パーパスドリブン・マーケティングサービス市場規模とシェア

Mordor Intelligenceによるパーパスドリブン・マーケティングサービス市場分析
パーパスドリブン・マーケティングサービス市場規模は2025年に14.32 ビリオン 米ドルと評価され、2026年の15.96 ビリオン 米ドルから2031年には30.14 ビリオン 米ドルに達すると推定されており、予測期間(2026年~2031年)のCAGRは13.56%です。価値観に基づく購買行動がプレミアム消費者カテゴリーを超えて広がり、企業間取引における仕入先選定にも影響を与えるようになったことで、需要は拡大しています。サステナビリティ報告もまた、顧客・投資家・従業員・地域社会に対して明確に伝達しなければならない証拠の量を増加させています。パーパスドリブン・マーケティングサービス市場は、従来のキャンペーン予算のみに依存するのではなく、マーケティング・サステナビリティ・レピュテーション管理の各予算から支出を引き込んでいます。競争戦略は、クリエイティブな実施とともに、測定システム・クリエイターネットワーク・検証済みの証拠を組み合わせ、主張の信頼性を高める方向に進化しています。環境・社会的主張に対する精査の高まりにより、証拠・ナラティブ・迅速な対応を結びつけられるエージェンシーの価値が増している一方、オーディエンスの信頼が低い場合はキャンペーンの有効性が制限される可能性があります。
レポートの主要ポイント
- サービスタイプ別では、クリエイティブ・コンテンツ開発が2025年のパーパスドリブン・マーケティングサービス市場の35.68%を占め、測定・報告・最適化は2031年までに14.51%のCAGRで拡大する見込みです。
- 最終用途産業別では、消費財・小売が2025年のパーパスドリブン・マーケティングサービス市場の27.11%を占め、エネルギー・ユーティリティ・産業は2031年までに14.27%のCAGRで拡大する見込みです。
- 地域別では、北米が2025年のパーパスドリブン・マーケティングサービス市場の35.38%を占め、中東は2026年から2031年にかけて14.64%のCAGRで拡大する見込みです。
注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。
グローバル・パーパスドリブン・マーケティングサービス市場のトレンドとインサイト
促進要因の影響分析*
| 促進要因 | (~)CAGR予測への影響(%) | 地理的関連性 | 影響の時間軸 |
|---|---|---|---|
| 価値観に合致したブランドへの消費者選好の高まり | +3.1% | 北米と欧州が採用をリードし、中東とアア太平洋での採用が加速するグローバル市場 | 短期(2年以内) |
| サステナビリティ・開示プログラムの対外コミュニケーションへの拡大 | +2.7% | 欧州、北米とアジア太平洋での早期採用 | 中期(2~4年) |
| ソーシャルメディアおよび従来型メディアにおけるブランドレピュテーションリスクの高まり | +2.2% | 北米・欧州・中東で特に顕著なグローバル市場 | 短期(2年以内) |
| 統合デジタルおよびクリエイター主導のブランドパーパス活性化の活用拡大 | +1.8% | 北米・アジア太平洋・中東、欧州と南米での広範な採用 | 短期(2年以内) |
| グリーンウォッシング対策コンプライアンスが証拠に基づくコミュニケーションへの需要を増加 | +1.4% | 欧州、北米・オーストラリア・アジア太平洋への波及 | 短期(2年以内) |
| グリーンハッシングが専門的ナラティブ開発へのキャッチアップ需要を創出 | +1.0% | 欧州と北米に集中し、アジア太平洋主要市場での新興需要を含むグローバル市場 | 中期(2~4年) |
| 情報源: Mordor Intelligence | |||
価値観に合致したブランドへの消費者選好の高まり
