Marktgröße und Marktanteil des 5G-Kernnetzwerks im Nahen Osten – Wachstumstrends und Prognose (2026–2031)

Trends und Erkenntnisse im Markt für 5G-Kernnetzwerke im Nahen Osten

Beschleunigte Bereitstellung eigenständiger 5G-Kernnetzwerke in den Netzwerken der Golfbetreiber

Golfbetreiber haben eigenständiges 5G von begrenzten Pilotprojekten auf breitere kommerzielle Bereitstellungen ausgeweitet. Dieser Wandel erfordert Investitionen in Packet-Core-Software, Teilnehmerdatenverwaltung, Automatisierung und Cloud-Infrastruktur. Der Markt für 5G-Kernnetzwerke im Nahen Osten profitiert von einer eigenständigen Architektur, die Fähigkeiten unterstützt, die Nicht-Standalone-Netzwerke nicht in gleicher Weise bieten können. Dazu gehören Network Slicing, Voice over New Radio und eine direktere Servicedifferenzierung für Unternehmenskunden. Das im Dezember 2025 von der stc Group und Ericsson unterzeichnete Fünfjahresabkommen umfasste 5G Standalone, 5G Advanced, Massive MIMO, cloud-native Plattformen, Managed Services und die Integration von Drittanbietern.^{[1]Ericsson, "stc Group unterzeichnet Fünfjahres-Rahmenvertrag mit Ericsson zur Weiterentwicklung der digitalen Infrastruktur Saudi-Arabiens," Ericsson, finviz.com} Das Abkommen zeigt, dass die Modernisierung des Kernnetzwerks als mehrjährige Betriebspriorität und nicht als kurzfristige Geräteauffrischung behandelt wird.

Steigende Nachfrage nach Network Slicing in Unternehmens- und Behördenanwendungsfällen

Network Slicing ermöglicht es Betreibern, Nutzern mit unterschiedlichen betrieblichen Anforderungen dedizierte Konnektivitätseigenschaften anzubieten. Fertigungsstandorte, Häfen, Behörden für die öffentliche Sicherheit und Energiebetriebe können vorhersehbare Leistung anstelle eines Best-Effort-Mobilfunkzugangs benötigen. Diese Anforderung unterstützt den Markt für 5G-Kernnetzwerke im Nahen Osten, da Slicing von eigenständigen Kernfunktionen und automatisierter Richtliniensteuerung abhängt. Nokia und Ooredoo Qatar vereinbarten im Februar 2025 die Modernisierung eines vollständigen eigenständigen Kernnetzwerks mit Slicing- und KI-ML-Integration für Häfen, Bergbau und Erdgasanwendungen.^{[2]Nokia, "Ooredoo Qatar setzt auf Nokia 5G Standalone Core zur Bereitstellung erweiterter Netzwerkdienste und zur Erschließung neuer Einnahmequellen," Nokia, globenewswire.com} Die Bereitstellung verbindet Kerninvestitionen mit Sektoren, die bereits über große operative Präsenzen in den Golfwirtschaften verfügen. Der kommerzielle Fall wird stärker, wenn ein einziges Netzwerk unterschiedliche Serviceanforderungen für industrielle, öffentliche und private Nutzer unterstützen kann.

Staatlich geführte digitale Transformation und nationale 5G-Souveränitätsprogramme

Staatliche Programme prägen sowohl das Tempo als auch die technische Ausrichtung von Kernnetzwerkinvestitionen. Die nationale Plattform Saudi-Arabiens identifiziert die Einführung neuer Technologien als Teil seiner umfassenderen digitalen Agenda.^{[3]Regierung Saudi-Arabiens, "Einführung neuer Technologien," Regierung Saudi-Arabiens, my.gov.sa} Öffentliche Programme in den Bereichen Smart Cities, Logistik, Fertigung und Behördendienste schaffen Nachfrage nach sicherer privater Konnektivität. Diese Anwendungsfälle erfordern häufig die Kontrolle über die Datenverarbeitung und Netzwerkfunktionen innerhalb nationaler Grenzen. Der Markt für 5G-Kernnetzwerke im Nahen Osten ist daher mit öffentlichen Beschaffungsprioritäten und den Investitionsausgaben der Betreiber verknüpft. Die staatlich gestützte Nachfrage bietet Lieferanten auch einen Weg zur Teilnahme an Projekten, die lange Planungszyklen und spezialisierte Compliance-Fähigkeiten erfordern.

