Marktgröße und Marktanteile des Crowdsourced (Gig-Economy-Kuriere) Lieferdienstleistungsmarkts – Wachstumstrends und Prognose (2027–2032)

Der Bericht zum Crowdsourced (Gig-Economy-Kuriere) Lieferdienstleistungsmarkt ist segmentiert nach Lieferart (On-Demand und weitere), nach Geschäftsmodell (B2B, B2C, C2C), nach Lieferdistanz (Urban und weitere), nach Kurierengagementmodell, nach Plattformtyp (Mobile App, Webbasiert), nach Fahrzeugtyp, nach Endnutzer (E-Commerce und weitere) sowie nach Geografie (Nordamerika und weitere). Die Marktprognosen werden in Wertangaben (USD) bereitgestellt.

Marktgröße und Marktanteile des Crowdsourced (Gig-Economy-Kuriere) Lieferdienstleistungsmarkts

Marktgröße des Crowdsourced (Gig-Economy-Kuriere) Lieferdienstleistungsmarkts
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Marktanalyse des Crowdsourced (Gig-Economy-Kuriere) Lieferdienstleistungsmarkts von Mordor Intelligence

Die Marktgröße des Crowdsourced (Gig-Economy-Kuriere) Lieferdienstleistungsmarkts wird im Jahr 2025 auf 94,82 Milliarden USD geschätzt und soll von 103,93 Milliarden USD im Jahr 2027 auf 153,61 Milliarden USD bis 2032 wachsen, bei einem CAGR von 8,13 % während des Prognosezeitraums (2027–2032).

Einzelhändler, Restaurants und plattformnative Unternehmen nutzen zunehmend On-Demand-Kuriernetze als Teil ihrer Fulfillment-Modelle. In den Vereinigten Staaten unterstützten App-basierte Plattformen im Jahr 2025 wirtschaftliche Aktivitäten im Wert von 414 Milliarden USD, während 9,4 Millionen Kuriere 6,3 Milliarden Mitfahrdienst- und Lieferaufträge abwickelten – ein Anstieg von 29 % gegenüber 2022. Diese Netzwerke generierten im Jahr 2025 auch 53 Milliarden USD an zusätzlichen Einnahmen für lokale Unternehmen und Restaurants.[1] Der Crowdsourced-Lieferdienstleistungsmarkt wird zunehmend konsolidierter, da große Plattformen Akquisitionen und Einzelhandelspartnerschaften nutzen, um ihre Reichweite zu erweitern. Arbeitsklassifizierung, Kurierverfügbarkeit, niedrige Warenkorbwerte und längere Routen bleiben wesentliche Einschränkungen für die Betriebswirtschaft.

Wichtigste Erkenntnisse des Berichts

  • Nach Lieferart hielten On-Demand- und Sofortlieferungen im Jahr 2026 einen Marktanteil von 42,57 % am Crowdsourced (Gig-Economy-Kuriere) Lieferdienstleistungsmarkt, während Same-Day-Lieferungen bis 2032 voraussichtlich mit einem CAGR von 10,58 % wachsen werden.
  • Nach Geschäftsmodell hielt B2C im Jahr 2026 einen Marktanteil von 68,09 % am Crowdsourced (Gig-Economy-Kuriere) Lieferdienstleistungsmarkt und wird bis 2032 voraussichtlich mit einem CAGR von 10,11 % wachsen.
  • Nach Lieferdistanz hielten urbane und innerstädtische Lieferungen im Jahr 2026 einen Marktanteil von 48,65 % am Crowdsourced (Gig-Economy-Kuriere) Lieferdienstleistungsmarkt, während erweiterte urbane und periurbane Lieferungen bis 2032 voraussichtlich mit einem CAGR von 10,89 % wachsen werden.
  • Nach Kurierengagementmodell hielten unabhängige Gig-Kuriere im Jahr 2026 einen Marktanteil von 62,15 % am Crowdsourced (Gig-Economy-Kuriere) Lieferdienstleistungsmarkt, während Teilzeit-Vertragsfahrer bis 2032 voraussichtlich mit einem CAGR von 9,52 % wachsen werden.
  • Nach Plattformtyp hielten Mobile-App-basierte Plattformen im Jahr 2026 einen Marktanteil von 88,02 % am Crowdsourced (Gig-Economy-Kuriere) Lieferdienstleistungsmarkt, während webbasierte Plattformen bis 2032 voraussichtlich mit einem CAGR von 9,24 % wachsen werden.
  • Nach Fahrzeugtyp hielten Zweiräder im Jahr 2026 einen Marktanteil von 55,14 % am Crowdsourced (Gig-Economy-Kuriere) Lieferdienstleistungsmarkt, während Drohnen und autonome Fahrzeuge bis 2032 voraussichtlich mit einem CAGR von 22,03 % wachsen werden.
  • Nach Endnutzer hielten E-Commerce und Online-Einzelhandel im Jahr 2026 einen Marktanteil von 42,46 % am Crowdsourced (Gig-Economy-Kuriere) Lieferdienstleistungsmarkt, während Quick Commerce bis 2032 voraussichtlich mit einem CAGR von 14,08 % wachsen wird.
  • Nach Geografie hielt Asien-Pazifik im Jahr 2026 einen Marktanteil von 36,52 % am Crowdsourced (Gig-Economy-Kuriere) Lieferdienstleistungsmarkt, während der Nahe Osten und Afrika bis 2032 voraussichtlich mit einem CAGR von 11,57 % wachsen werden.