価値観の一致は、限られた消費者層を超えて影響を及ぼすようになっており、企業の購買決定にも関連性を持ち始めています。パーパスドリブン・マーケティングサービス市場は、ブランドが小売顧客と商業バイヤーの双方に対して社会的コミットメントを説明しなければならない場合に恩恵を受けます。アメリカン・マーケティング・アソシエーション・ニューヨークは2026年6月、企業間取引バイヤーの80%が明確な社会的コミットメントを持つ企業への支出を優先し、13%の価格プレミアムを受け入れたと報告しました。同調査では、企業対消費者バイヤーにおける同等のプレミアムは6%であり、パーパスコミュニケーションが仕入先維持と消費者選好の双方に関連することが示されました。[1]アメリカン・マーケティング・アソシエーション・ニューヨーク、Charney Research、Toluna、「新調査:B2Bコマースがブランドパーパスの最強エンジンとして台頭、パーパスに基づく消費者購買が社会経済的階層を超えて民主化」、Business Insider、markets.businessinsider.com この幅広いオーディエンスは、製品選択・小売業者との関係・調達審査・長期的なブランド信頼を支援できるメッセージへの需要を生み出しています。バイヤーが仕入先を比較する必要がある場合、価値観の一般的な表明は有用性が低いため、エージェンシーは広範なコミットメントを具体的な証拠に変換する必要があります。
サステナビリティ・開示プログラムの対外コミュニケーションへの拡大
義務的な報告は、顧客コミュニケーションに直接使用できないことが多い大量の技術的な環境・社会・ガバナンス情報を生み出します。コンプライアンス文書は財務・法務チーム以外のオーディエンスに対して明確かつ信頼性のある説明が必要であるため、パーパスドリブン・マーケティングサービス市場には継続的な役割が生まれます。欧州委員会は、ステークホルダーに対する比較可能な情報の入手可能性を改善し、サステナビリティ報告を標準化するために企業サステナビリティ報告指令のフレームワークを設立しました。[2]欧州委員会、「企業サステナビリティ報告」、欧州委員会、finance.ec.europa.eu 企業は検証済みの開示を消費者・従業員・投資家・調達ナラティブの事実的基盤として活用できますが、それは主張が報告された証拠と一致している場合に限られます。サステナビリティチームとコミュニケーションチームが別々の予算と異なる承認プロセスを持つ場合に、この機会は最も強くなります。より多くの組織が報告を日常業務に組み込むにつれ、専門エージェンシーは開示資料を、根拠となる主張を広げることなく理解しやすいメッセージに変換する支援ができます。
ソーシャルメディアおよび従来型メディアにおけるブランドレピュテーションリスクの高まり
ソーシャルプラットフォームは、企業のパーパス主張が試され、問われ、再拡散される中心的な場所となっています。ブランドが顧客・従業員・ジャーナリスト・アドボカシーグループからの質問に耐えられるコミュニケーションを必要とする場合、パーパスドリブン・マーケティングサービス市場の関連性が高まります。公衆の反応の速さが増したことで、事前承認済みの証拠・明確な主張の境界・問題が発生したチャネルに適した対応計画の価値が高まっています。実証できない主張は否定的な報道以上の問題を引き起こす可能性があり、オンラインコミュニティが矛盾の事例を迅速に拡散させることがあります。この状況は、企業がキャンペーン開発をレピュテーション監視および社内の専門家によるレビューと結びつけるよう圧力をかけています。また、オーディエンスの信頼がすでに低下した後に遅れた危機対応に頼るのではなく、論争が生じる前に実践的なナラティブを準備できるエージェンシーが有利になります。
統合デジタルおよびクリエイター主導のブランドパーパス活性化の活用拡大
クリエイターとのパートナーシップは、オーディエンスが認識するローカルな声とフォーマットを通じて、社会的・サステナビリティのコミットメントを説明するもう一つの方法をブランドに提供します。クリエイターは、大規模な標準化されたキャンペーンが見落としがちな地域の言語・文化的文脈・コミュニティの関連性を支援できるため、パーパスドリブン・マーケティングサービス市場はこのシフトの影響を受けています。クリエイター主導のプログラムには、コンバージョントラッキング・アフィリエイトアトリビューション・センチメント測定も含めることができ、パーパスキャンペーンにより高い説明責任をもたらします。Accentureは2026年6月、40カ国以上・15言語にわたって6億 米ドル超のクリエイターキャンペーンを実施したクリエイター・ソーシャルエージェンシーのWhalarを買収することに合意しました。[3]Accenture、「Accenture、Whalar Groupよりリーディングクリエイター・ソーシャルエージェンシーWhalarを買収へ」、Accentureニュースルーム、newsroom.accenture.com この取引は、分散型クリエイター能力が周辺的なメディアサービスではなく、戦略的な実施資産として扱われていることを示しています。エージェンシーは、クリエイターを誠実に説明できる主張に合致させ、キャンペーンの声明がクライアントの事業によって裏付けられていることを確認することで、信頼性を守る必要があります。