Ausbau cloud-nativer Kernnetzarchitekturen für agile Diensteinführungen

Betreiber setzen auf containerisierte und dienstbasierte Kernnetzdesigns, um Software-Release-Zyklen zu verkürzen. Diese Designs können Software-Upgrades von dedizierten Hardware-Austauschprogrammen trennen. Mavenir und e& UAE gaben im März 2025 eine mehrjährige Partnerschaft für ein konvergiertes cloud-natives Packet Core über 4G-, 5G-Non-Standalone- und 5G-Standalone-Netzwerke bekannt.^{[4]Mavenir, "Mavenir und e& UAE kündigen mehrjährige strategische Technologiepartnerschaft auf dem MWC25 an," Mavenir, mavenir.com} Der Ansatz umfasst Automatisierung und Orchestrierung, die benötigt werden, wenn Betreiber mehrere Netzwerkfunktionen an verteilten Standorten verwalten. Cloud-native Bereitstellung kann die Geschwindigkeit der Diensteinführung verbessern, erhöht aber auch den Bedarf an Systemintegration und Betriebssicherung. Dies macht Softwareplattformen und spezialisierte Dienstleistungen zu wichtigen Bestandteilen des Markts für 5G-Kernnetzwerke im Nahen Osten.

Hohe Komplexität der Multi-Vendor-Kernnetzintegration und Interoperabilität

Eine Multi-Vendor-Architektur kann die Abhängigkeit von einem einzelnen Lieferanten verringern, erhöht jedoch auch den Test- und Betriebsaufwand. Betreiber müssen sicherstellen, dass Kernfunktionen, Funknetzwerke, Orchestrierungsplattformen und Sicherheitskontrollen unter realen Bedingungen zusammenarbeiten. Standards bieten einen gemeinsamen Rahmen, dennoch können Schnittstellenunterschiede eine umfangreiche bilaterale Validierung erfordern. Dies verlängert Bereitstellungspläne und erhöht die Kosten jeder neuen Lieferantenbeziehung. Der Markt für 5G-Kernnetzwerke im Nahen Osten könnte daher Anbieter mit bestehenden lokalen Integrationsnachweisen und etablierten Betreiberteams bevorzugen. Diese Präferenz kann Marktführerpositionen stärken, wenn Betreiber ein bewährtes Liefermodell einem unerprobten Integrationspfad vorziehen. Kleinere Betreiber tragen eine größere Last, da sie über weniger spezialisierte Ingenieurressourcen für komplexe Validierungsarbeiten verfügen.

Abhängigkeit von qualifizierten 5G-Kernnetz-Ingenieuren und Cybersicherheitsfachkräften

Cloud-native Kernnetzoperationen erfordern Spezialisten mit Fachkenntnissen sowohl in der Telekommunikation als auch in der Software-Infrastruktur. Teams müssen Container, Lifecycle-Automatisierung, Sicherheitskontrollen, Teilnehmerfunktionen und Dienstqualitätssicherung verwalten. Diese Kombination ist schwer schnell aufzubauen, insbesondere für Betreiber in kleineren nationalen Märkten. Fachkräftemangel kann die Umwandlung von Kapitalzusagen in kommerzielle Dienste verzögern. Das Ergebnis ist eine stärkere Abhängigkeit von Managed Services, externer Integrationsunterstützung und anbieterbetriebenen Betriebsmodellen. Dieses Hemmnis erhöht den Wert langfristiger Supportvereinbarungen im Markt für 5G-Kernnetzwerke im Nahen Osten und begrenzt gleichzeitig das Tempo unabhängiger Bereitstellungen. Es unterstreicht auch die Bedeutung von Wissenstransfer- und Schulungsprogrammen in Anbieterverträgen.

*Unsere Prognosen behandeln die Auswirkungen von Treibern und Einschränkungen als richtungsweisend und nicht additiv. Die Wirkungsprognosen berücksichtigen Basiswachstum, Mischungseffekte und Wechselwirkungen zwischen Variablen.

Segmentanalyse

Nach Komponente: Lösungen sichern den Umsatz, während Dienstleistungen an Dynamik gewinnen

Lösungen werden voraussichtlich 61,59 % des Komponentenumsatzes im Markt für 5G-Kernnetzwerke im Nahen Osten im Jahr 2025 ausmachen. Diese Position spiegelt die Ausgaben für Packet-Core-Software, Infrastruktur für die Virtualisierung von Netzwerkfunktionen und Orchestrierungsplattformen wider. Betreiber benötigen diese Fähigkeiten, wenn sie von funkgeführten 5G-Rollouts zur eigenständigen Dienstbereitstellung übergehen. Der Markt für 5G-Kernnetzwerke im Nahen Osten spiegelt diesen Übergang wider, da Lösungen die praktische Bereitstellung eigenständiger Dienste ermöglichen. Packet-Core-Software bleibt zentral, da sie den Übergang von hardwaregebundenen Funktionen zu containerisierten Netzwerkdiensten unterstützt. Orchestrierungsplattformen gewinnen ebenfalls an Bedeutung, da Betreiber verteilte Funktionen und mehrere Lieferanten verwalten.