Hinweis: Die in diesem Bericht angegebenen Marktzahlen basieren auf dem proprietären Schätzrahmen von Mordor Intelligence, der neun Monate an Ist-Daten mit den Prognosen für das vierte Quartal des Basisjahres 2026 kombiniert.

Segmentanalyse

Nach Lieferart:

Soforterfüllung verankert das Volumen, während Same-Day-Lieferungen das Wachstum anführen

On-Demand- und Sofortlieferungen hielten im Jahr 2026 einen Marktanteil von 42,57 % am Crowdsourced (Gig-Economy-Kuriere) Lieferdienstleistungsmarkt. Essenslieferungen, Quick Commerce und Apothekenbestellungen stützen diese führende Position, da die Liefergeschwindigkeit zentral für das Serviceversprechen ist. App-basierte Bestellungen erleichtern Kunden auch den Zugang zu Sofortlieferungen. Händler nutzen das Modell dort, wo eine Verzögerung den Wert der Bestellung mindern kann. Terminierte Lieferungen bedienen weiterhin nicht dringende Wohnbestellungen und Abonnements. Andere Lieferarten bleiben für grenzüberschreitende, Dokumenten- und zeitkritische Gesundheitsanwendungen relevant.

Same-Day-Lieferungen werden bis 2032 voraussichtlich mit einem CAGR von 10,58 % wachsen. Einzelhändler in den Bereichen Heimwerken, Mode und Unterhaltungselektronik fügen ihren Fulfillment-Modellen Same-Day-Optionen hinzu. Dies erweitert die Plattformnachfrage über Lebensmittel und Lebensmitteleinzelhandel hinaus. Die Verlagerung kann Bestellungen von Nächste-Tag- und Expresslieferdiensten abziehen. Der Crowdsourced (Gig-Economy-Kuriere) Lieferdienstleistungsmarkt kann diesen Bedarf durch lokale Kuriervermittlung und Händlerintegrationen bedienen. Sein Wachstum hängt von der Lieferdichte, der Händlerbeteiligung und der Fähigkeit ab, vorhersehbare Lieferzeitfenster anzubieten.

Marktanteil des Crowdsourced (Gig-Economy-Kuriere) Lieferdienstleistungsmarkts nach Lieferart, 2026
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Nach Geschäftsmodell:

B2C verankert den Markt, während sich die Einzelhandelslieferung auf Plattformen konsolidiert

B2C hielt im Jahr 2026 einen Marktanteil von 68,09 % am Crowdsourced (Gig-Economy-Kuriere) Lieferdienstleistungsmarkt und verzeichnete den höchsten prognostizierten CAGR von 10,11 % bis 2032. Verbraucherorientierte Plattformen verbinden Einzelhändler, Restaurants und Kunden über eine einzige Bestell- und Sendungsverfolgungsschnittstelle. Dieses Modell ermöglicht es Händlern, das Kuriermanagement auszulagern und gleichzeitig die Transparenz über die Fulfillment-Aktivitäten zu behalten. Instacart und Kroger weiteten ihre Zusammenarbeit im November 2025 aus und behielten Instacart als primären Lieferfulfillment-Partner von Kroger in fast 2.700 Filialen und mehr als 20 Marken. Solche Partnerschaften stärken die Rolle der plattformgestützten Lieferung im Lebensmitteleinzelhandel. Die B2C-Nachfrage profitiert auch von wiederkehrenden Lebensmittel- und Restaurantbestellungen.

B2B-Lieferungen bedienen Same-Day-Transfers zwischen Standorten, Handelslieferungen und Großhandelsfulfillment. Diese Aufträge haben häufig andere Routing-, Fahrzeug- und Integrationsanforderungen als Verbraucherlieferungen. C2C-Lieferungen bleiben kleiner und bedienen Peer-to-Peer-Pakettransfers und persönliche Lieferungen innerhalb von Städten. Die Crowdsourced (Gig-Economy-Kuriere) Lieferdienstleistungsbranche nutzt diese Modelle, um Kunden mit unterschiedlichen Servicebedürfnissen zu erreichen. B2B-Wachstum unterstützt webbasierte Integrationen, während C2C-Aktivitäten von der lokalen Marktplatznutzung abhängen. Jedes Modell erfordert klare Preisgestaltung und zuverlässigen Liefernachweis.

Nach Lieferdistanz:

Urbane Korridore dominieren das Volumen, während periurbane Korridore das Wachstum anführen

Urbane und innerstädtische Lieferungen hielten im Jahr 2026 einen Marktanteil von 48,65 % am Crowdsourced (Gig-Economy-Kuriere) Lieferdienstleistungsmarkt. Dichte Wohngebiete reduzieren die Distanz zwischen Händlern, Kurieren und Kunden. Dies unterstützt mehr Lieferstopps pro Kurierschicht. Es hilft Plattformen auch, Preise anzubieten, die für Verbraucher akzeptabel bleiben. Kurzstrecken- und hyperlokale Lieferungen sind eng mit Dark-Store-Quick-Commerce verbunden. Der Crowdsourced (Gig-Economy-Kuriere) Lieferdienstleistungsmarkt ist auf diese dichten Korridore angewiesen, um schnelle und häufige Auftragserfüllung zu unterstützen.