抑制要因の影響分析*
| 抑制要因 | (~)CAGR予測への影響(%) | 地理的関連性 | 影響の時間軸 |
|---|---|---|---|
| 消費者の懐疑心とグリーンウォッシングへの反発 | -1.5% | 欧州と北米、アジア太平洋と南米への波及 | 短期(2年以内) |
| 予算圧力とパフォーマンスマーケティングより長い回収期間 | -1.2% | グローバル | 中期(2~4年) |
| 断片化したインパクトデータの所有権がキャンペーン展開を遅らせる | -0.8% | グローバル、アジア太平洋と南米での複雑性が高い | 中期(2~4年) |
| 二極化リスクが経営幹部の承認摩擦を高める | -0.4% | 北米と欧州、一部の中東市場への影響 | 短期(2年以内) |
| 情報源: Mordor Intelligence | |||
消費者の懐疑心とグリーンウォッシングへの反発
消費者の懐疑心により、ブランドが裏付けとなる証拠なしに広範な環境的表現を使用することが難しくなっています。規制当局が一般的な主張を制限し、オーディエンスがビジネス慣行と乖離しているように見える声明に異議を唱えるにつれ、パーパスドリブン・マーケティングサービス市場はより高いコンプライアンス基準に対応しなければなりません。指令(EU)2026年9月27日から適用される2024/825号は、未検証の一般的な環境主張およびカーボンオフセットスキームのみに基づく主張を制限しています。欧州委員会はまた、介入前に調査された環境主張の53%以上が曖昧・誤解を招く・根拠のないものであったと述べています。したがって、ブランドはキャンペーン承認前に実証プロセスを必要とし、コストの増加とタイミングの延長につながる可能性があります。この抑要因はまた、主張を適切に絞り込み、第三者検証を活用し、成果を誇張することなく進捗を伝えられるエージェンシーへの需要を生み出しています。
予算圧力とパフォーマンスマーケティングより長い回収期間
多くの企業がマーケティング支出を短い報告サイクルで評価するため、パーパス主導のプログラムは予算圧力に直面しています。ペイドサーチ・プログラマティックィスプレイ・ソーシャルコマースは迅速なアトリビューションを提供できる一方、パーパスキャンペーンはロイヤルティ・価格決定力・ネットプロモータースコアの変化が可視化されるまでに18~36ヶ月を要することが多いです。パーパスドリブン・マーケティングサービス市場は、サステナビリティ・コミュニケーション・マーケティングの各チームが別々の予算を持ち、単一のキャンペーンを共同で承認しなければならない場合にも影響を受けます。これにより、企業が必要な証拠とクリエイティブ素材を持っている場合でも、レピュテーション上の問題が発生した際の展開が遅れる可能性があります。投資の根拠は、広範なブランドエクイティ指標のみに依存するのではなく、パーパスコミュニケーションが仕入先維持と商業アカウント関係を支援できる場合に強くなります。測定・報告・最適化は、プロバイダーがキャンペーン活動を顧客生涯価値とアカウントレベルの成果に結びつけ、裏付けのない因果関係の主張を提示しないことで、この圧力を軽減できます。
*当社の予測では、推進要因および抑制要因の影響を加算的ではなく方向性のあるものとして扱います。影響予測は、ベースライン成長、構成効果、および変数間の相互作用を反映しています。
セグメント分析
サービスタイプ別:クリエイティブ実施が支出を支え、測定が加速
