos pueden ocupar espacios comerciales adaptables y ofrecer una experiencia de pago enfocada centrada en un único tema. También pueden generar ingresos sin la escala de personal requerida para un parque de atracciones completo. Su menor superficie puede facilitar la selección de sitios en ubicaciones urbanas densas. El formato requiere una programación clara y renovaciones regulares porque no puede depender de una oferta de parque más amplia. MultiVerso Experience anunció BRL 12 millones (USD 2,1 millones) al tipo de cambio de 2025 citado en la información reportada, para un sitio permanente de 4.800 metros cuadrados en São Paulo. Se esperaba que el establecimiento combinara exposiciones, VR, juegos, eventos corporativos, alimentos y bebidas, y comercio minorista. Este modelo lleva a los operadores líderes más allá de los pop-ups temporales hacia destinos permanentes. Las instalaciones pop-up siguen proporcionando una forma de menor riesgo para que los licenciantes globales prueben la respuesta de la audiencia. Jurassic World: The Experience comenzó en Bogotá en abril de 2025 antes de una presentación planificada en Argentina en 2026.

Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles con la compra del informe

Por Flujo de Ingresos: La Venta de Entradas Lidera Mientras las Membresías Ganan Terreno

La venta de entradas representó el 57,34% de los ingresos del entretenimiento inmersivo de América del Sur en 2025. La concentración muestra que la mayoría de los establecimientos todavía dependen de la admisión en lugar de un amplio conjunto de fuentes de ingresos. Los ingresos por taquilla pueden ser vulnerables cuando el gasto discrecional se debilita o la demanda de visitantes cambia por temporada. La amortización del hardware, las licencias de contenido y los costos de ocupación pueden permanecer fijos incluso cuando la asistencia varía. Esto hace importante que los operadores aumenten el gasto por visita donde el formato del establecimiento lo permita. Los alimentos y bebidas, la mercancía, el patrocinio y las licencias pueden reducir esa exposición cuando se desarrollan junto con la venta de entradas. Las asociaciones de marcas son cada vez más importantes en este contexto. Sadia instaló un espacio inmersivo de dos pisos y 100 metros cuadrados en el Lollapalooza Brasil en marzo de 2026, según la información reportada. También se espera que las atracciones permanentes con licencia creen modelos de regalías adicionales cuando estén respaldadas por operadores creíbles y compromisos de establecimientos a largo plazo. Los flujos de ingresos diversificados pueden ayudar a los operadores a mantener la inversión en renovaciones de contenido durante períodos de asistencia más débil.

Se proyecta que las suscripciones y membresías se expandan a una CAGR del 27,52% hasta 2031. Estos modelos buscan convertir las visitas únicas en asistencia repetida durante un período definido. Los servicios de streaming han familiarizado a muchos consumidores con el acceso recurrente, lo que hace que los conceptos de membresía sean más fáciles de explicar. Para los operadores, las membresías pueden mejorar la visibilidad de los ingresos y apoyar la fijación de precios para sesiones adicionales. También pueden proporcionar información útil sobre los hábitos de reserva y las experiencias preferidas. El modelo sigue en una etapa temprana en los establecimientos sudamericanos, dejando espacio para los operadores que desarrollen beneficios útiles y precios accesibles. Los operadores aún deben mantener la calidad del contenido y sistemas de reserva confiables para retener a los miembros. Los primeros en moverse pueden construir relaciones más sólidas con los visitantes frecuentes antes de que los competidores desarrollen programas similares. Es probable que la industria de entretenimiento inmersivo de América del Sur utilice las membresías junto con la venta de entradas en lugar de reemplazar completamente la admisión general. Los programas exitosos deberán ofrecer suficiente variedad para fomentar las visitas repetidas entre diferentes grupos de clientes.

Análisis Geográfico

Brasil dominó el mercado de entretenimiento inmersivo de América del Sur en 2025 al concentrar el 42,34% del mercado. El país combina una densa base de atracciones, importantes activos turísticos y gasto en activaciones corporativas en São Paulo y Río de Janeiro. Su cartera de proyectos incluye 78 desarrollos de entretenimiento respaldados por BRL 9.400 millones (USD 1.620 millones) al tipo de cambio citado en la información reportada. Las clasificaciones de contenido de ANCINE determinan la programación de los teatros inmersivos y los recintos de realidad virtual cinematográfica. Los recintos institucionales de Brasil también apoyan proyectos culturales internacionales que introducen experiencias inmersivas a audiencias más amplias.

Argentina y Colombia son las geografías secundarias más activas en el mercado de entretenimiento inmersivo de América del Sur, con Argentina esperando registrar una CAGR del 15,45% hasta 2031. Buenos Aires fue seleccionada para Jurassic World: The Experience, tras el debut sudamericano de la franquicia en 2025 en Bogotá. Esta secuencia ofrece a los licenciantes globales una vía para lanzar experiencias en las principales capitales regionales. Bogotá sigue siendo importante porque ya ha albergado importantes exposiciones itinerantes de propiedad intelectual. Ambos países pueden sostener modelos de giras regionales porque combinan grandes audiencias urbanas con una infraestructura de eventos de experiencias en crecimiento.

Chile, Perú, Uruguay y otros mercados sudamericanos se encuentran en etapas más tempranas de desarrollo. Fever inauguró Dopamine Land en Santiago en diciembre de 2025, con 9 salas multisensoriales y una estación de realidad virtual opcional. Perú ingresó al formato de exposición con licencia cuando El Principito L'Experience abrió en Lima en julio de 2026, según los informes. Estos mercados ofrecen al mercado de entretenimiento inmersivo de América del Sur ubicaciones adicionales para la expansión de franquicias e instalaciones itinerantes.