Erweiterte urbane und periurbane Lieferungen werden bis 2032 voraussichtlich mit einem CAGR von 10,89 % wachsen. Plattformen erweitern ihren Service auf Sekundärstädte, Vororte und Satellitenstädte, in denen die Nutzung des Online-Einzelhandels zunimmt. Regionale Paketzentren können Bestellungen näher an Wohnendpunkte bringen, bevor die letzte Lieferung erfolgt. Veho expandierte im Februar 2026 von 44 auf 66 Märkte in den Vereinigten Staaten und fügte Phoenix, Las Vegas, San Diego und den Großraum Los Angeles hinzu. Dieser Betriebsansatz kann eine breitere Lieferabdeckung unterstützen, ohne jede Bestellung von einem zentralen städtischen Kern aus zu versenden. Längere Routen erfordern weiterhin ausreichende Auftragsdichte, um die Kurierwirtschaft zu schützen.

Marktanteil des Crowdsourced (Gig-Economy-Kuriere) Lieferdienstleistungsmarkts nach Lieferdistanz, 2026
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Nach Kurierengagementmodell:

Unabhängige Gig-Kuriere führen, während Teilzeitmodelle an Struktur gewinnen

Unabhängige Gig-Kuriere hielten im Jahr 2026 einen Marktanteil von 62,15 % am Crowdsourced (Gig-Economy-Kuriere) Lieferdienstleistungsmarkt. Das Modell gibt Kurieren Flexibilität und ermöglicht es Plattformen, Kapazitäten entsprechend der Auftragsnachfrage hinzuzufügen. Es ist besonders nützlich für Lebensmittel-, Lebensmitteleinzelhandels- und Einzelhandelsbestellungen, die je nach Stunde und Standort variieren. Unabhängige Netzwerke vermeiden auch die Aufrechterhaltung einer vollständig angestellten Lieferbelegschaft in jedem Servicegebiet. Der Crowdsourced-Lieferdienstleistungsmarkt ist auf diese Kuriere für einen großen Teil seiner flexiblen Lieferkapazität angewiesen. Bindung, Sicherheit und Servicekonsistenz bleiben wichtige betriebliche Überlegungen.

Teilzeit-Vertragsfahrer werden bis 2032 voraussichtlich mit einem CAGR von 9,52 % wachsen. Plattformen nutzen strukturiertere Engagements, um die Verfügbarkeit zu verbessern und Servicelücken zu reduzieren. Die Empfehlungen Singapurs für Plattformarbeitnehmer aus dem Jahr 2025 erhöhten den Druck für sicherere Praktiken und klarere Betriebsvereinbarungen. Vollzeit-Partnerfahrer bedienen ausgewählte Lebensmittel- und Gesundheitskorridore, wo eine zuverlässige Abdeckung höhere Fixkosten rechtfertigen kann. Die Crowdsourced (Gig-Economy-Kuriere) Lieferdienstleistungsbranche bewegt sich daher auf eine Mischung aus flexiblen und strukturierteren Engagementmodellen zu. Arbeitsrechtliche Vorschriften werden beeinflussen, wie jedes Modell gestaltet wird.

Nach Plattformtyp:

Mobile Apps dominieren, während webbasierte Kanäle im B2B-Bereich expandieren

Mobile App-basierte Plattformen hielten im Jahr 2026 einen Marktanteil von 88,02 % am Crowdsourced (Gig-Economy-Kuriere) Lieferdienstleistungsmarkt. Smartphones bleiben die wichtigste Schnittstelle für Bestellungen, Kuriervermittlung, Zahlung und Echtzeit-Sendungsverfolgung. Dieses Format ist in der Lebensmittel-, Lebensmitteleinzelhandels- und Einzelhandelslieferung fest etabliert. Mobile Plattformen ermöglichen es Kunden auch, Wiederholungskäufe mit geringem Aufwand zu tätigen. Der Crowdsourced-Lieferdienstleistungsmarkt hat einen Großteil seiner Kundennachfrage rund um diese App-basierten Gewohnheiten aufgebaut. Führende Betreiber nutzen weiterhin mobile Produkte als wichtigsten Punkt der Verbraucherinteraktion.

Webbasierte Plattformen werden bis 2032 voraussichtlich mit einem CAGR von 9,24 % wachsen. Unternehmensversender, Einzelhändler und Logistikdienstleister nutzen browserbasierte Schnittstellen und Systemintegrationen, um größere Auftragsströme zu verwalten. Dieses Modell kann Lieferkapazitäten mit Auftragsverwaltungs- und Lagersystemen verbinden. Es ist besonders relevant für B2B-Lieferungen und Drittanbieter-Logistikanwendungsfälle. Der Crowdsourced (Gig-Economy-Kuriere) Lieferdienstleistungsmarkt kann Webkanäle nutzen, um Beschaffungsteams und Geschäftsnutzer zu erreichen. Der Unterschied zwischen mobilem und webbasiertem Wachstum spiegelt die unterschiedlichen Bedürfnisse von Verbraucher- und Unternehmenskäufern wider.