クリエイティブ・コンテンツ開発は2025年のパーパスドリブン・マーケティングサービス市場シェアの35.68%を占め、最大のサービスカテゴリーとなっています。パーパス主導のすべてのエンゲージメントには、たとえ業務が戦略・報告・メディアプランニングから始まる場合でも、何らかの形のクリエイティブ実施が必要です。この作業は、サステナビリティデータ・企業コミットメント・コミュニティ活動を、顧客・従業員・投資家が理解できるフォーマットに変換します。ソーシャルファーストのビジュアルコンテンツ・パーパスフィルム・ステークホルダー資料・検証済みイニシアチブの消費者向け説明などが含まれます。Walmartは2026年7月にFY2026 ESGレポートを公表し、顧客の節約・コミュニティ投資・サプライチェーンのサステナビリティに関するパーパスナラティブが開示と並んで位置づけられる方法を示しました。このようなレポートは、対象オーディエンスが機関投資家ではなく小売顧客である場合、依然として慎重な翻訳が必要です。戦略・アドバイザリーは、ポジショニング・マテリアリティ評価・ステークホルダーマッピングに専門的な判断が必要なため、エンゲージメントごとに高い報酬を得ています。企業がこの業務を年次レビューや大規模な再ポジショニングのために委託することが多いため、その量はクリエイティブ実施より少なくなっています。キャンペーン活性化・メディアは、承認されたメッセージをペイド・オウンド・アーンドチャネルに展開し、若い世代のオーディエンスに対してはクリエイターの重要性が増しています。この流れにより、クリエイティブ実施はパーパスドリブン・マーケティングサービス産業全体で継続的な支出カテゴリーとなっています。
測定・報告・最適化は2031年までに14.51%のCAGRで拡大する見込みであり、パーパスドリブン・マーケティングサービス市場のサービスタイプの中で最も速い成長です。ブランドは、制作するコンテンツ・声明の背後にある証拠・将来の予算を正当化するために使用されるビジネス成果の間のより明確なつながりを必要としています。Publicis Groupeは2026年3月にAdgeAIを買収し、リアルタイムコンテンツ測定と予測パフォーマンス能力を制作サービスに追加しました。この動きは、クリエイティブ能力だけでなく、測定インフラに置かれる重要性の高まりを反映しています。消費財における製品レベルのサステナビリティ主張は、クライアントが環境ラベルを使用する場合、ISO 14024の原則と一致した検証も必要とします。証拠を整理し、結果を監視し、限界を説明できるエージェンシーは、継続的な支出に対するクライアントの信頼を高めることができます。パーパスに連動したクリエイター業務もコンバージョン・アフィリエイト・センチメント指標を採用しており、ブランドプログラムとパフォーマンスマーケティングの差を縮めています。このカテゴリーは、信頼性の高い測定が、そうでなければ帰属が困難に見える活動を社内チームが守るのに役立つため、引き続き重要です。このサービスラインはまた、どの主張・チャネル・オーディエンスが信頼性のある反応を生み出すかを特定することで、キャンペーン最適化をより規律あるものにすることができます。

注記: 個別セグメントのシェアはレポート購入後に入手可能
最終用途産業別:小売が需要を支え、エネルギーセクターが移行
消費財・小売は2025年のパーパスドリブン・マーケティングサービス市場シェアの27.11%を占めました。これらの企業は、製品の差別化を長期にわたって維持することが難しいカテゴリーにおいて、ブランドエクイティに大きく依存しています。サステナビリティの実績・コミュニティ投資・価値観主導のアイデンティティは、信頼性のある行動に裏付けられている場合、ロイヤルティとプレミアムポジショニングを支援できます。小売業者はまた消費者と頻繁にコミュニケーションを取るため、調達・価格設定・包装・労働・製品主張に関する質問にさらされるリスクが高まります。金融サービスは、銀行・保険会社・資産運用会社が報告フレームワークの下で投資家の期待に応えるためにサステナビリティに連動したコミュニケーションを使用することから、2番目に大きなポジションを占めました。この分野では、特に声明が投資や製品決定に影響を与える場合、インパクト主張に関する規制上の感度が承認サイクルを長引かせる可能性があります。ヘルスケア・ライフサイエンスのキャンペーンは患者アクセス・健康の公平性・臨床試験の透明性に焦点を当てていますが、広告規制が感情的な主張の範囲を制限しています。通信ブランドは、特にネットワーク拡張に目に見えるコミュニティへの恩恵がある場合、接続アクセスとデジタルエクイティのナラティブを使用しています。旅行・ホスピタリティ・レジャーは、企業が長期的なブランドポジショニングよりも需要回復に注力したため、2024年と2025年にパーパス支出を削減しました。パーパスドリブン・マーケティングサービス市場は、クライアントカテゴリーごとにキャンペーンのタイミングと主張の要件が異なります。