Dienstleistungen werden voraussichtlich bis 2031 mit einem CAGR von 22,90 % wachsen. Betreiber benötigen Integrations- und Bereitstellungsdienstleistungen, wenn sie eigenständige Kernnetzwerke in bestehende Multi-Vendor-Umgebungen einführen. Beratung, Support und Wartung können nach der Erstimplementierung zu wiederkehrenden Anforderungen werden. Das Abkommen der stc Group mit Ericsson umfasste erweiterte Managed Services und die Integration von Drittanbietern und verdeutlicht den Wandel hin zu längeren Geschäftsbeziehungen. Die Nachfrage nach Integrationsdienstleistungen ist besonders wichtig im Rest des Nahen Ostens, wo Betreibern möglicherweise große interne Teams für die Kernnetzvalidierung fehlen. Dienstleistungen unterstützen daher die Implementierungskontinuität, während Lösungen die größere Umsatzbasis bleiben.

Nach Bereitstellungsmodell: On-Premises führend, während Hybrid- und Telco-Edge-Cloud aufholt

On-Premises- und dedizierte Bereitstellungen werden voraussichtlich 50,32 % der Marktgröße des 5G-Kernnetzwerks im Nahen Osten im Jahr 2025 ausmachen. Betreiber nutzen dieses Modell, um Anforderungen an die Datenspeicherung zu erfüllen und die Kontrolle über kritische Netzwerkfunktionen zu behalten. Unternehmenskritische Nutzer benötigen ebenfalls geringe Latenz und lokal verwaltete Datenpfade. Ein dediziertes Modell kann die User-Plane-Verarbeitung näher an einen Unternehmensstandort oder einen Betreiber-Edge-Standort verlagern. Dieses Design unterstützt die lokale Verarbeitung, ohne dass Betreiber jede Steuerungsfunktion verteilen müssen.

Hybrid- und Telco-Edge-Cloud wird voraussichtlich bis 2031 mit einem CAGR von 25,89 % wachsen. Das Modell ermöglicht es Betreibern, Kernsteuerungsfunktionen im Inland zu behalten, während User-Plane-Funktionen dort verteilt werden, wo Workloads kürzere Antwortzeiten erfordern. Es ist besonders relevant für Häfen, Industriezonen, Logistikeinrichtungen und Smart-City-Projekte. Ericsson und e& UAE vereinbarten im Oktober 2025 die Modernisierung des Kernnetzwerks des Betreibers mithilfe einer cloud-nativen Dual-Mode-Lösung in einer Hybridkonfiguration. Die Hybridarchitektur bietet eine praktische Balance zwischen lokalen Compliance-Anforderungen und den betrieblichen Vorteilen verteilter Cloud-Funktionen.

Nach Endnutzer: Telekommunikationsbetreiber führend, während Unternehmen beschleunigen

Telekommunikationsbetreiber werden voraussichtlich 73,50 % des Endnutzerumsatzes im Markt für 5G-Kernnetzwerke im Nahen Osten im Jahr 2025 ausmachen. Sie bleiben die Hauptkäufer, da sie landesweite Mobilfunknetze und die Kerninfrastruktur besitzen, die Teilnehmer unterstützt. Ihre Investitionen in eigenständige Kernnetzwerke schaffen die Grundlage für Slicing, privates 5G, Netzwerk-APIs und Voice over New Radio. Betreiber verändern auch ihre kommerzielle Rolle, indem sie Unternehmenskunden digitale Konnektivitätsdienste anbieten. Dieser Wandel macht die Investitionsausgaben der Betreiber zu einem direkten Treiber des weiteren Ökosystems.

Unternehmen werden voraussichtlich bis 2031 mit einem CAGR von 24,11 % wachsen. Die Nachfrage erstreckt sich auf Fertigung, Energie und Versorgungsunternehmen, Transport und Logistik, öffentliche Sicherheit und Smart-City-Betrieb. Unternehmen benötigen dedizierte Konnektivität für Automatisierung, Datenaustausch, Überwachung und kritische Betriebsprozesse. Die private 5G-Standalone-Bereitstellung von Omantel im Juni 2026 im Hafen von Salalah nutzt ein dediziertes Kernnetzwerk und unterstützt Kranautomatisierung und Logistikdatenaustausch. Das Projekt zeigt, wie verwaltete private Netzwerke komplexe Industrie- und Transportanlagen unterstützen können. Die Unternehmenseinführung bietet Betreibern einen Weg, Kernfunktionen über mobile Verbraucherdienste hinaus zu monetarisieren.