Marktanteil des Crowdsourced (Gig-Economy-Kuriere) Lieferdienstleistungsmarkts nach Plattformtyp, 2026
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Nach Fahrzeugtyp:

Zweiräder treiben die urbane Wirtschaft an, während Drohnen das langfristige Wachstum bestimmen

Zweiräder hielten im Jahr 2026 einen Marktanteil von 55,14 % am Crowdsourced (Gig-Economy-Kuriere) Lieferdienstleistungsmarkt. Ihr Kostenprofil und ihre Fähigkeit, sich durch überfüllte Straßen zu bewegen, machen sie für Lebensmittel-, Lebensmitteleinzelhandels- und Dokumentenlieferungen geeignet. Shadowfax meldete im Geschäftsjahr 2026 einen Anstieg des Auftragsvolumens um 66 %, wobei zweirädrige Kuriere seine hyperlokalen Operationen über 14.758 bedienbare Postleitzahlen unterstützten. Dieser Fahrzeugtyp bleibt für kleine Bestellungen in dichten städtischen Gebieten relevant. Der Markt nutzt Zweiräder dort, wo Geschwindigkeit und lokaler Zugang wichtiger sind als Ladekapazität. Vierräder, Transporter und leichte Nutzfahrzeuge bedienen Großmengen-, Möbel- und B2B-Bestellungen.

Drohnen und autonome Fahrzeuge werden bis 2032 voraussichtlich mit einem CAGR von 22,03 % wachsen. Im August 2025 veröffentlichte die Federal Aviation Administration einen Regelvorschlag für Drohnenoperationen jenseits der Sichtlinie. Der Vorschlag bietet einen Weg für kommerzielle Drohnenlieferungen in größerem Maßstab in den Vereinigten Staaten. DoorDash und Serve Robotics kündigten im Oktober 2025 eine mehrjährige Partnerschaft an, um autonome Bürgersteig-Roboter auf der DoorDash-Plattform einzusetzen. Diese Technologien können Gig-Kuriere ergänzen, anstatt sie bei jedem Auftragstyp zu ersetzen. Regulatorische Genehmigungen und sichere Implementierung werden das Adoptionspotenzial bestimmen.

Nach Endnutzer:

E-Commerce dominiert den Marktanteil, während Quick Commerce die Wachstumserwartungen neu definiert

E-Commerce und Online-Einzelhandel hielten im Jahr 2026 einen Marktanteil von 42,46 % am Crowdsourced (Gig-Economy-Kuriere) Lieferdienstleistungsmarkt. Paketfulfillment unterstützt Transaktionen in einer breiten Palette von Verbraucherkategorien. Chinas große Paketbasis zeigt das Ausmaß der Lieferaktivitäten im Zusammenhang mit dem Online-Einzelhandel. Einzelhändler nutzen lokale Liefernetzwerke, um Kunden mehr Auswahl bei Geschwindigkeit und Lieferort zu bieten. Der Crowdsourced-Lieferdienstleistungsmarkt unterstützt dieses Modell, wo Händler Last-Mile-Kapazitäten benötigen, ohne ihre eigenen Flotten zu erweitern. Gastronomie, traditioneller Einzelhandel, Gesundheitswesen und Finanzdokumentenlieferung bleiben wichtige zusätzliche Anwendungsfälle.

Quick Commerce wird bis 2032 voraussichtlich mit einem CAGR von 14,08 % wachsen. Lebensmittel-, Convenience- und Apothekenbestellungen legen einen hohen Wert auf nahegelegene Lagerbestände und schnelle Erfüllung. Dark Stores können die Distanz zwischen gelagerten Waren und Kunden reduzieren. Dies kann die Kurierproduktivität verbessern, wenn die Auftragsdichte hoch ist. Die Branche profitiert, wenn Plattformen lokale Lagerbestände mit kurzen Lieferrouten verbinden können. Kühlkettenhandhabung, Rückverfolgbarkeitskontrollen und zuverlässige Lieferzeiten können Betreiber in spezialisierten Endnutzerkategorien differenzieren.

Geografische Analyse

Asien-Pazifik hielt im Jahr 2026 einen Marktanteil von 36,52 % am globalen Crowdsourced (Gig-Economy-Kuriere) Lieferdienstleistungsmarkt. Chinas Paketsektor verarbeitete im Jahr 2025 fast 200 Milliarden Pakete, während E-Commerce-Aktivitäten entlegenere Provinzen erreichten. Indien trägt durch urbane Liefernetzwerke und schnell wachsende Online-Einzelhandelsnutzung zur Nachfrage bei. Südostasien verfügt über hochfrequente Lieferanwendungsfälle, die Super-App-Modelle unterstützen. Grab vereinbarte im März 2026, das Foodpanda-Liefergeschäft von Delivery Hero in Taiwan für 600 Millionen USD zu übernehmen, was seine erste Expansion über Südostasien hinaus markiert. Japan, Südkorea und Australien bieten ausgereifte Märkte für Premium-Same-Day-Services.

Nordamerika bleibt das zweitgrößte regionale Gebiet für den Crowdsourced-Lieferdienstleistungsmarkt. Amazon plant, mehr als 4 Milliarden USD in sein ländliches Liefernetzwerk zu investieren und Amazon Flex zu nutzen, um bis Ende 2026 mehr als 13.000 Postleitzahlen zu bedienen. Dieser Plan zeigt, dass flexible Kuriernetze in Gebiete mit geringerer Dichte ausgedehnt werden können. DoorDash weitete seine Zusammenarbeit mit Costco im September 2026 aus und brachte die Lieferabdeckung auf fast 630 Filialen in den Vereinigten Staaten in 47 Bundesstaaten. Kanada und Mexiko bleiben kleinere regionale Märkte mit wachsendem Bedarf an urbaner Logistik. Lebensmittel- und Restaurantlieferungen prägen weiterhin den Plattformwettbewerb in der Region.