エネルギー・ユーティリティ・産業は2031年までに14.27%のCAGRで拡大する見込みであり、最終用途産業の中で最も速い成長率です。このセクターは、防御的なサステナビリティ開示から、消費者・調達チーム・機関投資家を対象としたパーパスプログラムへと移行しています。J.D. Powerは2026年に、電力会社の顧客のうち自社プロバイダーからのコミュニケーションを記憶していたのはわずか41%であり、コミュニケーション慣行がブランド訴求力の低下に寄与していたと報告しました。このギャップは、ユーティリティと産業企業が公衆の理解と信頼を必要とする大規模なインフラおよびトランジションプログラムを実施するにつれて重要になります。企業は、検証済みの運営上の進捗を超えた主張をすることなく、技術的な投資を説明するナラティブを必要としています。CSRDに関連する透明性義務も、産業企業が排出量とサプライチェーン情報を調達向け資料に変換することを促しています。これにより、一次サプライヤーが顧客のサプライチェーンに含まれ続けるために証拠に基づくコミュニケーションを必要とする可能性があるため、上場企業を超えた需要が拡大します。技術的な専門知識を持つエージェンシーは、複雑な情報を非技術的なオーディエンスにとってアクセスしやすくすることでこの業務を支援できます。このセクターの進展は、単一のキャンペーンでは資本集約的なトランジションコミットメントへの信頼を確立できないため、長期的な一貫性に依存しています。これにより、パーパスドリブン・マーケティングサービス産業は製品プロモーションだけでなく、継続的なステークホルダーコミュニケーションにも関連するものとなっています。

注記: 個別セグメントのシェアはレポート購入後に入手可能
地域分析
北米は2025年のパーパスドリブン・マーケティングサービス市場規模の35.38%を占めました。この地域には専門エージェンシーの豊富な人材プール、多国籍企業による高いキャンペーン当たり支出、そして発達したクリエイターおよびデータ能力があります。ニューヨークとシカゴに本社を置く大企業は、費者・投資家・従業員のオーディエンスに対応しなければならない複雑なキャンペーンへの需要を支えています。メキシコはまた、北米のオーディエンスに対応するバイリンガルプログラムの活性化ハブとしても機能しています。OmnicomとInterpublic Groupの統合は2025年11月に完了し、合算収益が250億 米ドルを超える企業が誕生し、大規模な地域案件に利用可能なスケールが拡大しました。これにより、大口アカウントにおける中規模エージェンシーの競争基準が引き上げられ、独立系企業の専門化が促進されています。カナダは、カーボンプライシングに関するコミュニケーションおよびサステナビリティをテーマとした投資家向けコミュニケーションを含む金融サービス活動を通じて需要を加えています。
欧州は、サステナビリティ報告と消費者保護規則が企業のパーパス主張の説明方法に影響を与えるため、パーパスドリブン・マーケティングサービス市場における主要な規制需要センターであり続けています。指令(EU)2024/825号は2026年9月27日から適用され、国内実施により広告・消費者保護要件にさらなる詳細が加わります。この地域は、主張の背後にある証拠を弱めることなく、技術的な報告・法的レビュー・ステークホルダーコミュニケーションを整合させることができるエージェンシーへの需要を生み出しています。南米は、特に消費財・金融包摂・小売コミュニケーションにおいて、より小さいながらも拡大する役割を担っています。ブラジルは2025年にデジタル広告支出として379億 ブラジルレアルを記録し、記載された2025年平均為替レートを使用すると69億 米ドルに相当します。グローバルなサステナビリティフレームワークが南米全体で同じ反応を得られると想定することはできません。なぜなら、地域の消費者の優先事項が異なるからです。したがって、キャンペーンが広いリーチだけでなく信頼性のあるエンゲージメントを求める場合、地域への適応が必要です。