Nach Netzwerkfunktion: UPF führend, während NEF die API-Monetarisierung unterstützt

Die User Plane Function wird voraussichtlich im Jahr 2025 den größten Anteil der Netzwerkfunktionen mit 21,00 % haben. Sie ist eine Datenebenen-Funktion, die den Datenverkehr für Teilnehmerverbindungen, Unternehmens-Workloads und Netzwerk-Slices verarbeitet. Die regionale Präferenz für On-Premises- und Hybrid-Edge-Bereitstellungen unterstützt ihre Position. Betreiber können User-Plane-Instanzen über Rechenzentren, Unternehmensstandorte und Edge-Standorte verteilen, um Anforderungen an Lokalität und Latenz zu erfüllen. Diese Verteilung kann separate Lizenzierung, Verwaltung und Dienstqualitätssicherung für jede Bereitstellung erfordern.

Die Network Exposure Function wird voraussichtlich bis 2031 mit einem CAGR von 26,65 % im Markt für 5G-Kernnetzwerke im Nahen Osten wachsen. Sie ermöglicht die kontrollierte Offenlegung von Netzwerkfähigkeiten über Schnittstellen, die Unternehmensentwickler nutzen können. Die Funktion unterstützt kommerzielle Modelle, die Network Slicing, Anwendungsanforderungen und Richtlinienautomatisierung verknüpfen. Die Modernisierung des eigenständigen Kernnetzwerks von Ooredoo Qatar im Jahr 2025 umfasst Network Slicing und KI-ML-Integration für Häfen, Bergbau und Erdgasanwendungen. Der Markt für 5G-Kernnetzwerke im Nahen Osten kann davon profitieren, wenn Betreiber diese Funktionen nutzen, um Dienste für branchenspezifische Anwendungen zu entwickeln. Die API-basierte Dienstbereitstellung könnte relevanter werden, wenn die Unternehmensnachfrage von reiner Konnektivität hin zur betrieblichen Integration wechselt.

Geografische Analyse

Saudi-Arabien wird voraussichtlich im Jahr 2025 einen regionalen Umsatzanteil von 46,66 % ausmachen. Diese Position spiegelt das Ausmaß nationaler digitaler Investitionen, breite Telekommunikationsaktivitäten und die Nachfrage aus Smart-City-, Industrie- und Logistikprojekten wider. Die Agenda der digitalen Wirtschaft des Landes unterstützt weiterhin große Infrastrukturprogramme, die fortschrittliche Konnektivität erfordern. Das im Dezember 2025 geschlossene Abkommen zwischen der stc Group und Ericsson soll Standalone 5G, cloud-native Plattformen, Managed Services und Integration abdecken. Diese Programme positionieren Saudi-Arabien als die größte kurzfristige Nachfragequelle der Region für Betreiber- und Unternehmenskernnetzwerke.

Die VAE werden voraussichtlich bis 2031 mit einem CAGR von 22,98 % im Markt für 5G-Kernnetzwerke im Nahen Osten wachsen. Der Wettbewerb zwischen Betreibern hat kommerzielle Aktivitäten rund um eigenständige 5G-Dienste unterstützt, einschließlich Voice over New Radio und Network Slicing. Der Markt für 5G-Kernnetzwerke im Nahen Osten profitiert von dieser Aktivität, da kommerzielle Einführungen laufende Kernsoftware und Betriebsunterstützung erfordern. du soll im Februar 2025 5G Voice over New Radio kommerziell einführen, nach der Zertifizierung der Handset-Kompatibilität für sein eigenständiges Netzwerk. e& UAE soll im Jahr 2025 auch separate Cloud-Core-Partnerschaften mit Mavenir und Ericsson eingehen. Dieses Muster deutet auf einen Markt hin, in dem Betreiber mehrere Technologiebeziehungen nutzen, um neue Dienstmodelle zu unterstützen. Dieser Ansatz unterstützt den Markt für 5G-Kernnetzwerke im Nahen Osten, indem er Nachfrage nach interoperabler Software, Integration und Betriebsunterstützung schafft.

Der Rest des Nahen Ostens befindet sich noch in einem früheren Bereitstellungsstadium, aber die Aktivitäten breiten sich auf Katar, Kuwait, Oman, Bahrain und andere Märkte aus. Das im Februar 2025 geschlossene Abkommen von Ooredoo Qatar mit Nokia soll dessen Sprach-Kernnetz, Packet Core, Teilnehmerdatenverwaltung und Rechenzentrumsstruktur abdecken. Zain Kuwait und Rakuten Symphony sollen im Mai 2025 ein Memorandum of Understanding für eine cloud-native Open-RAN-Bereitstellung unterzeichnen, wobei Zain 5G-Standalone-Kernnetz und Rechenzentrumsinfrastruktur bereitstellt. In Oman bieten private 5G-Bereitstellungen in Häfen und Industrieanlagen einen praktischen Ausgangspunkt für eine breitere Einführung eigenständiger Kernnetzwerke. Bahrain und kleinere Märkte werden voraussichtlich Fortschritte machen, wenn Unternehmensanwendungsfälle, Abdeckung und Spektrum-Rahmenbedingungen reifen.