Der Nahe Osten und Afrika wird bis 2032 voraussichtlich mit einem CAGR von 11,57 % wachsen, der schnellsten regionalen Rate. Lalamove startete im Juli 2026 in Riad, nachdem es 2025 in Dubai eingetreten war, und verknüpfte seine Expansion mit der Logistikstrategie Saudi-Arabiens, mit dem Ziel, 1,7 Millionen KMU zu erreichen. Europa bleibt durch die Anwendung der EU-Richtlinie zur Plattformarbeit im Dezember 2026 geprägt. DoorDash schloss seine Deliveroo-Akquisition im Oktober 2025 ab und erweiterte die kombinierte Gruppe auf mehr als 40 Märkte. Südamerika trägt durch urbane Lebensmittel- und Lebensmittellieferungen bei, wobei Brasilien und Argentinien als wichtige Nachfragezentren dienen.

Wachstumsrate des Crowdsourced (Gig-Economy-Kuriere) Lieferdienstleistungsmarkts nach Region
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Wettbewerbslandschaft

Der Crowdsourced (Gig-Economy-Kuriere) Lieferdienstleistungsmarkt ist global mäßig fragmentiert, obwohl einige Regionen einen konzentrierten Plattformwettbewerb aufweisen. Keine Plattform hält eine dominante Position in jeder Geografie. Akquisitionen und Partnerschaften sind zu einem häufigeren Weg zur geografischen Expansion geworden als der Aufbau jedes Marktes von Grund auf. DoorDash schloss seine Akquisition von Deliveroo für 3,9 Milliarden USD im Oktober 2025 ab. Das kombinierte Unternehmen ist in mehr als 40 Märkten tätig und bedient mehr als 50 Millionen monatlich aktive Nutzer. Grabs Vereinbarung über 600 Millionen USD zur Übernahme von Foodpanda Taiwan spiegelt einen ähnlichen Versuch wider, ein etabliertes Händler- und Kuriernetzwerk hinzuzufügen.

Der Wettbewerb konzentriert sich zunehmend auf die Bandbreite der Lieferoptionen und die Qualität der Händlerintegration. Betreiber, die Bestellungen über Kuriere, Roboter und Drohnen weiterleiten können, können mehr Anwendungsfälle über eine Plattform bedienen. DoorDashs Partnerschaft mit Serve Robotics bringt autonome Bürgersteig-Roboter in seine Auftragsroutingplattform. Instacarts erweiterte Zusammenarbeit mit Kroger platziert seine Lieferfulfillment-Tools in fast 2.700 Filialen. Diese Schritte stellen Händlertechnologie und Fulfillment-Kapazität in den Mittelpunkt der Plattformdifferenzierung. Gut kapitalisierte Betreiber können mehr in Datenkontrolle, Arbeitsrechtskonformität und multimodale Liefersysteme investieren.

Kleinere Betreiber bleiben relevant, indem sie spezifische Branchen oder lokale Gebiete bedienen, in denen große Plattformen begrenzte Tiefe haben. Stuart arbeitete im September 2025 mit Iceland Foods zusammen, um Same-Day-Lieferungen aus mehr als 100 Supermarktstandorten im Vereinigten Königreich zu unterstützen. Veho erweiterte sein Netzwerk in den Vereinigten Staaten im Februar 2026 auf 66 Märkte und eröffnete Paketinjektionszentren in Phoenix und Ontario, Kalifornien. Shadowfax meldete einen Anstieg seines E-Commerce-Sendungsanteils von 8 % im Geschäftsjahr 2022 auf 23–24 % bis zum ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2026. Der Crowdsourced-Lieferdienstleistungsmarkt bietet daher weiterhin Raum für regionale Spezialisten neben großen multinationalen Plattformen. Datenschutz, Servicezuverlässigkeit und Compliance bleiben wesentliche Fähigkeiten für jeden Betreiber.

Branchenführer im Crowdsourced (Gig-Economy-Kuriere) Lieferdienstleistungsmarkt

  1. United Parcel Service of America, Inc. (UPS)

  2. Instacart

  3. DoorDash

  4. Uber Technologies, Inc.

  5. Amazon, Inc.

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
Marktkonzentration des Crowdsourced (Gig-Economy-Kuriere) Lieferdienstleistungsmarkts
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Crowdsourced (Gig-Economy-Kuriere) Lieferdienstleistungsmarkt Unternehmen in diesem Bericht

  • DoorDash, Inc.
  • Uber Technologies, Inc.
  • Lalatech Holdings Limited (Lalamove)
  • Amazon.com, Inc.
  • GoShare
  • Borzo
  • Stuart
  • United Parcel Service, Inc. (Roadie)
  • Veho
  • Dolly
  • Burq
  • Delivery Hero SE
  • Grab Holdings Limited
  • Rappi Inc.
  • Shadowfax Technologies Private Limited
  • Delhivery Limited
  • Zoom2u
  • Maplebear Inc.
  • Dispatch, Inc.
  • Curri, Inc.