中東は2026年から2031年にかけて14.64%のCAGRで拡大する見込みであり、パーパスドリブン・マーケティングサービス市場で最も速い地域成長率です。アラブ首長国連邦とサウジアラビアは、長期的なブランド投資を開発優先事項と並置する国家変革プログラムを通じて需要を支えています。サウジアラビアのビジョン2030フレームワークは、国家開発目標に連動したパーパスキャンペーンの場を提供しています。エキスポ2030の可視性コミットメントも、より長期的なコミュニケーション計画を支援しています。アジア太平洋は2番目に速い成長地域クラスターであり、グローバルネットワークにおける現地能力構築とインドでのパーパス主導の活動に支えられています。アフリカはより初期段階にあり、需要は南アフリカ・ナイジェリア・ケニアの多国籍子会社とパンアフリカ金融サービスブランドに集中しています。これらの市場では、機関ステークホルダー向けのガバナンス重視のナラティブと消費者向けコミュニケーションの双方が必要です。

競合環境
パーパスドリブン・マーケティングサービス市場は、持株会社レベルでは適度に集中しており、専門的な実施においては断片化しています。Omnicomは2025年11月にInterpublic Groupの買収を完了し、McCann Worldgroup・Ogilvy・Weber Shandwick・Acxiomを含むネットワークをOmnicomのポートフォリオと統合しました。統合された企業は、クリエイティブ実施・広報・データ・メディア能力を一つの構造で必要とするグローバルアカウントに対応できるスケールを持っています。Publicis Groupeは、AdgeAIおよび2026年5月のLiveRampを21.67億 米ドルで買収する合意を含む買収を通じて、測定・データ能力を構築してきました。この戦略は、データコラボレーションとアトリビューションをクリエイティブ能力と並置しています。SalterbaxterやFuterraなどの専門企業は、パーパスに特化した広報ネットワークとともに、クライアントが専用のサステナビリティ方法論を重視する場合に優位性を保っています。彼らの関連性は、信頼性と技術的理解が持株会社のスケールよりも重要な案件で最も強くなります。
テクノロジーは、エージェンシーがキャンペーン活動を証拠とオーディエンスの成果に結びつける必要があるため、パーパスドリブン・マーケティングサービス市場における重要な差別化要因となっています。WPPは2025年4月にInfoSumを買収し、プライバシーセーフなデータ接続のためのオープンインテリジェンスオファリングにプラットフォームを統合しました。これにより、廃止されたクッキーベースのアイデンティティアプローチに依存することなく、データソース間での測定が可能になります。WPPはまた2026年2月にElevate28計画を発表し、年換算で5億 英ポンド(6億7,700万 米ドル相当)の総コスト削減を目標とし、4つのコアユニットを中心に業務を再編しています。Dentsuは2025年6月に2030年サステナビリティ戦略を、サステナビリティ目標をクライアント実施と業務パフォーマンスに統合した2030年バリュークリエーション戦略に改訂しました。これらの動きは、主要グループがパーパス能力を独立したアドバイザリーラインとしてではなく、統合されたクライアント業務の一部として扱っていることを示しています。中小企業は、監査済みのサステナビリティ情報をクリエイティブ業務に変換しながら、キャンペーンパフォーマンスも実証できることを示す必要があります。
Accenture Songは2026年6月にWhalarを買収することに合意し、クリエイター・ソーシャル能力をコンサルティング主導のマーケティングモデルに取り込みました。2025年8月のSuperdigitalの買収もソーシャルファーストの実施を強化しました。これにより、従来のエージェンシーグループと狭義のサステナビリティ専門家の間に位置する競争モデルが加わります。HavasはサステナビリティアドバイザリーCapabilityを構築し、これらのグループに対する統合的な代替として自社を位置づけています。中心的な能力ギャップは、CSRDグレードのデータと、過度な主張をすることなく魅力的な消費者ナラティブとの間のつながりです。専門的な知識・クリエイティブスキル・測定の規律を組み合わせられるエージェンシーは、複雑な案件においてより有利な立場にあります。
パーパスドリブン・マーケティングサービス産業のリーダー企業
WPP plc
Publicis Groupe S.A.
Omnicom Group Inc.
Accenture plc
Dentsu Group Inc.
- *免責事項:主要選手の並び順不同

最近の業界動向
- 2026年7月:Walmartはそのパーパス主導のナラティブを、生鮮食品価格差における顧客節約16.4億 米ドル・コミュニティ投資・サプライチェーンのサステナビリティに関する開示と並んで中核的な投資家・消費者向けコミュニケーションに組み込んだFY2026 ESGレポートを公表し、消費財セクターがパーパス報告を主要なステークホルダー関係手段として扱っていることを強化しました。
- 2026年6月:Accentureは、Whalar Groupよりリーディングクリエイター・ソーシャルエージェンシーのWhalarを買収し、Accenture Songに統合することに合意しました。Whalarは40カ国以上・15言語にわたって6億 米ドル超のクリエイターキャンペーンを実施していまた。この取引は当事者によりこれまでで最大のクリエイターエコノミー買収と説明されており、経営コンサルティング会社がスケールされたパーパス整合型クリエイター実施に直接参入したことを示しています。
- 2026年5月:Publicis Groupeは、グローバルデータコラボレーションプラットフォームであるLiveRampを、LiveRampの5月15日終値に対して29.8%のプレミアムとなる総企業価値21.67億 米ドルの全額現金取引で買収する契約を締結しました。この取引はAI駆動マーケティングのためのデータ共創インフラを対象としており、Publicisがパーパスキャンペーン活性化をファーストパーティオーディエンスの成果により高いアトリビューション精度で結びつけることを可能にし、Groupeの2027年~2028年の純収益成長目標を引き上げます。
- 2026年4月:Publicis Groupeは、グローバルなスポーツ・カルチャーファーストエージェンシーである160over90を買収する最終契約を締結しました。この買収は、Publicis Sportsの2025年のAdoptおよびBespokeの買収とMagic Johnson Enterprisesとの戦略的パートナーシップを基盤とし、スポーツ・カルチャー・タレントエコシステムを基盤としたパーパスドリブンキャンペーンのための統合プラットフォームを構築しています。
グローバル・パーパスドリブン・マーケティングサービス市場レポートの調査範囲
グローバル・パーパスドリブン・マーケティングサービス市場は、組織が商業目標を社会的・環境的・倫理的・コミュニティ重視の大義と整合させ、より強固なステークホルダー関係を構築しブランド価値を高めるための、専門的なマーケティング・ブランディング・広告・コミュニケーション・コンサルティングサービスで構成されています。
パーパスドリブン・マーケティングサービス市場レポートは、サービスタイプ(戦略・アドバイザリー、クリエイティブ・コンテンツ開発、キャンペーン活性化・メディア、測定・報告・最適化)、最終用途産業(消費財・小売、金融サービス、ヘルスケア・ライフサイエンス、通信、エネルギー・ユーティリティ・産業、旅行・ホスピタリティ・レジャー、その他の最終用途産業)、地域(北米、南米、欧州、アジア太平洋、中東、アフリカ)別にセグメント化されています。市場予測は金額(米ドル)ベースで提供されます。
| 戦略・アドバイザリー |
| クリエイティブ・コンテンツ開発 |
| キャンペーン活性化・メディア |
| 測定・報告・最適化 |
| 消費財・小売 |
| 金融サービス |
| ヘルスケア・ライフサイエンス |
| 通信 |
| エネルギー・ユーティリティ・産業 |
| 旅行・ホスピタリティ・レジャー |
| その他の最終用途産業 |
| 北米 | 米国 |
| カナダ | |
| メキシコ | |