Neueste Industrielle Entwicklungen in Crowdsourced (Gig-Economy-Kuriere) Lieferdienstleistungsmarkt

  • September 2026: DoorDash und Uber Technologies weiteten jeweils ihre Lieferpartnerschaften mit Costco Wholesale aus, um alle Filialstandorte in den Vereinigten Staaten abzudecken: fast 630 Filialen für DoorDash in 47 Bundesstaaten und rund 600 Standorte für Uber Eats. Die Vereinbarung gibt Costco-Mitgliedern Same-Day- und terminierte Lieferoptionen über beide Plattformen.
  • Juli 2026: Lalamove nahm offiziell den Betrieb in Riad, Saudi-Arabien, auf – sein erster Markteintritt in das Königreich nach dem Dubai-Start im Jahr 2025. Die Expansion richtet sich an die 1,7 Millionen KMU des Königreichs mit On-Demand-Lieferungen über Limousinen-, Transporter-, Pickup- und 4-Tonnen-Fahrzeugoptionen sowie zweisprachigem arabisch-englischem Kundensupport.
  • Mai 2026: Lalamove trat durch einen Start im Großraum Berlin in Deutschland ein und markierte damit die erste Präsenz des Unternehmens in Europas größter Volkswirtschaft. Die Plattform richtet sich an deutsche KMU mit flexiblen, vertragsfreien Lieferoptionen und plant, auf weitere deutsche Städte und breitere EMEA-Märkte zu expandieren.
  • März 2026: Grab Holdings vereinbarte, das Foodpanda-Liefergeschäft von Delivery Hero in Taiwan für 600 Millionen USD in bar zu übernehmen, was Grabs erste Expansion über Südostasien hinaus in seinen 9. Markt markiert. Das Foodpanda-Taiwan-Geschäft erzielte im Jahr 2025 einen GMV von 1,8 Milliarden USD.

Inhaltsverzeichnis für den Crowdsourced (Gig-Economy-Kuriere) Lieferdienstleistung-Branchenbericht

1. EINLEITUNG

  • 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition
  • 1.2 Umfang der Studie

2. FORSCHUNGSMETHODIK

3. ZUSAMMENFASSUNG FÜR DIE GESCHÄFTSFÜHRUNG

4. MARKTLANDSCHAFT

  • 4.1 Marktübersicht
  • 4.2 Markttreiber
    • 4.2.1 E-Commerce und Omnichannel-Same-Day-Verpflichtungen
    • 4.2.2 Anforderungen an variable Kapazitäten bei Nachfragespitzen
    • 4.2.3 White-Label-Liefer-APIs und Fulfillment über eigene Kanäle
    • 4.2.4 Smartphone-basierte Kurierverfügbarkeit und digitale Zahlungen
    • 4.2.5 Echtzeit-Kapazitätsvermittlung in Einzugsgebieten mit geringer Dichte
    • 4.2.6 Nähe von Filialen, Lagern und Micro-Fulfillment-Zentren zu Verbrauchern
  • 4.3 Markthemmnisse
    • 4.3.1 Hohe Kosten pro Stopp und ungleichmäßige Routendichte
    • 4.3.2 Volatilität der Fahrerverfügbarkeit und Servicelevelsrisiko zu Spitzenzeiten
    • 4.3.3 Klassifizierung von Arbeitnehmern, Vergütung, Versicherung und Compliance bei algorithmischem Management
    • 4.3.4 Reibungsverluste bei der Paketverfolgung über Mehrkategorien-Kuriernetze
  • 4.4 Wertschöpfungs- / Lieferkettenanalyse
  • 4.5 Regulatorisches Umfeld
  • 4.6 Technologischer Ausblick
  • 4.7 Analyse der fünf Wettbewerbskräfte nach Porter
    • 4.7.1 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
    • 4.7.2 Verhandlungsmacht der Lieferanten
    • 4.7.3 Verhandlungsmacht der Käufer
    • 4.7.4 Bedrohung durch Substitute
    • 4.7.5 Wettbewerbsrivalität
  • 4.8 Auswirkungen geopolitischer Ereignisse auf den Markt

5. Marktgröße und Wachstumsprognosen (Wert in USD)

  • 5.1 Nach Serviceart
    • 5.1.1 Sofortlieferung
    • 5.1.2 Lieferung in unter zwei Stunden
    • 5.1.3 Same-Day-Lieferung (Standard und terminiert)
    • 5.1.4 Lieferung bis Tagesende
  • 5.2 Nach Geschäftsmodell
    • 5.2.1 Business-to-Business (B2B)
    • 5.2.2 Business-to-Consumer (B2C)
    • 5.2.3 Consumer-to-Consumer (C2C)
  • 5.3 Nach Lieferdistanz
    • 5.3.1 Kurzstrecken- und hyperlokale Lieferung
    • 5.3.2 Urban und innerstädtisch
    • 5.3.3 Erweitert urban und periurban
  • 5.4 Nach Kurierengagementmodell
    • 5.4.1 Unabhängige Gig-Kuriere
    • 5.4.2 Teilzeit-Vertragsfahrer
    • 5.4.3 Vollzeit-Partnerfahrer
  • 5.5 Nach Plattformtyp
    • 5.5.1 Mobile Anwendung
    • 5.5.2 Webbasierte Plattform
  • 5.6 Nach Fahrzeugtyp
    • 5.6.1 Zweiräder
    • 5.6.2 Vierräder
    • 5.6.3 Transporter und leichte Nutzfahrzeuge
    • 5.6.4 Drohnen und autonome Fahrzeuge
    • 5.6.5 Sonstige Fahrzeugtypen
  • 5.7 Nach Endnutzer
    • 5.7.1 E-Commerce und Online-Einzelhandel
    • 5.7.2 Quick Commerce (Q-Commerce)
    • 5.7.3 Gastronomie und Restaurants
    • 5.7.4 Lebensmitteleinzelhandel und traditioneller Einzelhandel
    • 5.7.5 Gesundheitswesen und Pharmazeutika
    • 5.7.6 Dokumente, Rechts- und Finanzdienstleistungen
    • 5.7.7 Sonstige gewerbliche und spezialisierte Lieferungen
  • 5.8 Nach Geografie
    • 5.8.1 Nordamerika
    • 5.8.1.1 Vereinigte Staaten
    • 5.8.1.2 Kanada
    • 5.8.1.3 Mexiko
    • 5.8.2 Südamerika
    • 5.8.2.1 Brasilien
    • 5.8.2.2 Argentinien
    • 5.8.2.3 Peru
    • 5.8.2.4 Chile
    • 5.8.2.5 Übriges Südamerika
    • 5.8.3 Europa
    • 5.8.3.1 Deutschland
    • 5.8.3.2 Vereinigtes Königreich
    • 5.8.3.3 Frankreich
    • 5.8.3.4 Italien
    • 5.8.3.5 Spanien
    • 5.8.3.6 Russland
    • 5.8.3.7 Nordische Länder (Dänemark, Finnland, Island, Norwegen und Schweden)
    • 5.8.3.8 Übriges Europa
    • 5.8.4 Asien-Pazifik
    • 5.8.4.1 China
    • 5.8.4.2 Indien
    • 5.8.4.3 Japan
    • 5.8.4.4 Südkorea
    • 5.8.4.5 Australien
    • 5.8.4.6 Südostasien (ASEAN)
    • 5.8.4.7 Übriges Asien-Pazifik
    • 5.8.5 Naher Osten und Afrika
    • 5.8.5.1 Saudi-Arabien
    • 5.8.5.2 Vereinigte Arabische Emirate
    • 5.8.5.3 Katar
    • 5.8.5.4 Südafrika
    • 5.8.5.5 Nigeria
    • 5.8.5.6 Ägypten
    • 5.8.5.7 Übriger Naher Osten und Afrika

6. WETTBEWERBSLANDSCHAFT

  • 6.1 Marktkonzentration
  • 6.2 Wichtigste strategische Schritte im Markt
  • 6.3 Marktanteilsanalyse
  • 6.4 Unternehmensprofile (umfasst Überblick auf globaler Ebene, Überblick auf Marktebene, Kernsegmente, Finanzdaten soweit verfügbar, strategische Informationen, geografische/Netzwerkabdeckung, Produkte und Dienstleistungen, aktuelle Entwicklungen)
    • 6.4.1 DoorDash, Inc.
    • 6.4.2 Uber Technologies, Inc.
    • 6.4.3 Lalatech Holdings Limited (Lalamove)
    • 6.4.4 Amazon.com, Inc.
    • 6.4.5 GoShare
    • 6.4.6 Borzo
    • 6.4.7 Stuart
    • 6.4.8 United Parcel Service, Inc. (Roadie)
    • 6.4.9 Veho
    • 6.4.10 Dolly
    • 6.4.11 Burq
    • 6.4.12 Delivery Hero SE
    • 6.4.13 Grab Holdings Limited
    • 6.4.14 Rappi Inc.
    • 6.4.15 Shadowfax Technologies Private Limited
    • 6.4.16 Delhivery Limited
    • 6.4.17 Zoom2u
    • 6.4.18 Maplebear Inc.
    • 6.4.19 Dispatch, Inc.
    • 6.4.20 Curri, Inc.

7. MARKTCHANCEN UND ZUKUNFTSAUSBLICK

  • 7.1 Bewertung von Marktlücken und ungedecktem Bedarf

Globaler Berichtsumfang des Crowdsourced (Gig-Economy-Kuriere) Lieferdienstleistungsmarkts