| 南米 | ブラジル |
| アルゼンチン | |
| チリ | |
| 南米その他 | |
| 欧州 | 英国 |
| ドイツ | |
| フランス | |
| イタリア | |
| スペイン | |
| オランダ | |
| ロシア | |
| 欧州その他 | |
| アジア太平洋 | 中国 |
| 日本 | |
| インド | |
| 韓国 | |
| オーストラリア | |
| シンガポール | |
| アジア太平洋その他 | |
| 中東 | アラブ首長国連邦 |
| サウジアラビア | |
| トルコ | |
| 中東その他 | |
| アフリカ | 南アフリカ |
| ナイジェリア | |
| ケニア | |
| アフリカその他 |
| サービスタイプ別 | 戦略・アドバイザリー | |
| クリエイティブ・コンテンツ開発 | ||
| キャンペーン活性化・メディア | ||
| 測定・報告・最適化 | ||
| 最終用途産業別 | 消費財・小売 | |
| 金融サービス | ||
| ヘルスケア・ライフサイエンス | ||
| 通信 | ||
| エネルギー・ユーティリティ・産業 | ||
| 旅行・ホスピタリティ・レジャー | ||
| その他の最終用途産業 | ||
| 地域別 | 北米 | 米国 |
| カナダ | ||
| メキシコ | ||
| 南米 | ブラジル | |
| アルゼンチン | ||
| チリ | ||
| 南米その他 | ||
| 欧州 | 英国 | |
| ドイツ | ||
| フランス | ||
| イタリア | ||
| スペイン | ||
| オランダ | ||
| ロシア | ||
| 欧州その他 | ||
| アジア太平洋 | 中国 | |
| 日本 | ||
| インド | ||
| 韓国 | ||
| オーストラリア | ||
| シンガポール | ||
| アジア太平洋その他 | ||
| 中東 | アラブ首長国連邦 | |
| サウジアラビア | ||
| トルコ | ||
| 中東その他 | ||
| アフリカ | 南アフリカ | |
| ナイジェリア | ||
| ケニア | ||
| アフリカその他 | ||
レポートで回答される主要な質問
パーパスドリブン・マーケティングサービス市場の規模はどのくらいですか?
パーパスドリブン・マーケティングサービス市場規模は2026年に15.96 ビリオン 米ドルであり、13.56%のCAGRで2031年までに30.14 ビリオン 米ドルに達すると予測されています。
パーパスドリブン・マーケティングサービスをリードするサービスタイプはどれですか?
クリエイティブ・コンテンツ開発が2025年に35.68%のシェアでリードし、測定・報告・最適化は14.51%のCAGRで最も速く成長するサービスタイプです。
最も速く拡大している最終用途セクターはどこですか?
エネルギー・ユーティリティ・産業は、企業が証拠に基づくステークホルダーコミュニケーションを強化するにつれ、2031年までに14.27%のCAGRで拡大する見込みです。
最大のシェアを持つ地域はどこですか?
北米は2025年に35.38%を占め、専門エージェンシー・多国籍企業の予算・クリエイター能力・データインフラに支えられています。
最も速く拡大すると予測されている地域はどこですか?
中東はアラブ首長国連邦とサウジアラビアの変革プログラムに支えられ、2026年から2031年にかけて14.64%のCAGRで拡大する見込みです。
なぜ測定はパーパス主導のキャンペーンにとって重要ですか?
測定は、企業がキャンペーン活動を検証済みの証拠とオーディエンスの成果に結びつけるのに役立ち、予算決定を支援し、裏付けのない主張を削減することができます。
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