Segmentierungsübersicht

Nach Serviceart
Crowdsourced (Gig-Economy-Kuriere) Lieferdienstleistungsmarkt Segmentierungsaufteilung
Sofortlieferung
Lieferung in unter zwei Stunden
Same-Day-Lieferung (Standard und terminiert)
Lieferung bis Tagesende
Nach Geschäftsmodell
Crowdsourced (Gig-Economy-Kuriere) Lieferdienstleistungsmarkt Segmentierungsaufteilung
Business-to-Business (B2B)
Business-to-Consumer (B2C)
Consumer-to-Consumer (C2C)
Nach Lieferdistanz
Crowdsourced (Gig-Economy-Kuriere) Lieferdienstleistungsmarkt Segmentierungsaufteilung
Kurzstrecken- und hyperlokale Lieferung
Urban und innerstädtisch
Erweitert urban und periurban
Nach Kurierengagementmodell
Crowdsourced (Gig-Economy-Kuriere) Lieferdienstleistungsmarkt Segmentierungsaufteilung
Unabhängige Gig-Kuriere
Teilzeit-Vertragsfahrer
Vollzeit-Partnerfahrer
Nach Plattformtyp
Crowdsourced (Gig-Economy-Kuriere) Lieferdienstleistungsmarkt Segmentierungsaufteilung
Mobile Anwendung
Webbasierte Plattform
Nach Fahrzeugtyp
Crowdsourced (Gig-Economy-Kuriere) Lieferdienstleistungsmarkt Segmentierungsaufteilung
Zweiräder
Vierräder
Transporter und leichte Nutzfahrzeuge
Drohnen und autonome Fahrzeuge
Sonstige Fahrzeugtypen
Nach Endnutzer
Crowdsourced (Gig-Economy-Kuriere) Lieferdienstleistungsmarkt Segmentierungsaufteilung
E-Commerce und Online-Einzelhandel
Quick Commerce (Q-Commerce)
Gastronomie und Restaurants
Lebensmitteleinzelhandel und traditioneller Einzelhandel
Gesundheitswesen und Pharmazeutika
Dokumente, Rechts- und Finanzdienstleistungen
Sonstige gewerbliche und spezialisierte Lieferungen
Nach Geografie
Crowdsourced (Gig-Economy-Kuriere) Lieferdienstleistungsmarkt Segmentierungsaufteilung
Nordamerika Vereinigte Staaten
Kanada
Mexiko
Südamerika Brasilien
Argentinien
Peru
Chile
Übriges Südamerika
Europa Deutschland
Vereinigtes Königreich
Frankreich
Italien
Spanien
Russland
Nordische Länder (Dänemark, Finnland, Island, Norwegen und Schweden)
Übriges Europa
Asien-Pazifik China
Indien
Japan
Südkorea
Australien
Südostasien (ASEAN)
Übriges Asien-Pazifik
Naher Osten und Afrika Saudi-Arabien
Vereinigte Arabische Emirate
Katar
Südafrika
Nigeria
Ägypten
Übriger Naher Osten und Afrika
Crowdsourced (Gig-Economy-Kuriere) Lieferdienstleistungsmarkt Segmentierungsaufteilung
Nach Serviceart Sofortlieferung
Lieferung in unter zwei Stunden
Same-Day-Lieferung (Standard und terminiert)
Lieferung bis Tagesende
Nach Geschäftsmodell Business-to-Business (B2B)
Business-to-Consumer (B2C)
Consumer-to-Consumer (C2C)
Nach Lieferdistanz Kurzstrecken- und hyperlokale Lieferung
Urban und innerstädtisch
Erweitert urban und periurban
Nach Kurierengagementmodell Unabhängige Gig-Kuriere
Teilzeit-Vertragsfahrer
Vollzeit-Partnerfahrer
Nach Plattformtyp Mobile Anwendung
Webbasierte Plattform
Nach Fahrzeugtyp Zweiräder
Vierräder
Transporter und leichte Nutzfahrzeuge
Drohnen und autonome Fahrzeuge
Sonstige Fahrzeugtypen
Nach Endnutzer E-Commerce und Online-Einzelhandel
Quick Commerce (Q-Commerce)
Gastronomie und Restaurants
Lebensmitteleinzelhandel und traditioneller Einzelhandel
Gesundheitswesen und Pharmazeutika
Dokumente, Rechts- und Finanzdienstleistungen
Sonstige gewerbliche und spezialisierte Lieferungen
Nach Geografie Nordamerika Vereinigte Staaten
Kanada
Mexiko
Südamerika Brasilien
Argentinien
Peru
Chile
Übriges Südamerika
Europa Deutschland
Vereinigtes Königreich
Frankreich
Italien
Spanien
Russland
Nordische Länder (Dänemark, Finnland, Island, Norwegen und Schweden)
Übriges Europa
Asien-Pazifik China
Indien
Japan
Südkorea
Australien
Südostasien (ASEAN)
Übriges Asien-Pazifik
Naher Osten und Afrika Saudi-Arabien
Vereinigte Arabische Emirate
Katar
Südafrika
Nigeria
Ägypten
Übriger Naher Osten und Afrika

Im Bericht beantwortete Schlüsselfragen

Wie hoch ist der Wert des Crowdsourced-Lieferdienstleistungsmarkts?

Der Crowdsourced (Gig-Economy-Kuriere) Lieferdienstleistungsmarkt wurde im Jahr 2026 auf 94,82 Milliarden USD geschätzt und wird bis 2032 einen Wert von 153,61 Milliarden USD erreichen, bei einem CAGR von 8,13 % im Zeitraum 2027–2032.

Welche Lieferart führt bei Crowdsourced-Lieferdienstleistungen?

On-Demand- und Sofortlieferungen führten im Jahr 2026 mit einem Anteil von 42,57 %, während Same-Day-Lieferungen das höchste prognostizierte Wachstum mit einem CAGR von 10,58 % bis 2032 verzeichnen.

Welches Geschäftsmodell hat die größte Bedeutung bei Crowdsourced-Lieferungen?

B2C hielt im Jahr 2026 einen Anteil von 68,09 % und verzeichnet ebenfalls den höchsten prognostizierten CAGR von 10,11 % bis 2032.

Welche Region führt die globale Nachfrage nach Crowdsourced-Lieferungen an?

Asien-Pazifik hielt im Jahr 2026 einen Anteil von 36,52 %, gestützt durch Paketvolumina, dichte Städte und etablierte Kuriernetze.

Was treibt die Akzeptanz autonomer Lieferungen an?

Drohnen und autonome Fahrzeuge werden bis 2032 voraussichtlich mit einem CAGR von 22,03 % wachsen, unterstützt durch den Regelvorschlag der Federal Aviation Administration aus dem Jahr 2025 für Operationen jenseits der Sichtlinie.

Was sind die Hauptrisiken für Lieferplattformen?

Vorschriften zur Klassifizierung von Arbeitnehmern, variable Kurierverfügbarkeit, Versicherungs- und Sicherheitskosten sowie schwache Wirtschaftlichkeit bei Bestellungen mit niedrigem Wert und langen Distanzen bleiben zentrale Herausforderungen.

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Autor: Practice Industriell & Dienstleistungen (Verfügbar auf EN)